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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin


Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Ncleo Barquisimeto

Gestin de la Tecnologa
Anlisis de Caso

Integrantes
27.411.208 Mara Snchez
26.134.147 Rosana Escalona
25.857.723 Yairis Sivira
Gestin de Tecnologa
Seccin: B
Facilitadora:
Blanca Torrealba

Barquisimeto 22 de febrero del 2016

Introduccin
El siguiente trabajo aborda todos los conocimientos adquiridos acerca de la tecnologa,
cambio tecnolgico, aprendizaje tecnolgico, dependencia e independencia, capacidad
tecnolgica, asimilacin, adaptacin y gestin de la tecnologa entre otros; referentes a la
resolucin de un caso de los modelos Zara, la cual profundiza acerca de la gestin
tecnolgica aplicada de esta compaa textil de moda, que por medio de la tecnologa de la
informacin y la comunicacin y otros factores, logra posicionarse frente a otras marcas
competidoras.
Siendo de esta manera la tecnologa, una importante herramienta gerencial y administrativa
que va de la mano actualmente con la competitividad y alcance de mayor productividad y
receptividad del cliente en todos los sentidos. Es necesario, en un mundo tan cambiante estar
al da con todo lo que se genera y ser proactivos en las bsquedas de nuevas ideas para
lograr as planificar estratgicamente.
A continuacin se presenta las interrogantes elaboradas por el facilitador, y las respuestas
acorde a lo propuesto anteriormente.

La tecnologa, cmo se define para el caso presentado?


La compaa trabaja en pro de hacer ropa y de esta manera surtir en todo el mercado global
de manera que esto genere una rapidez, implementaron lo que es un impacto directo en la
produccin ya que, es una empresa innovadora y de esta manera le gusta que sus clientes se
sientan satisfecho y sean el primero dentro del mercado, se podra aadir que la tecnologa se
encuentra en cada trabajo que realiza esta compaa ya se en el mbito de diseo como el de
publicidad entre otros.
La tcnica, el conocimiento y la ciencia se reflejan en el caso Zara? En cul de los
casos se hace referencia a ello.
La tcnica es utilizada como una herramienta que ayuda a esta compaa a desarrollar
estrategia que le permite crear modelo de negocio que le proporcionen una solucin a sus
demandas y as tener xito en el factor tiempo por encima de costos de produccin, podemos
obsrvalo cuando nos habla de que su mayor prioridad es realizar este trabajo con agilidad.
El conocimientoes de manera especfica, esta compaa textil de moda trabaja no solo para
que sea conocida en todo el mundo sino que tambin para que otros puedan trabajar en ella y
puedan conocer sus funciones y as el conocimiento sea exterior como interior de la empresa.
Lo podemos ver reflejado cuando nos habla de factores fundamentales, el primero el
conocimiento tecnolgico, el desarrollo a nuevo sistemas, incremento de avances cientficos
entre otros.
Cuando nos enfocamos a lo que es la ciencia dentro de esta compaa encontramos que
utiliza una diversidad de material cientfico como innovacin a una manera prctica de trabajo,
tomando en cuenta que es una empresa con grande producciones y mucha demanda laboral,
Sin embargo, hace buen uso de las herramientas como cdigo de barra para as responder de
manera gil y eficaz a los cambios continuos que se puedan presentar. Se hace referencia a
ellos cuando con este sistema, enteramente basado en la comunicacin electrnica y
procesado por Internet, Zara reduce en dos semanas el tiempo necesario para redisear una
nueva lnea productos, desde su diseo hasta el momento en que se decide ponerlo en su red
de tiendas en cualquier parte del mundo.

Qu tipos(s) de tecnologa(s) se emplean? Explicando detalladamente cada una de las


que estn presentes.
El modelo ZARA claramente se refleja el tipo de tecnologa que vendra siendo de equipo ya
que esta industria es fabricante y proveedor de textiles y se encarga de confeccionar y
estructurar toda una organizacin empresarial adaptndose a los cambios repentinos de la
tecnologa.
Como tambin pudimos encontrar la tecnologa de operacin que lleva un proceso de
evolucin, la tienda ZARA tiene un ciclo de confeccionar por fases de cuatro modelos en la
moda rpida uno de ellos es el tradicional de un ciclo de ms de 300 das desde que disea
un modelo o patrn. La tienda ZARA tiene tambin tecnologa de distribucin ya que ha
podido facilitar los flujos creando 2.224 puntos de venta ya que incorporo un sistema en
internet para la rapidez y distribucin.
La asimilacin tecnolgica, aprendizaje tecnolgico, adaptacin tecnolgica, estn
presentes? Detalle al respecto.
La asimilacin tecnolgica para el modelo ZARA ha sido provechoso de alguna manera como
tambin los cambios tecnolgicos ha sido un impacto en la sociedad por la aparicin de
nuevos comportamientos empresariales, esto ha hecho introducir cambios en la estructura
organizativa.
Por lo tanto el aprendizaje tecnolgico ha ido de la mano con la adaptacin tecnolgica, logro
una integracin y flexibilidad

para el xito de la expansin del grupo en el mercado

internacional. Logrando adaptarse a todos los cambios tecnolgicos con la integracin y


esfuerzo de la organizacin. No es fcil para las organizaciones tomar y asimilar cambios
tecnolgicos a medida que pasa el tiempo y la tecnologa avanza pero tambin es provechoso
porque con nuevas herramientas en el mercado hace que las ventas disparen un 92% al ao
para la compaa textil ZARA.
El cambio tecnolgico, la capacidad tecnolgica, la dependencia o independencia
tecnolgica se evidencian? En que parte de la lectura se observa.
Se observa a travs de este estudio de los modelos Zara, la capacidad de cambios constantes
que permiten competir y ganar. Adaptados al uso de la tecnologa de informacin, al factor
tiempo y la produccin flexible. Por otro lado, el poder automatizar toda la informacin y no

hacer lo repetitivo, y la innovacin en la estructura organizativa con la llamada empresa - red,


usar en sus canales de distribucin el llamado circuito corto y el just in time.
Poseen una capacidad tecnolgica evidente a travs del uso de estrategias y tecnologa
avanzada, evidente en esta lectura:
Zara ha sido la primera empresa que ha incorporado todo un sistema basado en
Internet, que le permite facilitar los flujos de informacin entre los ms de 2.244
puntos de venta que tiene repartidos en 58 pases, las ms de 300 cooperativas y
sociedades en Galicia y el norte de Portugal, que se encargan de la produccin de
las prendas oportunistas o just in time y su sede central en A Corua. Cada vez
que se produce una compra en cualquier a de sus tiendas en el mundo, el
vendedor registra con una mquina en lnea esta compra, aadiendo toda una serie
de datos estandarizados referidos a las preferencias del comprador. Segn sea la
informacin recopilada, el encargado de cada tienda elabora un informe semanal
que pasa por red a la sede central.
La gestin, el conocimiento y la gestin tecnolgica se reflejan?
S, por medio del conocimiento para poder aplicar la gestin tecnolgica dentro de la
organizacin se refleja de muchas maneras, al estar est organizacin muy bien informados
de las ltimas tendencias en la pasarela, conocer los gustos de sus consumidores
potenciales, por cada pas saber las preferencias de los clientes de acuerdo a sus compras,
mantener comunicacin eficaz con sus proveedores sin ninguna barrera de comunicacin,
poder distribuir su marca por todo el mundo con la mayor rapidez posible, adaptar la oferta y
la demanda; todo eso lo ha logrado a travs de la tecnologa de informacin y comunicacin,
que permite adquirir todos los conocimientos y aplicar las estrategias entre ellas la nueva
estructura de la empresa red que desarrollando una gestin de tecnologa eficiente en sus
procesos.

Conclusin
Es importante destacar que el trabajo presentado anteriormente nos lleva a concluir la que
esta compaa de diseo textil de ropa ZARA , lleva muchos aos trabajando en esta rea y
que de esta manera ha sabido utilizar cada uno de sus recursos para crecer como empresa y
as lograr una gran demanda de trabajo, el impacto que ha obtenido globalmente se debe a
que ha utilizado las herramientas adecuadas y el uso de la tecnologa ha sido de gran avance
dentro de ella. De esta manera ha tenido la necesidad de trabajar en un proyecto que les
promocionems rapidez a la hora de elaborar su trabajo, como tambin ha sabido capacitarse,
conocer su rea de trabajo, tener un estudio sobre el aprendizaje y la adopcin que se deba.
Es una empresa que se mantiene al tanto de lo hay a su al redero y se encuentra informada
de alguna innovacin como tambin trata de mantener lo casual y nunca pasar de moda, Es
decir, la compaa ZARA ha logrado satisfacer a sus clientes y su existencia implementado
este sistema llamado Moda Rpida

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