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Contexto
1 PASSO
Situao Atual
Descrio / Storytelling
Problemas Resultantes
(Resultados Negativos da
situao atual)
PRO 4: pouco lembrada pelo pblico que mais consome delivery, aquele que
trabalha em escritrios e que faz pedidos maiores.
PRO 5: a empresa no consegue expandir rea de abrangncia.
PRO 6: apenas 30% do faturamento vem do delivery, o que ruim uma vez
que o foco atender por delivery.
2 PASSO
Situao Desejada
Descrio / Storytelling
A PizzaX tem uma identificao cada vez mais forte com o pblico jovem (a
partir da adolescncia) mas sem perder a proximidade com o pblico j
tradicional. A empresa utiliza um mdulo especfico de tele-entrega do
sistema j existente de PDV (Ponto de Venda). O sistema agora integra com
um site de delivery online de comida, o Quefo.me (www.quefo.me).
A tele-entrega agora representa 40% do faturamento, enquanto que o
delivery pela web integrado ao Quefo.me representa outros 40%, restando
apenas 20% para o atendimento de balco.
O delivery web tem crescido exponencialmente e incentivado pela
empresa pelo fato de ser um produto muito prximo ao pblico jovem e por
ser mais conveniente e barato para a empresa, no utilizando a linha
telefnica e eliminando os erros no registro dos pedidos.
A empresa possui uma base considervel de seguidores no Twitter e no
Facebook e continua investindo nestes canais que agora s crescem, alm
de receber muitos pedidos provenientes do Google.
A empresa participa com sucesso em sites de cupons promocionais. Alm
disso a empresa tem um aplicativo mobile que o grande responsvel pela
expanso da marca pelo pblico jovem.
yty
3 PASSO
Os Gaps entre as situaes
Marca no est prxima do pblico
jovem
Promoes
desatualizadas
Empresa no tem site
No presente em nenhuma rede
social
No
vende pela internet
Ningum na empresa conhece
tecnologia
4 PASSO
Premissas e Restries da soluo
de Tempo:
Premissas
de Custo:
A empresa disponibiliza um budget equivalente ao mercado para atingir o
cenrio desejado.
Legais:
A empresa conta com o suporte de um advogado perito em Direito Digital.
Premissas
Tcnicas:
de Tempo:
urgente a necessidade de se aproximar do pblico jovem.
A empresa fixa o prazo de 45 dias para comear a vender por um portal de
delivery na web.
Ser reconhecida em at 6 meses como uma empresa presente no mundo
digital.
de Custo:
Restries
Legais:
A empresa no pode correr o menor risco de operar de qualquer forma no
regulamentada, principalmente no que tange os pagamentos por internet.
Tcnicas:
No existe ningum dentro da empresa com conhecimento tcnico para
desenvolvimento.
A empresa no deseja aumentar o quadro de funcionrios de nvel tcnico.
5 PASSO
Temas do Escopo
Temas (Requisitos Macro)
6 PASSO
Requisitos do Escopo
Temas
Descrio do Tema
Mudar a forma como a marca se relaciona com seus clientes, fazendo com
que o pblico jovem de Porto Alegre se identifique com a empresa.
Criar um site simples com foco institucional contendo fotos do local,
cardpio, fone de tele-entrega e link para pedido online, sendo que o link
dever redirecionar o visitante para a pgina da PizzaX no Quefo.me.
Desenvolver e promover um aplicativo com dados de localizao da loja e
cardpios.
Possibilitar que o site possa integrar com portal de pedidos online www.quefo.me e que a empresa apare
Requisitos do Tema
7 PASSO
Justificativa
Matriz de
Cobertura
Tema
BEN 1:
aumento
da base
de
clientes
TE1 Reposicionar
Marca
TE2 - Site
Institucional
TE3 - Aplicativo
Mobile
TE4 - Sistema de
Pedidos Online
de Delivery
TE5 Estabelecer
Presena nas
Redes Sociais
TE6 - Efetuar
Promoes em
Sites de Cupons
Online
Benefcios Esperados
BEN 2:
crescimen
to
constante
da base
de
clientes
BEN 3:
aumento
de 1/3 de
faturame
nto na
teleentrega
BEN 4:
BEN 5: ser BEN 6:
novo canal reconhecid otimizao
de vendas a como
do tempo
(delivery
uma
de entrega
web) ainda empresa
devido
pouco
com perfil facilidade
explorado jovem
do
pela
acompanha delivery
concorrnci ndo as
web.
a, sendo a tendncias
PizzaX
do perfil.
reconhecid
a como
5
pioneira no
formato.
2
3
1
TE7 - Remodelar
a Loja com a
Nova Marca
TOTAL
11
12
Complex.
Aproxima
o de
valor
Ordem
8 PASSO
Priorizao
Temas
TE1 Reposicionar
Marca
TE2 - Site
Institucional
BEN 7:
fidelizar
os
clientes
adquirido
s.
29
15
TE3 - Aplicativo
Mobile
TE4 - Sistema de
Pedidos Online
de Delivery
TE5 Estabelecer
Presena nas
Redes Sociais
TE6 - Efetuar
Promoes em
Sites de Cupons
Online
TE7 - Remodelar
a Loja com a
Nova Marca
Problemas Resultantes
BEN 8:
alavancag
em de
vendas
devido s
campanha
s de
promoe
s na web.
PRO 1:
perda
gradativa
de
mercado
por causa
dos novos
concorrent
es.
PRO 2:
promoes
no tem
efeito
esperado.
Trazem
benefcios ao
cliente
(compre
pizza G e
ganhe
refrigerante)
mas no
aceleram as
vendas.
2
2
PRO 6:
apenas
30% do
faturamen
to vem do
delivery, o
que ruim
uma vez
que o foco
atender
por
delivery.
15
16
42
47
23
28
12
12
TOTA
L
PRO 3:
PRO 4:
PRO 5: a
dificuldade pouco
empresa
de atingir lembrada no
pblico
pelo
consegue
jovem.
pblico que expandir
mais
rea de
consome
abrangnc
delivery,
ia.
aquele que
trabalha
em
escritrios
e que faz
5
3
pedidos
maiores.
11
28
16
11
9 PASSO
MVP (Minimum
Viable Product)
Temas
MVP
10 PASSO
Roadmap do Produto
Entrega
Release 1 - MVP
Release 2
Release 3
Release 4
Temas
Prximo Passo
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Fernando Faganello Madeira
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