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En estos tres
aos de trabajo la filial de VillaCLARA ha desarrollado varias experiencias con la
aplicacin de tcnicas educativas de comunicacin grupal en distintas actividades de su
Junta Directiva, utilizadas estas con diferentes fines (en reuniones, balances anuales y
eventos cientficos). El empleo de las tcnicas ha permitido aportar ideas valiosas,
atraer con creatividad a los afiliados, lograr que las reuniones de la filial sean
momentos amenos de intercambio agradable y sobre todo, lograr cohesin grupal en el
equipo de trabajo de la Junta Directiva. La utilizacin de esta metodologa participativa
ha impulsado el trabajo de la sociedad en nuestra provincia, creando un espacio
atractivo para todos los profesionales de la salud en Villa Clara.
Descriptores DeCS: MEDICINA FAMILIAR; PRACTICA DE GRUPO
A partir de las estrategias definidas por la Sociedad Cubana de Medicina Familiar
(SOCUMEFA) en 1994, todas las provincias del pas reciben iguales orientaciones en
cuanto a los lineamientos de trabajo y plan de accin de la organizacin, con la
finalidad de convertir a la SOCUMEFA en un grupo decisivo en el perfeccionamiento de
la Atencin Primaria de Salud.
La filial de Villa Clara tom con fuerza esta estrategia de trabajo y su Junta Directiva
ha creado un estilo peculiar en la direccin de esta organizacin en la provincia, con la
aplicacin de diferentes mtodos de educacin para la salud, adaptndolos a las
exigencias del trabajo y a los objetivos a alcanzar.
Las tcnicas educativas se utilizan ampliamente en la actualidad, y dentro de stas
suscitan mucho inters las tcnicas participativas; que no son ms que un "pretexto"
para facilitar que un grupo reflexione, dialogue, comparta y analice, partiendo de su
propia experiencia y realidad, con sus propios cdigos y de una forma amena y
motivadora.
La Sociedad de Medicina Familiar en VillaCLARA ha creado el espacio para establecer
una adecuada comunicacin grupal mediante el uso de tcnicas afectivo-participativas,
que algunos expertos slo han valorado su uso en el campo de la participacin
comunitaria, en la solucin de problemas de salud, en la modificacin de estilos de vida
o puramente en la activacin del proceso de enseanza-aprendizaje; sin embargo esto
puede ser aplicable a un equipo de trabajo donde comunicarse es una funcin esencial
para el logro de sus objetivos.
Esta metodologa participativa es una manera de dirigir, ensear, orientar, que rechaza
la comunicacin vertical autoritaria, unidireccional y propone vas horizontales,
democrticas que no inhiban el potencial crtico y creador de los participantes; sino
que por el contrario, lo estimule continuamente, teniendo como principios bsicos: el
liderazgo compartido, objetivos bien definidos, ambiente acogedor que favorezca la
comunicacin cara a cara, la espontaneidad y la participacin, la flexibilidad, reduccin
de temores, consenso, comprensin del proceso y evaluacin continua. 1
La SOCUMEFA de nuestra provincia ha tomado como propio este estilo de trabajo
basado en el intercambio y la reflexin grupal, usando diferentes ejercicios
participativos de acuerdo con la ocasin: reuniones, balances, jornadas, y cualquier
otra actividad de la filial. La Sociedad Cubana de Medicina Familiar tiene dentro de
otras estrategias estimular a los afiliados, elevando la calidad de la produccin
cientfica y de las investigaciones en la revista MGI, y propiciar que las filiales tengan
un papel activo en la direccin de la Atencin Primaria de Salud. Estas son las razones
por la que un nmero de compaeros de la Junta Directiva de SOCUMEFA de
VillaCLARA han querido trasmitir esta experiencia con la utilizacin de la metodologa
participativa para materializar las estrategias nacionales de la Sociedad.
Qu objetivos nos propusimos con el uso de esta metodologa participativa?
Animar al grupo.
Por parejas
A travs de palabras
Por tarjetas
Por encuentros
Baile de presentacin
Ejercicios de refranes
La canasta revuelta
El amigo secreto
El correo
Un hombre de principios
La carga pesada
La rifa afectiva
Esta ltima tcnica ha servido para identificar a la Junta Directiva de la filial. El grupo
llega a pedirla en momentos de agotamiento, es una tcnica sencilla, de fcil
realizacin; sePREPARA una bolsa con pequeos papeles enumerndose de acuerdo
con el nmero de participantes que posteriormente el coordinador invita a tomar,
otorgndole a cambio un premio afectivo que trae en su lista, por ejemplo: un poema,
una frase vigorizante, una flor, una cancin, un aplauso y un beso.
1.2 Tcnicas o ejercicios de comunicacin
Trueque de un secreto
Tcnicas de autoestima
Fila de cumpleaos
Esta tcnica de la fila de cumpleaos en nuestro contexto no slo fue til para
comprender la importancia del lenguaje extraverbal, ya que al hacer una fila de
participantes siguiendo el orden de la fecha de nacimiento, solamente utilizando
mensajes no verbales sirvi para aprender el da de cumpleaos de los participantes.
1.3 Tcnicas de anlisis.
Estas han sido muy tiles para estimular la creatividad del grupo, hacer interesante la
reflexin de un tema y lograr el anlisis de los problemas. Se han utilizado:5,6,8
El juego de alternativas
Tercera dimensin
Discusin de gabinete
La ronda
Lectura comentada
(Esta ltima result de gran ayuda para el estudio y comprensin del reglamento del
consejo de sociedades cientficas).
1.4 Tcnicas de organizacin y planificacin.
stas, como su nombre lo indican, han servido para organizar el trabajo y planificar la
ejecucin de las actividades, tambin han permitido dirigir la proyeccin futura de la
filial. Se han ejecutado varias tcnicas.1-3,6
Lluvia de ideas
Grupo nominal
Juego de tarjetas
Tarjeta 1 Qu?
Definir la tarea.
Objetivos.
Recursos materiales.
Tarjeta 5 Quines?
Recursos humanos.
Tarjeta 6 Quin?
Responsable de la actividad.
Tarjeta 7 Cundo?
En qu momento.
Tarjeta 8 Dnde?
Local.
Tarjeta 9 Cunto?
Cantidad de veces.
Tarjeta 10 Cmo?
Se forman dos o tres subgrupos y se solicita que cada uno de los pequeos grupitos
elabore de 3 a 5 tarjetas con diferentes actividades que puedan ser realizadas,
Se han utilizado:
Noticiero popular.
Puro cuento.
Tcnica del "marcianito", a travs de stas se han buscado las caractersticas que debe
reunir un mdico de la familia ideal.
2.5 Actividades de cierre.2,5,8,9
Para finalizar eventos, reuniones y otras actividades, ya nos caracteriza darle mucha
atencin a las tcnicas de cierre, las cuales le imprimen a nuestras conclusiones un
ambiente juvenil y vigorizante, dentro de stas se distinguen la utilizacin del sonido
con imgenes, msica, canciones combinadas con una relfexin, como por ejemplo:
"Venga la esperanza", "Solo el amor", etctera.
Conclusiones
1. La filial de VillaCLARA ha creado sus propios estilos de comunicacin, una
forma de tomar decisiones, un determinado grupo de cohesin y motivacin con
una forma especfica para establecer relaciones interpersonales entre sus
miembros, en fin ha utilizado la oportunidad para crear un grupo de trabajo.
Estimados lectores:
Creen ustedes que la aplicacin de esta metodologa de trabajo estar ayudando a
que VillaCLARA ocupe el primer lugar en el porcentaje de afiliacin con 75,8 %
(Tomado del documento Balance Anual de SOCUMEFA).
Sugerimos que cualquier opinin, o nuevas iniciativas nos las hagan llegar, estamos
dispuestos a recibir ideas con el fin de perfeccionar el trabajo de la SOCUMEFA.
Por ltimo queremos comunicar que la filial de Villa Clara se ha propuesto mantener
una seccin en la revista de MGI en seis nmeros continuos, informando sobre las
diferentes experiencias e iniciativas desarrolladas por su Junta Directiva, ser vencible
este reto con los resultados exhibidos hoy por SOCUMEFA en Villa Clara?
Referencias Bibliogrficas
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