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ASSEMBLEE
NATIONALE
Au service
des peuples
et des nations
Guide
aide-mmoire
des parlementaires
SOMMAIRE
Prface..........................................................................................................................................................................................................4
Avant-Propos............................................................................................................................................................................................5
Introduction..............................................................................................................................................................................................6
Premire partie : Les relations interinstitutionnelles....................................................................... 6
I. CONSIDERATIONS GENERALES..................................................................................................................................................6
II. LES RELATIONS ENTRE LE POUVOIR EXECUTIF ET LE POUVOIR LEGISLATIF..................................................6
III. LES RELATIONS ENTRE LE POUVOIR JUDICIAIRE ET LES POUVOIRS LEGISLATIF ET EXECUTIF..........7
Deuxime partie : Organisation de lAssemble Nationale et de la fonction lgislative............... 8
I. LES STRUCTURES DE LASSEMBLEE NATIONALE...............................................................................................................8
II. LA MISE EN UVRE DE LA FONCTION LEGISLATIVE....................................................................................................10
III. LES OBSTACLES AU PLEIN EXERCICE DE LA FONCTION LEGISLATIVE..............................................................13
Troisime partie : La technique de rdaction des lois ou la lgistique............................................ 14
I. LES PREALABLES A LA REDACTION DUNE PROPOSITION DE LOI........................................................................14
II. LA REDACTION DU TEXTE DE LOI............................................................................................................................................14
Quatrime partie : La fonction de controle de lAssemble Nationale sur le gouvernement........ 17
I. LE FONDEMENT DU CONTROLE PARLEMENTAIRE.........................................................................................................17
II. LES OBJECTIFS DU CONTROLE PARLEMENTAIRE...........................................................................................................17
III. LES FINALITES DU CONTROLE PARLEMENTAIRE............................................................................................................18
IV. LE CONTRLE PARLEMENTAIRE: QUELS AVANTAGES POUR LES POUVOIRS EXCUTIF ET LGISLATIF ? ..18
V. LES MODALITES DE CONTROLE ..............................................................................................................................................18
VI. A QUEL MOMENT FAIRE LE CONTROLE ? .........................................................................................................................18
VII. LE ROLE DES PERSONNELS LORS DU CONTROLE.......................................................................................................19
VIII. LES LIMITES AU ROLE DE CONTROLE................................................................................................................................19
Cinquime partie : La fonction de reprsentation des dputs ou lexercice de leur responsabilit sociale....... 20
I. QUEST-CE QUE LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ELUS ?.......................................................................................20
II. LE FONDEMENT DE LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ELUS................................................................................21
III. LES CONSEQUENCES DE LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ELUS....................................................................21
IV. LES OBJECTIFS DE LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ELUS ................................................................................21
V. LES ELEMENTS CLEFS DE LA RESPONSABILITE SOCIALE...........................................................................................22
VI. LA DIPLOMATIE PARLEMENTAIRE COMME MODE DE REGLEMENT DES CONFLITS................................22
VII. COMMENT IMPLIQUER LA SOCIETE CIVILE ET LA PRESSE ?..................................................................................23
VIII. COMMENT AMELIORER LA FONCTION DE REPRESENTATION DES ELUS ?.................................................23
Prface
Limplmentation de la dmocratie et de la bonne gouvernance ainsi que le maintien dun
rgime quilibr au sein dun Etat ne peuvent faire lconomie dinstitutions fortes. Le retour de
Madagascar lordre constitutionnel la suite des lections de 2013 participe une telle vision.
LAssemble nationale de Madagascar se donne pour mission de voir ces principes devenir
ralit, de faire en sorte que la dmocratie et la gouvernance parlementaires soient galement
renforces. Cela contribuera notamment son efficience ainsi que son efficacit.
Le prsent guide aide-mmoire est la rsultante de la collaboration retrouve entre le Programme des Nations-Unies pour le Dveloppement et lAssemble nationale. Il constitue la
suite logique des sances dorientation lendroit des dputs sur les fonctions parlementaires
doctobre-novembre 2014. Ces sances ont permis dune part le renforcement, lamlioration
du travail des dputs et dautre part une meilleure connaissance de leurs attributions. La familiarisation avec les divers instruments parlementaires offrent de nouvelles perspectives aux
dputs dans la conduite des travaux parlementaires.
Grce ce partenariat retrouv, les dputs disposent dun outil qui retrace leurs principales
fonctions savoir la fonction lgislative, la fonction de contrle de laction gouvernementale,
la fonction de contrle du budget de lEtat, lvaluation des politiques publiques ainsi que celle
relative la reprsentation des citoyens.
Pilier fondamental et indispensable au sein dun rgime dmocratique, une Assemble nationale forte et faisant sienne les bonnes pratiques parlementaires savre plus que ncessaire. Tous
ces lments permettront lInstitution lgislative de remplir son rle de pivot de la dmocratie.
Avant-Propos
Le prsent guide aide-mmoire, tir des trois ateliers dintroduction des dputs malgaches
aux rles et fonctions parlementaires organiss Antananarivo du 27 octobre au 4 novembre
2014, est le fruit dune collaboration fructueuse entre le Programme des Nations Unies pour le
Dveloppement (PNUD) et lAssemble Nationale malgache. Il a pour ambition de mettre la
disposition des dputs, particulirement ceux qui exercent cette fonction pour la premire
fois, un ensemble dinformations et doutils de base qui leur permettront de mieux aborder
leurs fonctions et responsabilits.
Ce guide, rdig grce lappui lexpert international Ibrahima NIANE et de lexpert national Olivier RAKOTONIRINA, traite des fonctions lgislative, de contrle et de reprsentation du
Parlement, ainsi que des relations interinstitutionnelles, des organes de lAssemble Nationale
malgache et de la technique de rdaction des textes de lois.
Le PNUD considre le Parlement comme un pilier fondamental et indispensable une vritable gouvernance dmocratique. Les trois rles classiques dun Parlement sont la base de
la division des pouvoirs, permettent lquilibre institutionnel et contribuent lEtat de droit.
Conscient de limportance du rle des dputs ainsi que des dfis lis leur fonction, le PNUD
appuie au niveau global les Parlements dans plus de soixante pays.
A Madagascar, avec le retour lordre constitutionnel, le PNUD a relanc sa coopration avec
lAssemble Nationale en 2014. Il a commenc par mener une valuation des besoins de lAssemble. Cette mission a identifi plusieurs dfis, dont le plus urgent tait que, dans une Assemble largement renouvele avec une majorit de dputs jeunes et primo mandants, il ny
avait pas eu de session dorientation et dintroduction pour les dputs. Cest prcisment ce
dfi que les ateliers tenus en octobre/novembre 2014 ainsi que ce guide prtendent rpondre.
Dans une phase de sortie de crise le pays ncessite plus que jamais limplication et lengagement de lAssemble Nationale afin damliorer le cadre lgislatif, dlargir la participation citoyenne, davancer des propositions sur les politiques en cours dlaboration et de jouer efficacement le rle de contrle de laction du gouvernement. Il est donc fondamental de relancer
le rle de lAssemble, de la rendre plus forte, plus transparente et ouverte afin de rtablir la
confiance des citoyens et cest dans ce sens que le PNUD sengage soutenir tous les efforts
qui concurrent latteinte de ces objectifs.
Introduction
LAssemble Nationale malgache, lue le 20 dcembre
2013, est compose de 151 dputs avec un taux de
renouvellement de plus de 75%. Do la ncessit de
renforcer les capacits des nouveaux lus, surtout
ceux qui exercent leur premier mandat, mieux
apprhender leurs missions et les modalits de leur
mise en uvre.
LAssemble Nationale assure
essentielles dans une dmocratie :
trois
fonctions
Premire partie :
Les relations interinstitutionnelles
I. CONSIDERATIONS GENERALES
Les relations interinstitutionnelles sont les rapports
entre les diffrentes institutions de la Rpublique
tels quorganiss par la Constitution et les autres
textes fondamentaux comme les lois organiques et
les rglements intrieurs de lAssemble Nationale et
du Snat (qui Madagascar na pas encore t mis
en place). Il sagit notamment des rapports entre les
pouvoirs Excutif, Lgislatif et Judiciaire. Toutefois, la
dnomination de ces pouvoirs rend-t-elle compte de
la ralit juridique?
Le pouvoir excutif : Il va au-del du rle dexcution
des lois et embrasse la conception des politiques, la
participation la production lgislative et intervient
dans le judiciaire, notamment par le biais du Prsident
de la Rpublique.
Le pouvoir lgislatif : Contrairement son appellation,
le pouvoir du Parlement concerne, en plus de la
fonction de lgislation, la fonction de contrle de
lExcutif et de reprsentation des populations.
Le pouvoir judiciaire : Il dpasse la fonction
dapplication de la loi aux justiciables. En effet, les
juges interprtent la loi quand elle nest pas claire et,
travers la jurisprudence quils laborent, ils participent
luvre lgislative. De plus, ils sont arbitres entre
les institutions et participent la lgitimation
des plus hautes autorits de la Rpublique, mais
aussi sont gardiens de la Constitution en certaines
circonstances (les magistrats jugent le contentieux
lectoral, proclament officiellement le Prsident
lu et constatent son empchement, contrlent la
constitutionnalit des actes juridiques).
et
la
Conclusion
Les institutions de la Rpublique ont des comptences
spares. Cependant, cette sparation nest pas rigide.
De la qualit de leur collaboration dpend la bonne
gouvernance et, en partie, lefficacit des politiques
de dveloppement, la cohsion sociale et la paix.
Deuxime partie:
Organisation
de lassemble
nationale et de la
fonction lgislative
I. LES STRUCTURES DE LASSEMBLEE
NATIONALE
A. Les organes politiques de direction
1. Le Bureau de lAssemble Nationale
Le Bureau est lu pour la dure de la lgislature (5
ans) ; il a tous les pouvoirs pour grer les affaires de
lAssemble, y compris lorganisation de ses services.
Il est compos de : 1 Prsident ; 7 Vice-prsidents
dont le 7me poste est rserv lopposition ; 3
Questeurs (personnels et budget pour le 1er ; affaires
lgislatives et relations internationales pour le 2me ;
1. La notion damendement
2. Les majorits qualifies
Lamendement est une proposition qui peut
intervenir en Commission permanente comme
en sance plnire et qui vise la modification dun
texte de loi au cours de la procdure lgislative. Il est
rdig de manire pratique et succincte. (Exemples :
amendement portant suppression dun alina dune
proposition de loi ; ou amendement ajoutant un mot
ou remplaant un mot par un autre).
2. Les genres damendement
- Il y a des amendements qui ajoutent ou soustraient
quelque chose un texte de loi.
- Les amendements peuvent se mettre au dbut dun
article, sintercaler entre ses alinas ou sajouter la fin.
3. La procdure de dpt et dexamen dun
amendement
- La proposition damendement faite par un dput
doit tre crite, signe et dfendue par son auteur.
- Elle peut tre dpose en Commission comme
en sance plnire en respectant certains dlais de
dpt.
- Les amendements doivent tre en rapport avec le
texte en discussion. La Confrence des prsidents
peut tre amene se prononcer sur leur recevabilit.
- Lavis du Gouvernement est requis sur les
amendements. Il dispose de 15 jours au maximum.
- Les amendements sont mis en discussion en priorit,
par rapport larticle auquel ils sappliquent.
- Sil y a plusieurs amendements un mme article,
ils font lobjet dune discussion commune et selon
un certain ordre dappel, en commenant par le plus
loign du texte en discussion.
C. Le vote des projets et propositions de loi
LAssemble Nationale et le Snat disposent seuls
du pouvoir de voter la loi et daccorder certaines
autorisations. Ils adoptent ou rejettent le texte qui
leur est soumis aprs en avoir dlibr tour tour.
Si dans la plupart des cas une majorit simple suffit
pour ladoption des textes, dans certains cas trs
importants, une majorit qualifie est requise. De
mme, le vote peut tre secret ou public.
- La majorit absolue.
Cest le cas lorsque, pour ladoption du texte, il
est demand le vote favorable de la majorit des
membres qui composent lAssemble Nationale. Par
exemple, cest le cas de ladoption des lois organiques.
- La majorit des deux tiers
Il sagit en gnral, de la majorit des 2/3 des membres
qui composent chaque assemble parlementaire
et de faon spare. Elle est requise par exemple
(de lAssemble nationale seulement, le Snat ne le
pouvant pas) pour dmettre le Gouvernement et (des
2 chambres, sparment) pour la validit des initiatives
parlementaires de rvision constitutionnelle.
- La majorit des trois quarts
Il sagit de la majorit des des membres des 2
chambres du Parlement, runi en congrs, pour la
validit de lapprobation de la rvision constitutionnelle
soumettre au rfrendum.
3. Les types de vote (articles 91 95 Rgl. Intrieur)
Les types de vote varient soit pour raison de fiabilit,
soit en fonction de la matire faisant lobjet du vote.
- Le vote main leve : En labsence du vote
lectronique, cest la rgle la plus courante. Il permet
aussi de connatre le vote de chaque dput.
- Le vote par assied et debout : Il est utilis, en gnral,
quand le vote main leve nest pas clair.
- Le vote par scrutin (2 modalits). Le vote par
scrutin se fait obligatoirement, par exemples, pour
pourvoir aux postes lectifs lAssemble Nationale
(Bureau permanent, prsident de commissions),
pour la dsignation de 2 juges de la Haute Cour
Constitutionnelle, pour la motion de censure, pour
la question de confiance, pour la mise en accusation
et chaque fois que la Constitution exige une majorit
qualifie. Il peut aussi se faire facultativement, la
demande du Prsident de lAssemble Nationale,
du Gouvernement, dune Commission saisie au
fond dune affaire, ou dun prsident de groupe
parlementaire.
Le scrutin public. Cest un vote par lequel le dput
exprime son accord ou son dsaccord travers le
choix dun des trois bulletins (vert, rouge, blanc) qui
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1. La discipline de parti
Elle existe dans tous les pays et lindiscipline de parti
est lexception rare. Il sagit dune rgle non crite
qui implique pour lopposition, mais surtout pour
la majorit parlementaire, de suivre le mot dordre
donn par le Prsident du groupe parlementaire sur
les textes en discussion (projet ou proposition de
loi, amendement). Le consentement ou le refus du
dput peut tre considr ici comme forc.
2. Le manque de soutien politique
Conclusion
nous pouvons dire que bien que le pouvoir de voter
les lois soit une comptence exclusive du Parlement,
paradoxalement, les propositions de loi seront
toujours beaucoup moins importantes (en nombre)
que les projets de loi, eu gard aux difficults lies
leur rdaction jusqu leur adoption dune part, et
dautre part parce que cest le Gouvernement qui
initie le plus de lois pour lexcution de ses politiques,
le Parlement ayant comme domaine de prdilection
les amendements aux projets de loi. Cette situation
nest pas spcifique Madagascar, mais commune
tous les rgimes politiques qui lui ressemblent.
Troisime partie:
la technique de
rdaction des lois
ou la lgistique
I. LES PREALABLES A LA REDACTION
DUNE PROPOSITION DE LOI
La phase qui prcde la rdaction dun texte de
loi est trs importante et peut tre divise en
plusieurs squences, lies les unes aux autres. Il sagit
essentiellement de lidentification du problme
rsoudre, de lanalyse de lacuit (tendue, urgence
et importance) du problme, de la recherche
documentaire et lgislative, de lidentification de
lautorit comptente pour lgifrer (comptence
dattribution), de lanalyse de limpact du texte
lgislatif proposer, de la constitution de coalition,
des consultations pour recueillir des avis etc.
A. Lidentification du problme rsoudre
Il est important ici de ne pas confondre les causes
du problme avec ses consquences. Une bonne
identification du problme permet de sattaquer sa
racine et non ses aspects. Cest pourquoi, la dmarche
participative avec les concerns est recommande
dans lidentification du problme rsoudre.
B. Lanalyse de lacuit du problme
Cest le problme de lampleur et de la maturit du
problme que lon veut rsoudre. En effet, ce ne sont
pas tous les problmes qui ncessitent une lgislation
pour leur rglement. Ces problmes doivent
concerner plusieurs personnes, animaux ou choses et
une simple sensibilisation devrait ne pas suffire pour
leur rsolution.
C. La recherche documentaire
Elle permet de vrifier quaucun texte lgislatif ou
rglementaire nexiste pour solutionner le problme
en cause ou que ce texte existe mais est incomplet
ou dpass. Elle permet aussi de ne pas introduire
une lgislation qui en mconnat dautres, soit dordre
interne soit dordre international (Ex : Constitution,
engagements internationaux de lEtat). Enfin, elle
permet de disposer des tudes scientifiques ou
doctrinales sur la question.
D.
Lidentification du domaine de la loi (voir
les articles 88, 91 95 et 97 Constitution)
Cest le dlicat problme du partage de comptences
entre le pouvoir excutif et le pouvoir lgislatif.
E. Lanalyse de limpact du texte de loi propos.
Il sagit de mener, ou faire mener si ncessaire, des
tudes dimpact quaura la loi sur les hommes, les
structures, les animaux, lenvironnement par exemple,
selon le cas. Cet exercice permet dune part de mesurer
les avantages et inconvnients du projet et dautre
part de ne pas tre surpris par les consquences de
ladoption du texte de loi, donc de prvoir temps les
mesures daccompagnement.
F. La constitution de coalition(s)
Cette constitution de coalition vise donner plus
de soutien la proposition de texte. Cette coalition
peut tre noue aussi bien avec des segments de
la population, des organisations de la socit civile
quavec des parlementaires de tous bords (coauteurs). Les parlementaires peuvent reprendre leur
compte des initiatives populaires ou celles manant
des organisations de la socit civile
G. Les consultations
Il sagit de recueillir les avis de personnes
exprimentes, pour parer aux potentielles objections
sur le texte. Ces avis peuvent tre obligatoires et dans
ce cas on les appelle avis conformes et constituent
alors une condition de recevabilit : par exemple,
lavis obligatoire dun organisme de contrle. La
consultation pralable au dpt de la loi favorise le
consensus au moment de son examen et de son vote.
Conclusion
La rdaction dun texte de loi nest pas toujours facile
pour les parlementaires. Ils ont trs souvent besoin
de lexpertise dun personnel bien form pour leur
apporter lappui ncessaire, eu gard aux nombreuses
embches qui parsment la procdure.
Quatrime partie :
La fonction de
controle de
lAssemble
Nationale sur le
gouvernement
Le rle de contrle du Gouvernement peut tre jou
par les dputs pris individuellement et par toutes
les Commissions de lAssembl Nationale, quelles
soient permanentes ou temporaires. Il sexerce tant au
moment du vote des lois quen dautres circonstances
et cela suivant quelquefois une rglementation stricte.
I. LE FONDEMENT DU CONTROLE
PARLEMENTAIRE
Le fondement du contrle parlementaire est que
cest le pouvoir qui peut et doit contrler le pouvoir.
En effet, le chef de lExcutif jouit dune lgitimit
populaire par son lection au suffrage universel direct.
Le Gouvernement quil met en place et lui-mme ne
doivent pas bnficier dun blanc-seing (libert totale)
dans lexercice de leurs fonctions du fait des risques
de drives. Ds lors, qui plus que le Parlement, lui aussi
dpositaire de la lgitimit populaire, pour contrler
les actes des autorits de lExcutif ?
Sur le plan juridique, ce sont les articles 102 de
la Constitution et 172 du Rglement intrieur de
lAssemble Nationale qui fond ce pouvoir.
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Conclusion
Le meilleur instrument de contrle ne serait efficient
que si son dtenteur en fait bon usage. LAssemble
Nationale doit sapproprier de toutes les mthodes
de contrle qui lui sont offertes, en laissant au
Gouvernement le soin de dfendre ses choix et
de se dfendre contre les ventuelles critiques.
Cependant, elle ne doit pas perdre de vue que le but
ultime des contrles nest pas le renversement du
Gouvernement mais plutt de dceler les insuffisances
et dysfonctionnements et de tenter dy remdier
dans lintrt suprieur de la Nation. Compris dans
ce sens, lexercice de contrle du Parlement sur le
Gouvernement sera un instant privilgi de dialogue
et de collaboration entre ces deux pouvoirs qui ont
tous les deux, pour objectif, la satisfaction des besoins
des populations.
Cinquime partie:
La fonction de
reprsentation
des dputs ou
lexercice de leur
responsabilit
sociale
Sil est vrai que le dput accomplit sa fonction de
reprsentation lorsquil vote des lois et contrle le
Gouvernement, il faut reconnatre que cest dans la
prise en charge des dolances des populations sur
des problmes dordre local, national ou international
que cette fonction de reprsentation est plus visible.
Cest le problme de lexercice de la responsabilit
sociale des lus.
II. LE FONDEMENT DE LA
RESPONSABILITE SOCIALE DES ELUS
Les dputs ont un mandat reprsentatif, un pouvoir,
et ce titre, au nom du peuple souverain ils :
- Votent les lois ;
- Contrlent le Gouvernement ;
- Reprsentent les populations.
Lexercice du pouvoir va de pair avec la responsabilit
et la redevabilit.
A. Au niveau national
Suite des conflits par exemple fonciers, entre leveurs
et agriculteurs, entre deux rgions ou districts voisins,
la mdiation des lus des rgions concernes peut
tre capitale pour viter que le conflit ne prenne des
proportions incontrlables.
Lorsque, lchelon local, un conflit clate entre le
chef de lExcutif et lorgane de dlibration au niveau
local, une mdiation des lus de la localit peut tre
salutaire pour la continuit de ladministration.
En cas de crise grave au sein du Parlement (soit suite
des lections trs contestes, soit par suite dune
msentente grave et persistante entre majorit et
opposition), les parties peuvent faire appel ellesmmes, ou sur proposition de lUIP, un parlementaire
de renomme dun autre pays pour jouer la mdiation
et les rconcilier.
Lorsque la situation du respect des droits dun
parlementaire,
notamment
son
inviolabilit
(emprisonnement ou rsidence surveille) sont
gravement en cause, lUIP ou lAPF ou lUPA peuvent
intervenir pour faire cesser cette situation par le
dialogue et la persuasion. Des rsolutions y affrentes
de ces institutions peuvent tre envoyes tous les
Parlements du monde.
B. Au niveau international
Les groupes damiti parlementaire peuvent savrer
dterminants lorsquclate un conflit entre deux
pays. Ces groupes agissent en prvention dun
conflit potentiel ou en appoint aux efforts des deux
Gouvernements pour rgler un conflit qui a dj
clat.
Les parlementaires peuvent aussi agir dans le cadre de
la mdiation entre deux pays appartenant la mme
aire gographique (par exemple les parlementaires
des pays des Grands Lacs se sont mobiliss dans
lextinction de la guerre en Rpublique Dmocratique
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du Congo).
Au sein de lUIP, lAPF et lUPA ont lieu des discussions
sur les grands problmes du monde (par exemple
environnement, eau, endettement des pays en voie
de dveloppement) et ce sont des occasions pour
les parlementaires malgaches pour sensibiliser et
influencer les dcideurs des pays riches.
Conclusion
La responsabilit sociale des lus et des leaders de la
socit civile est finalement leur engagement civique
au niveau le plus lev. Lefficacit de sa mise en
uvre au profit de la reprsentation des populations
dpend largement de la solidit du partenariat et
des synergies dactions entre les diffrents acteurs
concerns.
Au service
des peuples
et des nations