Ciudad

US$/Milla
Buffalo
0.9
Fuentes Menphis
0.95
St. Louis
0.85
Atlanta
1.5
Boston
1.5
1.5
Mercados Jackson vill
Philadelphi
1.5
New York
1.5

Ton
500
300
700
225
150
250
175
300

Coordenadas
x
700
250
225
600
1050
800
925
1000

Coordenadas
y
1200
600
825
500
1200
300
975
1080

Xo
775.99055
-75.99055
-525.9906
-550.9906
-175.9906
274.00945
24.00945
149.00945
224.00945

Y0
DIST
919.69079
280.30921 290.42695
-319.6908 615.52275
-94.69079 559.06791
-419.6908 455.09673
280.30921 391.98779
-619.6908 620.15573
55.309209 158.94315
160.30921 275.46193
3,366.7

XYZ Stores

1. Trazar coordenadas sobre el mapa

2. Det. Coordenadas

Tienda

70

Embarques / mes

Callao

500

20

20

10000

10000

La Victoria

400

27

23

10800

9200

60

Los Olivos

380

18

27

6840

10260

55

Chorrillos

400

32

14

12800

5600

50

La Molina

280
1960

30
127

30
114

8400
48840

8400
43460

45

65

40

3. Determinar coordenadas CG:

Cx

Cy

48840
1960

24.9

43460
1960

22.2

4. Ubicar coordenadas en mapa

35
30
25
20
15
10
5
15

20

25

30

35

40

Una refinera necesita ubicar una instalacin de almacenamiento

intermedia entre su planta de refinamiento en A y sus principales
distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los diferentes
distribuidores y de la planta son las siguientes:
Lugar
Consumos
x
y
(litros por mes en
millones)
A
325
75
1500
B
400
150
250
C
450
350
450
D
350
400
350
E
25
450
450
3000

487500

112500

100000

37500

202500

157500

122500

140000

11250
923750

202500
650000

307.916667 216.666667

Localizacin

Costo Fijo por

ao US$

Material

Costos Unitarios
Mano de Obra

US$

US$

Gastos
Variables
US$

Ica

200,000

0.2

0.4

0.4

Chimbote

180,000

0.25

0.75

0.75

Sullana

170,000

CF

cv

200000.00

180000.00

1.75

170000.00

Pregunta
b) Segn la demanda proyectada, qu ubicacin produce la contribucin mas alta a las ganancias por ao?

Localizacin
Venta Q

PV
$

Ica

160,000

3.5

Chimbote

135,000

4.1

Sullana

180,000

4.8

CV
$

CF
$

c) Cuanto debera vender Chimbote para ser el de mayor contribucin?

Respuesta.(Funcin objetivo)

Margen
$

n mas alta a las ganancias por ao?

Una empresa pretende elegir una ubicacin para una planta de fabricaciones
en funcin de los costos, ya que el ingreso por ventas no se ver afectado por la
misma, es decir, se supone que vender la misma cantidad,
independientemente de donde se instale. La empresa estudia cuatro posibles
alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y variables que
aparecen en la siguiente tabla:
Costos fijos y variables en cada opcin
Tipos de
Sitios a elegir
Costos
A
B
C
D
Fijos
Alquileres
140
200
300
250
Impuestos
100
300
400
300
Produccin
360
400
500
350
Otros
300
400
400
350
Totales
900
1300
1600
1250
Variables
Materiales
5
3
4
5
Mano de obra
6
5
8
8
Transportes
7
6
2
3
Otros
3
3
1
3
Totales
21
17
15
19

Mtodo: Qualitative Factor Rating (QFR)

Caso: Planta Embotelladora de Gasesosas
Ica
Factor Relavante

Chimbote

Peso

Nota

Valor

Nota

Valor

RRHH calificados

0.08

0.64

0.64

Valor Terreno

0.12

0.72

0.84

Mercado

0.08

0.48

0.40

Agua (calidad)

0.16

0.64

0.80

Accesos/ Distancia

0.10

0.90

0.90

Seguridad

0.14

0.56

0.42

Construccin

0.12

0.72

0.60

Costos

0.20

1.40

1.60

TOTAL

1.00

6.06

6.2

si se quiere reducir la subjetividad del mtodo, es necesario que el grupo que hace la tabla sea diferente al que lo evalu

Sullana
Nota

Valor

0.48

0.84

0.48

1.12

0.50

0.70

0.60

1.80
6.52

sea diferente al que lo evalu.

Una empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo

una nueva localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad
limitada en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores
relevantes propuestos por la administracin de la empresa para tomar la
decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las
calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters.
Importancia
relativa
Factor de localizacin
Capacitacin de mano de obra
Sistema de transporte
Educacin y salud
Estructura de impuestos
Recursos y productividad

0.25
0.05
0.1
0.39
0.21

Calificacin
(escala 1-100)
Ciudad A Ciudad B
70
50
85
75
60

60
60
80
70
70

Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una

segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones,
todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o
crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de
localizacin, aparece en la siguiente tabla:
Pondera Alternativas
cin del A
Factor de localizacin
B
1. Disponibilidad de mano de factor 20
5
obra.

2. Calidad de vida
3. Sistema de transporte
4. Proximidad a los
mercados

16
16
14

2
3
5

3
4
3

4
3
4

1
2
4

5. Proximidad a los
materiales

12

6. Impuestos
12
2
5
5
4
7. Servicios pblicos
10
5
4
3
3
Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendab

es la ms recomendable?

Para la localizacin de una industria se han preseleccionado 4 lugares entre los que hay que

Costos fijos
Sitios a elegir
A
Alquileres
Impuestos
Produccin
Otros
Totales

B
140
100
360
300
900

C
200
300
400
400
1300

D
300
400
500
400
1600

250
300
350
350
1250

Costos variables
Sitios a elegir
A
Materiales
Mano de obra
Transportes
Otros
Totales

B
5
6
7
3
21

C
3
5
6
3
17

D
4
8
2
1
15

5
8
3
3
19

EJERCICIO DE LOCALIZACIN
NOMBRE DEL ALUMNO: ______________________________________
CASO 1: 20 PUNTOS

Una empresa minera desea instalar su planta de procesamiento de minerales, esta planta est diseada para atender a cuatro
unidades mineras de la zona.
Se debe considerar que las operaciones de la planta de procesamiento de mineral pueden generar efectos mediambientales en
la zona de influencia, razn por la cual se tiene una prohibicin de que la planta de procesamiento se encuentre a menos de 10
km de algn pueblo.
Por otro lado, se han identificado 4 ubicaciones posibles que tienen espacios suficientes para poder implementar la planta de
procesamiento, cada lugar cuenta con determinadas caractersticas que se muestran a continuacin:
Pueblo

Coordenada x

Coordenada
y

Poblacin

Infraestructura

Inversin
Requerida
US$MM

Bueno

Disponible

11,000

a 6 km de una va
principal

Normal

Disponible

8,000

4,000

Acceso slo por

trocha

Crtico

Limitada

12,000

7,000

A 3 km de una va
principal

Complicado

Disponible

135

80

1,500

Kerococha

180

180

10,000

Pilcotambo

72

190

Tromboche

185

139

Unidad Minera

Coordenada x

Volmen de
Coordenad
Produccin
ay
anual

Mina La Poderosa

115

115

Mina Terquita

125

290

400,000

4,500,000

Recuperacin
Michiquingo

230

270

250,000

370,000

Mina El Infierno

280

100

350,000

6,000,000

Puerto de Mar de Grau 150

Agua

Una va secundaria
pasa por el pueblo

Chontapacha

Coordenada x

Clima Social

4,000

Reservas
Probadas

200,000 3,000,000

Coordenad
ay

Nota: El producto procesado da como resultado final del proceso el 30%

en peso del mineral que ingresa, este mineral es trasladado al puerto mas
cercano a la zona que es el puerto del mar de Grau.

Si slo se basara en el transporte para tomar la decisin de ubicacin de la planta, en que pueblo ubicara la planta?, sustente
su decisin

Si Ud. Sabe que los inversionistas extranjeros consideran los siguientes factores al momento de tomar sus decisiones (En orden
de importancia), cmo cambiara la ubicacin inicial de localizacin de la planta?, sustente su decisin con un cuadro.
1 Inversin
2 Proximidad a las canteras y a los puertos
4 Infraestructura de transporte disponible
5 Agua
6 Disponibilidad de personal
7 Clima social

Siendo Ud. Un consultor y conocedor de la realidad nacional, Qu recomendacin dara a los inversionistas sobre el mejor
lugar para invertir?, en funcin a esto, cmo planteara su cuadro y decisin de evaluacin?, que factores, con que
preponderancia, que mtodo soportara su decisin.

TALLER GUIADO DE LOCALIZACIN

NOMBRE DEL ALUMNO

FIRMA

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. En el caso de Steel Appliances

Cuales son las coordenadas de la ubicacin ptima?
x

Si el transporte a los mercados se reduce de US$ 1.5 a 1.0

Cambiara la decisin?

De ser positiva su respuesta, Cules seran las nuevas coordenadas?

x

2. En el caso Break Even 3

En que Rango es Mejor opcin la ubicacin A?

Entre

En que Rango es Mejor opcin la ubicacin B?

Entre

En que Rango es Mejor opcin la ubicacin C?

Entre

En que Rango es Mejor opcin la ubicacin D?

Entre

Para una venta de 118 unidades, Qu localizacin es la adecuada?

3. En el caso QFR 2
Cul es la mejor ubicacin para la fbrica?
Que puntaje alcanza la opcin elegida?

Qu pasa si el puntaje de estructura de impuestos pasa a ser 0.09 y el sistema de Transporte 0.35

cambia su decisin?
Cul sera la locacin elegida y su puntaje?

4. Si tuviera que implementar un almacn nuevo en su empresa:

Qu mtodo utilizara?, Qu factores considerara?, Qu peso tendra cada factor?
(Responder al reverso)