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AO 2015
DE:
CARGO:
DIRECTOR DE CENTRO
SECTOR:
Guapinol
LUGAR:
Santa Rosita
MUNICIPIO:
TOCOA
DEPARTAMENTO:
COLN
PERIODO DE EJECUCIN:
INTRODUCCIN
El Centro Educativo Escuela Ramn Amaya Amador con sede en el casero Santa
Rosita, municipio de Tocoa, departamento de Coln, con el fin de mejorar y
contribuir al progreso educativo enmarcado en el enfoque de la escuela activa y
participativa nos proponemos desarrollar y aplicar el presente Plan Operativo Anual, a
fin de fortalecer la labor educativa en los diferentes niveles y que responda a la
realidad socioeconmica, de la comunidad.
DESCRIPCIN
FINES DE LA EDUCACIN
1.) Capacitar las comunidades para la conservacin de la salud.
2.) Formar los estudiantes para la construccin de una sociedad independiente y desarrollada.
3.) Formar ciudadanos con principios democrticos.
4.) Preparar los educandos para la unidad y autoformacin nacional, para el respeto a la
soberana y auto determinacin de los pueblos.
5.) Inducir a la poblacin para la recuperacin, conservacin y utilizacin racional de los recursos
de la nacin
6.) Capacitar la sociedad para el trabajo y su valoracin como fuente de liberacin y dignificacin
humana.
7.) Formar estudiantes capaces de aplicar la ciencia y la tecnologa en el desarrollo integral de la
comunidad.
8.) Formar alumnos con juicio crtico y actitud auto formativa.
9.) Formar hondureos con capacidad de apreciar y crear valores positivos.
VISIN
Ser una institucin educativa bsica donde se imparta una educacin integral, que cumpla y sirva
de base para el inters de los alumnos, logrando una formacin integral como seres humanos para
un desarrollo pleno y armnico; siendo crticos, analticos y reflexivos, con valores slidos que le
sirvan para enfrentar los retos de la vida futura tales como la: responsabilidad, eficacia, libertad,
justicia, disciplina, patriotismo, ecologa, entusiasmo, entre otros; con una planta de docentes
capacitados y comprometidos con el devenir de la educacin de la niez
MISIN
Garantizar que los educandos, adquieran los conocimientos bsicos tiles para su vida diaria,
mismos que establecen los planes y programas de Estudio en vigor, que logran desarrollar sus
habilidades, destrezas intelectuales y por ende las competencias comunicativas, alumnos capaces
de ubicar y analizar informacin acerca de los acontecimientos, hechos y procesos histricos y
sociales, para comprender y explicar las caractersticas de la sociedad, as mismo nos llevara a
formar a nuestros alumnos, personas con valores bien definidos en beneficio propio y para una
mejor sociedad. Nuestra misin es desarrollar en los alumnos capacidades, habilidades, actitudes
y valores para su formacin integral: competencias fundamentales
para su incorporacin a la
sociedad y para el aprendizaje a lo largo de la vida. Todo por lograr los propsitos educativos.
SITUACIN ACTUAL
La situacin del centro Educativo Ramn Amaya Amador son las siguientes: Cuenta con terreno
propio, con servicio sanitario, no cuenta con energa elctrica.
El aula donde se imparten clases es de madera y cuenta con mobiliarios en mal estado, y aun no
tiene cuenta agua potable para satisfacer las necesidades del alumnadoNecesidades:
PROBLEMAS
I. COBERTURA
Bajo ndice de matrcula.
Falta de apoyo.
Alto ndice de inasistencia de alumnos.
II.
CURRICULAR
Falta de ambientes pedaggicos adecuados.
Falta de aplicacin de ejes transversales.
Calidad educativa no adecuada.
Falta de conservacin y mejoramiento medio ambientes.
Prdida de valores.
PARTICIPACIN SOCIAL
Falta de funcionalidad de organismos de apoyo.
Mejorar los beneficios sociales
Falta de proyectos productivos.
REA COBERTURA
N
o
1
Objetiv
os
Increment
ar la
asistencia
de los
alumnos
en este
centro
educativo,
en
relacin al
ao
anterior.
Incorporar
al
proceso
educativo
al mayor
nmero
de
alumnos
en los dos
niveles.
Metas
Actividades
1.1. Lograr
un
incremento
del 10% en
la asistencia
de los
alumnos.
2.1.
Incrementar
en un 50% el
porcentaje
de matrcula.
Ejecucin
II
III IV
X
x
X
X
X
X
X
X
X
x
Respons
Indicad
Recurs
able
Director,
Docentes y
Padres
Maestros
or
ndice de
asistencia
de
alumnos y
maestros
os
Maestro
Alumno
Padres
de
familia
Lista de
asistencia
Lpiz
Folletos
Director,
Docentes y
Padres
Maestros.
ndice de
alumnos
matriculados
Papel
Lpiz
Humano
alumno,
docente,
padres
de
familia
REA COBERTURA
No
3.
Objetivo
s
Mejorar el
rendimien
to
acadmic
o de los
alumnos.
Recurso
Ejecucin
Metas
Actividades
3.1 Mejorar
el
aprovecha
miento del
100%
de
los
alumnos
con
este
problema.
Respons
Indicado
II
II
IV
able
I
X
Maestros
Director
Visita
domiciliari
a
Compromi
sos
Valor tico
Inasistenc
ia
Humano
sy
Materiale
s
AREA CURRICULAR
Objetivo
Obtener
copia del
currculu
m
Nacional
bsico
Mejorar
las
condicion
es
pedaggic
as en el
Centro
Educ.
Metas
1.1.
Obtener
11 copias
del
Currculu
m
Nacional
Bsico.
2.1.
Acondicio
nar
el
ambiente
de 6 aulas
de clases
del Centro
Educ.
Actividades
1.1.1. Hacer gestiones para obtener
el currculum nacional bsico.
1.1.2. Distribuir una copia a cada
lder de la comunidad.
1.1.3.
Solicitar
el
currculum
nacional bsico.
1.1.4. Readecuar contenido.
2.1.1. Distribucin de rea del saber
en el aula
2.1.2. Organizar comisiones.
2.1.3. Pintar aulas
Promover
un
ambiente
de trabajo
y
de
confianza
3.1.
Mejorar la
relacin
de trabajo
de
maestros
y
comunida
d
Indicad
Recurso
able
or
Maestros
Director
Currculo
Nacional
Bsico
Humano
s
Y
material
es
Direccin
Direccin
Direccin
y
maestros
Comisio
nes
Pintar
Bibliotec
a
Humano
s
Y
material
es
espacios
rea
social
Seminari
o
Direccin
Direccin
Compro
mi
sos
Constan
cia
Humano
s
Y
material
es
I
X
II
X
X
X
X
X
X
X
III
IV
Respons
Ejecucin
de
X
X
X
X
X
X
X
X
Direccin
y
maestros
REA CURRICULAR
No
Objetivos
Metas
Gestionar
elaborar
material
didctico
4.1.
Elaborar
equipos
didcticos
Viabilizar la
funcionalida
d
de
las
asignaturas
de espaol y
matemticas
en el centro.
5.1.
Capacitar
me en la
didctica
de
espaol y
matemti
ca
Aplicar
el
proceso
de
evaluacin
en
forma
efectiva.
6.1.
Aplicar los
tres tipos
de
evaluaci
n:
Actividades
Ejecucin
Respons
Indicad
Recurs
able
or
os
II
III
IV
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Maestros
Maestros
Maestros
Maestros
Rota
folio
Mapas
Lminas
Material
educati
vo
Human
os
Y
materia
les
rea
social
direccin
Direccin
Capacit
acin
Human
os
Y
Materia
les
Direccin
y
maestros
Maestros
y
direccin.
Tipos de
Evaluaci
n
formativ
a
Metodol
oga
Human
os
y
materia
l
REA CURRICULAR
N
Objetivo
Metas
Actividades
7.1.1. Enviar solicitud de plantas a la
Municipalidad.
7.
Promover
la
conservac
in
y
mejorami
ento
del
medio
ambiente
y
los
recursos
Incentivar
al
maestro
hacia
el
trabajo
productiv
o
Fortalecer
los
valores
cvicos,
ticos,
culturales,
artsticos
y morales
en
el
centro.
7.1.
Siembra de
25 plantas
ornamental
es.
Respons
Indicado
Recurs
able
os
Medio
Ambiente
Human
os
Y
materia
les
I
X
II
III
IV
Direccin
Maestro
de grado
y
Alumnos.
X
X
X
X
X
X
X
X
Direccin
Maestros
Direccin
7.1.4.
8.1.
Socializar el
trabajo con
12
maestros.
9.1.
Celebrar el
calendario
cvico
en
un 100%
9.2.
Impartir 3
charlas
sobre
la
importancia
Promover
charlas
de
conservacin del ambiente y
recursos renovables y no
renovables a nivel de aula.
8.1.1. Anlisis y charla sobre el
trabajo productivo.
8.1.2. Realizacin y comportamiento
de experiencias
8.1.3. Incentivar al maestro al
trabajo productivo.
Ejecucin
Direccin
Direccin
Direccin
Trabajo
productiv
o
Human
os
Y
Materia
les
Calendari
o cvico
Smbolos
patrios
Human
os
y
materia
les
de
los
smbolos
patrios
No
1
R
A
2.
Objetiv
os
Aplicar
la
democra
cia en el
ejercicio
de
la
docencia
y
la
aplicaci
n de las
leyes
educativ
as
Reorgani
zar
los
grupos
estableci
dos del
centro.
Mejorar
el
proceso
de
gestin
institucio
nal.
Ejecucin
Metas
Actividades
1.1.
Lograr
que
como
maestro
s
ser
dirigidos
en igual
derecho
y
responsa
bilidad.
2.1.
Realizar
la
formaci
n de 5
cuadros
especial
es.
3.1.
Estructur
ar
4
organiza
ciones
institucio
nales.
Respons
Indicado
able
Leyes
educativa
s
II
II
X
X
X
X
I
X
X
V
X
X
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
y
maestros
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Recursos
Humanos
y
materiales
Cuadros
especiales
Humanos
y
materiales
Organizac
iones
institucion
ales.
Humanos
y
materiales
.
Direccin
X
Direccin
reas
y
direccin.
N
o
4
Ejecucin
Objetivos
Metas
Actividades
Estimular la
formacin de
lderes.
4.1. Formar
un lder por
cada
seccin
o
grado.
Brindar
las
condiciones
adecuadas
para
la
celebracin
de los actos
cvicos.
5.1.
Construir
en un 60%
el aula de
la escuela.
Erradicar las
aguas
estancadas
ocasionados
por
aguas
lluvias
siendo estos
focos
de
contaminaci
n.
Mejorar
la
belleza
exterior del
centro.
6.1.
Adquirir 10
viajes
de
tierra.
6.1.1.
6.1. Hacer
la acera.
6.1.1.
Envo de solicitudes a
empresas constructoras y
polticos.
6.1.2. Hacer el relleno en las partes
bajas.
Hacer
actividades
econmicas.
6.1.2. Solicitudes a polticos.
6.1.3. Construir la acera.
II
II
X
X
X
X
X
Respons
Indicad
Recurso
able
or
Maestro
de grado.
Gobierno
Escolar
Humano
s
y
material
es
Maestros
Encargad
os
Encargad
os
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Consejo
de
maestros
y
direccin
Aula de
clases
Humano
s
y
material
es
Direccin
y Consejo
de
maestros.
Relleno
de tierra.
Humano
s
y
material
es
Direccin
y Consejo
de
maestros.
Construc
cin de
Acera
Humano
s
y
material
es
Respons
Indicad
Recurso
able
or
No
Objetivos
Metas
Actividades
Ofrecer
un
espacio
agradable para
la
recreacin,
estudio a los
educandos y as
mismo
una
mejor imagen a
nuestra
escuela.
5.2. Construir
5 mesas del
parque de la
escuela.
X X
Directora
y
Maestros.
Parque
Escolar.
Humano
s
y
material
es
Organizar
y
actualizar
las
carpetas
profesionales y
el
currculum
del centro.
7.1. Organizar
11
carpetas
profesionales.
7.2. Organizar
el currculum
institucional.
7.1.1.
X X
Consejo
de
maestros.
Director
Director
Consejo
de
maestro.
Carpeta
Humano
s
y
Material
es
II II
I
X X
X X
I
V
X
X
Currcul
o
instituci
onal
Objetivos
10
Realizar
giras de
acompaami
ento en
forma
positiva con
el fin de
mejorar.
8.1.
Ejecutar 4
de
acompaa
mientos
docentes
del centro.
X
X
X
X
X
X
X
X
Darle
mantenimien
to al
laboratorio
de
Informtica.
9.1. Darle
mantenimi
ento en
95% al
equipo de
informtica.
9.1.1. Mantenimiento a 14
computadoras.
9.1.2. Mantenimiento a un aire
acondicionado.
9.1.3. Solicitar colaboracin
econmica a los padres. .
9.1.4. Hacer actividades
econmicas.
11
Metas
Actividades
II
II
Respons
Indicad
Recurs
able
or
os
Direccin
Y sub
direccin
Acompa
amiento
docente.
Human
os y
materia
les
Maestro
de
computaci
n.
Manteni
miento
de
computa
-doras
Human
os y
Materia
les.
Objetivos
Metas
Involucrar a la
comunidad a
travs de los
organismos de
apoyo al
proceso de
enseanza.
1.1.
Reorganizar y
darle
funcionalidad
a la sociedad
de padres de
familia.
1.2. Organizar
el gobierno
escolar
1.3. Organizar
Consejo de
maestro.
1.1.1. Reuniones
1.1.2 Eleccin
1.1.3.Toma de posesin
1.1.4. Planeamiento
1.2.1. Reuniones y
propaganda de planillas.
1.2.2. Eleccin
1.2.3. Toma de posesin
1.2.4. Planeamiento
1.3.1. Reuniones
1.3.2. Eleccin
1.3.3. Toma de posicin.
2.1. Mejorar
en un 100%
las relaciones
entre escuela
y comunidad
2.1.1. Reuniones
constantes
2.1.2. Visitas domiciliarias
2.1.3. Convivios
2.1.4. Participacin en
actividades de
escuela y
comunidad.
X
X
X
X
Promover la
mejor relacin
escuela
comunidad.
Actividades
II
II
X
X
Responsa
Indicado
Recurs
ble
os
Director
Nmina
sociedade
s padres
de familia
Human
os y
materia
les.
Director y
maestros.
Nmina
de Comit
escolar
Director
Nmina
de
consejo
de
maestros
Director
Nmero
de
reuniones.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Director
% de
mejora.
Maestr
os,
Padres
de
familia
y
Alumno
s.
CONCLUSIONES
El presente Plan Anual de Trabajo, correspondiente al ao 2015 se ha trazado de acuerdo a la aplicacin de un
diagnostico aplicado al Casero de San Jos Trinidad de Tocoa, Departamento de Coln, con el propsito de
ejecutar acciones tendientes a manejar sustancialmente la sociedad educativa en nuestro centro de trabajo y por
consiguiente, contribuir a forjar ciudadanos que contribuyan al desarrollo de nuestro pas.
Considerando que si se tratan las metas propuestas, se le estar dando un cambio de infraestructura fsica del
edificio escolar.
Es posible que durante el plan surjan otras actividades que no estn contempladas, pero que es merito ejecutarlas,
por tanto, en nuestra meta planeada en un plan de accin de actividades no planificadas, lo mismo que introducirlas
en el cronograma de actividades.
Director de Centro