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perspectivas, riesgos y
oportunidades
BOLSALIA, Madrid, 4 de mayo de 2012
Entorno global
Crecimiento mundial y contribuciones
En porcentaje y puntos porcentuales
Fuente BBVA Research
5,1
3,9
3,6
4,0
2,8
2
1
-0,6
-1
-2
2008
2009
Ec.Emergentes
2010
2011 (p)
Ec.Avanzadas
2012 (p)
2013 (p)
Mundo
2
Contenidos
Una perspectiva de largo plazo sobre los
emergentes (BBVA EAGLEs)
El cambio de paradigmas: el balance de riesgos
El cambio de paradigmas: un ejemplo de las relaciones Sur-Sur
Oportunidades en el nuevo orden mundial
65
45 EM sin China
45 EM
60
55
50
45
40
35
30
45 EM
G7
1980s
45 EM
G7
1990s
45 EM
G7
2000s
45 EM
G7
2011-2021
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
45EM
Economas industrializadas
Nota:
45 mercados emergentes: Argentina, Bahrin, Bangladesh, Brasil, Bulgaria, Chile, China, Colombia, Chequia, Egipto, Estonia, Hungra, India, Indonesia, Irn, Jordania, Corea, Kuwait, Letonia, Lituania, Malasia, Mauricio,
Mxico, Marruecos, Nigeria, Omn, Pakistn, Per, Filipinas, Polonia, Qatar, Rumania, Rusia, Eslovaquia, Sudfrica, Sri Lanka, Sudn, Taiwn, Tailandia, Turqua, Ucrania, EAU, Venezuela y Vietnam.
Economas industrializadas: Australia, Austria, Blgica, Canad, Chipre, Dinamarca, Finlandia, France, Alemania, Grecia, Hong Kong, Islandia, Irlanda, Israel, Italia, Japn, Luxemburgo, Malta, los Pases Bajos, Nueva
Zelanda, Noruega, Portugal, Singapur, Eslovenia, Espaa, Suecia, Suiza, el Reino Unido y los Estados Unidos.
Mercados Emergentes
PIB incremental
5,451 billones
Mercados Emergentes
PIB incremental
8,908 billones
Mercados Emergentes
PIB actual
15,915 billones
G6
PIB actual:
14,894
billones
G6
PIB incremental:
2,429 billones
Mercados Emergentes
(sin BRICs) en 2011
representaban el 21,3%
del PIB mundial (vs.
19,3% el G6)
Mercados
Emergentes (sin
BRICs)
El PIB incremental
entre 2011 y 2012
supondr un 22.6%
del crecimiento
mundial (vs. 6% del
G6)
Mercados Emergentes
PIB actual
10,261 billones
G6
PIB actual
17,346 billones
G6
PIB incremental
2,707 billones
Atractivo
Seleccin
Alternancia
BBVA EAGLEs
Tamao absoluto
Crecimiento absoluto
Suficientemente grande ms
crecimiento suficientemente rpido
Concepto esttico
Concepto dinmico
No anticipacin, inercia
Horizonte demasiado largo (>20-25 aos)
Por qu slo 4 pases? Selectivo
Anticipacin
Horizonte temporal ms corto: 10 aos
Nmero flexible de miembros: la admisin
depende del comportamiento
Umbral definido: el G6
Otras aproximaciones se han realizado para seleccionar economas emergentes (CIVETS, CARBS,
NEXT-11) y todas carecen de los criterios de transparencia y dinamismo de la metodologa de
EAGLEs
30
25
34,0
20
9,6
11,9
15
10
44,5
5
0
China
EE.UU.
PIB incremental
India
Tamao en 2011
China
EE.UU.
India
Resto Mundo
1.400
1.200
1.000
EAGLEs
Economas G6
Brasil
2.247 Indonesia
1.100 Japn
Corea Rusia
800
600
400
200
0
4.311
Mxico
1.523 2.326
Turqua
Alemania
1.053 1.628
Taiwn
3.039
863
R.Unido
Canad Francia
2.213
1.367 2.173
Italia
1.791
9
500 Promedio G6
PIB incremental entre 2011 y 2021
450
400
350
300
250
2.482
Tailandia
506 601
Egipto
Argentina
Nest
Economas del G6
Otras economas
Canad
Nigeria Polonia
899 700
665 1.367 2.173
Pakistn
407
461 752
Malasia
Australia
295 480
Arabia Saud
277 436
Francia Colombia Vietnam
Bangladesh
Sudfrica
1.385 543
Iraq
125
200
Espaa
150
382
Filipinas
296
Kazajstn
Per
211
344
Chile
275
Ucrania
308
322
1.791
100
50
Italia
0
10
EAGLEs,
13,418
EAGLEs,
23,550
EAGLEs,
26,122
Nest, 6,733
G7, 32,127
G7, 29,700
G7, 6,309
G7, 6,466
Nest, 2,260
Nest, 4,171
EAGLEs
EAGLEs
G7
Nest
G7
Nest
11
Contenidos
Una perspectiva de largo plazo sobre los emergentes (BBVA EAGLEs)
Modelo de crecimiento
Marco institucional
Demanda externa
Factores sociales
Desequilibrios
macroeconmicos
Desafo de crecimiento
inclusivo
13
15
15
12
12
Economas desarrolladas:
Dficits gemelos en 2011
(balances de cuenta corriente y fiscal en % del PIB)
6
3
0
-3
-6
-9
-12
rea Dficits
Gemelos
-15
-12
-9
-6
-3
Balance fiscal (%PIB)
6
3
0
-3
-6
-9
rea Dficit s
Gemelos
-12
-15
-12
-9
-6
-3
Balance fiscal (%PIB)
14
5,5
5,5
90s
4,5
4,5
80s
08-12
08-12
90s
00s
pre-crisis
80s
2,0
00s
pre-crisis
1,5
Desviacin tpica
Desviacin tpica
3,5
2,5
3,0
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Crecimiento medio
80s
4,5
5,0
5,5
00s
pre-crisis
08-12
00s
pre-crisis
Ec.Avanzadas
Ec.Emergentes
LatAm
Asia Em.
0,0
0,0
1,5
90s
1,5
0,5
00s
pre-crisis
80s
2,0
0,5
1,0
08-12
2,5
1,0
Ec.Avanzadas
90s 08-12
3,5
1,0
0,0 0,5
90s
4,0
4,0
3,0
80s
5,0
5,0
6,0 6,5
0,0 0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
Crecimiento medio
4,5
5,0
5,5
6,0 6,5
15
Contenidos
Una perspectiva de largo plazo sobre los emergentes (BBVA EAGLEs)
El cambio de paradigmas: el balance de riesgos
Europa Occidental
6.0
Norteamrica
10.5
57.9
5.8
5.0
Japn
4.1
Amrica Latina
Oriente
Prximo
7.8
frica
1.8
1.0
Australia +
Nueva Zelanda
17
160
Exportaciones de Asia:
Asia bienes de alto
valor aadido como vehculos de motor,
aparatos de comunicacin y aparatos
electrnicos; en menor medida bienes
intermedios como textil, tejidos, hierro y
acero
Exportaciones de Latam:
Latam materias
primas como mineral de hierro, soja,
cobre, papel y pienso para animales
140
120
100
80
60
40
20
0
1990
De Latam7 hacia Asia
2000
2010
18
100%
90%
90%
80%
80%
70%
70%
60%
60%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
10%
0%
0%
El proceso de
diversificacin se habra
detenido en los ltimos
aos por el impulso de
China sobre la demanda
de materias primas,
si bien ha mejorado los
trminos de intercambio
de Amrica Latina y la
vulnerabilidad real no es
tan elevada como en otras
economas
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
100%
Mundo
Latam
Latam exMxico
Australia
19
Exportaciones a
China
Pas
Importaciones de
China
2000
2010
2000
2010
Argentina
Brasil
12
11
Chile
Colombia
36
Mxico
19
35
18
Per
Venezuela
20
65
55
45
35
25
15
5
-5
-15
-25
China
Reservas
Japn
Otros
Derivados
Alemania
Cartera
IED
Total
21
Contenidos
Una perspectiva de largo plazo sobre los emergentes (BBVA EAGLEs)
El cambio de paradigmas: el balance de riesgos
El cambio de paradigmas: un ejemplo de las relaciones Sur-Sur
500
2010
2020
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
EAGLEs
EAGLEs ex
China
China
G6
EE.UU.
24
20
18
18
17
16
16
14
15
12
14
10
13
12
11
10
Brasil
Mxico
China
Rusia
India
Taiwn
Indonesia
Turqua
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
1999
2010
2009
2008
2007
2006
EAGLEs
2000
G7
2005
2004
2003
2002
2001
2000
Corea
25
35
35
G7
EAGLEs
Brasil
Mxico
China
Rusia
India
Taiwn
Indonesia
Turqua
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2000
0
2010
0
2009
2008
2007
10
2006
10
2005
15
2004
15
2003
20
2002
20
2001
25
2000
25
2001
30
30
Corea
26
Pas
Ranking en 2005
Ranking en 2010
2005
2010
Cambio en %
China
32
50
58
Turqua
20
25
25
India
26
15
15
92
Corea
24
16
14
67
Rusia
25
19
13
63
Mxico
16
21
13
13
-2
Indonesia
38
30
50
Brasil
40
33
48
EAGLEs
97
142
46
G7
394
372
-5
27
Pas
Ranking en 2005
Ranking en 2010
2005
2010
Cambio en %
China
25
60
142
Rusia
18
30
64
Corea
11
13
17
20
16
Brasil
29
14
19
228
India
25
17
14
66
Mxico
23
21
Indonesia
34
23
79
Turqua
40
29
66
EAGLEs
91
166
82
G7
394
410
4
28
1,0
3,0
Polonia
Rusia
2,5
Chile
Promedio G6
Nest:
Recepcin de flujos de IED y contribucin al
crecimiento mundial
(en % del total)
0,8
2,0
Brasil
1,5
Mxico
1,0
0,6
Ucrania
Per
0,4
Turqua
Sudfrica
0,2
0,5
Indonesia
Egipto
Colombia
Tailandia
Vietnam Nigeria
Malasia
Argentina
Pakistn
Filipinas
Bangladesh
Taiwn
Corea
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
29
6
5
4
3
2
1
Promedio
G7
Brasil
Taiwn
Mxico
Rusia
Turqua
Corea
Indonesia
India
China
30
Conclusiones
Mensajes principales
Mensajes principales
Entorno global
Los emergentes en el
largo plazo (BBVA
EAGLEs)
China explicar una tercera parte del crecimiento mundial en los prximos 10
aos,
EAGLEs y Nest)
aos mientras que el resto de emergentes lderes (EAGLEs
Nest elevarn el
porcentaje hasta un 70% frente a menos de un 20% las economas del G7.
Cambio en el balance
de riesgos
Un ejemplo de las
relaciones Sur-Sur
La configuracin de Asia como centro del nuevo orden global es una oportunidad
para Amrica. Latina.
Latina Ms all de las materias primeras, China puede convertirse en
actor principal en la financiacin de infraestructuras.
Oportunidades
Difusin
Dilogo