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no conformidades
documentacin
comunicacin interna
encuestas
auditoras
proyectos
balanced scorecard
accidentes e incidentes
evaluacin de desempeo
BENEFICIOS GENERALES
RECURSOS HUMANOS
Mltiples organigramas
BALANCED SCORECARD
Objetivo
Implantar la estrategia a travs de la aplicacin de la
metodologa de Balanced Scorecard.
Funcionalidades principales:
Documentacin de la estrategia y su
proceso de desarrollo
Elaboracin de mapas estratgicos
Indicadores cualitativos y cuantitativos,
calculados o consolidados.
Carga de indicadores manual o
automtica.
Grficos de estado y tendencia de los indicadores (grficos de barras,
semforos, scoremeters, etc)
Elaboracin de tableros de control por sectores, procesos, proyectos,
personas, etc
Gestin de iniciativas estratgicas
PROCESOS
Objetivo
Disear, comunicar e implementar flujos de
trabajo de acuerdo a la secuencia de los
diferentes procesos de la organizacin.
Funcionalidades principales:
CONTROL DE LA DOCUMENTACIN
Objetivo
Asegurar que las personas acceden a las
versiones vigentes de la documentacin
evitando el uso de copias obsoletas.
Funcionalidades principales:
ENCUESTAS
Objetivo
Realizar encuestas web a diferentes partes relacionadas
con la empresa (ej: satisfaccin de clientes, satisfaccin
del personal, evaluacin de capacitacin, etc).
Funcionalidades principales:
AUDITORAS
Objetivo
Programar y ejecutar las auditoras de los
sistemas de gestin de la organizacin.
Funcionalidades principales:
Designacin de Auditores
ACCIDENTES E INCIDENTES
Objetivo
Facilitar el registro y apoyo de la gestin de los accidentes o incidentes,
desde su investigacin inicial hasta la implementacin de acciones para
evitar su reiteracin.
Funcionalidades principales:
GESTIN DE ASUNTOS
Objetivo
Gestionar diversos temas o asuntos que las
organizaciones deben tratar de manera coordinada
(Ej: Proyectos, Contactos con clientes, Crculos de
Calidad, Sugerencias, otros).
Funcionalidades principales:
Anlisis de datos