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ABSTRACT - This article examines the assumptions of social systems theory that are specifically related to the conce
action, self systems and contextualism. Moreover, it also focuses on the possibilities of the investigation of social events, gi ving
particular attention to analytic qualitative procedures of multidetermination relationships. The implications derived from the
present analysis are directed toward solving the problem of professional training and work activities of I/O psychologist.
Key words: training, work activity, contextualism, action system, research strategy.
Botom (1988), analisando perspectivas para a Psicologia como rea de conhecimento e como campo profissional,
comenta: "Uma profisso no existe no vcuo. Qualquer que
seja essa profisso, ela um conjunto de atividades de
diferentes pessoas que dependem de ensino que, por sua vez,
depende de conhecimentos de boa qualidade e de diferentes
tipos e reas. Dependem, inclusive de que a prpria atividade
profissional seja adequada e suficientemente estudada pelos
cientistas e pelos que atuam ou vo atuar no campo profissional" (p. 273). Destaca, a seguir, as relaes de interdependncia entre os fatores que compem o conjunto "de
dados, concepes, conceitos e definies que precisam ser
examinados e esclarecidos quando no for necessrio, tambm, constru-los de forma melhor do que aquilo que se
encontra disponvel" (p. 274).
Tem-se especial interesse nas relaes de interdependncia, pela sua potencialidade de contribuio para configurar
um quadro que permita visualizar propostas complexas como
a de analisar a formao e as atividades de trabalho de um
segmento profissional.
A nfase na noo de interdependncia dos fatores
central no enfoque de sistemas. Spink (1977) assevera que
"o conceito de causalidade mltipla surge de uma perspectiva
1 O presente artigo constitui uma adaptao de parte da tese de doutorado
do autor, elaborada sob orientao do Prof. Dr. Srgio Antnio da Silva
Leite, apresentada na Universidade Estadual de Campinas em 1992.
2 Endereo:. Departamento de Psicologia, Universidade Federal de Santa
Catarina, Campus Trindade, 88040-900 Florianpolis SC.
J. C. Zanelli
Veja-se um exemplo, citado por Payne (1982), para ilustrar os conceitos de interdependncia, qualidade e textura:
Focalizando a atividade de tomada de deciso de um grupo de
executivos sniores como um evento, pode-se dizer que os
executivos em si mesmos so os fios (strands) do evento. Mas
eles esto calcados em um contexto representado por seus
departamentos e, em um contexto mais amplo, pelos seus
grupos de referncia profissional. Estes contextos de fios obviamente trazem algo de suas qualidades para dentro da textura do evento. Portanto, cada um desses fios podem ser
reconcebidos como um evento ou uma qualidade que ter sua
prpria textura e fios, etc. Esta interdependncia to clara
para o contextualista que ele ridiculariza a idia de analisar
coisas restritas a seus elementos, visto que a anlise atomizada
muito facilmente distorce a qualidade real do evento. , ento,
'pragmtico' ou prtico limitar a anlise ao grau no qual se
revela a qualidade da unidade particular que est sendo estudada. Esta demarcao pragmtica dos limites do evento
parecida com ter que decidir onde os limites de um sistema se
fixam quando se segue um modelo da teoria de sistemas. Em
ambos os casos, em um senso absoluto, as decises so arbitrrias. perfeitamente legtimo para o contextualista 'intuir'
at onde a globalidade se estende (pp. 57-58).
Quando vrios elementos possuem propriedades de interdependncia, ainda que mnimas, tornam-se componentes de
um sistema. Interdependncia mtua significa que uma mudana em algum dos componentes causa uma mudana correspondente nos outros elementos.
Uma das caractersticas mais salientes da abordagem de
sistemas, na perspectiva aqui adotada, diz respeito viso
das relaes de causalidade como um processo dinmico. As
causas no desenvolvimento dos sistemas emergem ou so
Pesquisa um processo sistemtico (ou nem tanto sistemtico) derivadas das interaes de diversos fatores ou variveis no
de investigao que conduz ao conhecimento expresso em
transcurso do tempo. Alteraes nos componentes conduzem
proposies. Na pesquisa em cincias sociais esta investigao
a mudanas ao nvel do sistema que, por sua vez, atribui nova
envolve um elemento de observao, ou de interao com
configurao ao nvel dos componentes, em um processo
pessoas, a fim de oferecer evidncia emprica para as concontinuado de transformaes. Portanto, os componentes
cluses da pesquisa (p. 19).
interagem incessantemente e mudam o estado do sistema.
A concepo de linearidade da seqncia de causas isolOs eventos na investigao social, via de regra, so
veis determinando eventos mostrou-se insuficiente na cinintrinsecamente complexos e apresentam-se compostos por
cia moderna (Bertalanffy, 1977, p. 71). Esquemas explicaatividades inter-relacionadas em padres de mudana contivos que lanam mo de elementos em interao mtua e
tnua. Padres de mudana contnua so centrais nos pressucomplexa tm tomado o lugar da antiga maneira de encarar
postos do contextualismo e, como interpretados, identificamas relaes de causalidade. Isto aplicado especialmente no
se com o que tem sido chamado de processo dinmico dos
estudo das organizaes sociais.
sistemas.
Diagnsticos apressados e supersimplificados omitem
parcelas relevantes da realidade em anlise, no apreendem
Contextualismo, complexidade
a complexidade da situao e podem conduzir a aes inae interdependncia
propriadas. O estgio atual de determinada situao pode ser
Payne (1982, p. 56) anuncia a qualidade e a textura como
provocado por uma rede de fatores superpostos e que se
as categorias fundamentais do contextualismo. Textura e
reforam mutuamente. Um caso algumas vezes citado na
qualidade so indissociveis entre si. A qualidade de um dado
literatura concernente ao comportamento organizacional
evento apreendida como o prprio carter de globalidade,
(por exemplo, em Cohen, Gadon, Fink, Josefowitz & Willits,
enquanto a textura representa as partes e as relaes das
1984, pp. 18-19) refere-se ao problema que emerge como o
partes do evento e que, em suma, confunde-se com a noo
fraco desempenho de determinado grupo de trabalho. Um
de globalidade.
exame acurado pode indicar entre outras possveis causas:
Psic: Teor. e Pesq., Braslia, 1995, Vol. 11, N 1, pp. 041-049
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conquista
do
reconhecimento
e aceitao
distintos. Dada a natureza de suas atividades e diversidade
por
partes
da
sociedade
e
pela
sociedade
como
um
todo. Diz
de seus ambientes de trabalho, pode-se falar na existncia de
respeito
obteno
de
credibilidade
no
uso
do
conhecimento
subgrupos dentro da profisso. Seus interesses, preocupaes
e habilidade na resoluo de problemas.
e opinies caracterizam subsistemas prprios de cada um
Kast e Rosenzweig (1980, p. 50) apresentam alguns
desses agrupamentos.
elementos
que diferenciam uma profisso:
Se aceita, em princpio, a existncia dos segmentos dentro
1. As profisses possuem um corpo de conhecimentos sua
da profisso, pode-se pressupor competitividade e conflitos
disposio. O domnio desses conhecimentos depende de
internos ao sistema. Pode-se tambm admitir que existem
um processo lento de aquisio de habilidades, que ensegmentos dominantes e coalizes que acabam impondo um
volve tanto experincias intelectuais como prticas.
modo de encarar e lidar com os acontecimentos. Por outro
2. Existe uma esfera de competncia profissional relado, agentes externos ao sistema reforam determinadas
lacionada ao conhecimento especializado, reconhecido
prticas: os clientes, as instituies receptoras dos servios,
pela clientela, e revestindo o profissional de autoridade.
rgos do governo, e outros. Neste sentido, so encontrados
defensores das opinies da coalizo dominante ocupando
3. O exerccio da autoridade profissional sancionada e
postos que detm poder e capacidade de influenciar extensos
aprovada pela sociedade.
segmentos da sociedade como um todo. Ainda de acordo com
4. Existe um cdigo de tica que regulamenta as relaes
Wolff (1984), as profisses tambm constituem um estabdos profissionais com os clientes e com os seus colegas.
lishment: "psiclogos que so convocados para estas posi5. Existe uma cultura profissional que amparada pelas
organizaes e gerada na interaes dos papis sociais.
Nem sempre fcil definir uma profisso, sendo ne3 nfases j encontradas na fonte.
cessrio, muitas vezes, analisar atentamente o contexto de
elaborao dos trabalhos que lanam mo deste recurso, na
forma diagramtica e sinptica.
Para Jones (1985, pp. 59-60), embora o mapeamento
tenha se desenvolvido no contexto da pesquisa-ao e da
consultoria, como auxiliar na explicitao de diretrizes derivadas de opinies a propsito de um problema particular,
possvel utiliz-lo em entrevistas que tenham a inteno de
tratar um assunto em profundidade. Diz que o mapeamento
cognitivo compreende dois elementos principais: (1) "os
conceitos das pessoas, expressos na forma de descries das
entidades, abstratas ou concretas, na situao em que esto
sendo consideradas" e (2) "as crenas ou teorias sobre as
relaes entre elas" (p. 60).
Conforme Buckley (1971) esclarece, o enfoque de sistemas espera
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teoricamente causais, tornando-os mais complexos do que
elegantemente simples na aparncia. Mas a escolha de uma
nfase descritiva foi deliberada, visto que a maioria dos tericos da ao consideram a adequada descrio da ao humana
como sendo um pr-requisito para qualquer teoria causai e
como sendo um trajeto muito demorado (p. 1).
Retomando o tema das relaes entre a pessoa e o grupo,
o sistema inclusivo que emerge para um determinado grupo
de trabalho uma combinao dos subsistemas pessoais, os
requisitos das atividades desenvolvidas, os fatores de influncia externos ao grupo e tambm os fatores de influncia
externos organizao. Ao nvel da organizao, o conceito
de subsistema pessoal pode encontrar um paralelo no conceito de cultura organizacional.
O termo cultura organizacional refere-se ao modo de
realizar as atividades, ao clima de trabalho, aos conceitos
gerais (na maioria das vezes no explicitados) sob os quais
os participantes constrem a realidade da organizao. Tratase de uma noo importante quando se analisa a adaptao
da pessoa ao seu contexto de trabalho. Em contrapartida, a
noo de competncia tem destaque quando se analisa a
aceitao da pessoa pelo contexto. Cohen e colaboradores
(1984) definem competncias como "as reas de conhecimentos e habilidades que aumentam a eficcia do indivduo
em lidar com o mundo" (p. 185). Os autores enfatizam, a
seguir, dois aspectos do conceito: (1) competncias so
aprendidas e requerem investimento de energia pessoal para
mant-las e aprimor-las e (2) as pessoas nem sempre enxergam suas prprias competncias como os outros o fazem.
Bandura (1990) lembra que "um julgamento de competncia
, por definio, uma construo social" (p. 324). Portanto,
vai alm da questo semntica: o seu uso traz propsitos de
controle social, muitas vezes prejudicando alguns e beneficiando outros. Preparar para o exerccio profissional, deduzse, muito mais do que gerar competncia tcnica.
A preparao da pessoa para o exerccio de uma profisso
leva, via de regra, quando o objetivo se realiza, ao ingresso
da pessoa em algum tipo de organizao. Tanto a pessoa
como a organizao, como analisa Schein (1978), "existem
dentro de uma estrutura social, uma cultura, um sistema de
valores que define as ocupaes, um critrio para o sucesso
e os caminhos traados para a vida" (p. 2). Schein (pp. 3-6)
continua assinalando que o desenvolvimento de uma carreira, na terminologia de Recursos Humanos, contextualizada por um ambiente complexo, que determina, pelo menos
parcialmente, o que ocorre na interao entre a pessoa e a
organizao.
A sociedade influencia as organizaes e as pessoas
atravs de suas instituies: a legislao, o sistema educacional, o sistema financeiro, etc. A organizao volta-se para
as caractersticas do mercado de trabalho, as condies
econmicas, as polticas de pessoal, as mudanas tecnolgicas e suas correspondentes exigncias de novas habilidades,
e assim por diante. Para a pessoa, o que interessa so as
oportunidades de crescimento profissional, as implicaes
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Aceito em 07.07.1995
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