Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a
S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE ATENCIN DEL CENTRO DE SALUD TONCO, NIVEL I-1, CENTRO POBLADO DE TONCO,
DISTRITO DE QUICACHA - PROVINCIA DE CARAVEL - REGIN AREQUIPA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

20 SALUD
044 SALUD INDIVUDUAL
0096 ATENCIN MDICA BASICA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICACHA

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICACHA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

UNI C&R CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

ECON. ROBERT ALVARES CARDENAS

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

Distrito

Arequipa

Caravel

Quicacha

FONAFE

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

JOSE ANTONIO BARRIENTOS CARPIO

Organo Tcnico Responsable

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICACHA

Unidad Ejecutora

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

AREQUIPA
CARAVEL
QUICACHA
TONCO

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
LOS SERVICIOS DE SALUD EN QUICACHA SON DRINDADOS PRINCIPALMENTE A TRAVS DE LA RED DE SALUD CARAVEL QUE EN
LA PROVINCIA ESTA CONFORMADA POR UN TOTAL DE 15 ESTABLECIMIENTOS DEL MINISTERIO DE SALUD (MINSA). LAS TASAS DE
MORTALIDAD INFANTIL Y MORTALIDAD MATERNAL A NIVEL NACIONAL EN EL AO 2007 FUE DE 20.5/1,000 N.V. Y DE 160/100.000
N.V. RESPECTIVAMENTE, SEGUN LOS INDICADORES BSICOS DE AREQUIPA, EN EL DISTRITO DE QUICACHA LA TASA DE
MORTALIDAD ES DE 5.2 X 1000 HAB. Y SEGN EL ASIS P.S. DE QUICACHA LA TASA BRUTA DE MORTALIDAD ES DE 1.58 X 1000 HAB.
DEBIDO AL FRIAJE Y FACTORES CLIMATOLGICOS, OBSERVAMOS TAMBIN LA PRESENCIA DE ENFERMEDADES
GASTROINDESTINALES Y ENFERMEDADES SOCIO CULTURALES SON LOS FACTORES PRINCIPALES DE PRESENTAR ESTA
INCIDENCIA DE INFECCIONES Y POR ENDE CON LLEVA A LA DESNUTRICIN Y PARASITOSIS EN LOS NIOS Y AS MISMO LA
CONTAMINACIN AMBIENTAL QUE ES UN FACTOR IMPORTANTE DEBIDO A QUE SUS CARRETERAS NO ESTN ASFALTADAS
DENTRO DE LA COMUNIDAD Y EL DISTRITO DE QUICACHA.
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)
Valor Actual
1.- TASA DE MORBILIDAD REGISTRADA EN EL PUESTO DE SALUD QUICACHA
38.4
2.- TASA DE DESNUTRICIN CRONICA
52%
3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INEFICIENTE SERVICIOS DE ATENCIN DEL CENTRO DE SALUD TONCO, NIVEL I-1, CENTRO POBLADO DE TONCO"
N
Causa 1

Descripcin de las principales causas

(mximo 6)
INSUFICIENTE COBERTURA DE
SERVICIOS DE SALUD

Causas Indirectas
INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA DE SALUD

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
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Causa 2

DEFICIENTE DISPONIBILIDAD DE
RECURSOS FISICOS EN EL PUESTO DE
SALUD

INADECUADOS E INSUFICIENTES ATENCIN EN LOS SERVICIOS

HUMANOS

Causa 3

Causa 6
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central
EFICIENTE SERVICIOS DE ATENCIN DEL CENTRO DE SALUD TONCO,
NIVEL I-1, CENTRO POBLADO DE TONCO
Principales Indicadores del Objetivo (*)
(mximo 3)

Valor Actual
(*)

Valor al final
del Proyecto
(*)

38.4
52

23.04
31.2

TASA DE MORBILIDAD
TASA DE DESNUTRICIN

9.2. Medios Fundamentales

N
1
2
n

Descripcin medios fundamentales

SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA ATENCIN DE SERVICIOS DE PRIMER
NIVEL
EFICIENTE DISPONIBILIDAD DE RECURSOS FISICOS EN EL PUESTO DE SALUD

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO
Resultado 01: INFRAESTRUCTURA
DEL PUESTO DE
SALUD TONCO CON
COBERTURA DE
LOSA ALIGERADA

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

CONSTRUCCIN DE PUESTO DE SALUD,

NIVEL I-1, EN UN REA CONSTRUIDA DE
125.81 M2 (15.25 M X 8.25 M),
COMPRENDE LAS UNIDADES DE
CONSULTORIO, ADMISIN, SALA DE
UNOS MULTIPLES, TOPICO, CUARTO DE
REPOSO, SS.HH. REPOSO,
DORMITORIO, ALMACEN, SS.HH.
PUBLICO VARONES Y MUJERES DE
TECHO LOSA ALIGERADA. LA
INSTALACIN DE CISTERNA Y TANQUE
ELEVADO, TANQUE SEPTICO CON POZO
PERCOLADOR Y CERCO PERIMETRICO
CON PORTON DE INGRESO. ENSAYOS
DE LABORAORIO.

Resultado 02: EQUIPAMIENTO

EL EQUIPAMIENTO DEL: CONSULTORIO,

TOPICO, SALA DE USOS MULTIPLES,
HALL, ADMISIN. CTO. DE REPOSO
SS.HH. REPOSO, DORMITORIO, SS.HH.
PUBLICO Y SERVICOS.

Resultado 03: CAPACITACIN

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA

DEL PERSONAL MEDICO.

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO
Resultado 01: INFRAESTRUCTURA
DEL PUESTO DE
SALUD TONCO CON
COBERTURA DE
LOSA MACIZA

CONSTRUCCIN DE PUESTO DE SALUD,

NIVEL I-1, EN UN REA CONSTRUIDA DE
125.81 M2 (15.25 M X 8.25 M),
COMPRENDE LAS UNIDADES DE
CONSULTORIO, ADMISIN, SALA DE
UNOS MULTIPLES, TOPICO, CUARTO DE
REPOSO, SS.HH. REPOSO,
DORMITORIO, ALMACEN, SS.HH.
PUBLICO VARONES Y MUJERES DE
TECHO LOSA MACIZA. LA INSTALACIN
DE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO,
TANQUE SEPTICO CON POZO
PERCOLADOR Y CERCO PERIMETRICO
CON PORTON DE INGRESO. ENSAYOS
DE LABORAORIO.

Resultado 02: EQUIPAMIENTO

EL EQUIPAMIENTO DEL: CONSULTORIO,

TOPICO, SALA DE USOS MULTIPLES,
HALL, ADMISIN. CTO. DE REPOSO
SS.HH. REPOSO, DORMITORIO, SS.HH.
PUBLICO Y SERVICO.

Resultado 03: CAPACITACIN

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA

DEL PERSONAL MEDICO.

N de
beneficiaros
directos

259

259

III. FORMULACION Y EVALUACION

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10

EL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO SE CONSIDERA 10 AOS, EL MISMO QUE ES COMPATIBLE CON LA VIDA TIL DE
LOS PRINCIPALES COMPONENTES. ACORDE A LOS PARMETROS DE FORMULACIN Y EVALUACIN SUGERIDOS POR EL
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA.

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

CONSULTA EXTERNA
CRED NIOS 0 A 5 AOS
CONTROL PRE-NATAL

Unidad de
Medida
UND
UND
GLOBAL

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

176
159.00
130.00

180
161.00
136.00

182
159.00
140.00

188
173.00
144.00

194
177.00
152.00

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

POBLACIN CON NECESIDADES QUE BUSCA ATENCIN DE SALUD.

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Descripcin

Unidad de
Medida

CONSULTA EXTERNA
CRED NIOS 0 A 5 AOS
CONTROL PRE-NATAL

UND
UND
GLOBAL

Servicio
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
LA OFERTA DE LA POBLACIN EFECTIVA HA SIDO TRADUCIDA A OFERTA POR ATENCIONES DE SALUD, ACTUALMENTE EST
BASADA EN EL TIPO DE SERVICIOS QUE SE BRINDAN PARA LA OPTIMIZACIN DE LA OFERTA ES NECESARIO CONOCER EL
RENDIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS, PARA LOS CUALES SE EST TOMANDO EN CONSIDERACIN LOS INDICADORES Y
ESTNDARES ESTABLECIDOS POR MINISTERIO DE SALUD MINSA, TANTO PARA LAS ATENCIONES PREVENTIVAS COMO LAS
CURATIVAS.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

CONSULTA EXTERNA
CRED NIOS 0 A 5 AOS
CONTROL PRE-NATAL

Unidad de
Medida
UND
UND
GLOBAL

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

-176.00
-159.00
-130.00
0.00

-180.00
-161.00
-136.00
0.00

-182.00
-159.00
-140.00
0.00

-188.00
-173.00
-144.00
0.00

-194.00
-177.00
-152.00
0.00

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
N

Elegir Modalidad de Ejecucin

(X)

TIPO DE EJECUCIN

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

3
4

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO

(APP)
ADMINISTRACIN
INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Igv (18%)
Total

Unidad de
Medida
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

Cantidad

Costo
Unitario

38,881.33

1
1
1
1
1
1
1
1

545,126.45
99,235.71
3,660.00
38,881.33
51,841.77
45,361.55
134,140.59

Costo total a
precios de
mercado
38,881.33
545,126.45
545,126.45
99,235.71
3,660.00
38,881.33
51,841.77
45,361.55
134,140.59
957,128.73

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional

Costo total a
Factor de
precios de
correccin
mercado
38,881.33
0.909
545,126.45
0.000
545,126.45
0.000
545,126.45
0.848
0.00
0.000
0.00
0.000
0.00
0.000
99,235.71
0.909
0.00
0.000

Costo a
precios
sociales
35,343.13
555,799.43
555,799.43
462,267.23
0.00
0.00
0.00
90,205.26
0.00

Pgina 3 de 10

Insumo de origen importado

Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 3
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Igv (18%)
Total

0.00
0.00
0.00
3,660.00
0.00
0.00
0.00
0.00
38,881.33
51,841.77
45,361.55
134,140.59
957,128.73

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
0.00
0.00
0.00
3,326.94
0.00
0.00
0.00
0.00
35,343.13
47,124.17
18,598.24
95,038.13
787,246.23

0.000
0.000
0.000
0.909
0.000
0.000
0.000
0.000
0.909
0.909
0.410
0.000

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

n
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

.
5,500.00
6,210.00
5,825.00
0.00
0.00
0.00
17,535.00
14,869.68

n
4,575.00
6,210.00
4,460.00
0.00
0.00
0.00
15,245.00
12,927.76

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
5,500.00
6,210.00
4,460.00
0.00
0.00
0.00
16,170.00
13,712.16

2
5,500.00
6,210.00
4,460.00
0.00
0.00
0.00
16,170.00
13,712.16

3
5,500.00
6,210.00
4,460.00
0.00
0.00
0.00
16,170.00
13,712.16

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

.
4,575.00
6,800.00
5,825.00
0.00
0.00
0.00
17,200.00
14,585.60

3,695.48

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Costo de
Inversin
0.00
787,246.23
805,521.57
0.00
787,246.23
805,521.57

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

VP.CO&M

VP.Costo total

0.00
68,390.94
98,711.11
0.00
68,390.94
98,711.11

0.00
855,637.17
904,232.68
0.00
855,637.17
904,232.68

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
AHORRO DE TIEMPO
AHORRO DE COSTO

2
0.00
0.00
0.00
0.00

3
0.00
0.00
0.00
0.00

4
0.00
0.00
0.00
0.00

5
0.00
0.00
0.00
0.00

6
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

n
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
CON LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO, SE ESPERA UN SIGNIFICATIVO INCREMENTO EN LA CALIDAD DE LAS ATENCIONES
PRINCIPALES Y DE SERVICOS INTERMEDIOS DE APOYO AL DIAGNSTICO; ELLO DETERMINA UN IMPACTO SOCIAL PARA EL
MBITO MATERIAL DEL PROYECTO.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
CON LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO, SE ESPERA UN SIGNIFICATIVO INCREMENTO EN LA CALIDAD DE LAS ATENCIONES
PRINCIPALES Y DE SERVICOS INTERMEDIOS DE APOYO AL DIAGNSTICO; ELLO DETERMINA UN IMPACTO SOCIAL PARA EL
MBITO MATERIAL DEL PROYECTO.
17.EVALUACIN SOCIAL (*)
17.1 Costo-Beneficio
Indique la Evaluacin Social a Usar:
Costo Beneficio

Costo efectividad

Ambos

VAN social
17.2 Costo-Efectividad
VAC social
Indicador de efectividad y/o eficacia

Costo- Efectividad

Valor

Descripcin
259.00 BENEFICIARIOS
3,039.56

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

Pgina 4 de 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I
100
0
100
100
0
100
100
100

Trimestre II

Trimestre III Trimestre IV

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

TOTAL

0
0
0
0
0
0
0
0

Trimestre III Trimestre IV

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

TOTAL

0
0
0
0
0
0
0
0

100
0
100
100
0
100
100
100

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I
100
0
100
100
0
100
100
100

Trimestre II

100
0
100
100
0
100
100
100

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
DIRESA - MICRORED DE QUICACHA Y AL MUNICIPALIDAD DE QUICACHA
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los

Entidad / Organizacin
Documento
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
Acta
COMUNIDAD DE TONCO
gastos de operacin y
mantenimiento

Compromiso
ACTA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No

Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACIN

COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:

TRANQUERA TIPO TIJERA DE 2.40X1.20M

PARA SEAL PELIGRO P/DESVIO

890

TRABAJAR GENERANDO LA MENOR

CANTIDAD DE RUIDO Y HUMEDECIENDO
LA ZONA

10,000.00

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

NO SE PRESENTAN OBSERVACIONES EL PROYECTO HA SIDO FORMULADO Y EVALUADO

ADECUADAMENTE POR LA METODOLOGA COSTO - BENEFICIO

22. FECHA DE FORMULACIN

1/20/2016

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Pgina 5 de 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a
S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA DE EMPALME DEL ANEXO DE HUAYRANA CON EL DISTRITO DE SAYLA, EN EL DISTRITO DE
CORCULLA - PROVINCIA DE PAUCAR DEL SARA SARA - AYACUCHO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

15 TRANSPORTE
033 TRANSPORTE TERRESTRE
0066 VIAS VECINALES
OPI TRANSPORTES

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCAR DEL SARA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

UNI C&R CONTRATISTAS GENERALES E.I.R.L.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

ING. GROBER MITMA MONTEZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Departamento
Ayacucho

Provincia
Paucar del Sara Sara

Unidad Ejecutora
Municipalidad

Departamento

Provincia

FONAFE

ETES

Distrito

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

Grupo

Sub Grupo

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

ING. LUIS JIMENEZ NEYRA

Organo Tcnico Responsable

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCAR DEL SARA SARA

Unidad Ejecutora

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

Ayacucho
Paucar del Sar Sara
Pausa
Huayrana

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
LA LOCALIDAD DE HUAYRANA, UTILIZA EL CAMINO DE HERRADURA PARA TRASLADAR LOS EXCEDENTES DE LA PRODUCCIN,
MEDIANTE ACEMILAS HACIA SAYLA Y OTRAS LOCALIDADES PARA SU COMERCIALIZACIN, TAMBIN EL TRASLADO DE MATERIALES
PARA SUS LABORES Y TRABAJOS DIARIOS, ESTE TRASLADO LO REALIZAN POR CAMINOS DE HERRADURA ACCIDENTAODS QUE HACE
DIFICIL EL ACCESO A OTROS MERCADOS, DEMORA EN EL TIEMPO DE TRANSPORTE. INFRAESTRUCUTRA VIAL ADECUADA. ESTA
SITUACIN ES MUY LIMITANTE PARA EL NORMAL DESARROLLO DE SUS ECONOMAS DE %. SU ACTIVIDAD PRINCIPAL ES LA
AGRICULTURA Y LA PECUARIA EN UN 75%. LOS AGRICULTORES CUENTAN CON TIERRAS QUE TIENEN GRAN APTITUD PARA LA
PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS COMO LA PAPA, MAIZ, CEBADA, ALFALFA Y OTROS Y CUYOS ESCEDENTES DE
PRODUCCIN DEBEN SER ORIENTADOS AL MERCADO.
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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

LA LOCALIDAD DE HUAYRANA, UTILIZA EL CAMINO DE HERRADURA PARA TRASLADAR LOS EXCEDENTES
DEDirectoral
LA PRODUCCIN,
Resolucin
N 009-2007-EF/68.01
MEDIANTE ACEMILAS HACIA SAYLA Y OTRAS LOCALIDADES PARA SU COMERCIALIZACIN, TAMBIN EL TRASLADO DE MATERIALES
Formato SNIP 03 A
PARA SUS LABORES Y TRABAJOS DIARIOS, ESTE TRASLADO LO REALIZAN POR CAMINOS DE HERRADURA ACCIDENTAODS QUE HACE
DIFICIL EL ACCESO A OTROS MERCADOS, DEMORA EN EL TIEMPO DE TRANSPORTE. INFRAESTRUCUTRA VIAL ADECUADA. ESTA
SITUACIN ES MUY LIMITANTE PARA EL NORMAL DESARROLLO DE SUS ECONOMAS DE %. SU ACTIVIDAD PRINCIPAL ES LA
AGRICULTURA Y LA PECUARIA EN UN 75%. LOS AGRICULTORES CUENTAN CON TIERRAS QUE TIENEN GRAN APTITUD PARA LA
PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS COMO LA PAPA, MAIZ, CEBADA, ALFALFA Y OTROS Y CUYOS ESCEDENTES DE
PRODUCCIN DEBEN SER ORIENTADOS AL MERCADO.
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)
1.- CAMINO CARROZABLE DEL TRAMO HUAYRANA HACIA SAYLA
2.- ESCASO TRANSLADO DE PRODUCTOS AGRICOLAS HACIA MERCADO

Valor Actual
0 KM
15%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DIFICULTAD EN EL TRASLADO DE PASAJEROS Y CARGA DE LA LOCALIDAD DE HUAYRANA, DISTRITO DE PAUSA"
N

Descripcin de las principales causas (mximo

6)

Causas Indirectas

Causa 1

INEXISTENCIA DE VIAS PARA TRANSITO

VEHICULAR

INADECUADA VIA PARA TRANSITO VEHICULAR

Causa 2

LIMITADA CAPACIDAD DE GESTION DE LOS

BENEFICIARIOS

DEFICIENTE CAPACIDAD DE GESTIN DE LOS BENEFICIARIOS

Causa 3

Causa 6
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central
FACILIDAD PARA EL TRASLADO DE PASAJEROS Y CARGA DE LA LOCALIDAD DE
HUAYRANA, DISTRITO DE PAUSA
Principales Indicadores del Objetivo (*)
(mximo 3)
EXISTENCIA DE VIAS PARA TRANSITO
VEHICULAR

Valor Actual (*)

Valor al final
del Proyecto
(*)

50

ADECUADA CAPACIDAD DE GESTIN DE LOS

BENEFICIARIOS

9.2. Medios Fundamentales

N
1
2
3
4

Descripcin medios fundamentales

ADECUADA VIA PARA TRANSITO VEHICULAR
EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS BENEFICIARIOS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN
DE 2+200 KM. DE
LONGITUD DE 4.50
M. DE PLATAFORMA
DE CIRCULACIN A Resultado 01: TROCHA CARROZABLE
NIVEL DE
LASTRADO. OBRAS
DE ARTE Y
CAPACITACIN
Resultado 02: CAPACITACIN

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

CONSTRUCCIN DE LA TROCHA
CARROZABLE QUE COMPRENDE EL
TRAMO: EMPALME EN EL CRUCE DE
HUAYRANA (0+000 KM.) HACIA DEL
DISTRITO DESAYLA (2+200 KM.) DE
SUPERFICIE DE RODADURA DE 4.50 MT.
02 BADENES TIPO I Y 02
ALCANTARILLASTIPO I Y CUNETAS DE
0.50 X 0.30 MTS. PLAZOLETAS DE CRUCE
Y SEALIZACIN.

N de
beneficiaros
directos

566

CAPACITACIN A LAS ORGANIZACIONES

DE BASE EN USO Y CONSERVACION DE
OBRAS PUBLICAS, MANTENIMIENTO DE
LA CARRETERA Y ELIMINACION DE
RR.SS.

Resultado 03:

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
CONSTRUCCIN DE LA TROCHA
CARROZABLE QUE COMPRENDE EL
TRAMO: EMPALME EN EL CRUCE DE
HUAYRANA (0+000 KM.) HACIA EL
DISTRITO DE SAYLA (2+200 KM.) DE
SUPERFICIE DE RODADURA DE 4.50 MT.
DE ANCHO CON COMPACTADO Y
MEJORAMIENTO CON AFIRMADO, 02
BADENES TIPO I Y 02 ALCANTARILLAS
TIPO I Y CUNETAS DE 0.50 X 0.30 MTS,
PLAZOLETA DE CRUCE Y SEALIZACIN.

Alternativa 1:
CONSTRUCCIN
DE 2+200 KM. DE
LONGITUD DE 4.50
M. DE PLATAFORMA Resultado 01: ITROCHA CARROZABLE
CON AFIRMADODE.
OBRAS DE ARTE Y
CAPACITACIN

566

CAPACITACIN A LAS ORGANIZACIONES

DE BASE EN USO Y CONSERVACION DE
OBRAS PUBLICAS, MANTENIMIENTO DE
LA CARRETERA Y ELIMINACION DE
RR.SS.

Resultado 02: CAPACITACION

Resultado 03:
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)

10

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
N

Elegir Modalidad de
Ejecucin (X)

TIPO DE EJECUCIN

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)

ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de
Medida

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Costo
Unitario

Cantidad

ESTUDIO

1
1
1
1
1
1
1
1

GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB

5,000.00
190,796.48
1,944.00
11,564.43
15,419.24
0.00

Costo total a
precios de
mercado
5,000.00
192,740.48
190,796.48
1,944.00
0
11,564.43
15,419.24
0
224,724.15

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Total a precios de mercado

1
0

2
0

3
0

4
0

.
0

n
0

4
1,500.00

.
1,500.00

n
1,500.00

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Total a precios de mercado

1
1,500.00

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

2
1,500.00

3
1,500.00
397.04

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
LOS BENEFICIARIOS PODR ACCEDER RPIDA Y OPORTUNAMENTE AL MERCADO LOCAL Y REGIONAL. LOS COSTOS DE TRANSPORTE
SE REDUCIRN. EL TIEMPO EN TRASLADO DE PRODUCTOS SE REDUCIRN. LOS COSTOS DE INSUMOS PARA LA PRODUCCIN SE
REDUCIRN. LAS OPORTUNIDADES DE COMPETIVIDAD DE LA ZONA DE INFLUENCIA SERN INCREMENTADAS. MEJORAR LOS
INGRESOS DE LA POBLACIN.
17.EVALUACIN SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros

Trimestre I

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre II

100
100
0
0
0
100
100

Trimestre III Trimestre IV

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

Total

0
0
0
0
0
0
0
0

100
100
0
0
0
100
100
0

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

100
100
0
0
0
100
100
0

Trimestre II

Trimestre III Trimestre IV

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

Total
100
100
0
0
0
100
100
0

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCAR DEL SARA SARA - PAUSA Y LOS BENEFICIARIOS DEL CCPP DE HUAYRANA
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

X
Documento

Entidad / Organizacin

Compromiso

ACTA

LOCALIDAD DE HUAYRANA

OPERACIN Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si

X
Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre
Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:

MEDIDAS DE MITIGACIN

COSTO (S/.)

UMEDECIMIENTO SUPERFICIAL DE LAS

TIERRAS ANTES DE SU REMOCIN.

154

LA ACUMULACIN Y ELIMINACIN DE
MATERIALES COMO TIERRA Y AGREGADOS
DEBEN SER PERIODICAS Y POR ETAPAS

200

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIN

12/11/2015

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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