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En este sentido, el emprendimiento es ms una actitud ante la vida que una forma
de crear compaas, por lo que para emprender en cualquier mbito se debe tener
claridad en ciertas preguntas que marcan el xito de una persona: Quin soy?
Qu quiero? A dnde quiero llegar? y Cunto estoy dispuesto a dar? En la
medida que no haya claridad de estos elementos, difcilmente se podr tener claro
qu emprender.
Sexo
Hombre
Mujer
63,0%
37,0%
Genero
80%
60%
63%
40%
37%
20%
0%
Porcentaje
Hombre
Mujer
Escolaridad
Enseanza media completa
Profesional Titulado Tcnico
Profesional Titulado
31,9%
16,3%
Universitario
40,0%
Post Grado
11,9%
Escolaridad
45.00%
40.00%
40%
35.00%
30.00%
31.90%
25.00%
20.00%
15.00%
16.30%
10.00%
11.90%
5.00%
0.00%
Porcentajes
Antigedad en la
Empresa
Menos de 1 ao
Entre 1 y 5 aos
Entre 6 y 10 aos
Entre 11 y 15 aos
Entre 16 y 20 aos
14,1%
37,0%
14,8%
15,6%
5,9%
Ms de 20
12,6%
Antigedad en la empresa
40.00%
35.00%
37%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
14.10%
14.80%15.60%
5.00%
0.00%
12.60%
5.90%
Porcentaje
Menos de 1 ao
Entre 1 y 5 aos
Entre 6 y 10 aos
Entre 11 y 15 aos
Entre 16 y 20 aos
Ms de 20
Entorno
El entorno presenta factores que influyen en el emprendimiento, en la medida en
que lo apoyen o generen obstculos para desarrollarlo. El papel y la influencia de
la familia sobre las intenciones empresariales es un rea atendida en la literatura
de emprendedores teniendo en cuenta que el espritu empresarial a menudo se
produce en equipos que integran a miembros de la familia (Levent et al., 2012).
Entre los estudios que han considerado el papel de la familia en la iniciativa
empresarial se encuentra el de Baughn (2006), que identific el apoyo familiar
como uno de los determinantes fundamentales del espritu emprendedor, lo que
confirma la hiptesis de otros autores mencionados. Los miembros de la familia no
slo transmiten conocimientos empresariales relacionados sino que dotan a sus
sucesores con las habilidades empresariales necesarias para ejecutar las
operaciones del da a da (Levent et al., 2012).
Klyver (2007) encontr que los miembros de la familia estn ms fuertemente
involucrados en las primeras etapas del ciclo de vida cuando la decisin de iniciar
o no un negocio an no se ha tomado. En el ao 2012, Levent et al. Identificaron
la tradicin familiar como un factor influyente en la creacin de empresas; este
resultado est en lnea con varios estudios anteriores.
De igual manera, el conocimiento, las habilidades y le experiencia que posee una
persona se convierten en un conjunto de atributos personales que pueden
utilizarse en la generacin de valor en un entorno de negocios (Becker, 2004).
estudios empricos que han demostrado que los emprendedores lo tienen frente a
otros grupos comparativos (Muller & Thomas 2001). La mayora de las
investigaciones sobre el locus de control han evaluado y medido con la escala I-E
de Rotter (1966) o posteriores adaptaciones y mejoras de sta, tal como lo hace
Levenson (1974).
La innovacin es un antecedente muy importante de la iniciativa empresarial.
Schumpeter (1942) considera al empresario como un innovador y define
innovacin como las actividades de investigacin, desarrollo y comercializacin
que transforman una invencin en un producto o servicio introducido al mercado.
Existe un considerable respaldo de la revisin en la literatura en que los
empresarios son ms innovadores que los que no lo son (Kantis, 2008). En el
estudio de Mueller & Thomas (2001), la innovacin ha sido identificada como un
antecedente importante de un negocio. Del mismo modo, Koh (1996) encontr una
relacin positiva entre la innovacin y la intencin emprendedora. El instrumento
utilizado para describir a los empresarios que se correlacionan altamente con la
capacidad de innovacin es el Manual de inventario de personalidad de Jackson
(JPI), que define la innovacin como una tendencia a ser creativos en el
pensamiento y la accin (McClelland, 1987). Una puntuacin alta en la escala de
innovacin JPI indica una preferencia por soluciones novedosas a los problemas y
una apreciacin de las ideas originales.
En su meta anlisis sobre la diferencia de la propensin al riesgo entre
emprendedores y administradores, Schwarzer (2000) reporta que los
emprendedores tienen un mayor puntaje en propensin al riesgo que un