Mdulo 1

Unidad 1
Lectura 1

La Organizacin y la
Informacin Contable

Materia: Contabilidad Bsica

Profesor: Mara Elena Stella

Unidad 1: La Organizacin y
la informacin contable
1.1- Operaciones y recursos de las
organizaciones
Concepto de organizaciones
Una organizacin puede definirse como:
Agrupamientos de personas que procuran obtener uno o ms fines de
diversos tipos (econmico, cultural, sanitario, etc.)
Para alcanzar los objetivos, las organizaciones deben actuar. Por ejemplo,
una empresa comercial realiza generalmente las siguientes operaciones u
hechos, que determinan su ciclo operativo:
a) comprar bienes;
Bibliografa Bsica
Recuerde que para cumplir
los objetivos de esta
Unidad, debe profundizar
los temas del programa
revisndolos en el
Captulo 1 de Fowler
Newton (2007)

b) vender los bienes comprados;

c) cobrar las ventas.
Las organizaciones necesitan recursos (activos) para operar y cumplir
finalmente con sus objetivos. Estos recursos pueden clasificarse en:

Recursos de rpida movilidad, como por ejemplo:

a) dinero;
b) insumos;
c) bienes en proceso;
d) bienes terminados;
e) crditos; etc.

ContabilidadBsicaCra.MaraElenaStella|2

Recursos humanos y los bienes no destinados a la venta

La valuacin de los recursos es uno de los problemas bsicos de la

contabilidad.
Si decidiramos instalar un

Cmo nos financiaramos?

Existen distintas maneras para hacerlo. Las ms importantes son:
1)

aportes de los propietarios;

2)

crdito otorgado por el vendedor del recurso;

3)

crdito otorgado por otros terceros;

4)

el resultado de las propias operaciones del ente.

No deben confundirse los recursos y las deudas de la organizacin con los

de sus integrantes.
Finalmente, el conjunto de estos bienes econmicos y las fuentes de
financiamiento constituyen:
EL PATRIMONIO

1.2 - El proceso decisorio y el control de

gestin
LA ORGANIZACIN
Recursos escasos

Fines mltiples

Necesita de LA ADMINISTRACIN (combina los recursos de la manera que mejor

satisfaga el cumplimiento de fines y objetivos) para alcanzar los fines utilizando los
recursos.

La conduccin manejo de un ente obliga a tomar decisiones en el marco

de mayor certidumbre posible. La toma de decisiones como proceso
implica:

ContabilidadBsicaCra.MaraElenaStella|3

Detectar situaciones que requieren decisin.

Identificar cursos posibles de accin.

Evaluar los efectos esperados.

Seleccionar un curso de accin.

Actuar.

Captar los resultados.

Comparar los resultados reales con los esperados.

El medir y evaluar el cumplimiento de los objetivos, metas y planes de la

organizacin le corresponde al control de gestin. Los tres aspectos de este
proceso son:
a) comparacin con planes u objetivos;
b) detectar desviaciones;
c) analizar e informar sus causas.
Finalmente, este proceso de control lleva a tomar nuevas decisiones.

1.3 - La informacin como aspecto

clave de la decisin
Para elegir un curso de accin se debe contar con informacin. Esta
informacin ser la llave de acceso a buenas decisiones, siempre que se
cuente con buena informacin al momento de tomarlas. Es decir, para
tomar buenas decisiones hay que tener buena informacin.
Adems de otra informacin, el sistema de informacin contable provee de
informacin patrimonial; porque una organizacin necesita conocer:
1)

El monto del efectivo;

2)

Las unidades de cada mercadera;

3)

Las maquinarias;

4)

Las deudas con proveedores y bancos;

5)

Los bienes en poder de terceros; etc.

y ejercer controles sobre estos recursos y obligaciones, denominados

controles patrimoniales; y que tambin pueden ser origen de nuevas
decisiones.

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1.4- El papel de la contabilidad y sus

funciones
La contabilidad integra el sistema de informacin de una organizacin y
brinda informacin til para la toma de decisiones y el control patrimonial.

Bibliografa Lectura 1
Fowler Newton, E. (2007) Contabilidad Bsica (4ta. Edicin). Buenos
Aires: La ley.

www.uesiglo21.edu.ar

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