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ADMINISTRACION ESTRATEGIA
DEJA-VU CAF CLUB
DOCENTE:
SECCION: 5A MAANA
INTEGRANTES:
TACNA-PERU
NOMBRE DE LA EMPRESA
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
NUMERO DE EMPLEADOS: 3
BREVE HISTORIA:
El Negocio con nombre comercial DEJA-VU caf club, ubicado en la Calle bolvar 513, como dueo Raphael
Andrew Becerra funciona desde ao 2006, brindando hasta la fecha sus productos y servicios como bar,
caracterizndose siempre con el buen servicio hacia sus clientes fidelizados, como negocio se especializa en la
preparacin de tragos como la venta de bebidas y que estn siempre gustoso en la atencin de su clientela.
MISIN Y VISIN
MISION:
Ofrecer la mejor alternativa en el negocio de bares, brindando la calidad, servicio y seguridad hacia nuestros
clientes.
VISION:
Ser una de las mejores opciones en la mente del consumidor como uno de los bares ms acogedores y
confortables del mercado tacneo.
FACTOR /VARIABLE
POLTICAS LEGAL
Los aranceles para las bebidas
alcohlicas
ECONMICOS
ACTUAL
Regulado el Ad/valorem al 6%
AO 2018
El gobierno podra establecer la
reduccin del Ad/valorem
Sueldo
Poca
conciencia
saludables.
SOCIAL
Tasa de desempleo
ECOLGICOS
Conciencia por productos saludables
CLIENTES
Poblacin joven
COMPETIDORES
por
productos
Jvenes
Preocupacin por los precios.
Jvenes y adultos
Preocupacin por la calidad.
Diversin y seguridad
REGLAS DE JUEGO
Descuentos por consumo
OPORTUNIDADES FUTURAS
SUSTENTO DE AO 2018:
Adaptarse al mercado entregando productos y servicios de mejor calidad para nuestros clientes, pero a un
precio apropiado.
CALIFICACION
PESO PONDERADO
OPORTUNIDADES
apertura de nuevo local
0.15
0.15
0.08
0.32
clientes fidelizados
0.06
0.18
ubicacin geogrfica
0.06
0.12
mas proveedores
0.04
0.16
crecimiento turstico
0.02
0.04
AMENAZAS
aparicin de nuevas discotecas
0.18
0.72
0.15
0.45
inseguridad ciudadana
0.09
0.27
competencia desleal
0.05
0.05
0.05
0.15
0.04
0.12
competencia
0.03
0.12
TOTAL
2.85
VALOR
CALIFICACION
VALOR PONDERADO
0.18
0.54
0.1
0.4
0.08
0.24
0.05
0.15
0.03
0.12
precios accesibles
0.02
0.06
ubicacin cntrica
0.01
0.03
local alquilado
0.18
0.18
0.14
0.28
presupuesto bajo
0.08
0.16
local pequeo
0.06
0.04
0.02
0.04
0.01
0.01
DEBILIDADES
TOTAL
2
1
0.12
0.04
2.37
OPORTUNI
DAD
AMENAZA
puede darse una apertura por el crecimiento del mercado ya sea por el turismo u
oportunidad otros factores
oportunidad ahora en el mercado laboral se puede encontrar personal con carreras en bartender
clientes fidelizados
oportunidad los clientes pueden hacer uso del marketing boca a boca hacia nuestra empresa
ubicacin geogrfica
oportunidad nuestro pblico meta no solo puede ser peruanos sino que tambin chilenos
como hay ms proveedores sus precios no son tan elevados y nuestro margen de
oportunidad ganancia es mayor
mas proveedores
crecimiento turstico
aparicin de discotecas
amenaza
Puesto que es una competencia directa los clientes podran optar por ellas.
El incremento de impuestos a bebidas alcohlicas hacer subir el valor de las bebidas
y por ende,
nuestros costos subirn
se pueden cometer robos u otros delitos por terceros que puedan manchar la
imagen del local
incremento de impuestos a
bebidas alcohlicas
amenaza
inseguridad ciudadana
amenaza
competencia desleal
amenaza
amenaza
amenaza
competencia
amenaza
FORTAL
EZA
DEBILID
AD
fortaleza el establecimiento cuenta con personal que lleva trabajando aos en el rubro
atencin nocturna toda la semana fortaleza a diferencia de discotecas el establecimiento atiende todo los das de la semana
como tiene varios aos de funcionamiento conocen tanto como sus altas y sus
conocimiento del mercado
fortaleza bajas
flexibilidad de precios hacia las
promociones
fortaleza pueden manejar los precios de acuerdo a las temporadas o festividades
msica muy seleccionada
precios cmodos
ubicacin cntrica
local alquilado
personal sin estudios (bartender)
presupuesto bajo
local pequeo
no cuenta con personal de
seguridad
no cuenta con ventilacin
local vulnerable a incendios
fortaleza un repertorio con msica mas relajante para disfrutar del momento
si hay precios muy caros el segmento al que va dirigido se reduce y tendra
fortaleza menos clientes
fortaleza
debilida
d
debilida
d
debilida
d
debilida
d
debilida
d
debilida
d
debilida
d
75
70
70
6.466
6.034
6.034
6.466
12.500
18.534
9.091
8.485
8.485
70
70
60
60
60
60
6.034
6.034
5.172
5.172
5.172
5.172
24.569
30.603
35.776
40.948
46.121
51.293
8.485
8.485
7.273
7.273
7.273
7.273
50
50
50
40
40
40
40
4.310
4.310
4.310
3.448
3.448
3.448
3.448
55.603
59.914
64.224
67.672
71.121
74.569
78.017
6.061
6.061
6.061
4.848
4.848
40
40
35
35
35
35
35
116
0
3.448
3.448
3.017
3.017
3.017
3.017
3.017
81.466
84.914
87.931
90.948
93.966
96.983
100.000
100
100
aparicin de discotecas
apertura de nuevo local
mayor personal calificado
clientes fidelizados
ubicacin geogrfica
incremento de impuestos a bebidas
alcohlicas
inseguridad ciudadana
competencia desleal
incremento del dlar
mas proveedores
nuevas restricciones para los bares
crecimiento turstico
competencia
adquisicin de sistemas pos
incremento de los impuestos
incremento de eventos
no contar con sistema pos
incremento de los salarios
75
75
70
70
65
7.5
7.5
7.0
7.0
6.5
7.5
15
22
29
35.5
9.15
9.15
8.54
8.54
7.93
65
65
65
60
60
60
50
40
40
35
35
35
35
10
00
6.5
6.5
6.5
6.0
6.0
6.0
5.0
4.0
4.0
3.5
3.5
3.5
3.5
42
48.5
55
61
67
73
78
82
86
89.5
93
96.5
100
7.93
7.93
7.93
7.32
7.32
7.32
6.10
4.88
100
100
PESO
0.2
0.1
PONDERAD
O
0.4
0.3
PONDERADO
0.6
0.3
Accesibilidad de Precios
0.3
0.9
0.6
Publicidad
0.10
0.1
0.1
Innovacin de productos
0.3
1.2
0.9
PORQUE LA VENTAJA O
DESVENTAJA
La debilidad es que la
competencia tiene ms aos en
el mercado y tiene ms
participacin que nosotros.
Ambos brindamos un buen
servicio
Contamos con una ventaja
debido a que nuestros precios
son ms accesibles que el de la
competencia
Esta es una debilidad debido a
que
no
invertimos
en
publicidad. Cabe mencionar
que la competencia tampoco lo
hace.
Esta es una de nuestras
mayores fortalezas debido a
que somos los que ms
innovamos en la presentacin
como en la elaboracin de los
tragos.
TOTAL
2.9
2.5
Desarrollar dos tragos innovadores cada ao, de manera que nos diferencie de la competencia.
Aperturar un nuevo local para el ao 2018, de modo que ofrezca mayor comodidad a nuestros clientes .