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Por lo dicho, uno de los puntos bsicos para que el Proceso de Atencin de
Enfermera sea efectivo, es el establecimiento de responsabilidades para
todas las actividades con claridad y sin duplicacin de stos.
Por otra parte, una vez establecido lo que debe hacerse, se proceder a la
asignacin por orden lgico, esto es, indicar con claridad el momento
adecuado para realizar las diversas actividades establecidas en el plan y
asegurarse que la persona comprende su ejecucin.
PROCESO DE ATENCIN DE
- Ejecucin:
Es la fase en que la enfermera/o pone en marcha la aplicacin real del plan
de cuidados de enfermera.
Implica realizar, delegar y registrar las ordenes de enfermera que fueron
desarrolladas en la fase de planificacin considerando los aspectos
biopsicosociales del usuario/a
1. Validacin del plan de atencin:
Es consultar para recibir asesora y aprobacin sobre la redaccin del plan,
para ello es necesario buscar personas apropiadas. Luego compartir el plan
con el usuario que es otra fuente de validacin.
2. Documentacin del plan de atencin:
Pasos de la ejecucin:
- Establecer resultados esperados
- Seleccin de la actuacin
- Diseo del plan
- Ejecucin del plan
Intervencin de enfermera
Es todo cuidado directo que una enfermera/o realiza a favor del paciente.
Tipos
- Intervenciones interdependientes
Son acciones que la enfermera/o lleva a cabo en colaboracin con otros
miembros del equipo de salud, asistencia sanitaria.
Ejm. Orden del medico, dar fisioterapia
La enfermera coordina con fisioterapista y este brinda le tratamiento al
paciente.
Es necesario ser competentes.
- Intervenciones dependientes
O intervenciones derivadas, son las que se realizan por orden del medico o
baso su supervisin o bien segn procedimientos sistematizados. Son
tratamientos indicados por el medico.
- Intervenciones independientes
Son actividades que las/los enfermeras/os estn autorizados/as a emprender
sobre la base de sus conocimientos y/o habilidades.
Comprenden:
- Cuidados fsicos
- Apoyo emocional
- La docencia
- Asesoramiento
- Evaluacin
Es un proceso de determinar hasta que punto se han logrado los objetivos.
Es una actividad planeada, sistemtica, continua y con objetivos en la que
los clientes y profesionales determinan:
1- El proceso del cliente referido a la consecucin de los objetivos
2- Eficacia del plan
Tipos de evaluacin
- Continua
Durante o inmediatamente despus de ejecutar una orden de enfermera y
permite hacer modificaciones puntuales.
Si se toman los signos vitales por turno, y el cliente se pone disneico, se
cambia y se toman cada hora.
- Intermitente
Realizada a intervalos determinados. Ejm. Una vez a la semana o Se mide
edema cada da o cada dos das.
- Final o terminal
Indica el estado del cliente en el momento de ser dado de alta.
Componentes de la evaluacin:
1- Identificacin de los criterios de resultado (Modelos para cuantificar el
xito) que se utilizaran para medir los objetivos logrados.
2- Recoger los datos relacionados con los criterios identificados.
3- Evaluar los fines conquistados a travs de la comparacin de los datos
obtenidos con los criterios identificados.
La evaluacin del PAE debe hacerse durante todo el proceso. Antes durante
y despus en base a los criterios de evaluacin segn el diagnostico y los
objetivos.
la
accin
que
expresa
el
objetivo.
Objetivos a corto plazo. Aquellos que expresan una accin que queremos
conseguir en un plazo rpido, menos de una semana (para nosotros llegarn
hasta 72 horas).
Objetivos a mediano plazo. En ellos se proponen conseguir el objetivo en un
plazo que oscilar entre una semana y un mes (para nosotros de 72 horas a
un mes).
Objetivo a largo plazo. Proponen conseguir el resultado en un tiempo ms
largo que puede oscilar entre varias semanas o meses (para nosotros ms
de un mes hasta 6 meses).
enfermera
puede
ir
Se debe establecer un tiempo lmite en los logros del paciente, los cuales
son supuestos, deben ser razonables y dentro de lo que usualmente se
considera un perodo normal, para alcanzar los objetivos deseados.
Establecer estos lmites podra requerir habilidades por parte de la
enfermera, pero tambin pueden proporcionarse iniciativas y motivaciones
para lograr ese objetivo.
Expresiones para enunciar trminos como por ejemplo 24 horas, hasta 72
horas, en una semana, en 6 meses.
capaz
de
ejecutar
el