La Gaceta Sindical

rgano de informacin y debate de la delegacin

DII-IPN-12 del SNTE
Ao. 1 No. 1
Abril 2012

Una poltica no democrtica

bajo el disfraz del Consenso.
Por Jorge Reyes1
indisciplina3 y el oportunismo con que
hasta ese momento han actuado.
Entre las cuestiones que debemos
tratar y que tiene relevancia en la prctica de
las organizaciones sindicales y polticas
vinculadas realmente a los trabajadores, se
halla el concepto de Consenso, palabra que a
los poco instruidos polticamente se les
antoja muy interesante y gustan usarla con
beneplcito siguiendo a sus jefes cual
pericos.
Hemos llegado a escuchar algn
versado delegado sindical afirmar que
consenso viene de conceder (!), aunque
en su interior no hablaba de conceder, sino
de ceder, pero no l, sino sus adversarios;
quiere su consenso, no para el aprender a
ceder ante la decisin de la mayora, sino
que la mayora ceda a las pretensiones de
una minora que ve a las organizaciones
sindicales como la va para la holganza o para
hacerla el sustituto de sus frustrados planes
de ser un funcionario pblico o autoridad y

En las organizaciones de corte

democrtico, el debate interno y a lo externo
es parte del proceso de convencer o
demostrar de manera cientfica la validez
una argumentacin con la finalidad de tomar
decisiones correctas, las cuales les permitan
avanzar no slo en el sentido de cumplir sus
propsitos, sino tambin para fortalecer su
presencia y comunicacin con los
trabajadores. El debate en este sentido
presupone sujetos con capacidad crtica y
preparacin terica, dispuestos a la
confrontacin de las ideas, condiciones que
muchas veces no se cumplen.2
Entre individuos se evade el debate
muy frecuentemente por debilidad terica o
por el temor a ver descubierta la mentira con
que se ha construido una vida. En las
organizaciones aadido a lo anterior, no
faltan quienes temen el debate porque
pudiera reflejar supuestas divisiones internas
las cuales creen no deben hacerse pblicas y
otros para sostener una poltica que con
tintes democrticos encubren en realidad, la

Secretario de Trabajo y Conflictos del Comit

Ejecutivo Delegacional DII-IPN-12
2
Tal vez por ello cuando en Mxico se abren
debates de los candidatos a la Presidencia de la
Repblica, ellos se reducen a una amistosa
exposicin de plataformas.

Se refiere a que no acatan acuerdos de la

organizacin sindical salvo cuando les conviene.
Realizan pactos con delegaciones sindicales a
nombre de su Comit Ejecutivo, pero no hacen al
conjunto de ste partcipe de la lnea poltica o
conduccin de las reuniones.

Consenso no viene de conceder,7

viene del latn consensus, que significa
asenso, consentir. Asenso8 es la accin y
efecto de asentir y esta ltima palabra
quiere decir convenir en el juicio con otro.9
La aplicacin de consenso en
acuerdos internacionales se usa cuando no
se tuvo necesidad de votacin formal, salvo
cuando hubo desacuerdo de alguna de las
partes.
Pero en el asunto del consenso no
todo se reduce a una raz etimolgica, mal
haramos con ello, pues las palabras tienen
un uso que denota su desarrollo histrico,
por lo que sus implicaciones y significado, no
se extraen de su raz, pues si bastara con
ello, no entenderamos por qu se da cuenta
del consenso en decenas, si no cientos de
obras de teora poltica, donde de una u otra
forma se escudrian y exponen sus
implicaciones.
En el campo del socialismo cientfico
un intento al menos de tratar el problema se
da en Antonio Gramsci detenido por las
fuerzas fascistas en 1926 y quien fuera
miembro del Partido Socialista Italiano (PSI) y
fundador en 1921 del Partido Comunista de
Italia (PCI).
A. Gramsci al analizar el Estado
burgus italiano como forma especfica de
ordenamiento de entre las clases de la
sociedad italiana, halla que no basta con lo
que incluso V. I. Lenin establece en El Estado
y Revolucin, de que aqul es un rgano de
represin sin el cual las clases sociales

por qu no, del patrn que todos los

reaccionarios y porros llevan dentro. 4
Algo muy de moda en las
organizaciones es la de equiparar consenso
con unanimidad (?), aplicndose
con
bastante frecuencia en reuniones donde se
presentan organizaciones o corrientes
sindicales con orientacin poltica no
homognea, como tambin al seno de ellas,
el resultado es de que las propuestas y
decisiones, de la mayora son de pronto
detenidas o echadas abajo arguyendo que
no hay consenso, culminando todo con el
gozo de la minora que logra sabotear no
slo el trabajo de muchos, sino tambin el
propsito de la reunin.5
Debe ponerse en guardia a los
trabajadores ante el eventual uso de este
tipo de trampas y contra quienes
aprovechando el poco estudio poltico al que
se les induce, atentan contra sus propios
intereses.6

En Mxico porro es la denominacin de

golpeador, un elemento civil de la represin en
las instituciones de educacin pblica. Esta
denominacin proviene de que antiguamente los
jvenes golpeadores eran reclutados de entre los
integrantes de equipos de football (ftbol)
americano y de sus grupos de animacin las
porras.
5
Aqu el nico consenso evidente es haberse
dejado engaar.
6
En ocasiones la incultura poltica es resultado de
lo que se ha llamado el economicismo, es decir,
la poltica que busca reducir la lucha de los
trabajadores slo al mbito meramente de la
lucha por reformas econmicas, evitando pasar a
la lucha por demandas polticas. Al
economicismo corresponde la creencia de que
se arriba a la conciencia cientfica, slo a travs
de la prctica. El economicista para que la
gente no se espante, impide
la difusin
literatura poltica o la censura.

Conceder viene del latn concedo (dar en alguna

forma) y es el antnimo de aceptar.
8
Ntese que se escribi asenso (asentimiento) y
no ascenso (subida, elevacin)
9
Vase Consenso. Revista Digital. 2005.
http://www.desdecuba.com/03/articulos/12_01.
shtml

entrarn en franca lucha y por ende

mantiene la estabilidad de las sociedades
clasistas al poner a raya a las capas, estratos
o clases no dominantes.
Gramsci descubre un factor que
complementar las conclusiones de Lenin,
derivado del estudio de El prncipe de
Nicols Maquiavelo
quien hizo ver la
necesidad de mantener la creencia de la
gente en las nuevas leyes impuestas por los
prncipes, lo cual en un momento dado deba
ser logrado por las buenas armas.10

burguesa o feudal mantenida coactivamente

por las leyes, por los jueces o la fuerza
militar, se entiende tambin un cierto modo
de vivir y de pensar, una Weltanschaung, una
concepcin del mundo defendida en la
sociedad y sobre la cual se fundan las
preferencias, los gustos, la moral, las
costumbres, el buen sentido, el folcklore y los
principios filosficos y religiosos de la
mayora de los hombres vivientes en aquella
sociedad. Este modo de ser y de actuar de los
hombres, de los gobernados, es el puntal ms
importante del orden constituido; la fuerza
material es una fuerza de reserva para los
momentos excepcionales de crisis, Por
norma, el dominio de la clase dominante se
funda sobre aquellas fuerzas que se pueden
llamar espirituales, vale decir sobre una
adhesin de los gobernados al tipo de
sociedad, es decir, sobre el consenso. Es este
el concepto que interesa a Gramsci, y es lo
que se trata de definir, analizar y explicar.11
Visto de otro modo, el control
sindical charro, no se mantiene slo por la
accin represiva de los llamados esquiroles o
golpeadores en el sindicato de PEMEX, en la
CTM, en el SNTE, etc. No basta con ello, sino
porque una mayora pasiva, se somete a los
designios de las dirigencias corruptas.
En el caso de un gobierno, tan
importante es el consenso de la mayora de
la poblacin, que son los trabajadores, que
no bastan por decir, los resultados de una
eleccin presidencial para asegurar el
triunfo. Pero tambin por mucho que algn
grupo o partido sostenga la tesis del fraude,

Fig.1. Antonio Gramsci. Foto de su ficha

policiaca en 1933. Ya denotaba la fragilidad
de su cuerpo, corrodo por el mal de Pott .
Mussolini accedi a liberarlo el 21 de abril de
1937, pero ya muy grave muri de
tuberculosis al alba del 27 de abril.

Giussepe Tamburrano miembro del

PSI en su Studi Gramsciani, describe
claramente la aportacin de Gramsci al
sealar que cuando se habla de sociedad
10

Dice Maquiavelo: los pueblos son tornadizos; y

que si es fcil convencerlos de algo, es difcil
mantenerlos fieles a esta conviccin, por lo cual
conviene estar preparados de tal manera que
cuando ya no crean, se les pueda hacer creer por
la fuerza. Maquiavelo, Nicolas. El Prncipe. pg.
29
http://www.redpizarra.org/uploads/WikiPizarra/
Elprincipe.pdf

11

Citado por Jos M. Aric en el Prlogo al tomo

1 de Gramsci, Antonio. Cuadernos de la rcel:
Notas sobre Maquiavelo, sobre la poltica y sobre
el Estado moderno. Juan Pablos Editor. Mxico
1975. Pg. 18 (la negrita es nuestra).

Juan Sabines Guerrero15 Y Amalia Garca.16

Aunque la lista puede ampliarse a corrientes
completas dentro del PRD
como la
encabezada por Jess Ortega
La actitud de reconocimiento de
buena parte de la dirigencia del PRD, la
aceptacin de la dominacin de Caldern y el
PAN, de su hegemona, es consenso.
En el arribo al consenso social
intervienen muchos factores de la
superestructura de la sociedad como son los
partidos polticos, el clero, el radio y la
televisin, los llamados aparatos ideolgicos
del Estado.
Pero hay situaciones en que el
consenso social es impuesto por las armas
como es el caso de la guerra o en las crisis de
hegemona de la clase dirigente.17
En Mxico se han dado por ejemplo,
cuando los gobiernos emanados de la
Revolucin Mexicana (1910-1917), an no
perdan su mpetu progresista y tuvieron
que
enfrentar
a
las
bandas
contrarrevolucionarias de los cristeros (19261929), armadas por el clero y los
hacendados.
Pero tambin el consenso se impuso
por las armas en 1968 durante las jornadas
estudiantiles, las cuales reflejaban la

si andando el tiempo se logra el consenso de

la mayora, la dominacin se impone.
Si los trabajadores se alejaran de los
eventos impulsados por el gobierno, no
siguieran sus reglamentaciones, etc. Si se
condujeran como algo aparte,
los
gobernantes careceran del sustento para su
legitimidad.
Por eso, el problema de si Caldern
es o no presidente legtimo ya no lo es ni
para el propio AMLO (mucho menos al final
del sexenio), quien sabe perdonar y anuncia
una Repblica Amorosa.12 Porque la
legitimidad se dio con el consenso de la
mayora de la poblacin, que acepta la
dominacin calderonista,13 y por
la
defeccin de muchos miembros del partido
que sola impugnar a FECAL, siendo algunos
de los ms notables Leonel Godoy Rangel,14

12

http://eleconomista.com.mx/sociedad/2012/03
/24/amlo-dice-que-perdona-calderon
13

Entre las personas que no estn de acuerdo

con esto se hallan Fernndez Noroa haba dado
a conocer que no asistir a ningn acto de
campaa de Lpez Obrador, si su perdn a Felipe
Caldern significaba un reconocimiento de su
presidencia.
"He tenido diferencias que han sido
secundarias y por eso me he mantenido en el
apoyo de su liderazgo, pero este tema es un
asunto mayor y de principios.
Prefiero ser un ciudadano de a pie con
dignidad y consecuencia, y no acceder a un cargo
dejando la integridad a girones en el camino",
asever.

15

http://www.milenio.com/cdb/doc/impreso/8600
776
16
El reconocimiento de Amalia Garca a Caldern
llev a ste ltimo a denominarla mujer
superpoderosa en alusin a la serie de dibujos
animados Las chicas superpoderosas (The
powerpuffs girls).
http://www.zona3.mx/noticia.php?id=19107
http://www.eluniversal.com.mx/notas/653680.ht
ml
17
Gramsci, Antonio. Cuadernos de la crcel:
Notas sobre Maquiavelo, sobre poltica y sobre el
Estado moderno. Juan Pablos Editor. Mxico
1975. Pg. 76-77

http://colorelectoral.excelsior.com.mx
/nota/q/822811
14

Leonel Godoy invit a caldern a su toma de

posesin y critic a Lpez Obrador sealando que
se haba degradado a busca pleitos de taberna.
http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=3
45097

necesidad de mantener y ampliar las

libertades democrticas, que haba dejado
de lado el gobierno el cual ya no
representaba el inters de la sociedad, del
progreso y por ende conformaba ya en ese
momento el bando de la reaccin hecha en
el poder. Como se recordar las
movilizaciones
estudiantiles-populares
fueron detenidas por la ms feroz represin
el 2 de octubre de ese ao y rematando su
eventual resurgimiento el 10 de junio de
1971.
Pero volviendo a Gramsci, el poltico
italiano consideraba que el movimiento
unificador que la burguesa haba iniciado
en el llamado Risorgimiento, podr ser
completado por el proletariado, alcanzando
la unificacin econmica y espiritual del
pueblo italiano, con la destruccin de la
maquinaria del Estado burgus, pero ello
estaba condicionado al apoyo de los
campesinos.
Despus del proletariado industrial y
agrcola del norte de Italia se hallaban los
campesinos meridionales, como el elemento
social ms revolucionario; era indispensable
lograr una alianza revolucionaria; Gramsci
entonces afirmaba que el proletariado
puede convertirse en una clase dirigente y
dominante [] en la medida en que logra
obtener el consenso de las grandes masas
campesinas.18

Se trata no de un asunto de
unanimidad, ni de votaciones, sino de la
aceptacin por parte de la mayora
campesina de ser dirigidos por el
proletariado.
Aqu vemos que el consenso que se
busca no es el de ser aceptar la dominacin
de la burguesa, sino la del proletariado pues
conlleva a la liberacin de las clases
desposedas.

Fig. 2. Gyrg Luckcs. Miembro del Partido

Comunista Hngaro. A la cada del gobierno de
Bla Kun (1919), se refugi en Alemania hasta
la subida al poder por los nazis.

Pero aqu es donde debemos tomar

en cuenta el
anlisis de Gyrgy
(germanizado Georg) Luckcs, quien es
conocido por su obra
Gesichte und
Klassenbewusstein (Historia y conciencia de
clase), constituida por una serie de escritos
que van de 1918-1922 y entre los cuales
destaca Legalidad e ilegalidad, donde
expone retomando a Engels en su trabajo
sobre el anti-Dhring que la violencia
organizada, la violencia estatal, derecho y
estado descansa originalmente en una
funcin econmica y social,19 y esto debe

18

Pinn Fransciso. Prolegmenos de filosofa y

poltica. Pg. 98 (la negrita es nuestra)
http://books.google.com.mx/books?id=iotrwaqLf
6MC&pg=PA98&lpg=PA98&dq=Gramsci+and+con
senso+con+los+campesinos&source=bl&ots=MCr
u28F4GZ&sig=A5y9iMx9LEuaFwzlmD_2C8xf1Iw&
hl=es419&sa=X&ei=aUd6T_KHLezq2wW85MiZAw&ved
=0CDAQ6AEwAw#v=onepage&q=Gramsci%20and
%20consenso%20con%20los%20campesinos&f=f
alse

19

Engels, Federico. Anti-Dhring. Grijalbo Mxico

1968. Pg. 176.
Al principio del captulo III, Engels explicar la
afirmacin aqu sealada: La violencia se llama
hoy ejrcito y escuadrn de guerra, y ambos

ser desarrollado dice Luckcs- por la

afirmacin de que esta conexin halla su
expresin ideolgica correspondiente en el
pensamiento y en los sentimientos de los
hombres integrados en el campo en que se
ejerce la violencia. Dicho de otro modo, la
violencia organizada concuerda de tal modo
con las condiciones de vida de los hombres o
se presenta a stos con una superioridad
aparentemente tan insuperable, que aqullos
la experimentan como una fuerza de
naturaleza o como el contorno necesario de
su existencia, y por tanto se someten
voluntariamente a ella (esto no quiere decir
en modo alguno que estn de acuerdo con
ella). As como, en efecto, una violencia
organizada no puede subsistir si no puede,
tan a menudo como sea necesario,
imponerse como violencia a la voluntad
recalcitrante de individuos o grupos, no
podra subsistir en modo alguno si debiera

manifestarse en toda ocasin como

violencia. 20
As la sumisin al poder aunque no
surja de un acuerdo espontneo (consenso),
con todo no deja de ser voluntaria.21 En este
sentido Luckcs, como bien ha observado
Sergio Castao, se anticipa a Gramsci para
quien la hegemona implica la idea de que el
ejercicio de la dominacin est basado en el
consenso.
Y en tanto
los trabajadores
mexicanos estamos tratando de escudriar
el asunto del consenso, descubrir o
convencernos de que es un asunto harto
ms complejo que las especulaciones de
meln y sanda,22 los acadmicos de todas
las tendencias al servicio del gobierno
estadounidense, de empresas privadas o
adscritos a cierta universidad de los EUA, sin
ningn prejucio, leen a los tericos del
movimiento proletario internacional, para
impulsar proyectos econmico-polticos.
As baste citar la obra de John P. van
Gigch Teora general de sistemas, la cual
dedica un captulo entero23 de su obra al
asunto del consenso y de los mtodos
matemticos para medirlo, as como tambin
un captulo aparte dedicado a la
legitimizacin. Una conclusin de van Gigch

cuestan, como sabemos por desgracia nuestra,

una cantidad fabulosa de dinero. pero la
violencia no puede producir dinero, sino a lo
sumo, apoderarse del dinero ya hecho, y esto no
es de mucha utilidad, como sabemos, tambin
por desgracia nuestra, gracias a los miles de
millones franceses [los cinco mil millones de
marcos pagados por Francia al Imperio Alemn
como contribucin de guerra por la de 1870}. As,
pues, en ltima instancia el dinero tiene que ser
suministrado por la produccin econmica; el
poder aparece tambin en este caso determinado
por la situacin econmica que le procura los
medios para armarse y mantener sus
herramientas. Pero esto no es todo. Nada est en
tan estrecha dependencia de las previas
condiciones econmicas como el ejrcito y la
escuadra
precisamente.
Armamento,
composicin, organizacin, tctica y estrategia
dependen ante todo del nivel de produccin y de
las comunicaciones alcanzado en cada caso.
Engels, Federico.Anti-Dhring. Ed. Cit. Pg. 160.

20

Georg Luckcs. Historia y conciencia de clase.

Instituto del libro. La Habana 1970. Pg.261
21
Castao, R. Sergio. La idea de legitimidad en el
marxismo contemporneo.: Luckcs y Gramsci.
Agora Philosophica. Revista Marplatense de
Filosofa. No. 23. Vol. XII, 2011.
22
Con esta expresin nos referimos a x o y sujeto
que puede ser miembro de alguna delegacin
sindical.
23
van Gigch, John P. Teora general de sistemas.
Trillas Mxico 1987 (7. reimpresiin 2000).
Captulo 16.

es que la legitimizacin y el consenso van

de la mano.24
Se estudia el papel del consenso en
la elaboracin de polticas y diseo de
sistemas; para lograr la implantacin de
proyectos no importa si su ndole es poltica
o productiva, sea el proyecto de construccin
de una carretera que pase por comunidades
y afecten el ambiente natural o de cambiar el
modelo educativo de una institucin.
En el proceso de obtencin del
consenso, debe lograrse la legitimizacin; al
modo en que framente lo ve van Gigch, la
legitimizacin es el proceso por el cual se
acepta la autoridad. En la relacin superiorsubordinado, el subordinado concede a su
superior el derecho a ejercer autoridad. El
subordinado acepta las rdenes del superior
debido a que cree en el valor de su
autoridad.
Y ojo, no se trata de una autoridad
netamente poltica, puede ser alguien al cual
se le inviste de gran conocedor de una
materia por ejemplo en educacin basada
en competencias, que se ha de enfrentar a
profesores a los que asume ignorantes,
indecisos en profundizar en los asuntos de la
las teoras de la educacin y temerosos de
perder el empleo o que no le incrementen
las horas, 25 en sntesis, los ve algo menos
que una horda.
La legitimizacin de acuerdo con van
Gigch se logra por varios medios:

2. En virtud de algn estatuto legal o

institucional. A ello corresponden los cargos
de eleccin o nombramientos pblicos.
3. Por respeto. Como es la jefatura de
familia.
4. Por puntuacin. Se refiere a los que por su
especialidad, en las artes y oficios, se les
considera el maestro.26
Si se intenta imponer un proyecto, lo
primero es conseguir la legitimidad del
cientfico con el administrador, del
planificador con el cliente, de la autoridad en
competencias educativas con los profesores.
En esta relacin anloga al de
superior subordinado, el subordinado no
aceptar ningn plan poltico, a menos que
crea en la legitimidad de su contraparte. La
seguridad y confianza, se adquiere de
acuerdo a van Gigch,27 despus de una larga
participacin y asociacin en el planificador,
autoridad educativa, especialista, etc.
Hay
proyectos
carreteros
o
implantacin de modelos educativos, en
donde se aplican la investigacin sobre el
consenso, los procedimientos son diversos,
pero suelen utilizarse las tcnicas de
informacin, se pretende que la comunidad
afectada se sienta que particip, por ejemplo
para imponer un Reglamento General de
Estudios, se recogen opiniones, se detectan
puntos de conflicto y puede que se emita
una nueva propuesta atenuando las
discrepancias, pero manteniendo ciertos
puntos esenciales para la implantacin de la
poltica o del proyecto. Se pueden tener
incluso audiencias pblicas para modificar la
informacin de modo que en muchos casos
la fuente de discrepancia sea ocultada o se le
de otra interpretacin.

|. Por tradicin o culto. Lo cual se da en las

tribus, en los clanes o en el caso de las
monarquas.

24

van.Gigch, John P.. Ob. Cit. Pg.411

En Mxico miles de profesores no traban una
jornada de 8 horas, sino que constituyen una
capa profesional en condicin de subempleo.
25

26
27

van Gigch, John P. Ob. Cit. Pg. 393

Idem.

En la Tabla I. se muestra como el

planificador puede concebir la obtencin
del consenso.
Para lograr el consenso de la
comunidad se establecen procedimientos
para involucrarla, tomndola en cuenta en
su estrategia de diseo. Muchas de las
veces los procesos son amaados, pero se
sabe que las propuestas finales tendrn
una mejor oportunidad de ser aceptadas si
los afectados han concedido legitimidad a los
planificadores, convencidos de la integridad
y capacidad de los proyectistas y de que
estos estn genuinamente interesados en su
bienestar.28

Consenso

En trminos prcticos, en el logro

del consenso se adoptan diversas estrategias
unas dan informacin a la comunidad, pero
se busca vender la idea, la solucin
adoptada a los afectados; en otras
situaciones interviene un rbitro que
pretende estar en beneficio de los grupos
comunitarios, incluso puede ser un
interlocutor por parte del gobierno o entidad
supranacional
con
pretensiones
democrticas.

Modelo I

Modelo II

La convergencia de opinin se
obtiene mediante la participacin
de todas las partes implantadas en
asuntos pblicos; se ventilan y
compensan las injusticias.

La elite poltica o tcnica decide en

nombre de los que da a entender que
representa.

Se llega a un acuerdo mediante la

persuasin y la presentacin de
Legitimizacin: La participacin argumentos convincentes a favor de
produce seguridad y confianza a soluciones adoptadas; los grupos de
largo plazo.
presin o influencia, o facciones, estn
permitidos y arbitrados
Tabla I. Tomado de van Gigch, John P. Teora general de sistemas. Trillas Mxico 1987 (7. reimpresiin
2000). Pg.414

El proceso de legitimizacin y el
grado en el cual se logre el consenso entre
los participantes, depende del papel del
planificador en el proceso de planeacin.
El consenso se lograr ya sea a travs
de a) un proceso de legitimidad que acuerde
la participacin y la compensacin genuina
de perjuicios o b) con procedimientos de
arbitraje para lograr transacciones con
grupos de presin o facciones.
28

Puede intervenir un coordinador

catalista, que anime el debate pblico, con
esta estrategia se proporcionan habilidades
metodolgicas, tcnicas, se sintetizan
objetivos, se coordinan intereses y se
resuelven desacuerdos.
Los estudiosos del consenso, han
revelado la importancia de identificar a las
personas con influencia directa e
indirecta las cuales pueden representar
mejor la estructura de decisin comunitaria.
Se trata de personas en posicin de ejercer

van Gigch, John P.. Ob. Cit. Pg. 412

una fuerza significativa en direccin al

cambio. De acuerdo a van Gigch al
asegurar que las personas con influencia
participen en la formulacin de metas y
objetivos, as como la eleccin de
alternativas, se mejorarn las oportunidades
de aceptacin del diseo que mejor satisface
a la comunidad.29
Es obvio que el descubrimiento de
los personajes representativos, de los grupos
de presin, etc., sirve para pactar con todos
o parte de ellos por separado y despus
presentarse en reuniones, en donde quien
sabe cmo de pronto, el que primero
hablaba de la necesidad horizontalidad de las
decisiones, sin renunciar a ello, vota a favor
de quienes precisamente representan una
posicin contraria, se pronuncia por
acciones que diluyan la fuerza de la
comunidad, proclama que todos los
profesores de tal o cual escuela son blancas
palomas de izquierda por definicin,
incapaces de hacer pacto con el diablo, pero
sobre todo, busca debilitar sus rganos de
representacin restando fuerza a la votacin
mayoritaria,
arguyendo cuando no la
unidad, el consenso (!).
Dada la brevedad de este trabajo,
slo nos queda sealar que en torno al
asunto del consenso, los acadmicos han
llegado incluso a su matematizacin. Hay
diferentes herramientas para la medicin del
consenso, limitmonos a sealar el
Coeficiente de Acuerdo.
Consideremos m el nmero de
observadores y n el nmero de objetos
sobre los cuales se hacen las comparaciones
por pares (para simplificar consideremos slo
los objetos A, B, C)

29

Formemos por cada observador una

matriz con los objetos en filas y columnas. A
cada observador se le pide su opinin, si por
ejemplo A > B (si prefiere A a B), se coloca un
1 en la casilla de cruce. Si A < B (se prefiere B
sobre A), se coloca 0 sobre la celda. Un
ejemplo de resultado se muestra en la tabla
II.
Tabla II Matriz de comparacin

Una tabla anloga se construye para

cada observador, despus se suman las
preferencias obtenidas de cada observador y
se prepara la matriz de composicin total
que muestran las preferencias de todos los
observadores sobre todos los objetos (Tabla
III).
Tabla III. Matriz de composicin total

A
A
B
C

C
x1
x2
x3
xi

x12
x22
x32
xi2

Hay una magnitud M que se calcula

mediante:

El coeficiente de acuerdo se calcula

con:

van Gigch, John P. Ob. Cit. Pg. 418

Para un consenso perfecto = 1. El

coeficiente de acuerdo se hace ms pequeo
al ocurrir desviaciones del consenso.30
Como ya se ha dicho, los estudiosos
del consenso ha desarrollado diversas
herramientas matemticas para su medicin,
en algunos casos se utilizan tcnicas
estadsticas, ms o menos conocidas; hay en
cambio otras ms familiares a quienes se
hallan involucrados con la teora matemtica
de la comunicacin desarrollada por Claude
E. Shannon.31
Esta parte matemtica del asunto del
Consenso
puede
causar
cierta
incomodidad a los sindicalistas poco
familiarizados con el uso de esta clase de
expresiones, aunque resultar bastante
simple al personal docente de las escuelas
del Instituto Politcnico Nacional
tan
interesados y versados en los asuntos
cientficos.
Pero sirva para convencernos de que
los sindicalistas deben prepararse, la ciencia
poltica no debe seguir siendo tratada con los
viejos mtodos artesanales, las ms de las
veces empricos o basados en especulaciones
que slo sirven para manipular a quienes se
hallan poco informados.

Editorial.

Hacer de la poltica una ciencia

de millones de hombres!

La idea de un peridico de la
delegacin DII-IPN-12, surgi al seno de su
Comit Ejecutivo Delegacional, para que se
expusieran puntos de vista en torno a ciertos
temas, ventilando as las divergencias. Quien
o quienes tuvieron esa idea posiblemente
nunca pensaron en que fuera un medio de
extender el debate ms all de la
representacin sindical, as como de que se
retomar de inmediato la propuesta que ya
con ansia se esperaba, creando con ello un
medio tambin de educacin sindical.
Algunos miembros del Comit
Ejecutivo delegacional hemos asumido la
responsabilidad de publicar la Gaceta
Sindical al estilo de la revistas tericas y la
Hoja Sindical de contenido ms cortos.
Esperamos tener respuesta de la
comunidad politcnica, no slo en su lectura,
difusin y discusin entre los profesores, sino
tambin lograr que nos expongan sus
objeciones o crticas escritas, lo cual nos
ayudar de un lado a mejorar y de otro a
continuar con el debate.
La invitacin la hacemos extensiva
en particular a los miembros del propio
Comit Ejecutivo Delegacional, pues mucho
ayudar
exponer y confrontar sus
argumentos.

30

van Gigh, John Gigch. Ob. Cit. Pp.430-431.

Shannon, Claude E. A Mathematical Theory
of Communication. The Bell System
technical Journal. Vol. 27 379-423, 623-656.
1948
31

10

La Gaceta Sindical surgi con el objetivo de

hacer pblico los puntos de discrepancia
dentro del