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IDEA
CEI Metronorte
Tecnologa y Administracin De Empresas
Empresa 2
Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 3
PLANIFICACION DE LAS COMPRAS.......................................................................4
Manejar las compras........................................................................................... 4
Selecciona la calidad correcta............................................................................... 4
Programar las compras........................................................................................ 5
Elige los proveedores correctos............................................................................ 5
Confiabilidad................................................................................................... 5
Distancia........................................................................................................ 5
Servicio.......................................................................................................... 5
Consigue el precio correcto.................................................................................. 6
Descuentos..................................................................................................... 6
Condiciones de pago........................................................................................ 6
Manejo del inventario........................................................................................... 7
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 9
INTRODUCCION
Planificar tus compras significa que puedes comprar productos a un precio bajo y
venderlos con una ganancia. La planificacin implica revisar tus objetivos de
ventas y luego tomar las decisiones de compras. Qu comprars? A quin le
comprars? Cmo conseguirs el mejor precio? Cunto inventario debers
guardar? Estas preguntas se responden a medida que planificas tus compras.
Compras, tambin conocidas como adquisiciones, es la obtencin de todos los
materiales necesarios para la organizacin. En este captulo, compras se refiere a
la adquisicin del inventario. El inventario incluye productos para revender y los
materiales para crear esos productos.
Confiabilidad
Est el proveedor en condicin de entregar suficientes productos o materiales?
Los entregar a tiempo? Si las entregas son tardas o inadecuadas, puedes
perder ventas y clientes.
Distancia
Dnde est ubicado el proveedor que ests considerando? El costo de
transportar los productos o materiales puede ser costoso. A menudo, los
proveedores locales ofrecen un mejor servicio. Adems, los problemas de
coordinacin son ms fciles de manejar cuando el proveedor est cerca.
Servicio
Antes de seleccionar un proveedor, debes consultar con cuidado cules son los
servicios que ofrece. Haz las siguientes preguntas con respecto a los servicios del
proveedor:
Los representantes de ventas hacen visitas con regularidad?
Conocen ellos la lnea de producto?
Pueden ayudarte a planificar layouts, organizar vitrinas y resolver problemas de
produccin?
Si hay equipo involucrado, pueden repararlo?
Descuentos
Un descuento comercial es el que un fabricante otorga con respecto a la lista de
precios de un artculo, a mayoristas y comerciantes. Por ejemplo, un fabricante
podra dar descuentos de 50% a los mayoristas y 40% a los detallistas, para
premiar a los miembros del canal por su funcin de llevar los productos a los
consumidores. Un descuento por cantidad es el que un proveedor otorga a un
comprador que hace pedidos grandes. Un descuento en efectivo por pronto
pago es una cantidad que se deduce del precio de venta por pago dentro de un
periodo especificado, por ejemplo 10 das. Los descuentos en efectivo por pronto
pago aceleran los pagos y mejoran el flujo de efectivo para una empresa.
Condiciones de pago
Adems de los descuentos, las condiciones de pago afectan los precios. En ellas
se especifica cundo debes pagar una cuenta y cul es el descuento que puedes
tomar por pagar con anticipacin. Las condiciones ordinarias de pago, como 2/10,
neto 30, se basan en la fecha de la factura. En este caso, el por ciento de
descuento por pagar con anticipacin es 2%. El nmero de das dentro de los
cuales el descuento se puede tomar es 10.
destinado al inventario.
Costo de almacenaje: el costo asociado con alquilar o comprar el espacio
BIBLIOGRAFIA
www.wikipedia.com
www.monografias.com
Libro Empresarismo. Segunda Edicin.
Kathleen Allen, Earl C. Meyer. Pgs. 290-303