AUDITORIA ADMINISTRATIVA II

C.P. Gustavo Fco. Ramos Moreno.

(Catedrtico)

Reporte de Lectura
UNIDAD I
Aplicacin de la auditoria administrativa.

No Nava Hernndez.
(Alumno)

7o. SEM. LAE.

SEMIESCOLARIZADO.

TAPACHULA DE C. Y O. A 13 DE JUNIO DEL 2013.

INDICE

Pg.
Introduccin
Reporte de lectura: Aplicacin de la auditoria administrativa..

Conclusin..............................

Bibliografa.

INTRODUCCION

Sabes que debes de considerar para ejecutar una auditoria? Va ser

programada o eventual? Interna o externa? Qu capacidades debe tener
el o los auditores? Son solo algunas de la preguntas de debers hacer el da
que ests al mando de una gerencia o dirijas una empresa, sea el tamao
que sea.
Este trabajo te facilitar y te dar los conocimientos bsicos necesarios para
que tengas una visin de lo que debes de considerar para llevar a cabo una
auditoria administrativa.

Reporte de Lectura:
Aplicacin de la auditoria administrativa
Partimos de la premisa del concepto de auditoria, en el cual en su acepcin ms
amplia, significa verificar que la informacin financiera, administrativa y operacional
que genera una entidad es confiable veraz y oportuna, en otras palabras, es revisar
que los hechos, fenmenos y operaciones se den en la forma en que fueron
planeados; que las polticas y lineamientos establecidos se hayan observado y
respetado; que se cumple con las obligaciones fiscales, jurdicas y reglamentarias en

general. Asimismo, significa evaluar la forma en que se administra y opera con el fin
de aprovechar los recursos al mximo.
La auditora administrativa lleva un procedimiento muy caracterstico, en el cual a
principios de ao, por lo regular, elabora un programa general de auditoria en el cual
especfica a los entes, a los cuales se le realizara auditoria. Sin embargo,
dependiendo de las circunstancias o eventos que surjan, se pueden ejecutar auditorias
administrativas eventuales o extraordinarias.
Entre los objetivos prioritarios de la auditoria administrativa tenemos los siguientes:
De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicacin y poder evaluar el
comportamiento organizacional en relacin con estndares preestablecidos.
De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los
recursos de acuerdo con la dinmica administrativa instituida por la organizacin.
De organizacin.- Determinan que su curso apoye la definicin de la estructura,
competencia, funciones y procesos a travs del manejo efectivo de la delegacin de
autoridad y el trabajo en equipo.
De servicio.- Representan la manera en que se puede constatar que la organizacin
est inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las
expectativas y satisfaccin de sus clientes.
De calidad.- Disponen que tienda a elevar los niveles de actuacin de la organizacin
en todos sus contenidos y mbitos, para que produzca bienes y servicios altamente
competitivos.
De cambio.- La transforman en un instrumento que hace ms permeable y receptiva a
la organizacin.
De aprendizaje.- Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje
institucional para que la organizacin pueda asimilar sus experiencias y las capitalice
para convertirlas en oportunidades de mejora.

De toma de decisiones.- Traducen su puesta en prctica y resultados en un slido

instrumento de soporte al proceso de gestin de la organizacin.
Dentro de la auditoria administrativa existen dos tipos de auditoria: la externa y la
interna.
Aplicando el concepto general, se puede decir que la auditora Externa es el examen
crtico, sistemtico y detallado de un sistema de informacin de una unidad
econmica, realizado por un Contador Pblico sin vnculos laborales con la misma,
utilizando tcnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinin independiente
sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular
sugerencias para su mejoramiento. El dictamen u opinin independiente tiene
trascendencia a los terceros, pues da plena validez a la informacin generada por el
sistema ya que se produce bajo la figura de la Fe Pblica, que obliga a los mismos a
tener plena credibilidad en la informacin examinada.
La auditora Interna es el examen crtico, sistemtico y detallado de un sistema de
informacin de una unidad econmica, realizado por un profesional con vnculos
laborales con la misma, utilizando tcnicas determinadas y con el objeto de emitir
informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma. Estos informes
son de circulacin interna y no tienen trascendencia a los terceros pues no se
producen bajo la figura de la Fe Pblica.
El auditor es aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoria
habitualmente con libre ejercicio de una ocupacin tcnica. Es conveniente que el
equipo auditor tenga una preparacin acorde con los requerimientos de una auditoria
administrativa, ya que eso le permitir interactuar de manera natural y congruente con
los mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearn durante su
desarrollo. Para ello es necesario que cuente con cierta formacin acadmica

(Estudios a nivel tcnico, licenciatura o postgrado), complementaria (cursos,

diplomados, etc.) y emprica (experiencia).

CONCLUSION

Como te habrs dado cuenta, el campo de la auditoria es muy extensa e

importante, ya que te dar el diagnostico de cmo se encuentra tu
organizacin, no debes de tomarlo a la ligera, pues es la salud de tu
empresa, estoy seguro que si te encontraras enfermo, querrs ser revisado
por el mejor mdico para que te de un diagnostico seguro y puedas llevar a
cabo sus instruccin para que tengas buena salud, pues lo mismo pasa con
tu empresa. Bien dice un dicho dependiendo el sapo es la pedrada, o sea
que dependiendo como se encuentre tu empresa debes tomar las medidas
necesarias para aplicar una auditoria sin menoscabo de las actividades
inherentes de la propia empresa.

BIBLIOGRAFIA

SANDOVAL

MORALES

Hugo.

Introduccin

la

auditora.

2012.

AliatUniversidades.Bibliotecadigitales. Recuperado el da 15 de Junio del 2013.

<http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/economico_administ
rativo/Introduccion_a_la_auditoria.pdf>
JIMENEZ Yolanda. Auditoria Administrativa. Noviembre 2003. Gestiopolis.
Recuperado

el

15

de

Junio

del

2013.

<http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/auditadminis.htm>