You are on page 1of 26

Per 8mil

Las conquistas humanas son una cadena de montaas con


abismos y valles. Anhelar la excelencia como logro colectivo es
querer alcanzar el punto ms alto....
Brahma Kumaris

Todo montaista ha ledo relatos de las expediciones al Himalaya. Emocionantes y


apasionantes recuentos donde se aprecia el valor, la determinacin. No creo que exista un
montaista que no tenga como sueo escalar en el Himalaya. Muchos de nosotros,
peruanos, tenemos ms de quince aos escalando y no slo en el Per. Pero ir all,
realmente, lo veamos como algo muy lejano y difcil de realizar. Con estas palabras, Renzo
Uccelli dejaba entrever sus aspiraciones pero enmarcadas dentro de un pragmatismo
reforzado por aos de prctica del andinismo.
La menor de las cumbres del nevado Huascarn fue escalada por primera vez, en
1908, por la norteamericana Annie Peck y sus dos guas suizos. De ah en adelante muchas
expediciones, primero de extranjeros y luego de peruanos, han recorrido las cordilleras
andinas del Per en busca de retos y desafos exigentes. Sera, tal vez, una excelente
oportunidad para que un grupo de peruanos se quitase el clavo pues su principal nevado fue
conquistado por un visitante y no un oriundo. Visitar, entonces, el Himalaya y ser la primera
expedicin peruana en lograr la cumbre de una de sus altas montaas compensara, en
parte, ese orgullo andino.
Sin embargo, entre la idea y la realizacin haba una ampla brecha. Qu tipo de
expedicin queran ser? Quines iran y se comprometeran en este tremendo esfuerzo?
Qu tipo de equipo y material tcnico sera necesario? Qu les aportara la tecnologa y
las comunicaciones? Cmo financiar la escalada? Hasta plantearse la pregunta sencilla,
pero crucial, de cul de las altas montaas?
Vindolo retrospectivamente, hoy las respuestas parecen ms obvias para Renzo y
su equipo de montaistas. Pero, para proyectos futuros les era importante evaluar la
experiencia adquirida con la escalada en el Himalaya y, sobre todo, sopesar el aprendizaje
logrado con la expedicin pionera Per 8mil para su buen aprovechamiento.

Antecedentes
Este deporte de aventura se inici hace ms de 200 aos en Europa, por lo que al
principio se le conoci como alpinismo. Posteriormente, el nombre se fue adaptando a cada
cordillera de montaas en particular. En Per se le llama andinismo y en el Himalaya,
Caso preparado por Guillermo Quiroga P. y Jorge Pancorvo C., profesores de la Escuela de
Direccin de la Universidad de Piura. Lima, Agosto de 2000.
Este caso ha sido preparado para servir de base de discusin y no como ilustracin de la
gestin, adecuada o inadecuada, de una situacin determinada.
Prohibida la reproduccin, parcial o total, del documento. Para uso exclusivo de la
Universidad de Piura y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC por deseo
expreso de Jorge Luis de los Heros y Renzo Uccelli.

-1-

himalayismo. Este deporte tiene diversas especialidades: escalada en roca o hielo, ascenso
y como iniciacin el trekking o la caminata.
Es ms que una aficin como puede ser jugar tenis o golf. Para un verdadero
escalador, es una pasin. Renzo Uccelli, andinista y fotgrafo, afirmaba: Es el contacto con
la naturaleza, es enamorarse de una montaa; es una prueba constante de cunto puede
dar uno. S, hay riesgo y miedo, pero, no es, acaso, sto la esencia de la vida? Afrontar
desafos cada vez mayores. La ciudad, por el contrario, te lava el cerebro. La enorme
cantidad de informacin, componentes visuales y estmulos, producen en la sociedad
moderna una gran confusin. Como agregado tenemos la publicidad que pretende imponer
un estilo y ritmo de vida con tendencia al estrs. Por el contrario, la naturaleza es la mejor
forma de volver a la esencia del ser humano con autnticas respuestas.
El biotipo ideal para escalar es el de una persona de contextura delgada, gil, con
trceps y hombros desarrollados, adems con capacidad de equilibrio. Esto no implica que
se discrimine a gente con otras caractersticas, pero en la medida que la escalada sea ms
exigente y prolongada, indudablemente se requiere de fuerte entrenamiento, preparacin,
salud y, sobre todo, una gran fuerza de voluntad.
El montaismo es un deporte poco promocionado en Per. Diversos factores pueden
explicar este hecho: poblacin con recursos econmicos limitados, no tener tradicin
montaista arraigada, no contar con un desarrollo orgnico de este deporte ni mucho menos
apoyo de ningn tipo: pblico o privado. Durante los 80 y principios de los 90, el grupo
terrorista Sendero Luminoso haba tomado control de buena parte de las cordilleras
peruanas dificultando la prctica de este deporte. El Per es un pas mayormente andino.
Con todo este potencial el 97% de los montaistas que escalan son extranjeros y no hay
ms de 200 escaladores activos peruanos. Algunos pocos clubes, como el Andino Peruano
o la Asociacin de Andinismo de la Universidad de Lima, podran mencionarse, adems de
unas pocas instituciones como la Asociacin de Guas de Alta Montaa en Huaraz.
Jorge Luis de Los Heros, coment: Muchos escaladores en el Per se inician en la
poca universitaria. Cuando uno tiene tiempo pero no dinero. Lo irnico es que cuando uno
ya dispone de recursos por estar inmerso en la actividad profesional, ya no tiene tiempo.
Son pocos los que realmente pueden seguir escalando una vez que pasa la etapa
universitaria. En buen romance, el Per es un pas con montaas, pero sin montaistas.

Cordillera de los Andes


La Cordillera de los Andes abarca desde Venezuela hasta la Tierra del Fuego, en el
sur del continente sudamericano. La mxima altitud se registra en el nevado Aconcagua,
con 6959 metros sobre el nivel del mar, en Argentina.
Los Andes peruanos cuentan con un grupo de cordilleras de las cuales la Blanca y la
de Huayhuash son las ms importantes para la prctica del montaismo. Es precisamente
en la Cordillera Blanca donde se encuentra el nevado tropical ms alto del mundo y el ms
alto del Per: el Huascarn de 6,768m. Mencin aparte merece el nevado Alpamayo, de
5,947 m., una perfecta pirmide de hielo considerada la montaa ms bella del mundo, ttulo
otorgado en Alemania durante el concurso internacional de belleza escnica.
El Per tiene 19 subcordilleras, ms de mil montaas con una altitud mayor a los
5,000 m.s.n.m. y 36 mayores a los 6,000 metros. Otro aspecto importante es que son
montaas de fcil acceso, es decir, conveniencia para llegar a la falda de la montaa, en

-2-

contraposicin al Himalaya, donde en el mejor de los casos toma una semana. Por lo tanto,
el Per es uno de los pases ms atractivos para escalar en Sudamrica.

Cordillera del Himalaya y la familia Ocho Mil.


Cuando se habla del Himalaya muchas veces se le confunde con una sola montaa;
se trata ms bien de una gran cordillera que recorre de sureste a noreste el amplio territorio
del continente asitico, separando los grandes dominios de la India, por el sur, y la China,
hacia el norte, y atravesando los territorios de Bhutan, Nepal, Afganistn, Tbet y Pakistn.
Es en esta regin donde se encuentran localizadas 10 de las catorce cumbres de ms de
8,000 metros de altura que existen en el planeta.
El Himalaya contempla una inmensa diversidad ecolgica y topogrfica que termina
en el techo del mundo, el majestuoso nevado Everest. Los factores climticos son extremos:
vientos que superan los 100 km. / hora, temperaturas que bajan hasta 35 C, e intensas
lluvias equivalentes a columnas de 3,500 mm.
La familia Ocho mil son 14 montaas hermanas: las montaas ms altas del
mundo, desde el Everest 2 a 8,848 metros hasta el Shisha Pangma de 8,012 msnm. Son slo
seis los escaladores que las han subido todas, el primero fue Reinhold Messner entre 1978
y 1986, y el sexto ha sido el espaol Juanito Olarzabal.
En 1950, la expedicin francesa al Annapurna (8,091m) pone a Maurice Herzog en la
cumbre del primer 8,000. De ah en adelante la actividad himalyica en Ocho miles ha sido
muy rica, variada y controvertida. Actualmente, se dan cita en esta parte del mundo
escaladores que buscan nuevas rutas en solitario durante el invierno, hasta agencias - que
por aproximadamente US $ 50,000 para un equipo de 6 personas - lo llevan a uno hasta la
cima del Everest. Este importe incluye la autorizacin de escalar. No se considera todos los
dems costos como equipo, comunicaciones etc. Es el denominado montaismo comercial,
un negocio en auge, aunque para los verdaderos montaistas una trivializacin de lo que es
este deporte.
Asimismo, los gobiernos de los pases que tienen el acceso a estas montaas las
utilizan como recurso nacional, cobrando desde US $3,000 a $10,000 por persona tan slo
por el permiso para poder escalar una de ellas.

Echando a andar el proyecto Per 8 mil:


Renzo Uccelli comparte sus inquietudes con su amigo Ernesto Mlaga y deciden,
finalmente, hacer un trekking en el Himalaya. En setiembre de 1998, Renzo, Ernesto y otros
compaeros emprenden viaje al Nepal realizando una travesa de 23 das alrededor del
Annapurna (8,091 msnm) tomando contacto por primera vez con esta cordillera.
Aprovecharon este viaje para recopilar informacin inicial de expediciones y expedicionarios,
en el mismo lugar, as como de los procedimientos y requisitos para escalar una montaa de
8000 metros.
La principal conclusin que sacaron del viaje fue que Nepal no es Marte y en
muchos aspectos esta actividad es ms ordenada y articulada que en el Per. Por lo tanto, ir

E. Hillary y T. Norgay, alcanzaron la cumbre del Everest el 29 de mayo de 1953.

-3-

a escalar a esa regin pareca que s era factible. Un s se puede empezaba a concretarse
en la mente de algunos de los posibles expedicionarios.
Para seleccionar el grupo de escaladores podan elegir entre invitar a escaladores
profesionales, utilizar guas de alta montaa de Huaraz 3 con una tremenda fortaleza y
capacidad de carga, o principalmente basarse en amigos que fuesen escaladores a la vez.
Se escogi la ltima alternativa, pues prim el criterio de ser un grupo compacto con
intereses y modos de pensar similares. El equipo tena que ser multifuncional y muy flexible,
debiendo sobresalir la solidaridad ms que el individualismo de sus miembros.
Renzo rene en su casa a un grupo de amigos y lanza, en ese entonces, el reto de
escalar un nevado 8 mil. La reaccin fue de entusiasmo en todos los presentes y se
pusieron a trabajar en el proyecto. Un tema crtico fue el compromiso de todos nosotros,
comentaba Jorge Luis de los Heros, la escalada se iba a realizar en la primavera (boreal)
del 2000. Por lo que hara falta un ao y medio de perseverancia y mucho trabajo. Slo
tenamos la ilusin, nuestra experiencia de aficionados en montaismo, el conocimiento
adquirido en el trekking reciente y poco dinero para este propsito.
Para concretar este proyecto la primera decisin fue reunirse todos los martes de
7:30 p.m. a 10:00 p.m., cada semana en una casa, para ir confeccionado una agenda de
trabajo y empezar a distribuir las tareas; a estas reuniones les llamaron los Martes Shisha 4
. Al poco tiempo de empezar las reuniones y con el objetivo de darle entidad al proyecto lo
bautizaron con el nombre de Per 8mil. Este nombre expresaba el concepto de un equipo
que asuma la realizacin de un proyecto de alta performance en montaa y aire libre. Se
utilizaba este trmino por coincidir con el propsito principal que era escalar una montaa de
ms de 8000 metros de altura. Otros objetivos seran:
Demostrar la capacidad de un equipo peruano para organizar y llevar a cabo un proyecto
innovador y de grandes dimensiones abriendo el camino a futuras iniciativas.
Difundir la imagen del Per como pas que asume retos ante un proyecto de categora
mundial.
Asumir el reto para el montaismo peruano de intentar coronar una de las 14 cumbres
8000.
Contribuir al desarrollo de la oferta turstica del Per, en especial como destino
privilegiado dentro del circuito mundial de turismo de montaa y ecoturismo.

Primeros pasos
Despus de las primeras reuniones, el grupo coincidi en llevar al Himalaya un grupo
autosuficiente, es decir no utilizar porteadores 5 , y acometer la escalada sin oxgeno para
coronar un 8000 con sus propios medios. La razn era que deseaban mantener su lnea de
actuacin, es decir, su modo de hacer montaismo. Es lo que siempre habamos hecho,
por qu ahora tenamos que cambiar?, coment un integrante del equipo.

Huaraz es una ciudad a las faldas de la Cordillera Blanca y donde se ubican los mejores
guas profesionales peruanos.
4 Shisha es una palabra, creada por el grupo, que hace referencia a un tipo de cultura
urbano marginal desarrollada en la capital limea por inmigrantes de la sierra del Per.
Su principal manifestacin es un estilo musical que se le denomina Chicha: una mezcla de
canto andino tradicional a ritmo de cumbia colombiana.
5 Porteadores, trmino dado a personas del lugar contratadas para llevar la carga.
3

-4-

En cuanto al objetivo, lo primero que hicieron fue escoger entre una de las 14
montaas. Al tratarse de la primera expedicin peruana a una montaa de 8000 metros y
considerando que los posibles participantes slo haban escalado cumbres de ms de 6000
metros decidieron que su montaa no debera tener ms de 8500 metros y que la ruta no
fuese excesivamente tcnica, es decir, sin especiales dificultades de escalada. Con estos
datos iniciales los miembros del equipo empezaron a investigar las montaas. Se
contactaron con amigos del extranjero - que haban conocido con ocasin de anteriores
escaladas en la cordillera Blanca peruana - y con cualquier montaista que pudieron
conseguir y que estaba dispuesto a brindarles asesora y su tiempo. Por ejemplo, Jorge
Luis, gracias a un compaero del trabajo, se puso en comunicacin con un montaista
mexicano que haba escalado las catorce montaas del Himalaya. Le envi un correo
electrnico y ante la atenta respuesta lo llam por telfono. Habl con l por ms de dos
horas y le pregunt de todo. Otra valiosa fuente de informacin gratuita provena del
Internet. A las primeras reuniones, como resultado de estas averiguaciones, llegaban los
miembros del equipo con cientos de hojas impresas de la informacin que iban recopilando.
La montaa elegida para escalar fue el Shisha Pangma de 8,012 metros. La
traduccin del tibetano es larga cima que domina la planicie, y tambin se le conoce por
Gosaithan, el trono de los dioses en idioma hind. Su ascensin es considerada como una
de las ms exigentes por el esfuerzo fsico, as como por el clima adverso que la rodea. Esta
montaa se ubica en la zona central de la cordillera del Himalaya, en la extensa planicie
tibetana, al noreste del monte Everest y es la nica 8000 que se encuentra totalmente en
territorio de la China. La primera ascensin a la cumbre se hizo en 1964 por una expedicin
china, siendo la ltima de las 8000 en ser conquistada. Desde 1980 se abre el territorio
chino del Tibet y se permite el acceso a visitantes y expediciones extranjeras.
El grupo decidi seguir la va original trazada por la expedicin china, a travs de la
cara noroeste arista norte- hacia la cima central. En cuanto al tiempo requerido para la
ejecucin de la escalada se tena un parmetro natural determinante: la estacin primaveral,
un perodo de 2 meses, que deba ser aprovechada si se deseaba conseguir el objetivo
(vase el Anexo 1). En cuanto a los equipos de escalada, el criterio que aplicaron fue
sencillamente tener el mejor equipamiento y material disponible en el mercado. Por dinero
no pensaban fallar; sin embargo, quedaba el sutil detalle de que slo restaba conseguirlo.
Una vez tomadas estas decisiones, se plantearon el tema del financiamiento y la
divisin del trabajo especificando responsabilidades. Todos los integrantes del equipo tenan
actividades profesionales diversas lo cual era una complicacin adicional. Deban realizar
varios trabajos en paralelo, con una mayor dedicacin de tiempo al proyecto a medida que
ste iba avanzando.
El proyecto iba a ser muy complicado; tenamos que trabajar en simultneo diversas
actividades. Toda la organizacin de la escalada y adems la preparacin fsica. Durante
esta fase algunos de los que nos acompaaban en la idea se fueron retirando por trabajo,
motivos familiares o razones econmicas, recordaba Renzo.
Una primera estimacin del dinero que requeriran para cubrir las necesidades equipos, alimentacin, viaje, derecho de escalada, logstica, fuentes de energa y
comunicacin - daba la suma de US $ 100,000. No tenan ni un dlar disponible, por lo que
tenan que hacer una escalada excepcional: conseguir auspicios y apoyo econmico para
el proyecto.

-5-

Distribucin del trabajo.


En una de las primeras reuniones se confeccion una lista de las tareas que se
tendran que abordar. Un primer borrador fue el siguiente:

EQUIPO TECNICO DE LA EXPEDICIN : listado de material, evaluacin, distribuidores,


fabricantes, costos, importacin , cantidades, peso.
ELECTRONICA : fuente de poder, homologacin de voltaje y equipos diversos, cables,
alternativa de energa.
TECNOLOGIA DE INFORMACION: computadora, programas, interfases.
COMUNICACIONES : satelital, radio transmisores, bateras.
ALIMENTACION : tipo de raciones, empaques, pesos, nivel calrico, cantidades,
variedades.
OXIGENO 6 : mascarillas, vlvulas, consumo, tanques, disponibilidad, costos,
MEDICINA : medicamentos personales y grupales, oxmetro de pulso, instrumentos.
AGENCIA ASIAN TREKKING : coordinacin, pagos, cronogramas, itinerarios, servicios,
inquietudes, visados, permisos, trmites, informacin de Shisha Pangma.
LOGISTICA Y TRANSPORTE: plan de ascenso, contingencias, aviones, camiones,
embalaje, cilindros, yaks y animales de carga, exceso de peso, costos, prohibiciones.
PROMOCION : plan de medios, artculos, fotos, cobertura, contactos, entrevistas,
calcomanas, afiches, polos, pgina web, canal de televisin, medios de prensa,
fotografa.
AUSPICIADORES : plan de beneficios, contratos, cronograma de pagos, cumplimiento de
los ofrecimientos, coordinacin.
ENTRENAMIENTO : plan de ascensos, gimnasio, chequeo mdico, dieta, viajes.
PRESUPUESTOS : pagos, flujo de caja, rubros, fondos, caja chica.

Un largo etctera se sumaba a esta lista, semana a semana.


Renzo sera el jefe de la expedicin y el encargado de las relaciones con los medios
de comunicacin. Eran conscientes desde el principio que un factor clave para el xito del
proyecto sera el conseguir una amplia cobertura. Esto, tambin, facilitara el conseguir los
auspicios que necesitaban. Otro encargo que tena Renzo era el abastecimiento de energa.
Jos Vlez, ecuatoriano, se encargara de la alimentacin, la operatividad de la expedicin y
del equipo tcnico de montaismo. Ernesto Mlaga sera el responsable de las gestiones
con la agencia de viaje en Per y Nepal, as como de las importaciones de los equipos. Richi
Balarezo sera el responsable de los equipos de comunicacin y la tecnologa de
informacin. Finalmente, Jorge Luis vera las finanzas y los contratos con los auspiciadores.
En un momento se pens contratar a una persona para la labor administrativa del proyecto
pero, por temas econmicos, esto no prosper.
Juan Carlos Zrate se acerc al grupo empezando el segundo trimestre de 1999. Al
conocer el proyecto dijo que sus motivaciones de escalar en el Himalaya coincidan con los
del grupo y demostr inters en unirse a la expedicin. El gran valor de integrarse estaba en
el aporte mdico, pues l se desempeaba como cardilogo en EE.UU.de N.A. No era fcil
encontrar una persona en el Per que reuniese ambos requisitos: medico y montaista. El
mismo hecho de que viviera en el exterior y no conocerlo bien oblig a no darle el encargo
de algn tema especifico sino nicamente
el de concentrarse en el botiqun y
recomendaciones mdicas. Sin embargo, brindaba sus opiniones sobre otros rubros. Fue

Se lleva para una eventual emergencia mdica, por si se presentan casos de edema
pulmonar o cerebral, por ejemplo.

-6-

convocado para la ascensin al Huascarn resultando normal su integracin inicial con el


grupo. La comunicacin con Juan Carlos fue constante mediante correo electrnico.
Entre los integrantes del grupo se encontraba Fernando de los Heros. Renzo
comentaba sobre l: En el verano de 1999 se encontraba haciendo un Master y contaba
con poco tiempo disponible. Estuvo encargado inicialmente del equipo tcnico personal y
grupal conjuntamente con otra persona, que en agosto 99 se retir. Desde un comienzo
anunci que no podra estar en las reuniones de los martes y las coordinaciones con l se
realizaban mediante correo electrnico. Fernando muri, repentinamente, a finales de marzo
99 de un cncer fulminante. (Vase el Anexo 2 Integrantes ).
El grupo consider que era vital contar con una institucin que representase un
respaldo serio y que fuese una organizacin constituida con las formalidades de ley. Por
ello, entraron en contacto con la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC),una universidad
privada que, luego de escuchar y conocer mejor el proyecto, decidi actuar como Promotor
de la expedicin. Esta universidad los ayudara con el soporte administrativo financiero y de
algunas personas a tiempo parcial, adems de ser la institucin que cautelara los fondos
que se iban a recaudar.
Los problemas se iban superando a medida que iban surgiendo, pero los auspicios
no llegaban. Jorge Luis recordaba, Cuando bamos a solicitar un auspicio tenamos que
empezar explicando qu es montaismo de alta performance, qu es el Himalaya, que no es
una montaa sino una cordillera, y que representaba lo ms alto del mundo.
En las reuniones de los martes se trataban los problemas y asuntos imprevistos. En
muchas ocasiones las discusiones acababan un tanto acaloradas por lo que el grupo
decidi, una vez al mes, irse a comer al Chifa 7 para limar asperezas y amistarse. Otro tema
delicado era como manejar la relacin con la familia. Un integrante del grupo comentaba:
Mi esposa se pona celosa porque yo estaba totalmente enfocado en el proyecto y mis
conversaciones eran monotemticas. Pienso que a ms de uno del grupo le pasaba lo
mismo. Fue fundamental conseguir el apoyo de la familia en relacin a lo que, en ese
entonces, representaba una aventura y esto demand que, poco a poco, fuesen asimilando
el reto y lo compartieran.
En setiembre de 1999 mi esposa qued embarazada, sin embargo, nunca declin
en su apoyo para sacar adelante el proyecto. Part al Himalaya cuando ella tena 28
semanas de embarazo; regrese cuando tena 37. Fue difcil, enfatizaba Renzo.

Marketing
Vender el proyecto a un conjunto de auspiciadores implicaba una tarea de difcil
acometida; para colmo en Per se viva, entonces, una recesin acentuada por el ciclo
econmico adverso de la regin. Jorge Luis recordaba: Al principio fuimos un poco a
tientas. El apoyo de la Universidad fue muy importante porque conseguimos credibilidad.
No es lo mismo presentarse como un grupo de amigos con un proyecto descabellado a
tener el soporte de una institucin universitaria seria y profesional. De otro lado, para el
posible auspiciador el tema econmico era muy transparente pues el dinero lo entregaran a
la Universidad y ella manejara los fondos y las cuentas.

Chifa es el trmino que se utiliza en Per para referirse a los restaurantes de comida
china, cuyos platos contienen en parte ingredientes de la sazn peruana.

-7-

Una gran dificultad era llegar a las personas indicadas y luego convencer a un
gerente de que apoyar la expedicin era rentable. Utilizaba el ejemplo del diario El
Comercio dicindoles que una pgina en el peridico en domingo cuesta 15,000 dlares y
que por esa suma nosotros podramos ofrecerles amplia cobertura durante 18 meses,
comentaba Jorge Luis.
Despus de innumerables gestiones slo haban conseguido dos auspicios: Compaq
del Per y Contradrogas, una institucin gubernamental que tiene como objetivo formar y
prevenir a la juventud de los peligros del consumo de drogas y ve al deporte como un
aliado natural.
El equipo, en otra de sus reuniones de los martes, tuvo que redefinir la estrategia y
vir su atencin hacia los medios de comunicacin. Si el proyecto se haca ms conocido
sera mucho ms fcil conseguir los auspicios. Para ello, conjuntamente con la UPC, idearon
un plan de cobertura en medios: entrevistas en programas de televisin, de radio etc.
La idea fundamental se concretaba en contar con tres medios fundamentales: radio,
TV y prensa, y luego acudir a las empresas para conseguir el auspicio y poder ofrecerles
beneficios concretos de difusin. Adems, se identificaron un grupo de empresas a las que
podra interesarles el proyecto por el tipo de publicidad que ste les brindara. Al ser incierta
la consecucin de los objetivos de la escalada, los contratos de auspicio se redactaron de
forma tal que el propsito del apoyo estuviese claramente enmarcado y definido. Vase en
el Anexo 3 un extracto del contrato.
Iban consiguiendo limitados auspicios y canjes pero la formula todava no pegaba. A
junio de 1999, faltando escasos nueve meses para la fecha proyectada de inicio, slo tenan
un 30% de los fondos que se necesitaban.
Se tuvieron que hacer diversos pagos con antelacin, como por ejemplo, US $ 5,000
en julio de 1999 para reservar el permiso de escalada. La importacin de equipo, el trato con
los fabricantes y el oxgeno ruso tambin exigieron compromisos anticipados.

Punto de quiebre: escalada al Huascarn


Como parte del plan de entrenamiento, en julio de 1999 se program una escalada al
Huascarn Sur, la cumbre ms alta del Per. Lo importante era que, durante esta
expedicin, se pudieran probar las comunicaciones y parte de los equipos de escalada.
Adems, la etapa del Huascarn fue pensada como algo que se venda por s mismo y que
creara el suficiente impacto para hacer ms conocido el proyecto.
Asimismo, como el tema de los auspicios iba lento, Per 8mil se fij como lmite para continuar con el proyecto - escalar el Huascarn y si en un mes no conseguan los
auspicios que faltaban, unos US $60,000, tendran que suspender la expedicin.
El ascenso fue un xito. Pero el evento de mayor impacto fue el enlace por telfono
satelital con Radio Programas del Per, la emisora de mayor audiencia en el pas, desde la
cumbre del nevado a 6768msnm. Adems, esta escalada permiti material para preparar un
reportaje para la televisin que se transmiti en una emisora de seal abierta. Con el xito
conseguido, y el impacto de la cobertura en medios, los auspicios finales que se
necesitaban llegaron en los meses de octubre y noviembre. El anexo 4 presenta a los
auspiciadores y colaboradores de Per 8mil.

-8-

Preparativos Finales
Equipos de montaa
Para emprender una expedicin a una altsima montaa era necesario adquirir
equipo especial que fuese diseado y fabricado para tan extremas condiciones. Las carpas
deben soportar una columna de agua de aprox. 3,500 mm y vientos superiores a 100km/h;
las bolsas de dormir de plumas que resistan temperaturas de -25C; los crampones, que son
las puntas que se adhieren a las botas para caminar en nieve y hielo; los bastones
telescpicos que ayudan a caminar en largas travesas; los piolets, que son las herramientas
tipo picos que se utilizan para maniobrar en la nieve; el casco, y
otros elementos menores.
Tambin esta la ropa de Goretex, o material impermeable exterior que protege de la
lluvia y los vientos, pero que a la vez deja que la transpiracin normal del cuerpo pueda
evacuar. A stos se le suman las botas especialmente diseadas para montaas de 8000+,
y que son en realidad una bota dentro de otra bota, completamente impermeables y
trmicas.
Finalmente, el equipo lo completa los trajes de plumas hechos a medida y que
constituyen un seguro de vida para estar a ms de 7,500msnm; es como llevar puesta una
casaca trmica. Vase el Anexo 5.
La totalidad de estos equipos fueron importados, lo que signific pagar un
sobreprecio por los impuestos y fletes. Se intent manejar variables para exonerar el
impuesto, desde la exoneracin como articulo deportivo o universitario hasta el
internamiento temporal. Otra posibilidad era hacer la compra en EE.UU. de N.A. y
transportarlo directamente a Nepal pero la transparencia en las cuestiones econmicas y los
obligados impuestos llevaron a hacer todo de la forma tradicional.
Entrenamiento, gimnasio y campo
En enero del 2000, el equipo realiz un rpido viaje al Ecuador, escalando el volcn
Cotopaxi. En febrero iniciaron la ltima etapa del entrenamiento en gimnasio, con el objetivo
de aumentar la capacidad de trabajo cardaco y sacarle al corazn ese plus que marcara la
diferencia en la montaa. El entrenamiento para alta montaa, sobre todo para un 8000
como el Shisha Pangma, se centr en conseguir resistencia y potencia. Esto se lograra
mediante la combinacin de trabajo especfico en gimnasio durante la semana y de salidas
al campo en todos los fines de semana que fuese posible.
La preparacin haba pasado por tres grandes etapas; la primera de rehabilitacin de
algunas lesiones y/o dolencias, la segunda y ms larga la de afianzamiento (aerbica) y la
ltima, desde enero, que fue la de exigencia mxima (anaerbica). Sin embargo, la
preparacin de campo fue quizs lo ms importante para la montaa, bsicamente haciendo
desniveles, ya sea a pie o en bicicleta; de esta manera el cuerpo se iba adecuando a las
condiciones que le esperaran a la expedicin. Aunque Lima est rozando el mar, salir hacia
las montaas y hacer fuertes desniveles era lo mejor para la preparacin. A escasas dos
horas hacia el interior se pueden alcanzar alturas sobre los 4,000m que fueron
fundamentales para el entrenamiento.
Tecnologa de Informacin y Comunicaciones.
Toda expedicin moderna considera imprescindible contar con una ptima conexin
al mundo. La globalizacin de la informacin y las actuales estrategias de marketing exigen
un importante y eficiente nivel de comunicaciones. Hoy, es posible estar comunicado desde

-9-

el mismo lugar en el instante en que suceden los hechos. Los acontecimientos suceden
rpidamente y los protagonistas pueden informar de ello. No es como antiguamente se
desarrollaban las cosas; entonces, nada se saba de los escaladores y ellos tampoco de lo
que suceda en sus pases.
Per 8mil utilizara, durante la expedicin al Himalaya, dos equipos Inmarsat que el
Servicio de Larga Distancia de Telefnica les haba facilitado para estar permanentemente
comunicado con el Per. Los equipos satelitales, modelo Mini M, son terminales mviles,
capaces de originar y recibir llamadas de voz, fax y datos a una velocidad de hasta 9,600
baudios/seg. Estos equipos porttiles, que pesan aprox. 2 kilos y miden alrededor de 30cm x
20cm x 2.5cm. cada uno, utilizan bateras recargables de litio, que tienen una duracin de
hasta 2 horas 30 minutos de comunicacin alternada o de 1 hora 30 minutos de
comunicacin continua. Per 8mil podra no slo informar verbalmente lo sucedido en la
expedicin, sino tambin enviar informes y fotos de su travesa, pues los equipos estaban
diseados para trabajar en las condiciones atmosfricas ms extremas. El operador que
utiliza estos equipos es Inmarsat, una empresa de cobertura mundial en la que participan 85
pases y que opera en el Per con la empresa Telefnica. Tras haber innovado en el campo
de las comunicaciones con su tecnologa y servicios, Inmarsat a comienzos del 2,000 era
proveedor importante de servicios de telecomunicaciones mviles por satlite de alcance
mundial.
El adecuado uso de un buen sistema de comunicaciones es de vital importancia
durante el desarrollo de una expedicin compleja. Normalmente surgen circunstancias
imprevisibles que requieren una accin conjunta en distancias largas y en un breve lapso de
tiempo. Los aparatos de radio cumplen una labor de seguridad que se traduce en un tema
de suma importancia en el caso de una emergencia.
La computadora marca Compaq, modelo Armada 300, especialmente preparada en
Houston, EE.UU. de N.A., para la expedicin con especificaciones de uso militar, contaba
con las opciones de software clsicas y el programa Lap Link. Este programa permitira la
transmisin y recepcin de archivos de texto y de fotografa - va el telfono satelital
conectado a la PC - con el servidor Terra y por ende el flujo de archivos.

Viaje, aclimatacin y sorpresa


Luego de un largo viaje, con escalas matizadas por el fro de Frankfurt y el calor de
Bangkok, el grupo lleg a Katmand, en Nepal, desde donde iniciaron la travesa partiendo
rumbo al Tibet. Llevaban 3,000 kilos de carga en equipos y alimentacin. El 27 de marzo de
2000 llegaron a Nyalam a 3,500 msnm donde empezaron el proceso de aclimatacin. Se
confirm que era la primera expedicin en entrar al Shisha Pangma ese ao y estaran solos
casi un mes, ya que recin a mediados de abril comenzaran a arribar otras expediciones.
Eso implic hacer la ruta para que luego otros grupos la aprovecharan. Desde este lugar,
con la ayuda de 24 yaks 8 , transportaron el equipo hasta el Campo Base Avanzado (CBA) a
5620m. El clima no fue del todo bueno. Unos vientos helados los acompaaron por la ruta
de 25 kilmetros. El CBA estaba conformado por una carpa comedor, una carpa cocina y
carpas individuales para los escaladores. Este sera el hogar del equipo de montaistas por
los siguientes 25 das.
Renzo, escribi en su diario: Juan Carlos Zrate, mdico de la expedicin, anunci
diez minutos antes de partir hacia el Tbet que ya no viajara. Al parecer algunos problemas
8

Yak es un mamfero rumiante que habita en las altas montaas del Tibet.

-10-

personales, entremezclado con otros asuntos que seguramente nunca habremos de


conocer, nos dejaron con la incertidumbre de no poder contar con asistencia mdica durante
la expedicin. Ser duro abrir ruta hacia la cumbre y montar los campamentos. Tendremos
el trabajo pesado y, ahora, somos slo 5 montaistas. Cualquier problema mdico
tendremos que enfrentarlo nosotros mismos. Jos lleva consigo un libro sobre medicina en
montaa y est decidido a leerlo durante esta semana. Sin proponrselo ser el mdico
brujo del grupo.

La Tecnologa de Informacin y las Comunicaciones en accin:


La expedicin al Shisha Pangma cont con dos niveles dentro de las
comunicaciones; el primero se refiri a la conexin entre el Campo Base Avanzado, situado
a 5,620 metros en plena Cordillera del Himalaya, y la transmisin de informacin al Per. El
segundo consisti de las comunicaciones internas entre los montaistas y los campamentos
de altitud.
Ambos niveles permitieron una clara y fluida comunicacin en todo momento con el
Per y los medios de difusin, como fue el caso particular de Radio Programas del Per. Las
transmisiones se realizaron en directo con reportes realizados cada dos a tres das desde el
mismo lugar de la accin. El nico inconveniente fue la gran diferencia horaria de once
horas entre Amrica y el continente asitico.
La utilizacin de los telfonos, modelos Nera y Planet One, y el servicio satelital
permiti elaborar una cadena para el envo de informacin hacia la pgina WEB de la
expedicin en el portal de Terra. Para ello, fue imprescindible contar con una cmara
fotogrfica digital, facilitada por Kodak, para el registro de imgenes. Las imgenes
ingresaban a la PC Compaq , se almacenaban y reenvan va satelite.
Cada miembro de la expedicin se encarg de escribir en la computadora porttil y
mediante los telfonos satelitales la informacin fue transmitida al Per diariamente. Para
cada montaista, el telfono tambin represent la posibilidad de estar comunicado con sus
familias.
Qued descartado el uso del telfono satelital en caso de tener una emergencia y
requerir un rpido rescate en la montaa. No haba manera de coordinar la evacuacin por
la carencia de un sistema de rescate y medios de transporte en la zona.
En Excel, haban desarrollado sus propios programas para temas logsticos. Con
este apoyo, los montaistas controlaban sus niveles de inventarios, el comportamiento de su
consumo actual, y la correlacin entre los das pendientes pronosticados para concluir la
expedicin y la cantidad necesaria de suministros.
El uso de todos estos equipos requiri resolver el tema de generacin de energa.
Para ello se utiliz un pequeo equipo electrgeno porttil de 1,000 watts alimentado por
gasolina. Paralelamente, se tuvo un banco de bateras de 24 voltios y un UPS para elevar el
voltaje a 220 voltios. La gran variedad en el voltaje de los equipos utilizados oblig a usar
sus transformadores originales. Como emergencia se cont con un panel solar, que en la
practica no fue utilizado.
El equipo electrgeno funcion adecuadamente durante las cuatro primeras semanas
y casi al finalizar la expedicin present problemas para encender. A pesar de haber llevado

-11-

los repuestos necesarios y efectuar una limpieza completa de sus partes, no volvi a operar
en la altitud del Campo Base Avanzado.
Las comunicaciones internas desde los diferentes campamentos de altura utilizaron
cuatro radios transmisores receptores con muy buenos resultados en las fras condiciones
de la montaa. Aparte de las bateras normales se cont con un portapilas extra de clase AA
para cada radio.

Video y Fotografa
El registro visual de una expedicin como la del Shisha Pangma fue un tema
complejo, difcil de resolver. Aun cuando el clima se mantuviese en buenas condiciones, la
multiplicidad de hechos y trabajos que se realizaron durante el viaje dificultaron el registro de
las necesarias imgenes. Lo acostumbrado era que las prioridades fuesen otras y que el
registro de imgenes fuese visto como algo superfluo.
Hacer fotografa y video cuando se ascendi encordado en la montaa, fue una tarea
complicada e incluso riesgosa. Cuando el terreno suele ser visualmente atractivo, tambin
tiende a exigir el mximo de atencin y cuidado para asegurar, con las cuerdas, al
compaero. Fue necesario estar atento ya que la propia vida estaba en juego y el
conservarla fue preferible a realizar cualquier buena toma fotogrfica.
Sin embargo, en el Shisha Pangma se obtuvo un ptimo registro visual de los das
vividos durante la expedicin. Para lograr la participacin visual de los auspiciadores se
confeccion parches de tela que fueron adheridos a la ropa, as como banderas de tela
ligera para las sesiones exclusivas de fotografa. Tambin se usaron calcomanas y stas
fueron colocadas en los cilindros y materiales de la expedicin.

La Escalada
A lo largo de la semana del 2 al 8 de abril, identificaron, establecieron y abastecieron
un depsito de materiales y alimentos a una altura de 6000 metros. Esto supuso tres viajes
para cada uno con 30 a 40 kilos de carga en la espalda, desde el Campo Base Avanzado. El
tiempo no slo no mejoraba sino que empeoraba. El Anexo 6 ilustra la ruta y los
campamentos.
Completado el depsito de altura se distribuy el trabajo en dos equipos. El primero
compuesto por Renzo y Jos abrira la ruta a travs del glaciar y montaran el Campo1 (C1)
a 6,400 metros. El segundo equipo compuesto por Jorge Luis, Ernesto y Richi se encargara
de abastecer el C1 y proveer lo suministros para fijar el Campo 2 (C2) a 6,900 metros.
El primer equipo establece el C1 despus de tres das y empieza el regreso. En el
camino se cruza con el equipo 2 que tena por destino el C1. Despus de 7 horas llegan al
C1 pero los vientos y el mal clima haban destrozado el C1 por lo que siendo imposible
permanecer tuvieron que regresar superando el agotamiento. La ruta abierta
lamentablemente se haba perdido y lo trabajado tan laboriosamente, tambin.
Despus de 18 das en la montaa se pudo instalar el Campo 2 a unos 6,880 metros
y estaba completamente equipado con el material para instalar el Campo 3 (C3). El clima
haba sido el principal factor contra el cual haban tenido que luchar. Sin embargo, la
expedicin sigui adelante. Para el ataque a la cumbre se definieron dos cordadas: la

-12-

primera integrada por Renzo y Jos y la segunda por Richi, Ernesto y Jorge Luis, que parti
con dos das de diferencia. Despus de cuatro das de progresin la cordada de avanzada
debi haber instalado el C3, pero el clima, la profundidad de la nieve y el recrudecimiento de
una seria lesin en la espalda de Renzo los oblig a retroceder.
Este hecho les llevara a recomponer los equipos de ataque. Ya no seran dos sino
uno slo, integrado por Ernesto y Jos. Richi se quedaba en el C2 como apoyo y Renzo que no poda regresar slo al CBA - baja con Jorge Luis, que en un accidente durante un
porteo se fractur una costilla, sin mayor gravedad pero s muy doloroso. Eso prcticamente
descart a Jorge Luis para el intento de cumbre, sin embargo continu trabajando para
equipar los campamentos de altura.
Jos y Ernesto lograron instalar el C3 a 7,350 metros. El esfuerzo los dej agotados
y se tomaron un da para reponer fuerzas antes de la escalada final. Luego de informar
sobre esta intencin, el aparato de radio falla y por tanto se quedaban incomunicados. Los
de CBA y Richi, en el C2, estuvieron a la espera del primer y nico intento para coronar la
cumbre.
El ataque a la cumbre se inici a las 2:30 a.m. del 28 de abril, a - 25C. A partir de la
4:00 a.m. el viento arreciaba y estaban a casi 7,500 metros. Una hora despus ya no vean
nada y el tiempo sigui empeorando y no haba probabilidades que mejorase. Ernesto
Mlaga escribi lo siguiente sobre la difcil decisin de retroceder: Ahora sopla el viento con
furia y veo a Jos que desde arriba me espera, hasta que llego a su lado, para enfrentarnos
a la primera decisin: bajamos? Casi a las 5 am., a 7500m, luego de ao y medio de lucha
tenaz por sacar adelante un proyecto que involucr a muchas personas y entidades, un
proyecto tan nuestro como nuestras propias vidas, nuestros sueos, decidimos hacer
nuestra tambin esta montaa, esta ltima pendiente... ese era nuestro da... seguimos.
5:50am. a 7600m ya no veo a Jos, en verdad hace ya varios minutos que siento su
presencia slo a travs del tirn de la cuerda que nos une. El fro ahora es extremo y el
viento presagia algo... la cuerda que veo hacia arriba no tira ms, Jos me espera... llego a
su lado, y entre rfagas de viento helado tendremos que hablar, y una nueva decisin... el
tiempo es malo y no se arreglar... faltan 400metros!, nuestros sueos?, los de los
otros? nuestro proyecto de vida?.... o nuestra vida?... la de todo Per 8mil?... Tomar la
decisin de retroceder en una montaa, no es definitivamente fcil, sobre todo faltando tan
poco para vencer, no slo su cumbre, es mucho ms, es vencer miles de cosas ms; sin
embargo esa decisin se convierte tambin en la ms valiente y cuerda del mundo,
considerando que como montaistas buscamos el reto justamente para sentirnos ms
vivos... ms vivos... amamos la vida... retrocedimos cuando debimos hacerlo, la montaa
estar siempre all, as nosotros podremos volver...
El descenso fue igual de complicado y riesgoso. El viento sopl a ms de 100km/h
con una temperatura de -35 a -40. No pudieron poner anclajes ni seguros por la
imposibilidad de ver...... ni volver a armar la carpa para protegerse.
Ernesto relataba: Definitivamente la decisin de regresar fue tomada justo a tiempo,
a la altura precisa, en el momento indicado... el viento no nos habra perdonado all arriba...
Lamentablemente, como resultado de aquella penosa retirada del campo C3 al C2, donde
felizmente nos esperaba Richi como apoyo, resultamos ambos con principios de
congelamiento, Jos en un pie, y yo en ambas manos.
El 29 de abril, tambin con fuertes vientos, los tres montaistas llegaron al Campo
Base Avanzado donde los esperaban Jorge Luis y Renzo. Jos y Ernesto, fueron atendidos
inmediatamente en el CBA por un medico suizo, integrante de una expedicin internacional

-13-

europea. Jos se recuperara en algunas semanas sin mayor contratiempo. Ernesto debi
viajar a un hospital especializado en congelaciones. Las coordinaciones se hicieron con el
telfono satelital desde el Campo Base para que los mdicos en Zaragoza, Espaa, lo
estuvieran esperando.
La terminacin de la expedicin se haba concretado. El testimonio de Renzo Uccelli,
detallado en el Anexo 7, posiblemente resume este evento.
A pesar de la decisin, todos en el Campo Base Avanzado, llmese taiwaneses,
holandeses, alemanes, daneses, suizos, y hasta los japoneses, estaban asombrados de lo
que los peruanos haban podido lograr estando totalmente solos en la montaa... nadie crea
que fuera la primera expedicin peruana a un 8mil. Al momento de reencontrarse los cinco
en el CBA, ninguna otra expedicin haba siquiera alcanzado el campo C2.

Reflexiones Finales
Despus de 53 das, tiempo total que dur la expedicin, viviendo 32 das por encima
de los 5,620 msnm, soportando temperaturas extremas y habiendo estado algunos en la
zona de la muerte, Renzo con Jorge Luis revisaban en el Internet el recuento de la
expedicin. (Vase en el Anexo 8 la pgina introductoria del sitio Web).
La direccin http://www.terra.com.pe/peru8mil les recordaba los innumerables
mensajes electrnicos de apoyo recibidos de personas de todo el mundo durante, y
despus, de la expedicin. Mirndose ambos, podan presentir que ms que los recuentos lo
que les daba vueltas en sus cabezas era la posibilidad de un nuevo Per 8mil. Y por que no
bautizarlo como el proyecto Per 8K.......
Ahora, les tocaba revisar y aprender de lo realizado. Indudablemente, de impulsar la
idea de Per 8K, les era importante evaluar la experiencia adquirida con la escalada en el
Himalaya y, sobre todo, sopesar el aprendizaje logrado con la expedicin Per 8mil. Sin
mayor prembulo ambos se pusieron a trabajar, papel en mano, esbozando los grandes
temas que se haban acometido. Jorge Luis, sacando lustre a su MBA, opt por enfocar su
anlisis en los asuntos organizacionales, operativos y de gestin que estuvieron en
juego.........

-14-

Anexo 1: Cronograma Inicial

Fecha Prevista de Partida: 18 de Marzo del ao 2,000


Duracin del viaje: 47 das
DIA

ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14-34
35-41
42
43
44
45
46
47

Vuelo Lima - Katmand


Vuelo Lima - Katmand
Katmand / Descanso
Katmand / Coordinaciones / Visa China - Tbet
Katmand / Coordinaciones / Equipo
Katmand - Kodari, aduana del Nepal.
Cruce del Puente de la Amistad y Zhagmo Aduana del Tbet
Nyalam
Llegada al Campo Base Chino
Aclimatacin
Aclimatacin
Traslado al Campo Base Avanzado
Traslado al Campo Base Avanzado
Campo Base Avanzado
Aclimatacin con Campamentos Intermedios
Subida hacia la Cumbre del Shisha Pangma
Bajada al Campo Base
Zhagmo
Kathmand
Kathmand - Lima
Kathmand - Lima.

-15-

Anexo 2: Integrantes

RENZO UCCELLI MASIAS


Jefe de la Expedicin 33 aos. Graduado en la facultad de Ciencias de la
Comunicacin de la Universidad de Lima. Fundador de la Asociacin de Andinismo
en 1984 y actualmente Socio Honorario. Integrante en diversas expediciones de
montaismo dentro y fuera del Per con escaladas en los Andes Sudamericanos
(Per, Ecuador, Argentina, Chile), Alpes (Suiza), Tatras (Polonia), Dolomitas (Italia),
Pirineos (Espaa) y la Antrtida. Principales escaladas: Huascarn Sur (6,768) Norte
(6,655), Chopicalqui (6,354), Tocllaraju (6,032), Artesonraju (6,024), Alpamayo
(5,947), Mont Blanc (4,807) en Francia, Mount Parry (2,540) en Antrtida, entre
otros.
Participante en cursos de rescate y de instruccin en escalada y alta montaa.
Miembro de la Primera Expedicin Peruana a Europa (1989), Expedicin ANTAR IX
de la Marina de Guerra del Per a la Antrtida en 1998, Expedicin al Santuario del
Annapurna - Nepal 1998, entre otras.
Actividad Profesional: Fotgrafo. Corresponsal extranjero y colaborador en los
principales medios y publicaciones en el Per.

ERNESTO MALAGA VARGAS


36 aos. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Practica el montaismo
desde 1985. Ha escalado en diferentes cordilleras: Andes, Alpes, Dolomitas,
Pirineos, Tatras. Principales cumbres ascendidas: Aconcagua (6959) en Argentina,
Huascarn Sur (6768), Alpamayo (5947), Chopicalqui (6354), Mont Blanc (4807) en
Francia, Hohe Riffl (3254) en Austria, entre otras. Ha participado con xito en
expediciones de aventura como el cruce del desierto de Sechura en 1988, Primera
Expedicin Peruana De Montaismo A Europa (1988), Travesa "Per de Lado a
Lado" en bicicleta de montaa desde Puerto Maldonado hasta Mollendo en 1992,
Tarma - Pozuzo en bicicleta de montaa en 1994, miembro de la Expedicin al
Santuario del Annapurna - Nepal 1998. Form parte del grupo de montaistas
rescatistas en el accidente areo en Tingo Mara en 1994. Se desempea como
instructor en cursos de escalada en roca, nieve y hielo en la Asociacin de
Andinismo de la Universidad de Lima. Presidente de dicha Asociacin en 1987.
Actualmente socio honorario.
Actividad Profesional: Dirige su propia empresa dedicada al turismo de aventura.

-16-

JORGE LUIS DE LOS HEROS


33 aos. Licenciado en Derecho, Pontificia Universidad Catlica del Per. Master en
Direccin de Empresas por la Universidad de Piura. Practica diversas actividades de
montaa como escalada, trekking y ciclismo.
Expediciones: Aconcagua (6,959) en 1991, Alpamayo (5,947), Ishinca (5,530).
Miembro de diversas escaladas: Huascarn Sur, Tocllaraju, Artesonraju, y Caraz I en
la Cordillera Blanca. Actividades de trekking en las cordilleras: Blanca, Oriental, La
Viuda y Patagonia (Argentina). En ciclismo de montaa ha realizado diversos
recorridos de dificultad por el Per: Quebrada Santa Cruz en la Cordillera Blanca,
Cuzco - Shintuya (Parque Nacional del Manu), Cajamarca - Bagua, incluyendo en
este ltimo recorrido los restos arqueolgicos de Kulap. Practica el parapente
habiendo realizado vuelos en importantes zonas de la sierra (Caraz, Valle de
Urubamba).
Actividad Profesional: Asesor Legal del Area de Reestructuracin Empresarial del
Banco de Crdito del Per.

RICARDO BALAREZO CINO


29 aos, Gegrafo de la Pontificia Universidad Catlica. Ha recorrido e investigado
las cordilleras de Vilcanota-Auzangate (Cuzco y Puno), Llongote (Lima) y la zona
baja de la Cordillera del Cndor (Amazonas), los desiertos de Sechura (pennsula de
Illescas) y de Ica. Ha realizado diversas rutas de bicicleta en alta montaa, y ha
participado en el curso de rescate en alta montaa (Casa de Guas de Huaraz). Fue
asesor, profesor y gua de la Ruta Quetzal Argentaria, Per 1995. Y es parte del
equipo responsable de la Gua Inca del Per (Peisa). Expediciones: Nevado
Rajuntay (5,447), Nevados Pisco (5,752) y Huascarn (6,768). Cordillera Auzangate:
nevado Sta. Catalina SE, (5400). Canotaje: Primera Expedicin en balsa del ro
Puyango - Tumbes (1996). Expedicin Santuario del Annapurna - Nepal (1998).
Actividad Profesional: Director de Inside Per S.A.C. donde trabaja en el desarrollo
de proyectos de turismo alternativo para costa, sierra y selva, estudios de impacto
ambiental, as como en programas de educacin a travs de la aventura para nios
y adultos

JOSE NICOLAS VELEZ


28 aos, nacido en Ecuador. Estudi Ingeniera Mecnica en la Universidad de
Santiago de Chile. En Chile es miembro del Club Alemn Andino, con quienes ha
realizado la mayora de sus expediciones. Ha trabajado como Ingeniero, Monitor de
programas educativos al aire libre, y como profesor de matemticas. Practica el
montaismo desde los 15 aos y ha realizado diversos ascensos en Ecuador, Per,
Chile y Estados Unidos.

-17-

Expediciones: 1991 Expedicin a Cordillera Blanca, Per: Pisco (5752) y Alpamayo


(5,947). 1993 Expedicin a Antrtica. Monte Parry, Isla Brabante,1994 Expedicin a
Yosemite, California, EEUU. El Capitn: vas Nose y Zodiac.
1994 Expedicin aTorres del Paine, Chile. Intento de repeticin de "Una Fina Lnea
de Locura", Torre Central. 1996 Carretera Austral de Chile1200 km. En bicicleta.
1998 Expedicin a Campo de Hielo Patagnico Sur. Repeticin de Travesa de Eric
Shipton. 1998 Expedicin a Cordillera Blanca, Per nevados Urus, Ishinca y
Tocllaraju (6,032). 1999 Expedicin a Cordillera Blanca, Per nevados Pisco (5,752)
y Huascarn (6,768)
Actividad Profesional: Gua de Montaa

JUAN CARLOS ZARATE


37 aos. Naci en Lima. Graduado como mdico en la Universidad Peruana
Cayetano Heredia en 1987. Se inicia hace 9 aos. en tcnicas de montaa y rescate
en Colorado y Washington, donde, adems de la escalada, practica el esqu en
nieve. Tiene inters en la investigacin de frmacos que puedan prevenir las formas
severas del mal de altura.
Expediciones: Dos rutas en el Aconcagua (6,959), Huayna Potos en Bolivia,
Cotopaxi en Ecuador, Ixta y Orizaba en Mexico, Mount Baker en USA. En el Per:
Huascarn (6,768), Alpamayo (5,947) y Pisco (5,752).
Actividad Profesional: Cardilogo en la ciudad de Orlando, Florida (USA).

FERNANDO DE LOS HEROS in memoriam...


32 aos. Administrador de empresas de la Universidad de Lima. Master en Direccin
de Empresas en la Universidad Politcnica de Madrid / Universidad Catlica.
Ha realizado diversas escaladas de dificultad, entre las que se encuentran la pared
Sudeste del Alpamayo (5,947), Pared Sur del Ranrapalca (6,100), Huascarn Norte
(6955), Tocllaraju pared Sur (6,032), pared sudoeste del Huandoy (6,005), entre
otros.

-18-

Anexo 3: Contrato de Auspicio


(Clusulas relevantes del contrato)
2. Beneficios a ser obtenidos por el AUSPICIADOR
2.1 Televisin
2.1.1 Material ETAPA PREVIA
Per 8mil elaborar un especial para Televisin a partir de imgenes recogidas en la ETAPA
PREVIA. Dicho especial ser difundido por un canal de seal abierta no ms tarde del 15 de
diciembre del presente ao.
En la difusin de dicho especial, al AUSPICIADOR le correspondern 02 spots publicitarios de 30
segundos cada uno, as como mencin en cortina de entrada y salida del especial.

2.1.2 Material EXPEDICION


Luego de realizada la EXPEDICIN, Per 8mil elaborar un especial para Televisin, a ser
difundido en una emisora de seal abierta a ms tardar el 30 de setiembre del ao 2000.
En la difusin de dicho especial, al AUSPICIADOR le correspondern 02 spots publicitarios de 30
segundos cada uno, as como mencin en cortina de entrada y salida del especial.

2.1.3 Entrevistas previas y posteriores a la EXPEDICIN


En toda entrevista previa a la EXPEDICIN, as como en las posteriores hasta transcurridos 6
meses del retorno a Lima de los miembros de Per 8mil, se har mencin del AUSPICIADOR como
tal.

2.2 Radio
2.2.1 Durante la Expedicin
Durante la EXPEDICIN, Per 8mil utilizar un telfono satelital para realizar despachos
peridicos por Radio Programas del Per. Dichas transmisiones sern cuando menos dos por
semana, a lo largo de las seis semanas que se estima durar la EXPEDICIN.
En las citadas transmisiones radiales se har mencin al AUSPICIADOR.

2.2.2. Entrevistas previas y posteriores a la EXPEDICIN


En toda entrevista previa a la EXPEDICIN, as como en las posteriores hasta transcurridos 6
meses del retorno a Lima de Per 8mil, se har mencin del AUSPICIADOR como tal.

2.3. Registro Visual y Fotografa


2.3.1 Registro Visual
Per 8mil colocar parches publicitarios con el logotipo del auspiciador en el pecho de la
casaca oficial de la EXPEDICION, en el lomo de la mochila de cada uno de lo montaistas y en
cualquier otra prenda o equipo en donde sean visibles y su colocacin sea tcnicamente factible.

-19-

Los parches publicitarios a ser colocados sern aquellos a que se refiere el numeral 3.2 9 del presente
instrumento.
Los responsables de la filmacin a lo largo de la EXPEDICIN tendrn particular cuidado en registrar
imgenes en las que se aprecien los parches publicitarios del AUSPICIADOR.

2.3.2 Fotografa
Per 8mil ceder al AUSPICIADOR un paquete de imgenes compuesto por 5 slides
originales en color 135mm para uso comercial publicitario, captadas a lo largo de la EXPEDICIN, en
las que preferentemente se muestre el nombre y/o logotipo del AUSPICIADOR, ya sea a travs de
los parches publicitarios o banderines a que se refiere el numeral 3.2 del presente contrato. Dichas
imgenes podrn ser utilizadas comercialmente hasta el 31 de diciembre del ao 2000.
Asimismo, Per 8mil entregar al AUSPICIADOR un paquete adicional de imgenes compuesto por
10 slides en color de 135 mm, exclusivamente para uso interno.

4. Consideracin Final
Debido a la naturaleza propia de la actividad del montaismo, ambas partes declaran conocer
que Per 8mil llevar a cabo la EXPEDICIN sobre la base de mejor esfuerzo. Esto es Per 8mil
compromete sin limitacin su esfuerzo, experiencia y dedicacin en pos de la cumbre del Shisha
Pagma.
Sin embargo, no le es posible asegurar el xito de la EXPEDICIN en tanto, junto a los mencionados,
coexisten factores incontrolables tales como el clima y las condiciones de la montaa.
Finalmente, al tratarse la EXPEDICIN de una actividad potencialmente peligrosa, Per 8mil asume
la responsabilidad por todo riesgo que se desprenda del desarrollo de la misma.

Se describe el material publicitario en forma, modelo, caractersticas y cantidad, as como


la fecha de entrega a la Expedicin.

-20-

Anexo 4: Organizaciones Participantes


INSTITUCIONES CO-ORGANIZADORAS
El Centro de Liderazgo e Innovacin,(CLI) de la Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas (UPC) : www.upc.edu.pe/cli
Apoya la expedicin mediante la co-organizacin de la logstica y el soporte institucional y
acadmico, fundamentales para el proyecto.
Asume el reto reafirmando sus principios fundamentales, que promueven la realizacin de
proyectos innovadores, creativos y de alto contenido en valores.
- Amrica Televisin : www.americatv.com.pe
Se convierte en el canal oficial de la expedicin tanto para sus etapas de entrenamiento en
Per y Ecuador, como para la etapa de escalada en el Tbet (Himalayas), donde adems de
las coberturas informativas, realizar dos especiales con lo mejor del material obtenido por
la expedicin.
AUSPICIADRES
- Compaq del Per S.A., una empresa lder y siempre en busca de mejores respuestas.
www.compaq.com
- Contradrogas
Una institucin con cuyos objetivos la expedicin se identifica de manera muy especial,
pues, en Per 8mil creemos firmemente que las drogas no conducen a ninguna cumbre en
la vida.
- Altas Cumbres: altascumbres@bantra.com.pe
Compaa de Seguros, la primera compaa de seguros especializada en seguros
personales individuales y masivos. Altas cumbres es parte del Grupo ALTAS CUMBRES, el
cual cuenta con empresas dedicadas a negocios, finanzas, banca y seguros en siete pases
de Latinoamrica.
ALTAS CUMBRES Compaa de Seguros, la ms alta seguridad a su alcance.
- Telefnica del Per: www.telefonica.com.pe/empresa/catalogo/largadist/
El servicio de Larga Distancia acompandote siempre en tus mejores momentos.
Apoyan la primera Expedicin Peruana al Himalaya con el servicio INMARSAT.
- Terra Networks Per: www.terra.com.pe
COLABORADORES
Ursus adventure equipment: Ropa Trmica, mochilas y accesorios
hechos en Per.
Clnica Anglo Americana: Exmenes y seguimiento mdico completo.
Kodak: Pelculas, revelados y cmara digital. www.kodak.com
Lufthansa: Descuento especial en pasajes areos y sobrepeso.
www.lufthansa.com
Gimnasio Sport Life: Gimnasio oficial de la expedicin Per 8mil.
MEDIOS
-

RPP (Radio Programas del Per) con quienes realizamos las


conexiones en directo con todo el Per, permitiendo una difusin que
ninguna otra expedicin se haba propuesto. www.rpp.com
Diario El Comercio que con la cobertura en primera pgina, pginas
centrales de deporte, revista Somos, entrevistas y reportajes, permiten
crear
una
imagen
variada
y
completa
del
proyecto.
www.elcomercioperu.com.pe

-21-

Anexo 5

Shisha Pangma, 5,620 msnm. Campo Base Avanzado


Integrantes: (Izquierda a derecha) Renzo Uccelli, Jorge Luis de los Heros, Ricardo
Balarezo, Ernesto Mlaga y Jos Vlez.

Cordillera Blanca: Mismos Integrantes

-22-

Anexo 6: Ruta y Campos

8012m

Shisha Pangma

Cuerdas
Fijas

C3

Meseta
C2
C1

Grietas
Cuerdas
Fijas

C2: 6900m
C3: 7350m

Depsito
6000m

CB

C1: 6400m

CBA 5600

-23-

Anexo 7: Carta del Jefe de la Expedicin escrita a todos los seguidores de la


Expedicin Per 8mil del portal Terra

Escalar un ocho mil ha sido siempre uno de los mayores sueos para todos los montaistas
y aventureros en el mundo. Pero llegar a la cima de una de las 14 montaas ms altas del
planeta es una tarea difcil, compleja y que requiere buena suerte. Organizar la expedicin al
Shisha Pangma tom 18 meses de arduo trabajo, bastante sacrificio y una gran voluntad
para hacer las cosas adecuadamente.
PER 8 MIL lleg al Shisha Pangma bien preparado y con el importante apoyo del Centro
de Liderazgo de la UPC y de cinco empresas de primer nivel en el mercado peruano.
En el terreno de montaa la Expedicin peruana traz la ruta y abri huella hasta los 7,600
metros de altitud. Estuvimos solos durante casi veinte das en el nevado y personalmente
me queda claro que la cumbre hubiera sido posible con un clima, no bueno pero s normal.
Hasta el momento de escribir estas lneas, las cumbres del Himalaya se muestran esquivas
a las principales expediciones de todo el mundo. El clima es adverso y montaistas de fama
mundial han debido retroceder e incluso renunciar a sus propias escaladas.
PER 8 MIL tiene una mezcla de sentimientos; tristeza por no haber hecho la cumbre,
principal objetivo planteado en el Shisha Pangma, pero tambin satisfaccin por lo realizado.
Se ha demostrado capacidad de organizacin, temple, coraje y mucha decisin.
Esto no solo en la montaa sino en todos los aspectos comprometidos durante el proyecto:
comunicaciones, escalada, finanzas, etc.
Aunque mis palabras suenen algo crudas, puedo decir que he visto durante el proceso
vivido en la montaa, a los miembros de la expedicin llorar al renunciar a la cumbre,
vomitar por el esfuerzo de llevar una mochila pesada a 7,000 metros sobre la nieve floja o
trabajar durante tres semanas en la logstica, sin concesiones, aun con el dolor de una
costilla rota.
Cada integrante dio todo de s y podemos decir con orgullo que tan importante como llegar a
la cima misma es el esfuerzo por conquistarla. Cuando una persona da todo de si, se
convierte automticamente en un ser extraordinario para s mismo y para los dems si logra
sistematizar y aprender de ese gran esfuerzo desplegado.
El Shisha no quiso que los montaistas pisaran su cima, como recordndonos que la
naturaleza es ms fuerte que todo lo conocido. En lo inhspito de su cima, ah esta el
Shisha Pagma, conocida en el Tibet como " La montaa que domina la planicie".
Todos en PER 8 MIL seguiremos trabajando para transmitir y compartir nuestras
emociones desde las cumbres ms altas y atractivas del planeta. Estamos muy agradecidos
con las empresas que nos han apoyado y con las cuales tenemos una deuda insalvable:
TERRA NETWORKS, TELEFNICA, COMPAQ DEL PER, ALTAS CUMBRES,
CONTRADROGAS Y LUFTHANSA. Tambin con nuestros colaboradores: Kodak, Ursus,
Clnica Angloamericana, Sportlife, Embutidos Braedt y con todas aquellas personas que nos
transmitieron sus sentimientos y buenos deseos por correo electrnico a nuestra pgina en
Terra.
En la soledad y fro de nuestra carpa en el Campo Base Avanzado, a 5,600 metros, sus
palabras fueron siempre una gran motivacin. Muchas de ellas, provenientes de personas
desconocidas, hicieron caer ms de una lgrima en nuestros ojos.

-24-

Nuestro especial agradecimiento a Radio Programas del Per y todos sus integrantes.
Transmitir en directo a todo el Per ha sido una labor extraordinaria que fue posible por el
apoyo y optimo servicio de Larga Distancia de Telefnica. Por primera vez en nuestra
historia todo el Per pudo seguir paso a paso el ascenso de un grupo de montanistas
peruanos conjuntamente con un ecuatoriano hacia el techo del mundo.
Antes de terminar quiero resaltar el buen trabajo de Jorge Luis y Richi y principalmente el
coraje de Jos y Ernesto. Este ltimo tomara un desvo el sbado en Frankfurt para seguir
hacia Zaragoza, Espaa, donde atender las congelaciones sufridas en los dedos de las
manos. "Pichn", valiente como siempre, sabemos que saldr bien librado de todo, porque
siempre ha sido y ser ms grande que las dificultades.
Los otros miembros del grupo regresaremos a Lima el domingo 7 en la tarde.
Todo mi amor, gratitud por su apoyo y admiracin para mi esposa Alejandra. Ambos
tenemos gran ilusin por nuestra hija Rafaella que nacer en pocos das.
Tendremos un nuevo despacho al llegar a Lima y Ernesto ha prometido una buena galera
de fotos.
Quiero compartir con Ustedes unas palabras del Tao:
Lo visible le da la forma, lo invisible su valor

Renzo Uccelli
Jefe de Expedicin
Katmand , Nepal.

-25-

Anexo 8: Pgina Web de la Expedicin en el Portal Terra