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ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Es la planeacin, organizacin, direccin y control de los


recursos para lograr un objetivo a corto plazo. Tambin se
dice que la administracin de proyectos ocurre cuando se da

un nfasis y una atencin especial para conducir actividades


no repetitivas con el propsito de lograr un conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de

administradores que actan como agentes unificadores para


proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos
existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos

humanos y tecnologa.

PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE


En ingeniera del software Es la forma mediante la cual se

describen los diferentes pasos que se deben seguir para el


desarrollo de un software, partiendo desde una necesidad
hasta llegar a la puesta en marcha de una solucin y su

apropiado mantenimiento.
El ciclo de vida para un software comienza cuando se tiene
la necesidad de resolver un problema, y termina cuando el

programa

que

se

desarroll

para

requerimientos, deja de ser utilizado.

cumplir

con

los

PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE


INGENIERA DE
SISTEMAS

Estudio de los sistemas de una organizacin.


Detectar un problema o una necesidad a solucionar.

ANLISIS

Entender y comprender de forma detallada cual es la problemtica a resolver.


Verificar el entorno en el cual se encuentra dicho problema.
Obtener la informacin necesaria y suficiente para afrontar su respectiva solucin.

DISEO

Determinar la estrategia que se va a utilizar para resolver el problema.

IMPLEMENTACIN

Proceder a desarrollar el correspondiente programa que


solucione el problema.

PRUEBAS

realizar las debidas pruebas que garanticen el


correcto funcionamiento de dicho programa.

DOCUMENTACIN

Gua o comunicacin escrita en sus


diferentes formas: documentacin
interna, documentacin externa,
manual de usuario.

MANTENIMIENTO

Mantener una estructura


de actualizacin.
Verificacin y validacin
que permitan a dicho
programa ser til y
mantenerse actualizado.

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE


PROYECTOS
Fase de inicio o anlisis.
Fase de planificacin.
Fase de ejecucin.
Fase de seguimiento y control.
Fase de cierre o conclusin.

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS


Reconocimiento de que un proyecto
puede llevarse a cabo

Determinar lo que el proyecto debe


lograr

Definir la meta global del proyecto.

Fase de inicio o
anlisis
Definir las expectativas generales de los
clientes, de la administracin o de los
interesados

Precisar el alcance general del proyecto

Seleccionar los miembros iniciales del


equipo

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Perfeccionamiento del alcance del


proyecto.

Listado de tareas y actividades que


llevarn al logro de las metas del
proyecto.

Fase de planificacin

Secuencia de actividades.

Desarrollo de un calendario y
presupuesto.

Conseguir que el plan sea


aprobado por los terceros
apropiados.

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Dirigir el equipo.

Reunirse con los miembros del equipo.

Fase de ejecucin

Comunicarse con los terceros


involucrados.

Resolver los conflictos o problemas que


puedan surgir.

Asegurar los recursos necesarios (dinero,


personal, equipo, tiempo).

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS


Vigilar las desviaciones del
plan.

Emprender acciones
correctivas.

Recibir y evaluar cambios en


los proyectos solicitados.

Fase de seguimiento y control

Cambiar los calendarios del


proyecto.

Adaptar los niveles de


recursos.

Cambiar el alcance del


proyecto.

Regresar a la etapa de
planeacin para hacer
ajustes.

PLAN DE FASES DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS


Reconocimiento de logros y
resultados.

Cierre de las operaciones y


dispersin del equipo.

Fase de cierre o
conclusin

Aprendizaje de la experiencia del


proyecto.

Revisin del proceso y resultados.

Redaccin del informe final.

PLAN DE ITERACIN
Se refieren a la tcnica de desarrollar y entregar componentes
incrementales de funcionalidades de un negocio. Esto est
comnmente asociado al desarrollo gil de software, pero podra
referirse a cualquier material. Una iteracin resulta en uno o ms
paquetes atmicos y completos del trabajo del proyecto que pueda
realizar alguna funcin tangible del negocio. Mltiples iteraciones
contribuyen a crear un producto completamente integrado.

ADMINISTRACIN DE RIESGOS
Se refieren a la tcnica de desarrollar y entregar componentes
incrementales de funcionalidades de un negocio. La identificacin del
riesgo tambin se refiere a las oportunidades (resultados positivos) as
como las amenazas (resultados negativos). La administracin de riesgos
son los medios a travs de los cuales la incertidumbre se maneja de forma
sistemtica, para aumentar la probabilidad de lograr los objetivos del
proyecto.

Identificacin de riesgos: Identificar los riesgos es el proceso por el


cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se
documentan sus caractersticas
Evaluacin de riesgos: Determina la probabilidad de las
consecuencias de la ocurrencia y de la prdida del potencial de cada
elemento identificado. Clasificar los elementos (del ms al menos
peligroso).
Plan de administracin de riesgos: La planificacin de los procesos
de gestin de riesgos es importante para asegurar que el nivel, el tipo y
la visibilidad de gestin de riesgos sean acordes tanto con los riesgos
como con la importancia del proyecto para la organizacin.
Seguimiento y control de riesgos: Es necesario realizar un
seguimiento sobre los riesgos, adems de supervisar los riesgos
residuales, identificar nuevos riesgos, ejecutar planes de respuesta a
los riesgos, y evaluar su efectividad a lo largo del ciclo de vida del
proyecto.

ADMINISTRACIN DE RIESGOS
En el siguiente diagrama se muestra como se debe realizar un
seguimiento estricto a los riesgos:

CONFIGURACIN DEL ENTORNO DE


DESARROLLO
Los entornos de desarrollo a
la hora de llevar a cabo la
implementacin de un proyecto
tecnolgico, consta de los
requerimientos
y
equipos
necesarios que demanda la
problemtica inicial.
Para un desarrollador de
software
es
imprescindible
contar con un espacio de
trabajo ptimo y con las
herramientas adecuadas para
la codificacin, como lo son las
IDEs (Entorno de desarrollo
integrado) y los frameworks
(marcos de trabajo). Cada
entorno le proporciona al
desarrollador un ambiente de
trabajo distinto y en muchos

casos con posibilidades de


personalizacin. Los entornos
de desarrollo de software
facilitan la codificacin con la
orientacin,
sugerencias
y
correcciones de sintaxis que de
cierto modo resulta til he
importante
para
los
programadores cuando se trata
de tiempo lmite en el desarrollo
de proyectos tecnolgicos.

MUCHAS GRACIAS!

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