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CAPTULO I
CONTEXTO EMPRICO
Caracterizacin del Objeto de Investigacin
El desempeo laboral es el rendimiento y la actuacin que manifiesta el
trabajador al efectuar las funciones y tareas principales que exige su cargo el
individuo manifiesta las competencias laborales alcanzadas en las que se
integran, como un sistema, conocimientos, habilidades, experiencias,
sentimientos, actitudes, motivaciones, caractersticas personales y valores
que
contribuyen
alcanzar
los
resultados
que
se
esperan,
en
laborales
asignadas
en
un
perodo
determinado),
el
Herzberg. Llamada Teora de los dos factores. Segn esta teora las
personas estamos influenciadas por dos factores, la satisfaccin y la
insatisfaccin.
McGregor. Teora X y Teora Y. Son dos teoras contrapuestas, en la
primera los directivos creen que los empleados solo trabajan bajo amenazas
y la segunda se basa en que los jefes creen que los trabajadores quieres y
necesitan trabajar.
Locke. Teora de la fijacin de metas. Segn esta teora la intencin
de alcanzar una meta es bsica para la motivacin.
las
organizaciones
tienen
propsito,
estructura
una
LAS
CONSECUENCIA
LABORAL.
RELACIONES
DISMINUYEN
INTERPERSONALES
LA
CALIDAD
DEL
EN
DESEMPEO
CON
EL
OBRERO).
LAS
PREGUNTAS
Objetivos de la Investigacin
Objetivo
General:
Proponerqu.para
qu..para
quin.en
dnde?
Demostrar el desempeo laboral del personal que trabaja en el Centro
de Educacin Inicial Gladys Margarita Chacn De parada.
Objetivos Especficos
Analizar
el
desempeo
laboral
del
personal
obrero,
docente,
Justificacin de la Investigacin
Hoy en da debido a los procesos de cambio que surgen en las
diferentes instituciones educativas se han venido presentando algunos
inconvenientes que ocasionan conflictos y malestar en las relaciones de
trabajo entre el personal docente, administrativo, directivo y obrero, de dichos
centros educativos, los cuales a su vez originan una inconformidad en las
actividades correspondientes de cada uno de ellos.
En consecuencia estos inconvenientes causan una disminucin en la
satisfaccin laboral, lo que origina insubordinacin, desatencin de las
responsabilidades y el trabajo, confrontacin entre el personal lo cual
llevara a que los conflictos se agraven de manera tal que es perjudicial para
las instituciones.
El personal Directivo, conformado por el Director, Subdirector y/o
Coordinadores, dependiendo de la planta fsica de la institucin son los
responsables de
docente,
particularidades
administrativo
que
peculiares
exigirn
obrero.
Cada
uno
estrategias
tiene
de
sus
gestin
trabajo
resultara
demasiado
complejo
si
no
hay
criterios
FAVOR,
BUSQUE
EL
MANUAL
DE
TRABAJOS
DE
BIBLIOGRAFIA
http://www.ecured.cu/Desempe%C3%B1o_laboral
http://cidseci.dgsc.go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RHIDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf