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Productiva y del
Fortalecimiento de la
2015 - II
INFORME
Profesor:
Luis Alberto Olivera
Montenegro
Integrantes:
1. INTRODUCCIN
En los ltimos aos, nuestro pas se ha caracterizado por el
crecimiento econmico, las actividades productivas han
Ingeniera Industrial
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Ingeniera Industrial
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GENERALIDADES
Lima San Juan de Lurigancho
La empresa VISSO
manufacturero
ya
se encuentra en el sector
que
cuenta
con
una
planta
modulares
de
mobiliario
para
oficina.
VISSO
Ingeniera Industrial
cuenta
con
un
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equipo
de
2. DESCRIPCIN DE EMPRESA
PRODUCTOS
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d) PANELES
Los sistemas de paneles de Visso estn diseados para que cada
miembro de tu equipo pueda concentrarse cmodamente dentro
de su propio espacio de trabajo. Su concepto modular permite
modificar la configuracin de los espacios, adaptndose a futuros
cambios o ampliaciones dentro de su empresa.
Beneficios:
Aumentan
la
productividad:
Mediante
atmosferas
independientes y creativas en ambientes de trabajo sanos y
motivadores.
- Optimiza el espacio disponible y Facilita la organizacin de su
empresa.
- Mejora enormemente su imagen
frente a su cliente.
Especificaciones tcnicas:
- 06 Alturas disponibles: 0.94 m.,
1.20 m., 1.34 m. , 1.50 m., 1.74 m. y
de piso a techo.
- Amplias canaletas para el cableado
de voz y data.
- Espesor 7.5 cm.
- Estructura metlica en acero cold
rolled.
e) ALMACENAMIENTOS
Armarios diseados para cerrar espacios altos y para aprovechar
al mximo el espacio disponible en altura de una oficina. 18
colores disponibles.
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f)
CREDENZAS
Credenzas abierta para el transporte de documentos. Dispone de
ruedas de alto trnsito. Las dimensiones varan entre 1.20 y 1.40
m segn el espacio y la configuracin deseada por el usuario.
Las combinaciones son infinitas, adems de la disponibilidad de
acabados: 18 colores de melamina, 12 acabados de enchape de
madera y pintura de poliuretano.
PROYECTOS EJECUTADOS
Proyecto de Amueblamiento Integral
Instalacin de alfombras, cielo raso, cableado elctrico,
mobiliario.
400 puestos de trabajo, 3500 m2.
Se utilizaron las siguientes lneas:
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Lnea Quadra.
Sillas giratorias operativas Confort.
Sillas giratorias operativas Consiglieri.
Sillas de visita modelo Step.
400 armarios con puertas.
400 credenzas.
Mesas operativas rebatibles.
Mesas de reunin Impulsa.
Muebles especiales.
EMPRESAS
Apm Terminals Callao S.A
Caja Municipal De Ahorro Y Crdito Cusco S.A
Consorcio Constructor M2 Lima
Kimberly Clark Peru S.R.L.
Huawei Del Per S.A.C.
Cobra Per S.A
Bolsa De Valores De Lima S. A.
Southern Per Copper Corporation Sucursal Del
Peru
Electro Industrial Solutions S.A
Consorcio Hbo S.A.C.
Trabajos Martimos S.A
Enersur S.A
Peruana De Vigilancia Y Proteccin S.A
Boart Longyear S.A.C.
Siscard Peru S.A.C
Inmobilari S.A
Dhl Global Forwarding Peru S.A
Robby Ralston S.A.C.
Inversiones Martimas Cpt Per S.A.C
Ch2m Hill Ingeniera Del Per S.A.C
Ingeniera
Industrial
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Fabrica
Peruana
Eternit S.A
Guillermo Li S.A.C
Tecnocom Per S.A.C
Wood Group Peru S.A.C.
Jurado Nacional De Elecciones
CLIENTES
Entre sus
clientes
fidelizados
estn:
3. ESTRATEGIA CORPORATIVA
Integracin Vertical
La corporacin empez como productores de muebles, despus
se realiz un movimiento estratgico hacia atas creando una
empresa que desarrolla proyectos de amueblamiento de oficinas
e implementa reas de archivo, as como disea y fabrica
muebles especiales de acuerdo a requerimiento de los clientes.
Sinergia entre las Unidades de Negocio
En la arquitectura organizacional de la empresa Visso, se ha
definido que se centralizara algunas reas funcionales de cada
una de las divisiones de la empresa para aprovechar la sinergia
que existe entre ellas.
Estamentos funcionales centralizados
La decisin de centralizar algunos estamentos funcionales se
debi a que se consider que esta decisin traera consigo las
siguientes
ventajas para la
corporacin:
Ahorro
en
costos, porque
se re-estructuro
las funciones y
los recursos que
tenan cada una
de
las
empresas,
generando un solo estamento funcional corporativo.
Dinmica organizacional, al estar centralizada algunos
estamentos funcionales, las decisiones importantes se tomaban
e implementan de manera ms gil y rpida, eliminando
burocracia interna y procesos que no agregaban valor.
Informacin para toma de decisiones, al centralizar algunos
estamentos de la empresa, se integraron los sistemas lo cual
devino en que la gerencia de la empresa contara con informacin
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maquinarias,
materia
prima,
productos
b. Recursos Intangibles
Reputacin: est constituido por cada uno de los nombres de las
reas de la empresa, as como de cada una de las marcas
comerciales.
c. Recursos Humanos
Contamos con un capital humano preparado y capacitado en
cada una de las reas de las empresas. Se ha establecido
corporativamente rea con un personal exclusivo para cada una
de las tareas de las reas.
reas de la empresa: Logstica, Almacenes, Produccin,
Ventas. Logstica Integral, Inventarios, Contabilidad, Sistemas,
Auditora Interna, Crdito y Cobranzas y Marketing.
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4. Estrategia de Operaciones
La estrategia de operaciones de la empresa VISSO se encuentra
integrada con la estrategia empresarial y reflejada en un plan
formal, dando de tal manera un patrn consistente en la toma
de decisiones de las operaciones y una ventaja competitiva con
respecto a su competencia.
Por otro lado, la estrategia de operaciones de VISSO se resume
en cuatro componentes tales como misin, objetivos, capacidad
distintiva y sus polticas.
En la mayora de las empresas, las operaciones se encuentran
desfasadas de la estrategia corporativa, es frecuente que las
decisiones en operaciones muestren inconsistencias y que sean a
corto plazo. Como resultado, operaciones se ve divorciado de la
empresa y el eslabonamiento con la estrategia corporativa es
dbil.
VISSO presenta la estrategia operativa de personalizacin pues
ellos planifican sus ofertas segn las especificaciones de los
clientes, es decir VISSO muestra revistas donde se encuentran
modelos de muebles, sin embargo ha habido casos donde los
clientes piden otro color, as como tambin diferente medida ya
que su oficina puede ser pequea o grande, es por eso que
VISSO teniendo en cuenta la filosofa de el cliente tiene toda la
razn , optan por brindarles muebles al gusto para cualquier
tipo de cliente.
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la empresa.
Cada
uno dede
estos
indicadores trabaja con un
6. Matriz
Transformacin
procedimiento distinto y, desde los diferentes ngulos
que abordan, permiten a la empresa adquirir
visibilidad sobre diferentes aspectos relacionados
directamente con la productividad y el desempeo,
tanto Repetitivi
de sus empleados a nivel individual, como de
los equipos de trabajo.
Tecnologa
dad
UNA VEZ
INTERMITENTE
CONTINUO
(LINEA)
Asimismo, sus beneficios pasan por ayudar a la
empresa a adquirir una inteligencia que proporciona
ARTICULO
NICO en la toma de decisiones, gracias a
mayor eficacia
las conclusiones que se pueden extraer de la
interpretacin de las grficas y los resultados que
LOTE
reflejan.
SERIE
Estas mtricas aportan una visibilidad imprescindible
para conocer si los comportamientos individuales de
la MASIVO
plantilla, o de los equipos de trabajo que la
componen estn alineados con los objetivos
estratgicos de la organizacin, en trminos de
CONTINUO
actividad y productividad.
7. Productividad
PRODUCTIVIDAD
La empresa VISSO ha desarrollado un plan de presupuesto de
proyecto para un cliente donde:
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Por lo tanto:
2 356
( 2356 )( 64 )( 52.5 ) )
= 150784123690
27 094
8. Elaboracin de Sillas
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material
Material
AISI-316
Silla de metal
DENOMINACIN
1.- Compra de
material a utilizar
2.- elaboracin
del plano de la
silla y medidas
OPERACIN
TILES/HERRAMIENTAS
Dibujar y calcular
3.-corte de las
piezas
cortar
fresado
4.- perforacin
para ensamble
de tornillos
Taladrar.
remachar
taladrado
5.- doblado de
piezas claves
Doblar piezas
mandril
electrodo
7.- chequeo de
acabado
Observacin de
imperfecciones
personal
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OBSERVACIN
Comprar el material
en buen estado
Precisin
medidas
en
las
Materiales
Patas
Asientos
Respaldo
Tabla
Barrotes
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Cantidad
4
1
1
1
2
Rutas crticas
A-B-C-D-E-F-I-J-K-N
A-B-C-D-E-F-I-L-M-N
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DIAGRAMA DE GANTT
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BENEFICIOS
Si usa una computadora en su trabajo, hora tras hora, probablemente sufre
de dolores de la espalda. Es comn para los que pasan mucho tiempo as,
pero una silla ergonmica puede ayudar en aliviarle estas quejas. Las sillas
ergonmicas son diseadas para proveer lo mximo de comodidad posible.
Las cosas ergonmicas, especialmente en el caso de sillas, son hechas para
trabajadores de oficina, gente que sufren de mala postura que resuelta en
dolores. Pasando mucho tiempo sentado, hay mucha presin traspasada del
cuerpo superior hasta abajo. Pone presin a los discos de vertebra, una
causa mayor de dolores.
La silla ergonmica mejora la postura de la persona sentada por medio de
soportar el cuello y la espalda. Reduce la presin sobre la mdula espinal. El
respaldo suple soporte lumbar, y se puede regular a su necesidad. La curva
del respaldo debe caber en los pequeos de espalda sin tocar la pelvis ni la
caja torcica. Transfiere el peso del cuerpo superior al respaldo, quitndolo
de la columna.
En el uso tpico de la computadora, una persona inclina hasta la pantalla.
Este aumenta la presin por el peso puesto adelante. La silla ergonmica
pone nfasis en sentarse con mejor postura, y suple soporta para eliminar
esta presin.
Con una silla ergonmica puedes cambiar posicin tanto como quieres
durante el da. En una silla tradicional, no puedes cambiar. Con un modelo
ergonmico puedes ajustar. Una posicin esttica aumenta la presin en su
cuerpo y tambin aumenta los dolores. El poder de cambiar es la llave a
eliminar estos problemas.
8. Gestion de Proyectos
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Buena apariencia
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la
espuma
de
poliuretano
se
puede
utilizar
PRODUCTO
BASICO:
AMOBLAMIENTO
EN GENERAL
PRODUCTO
CENTRAL
PRODUCTO
ACTUAL:
SILLAS,
PRODUCTO
ACTUAL
PRODUCTO
AUMENTADO:
PRODUCTO
AUMENTADO
SILLAS
ERGONOMICAS
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10.
Ciclo de Marketing
Un control exhaustivo
de mercado, ayuda a
tener una estimacin
real de las ventas.
Determina el volumen
de ventas actual en
esa rea para el
producto que se va a
vender, y por ltimo
estima el volumen
total de ventas que se
puede obtener.
DATOS SOBRE
LA
COMPETENCIA
:
Se observa tanto a la
competencia actual
como a la futura. Y se
ven tendencias que
se han establecido en
el mercado y si hay
alguna oportunidad o
ventaja para el
negocio.
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