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Marketing Estratgico
2015
Profesor Martin Meister
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Marketing Estratgico - www.MartinMeister.cl
Cmo
Cmo puedo
puedo
saber
saber si
si un
un
mercado
mercado es
es
atractivo?
atractivo?
Intensida
d
competiti
va
Accesibili
dad de
mercado
Tamao
del
mercado
Nmero de
competido
res
Acceso a
canales
Tasa de
crecimient
o
Rivalidad
de precio
Educacin
del cliente
Poder de
compra
Sustitutos
Apoyo de
logstica
Ciclo de
vida
Fortalezas
de los
competido
res
Oportunidades de crecimiento en
mercados actuales
Hay 4 insuficiencias que indican oportunidades de
desarrollo:
1.
2.
3.
4.
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madurez
crecimient
o
declive
introducci
n
desarrollo
de
mercado
penetraci
n de
mercado
defender
participaci
n
productivi
dad
especialist
a
tiempo
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Implicancias estratgicas de la
CVP
Si un producto tiene un ciclo de vida,
significa que:
El entorno competitivo es diferente en cada fase
El objetivo estratgico debe ser redefinido en
cada fase
Estructuras de costos y beneficios son
diferentes en cada fase
El programa de mkt debe ser adaptado en cada
fase de CVP
La estrategia de mkt DEBE evolucionar con los
cambios en los comportamientos de los
compradores y el entorno competitivo
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Estrategia de rejuvenecimiento
Se puede actuar sobre el CVP a travs de la
innovacin, el reposicionamiento, la promocin o
modificaciones.
El ideal es que el declive sea largo y progresivo.
Se pueden realizar sucesivos relanzamientos.
Innovaciones tecnolgicas sustentables
sucesivas.
Las innovaciones pueden ser implementadas por
los proveedores o distribuidores.
Sin embargo siempre va a ser importante
considerar el tamao del mercado residual.
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