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Facultad de Ingeniera
Escuela Mecnica Industrial
FACULTAD DE INGENIERA
TRABAJO DE GRADUACIN
PRESENTADO A JUNTA DIRECTIVA DE LA
FACULTAD DE INGENIERA POR
ANA ISABEL CORONA RUIZ
ASESORADA POR ING. FRANCISCO ARTURO HERNNDEZ ARRIAZA
AL CONFERRSELE EL TTULO DE
INGENIERA INDUSTRIAL
II
DECANO
VOCAL I
VOCAL II
VOCAL III
VOCAL IV
VOCAL V
SECRETARIO
DECANO
EXAMINADOR
EXAMINADORA
EXAMINADOR
SECRETARIO
III
_______________________
Ana Isabel Corona Ruiz
IV
DIOS
MARA SANTSIMA
Mi protectora y mi luz
MIS PADRES
MIS HERMANOS
MIS ABUELOS
MIS CUADAS
MIS SOBRINOS
MIS TOS
MIS PRIMOS
MIS AMIGOS
AGRADECIMIENTO A:
MIS PADRES
MIS HERMANOS
MIS AMIGOS
MI ASESOR
ING. MONTEAGUDO
MIS COMPAEROS
GUATEMALA
VI
NDICE GENERAL
NDICE DE ILUSTRACIONES
GLOSARIO
VII
RESUMEN
IX
OBJETIVOS
XI
INTRODUCCIN
XIII
Realidad
1
1
1
1.1.1.1
Entorno fsico
1.1.1.2
Entorno econmico
1.1.1.3
1.1.1.4
Entorno social
1.1.1.5
12
13
14
15
15
16
17
17
18
18
19
20
22
22
1.1.2 Necesidad
22
1.1.3 Posibilidad
23
1.1.3.1
Determinacin final
24
1.1.3.2
Determinacin temporal
24
1.1.3.3
Determinacin espacial
24
1.1.3.4
Asignacin de recursos
25
2 ESTUDIO DE MERCADO
27
2.1
Objetivos
27
2.2
27
2.3
Anlisis de la demanda
28
28
28
29
30
II
31
35
37
2.4
Anlisis de la oferta
37
2.5
38
2.6
Anlisis de la comercializacin
38
2.7
39
2.8
Hallazgos y recomendaciones
40
Objetivos
43
3.2
43
43
45
45
46
47
3.3
47
3.4
48
3.5
48
48
50
51
3.6
III
43
53
3.7
53
3.8
55
3.9
56
3.10
Distribucin de la planta
68
69
70
4.2
73
73
75
Industrial
4.3
108
4.4
110
110
111
112
113
5.1
113
5.2
Uso de la Inversin
114
116
116
Evaluacin econmica-financiera
116
5.3
122
128
129
130
CONCLUSIONES
133
RECOMENDACIONES
137
BIBLIOGRAFA
139
ANEXOS
141
IV
NDICE DE ILUSTRACIONES
FIGURAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
4
6
9
10
20
31
32
32
33
33
34
34
35
49
50
52
56
57
58
59
59
60
61
62
64
64
65
66
67
67
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
VI
69
70
71
97
109
112
124
127
141
157
159
TABLAS
Ejemplo de cuotas utilizadas por un proyecto similar
Costo del equipo propuesto para el laboratorio industrial
Resumen de gastos de operacin
Resumen de inversin para la implementacin del laboratorio
Resumen del anlisis social del proyecto
Resumen de valores utilizados en anlisis econmico
Conversin de precios de mercado a precios sombra
Flujo de beneficios y costos del proyecto
VPN para el anlisis de sensibilidad de ambos proyectos
Escalas de sueldos de la USAC
11
54
115
115
121
124
125
126
130
165
GLOSARIO
Arancel
CAUE
Comerciables
Ecologa
Externalidades
Distorsin
Factibilidad
Oferta
Plan piloto
Precio
Precio sombra
TIR
VII
TIRS
VAN o VPN
VANS
Viabilidad
VIII
RESUMEN
IX
de bueno a
OBJETIVOS
General
Evaluar mediante un estudio de factibilidad la implementacin de un
laboratorio industrial en la Facultad de Ingeniera, para contribuir a elevar el
nivel de competitividad de los egresados de la Facultad de Ingeniera de la
Universidad de San Carlos de Guatemala, preparndolos para la tendencia
en el desarrollo sostenible.
Especficos
1. Disear el laboratorio industrial para que los cursos profesionales que el
estudiante tome en su preparacin acadmica, le ayuden mostrndole
aplicaciones reales y prcticas en el desarrollo de sus actividades como
profesionales.
XI
XII
INTRODUCCIN
XIV
1.1.
1.1.1.
Realidad
1.1.1.1.
Entorno fsico
El presente estudio de
1.1.1.2.
Entorno econmico
1.1.1.3.
1.1.1.4.
Entorno social
1.1.1.5.
Tambin de la
1.1.1.5.1.
Aspectos Legales
Esto segn Acta 26-81, inciso 3.12 del CSU. La Universidad posee varios
terrenos dentro y fuera del Campus Central, que pueden ser utilizados con
fines acadmicos por la Facultad que lo solicite.
Figura 2.
COORDINACIN DE LABORATORIO
Ingeniero Industrial de la Escuela Mecnica Industrial
SECRETARIA
CATEDRTICOS
Docentes de la Escuela Mecnica Industrial
ESTUDIANTES DE INGENIERA
as
como
el
rea
administrativa.
Sern
inicialmente
Se toma en
Centroamericanas,
especialmente
las
Facultades
de
de
gases, agua, etc., que ayudaran a los estudiantes a comprender mejor los
Cambios Climticos y buscar propuestas de solucin.
visto con
Figura 4.
10
Tabla I
11
1.1.1.5.2.
Inciso H:
1.1.1.5.3.
Aspectos de la Organizacin
Misin
Preparar al estudiante de la Facultad de Ingeniera para la globalizacin o
cambios que se den en el futuro, brindndole herramientas y equipo, que sern
instrumentos para ser competitivo, capacitarlo en el uso y facilitndole un lugar
adecuado para realizar las prcticas.
Objetivo General
Objetivos Especficos
Mantener
una
comunicacin
abierta
con
los
Catedrticos
para
implementar prctica adecuada y real para los cursos que ellos imparten.
13
1.1.1.6.
14
1.1.1.6.1.
1.1.1.6.2.
Descripcin
del
proyecto
quienes
lo
desarrollaran
15
1.1.1.6.3.
Se utilizaran en el
circuito
cercano.
16
1.1.1.6.4.
rea, pues para realizar las mediciones existen fuentes que generan los medios
para llevar a cabo las prcticas, como por ejemplo automviles para medir la
emisin de gas, chimeneas para medir su eficiencia energtica, tela de diferente
calidad, etc.
La fuente de
1.1.1.6.5.
17
1.1.1.6.6.
1.1.1.6.7.
18
1.1.1.6.8.
Al decir, juegos de
recipientes se refiere a cuatro depsitos cada uno de los cuales con una
funcin especfica.
2. Los recipientes sern especficamente para: papel, plstico, latas o
aluminio y basura orgnica (cscaras de frutas, semillas, etc.)
3. La basura deber ser depositada por cada persona en los recipientes
adecuados segn el tipo de basura que se haya generado.
4. Cada cierto tiempo, se recolectarn los desechos reciclables los cuales
se vendern o regalarn y de sta manera se les reutilizar.
19
Basura recolectada
Traslado
de
basura orgnica.
de
Venta de los
materiales reciclables
El servicio de
basura la recoge
1.1.1.6.9.
Plan de contingencia
20
cada semestre tendr un registro del uso del laboratorio, que ser presentado
al final del semestre a los catedrticos. Los alumnos tendrn una ponderacin
dentro de su nota de laboratorio que corresponde al uso correcto del equipo y
las instalaciones.
El
uso
de
las
instalaciones
correctamente
su
buen
En
las
instalaciones
habr
equipo
de
primeros
auxilios,
21
1.1.1.6.10.
1.1.1.6.11.
1.1.2.
Necesidad
22
prcticas reales y en
Al contar con un
1.1.3.
Posibilidad
23
Determinacin final
1.1.3.2.
Determinacin temporal
1.1.3.3.
Determinacin espacial
24
1.1.3.4.
Asignacin de recursos
Recursos Humanos
Auxiliar de laboratorio
Estudiantes
Conserje
Recursos Materiales
Equipo de computacin
Paneles de colores
Equipo de seguridad
Simuladores
Software
Videos
Mobiliario
Equipo de proyeccin
Insumos de oficina
Equipo de audio
Equipo de iluminacin
25
26
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1
Objetivos
2.2
27
Los frutos que se esperan alcanzar con esta implementacin son agregar
eficiencia, eficacia y el dinamismo a la educacin en la Facultad de Ingeniera.
2.3
Anlisis de la demanda
secundarias
28
29
El
criterio que se tom para su elaboracin fue disear una boleta que fuera fcil
de entender e interpretar, la rapidez de la aplicacin de la misma y preguntas
claras enfocadas a la necesidad del estudiante. Ver modelo de la encuesta en
la figura 39, en los anexos.
p=
30
y los
Excelente
6%
Deficiente
5% Regular
11%
Muy Bueno
38%
Bueno
40%
31
6%
11%
11%
Adquisicin de experiencias
16%
7%
actualizacin de contenidos
programaticos
actualizacin de contenidos y
prcticas
Cambio de cultura organizacional
11%
actualizacin de conocimientos
Todas las opciones
38%
Deficiente
5%
Excelente
6%
Regular
23%
Muy Bueno
22%
Bueno
44%
32
Todas las
anteriores
25%
Capacitacin
Docente,
27%
Capacitacin de
Estudiantes
23%
Realizacin de
Laboratorios
25%
Todas
20%
Tecnologa
38%
Personal
Especializado
17%
Instalaciones
25%
33
Zona 1
9%
Complejo
Deportivo Zona
13
23%
Campus Central
USAC
68%
7. Esta
dispuesto
invertir
econmicamente
acadmicamente?
Figura 12.
Disponibilidad de inversin
No
18%
Si
82%
34
para
mejorar
Mas de Q100.00
20%
Q25.00-Q50.00
26%
Q76.00-Q100.00
19%
Q51.00-Q75.00
35%
de
alumnos
considera
que
debe
actualizarse
los
contenidos
35
36
2.4
Anlisis de la oferta
37
2.5
El precio local para la Facultad de Ingeniera esta guiado por las cuotas
del proyecto SAE SAP, este proyecto es similar al nuestro, pues busca
beneficiar a la poblacin estudiantil y profesional de Ingeniera.
El precio que
2.6
Anlisis de la comercializacin
38
2.7
39
2.8
Hallazgos y recomendaciones
Hallazgos
El nivel de competitividad de los Ingenieros Industriales, desde la
perspectiva del estudiante es catalogado como Bueno y Muy Bueno.
40
Recomendaciones
41
42
3.1
Objetivos
3.2
43
(recurso humano,
Iluminacin Industrial
Ventilacin y deshumidificacin
44
Su
esqueleto de las actividades dentro del cual puede ocurrir la creacin del valor.
Los tpicos propuestos para este curso son los vigentes en el programa
del curso, pero por su importancia se deben mantener, algunos agrupados para
que la utilizacin del tiempo disponible por semana sea eficiente y eficaz para
los alumnos, siendo entonces el contenido propuesto:
Riesgos de operacin
Localizacin industrial
Iluminacin industrial
Distribucin de plantas
45
Cronometracin
Tiempos predeterminado
Ergonoma
Desarrollo sostenible
46
Fibras textiles
Elaborar patrones
Trabajo de corte
Trabajo de costura
Tintura
3.3
47
3.4
que la
3.5
48
Figura 14.
Mtodo: Propuesto
Realizar la prctica
49
Mtodo: Propuesto
15 min
15 min
transportar el equipo
de la bodega a los
bancos de trabajo
1min, 3 m
5 min
colocar el equipo en el
lugar indicado en los
bancos
90 min
realizar la prctica
15 min
limpiar y ordenar el
equipo
prepara la practica el
auxiliar
10 min
2 min
Cancelar el vale
1 min, 3 m.
llevar el equipo de
bancos de trabajo a la
bodega
15 min
50
almacenar el equipo en
la bodega
bodega
Continuacin
Resumen Del Diagrama De Flujo De Operaciones
Distancia
Operacin
Inspeccin
10 min.
---------
Transporte
2 min.
6 metros aproximadamente.
Bodega
---------
------
51
Figura 16.
Diagrama de Recorrido
Mtodo: Propuesto
entrada principal
Saln 1
6
escritorio 1
Ingreso al saln 2
banco de trabajo
banco de trabajo
sanitarios
lavados
5
2
2
1
banco de trabajo
bodega
7
banco de trabajo
4
1
1
52
3.6
de equipo y
maquinaria
flexibilidad
3.7
53
54
Costo Unitario
2500
4000
3
1.25
45000
9
20000
40
400
400
1200
50
10000
6000
2500
5
500
100
1250
5
37.5
100
25
150
50
2475
2475
2475
350
1500
1600
2500
2500
90
10000
1500
50
2.5
3500
3.12
0.62
125346.99
Costo Total
5000
4000
120
50
90000
180
20000
1600
2400
400
2400
100
10000
36000
5000
200
500
100
2500
10
75
200
100
450
300
9900
9900
9900
700
3000
1600
5000
5000
360
10000
1500
100
100
3500
125
25
242395
La vida til del equipo de laboratorio es de tres aos, para los equipos
porttiles y de cinco para los fijos, segn las normas de los fabricantes; dichos
equipos deben tener mantenimiento preventivo mensual, para prolongar su vida
til.
3.8
Espectrofotmetro,
Medidor
de
Eficiencia
energtica
de
55
Existe tambin equipo para uso general del laboratorio y que adems se
puede utilizar en ms de un curso: videos educativos didcticos, marcadores,
almohadillas cintas mtricas, maniques flexibles, termmetros, juego de
reflectores, pizarras de frmica dobles, cronmetros.
3.9
Analizadores de gases.
gases que salen de diferentes muestras tales como dixido de nitrato, monxido
de carbono, ozono, etc.
Figura 17.
Anteojos.
Bancos de trabajo.
Cascos.
Mesas de trabajo.
56
Cintas mtricas.
Cortadora de tela.
Figura 18.
Cortadora de tela
Cromatgrafo.
columna
as
como
57
plaguicidas
polares.
Figura 19.
Cronmetros.
Decibelmetros.
Densitmetros.
imagen revelada por medio de luz transmitida o reflejada. Dependiendo del tipo
de instrumento involucrado, los filtros de color se ponen en el camino de la luz
antes o despus del espcimen medido.
58
Figura 20.
Densitmetro Valent
Espectrofotmetro.
59
Extinguidores.
Fotmetros.
Fotmetro
60
Figura 23.
Galvanmetro
Juego de reflectores.
Juego de tijeras.
Se utilizara un
juego de agujas especial para cada tipo de mquina de coser dentro del
laboratorio.
molduras, lienzos de pared, puertas para utilizar con los reflectores y ser
utilizados por ejemplo en la prctica de iluminacin industrial y ver los
contrastes.
61
Maniques flexibles.
Maquetas de industrias.
para simular la
Mquinas
que
Figuras 24.
62
Continuacin
industria de la confeccin.
63
Mquinas utilizadas en la
Figura 25.
Figura 26.
Marcadores y almohadillas.
pizarras.
(Conductometro
pH Chimetros).
Microscopios.
65
Planta completa de
Figura 28.
Rtulos de seguridad.
66
alto
ruta de
evacuacin
estacin de trabajo
Rtulos didcticos
Rtulos didcticos como los siguientes para ser utilizados en las pizarras
dobles mientras se imparte la parte terica.
transporte
inspeccin
inspeccin y
operacin
operacin
almacen
demora
coneccin
Decision
Tapones de odos.
67
Termmetros.
68
3.10.1
Figura 31.
Plano de ubicacin
69
70
71
72
4.1
El laboratorio
73
Los catedrticos y / o auxiliares deben solicitar por escrito el equipo que van
a utilizar en las prcticas, con tres das mnimo de anticipacin.
74
4.2
Se hace una propuesta para los cinco cursos que pertenecen al Plan
piloto, las cuales deben ser evaluados por los catedrticos para verificar si el
contenido es el adecuado y la implementacin de la prctica es acorde con el
curso.
Prctica 1.
75
Objetivo
Contenido
76
Prctica 2.
Es
importante
capacitar
al
trabajador
para
que
pueda
utilizar
Objetivo
Contenido
77
Prctica 3.
Objetivo
Contenido
Efectos
del
calor
en
el
organismo
humano:
lmites
humanos,
78
Prctica 4.
Objetivo
Contenido
(medio audiovisual):
79
Prctica 5.
Objetivos
80
Contenido
Prctica 6.
Iluminacin Industrial
Objetivo
Contenido
81
Prctica 7.
Ventilacin Y Deshumidificacin
Objetivo
Contenido
82
Prctica 8.
Objetivo
Contenido
Aislamiento de mquinas:
verticales
de
cielo;
absorbedores
tipo
triangular;
absorbedores
Ingeniera De Plantas
Prctica 1.
Riesgos De Operacin
Objetivo
84
Riesgos antes de operar, diseo del producto. Ciclo de vida del producto.
Investigacin, desarrollo,
Prctica 2.
Localizacin Industrial
Objetivo
Contenido
85
Prctica 3.
Objetivo
Contenido
86
Pisos industriales,
Prctica 5.
Objetivo
realicen
los clculos
Contenido
87
colocacin de
Prctica 6.
Diagramas industriales
Objetivo
Contenido
Diagrama de operaciones.
elaboracin.
88
Prctica 7.
Distribucin de plantas
Objetivo
Contenido
Ingeniera de mtodos
89
Prctica 1.
Objetivo
Contenido
Diagrama Hombre-Mquina
Diagrama bimanual
Economa de movimientos
Tolerancias
90
Prctica 2.
Anlisis de operacin
Objetivo
Contenido
91
Prctica 3.
Cronometracin
Objetivo
Contenido
requisitos
personales,
responsabilidades
del
supervisor,
Toma de tiempos, tcnicas para anotar los tiempos registros del tiempo
de cada elemento. Dificultades encontradas. Calificacin de la actuacin
del operario. Aplicacin de mrgenes o tolerancias. Clculo del estudio.
92
Prctica 4.
Utilizar
Contenido
Tcnicas
Factores de Tolerancia
Prctica 5.
93
Objetivo
Contenido
94
Prctica 6.
Tiempos predeterminados
que
no
pueden
ser
evaluados
precisamente
con
los
Objetivo
Contenido
Prctica 7.
Ergonoma aplicada
95
Objetivo
Desarrollar el conocimiento e inters por esta nueva disciplina, para apoyar con
ella de manera prctica y operativa en la mejora de condiciones de trabajo que
permitan elevar la productividad y al mismo tiempo garanticen el bienestar
fsico, psquico y social de los trabajadores.
Contenido
96
En las figura34,
Ingeniera de Plantas.
Figura 34 Laboratorio de Anlisis de la Escuela de Ingeniera de Colombia
97
Prctica 1.
Desarrollo sostenible
Contenido
98
Prctica 2.
Contenido
99
Mtodos.
Los detergentes.
Depuracin de aguas,
Origen y cantidad.
Composicin. Ph
Prctica 3.
fosa sptica
Las molculas de los lquidos no estn tan prximas como las de los
slidos, pero estn menos separadas que las de los gases.
100
Contenido
Viscosidad
Supercalentados, subfusin
Prctica 4.
Contenido
Tipos de radiacin
La hiptesis nuclear
Radiacin gamma
Periodo de sedimentacin
101
Prctica 5.
Otra razn por la que no se utiliza toda la materia prima es cuando hay
ms materia prima de lo que se necesita, se denomina sobrantes y estos
pueden ser con recuperacin y sin recuperacin, y los residuos que son el
resultado de la descomposicin o destruccin.
102
Contenido
tipo de material
clasificado.
Reciclado
Residuos peligrosos
103
Prctica 1.
Fibras Textiles
Fibras textiles se refiere a las que se pueden hilar o utilizar para fabricar telas
mediante operaciones como tejido, trenzado o fieltrado.
Objetivo
Contenido
104
Telares,
gneros de punto
Prctica 2.
Elaboracin de patrones
Objetivo
Conocer los elementos que debe tener un buen patrn, para no caer en un error
en la produccin.
Contenido
Definicin
105
Prctica 3.
Trabajo de corte
Pero es importante
Objetivo
Contenido
Tendido de telas
Aseguramiento de telas
Medidas de seguridad
Corte
106
Prctica 4.
Trabajo de costura
Objetivo
Que los participantes puedan utilizar los diferentes tipos de mquinas de coser,
y conocer su funcin en la industria de la confeccin.
Contenido
Prctica 5.
Tintura
107
Objetivo
Conocer los tipos de teidos que existen y el uso que se les debe dar.
Contenido
Procesos de teido
4.3
108
En
muchas
escuelas
de
ingeniera
tanto
nacionales
como
Los cursos
109
4.4
4.4.1
110
dentro del laboratorio, ya que muchas de estas tienen que ver con luz y
color.
Limpieza
de Sanitarios
(Lmparas, Plafones,
Ser el lugar
111
4.5
4.5.1
112
Figura 36.
113
114
5.
dados en
quetzales inicialmente, pero para efectos finales del proyecto son dados en
dlares americanos, utilizando el cambio promedio actual de $1 por Q8.00.
5.1.
Capital inicial:
Equipo:
laboratorio.
115
5.2.
Uso de la inversin
116
Tabla
III
Resumen
Rubro
de
gastos
de
operacin
Costo anual en
dlares
$ 18,750.00
Mensual
Anual
Mano de obra
Q 10,000.00
Q 150,000.00
Energa elctrica
12,000.00
1,500.00
36,000.00
4,500.00
1,000.00
Mantenimiento
Insumos
500.00
6,000.00
750.00
Agua
600.00
7,200.00
900.00
Q 211,200.00
26,400.00
Costo total
Q 12, 100.00
Tabla IV
Inversin
Valor
Porcentaje
$3,500.00
0.01
Diseo y Construccin
$81,684.00
23.83
Equipo
$242,395.00
67.76
$ 327,579.00
91.57
$26,400.00
7.38
$3,750.00
1.05
$357,729.00
100.00
117
para instalar el
5.3.
Evaluacin econmica-financiera
118
Para efecto del proyecto suponemos una tasa de inters del 12%
promedio, este dato fue obtenido del Documento del Banco
Centroamericano de Integracin Econmica y su proyecto dentro de
la Universidad de San Carlos (BCIE-USAC), y SEGEPLAN.
119
Algunos
cuyos
120
que la sociedad
determine.
El costo social refleja el valor que tiene para la sociedad proveer de una
mayor cantidad de factores de produccin a los mercados donde el proyecto se
abastece y el efecto de que otros usuarios dejen de usarlos.
Los beneficios que un proyecto de tipo social da, son medidos desde la
macroeconoma, es decir, como ayudara al pas, en general, implementar el
proyecto.
121
nada mas que comparar lo que esta sucediendo actualmente, es decir ahora
que no se tiene proyecto, con lo que se espera suceda cuando se tenga el
proyecto funcionando.
Beneficio
Competitividad excelente:
122
Tabla V
Beneficios
Sin
proyecto
Cuantificacin
Buen nivel de
competitividad
Remuneracin
al ao, en el Plan
piloto
$600,000.00 anuales
Competitividad
excelente
Habilidad
al ao, en el Plan
Remuneracin
piloto
Con
proyecto
Valoracin
$1,950,000.00 anuales
es el valor
124
Estos
prstamo de una entidad bancaria, la tasa de inters del prstamo es del 20%,
pagadero a 4 aos.
Valores
Proyecto social
Proyecto privado
Inversin inicial
$ 577,579.00
$ 577,579.00
26,400.00
$ 110,000.00
Ingresos anuales
54,744.00
$ 950,000.00
$ 242,395.00
$ 242,395.00
25,000.00
Ingreso egreso
28,444.00
$ 840,000.00
-------------------
$ 223,113.00
(reinversin)
125
25,000.00
valor de salvamento
INGRESOS ANUALES
GASTOS DE OPERACION
4
reinversin
8
reinversin
12
reinversin
16
reinversin
20
inversin inicial
126
Tabla VII.
127
128
En la tabla VII, se resumen los valores para obtener los precios sombra
para evaluar el proyecto socialmente.
Proyecto Privado
Figura 38. Diagrama de flujo para la evaluacin del proyecto privado
$25,000.00
$950,000.00
$223113.00
$577579.00
$217395.00
$110,000
$217395.00
12
$217395.00
16
20
$217395.00
129
TIR = 89.3%
130
proyecto social, se
131
del
proyecto
pueden
tener
desviaciones
con
efectos
de
Tabla IX.
Nm.
VPN
Aos
Proyecto Social
en $
12 %
18 %
9,870,955.00
25 %
7,167,827.00
Proyecto Privado
en $
13,966,698.00 14,044,858.00
3,710,858.00
5,811,239.00
9,926,961.00
3,320,833.00
5,154,939.00
7,208,996.00
2,951,851.00
4,538,407.00
132
El proyecto es aceptable,
social y econmicamente,
trayendo
133
134
CONCLUSIONES
1.
En la
La inversin
2.
para la
3.
4.
135
5.
6.
hacer ms
7.
La
globalizacin
exige
al
estudiante
estar
dispuesto
utilizar
como
parte
de
su
formacin
profesional
invertir
8.
9.
136
10.
11.
12.
13.
14.
La
137
138
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
139
7.
8.
140
BIBLIOGRAFA
1.
2.
Consejo
Superior
Universitario.
Actas
nmeros
26-81
24-97.
3.
DAMICO, Michael y
Continental. 680pp.
4.
el
programa
de
inversin
publica.
SEGEPLAN.
5.
6.
7.
141
8.
9.
460pp.
142
ANEXOS
Figura 39. Modelo de Encuesta
ENCUESTA
INSTRUCCIONES: A continuacin se le presenta una serie de preguntas, las cuales debe
contestar colocando una X en la respuesta que as lo considere, de acuerdo con las
necesidades que como estudiante posea; con el propsito de mejorar el nivel competitivo de
los egresados de la Escuela de Ingeniera Mecnica Industrial.
1. Cmo calificara el nivel de competitividad de los egresados de la Escuela
Mecnica Industrial?
Deficiente
Regular
Bueno
Muy Bueno
de
Excelente
Adquisicin de experiencias
prcticas y reales
Actualizacin de conocimientos
Cambio de cultura
Organizacional
Regular
Bueno
Muy Bueno
Excelente
Capacitando al estudiante
143
Continuacin
5. Qu considera que sea necesario para adquirir experiencias prcticas y reales?
Tecnologa
Todas
Instalaciones
NO
Q51.00 - Q75.00
Q 76.00 - Q100.00
Ms de Q100.00
144
Anexo 2
Se deber
1. CONCRETO
1.1.1.2.
Concreto ACI-95,
1.1.1.3.
Cargas:
145
arcilla,
etc;
su
granulometra
deber
ser
de
piedra
caliza
triturada.
Granulometra
concreto
se
deber
hacer
mediante
bolsas
146
Relacin
147
Si se usara
148
para
evitar
deflexiones,
deformaciones
1.8.3.2.
1.8.3.3.
149
2. ACERO DE REFUERZO
2.1. Grado 40 (fy=2,800 Kg. /cm2) y deber cumplir con la norma para
varillas corrugadas de acero de lingote ASTM 615, para refuerzo
principal y bastones de losas y vigas. Grado y medida comercial
para muros, estribos, eslabones y otros elementos.
Cuando los
150
del
empleo,
las
armaduras
se
limpiaran
151
3. CAL HIDRATADA
Se
concreto,
no
se
permitir
152
el
acarreo
de
material
6.1. Se construir una red en circuito cerrado de agua fra con tubera
de PVC de 250 Psi. certificada, y tubera 1/2 de PVC de 315 Psi.
certificada y accesorios de PVC de igual calidad en y 1/2. La
red de agua caliente se har en tubera CPVC de 1/2. Todo segn
planos. Las llaves debern ser de fabricacin americana, europea o
centroamericana.
153
7.3.
7.4.
naranja)
8. ELECTRICIDAD
154
(esto debe
harn
nicamente
por
medio
de
mezclas
predosificadas
No se
155
156
10.3. Si la losa de entrepiso hubiere sido curado con membrana que diese
problema de adherencia, el constructor deber picar, limpiar y cepillar la
losa para evitar problemas de no adherencia.
10.4. La colocacin del piso se har con una sabieta a base de cemento y
arena en proporcin 1:3, con material especial para estuque final de
cermica (Boquillex de color a escoger por el contratante)
10.5. El corte de piso para remates interiores deber hacerse a mquina, los
remates exteriores de piso debern hacerse con el mismo piso cermico.
No debern existir pisos desportillados, rayados ni mal colocados; la sisa
entre baldosas ser de un ancho no mayor de 3mm.
11. VENTANAS
11.1. Todas las ventanas sern de aluminio anodizado de primera color caf y
vidrio color claro.
12. PUERTAS
12.1. Las puertas interiores sern de fibra de madera Craft Master color blanco,
serie Cremona con chapa Kwikset Polo 400 en color dorado americano.
Todas las puertas llevaran marcos de madera lignum tratada y un
sobremarco de 3 de ancho de la misma madera, acabadas en color
blanco semi- mate.
13. ARTEFACTOS SANITARIOS
13.1. Sanitarios
13.1.1.Color vino tinto, marca Incesa Standard modelo 552 en todos los baos;
todos llevaran sus respectivas contrallaves, chapetas, tubos de abasto,
siendo todos los accesorios cromados. Deben instalarse nivelados,
centrados, con brida y sello de cera, con todas sus partes
correctamente ajustadas.
13.1.2.El estuque de su asentamiento en el piso y el de su conexin al tubo de
abasto deben ser estticos (sin rebabas ni malos acabados)
157
13.2. Lavamanos
13.2.1.Color vino tinto, marca Incesa Standard modelo 402 D en todos los
baos con sus respectivas contrallaves, chapetas, sifones, tubos de
abasto, siendo todos los accesorios cromados.
Deben instalarse
amarillo.
14.2. Se seguirn las instrucciones especficas indicadas en el plano de
gradas elaborado.
158
Figura 40.
159
Continuacin
160
Anexo 3
Figura 41. Informacin del Banco Centro Americano de Integracin
Econmica
161
Continuacin
162
Continuacin
163
Continuacin
164
Continuacin
165
166
Anexo 4
Tabla X. Escalas de sueldos de la USAC
167
Continuacin
168