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CAPTULO IV

GESTIN DE PROYECTOS

1. DEFINICIN DE PROYECTO
Un proyecto es una secuencia bien definida de eventos, con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo
claro y realizado por personas dentro de unos parmetros establecidos tales como el tiempo, coste,recursos o calidad.
Se trata de un evento especfico y no rutinario y por lo tanto requiere planificacin y metodologa.
* Entidad, tamao y alcance determinados
* Actividades discontinuas, no tienen carcter repetitivo Son nicos y espordicos
CARACTERSTICAS
DE LOS PROYECTOS

* En continua evolucin y dinamismo. Situacin de inestabilidad permanente


* Intervienen recursos muy diversos y especialistas de campos muy variados
* Necesidad de tomar muchas decisiones irreversibles, por lo tanto hay un fuerte riesgo
* Implican un gran esfuerzo de coordinacin y planificacin

TIPOS DE
PROYECTO
* Interno: La empresa ejecuta la obra
audiovisual para s misma
* Externo: Un cliente encarga la
realizacin de un programa av.

TRIPLE OBJETIVO
DEL PROYECTO

ASPECTOS
DEL PROYECTO

RESULTADO

* Dimensin tcnica
* Dimensin humana

PLAZO

* Gestin y logsitica

COSTE

2. CONDICIONES DE GESTIN DE LOS PROYECTOS: PRINCIPIOS BSICOS


1. Atencin suficiente y alto grado de concentracin.
2. Dedicacin
3. Direccin, nombramiento de un jefe de proyecto.
4. Equipo profesional dedicado en tiempo y esfuerzo
5. Tcnicas de gestin adaptadas a las circunstancias.
FUNCIONES
DEL CLIENTE
1. Fijacin de los objetivos
2. Decisin de iniciar el proyecto
3. Seguimiento de la evolucin
4. Modificacin de los lmites (si es necesario)
5. Aprobacin del resultado
6. Cumplimiento de obligaciones financieras

Resolucin de
incidencias

Concrecin
objetivos

Relaciones con
el cliente

Control de
resultados

JEFE DEL
PROYECTO

Preparacin y
organizacin

Control equipo
polivalente

Centro
relaciones

Impulsin y toma
de decisiones

PRINCIPIOS
DE LA OFERTA
1. Captar bien el inters y la mentalidad del cliente
2. Oferta clara, atractiva, completa y bien concebida
3. Destacar las ventajas y aspectos positivos
4. Dedicar tiempo y cuidado para garantizar calidad
5. Aportar todos los elementos necesarios para
enriquecer la oferta y dar confianza al cliente

2.HERRAMIENTAS DE GESTIN DE PROYECTOS


DIAGRAMA
GANTT

DIAGRAMA
PERT

CAPTULO V

EL PRODUCTOR Y EL GUION

1. EN EL PRINCIPIO FUE EL GUION


a) Funcin del productor: buscar dinero para hacer llevar a cabo el proyecto audivisual
b) Guion dramtico: describe la historia que mediante el proceso de produccin se convertir en el producto final
c) Las fuentes de un guion so muy diversas: no se puede hablar de crisis de ideas solamente hay que ir a una biblioteca
d) El cine es el arte de la condensacin, la recepcin del mensaje es temporal y continua, va de principio a fin; mientras que la
literatura es espacial, se suele leer a ratos, por partes, volver sobre la pgina ya ledas...
Originales: Sobre una idea salida unicamente de la imaginacin de un autor
TIPOS DE
GUION

Adaptados: a partir de una obra ya realizada

2. EL GUION DE ADAPTACIN

Adaptado: gran fidelidad a la obra original


Basado: reduce personajes y situaciones
Inspirado: desarrolla una nueva estructura
Recreado:fidelidad mnima
Adaptacin libre: todo tipo de cambios

1. Identificar los temas: seleccionar el tema principal y las subtramas relacionadas y bien integradas
Aunque duela
hay que cortar

2. Extraer la historia: hilo argumental con estructura de 3 actos y que de profundidad a los personajes
3. Construir los personajes: seleccionarlos, definirlos, dotarlos de una funcin el la historia
4. Definir el estilo, clima y tono: elementos claves que condicionan la direccin artstica, la actuacin y
los dilogos. Deben ser evidentes para el pblico final desde el principio.

Toda buena adaptacin suele ser una autntica creacin, el guionista adaptador selecciona, compone, aande, modifica y, ms
que dar una nueva forma al material, en ocasiones, crea un material nuevo.

3. EL GUION ARGUMENTAL: BASE DE TODOS LOS GUIONES


1. Guion argumental: explica una historia de carcter dramtico (un personaje lucha por su meta)
DIVERSIDAD
DEL GUION

2. Documental: documenta un tema (cultura, ciencia, arte, historia..) no ligado a una actualidad efmera
3. El reportaje: Recoge un momento histrico que es noticia
4. Didctico: objetivos educativos

1. Establecimiento de una idea temtica que estar presenta de manera implcita o explicita.
CARACTERSTICAS
COMNES

2.Estructura dramtica es el resultado de la experimentacin narrativa para conseguir la


participacin emocional del receptor.
3. El personaje sirve para ejemplificar con un individuo concreto y ejemplar el tema (hasta los
documentales de animales ienen un protagonsita, al que en ocasiones se le dota de cualidades
humanas.

4. EL GUION MULTIMEDIA
a) Cualquier objeto o sistema que emplea diferentes medios de expresin para presentar o comunicar informacin es multimedia
b) El potencial de utilidades de productos multimedia es tan enorme que las posibilidades de articular el diseo de los mismos se
Hace ilimitado. En este sentido las particularidades del diseo ser necesario contrastarlas de forma recurrente con el cliente final
Para adecuar tanto el continente como el contenido al objetivo de uso final del mismo Emilio Sez

RECOMENDACIONES
PARA PRODUCTOS
MULTIMEDIA

1. No existe el placer de leer, existe la molestia de leer


2. La expresin fundamental es con imgenes i secuencias audiovisuales
3. El texto no debe interrumpir la fluidez de la adaptacin (hipertexto, hotwords,etc.)
4. La informacin textual debe parecerse a la de un cmic e integrarse en la composicin visual
5.Narracin o locucin en off como recursos alternativos al texto escrito.

CAPTULO V I

LA EVALUACIN DEL GUION Y DEL PROYECTO

1. DE LA IDEA A LA SINOPSIS
a) Idea temtica: marca el punto de partida de un guion y dirige toda la estructura, es lo que queremos expresar en el relato
b) Idea dramtica: es la concretacin de la idea temtica o centra en forma de personajes a los que les sucede alguna cosa
c) Conflicto o intriga bsica,sangre del drama: encadenamiento de los sucesos que forman el nudo de la accin de un drama
d) Estructura o story line: dotar a la idea de un plantemaineto, desarrollo, conflicto y desenlace
e) Sinopsis argumental: resumen de entre tres y diez pginas en el que se cuenta la historia.

2. EL GUION LITERARIO
En el guion literario se concreta el tratamiento, se expresan de manera definitiva todas las situaciones, acciones y dilogos, y
Con el el guionista concluye su trabajo que ser continuado por el realizador, en ocasiones con su ayuda y colaboracin.
1. Eliminacin de presencias muertas (titubeos, redundancias y elementos accidentales
2. Introduccin de las figuras clsicas de sincdoque y la metonimia
3. Focalizar, hacer que el espectador tenga un punto de vista ante determinada informacin
LOS DILOGOS

4. Emplearlos como voz en off (de narrador o personaje)


5. Recurrir a la imaginacin del espectador cuando no son escuchados
6. Explicar o justificar el avance de la accin
7. Organizar la estructura dramtica, marcando el orden en que aparece la informacin
8. Crear ritmo a partir del nfasis y la velocidad de los dilogos
9. Introducir un contrapunto (elemnto opuesto a lo que vemos en pantalla)
10. Comprimir el tiempo, sustituyendo informacin visual

3. LA EVALUACIN DEL PROYECTO


- La entidad promotora evala artstica y funcionalmente en todas sus fases el guion, para asegurarse de que responde a sus
expectativas, y solo cuando est convencida la viabilidad y xito del producto lo entrega a un director de produccin para que
valore los costes del proceso de produccin y su probable rentabilidad.
- A partir de este guion, aunque no sea definitivo, se puede hacer el primer desglose para prever un plan de produccin que
permita realizar una evaluacin aproximada de la valoracin econmica del proyecto.

TEST EVALUACIN
DE LA SINOPSIS

1. Se puede adecuar a las posibilidades del productor?


2. El tema se puede enunciar en un mximo de 3 lneas?
3. La historia escogida es adecuada al desarrollo del tema?
4. El tema est implcito en la historia y se deduce de la accin?
5. La accin es accin dramtica?
6. El protagonista est bien definido, tiene motivacin clara y lucha por conseguir un objetivo?
7. El objetivo es importante para el protagonista, es difcil y entraa riesgo?
8. El conflicto es fuerte y claro?
9. Nos interesa el protagonista y su problema?
10. Nos motiva el tema?
11.La estructura tiene puntos de inflexin que aumentan el inters y el riesgo?
12.Tiene un clmax con autntica intensidad (tensin dramtica)?
13.La solucin es rpida, coherente y sorprendente?
14.El gnero y tratamiento son idneos para el desarrollo de la historia y la transmisin de la idea?

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