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Misin
Somos fabricantes y distribuidores de bebidas gaseosas, jugos y Agua comprometidos con
la excelencia en calidad y servicio a nuestros consumidores, descubriendo y superando las
expectativas del mercado.
Visin
Ser la organizacin lder de bebidas no Alcohlicas en la primera dcada del siglo XXI,
innovando continuamente para satisfacer las demandas y exigencias del mercado.
Exportacin
Nuestros valores
Los valores que define el xito de la Embotelladora La Cascada son:
Integridad
Calidad
Responsabilidad
Diversidad
Control de calidad
El control de Calidad est presente en cada etapa del proceso de produccin de las bebidas.
Laboratorios equipados con aparatos de alta tecnologa garantizan la calidad de todo lo que
comercializamos. El laboratorio de microbiologa, asegura que todas las instalaciones,
maquinaria y producto estn 100% libre de microorganismos.
Inicio | Compaa | Productos | Eventos | Responsabilidad Social | Centros de distribucin |
Contacto
Todos los derechos reservados
El territorio que conforma la Huasteca Potosina cuenta con amplios recursos naturales y
culturales donde se concentra una amplia gama de atractivos susceptibles a ser
desarrollados para la actividadturstica; asimismo, por su propia naturaleza, la vocacin
turstica del lugar esta encaminada hacia el turismo alternativo.
De todos los lugares visitados durante nuestra estancia el la HuastecaPotosina, para el
equipo; el ms agradable, y que se le puede sacar un mayor provecho es el lugar conocido
como Cascada de Micos.
Por lo que a continuacin se hace una propuesta para mejora dellugar partiendo de un
anlisis F.O.D.A., despus dando una breve descripcin de los actores en el lugar, luego se
mencionarn los objetivos perseguidos en la propuesta, tras ello se nombrarn lasestrategias
para llegar a dichos objetivos y finalmente las tcticas a seguir.
El objetivo que persigue el presente trabajo es tras un anlisis y a travs de un esquema de
desarrollo en donde el enfoquede la sustentabilidad permita el aprovechamiento eficiente de
los recursos de la regin logrando un crecimiento sano y equilibrado, es dar un ejemplo de
los proyectos que se pueden llevar a cabo deturismo alternativo tan slo en la Huasteca
Potosina.
Cascada de micos S. L. P.
Anlisis F. O. D. A. | Fortalezas | Debilidades |
Anlisis interno | * Desmesurada cantidad de aguacristalina. * Gran cantidad de bosque. *
Clima clido, perfecto para actividades acuticas. * Gran extensin territorial. * La calidad
del agua y ambiente es del ms alto nivel * No se presenta faunadaina para el ser humano.
* Cuenta con gran cantidad de atractivos naturales como cascadas, arroyos, ros, pozas,
barrancos, etc. | * Poca participacin de la comunidad local. * La venta deartesanas y
souvenirs es casi nula. * Poca organizacin por parte de los guas y encargados. * El equipo
de proteccin durante el recorrido se encuentra ya en mal estado. * Pocos lugares donde...
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Nuestra misin
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las
actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo
Nuestros valores
Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como
ellas.
Nuestra visin
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la
mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos
objetivos adaptados a diferentes mbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas
para dar cada da lo mejor de s mismas.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero.
Fortalezas
-Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.
- La empresa tiene una curva de experiencia mxima porque fue creado en1887 y esta
implantada en un motn de pases
- Formula del producto secreta entonces el producto es inimitable
- Confiabilidad en la calidad del producto.
- La marca es tan fuerte que puede influir en una variedad de cosas comopor ejemplo el
efecto que Coca ha inventado el concepto de Santa Claus (conlas
colores rojas y blancas para recordar a la gaseosa).
- Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene unemultitud de
diferentes productos (coca normal, light, zero)
- Es una marca que se mueve de manera rpida: por ejemplo ha cambiadode eslogan 50
veces desde su creacin
- Canales de distribucin: podemos encontrar la marca en todos los lugaresde venta y
en los restaurantes
- La empresa est presente en todos los grandes eventos deportivos,entonces tiene una
visibilidad nica en el mundo
Oportunidades
- Se proyecta un crecimiento del pas y del PBI per cpita con lo que elconsumo deber
aumentar y as, las ventas.
- Se proyecta que la inflacin se mantendr en niveles bajos y constantes, loque permite
cierta estabilidad en las empresas y disminucin de laincertidumbre
.- La movilidad social en el Per origina que personas de sectores mediosbajos imiten
hbitos de los NSE ms altos y con ello, el consumo de serviciosdirigidos a sectores altos.
- Los NSE A, B y C se encuentran en crecimiento y representan a un nmeroms grande
de la poblacin. Estas categoras pueden pagar cualquier preciopor
nuestro producto
- El consumo per cpita destinado a la alimentacin est en aumento graciasal desarrollo
del pas.
- El uso de Internet y tv cable est en aumento y le empresa puede utilizarlos dos
medios para publicitar de manera ms fcil y ms completa.
- Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar sobrenuestro
concepto nico sin alguno costo
Debilidades
- No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen laimagen de
un producto peruano
- El precio de Coca Cola es ms alto que su competencia
- Tiene un problema de imagen porque la empresa est asociada con losestados unidos
(si el pas tiene una mala imagen la marca tambin) y de vez acuando la
marca esta vctima de un boicot.
Amenazas
- Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los jugos o
yogurts que se venden en supermercados.
- No conocemos los efectos directos de la crisis econmica relativos a losingresos de la poblacin
y especialmente de las NSE medias y bajas.
- El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal vez vamos a asistir a la creacin de
nuevos competidores con productosinnovadores
Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja
en el mercado con sus competidores.
Estrategia Ofensiva
Objetivos: