Professional Documents
Culture Documents
Ampliao de escola, em So
Paulo
Racionalizao reduz em 3,95% o custo da obra e reverte parte dos ganhos aos trabalhadores
omo forma de incentivar a racionalizao e reduzir o desperdcio em obra, a construtora Monari decidiu repassar parte dos recursos economizados para os trabalhadores da obra, inclusive os terceirizados.
O primeiro empreendimento com a
adoo dessa poltica foi a ampliao do
colgio Waldorf Micael, em So Paulo.
No caso, o oramento inicial de R$
147.416,21 passou para R$ 141.591,83,
uma reduo de 3,95%.
Essa diferena foi conseguida com
a diminuio de retrabalhos e com a
reduo da quantidade de entulho.
Algo como um programa de Participao nos Lucros e Resultados (PLR),
mas especfico ao desempenho tcnico-financeiro de um canteiro. A idia
originalmente era reduzir o impacto
ambiental, mas decidimos criar esses
mecanismos para integrar melhor os
trabalhadores no canteiro e melhorar
os resultados, afirma Ctia Monari,
diretora da construtora.
Como a interveno no colgio foi a
primeira da construtora com essa diretriz, no houve um levantamento de
resultados especficos por etapa da
obra. Por isso, a tabela da pgina ao
lado se refere ao custo estimado, sem
considerar as medidas de racionalizao. Interveno mais significativa foi
a construo de um edifcio anexo, com
laboratrios e algumas salas de aula. As
obras comearam em maio de 2001 e
foram concludas em novembro do
mesmo ano.
No departamento de suprimentos,
a principal medida foi comprar diversos materiais de uma s vez, aumentando o poder de barganha e reduzindo os custos de transporte e logstica.
No canteiro, o engenheiro residente foi
responsvel pelo gerenciamento de
todas as atividades, buscando uniformidade de procedimentos. Para que a
qualidade da construo no fosse comprometida, a construtora procurou definir no contrato com o cliente todos
24
Bancada de concreto
Caractersticas
da obra
Gs nitrognio
Fundaes: sapatas
diretas
Estrutura: alvenaria
estrutural
Cobertura: metlica
Fechamento: bloco
de concreto
Laboratrio de Fsica
Descrio
Obra: ampliao
do colgio Waldorf
Micael
Pavimentos: dois
rea construda:
180 m2
rea do terreno:
500 m2
Laboratrio de Fotografia
Cuba de revelao
de ao inox
Depsito
5m
5m
Critrios adotados
A obra apresentada possui
caractersticas muito especficas,
portanto no possvel apresentar
comparativo de custos entre os principais Estados brasileiros. Dos custos apresentados a seguir no foi
considerado o BDI (Benefcio e
Despesas Indiretas). Os valores
apresentados na tabela so histricos e se referem ao gasto por etapa
executada no perodo de maio a novembro de 2001.
Construo Mercado n o 18 janeiro 2003
un
Quantidade
% por item
m
m
m
m
40,89
23,88
26,56
14,33
0,90
16,76
2,69
6,03
16,76
685,32
64,24
184,06
240,17
58,39%
5,47%
15,68%
20,46%
m
m
kg
91,27
140,00
280,00
1,13
9,98
1,49
1,00
16,71
1,49
194,41
3.736,60
834,40
4,08%
78,41%
17,51%
m
m
kg
m
1,19
60,45
1.021,34
9,44
117,38
6,04
1,13
203,66
55,26
20,26
2,88
32,87
205,44
1.589,84
4.095,57
2.232,84
2,53%
19,57%
50,42%
27,49%
29,08
7,31
7,13
419,92
9,02%
102,40
40,00
4.096,00
88,03%
9,15
15,00
137,25
2,95%
m
kg
m
16,64
162,29
1,50
10,03
1,75
197,84
20,26
1,13
41,87
504,03
467,40
359,57
3,72%
3,45%
2,65%
80,65
39,33
8,44
3.852,65
28,41%
91,53
19,00
15,74
3.179,75
23,45%
14,54
24,86
8,44
484,18
3,57%
5,57
316,38
79,94
2.207,50
16,28%
m
kg
m
6,32
3.820,00
36,25
316,38
4,77
23,05
79,94
18,47%
11,19
2.504,74
18.221,40
1.241,20
m
m
246,36
27,92
21,57
14,92
12,59
8,46
8.415,66
652,77
92,80%
7,20%
m
m
m
52,17
52,17
52,17
2,52
7,20
26,91
3,68
9,52
11,53
323,45
872,28
2.005,41
10,10%
27,25%
62,65%
10,10
56,62
571,86
vb
m
m
m
m
m
m
1,00
73,53
73,53
73,53
73,53
15,00
1,84
2,15
0,58
3,68
16,27
36,27
7,00
197,20
1,37
0,70
1,07
7,12
1,34
7,12
197,20
258,83
94,12
349,27
1.719,87
564,15
25,98
6,14%
8,06%
2,93%
10,88%
53,59%
17,58%
0,81%
7.273,53
11.208,63
39,35%
60,65%
% por etapa
1.173,79
0,80%
4.765,41
3,23%
8.123,69
5,51%
4.653,17
3,16%
13.559,82
9,20%
18.221,40
1.241,20
9.068,43
12,36%
0,84%
6,15%
3.201,14
2,17%
571,86
0,39%
3.209,42
2,18%
18.482,16
12,54%
18.781,85
32.252,04
912,23
8.246,66
951,94
147.416,21
12,74%
21,88%
0,62%
5,59%
0,65%
100,00%
* Os custos dos itens que compem as etapas no foram detalhados porque os componentes so bastante especficos
25