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INGENIERA DE MINAS
ANLISIS DE LA
MATRIZ EFE, EFI Y
PERFIL COMPETITIVO
DE LA COMPAA
MINERA SANTA LUCA
OBJETIVO:
Dar a conocer las tendencias exteriores (amenazas y oportunidades) y los
aspectos internos de la Compaa Minera Santa Lucas Unidad Garrosa S.R.L.
As mismo evaluar y ponderar cada una de ella, para as ver desde un punto
cuali-cuantitativo cmo se encuentra.
CAPTULO I:
MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)
1.1.
ELABORACIN:
fsicos.
Polticas que avalen las inversiones extranjeras
Incremento del impuesto a la Mina.
Incremento del precio de los explosivos.
Cada de los precios de los metales en la actualidad.
Polticas anti mineras.
Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las
comunidades aledaas.
AMENAZAS:
1. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de
2.
3.
4.
5.
6.
recursos fsicos.
Cada de los precios de los metales en la actualidad.
Incremento del precio de los explosivos.
Incremento del impuesto a la Mina.
Polticas anti mineras.
Impedimento a las actividades en la Mina por parte
de las comunidades aledaas.
AMENAZAS:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
SUMA TOTAL: 1
Asignamos una calificacin cada factor
1 (respuesta mala)
2 (respuesta media)
3 (respuesta superior a la media)
4 (respuesta superior)
OPORTUNIDADES:
1. Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la
zona3
2. Alza de los precios de los metales a largo
plazo.3
3. Polticas que avalen las inversiones
extranjeras.4
AMENAZAS:
1. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de
recursos
fsicos
..1
PESO
RESULTAD
O
CALIFICACI PONDERAD
N
O
RESULTA
DO %
OPORTUNIDADES
TENDENCIA
S
TECNOLGI Disponibiidad de abundantes afluentes de
CAS
agua en la zona.
0.13
0.39
13%
0.08
0.24
8%
0.08
0.32
8%
POLTICAS
SOCIALES
AMENAZAS
0.06
0.06
6%
0.14
0.28
14%
ECONMIC
AS
Incremento del precio de los explosivos.
0.12
0.12
12%
0.12
0.24
12%
POLTICAS
Polticas antimineras.
0.14
0.28
14%
SOCIALES
0.13
0.26
13%
2.19
100%
TOTALES
1.2.
RESTRUCTURANDO
RESULTA
DO %
PESO
0.13
0.39
13%
0.08
0.08
3
4
0.24
0.32
8%
8%
0.06
0.12
0.12
1
1
2
0.06
0.12
0.24
6%
12%
12%
0.13
0.14
2
2
0.26
0.28
13%
14%
0.14
1
TOTALES
0.28
Oportunidades
0.08
0.08
0.13
AMENAZAS
0.14
0.14
0.13
0.12
0.12
0.06
1.3.
14%
100%
CAPTULO II
MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)
ELABORACIN:
Listado de los factores de xito mediante una auditoria interna. Se
utiliza 10 a 20 factores que incluyan fortalezas y debilidades.
1.
2.
3.
4.
dimensiones.0.06
explotable.0.06
3. Se adapta al mtodo
SHIRINCAGE0.08
4. La Veta Luca es la que posee mayor ley en el mineral
(genera mayores ingresos)
0.06
5. La ventilacin en las galeras, generalmente es de forma
natural0.09
6. Se usa el mtodo de la Flotacin que permite una buena
recuperacin
.0.06
7. Sus labores generalmente no requieren
sostenimiento0.11
8. Cuenta con sealizaciones
bsicas0.04
9. Los trabajadores tienen buena informacin sobre prevencin
de riesgos y usan sus EPP
permanentemente..0
.04
10. Presencia de aguas subterrneas en algunas
labores..0.06
11. Las labores de extraccin se realizan con equipos y
herramientas
rudimentarias
0.06
12. No cuenta con una propia planta
concentradora..0.1
13. An se encuentra en implementacin (no cumple con todas
las
obligaciones ambientales)
0.06
14. La ventilacin es limitada en algunos
lugares..0.06
15. Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la
seguridad de los mineros en caso de un derrumbe o
sismo..0.06
4 (fuerza mayor)
FORTALEZAS
1. Afloramientos de grandes
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
dimensiones. 3
Reservas que superan la ley mnima
explotable. 3
Se adapta al mtodo
SHIRINCAGE 4
La Veta Luca es la que posee mayor ley en el mineral
(genera mayores ingresos)
3
La ventilacin en las galeras, generalmente es de forma
natural 4
Se usa el mtodo de la Flotacin que permite una buena
recuperacin
. 3
Sus labores generalmente no requieren
sostenimiento.4
Cuenta con sealizaciones
bsicas 3
Los trabajadores tienen buena informacin sobre prevencin
de riesgos y usan sus EPP
permanentemente..
3
DEVILIDADES
1. Presencia de aguas subterrneas en algunas
labores..2
2. Las labores de extraccin se realizan con equipos y
herramientas
rudimentarias
1
3. No cuenta con una propia planta
concentradora.. 2
4. An se encuentra en implementacin (no cumple con todas
las
obligaciones ambientales)
1
5. La ventilacin es limitada en algunos
lugares..2
6. Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la
seguridad de los mineros en caso de un derrumbe o
sismo.. 2
CALIFICACI
N
PESO
RESULTA
PONDERA
FORTALEZAS
ASPECTOS
Afloramientos de grandes dimensiones.
0.06
0.06
0.06
0.08
0.09
MINEROS
METALURGI
A
AMBIENTAL
ES
0.11
SEGURIDA
D
GEOLGIC
OS
0.06
3
..
..
.
0.04
0.04
0.06
0.06
0.1
0.06
0.06
0.06
DEBILIDADES
GEOLGIC
OS
MINEROS
METALURGI
A
No cuenta con una propia planta concentradora.
AMBIENTAL An se encuentra en implementacin (no cumple con todas las
ES
obligaciones ambientales).
SEGURIDA
D
TOTALES
2.2.
RESTRUCTURANDO
RESULTAD
O
CALIFICACI PONDERA RESULTA
N
DO
DO %
0.44
11%
4
4
3
0.36
0.32
0.18
9%
8%
6%
0.18
6%
0.18
6%
3
3
0.18
0.12
6%
4%
0.12
4%
0.12
6%
0.06
6%
1
2
0.06
0.12
6%
6%
0.12
6%
0.2
10%
100%
FORTALEZAS
0.04
0.04
0.06
0.06
0.06
0.06
0.08
0.09
0.11
DEBILIDADES
0.1
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
2.3.
CAPTULO III:
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
Matriz de perfil competitivo
En el matriz de perfil competitivo se identifica a los competidores y se ve las fuerzas y
debilidades de la Empresa Minera Santa Lucia, Unidad GARROSA el cual nos dar una
posicin estratgica de la empresa minera, abarcaremos las cuestiones internas y externas.
Para abracar esta matriz se dan diversos factores como son:
Participacin en el mercado
Competitividad de precios
Posicin financiera
Calidad del producto
Lealtad al cliente
PARA LAS CALIFICACIONES TENEMOS A LOS SIGUIENTES:
1 MENOR DEVILIDAD
2 - MAYOR DEVILIDAD
3 MENOR FUERZA
4 MAYOR FUERZA
Ahora daremos el peso de cada factor pero de nuestra perspectiva:
Participacin en el mercado 0.2
Competitividad de precios 0.1
Posicin financiera. 0.4
Calidad del producto 0.2
Lealtad al cliente. 0.1
Luego damos nuestra calificacin a los factores de nuestra empresa:
Participacin en el mercado... 3
Competitividad de precio.. 1
Posicin financiera. 2
Calidad del producto. 4
Lealtad al cliente. 3
Primer competidor tenemos a la Empresa Minera Toma La Mano
Lo cual calificaremos de acuerdo a su fuerza y debilidad de esa mina.
Participacin en el mercado 2
Competitividad de precios 3
Posicin financiera. 3
Calidad del producto ... 2
Lealtad al cliente.. 1
Segundo competidor tenemos a la Empresa Minera Santa Luisa
Participacin en el mercado. 3
Competitividad de precios. 2
Posicin financiera.. 4
Calidad del producto. 2
Lealtad al cliente.. 1
MINA 2
CALIF PE PO
3
0.6
2
4
2
1
0.2
1.6
0.4
0.1
2.9