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Qu buscamos?
Reconocer la presencia del conflicto como oportunidad.
Identificar los pasos para la resolucin de conflictos
Identificar el estilo de abordaje del conflicto.
Qu es el conflicto?
Los conflictos son inherentes al ser humano y son una valiosa fuente de aprendizaje, sin
embargo sus consecuencias son en ocasiones las que nos generan dificultades, es por
ello que aprende a resolver conflictos nos permite tener mayor control de la
consecuencias y usarlas a nuestro favor. A continuacin dos definiciones de conflicto.
Los conflictos son situaciones en las que dos o ms personas entran en oposicin o
desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores son
incompatibles, o son percibidos como incompatibles, donde juegan un papel muy
importante las emociones y los sentimientos, y donde la relacin entre las partes en
conflicto puede salir robustecida o deteriorada en funcin de cmo sea el proceso de
resolucin del conflicto.
Por su parte Vicent Fisas, Define el conflicto como proceso interactivo que se da en un
contexto determinado. Es una construccin social, una creacin humana diferenciada de
la Violencia (puede haber conflictos sin violencia, que pueden ser positivos o negativos
segn como se aborden y terminen Pueden convertirse en paz.
Qu debo tener en cuenta a la hora de analizar un conflicto?
1. Quin est involucrado? Cuntos son, cuntos aos tienen, qu tan maduros son y
qu tan enfadados estn? Cules son sus necesidades?
2. Es el momento adecuado? Tiene usted suficiente tiempo para manejar las cosas
ahora, o debe esperar? Necesitan los participantes calmarse primero? Es demasiado
pronto para hablar las cosas?
3. Qu tan apropiada es una tcnica de resolucin particular? Es esta una disputa
simple sobre los recursos, o es un conflicto complejo sobre los valores?Cul es el
problema? Resolver esta tcnica el problema?
A continuacin se presentan algunas estrategias para afrontar conductas problemticas
habituales y resolver conflictos incluidas en el manual del proyecto de promocin de la
salud mental para adolescentes y padres de adolescentes del Ministerio de Sanidad y
consumo, Espaa
Anlisis de la ira: La manera en que manejamos nuestra ira y la ira de los dems a
menudo determina si un conflicto se resuelve exitosamente o si se agrava. Es importante
advertir que la ira es una emocin secundaria. Detrs de toda ira hay temor. La progresin
de temor-ira significa que (1) se percibe una amenaza, (2) se estimula el temor y (3) se
expresa ira. Un primer paso en la expresin responsable de la ira es identificar el temor
subyacente. El temor subyacente es la causa de la emocin. Comprender la causa del
temor da la posibilidad de reducir el temor y permite una comunicacin y colaboracin
ms positivas.
TECNICA DE RESOLUCIN DE CONFLICTOS
Negociacin: Procedimiento voluntario de resolucin de problemas o tratos entre las
partes del conflicto. El objetivo es alcanzar un acuerdo que responda a los intereses
comunes de las dos partes. Las negociaciones pueden ser formales o informales.
Mediacin se refiere a la participacin voluntaria en un procedimiento estructurado, en el
que un tercero neutral ayuda a las partes en disputa a identificar sus intereses y resolver
sus diferencias. Debido a que es un procedimiento estructurado, la mediacin es
comnmente formal.
Conciliacin: se entiende generalmente como una negociacin voluntaria que se lleva a
cabo con la ayuda de un tercero, que rene a las partes en disputa para hablar o llevar
informacin de una a otra. La conciliacin generalmente es un procedimiento informal.
Arbitraje es la participacin voluntaria o requerida en un procedimiento formal de
presentacin de necesidades, intereses y posiciones ante un tercero neutral, que
entonces define un acuerdo vinculante o recomendado.
La bsqueda de informacin es una investigacin realizada por un tercero neutral que
luego recomienda un acuerdo. Un ombudsman generalmente cumple este papel. Los
acuerdos que recomienda, generalmente van ms all de los intereses de las partes en
disputa, y toman en cuenta el contexto y las polticas institucionales que afectan el
conflicto.