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GYM.SGP.PG.08
GESTION DE PROYECTOS
Revisin: 0
Fecha: 10/05/2010
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INTRODUCCIN: PLANEAMIENTO
1.
DEFINICIN:
El Planeamiento es el anlisis a travs del cual se determinan de manera
integral las estrategias de gestin y ejecucin del Proyecto.
Figura 01 A travs del Planeamiento se obtienen las estrategias de gestin y ejecucin del
Proyecto.
Aspectos Organizativos y
Estratgicos
Definicin de:
Factores claves de xito
Estructuras de control
Organizacin y facilidades
PdR/GA
Gestin contractual
QA/QC
Recursos humanos
Temas administrativos
Temas financieros
Logstica
Responsabilidad social
Etc.
PROCEDIMIENTO DE GESTION
GYM.SGP.PG.08
GESTION DE PROYECTOS
Revisin: 0
Fecha: 10/05/2010
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INTRODUCCIN: PLANEAMIENTO
2.
INTERRELACIONES:
El proceso de Planeamiento empieza con el Inicio del Proyecto, desde el
momento en que se inician los procesos de Transferencia y Arranque. Si bien el
proceso de Planeamiento es permanente hasta el final del Proyecto, pueden
considerarse dos etapas:
Planeamiento
Planeamiento Inicial
O simplemente Planeamiento.
Corresponde al diseo de las
estrategias de gestin del Proyecto
descrito en este documento.
Finaliza
con
la
Reunin
de
Compromisos, donde es revisado y
validado.
De manera paralela y durante toda la duracin del Proyecto se llevan a cabo los
procesos de Programacin (aseguramiento y proteccin del plan) y de Control
de Productividad (medicin de la eficiencia en la ejecucin). Los resultados de
estos procesos sirven adems como retroalimentacin para los procesos de
actualizacin del Planeamiento.