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1 INTRODUO
O planejamento logstico nas organizaes est relacionado adoo de medidas
contnuas que visam economia de valores gastos com frete e reduo de custos para
manuteno de estoques, embalagens, confiabilidade de entrega, entre outros fatores.
A logstica uma das ferramentas de gesto moderna que no contexto atual de
globalizao pode ajudar as empresas a assegurar competitividade perante a abertura de novos
mercados e at mesmo na formao de blocos econmicos. As informaes transitam com
muita rapidez nessa nova dinmica de mercado, tornando-se assim o ambiente empresarial
cada dia mais incerto e inseguro. (SILVA, 2011)
Nesse sentido, a identificao de modais mais apropriados ao tipo de carga ou ao tipo
de infraestrutura presente na regio de origem e de destino so fundamentais para a reduo
dos valores gastos com fretes, embalagens e outros custos logsticos. Assim, o artigo pretende
responder a seguinte questo: qual a importncia de se fazer um planejamento logstico nas
empresas?
O objetivo desse artigo verificar as definies de logstica, as caractersticas dos
modais de transporte, demonstrando as vantagens e desvantagens na utilizao de cada modal
e analisar o fluxograma de um processo de exportao e importao, apontando os custos
inseridos nessa operao.
O desenvolvimento do estudo culminou no entendimento que o planejamento
logstico, o conhecimento dos modais disponveis e dos custos presentes nas operaes
internacionais pode ser fonte de maior lucratividade, bem como, possibilidade de aumento da
competitividade da empresa diante de seus concorrentes nacionais ou internacionais.
2 METODOLOGIA
Para Gil (1999, p. 42), a pesquisa tem um carter pragmtico, um processo formal e
sistemtico de desenvolvimento do mtodo cientfico. O objetivo fundamental da pesquisa
descobrir respostas para problemas mediante o emprego de procedimentos cientficos.
O presente trabalho, do ponto de vista de seus objetivos, baseou-se em uma pesquisa
exploratria, e estudo de caso e bibliogrfica quanto aos meios utilizados.
A pesquisa exploratria indicada em situaes que se visa proporcionar maior
familiaridade com o problema com vistas a torn-lo explcito ou a construir hipteses.
Assume, em geral, as formas de pesquisas bibliogrficas e estudos de caso (SILVA;
MENEZES, 2001).
A pesquisa bibliogrfica, de acordo com Gil apud Silva e Menezes (2001, p. 21),
elaborada a partir de material j publicado, constitudo principalmente de livros, artigos de
peridicos e atualmente com material disponibilizado na Internet. A reviso da literatura
fundamentou-se nos temas: Comrcio Exterior Brasileiro, Conceitos e definies de
exportao e importao, Logstica empresarial, Tipos de Modais e suas caractersticas.
Com base nesse contexto, analisou-se os fluxos logsticos e os custos inseridos em
cada etapa do processo de exportao e importao e as vantagens e desvantagens de cada
modal utilizado no comrcio internacional.
3 REFERENCIAL TERICO
3.1 Comrcio Exterior
A exportao pode ser definida como a sada da mercadoria do territrio aduaneiro, ou
seja, o ato de um bem deixar seu pas de origem, que pode ocorrer em virtude de um contrato
internacional, da falta de recursos naturais em um determinado pas e abundncia em outro, da
tecnologia mais avanada em um local que outro, mo de obra mais barata, entre outros.
A importao o ingresso de mercadoria no territrio aduaneiro, ou seja, o ato de um
bem estrangeiro adentrar em um pas. Para a mercadoria ser considerada nacionalizada ela
deve passar por um recinto alfandegado para que sejam recolhidos todos os tributos incidentes
e em alguns casos que seja efetuada uma conferncia fsica do item. De acordo com Keedi:
No incio era apenas uma necessidade de transportar algo de um lugar para outro, mas
essa ferramenta foi se aperfeioando com o passar do tempo e hoje ela se tornou uma
ferramenta utilizada para reduzir gastos, ganhar competitividade, diminuir estoque e muitas
outras finalidades.
A logstica estuda como a administrao pode melhorar os nveis de rentabilidade nos
diversos servios prestados, tais como distribuio aos clientes e aos consumidores atravs de
planejamento, controle e organizao das atividades que envolvem a movimentao e
armazenagem dos produtos, facilitando assim seu fluxo. (BALLOU, 1993)
J para Bowersox et al (1986, p. 26) a logstica pode ser definida como um esforo
integrado com o objetivo de ajudar a criar valor para o cliente o menor custo total possvel.
A estratgia de uma organizao depende muito de uma logstica bem elaborada, pois
a partir do momento em que se gere a aquisio, movimentao e armazenagem de materiais,
peas e produtos, a organizao consegue maximizar sua lucratividade presente e futura.
(CHRISTOPHER, 1997)
A definio de logstica feita pelo Instituto de Movimentao e Armazenagem de
Materiais (IMAM) (2000, p. 1) de que o processo que integra, coordena e controla a
movimentao de materiais, o inventrio de produtos acabados e as informaes relacionadas
(dos fornecedores), atravs de uma empresa para satisfazer s necessidades dos clientes.
Ainda segundo o IMAM (2000, p. 1), o objetivo principal de qualquer corporao
satisfazer as necessidades dos clientes.
Existem vrias caractersticas que definem uma logstica eficaz, Campos aponta as
seguintes:
Uma logstica eficaz coloca o produto certo, no local correto, no tempo exato, no
estado adequado e ainda com custo competitivos: valores reais, verdadeiros.
considerada eficaz (como uma arma competitiva) a logstica administrada de
forma a possuir caractersticas como:
Maiores expectativas no atendimento dos servios;
Pedido sempre perfeito (100% de conformidade com planos);
Conectividade de informaes em tempo real com ferramentas como EDI,
internet, intranet e extranet;
Maior racionalizao de Supply Chain por meio de servios compartilhados,
com menos nveis de diviso de trabalho e com a utilizao de tecnologias
atualizadas.
Isso significa fazer chegar aonde no chega hoje, assim como aonde os outros no
chegam, com menor custo, mais rpido, com constncia e com menos estoque.
(2008, p. 145)
Hoje em dia no basta apenas saber que a demanda afeta todo o processo produtivo,
desde fornecedores at clientes. A adequada administrao do abastecimento de forma
integrada exige o conhecimento dos impactos causados (presentes e futuros) nas organizaes
envolvidas, assim como na sociedade em geral. (CAMPOS, 2008)
velocidade. Apresenta-se esse cenrio, pois o modal dutovirio funciona vinte e quatro horas
por dia, sete dias por semana, independentemente das condies climticas, j o aerovirio
extremamente dependente dessas condies. (RAZZOLINI FILHO, 2009)
4 RESULTADO E DISCUSSES
A figura abaixo demonstra o passo a passo para a exportao de uma mercadoria, o
incio no local de origem, onde o bem foi fabricado ou comercializado, a partir da venda
comeam-se as operaes logsticas com o transporte interno, que pode ser modal,
multimodal ou intermodal. Esse translado efetuado at uma alfndega, onde sero feitas
todas as etapas junto ao rgo competente pelo desembarao da mercadoria para a exportao.
Aps o trmite de desembarao, a mercadoria encaminhada para um terminal aeroporturio,
onde embarcar para o pas de destino. Ao chegar ao pas, o bem recepcionado em um
terminal aeroporturio e encaminhado para a alfndega do comprador para que seja feita a
nacionalizao, aps essa etapa, se tem o transporte interno que levar a mercadoria at o
local de destino.
Toda essa operao logstica requer muito conhecimento de cada etapa, pois atravs de
um planejamento logstico bem elaborado, a organizao pode alcanar economias tanto no
translado quanto na reduo de estoques.
Entre o local de origem at uma alfndega existe o gasto com um frete interno. Esse
transporte pode ser efetuado por diversos modais, onde os mais comuns so o rodovirio,
ferrovirio e em alguns casos o dutovirio. J o aerovirio no muito utilizado para
pequenas distncias devido ao seu alto valor. Na alfndega os gastos so com impostos e
prestadores de servios, como por exemplo, o Despachante Aduaneiro. No momento em que o
bem encaminhado ao terminal aeroporturio so pagas algumas tarifas, tais como
armazenagem, capatazia, AFRMM - Adicional ao Frete para a Renovao da Marinha
Mercante, entre outros dependendo da localidade e do tipo de frete internacional.
O transporte internacional pode ser efetuado por todos os tipos de modais, dependendo
do tipo de mercadoria, prazo de entrega, valor agregado entre outros critrios. Os mais
utilizados so o aerovirio e principalmente o aquavirio. Ao chegar ao pas de destino, a
TIPO DE
MODAL
AEROVIRIO
AQUAVIRIO
VANTAGENS
DESVANTAGENS
Necessidade de transbordo
nos portos;
Distncia dos centros de produo;
Maior exigncia de embalagens;
Menor flexibilidade nos servios
aliado a frequentes
congestionamentos nos portos.
Diferena na largura de
bitolas;
Menor flexibilidade no trajeto;
RODOVIRIO
DUTOVIRIO
5 CONCLUSO
O estudo da logstica, seus conceitos e ferramentas so importantes para o
desenvolvimento de uma organizao, na busca por maiores lucros e maior competitividade.
Dessa forma, esse estudo contribui para o entendimento das etapas de um processo de
exportao seguido de importao e seus fluxos logsticos, sejam eles de informao,
materiais ou servios.
O conhecimento de todos os modais disponveis no pas de origem e de destino so
fundamentais para traar uma estratgia a ser tomada pela empresa, pois qualquer falha por
falta de conhecimento pode ocasionar perdas financeiras muitas vezes irreversveis.
O planejamento logstico para as empresas pode ser fonte de maior lucratividade, pois
utilizando das ferramentas disponveis, podem reduzir significativamente os valores gastos
com transporte e estoques, contribuindo para a maximizao da lucratividade das
organizaes.
Outra vantagem ao desenvolver o planejamento logstico o aumento da
competitividade da empresa diante de seus concorrentes. A organizao pode usufruir dos
diversos modais para reduzir os preos de venda e aumentar a sua competitividade seja no
mercado interno ou externo.
6 REFERNCIAS
BRASIL. COMEX BRASIL Portal Brasileiro de Comrcio Exterior. EXPORTAO.
2012. Disponvel em: <http://www.comexbrasil.gov.br/conteudo/ver/chave/50_exportacao__visao_geral/menu/43>. Acesso em: 02 jul. 2012.
BRASIL. Ministrio do Desenvolvimento Indstria e Comrcio. Panorama do Comrcio
Exterior Brasileiro Janeiro - Junho 2012. 2012. Disponvel em:
<http://www.mdic.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=571>>. Acesso em: 01 jul.
2012.
BRASIL. Secretaria da Receita Federal. Instruo Normativa SRF n 28, de 27 de abril de
1994. 2001. Disponvel em:
<http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/ins/ant2001/ant1997/1994/insrf02894.htm>.
Acesso em: 22 set. 2011.
CAMPOS, Luiz Fernando Rodrigues; BRASIL, Caroline V. de Macedo. Logstica: teia de
relaes. Curitiba: Ibpex, 2008.
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GIL, Antonio Carlos. Mtodos e tcnicas de pesquisa social. So Paulo: Atlas, 1999.
KEEDI, Samir. ABC do Comrcio Exterior: abrindo as primeiras pginas. 3. ed. So
Paulo: Aduaneiras, 2007.