ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA

AUTOMOTRIZ
RUDOLPH DIESEL

Ingeniera Mecnica
Portafolio de Evidencias

Alumno: Orlando Prez Jimnez

Profesor: Ing. Vctor Domnguez

7 grado, grupo B

Puebla, Puebla Ao 2015

El ingeniero es un hombre que partiendo de conocimientos, ideas, recursos, medios y

material humano, construye objetos o productos tecnolgicos, realiza proyectos tcnicos o
desarrolla procesos tecnolgicos; su objetivo fundamental es, como planteo general,
mejorar la calidad de vida del ser humano.
La profesin en la que el conocimiento de las ciencias matemticas y naturales adquirido
mediante el estudio, la experiencia y la prctica, se aplica con buen juicio a fin de desarrollar
las formas en que se pueden utilizar de manera econmica, los materiales y las fuerzas de
la naturaleza en beneficio de la humanidad.
Funciones del ingeniero:
La Investigacin: bsqueda de nuevos conocimientos.
El Desarrollo: es llevar a una forma accesible los resultados o descubrimientos, de manera
que puedan conducir a productos, mtodos o procesos tiles.

El Diseo: es algo fundamental, es especificar o proyectar la solucin ptima a un problema

planteado.
La Produccin: es el proceso mediante el cual las materias primas se transforman en
productos.
La Construccin: es el proceso de convertir en realidad la solucin ptima obtenida.
La Operacin: es la realizacin de un trabajo practico, aplicando los principios de la
ingeniera. Est relacionado directamente al mantenimiento de los productos que
obtenemos, Artefactos Tecnolgicos, Obras Elctricas o Hidroelctricas, edificios, etc.
Las Ventas: son las posibles recomendaciones, asesoramientos en la venta de productos y
en las gestiones legales necesarias para las operaciones financieras.
La Administracin: cuando se atienden problemas de carcter Organizadora, econmicos,
tcnicos y polticos.

La Ingeniera Mecnica es la rama del conocimiento y profesin que se ocupa de idear,

disear, analizar, fabricar, construir y mantener mquinas, instalaciones y plantas
industriales, o partes de ellas. Para ello utiliza principalmente los principios de la mecnica
de slidos y de fluidos, la termodinmica y las leyes del comportamiento de los materiales,
as como formulaciones matemticas, tcnicas y conocimientos empricos y criterios
econmicos.
Tiene reas de desempeo como:

Diseo de maquinaria
Optimizacin de procesos productivos
Control de calidad
Metalurgia
Planeacin de producto
Mantenimiento de maquinaria

Asesora y consultora
Evaluacin e implementacin de proyectos

Aplicable a diferentes industrias como:

Industria automotriz
Industria naval
Industria de la transformacin
Industria del transporte
Industria de la construccin
Industria minera

En fin la Ingeniera Mecnica tiene un gran impacto nuestro medio. Este campo siempre ha
existido un nmero incontable de temas de investigacin tecnolgica del mximo inters,
con una gran influencia en la vida cotidiana de las personas, en el conjunto de la actividad
industrial y econmica y en el avance de las sociedades.

Entorno de un Ingeniero Mecnico

Arquitectura de Producto

Los productos de Arquitectura Integral, se disean con una alta interdependencia entre
componentes. En un automvil, por ejemplo, su diseo completo requiere este tipo de
arquitectura. El conjunto de elementos y subsistemas provee al vehculo de una serie de
caractersticas esperadas (seguridad, AC, Confort, etc.).
Por la parte la Arquitectura Modular, permite realizar productos a travs de la
estandarizacin de los procesos de manufactura, ensamble y diseo. Para el caso del

automvil el trnsito de arquitectura integral a modular, resulta complicado, debido a la

complejidad tecnolgica del automvil, no obstante la industria automotriz ha avanzado en
la manufactura en la popularizacin del diseo, de los procesos productivos, y de su sistema
interpresarial.

Ciclo de vida

Introduccin o desarrollo del mercado: Representa la primera entrada de un producto nuevo

al mercado antes de que exista una necesidad probada o una demanda objetiva en el
mercado. Las ventajas son bajas y avanzan lentamente.
Crecimiento: La demanda por el producto muestra un incremento acelerado y el mercado
se expande rpidamente. Se conoce tambin como etapa de despegue.
Madurez o mercado maduro El nivel de la demanda crece y se reduce constantemente
debido a los intentos por mantener a flote al producto. Es aqu donde se implementa la
mayora de las estrategias para mantener al producto.
Declive o mercado en declinacin: El producto comienza a perder atractivo con la clientela
y las ventas caen a pasos agigantados.

Centro de
Mecanizado

CPU
Unidad de
procesamiento central

Perifericos de
salida

Perifericos de
entrada

Unidades de
almacenamiento

Buenas prcticas de manufactura

Son las conductas o interrelaciones que generan rasgos propios del paradigma de trabajo
decente y el respeto a los derechos humanos fundamentales relativos al trabajo en el
mbito.
Es importante destacar las experiencias o practicas propias en materia de salud, higiene y
seguridad. Debemos tener presente que no se limitan al cumplimiento de normativas sino
que abarcan todos los aspectos de la relacin laboral al interior de las organizaciones.
Bienestar del trabajador:
Seguridad
Higiene
Salud
Mantenimiento centrado en la fiabilidad
Tiempo de buen funcionamiento:
=0
=

Tiempo medio de reparacin:

=

=0

Fiabilidad: Es la probabilidad de que un elemento funciones sin fallos durante un lapso

determinado en condiciones ambientales especficas.
=

Mantenibilidad: Es la probabilidad de que ocurrido un fallo, este sea reparado en un lapso

determinado.

Disponibilidad: Es la probabilidad de que un elemento se encuentre en estado de funcionar,

es decir, ni averiado ni en revisin en un lapso determinado.
1
(=0 )
=0

=
=
=

1
=0 + =0
(=0 + =0 ) +
Ejemplo 1:

Da

TBF

TR

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

10
8
9
10.5
6
8
11
12
12
10

2
4
3
1.5
6
4
1
0
0
2

=0 96.5
=
=
= 9.65

10
=
=

=0 23.5
=
= 2.35

10

9.65
=
100 = 80.41%
.
12

=
=

2.35
=
100 = 19.58%
.
12

9.65
9.65
=
=
100 = 80.41%
+ 9.65 + 2.35
12

Otros factores que intervienen en el mantenimiento

Factor de fiabilidad:

Factor de disponibilidad:
=

HT: Tiempo total

HMC: Tiempo de mantenimiento correctivo
HMP: Tiempo de mantenimiento preventivo
Agregamos el mantenimiento preventivo ahorrndonos tiempos y costos.

Vida de equipo

Fiabilidad
(Prob. de buen
funcionamiento)

Mantenibilidad
(Prob. de rep. en
fallo "X")

Disponibilidad
(Prob. de realizar la
funcin deseada)

Ejemplo 2:
En una empresa se tiene un tiempo productivo de 12 hrs. Cada da en dicho turno hay
hora al inicio y de 1 hora al final. Adems en un lapso de 15 das presenta fallos que
obligaron al paro del equipo segn el siguiente calendario.

2 horas primer da.

0 horas segundo da.
0 horas tercer da.
turno al cuarto da.

 3 horas el quinto da.

1 hora diaria los das restantes.
Determina el tiempo de buen funcionamiento, el tiempo medio de reparacin, el tiempo de
avera, factor de fiabilidad, tiempo de disponibilidad en el equipo en el lapso.
DAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

TBF
10
12
12
6
9
11
11
11
11
11
11
11
11
11
11

TR
2
0
0
6
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

=0 159
=
=
= 10.6

15
=0 21
=
=
= 1.4

15
=

10.6 100
=
100 = 88.33%
.
12

1.4 100
=
100 = 11.6%
.
12

HMC= 21 horas.
HMP= 22.5 horas.
=

80 21 159
=
=
= 0.88 = 88.33%

180
180

180 21 22.5 136.5

=
=
= 0.758 = 75.8%

180
180

DISEO

El Diseo es una actividad creativa cuyo propsito es establecer las cualidades

multifacticas de objetos, procesos, servicios y sus sistemas, en todo su ciclo de vida. Por lo
tanto, Diseo es el factor principal de la humanizacin innovadora de las tecnologas, y el
factor crtico del intercambio cultural y econmico.

FASES DEL DISEO

Necesidad de resolver

Definicion del problema

Especificaciones
de requisitos

Sintesis

Analisis y optimizacion

Evaluacin

Presentacin de resultados

*Evaluacin-Preguntas ?
o
o
o
o
o
o
o
o
o

El producto realiza la tarea esperada?

Cmo realiza el producto la tarea esperada?
El producto es sencillo de usar, su manufactura es econmica?
Su desempeo es seguro?
Su manufactura es de calidad?
Su mantenimiento es sencillo?
Resulta un producto competitivo?
Es atractivo para la clientela?
Qu utilidades pueden obtenerse con su venta?

Fases del diseo mecnico

1. Clasificar y definir la tarea

Especificaciones

2. Determinar funciones y estructuras.

Estructuras
funcionales

3. Buscar las soluciones y estructuras principales.

Solucin
principal

4. Dividir en mdulos realizables.

Estructura
modular

5. Desarrollo de trazo de llaves de modulo.

Trazo preliminar

6. Completar el trazo.
Trazo definitivo

7. Preparar produccin e instrucciones para produccin

Documentacin
de producto

Pasos 1 y 2 : Clasificacin de tareas

Pasos 2,3 y 4: El desarrollo de concepto
Pasos 4,5 y 6: Diseo preliminar
Pasos 6 y 7: Diseo definitivo

Otras herramientas:
Diagrama de caja negra
Diagrama funcional
Jerarquizacin de requisitos (QFD)

Propiedad
intelectual

Derecho
del autor

Propiedad
industrial

Objeto de propiedad industrial: consiste en los signos que transmiten informacin

respecto a los productos o servicios en el mercado. La proteccin tiene como objetivo
impedir la utilizacin no autorizada de dichos signos as como evitar prcticas errneas de
los mismos.
Documento = Patente.
Requisitos= utilidad, novedad, no evidencia y materia patentable.
Utilidad: La invencin debe tener utilidad prctica y/o ser susceptible de aplicacin
industrial.
Novedad: La invencin debe poseer una caracterstica no conocida hasta el momento en
el campo tcnico en cuestin.
No evidencia: En la invencin debe observarse la llamada actividad inventiva, es decir,
algo que no puede deducirse a partir de los conocimientos generales del campo tcnico en
cuestin.
Materia patentable: En materia patentable la invencin deber ser considerada materia
patentable segn la normativa del pas de origen.

Licencia
Patente de producto

El titular de dicha patente obtiene el

derecho a impedir que se realicen actos de
fabricacin, uso, oferta para la venta,
venta, importacin o exportacin sin
autorizacin del titular.

Patente de procedimiento
El titular de la patente obtiene el derecho
de impedir que terceros utilicen dichos
procedimientos, as como impedir que se
realicen actos de uso, oferta para la venta,
venta, importacin o explotacin sin
autorizacin del titular de la patente.

Licencia obligatoria: Es una autorizacin que da un Estado para producir un producto

patentado o para utilizar un procedimiento patentado sin el consentimiento del titular
de la patente. El titular de la patente est forzado a tolerar que un tercero realice actos
de explotacin sin su consentimiento.
Modelos de utilidad: Por modelo de utilidad se entiende toda invencin, que siendo
nueva, consiste en proporcionar objetos, utensilios, aparatos o herramientas que, como
resultado de una modificacin en su disposicin, configuracin, estructura o forma
presenten una funcin diferente respecto a las partes que lo integran o ventajas en
cuanto a su utilidad (art. 28 LPI).
Diseo Industrial: Sern registrables los diseos industriales que sean nuevos y
susceptibles de aplicacin industrial. Se consideran nuevos los diseos que sean de
creacin independiente y difieran en grado significativo, de diseos conocidos o de
combinaciones de caractersticas conocidas de diseos.
La proteccin conferida a un diseo industrial no comprender los elementos o
caractersticas que estuviesen dictados nicamente por consideraciones de orden
tcnico o por la realizacin de una funcin tcnica, y que no incorporan ningn aporte
arbitrario del diseador; ni aquellos elementos o caractersticas cuya reproduccin
exacta fuese necesaria para permitir que el producto que incorpora el diseo sea
montado mecnicamente o conectado con otro producto del cual constituya una parte
o pieza integrante, esta limitacin no se aplicar tratndose de productos en los cuales
el diseo radica en una forma destinada a permitir el montaje o la conexin mltiple de
los productos o su conexin dentro de un sistema modular.
Proteccin de los circuitos integrados: Los esquemas de trazado de los circuitos
integrados constituyen creaciones del intelecto humano. Adems, suelen ser el resultado
de grandes inversiones tanto en adquisicin de conocimientos como en recursos
financieros. Es constante la necesidad de nuevos esquemas de trazado que reduzcan la
dimensin de los circuitos integrados y permitan que estos ltimos desempeen un
nmero mayor de funciones. Cuanto ms pequeo sea el circuito integrado menor

material ser necesario para su fabricacin y menor el espacio necesario para su

integracin.

Marcas

Es todo aquel signo o conjunto de signos como palabras, letras, nmeros, fotos, formas y
colores que diferencian los productos o servicios de una empresa del resto de los que
existen en el mercado. En algunos pases se ha otorgado requisitos de formas menos
tradicionales como las formas de los chocolates KISSES de la empresa HERSHEYS, signos
sonoros como los estudios del MGM o signos olfativos como el aroma de los perfumes.
Funciones principales:
o Diferencia los productos y/o servicios de una empresa u organizacin del resto de
los que existen.
o Remitir a una empresa u organizacin en especfico.
o Denotar cualidades especficas.

Nombre comercial:

Nombre o designacin que identifica a una empresa dentro del mercado. Pueden formar
parte o no de una marca y ofrecen proteccin contra el uso no autorizado aun sin que exista
depsito o registro previo.

Una indicacin geogrfica

Es un signo utilizado para productos que tienen un origen geogrfico concreto y cuyas
cualidades, reputacin y caractersticas se deben esencialmente a su lugar de origen. Por
lo general, la indicacin geogrfica consiste en el nombre del lugar de origen de los
productos. Un ejemplo tpico son los productos agrcolas que poseen cualidades derivadas
de su lugar de produccin y estn sometidos a factores geogrficos especficos, como el
clima y el terreno.

Proteccin contra la competencia desleal

El principio de la libertad econmica propia del derecho mercantil moderno, as como la

proteccin legislativa, ms reciente, a la libre competencia, han trado como consecuencia
la falta de proteccin jurdica al inters del comerciante de eliminar la competencia
econmica.
Se prohben con carcter general las prcticas que tengan por objeto o que produzcan el
efecto de restringir la competencia entre empresarios, ya que favorece al competidor y al
pblico en general que se beneficia de la competencia. Es decir; la competencia es lcita. A
pesar de ello existen supuestos en que la competencia puede ser clasificada como ilcita.
Por lo general la ilicitud de la competencia se deriva de dos supuestos distintos. Por un lado
la competencia ilcita sucede cuando la actuacin competitiva se lleva a cabo infringiendo

una prohibicin de competir. Por otro lado la competencia es ilcita cuando se realiza
utilizando medios repudiados por la tica profesional por considerarlos desleales.
Instrumento de proteccin

Lo que protege

Patentes y modelos de
utilidad

Invenciones

Diseo Industrial

Diseos industriales nuevos

u originales

Marcas

Signos y/o smbolos

distintivos

Indicaciones Geogrficas

Nombres geogrficas de
pases, regiones y
localidades

Circuitos Integrados

Esquemas y trazado

Proteccin contra la
competencia desleal

Practicas Leales

Acuerdos internacionales
Convenio Paris (1883)
Tratado de cooperacin
en materia de patentes
(1970)
Tratado de BUDAPEST
(1977)
Tratado sobre el
derecho de patentes
(2000)
Arreglo de la Haya
(1934)
Arreglo de Locarno
(1968)
Arreglo de Madrid
(1891)
Protocolo del arreglo
de Madrid (1989)
Arreglo de Niza (1957)
Acuerdo de Viena
(1973)
Tratado sobre derecho
de marcas (1994)

Arreglo de Lisboa
(1989)

Tratado de Washington
(1989)
Convenio de Paris
(1883)

Funciones estructurales de la maquinaria

o Vibraciones mnimas
o Silenciosa
o Eficientes

Soporte: Apoyo de elementos mecnicos.

Cimentacin: Se denomina cimentacin al conjunto de elementos estructurales cuya
misin es transmitir las cargas de la edificacin o elementos apoyados a este al suelo

distribuyndolas de forma que no superen su presin admisible ni produzcan cargas

zonales. Debido a que la resistencia del suelo es, generalmente, menor que la de los
pilares o muros que soportar, el rea de contacto entre el suelo y la cimentacin ser
proporcionalmente ms grande que los elementos soportados (excepto en suelos rocosos
muy coherentes).
Tipo de suelo
Roca compacta
Roca
Arcilla blanda y dura
Arcila blanda
Grava y Arena
Arena seca y apisonada
Tierra comn
Terreno Artificial

Resistencia a la
deformacin mnima
(kg/cm2)
146,300
24,300
19,500
4,900
19,500
19,500
4,800
Menos de 4,800

Criterio de masa
Reciprocante
Centrifugo
(Alternativo)
2 a 3 veces
3 a 5 veces
Masa del motor

Resistencia a la kg/cm2
deformacin mxima
195,100
122,000
29,200
7,300
36.600
31,600
7,300
4,800
Criterio de potencia

100 Kg/KW

Masa del motor

Ejemplo:

Un elemento de maquinaria ser emplazada, el rea de manufactura de cierta empresa, si

sabemos que la maquinaria pesa 1000kg y que su centro de gravedad se encuentra 1 m
por encima de su apoyo y desarrolla 10KW de potencia. Determina las dimensiones
necesarias para la cimentacin incluida la masa tanto en criterio de masas, como criterio
de potencia.
m= 1000Kg
h= 1.5 m
Potencia= 10 KW

= 1.5(1.5 ) = 2.25
= > = 2.25

=
=

1
10

= 10 (100

Criterio de masa
= 3 (1000 ) = 3000
= 5(1000 ) = 5000

1
5

(2.25) = 0.45

(2.25) = 0.225

) = 1000

 = (2.25 )(2.25 )(0.45 ) = 2.27 3

= 2500 3

= = (2.27 3 ) (2500 3 ) = 5695.3125

= 5695.3125 + 1000 = 6695.3125

6695.3125

=
=
1322.530
5.0625 2
2

Una turbina geotrmica de 20 toneladas de peso desarrolla una potencia de 1 MegaWatt

si su centro de gravedad se encuentra 2.5m por encima de su apoyo en el suelo.
Determina:
a)
b)
c)
d)
e)

Dimensiones de la base de cimentacin.

El peso mnimo necesario de la base.
El peso efectivo de la base si se fabrica con hormign.
El peso de la base si se fabrica con arena apisonada.
Si el peso de la base es insuficiente, reajusta las dimensiones para lograr el mnimo
necesario.

m= 1000Kg
h= 1.5 m
Potencia= 10 KW
= 2500
= 1650

= 60000 100000
=

100000
= 40 3

2500 3

1
1
= ()() ( ) = 3
5
5
1
40 3 = 3
5
3

= 5(40 3 ) = 5.84
= 5.84
=

1
(5.84) = 1.16
5

100000
= 60.60 3

1650 3

1
1
= ()() ( ) = 3
5
5

1
60.60 3 = 3
5
3

= 5(60.60 3 ) = 6.71
= 6.71
=

1
(6.71) = 1.342
5

Planeacin de instalaciones

Diseo de
instalaciones

Localizacin de
instalaciones
Diseo del
sistema de
manejo

Diseo de la
distribucion

Diseo
estructural

Proceso de planeacin de instalaciones

Definicin o redefinicin del problema: Especifica cualitativamente y
cuantitativamente los productos, materiales, personal, equipo, etc.,
involucrados en el proceso productivo.
Definir cuantitativamente y cualitativamente las actividades de la organizacin
y clasificarlas en actividades principales y de soporte.
Anlisis del problema: Establecer relaciones entre los distintos elementos,
sistemas y actividades propios de la organizacin.
Determinar los requerimientos espaciales.
Evaluacin de alternativas.
Seleccin de plan de instalaciones.
Implementacin del plan de instalaciones.

El diseo de instalaciones

Analiza, conceptualiza, disea e implementa sistemas para la produccin de bienes o

servicios. Comnmente se representa a travs de un plan de piso o un arreglo fsico de las
instalaciones (equipo, maquinaria) para optimizar las relaciones entre personal, flujo de
materiales y los mtodos necesarios para lograr los objetivo de la empresa de manera
eficiente, econmica y segura.

Objetivos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Facilitar el proceso de manufactura

Minimizar el manejo de materiales
Mantener la flexibilidad en la distribucin y su operacin
Mantener una alta rotacin de materiales en proceso
Mantener baja la inversin en equipamiento
Hacer uso econmico del espacio cubico del edificio
Promover la utilizacin efectiva de la mano de obra
Brindar seguridad y confort al personal en el rea laboral
Casos de la planeacin de instalaciones

1.
2.
3.
4.
5.

Proyecto de nueva instalacin

Traslado o expansin de planta productiva
Redistribucin de una planta existente
Reduccin de costos incremento de calidad en la instalaciones
Ajustes menores en planta ya existentes
Distribucin de Planta

Es la tcnica de la ingeniera industrial que estudian en colocacin fsica ordenada de los

medios industriales, tales como el movimiento de los materiales, personal, equipo, espacio
necesario para el almacenamiento y movimiento de los materiales as como el espacio
requerido para la mano de obra directa y los beneficios correspondientes.
Objetivos:

Reduccin del riesgo para la salud e incremento de la seguridad del personal.

Mejorar la moral y satisfaccin del personal.
Incrementar la produccin.
Disminuir los retrocesos en la produccin.
Optimizar el uso del espacio para las distintas reas
Reducir el manejo de materiales.
Disminuir el tiempo de manufactura.
Disminuir las labores administrativas e indirectas.
Lograr una supervisin ms efectiva y ms sencilla
Disminuir el congestionamiento de los materiales.
Reducir riesgos

Factores que inciden en la distribucin de planta

Factor material: Comprende el diseo, la variedad, cantidad, operaciones y

sus secuencias.

Factor maquinaria: Se refiere al equipo de manufactura, las herramientas y su

uso.
Factor humano: Considera la supervisin, servicios auxiliares y la mano de
obra indirecta.
Movimiento: Comprende el transporte departamental interno y externo, as
como el manejo de distintas operaciones, almacenamiento y revisin.
Factor espera: Es el almacenamiento temporal y permanente as como
esperas en general.
Factor servicio: Considera principalmente al mantenimiento as como diversas
actividades de soporte como las instalaciones.
Factor edificio: Comprende la estructura de un edificio.
Factor cambio: Es la flexibilidad y capacidad de adaptacin al cambio.

6 principios de la distribucin en planta.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Integracin total de todos los factores que inciden en el diseo de planta.

El movimiento de los materiales debe ser en distancias mnimas.
El flujo de los materiales debe ser secuencial a travs de la planta.
El uso efectivo del espacio superficial y cbico.
Buscar satisfaccin y seguridad para el personal.
Contar con la flexibilidad para ajustar o reordenar la planta al menor costo.

Tren de engranes planetarios

El engranje planetario funciona como un cambio con diferencial cuando el pin central y
el engranaje interior estn acoplados.
El pin central, instalado dentro de los piones satlites, y el engranaje interior, instalado
afuera de los piones satlites, se acoplan con los engranajes relacionados.

El pin central y el engranaje interior ruedan en el centro del engranaje planetario.

1.
2.
3.
4.

Solar
Corona
Porta-Satlites
Satlites

re = rs + rp
rc = rs + 2 rp

1 Velocidad

s =

c = 0
e =?

srs = V
prp = ere
srs prp = ere
srs ere = ere
2 = srs

c =
2( + )

2 Velocidad

s =

c = 0
e =?

prp = ere
crc prp = ere
crc = 2ere

+ 2
e =
c =
2
2( + )

3 Velocidad
c =

e = 0
s =?

Esta velocidad es equivalente a uno, ya que la salida es igual a la entrada.

Reversa

s =

srs = prp
prp + crc = 0
crc = prp
crc = srs

c = s

c =
+ 2

c = 0
e =?

Ejemplo: Un tren de engranajes planetarios requiere un incremento de 7 veces el torque

en 1ra. Adems debe confinarse en un dimetro de 25 pulg. Determina las dimensiones del
solar y planetario, as como los incrementos de torque en 2da, 3ra y Reversa.
1
e =
7

Ti = 7

=
7 2( + )
2 + 2 = 7
2 = 7 2
2 = 5
2
=
5
+ 2 = .5
= .5 2
2
+ 2 = .5
5
12
5
2.5
=
=
= .2083
12 12
5
5
= .5 2(. 2083)
= .5 .416 = .083
= 0.83 + 2(0.2083) = .5
= 0.83 + .2083 = .2913

= 1m

2( + )
=7

2( + )
+ 2

Reversa
+ 2

Engranes de dientes exteriores

= +

=

=
2
= 20

=
= 1

= =

=
= 1.25
=
= +
=
Engranes Anulares
= +
=
=

Ejemplo:

Solar:
= 25"
= 3.125"
= 4.6875"
= 0.5

= 0.5"
= 0.625"
= 1.125"
= (0.5) = 1.57"
1
= = 0.78"
2
= 3.125 0.625 = 2.5"
= 3.125 + 0.5 = 3.625
= 3.125Cos 20=2.93
=

= 13

Planetario
= 4.687 0.625 = 4.062"
= 4.683 + 0.5 = 5.183"
= 4.683Cos 20=4.40"
9.375
=
= 19
0.5

Corona
= 12.5 0.625 = 13.125"
= 12.5 + 0.5 = 12"
= 12.5Cos 20=11.74"
=
2
=

=
2
+ 2 =
2()
+
=
2
2
2

( + 2) =
2
2
+ 2 =
12 + 2(19) = = 51