Integrao de Sistemas

Infraestrutura para Integrao de

Sistemas
Sumrio
Este documento visa descrever a apresentao da estrutura de Hospitais e Centros de Pesquisa
e Diagnsticos do grupo So Pedro e unidades recm adquiridas, e descrever a nova estrutura
proposta cobrindo aspectos de infraestrutura e integrao de sistemas.

Grupo So Pedro Sade em 1 Lugar

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Histrico de Verso
Verso
1.0

Data

Contribuio (quem alterou) Descrio da atualizao

15/12/2015 FIAP

Publicao Inicial

Equipe de Tecnologia da Informao:

Artur Vequentini

RM 48822

Douglas Xavier

RM 47889

Igor Souza

RM 47911

Leandro Oliveira

RM 49529

Rodrigo Passos

RM 49171

Woesley Nogueira

RM 49513

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ndice
Histrico de Verso .................................................................................................................. 2
1

Informaes Gerais........................................................................................................ 4
1.1

Grupo So Pedro ...................................................................................................... 4

1.2

Diagrama Soluo Atual ....................................................................................... 6

1.2.1 Diagrama lgico operaes de TI ............................................................. 6

Matriz de Metadados ..................................................................................................... 7

Origem Dados / Destino.............................................................................................. 9

Arquitetura de Soluo ................................................................................................ 10

4.1

Proposta de Expanso ........................................................................................... 10

4.1.1 Novas Unidades ........................................................................................ 10
4.1.2 Business Inteligence .................................................................................. 10
4.1.3 Inteligncia Hospitalar .............................................................................. 11

4.2

Diagrama Soluo Proposta............................................................................... 12

4.2.1 Diagrama lgico operaes de TI ........................................................... 12
4.2.2 Diagrama Estrutura Cloud - Operaes de TI ..................................... 13

Gerenciamento de Dados e Migrao ....................................................................... 14

5.1

Fase de Implantao ............................................................................................... 14

5.2

Fase de Homologao: ........................................................................................... 14

5.3

Fases de Migrao: .................................................................................................. 14

5.3.1 Detalhamento - Planejamento de Migrao CRM Dynamics (Prazo 60

dias)
5.4

15
Operao Assistida ................................................................................................. 16

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1 Informaes Gerais
1.1 Grupo So Pedro
O Grupo So Pedro, maior operador independente de hospitais do estado de So
Paulo, desde o dia 10 de Novembro de 2014 assumiu o controle acionrio da Rede de
Hospitais VivaBem e da Rede de Hospitais e Centros de Pesquisa Santa Rocha. Toda a malha
de atendimento da rede So Pedro est concentrada no estado de So Paulo, atendendo
grandes polos como So Paulo (Capital), grande ABC paulista, Campinas e Regio, So Jos
dos Campos e Regio, Litoral Sul e Regio. Toda a estrutura estratgica da empresa, como
Diretoria, Planejamento e Administrao fica localizada no edifcio Matriz, na unidade
Principal em So Paulo Capital.
OPERAO
Com as novas aquisies do grupo, a estrutura de operaes atuam de forma distinta
e segregadas, atualmente distribudas da seguinte forma:
Rede So Pedro - Atende a Capital (Cdigo de local: SP-CAP)

Hospitais - 9 Unidades

Centro de Pesquisa - 3 Unidades

Datacenter: 3 Unidades com redundncia entre elas e replicao Sncrona de Dados

para 9 Hospitais

CPD: 1 unidade para Centro de Pesquisa

Rede VivaBem - Grande ABC e Regio (Cdigo de local: VB-ABC)

Hospitais - 8 Unidades

Centro de Pesquisa - 3 Unidades

Datacenter: 1 Unidade para 8 Hospitais

CPD: 1 unidade para Centro de Pesquisa

Rede VivaBem - Campinas e Regio (Cdigo de Local: VB-INT)

Hospitais - 7 - Unidades

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Centro de Pesquisa - 1 Unidade

Datacenter: 1 Unidade para 7 Hospitais

CPD: 1 unidade para Centro de Pesquisa

Rede Santa Rocha - So Jos dos Campos e Regio (Cdigo de Local: SR-SJC)

Hospitais - 5 Hospitais

Centro de Pesquisa - 1 Unidade

Datacenter: 2 Unidades, 1 para 3 Hospitais e outra para 2 Hospitais

CPD: 1 unidade para Centro de Pesquisa

Rede Santa Rocha - Litoral e Regio (Cdigo de Local: SR-LIT)

Hospitais - 6 Unidades

Centro de Pesquisa - 1 Unidade

Datacenter: 1 Unidade para 6 Hospitais

CPD: 1 unidade para Centro de Pesquisa

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1.2 Diagrama Soluo Atual

Por serem empresas distintas que se juntaram recentemente ao grupo So Pedro, as
operaes de TI trabalham de formas isoladas em redes segregadas: O diagrama abaixo
apresenta as relaes entre a malha de atendimento do Grupo So Pedro e sua rede de
Hospitais.

1.2.1 Diagrama lgico operaes de TI

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2 Matriz de Metadados
Segue matriz de metadados que sero utilizados para integrao dos sistemas CRM,
ERP, RG Mdico e Life Calendar na plataforma nica de acesso Eco Health:

Tabela
Nome

CRM

Sys Lab

RG

Data

Life

Medico

Mart

Calendar

ERP

Nacionalidade

Telefone

Telefone fixo

Estado civil

Endereo

Bairro

Cidade

Pas

Paciente
Sobrenome
Paciente
Id paciente
Data de
nascimento

celular

Nome do
Mdico
Sobrenome

Mdico
Id Mdico

Turno do

mdico
Especialidade

do mdico
Tipo de

exame
Local do
exame
Local da
retirada

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Nome do

medicamento
Fornecedor
Quantidade
em estoque
Validade do
produto
Login do

paciente
Login do

medico
Valor do
exame
Prazo para
entrega do
exame
Nmero da

sala
Produtos

Unidade /

X
X

X
X

Departamento

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3 Origem Dados / Destino

Segue planilha de dados Origem / Destino das principais tabelas que sero utilizados
para integrao dos sistemas CRM, ERP, RG Mdico e Life Calendar na plataforma nica
de acesso Eco Health:

GRUPO SO PEDRO
HOSPITAIS

CENTRO DE PESQUISA

DATACENTER

CPD

So Pedro CAP

Viva Bem ABC

Viva Bem INT

Santa Rocha SJC

Santa Rocha LIT

MODELO DE DADOS DAS REDES - TABELAS

REDES

MEDICO

ESPECIALIDADE

ESPECIALIDADE_SALA

SALA

idespecialidade
nome
telefone

idespecialidade

idespecialidade
numero_sala

numero_sala

PACIENTE

CIRURGIA

CIRURGIA_PRODUTOS

PRODUTOS

idpaciente

idpaciente
crm
data_cirurgia
hora_cirurgia
numero_sala

idpaciente
idprodutos
crm
data_consumo
hora_consumo

idprodutos

MATERIAL_CIRURGICO

MEDICAMENTOS

REMEDIOS

idprodutos
idmaterial_cirurgico

idprodutos
idmedicamentos

idprodutos
idremedios

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4 Arquitetura de Soluo
4.1 Proposta de Expanso
Diante do cenrio atual, a diretoria do Grupo juntamente com o Departamento de
TI se reuniram para definir uma estratgia de integrao entre os grupos recentemente
adquiridos com a infraestrutura do grupo principal, e adequar as tecnologias pensando em
direcionamento de aes e aumento de atendimento de demandas incluindo novos hospitais
e centros de diagnsticos.

4.1.1 Novas Unidades

O plano de expanso do grupo So Pedro ambicioso e prev crescimento para os

prximos dois anos, com a abertura de no mnimo 3 novos hospitais nesse perodo. O plano
de integrao entre sistemas e recursos de tecnologia deve atender essa nova demanda de
crescimento sem causar maiores impactos na sua implantao e sendo integrado com os
sistemas e departamentos das outras unidades do grupo.

4.1.2 Business Inteligence

A diretoria do Grupo So Pedro em sua nova estratgia de ampliao e crescimento

necessita de ferramentas que possibilitem obter indicadores atravs de anlise,
monitoramento e planejamento estratgico de todos os dados realizados pelo hospital.
Dever ser implantado uma ferramenta capaz de criar essa rede de indicadores hospitalares
para troca de informaes e tomadas de deciso, permitindo avaliar o ambiente empresarial
como um todo.
Nesta fase, todos os hospitais tero seus sistemas integrados com a plataforma de
BI, e todos os indicadores podero ser acessados pelo departamento de diretoria, marketing
e planejamento hospitalar.
Essa implantao nasceu com a necessidade do grupo de monitorar e analisar dados
estratgicos que podem direcionar possveis lugares para novas unidades, o pblico alvo,
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informaes de demandas de pacientes, etc. Segue alguns dos principais dados que sero
analisados com a implementao do BI:

Monitorar a qualidade dos prestadores de servios;

Conformidade com os padres de cirurgia segura;

Detectar possveis epidemias monitorando maiores incidncias de doenas por

regio;

Mdia de permanncia de pacientes em UTI Adulto;

Mdia de permanncia de pacientes em UTI Peditrica;

Mdia de permanncia de pacientes em maternidade;

Acessibilidade pessoa com deficincia;

Medidas para garantir atendimento prioritrio s pessoas vulnerveis (Idosos,

Crianas, Gestantes);

Tempo de espera na Urgncia e Emergncia;

Avaliao de Reclamaes e Sugestes de Clientes;

4.1.3 Inteligncia Hospitalar

Uma das estratgias definidas pelo grupo adotar o conceito de Inteligncia

Hospitalar, para agregar valor ao negcio e obter diferenciais em relao a outros grupos do
segmento. Os dispositivos inteligentes iro trabalhar em conjunto para melhorar a operao
dos hospitais e laboratrios do Grupo So Pedro. Segue alguns itens que sero agregados
com a utilizao do recursos de Inteligncia hospitalar;

Monitorar leitos disponveis em tempo real

Reposio de suprimentos em equipamentos (trabalho de pr-atividade)

Monitoramento de pacientes em tempo real atravs de pulseiras inteligentes

Manuteno Preventiva de Equipamentos atravs de dados monitorados

Leitos Inteligentes com base nas informaes e aspectos fsicos dos pacientes

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4.2 Diagrama Soluo Proposta

A soluo abaixo foi proposta com o intuito de unificar os sistemas para acesso nico
em todas as unidades. Toda a infraestrutura foi pensada e projetada de uma maneira que
independentemente da localidade o acesso fosse um ponto nico de cadastro de informaes.

4.2.1 Diagrama lgico operaes de TI

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4.2.2 Diagrama Estrutura Cloud - Operaes de TI

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5 Gerenciamento de Dados e Migrao

5.1 Fase de Implantao
1 Fase: Plano mestre de Infraestrutura Cloud e infraestrutura de Redes com
Express Route
2 Fase: Preparao de Sistemas e Banco de Dados
3 Fase: Interligao de Sistemas e Implementao da interface Eco Health
4 Fase: Preparao de ambiente BI e Datamarts

5.2 Fase de Homologao:

O ambiente novo de produo na nuvem ser homologado pela equipe de Quality
Assurance, e todo o trabalho de migrao ser executado primeiramente em homologao
para simular a produo da maneira mais real possvel
1 Fase: Validao de Redundncia de Link
2 Fase: Validao de High Availability Cloud AWS e Azure
3 Fase: Quality Assurance

5.3 Fases de Migrao:

Janela de Migrao: Domingo 01:00h s 06:00h
1 Fase: Migrao CRM Dynamics
2 Fase: Migrao ERP Totvs
3 Fase: Migrao RG Mdico
4 Fase: Migrao Life Calendar

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5.3.1 Detalhamento - Planejamento de Migrao CRM Dynamics

(Prazo 60 dias)
Ncleo
SR-SJC

Perodo
40 horas

Atividade

SR-LIT

40 horas

VB-INT

40 horas

SP-CAP

40 horas

VB-ABC

40 horas

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Extrair backup Database CRM Dynamics

de topologia que atende o ncleo
Importar os dados para a Database nica
no Datacenter Cloud
Efetuar GMUD de alterao e fazer a
virada do sistema para o Eco Health
Habilitar usurios para utilizao do
CRM atravs da nova interface
Validar Produo
Extrair backup Database CRM Dynamics
de topologia que atende o ncleo
Importar os dados para a Database nica
no Datacenter Cloud
Efetuar GMUD de alterao e fazer a
virada do sistema para o Eco Health
Habilitar usurios para utilizao do
CRM atravs da nova interface
Validar Produo
Extrair backup Database CRM Dynamics
de topologia que atende o ncleo
Importar os dados para a Database nica
no Datacenter Cloud
Efetuar GMUD de alterao e fazer a
virada do sistema para o Eco Health
Habilitar usurios para utilizao do
CRM atravs da nova interface
Validar Produo
Extrair backup Database CRM Dynamics
de topologia que atende o ncleo
Importar os dados para a Database nica
no Datacenter Cloud
Efetuar GMUD de alterao e fazer a
virada do sistema para o Eco Health
Habilitar usurios para utilizao do
CRM atravs da nova interface
Validar Produo
Extrair backup Database CRM Dynamics
de topologia que atende o ncleo
Importar os dados para a Database nica
no Datacenter Cloud
Efetuar GMUD de alterao e fazer a
virada do sistema para o Eco Health

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Habilitar usurios para utilizao do

CRM atravs da nova interface
Validar Produo

5.4 Operao Assistida

1 Fase: Acompanhamento de usurios
2 Fase: Monitorao de cargas de trabalho nos sistemas migrados

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