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COMBUSTIBLES
1936
N de copia:
Asignada a:
Fecha:
Modificaciones con respecto a la versin anterior:
Elaborado por:
Supervisor
de
Revisado por:
Respuesta
a Gerente del Programa de SySO
Emergencias
Firma:
Aprobado por:
Gerente
Corporativa
de
Operaciones
Firma:
Firma:
Fecha: 23/02/2015
Fecha: 22/03/2015
Fecha: 23/03/2015
1937
ndice
1. OBJETIVOS
2. ALCANCE Y APLICACIN
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
4. DEFINICIONES
5. AREAS INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES
6. DESCRIPCION DEL PROCESO
7. ANEXOS
1938
1.
OBJETIVOS
Proceder en forma segura y eficiente en caso de Emergencias en el Grifo de Combustible.
Garantizar que el personal que labora en el rea y los miembros de Respuesta a Emergencias
conozcan y apliquen el procedimiento, llegada la emergencia en caso de incendio, sismo o
derrame de combustible.
2.
ALCANCE Y APLICACIN
El presente documento tiene alcance a todos los colaboradores de Shahuindo y Empresas
Contratistas (Mineras o de actividad conexa) que tengan que realizar labores o hacen uso de
las instalaciones del Grifo de Combustible.
El procedimiento debe revisarse despus de cada emergencia, una vez al ao como mnimo y
cada vez que se considere necesario o implemente un cambio en el diseo de la instalacin.
3.
4.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Estudio de Impacto Ambiental.
Manual Preparacin y Respuesta a Emergencias.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2012-EM.
Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Hojas de Seguridad (MSDS).
DEFINICIONES/SIGLAS
SRE: Supervisor de Respuesta a Emergencias.
Puesto Comando del Incidente (PCI): Lugar donde el Coordinador de Respuesta a Emergencias
ejerce la funcin del mando.
1939
Emergencista: Persona entrenada y calificada; dedicado exclusivamente y experto en el rea

de Respuesta a Emergencias.
Brigada de Emergencias: Equipos de colaboradores pertenecientes a Shahuindo, que adems
de sus labores cotidianas en la empresa son entrenados para responder a emergencias y se
constituyen como recurso humano valioso ante la presencia de una emergencia.
MatPel: Materiales Peligrosos
SCBA/EPRA: Equipo de Aire Autnomo de Presin Positiva.
EPP: Equipo de Proteccin Personal
5.
AREAS INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES

Logstica: Jefe de Logstica.
Almacn: Jefe de Almacn.
6.
DESCRIPCIN DEL PROCESO

El Grifo cumple la funcin de recepcin, almacenamiento y despacho de los combustibles: Bio
Diesel B5 PD, para los vehculos automotores livianos, semipesados y pesados.
Estos trabajos son realizados por un grupo de personas entrenadas y utilizando equipos e
instalaciones especiales para la manipulacin de combustibles; dentro de lo cual se tienen
controlados los riesgos, empleando sistemas e instalaciones diseadas para controlar la
electricidad esttica y otras posibles fuentes de riesgo de incendio, as como tambin los
riesgos que puedan afectar a la salud de las personas y el estado del medio ambiente.
El grifo cuenta con 01 Isla de despacho de Bio Diesel B5 PD y 01 Surtidor (Bajo Caudal, Alto
Caudal y 01 Garza); estas definen 01 Baha de abastecimiento de combustible que son las
reas donde el vehculo se parquea. Cuenta con 01 Isla de recepcin de combustible.
Los estndares de trabajo en cada tarea especfica estn definidos y descritos de manera que
se mantiene una armona entre seguridad, productividad y eficiencia.
1940
El grifo tiene una capacidad total de almacenamiento de 60.000 galones de combustible el

cual es controlado, adems de sus tanques de almacenamiento, por 01 poza de contencin
impermeable que soporta ms de 110% de la capacidad mxima del tanque ms grande, es
decir ms de 66.000 galones.
Tanto las Islas de recepcin, como las Isla de despacho estn conectadas a un sistema de lnea
a tierra que permite controlar posibles amagos de incendios por la electricidad esttica; de la
misma manera, las Islas estn dentro de un sistema de control de derrames de geo sintticos,
cuenta con material absorbente, herramientas para mover tierra contaminada y limpieza de
lozas.
El grifo tambin cuenta con equipos especialmente diseados para el control de amagos de
incendios como Extintores de PQS y Espuma, arena, y est protegido con un pararrayos.
A continuacin se presenta una lista de subconjuntos del grifo de combustible.
Nombre de la Instalacin / rea: Grifo de Combustible
reas de los Subconjuntos
Zona de Tanques de Almacenamiento (02)
Cuatro de Bio Diesel B5 PD
Zona de Abastecimiento a Vehculos Livianos
Solamente Bio Diesel B5 PD
Zona de despacho para equipos varios
Solamente Bio Diesel B5 PD
Zona de la Caseta de Control Electrnico
Control y Funcionamiento de los surtidores

de despacho y recepcin.
Zona de la Caseta de Control Elctrico.
Funcionamiento
de
los
surtidores
de
despacho y recepcin de forma elctrica.
6.1
Descripcin Detallada
6.1.1
Zona de Tanques de Almacenamiento:
1941
Esta rea cuenta con una 01 poza de contencin; estn diseadas para
contener a los 02 tanques de almacenamiento, al 55% de su capacidad
mxima, esta zona puede contener el 110% de la capacidad mxima de cada
poza de contencin.
Dentro de ella, de la misma manera, tiene lneas de ingreso y salida de
combustibles hacia y desde los tanques; ah se encuentran los principales
equipos de recepcin y abastecimiento de combustible como bombas, filtros,
vlvulas, etc.
ESTRUCTURA:
Nombre del rea y Subconjunto:
Pozas de Contencin / Zonas de Tanques de Almacenamiento
Construccin
La estructura es de concreto impermeable y los
Exterior
Tanques estn revestidos con pintura epxica y

cuentan con la instalacin de barandas de metal en
sus alrededores.
Construccin del
Concreto impermeable
piso
6.1.2
Techo
No tiene
Nmeros de Pisos
Un solo nivel
Tanques:
Cantidad Nombre del Equipo
Descripcin de Uso
Tanques
capacidad Almacenamiento de Bio Diesel
02
de
una
mxima de 60.000 glns. cada B5 PD
1942
uno.
6.1.3
Zona de Abastecimiento a Vehculos Livianos, Semipesados y Zona de

Recepcin (1) :
Esta rea sirve para el suministro y recepcin de combustible de equipos
livianos y semipesados tiene 01 Isla de abastecimiento con 01 Surtidor de
Biodiesel B5 PD.
Esta rea est complementada con un 01 extintor de espuma rodante de 30
Glns, 01 extintor PQS rodante de 50 kilos, 01 extintor de 09 Kilos PQS, 01 de
12 kilos PQS y un bloqueo para corriente elctrica.
Esta zona tiene una va de doble sentido.
ESTRUCTURA:
Nombre del rea y Subconjunto:
Zona de Abastecimiento a Vehculos Livianos y Semipesados.
6.1.4
Construccin Exterior
Estructura de concreto impermeable.
Construccin del piso
Concreto impermeable
Techo
No tiene
Nmeros de Pisos
Un solo nivel
Zona de Recepcin de Combustible (2)

Aqu se realiza la tarea de recepcin del combustible BioDiesel B5 PD.
1943
En las zonas de tanques de almacenamiento, se encuentra una (01) Isla de

recepcin.
Esta rea est complementada con 01 Extintor rodante de 50 kg PQS.
6.1.5
Equipos de Extincin de Incendios

Equipo
Ubicacin
Extintores Porttiles
Puntos estratgicos de la Polvo Qumico Seco de 12

instalacin
Extintores Rodantes
Descripcin
y 09 kilos
Punto estratgico de la Espuma de 30 Glns.

instalacin
Polvo Qumico Seco de 50

Kilos
6.1.6
Equipo Especializado:
Material
DEA - Desfibrilador Automtico Externo
Cantidad
01 Unid.
Equipos autnomos SCBA/EPRA
02 Unid.
Botellas de Aire auxiliares de los SCBA/EPRA
02 Unid.
Mscaras Full Face
02 Unid.
Trajes de Nivel A
02 Unid.
Trajes Anticido Nivel "B"
02 Unid.
Botas de HAZMAT
02 Pares.
Botas de jebe
02 Pares.
Guantes Neopreno
06 Pares.
Over Pack
02 Unid.
Equipos detectores de Multigases
01 Unid.
Ducha de descontaminacin
Bomba de agua manual 20 Lts.
01 Unid.
01 Unid.
Trajes Tyvek
04 Unid.
Trajes Tychem
04 Unid.
Cinta duttape
04 Unid.
Gua GRE 2014
06 Unid.
1944
Fuente poder SR 40 PC 2
01 Unid.
Fuente poder PPU 15
01 Unid.
Cilindro Expansor (RAM) 4331
01 Unid.
Cilindro Telescpico (RAM-4350)
01 Unid.
Tijera Combinada - 3120
01 Unid.
Separador 4240
01 Unid.
Mini Cortador CU 4007
01 Unid.
Manguera Coaxial Core
02 Unid.
Cuas y bloquetas
01 Juego
Guantes de Rescate Vehicular
04 Pares
Cascos - Rescate Vehicular con linterna Anti chispa
03 Unid.
Chaleco de extricacin KED
01 Unid.
Arns para rescate con cuerdas de cuerpo entero
03 Unid.
Camilla Canastilla de Rescate
02 Unid.
Cuerda Esttica de 1/2 70 metros
01 Unid.
Cuerda Esttica de 1/2 de 50 metros
01 Unid.
01 Unid.
Cuerda Dinmica de 50 metros
01 Unid.
02 Unid.
Plato distribuidor de carga (pata de oso)
02 Unid.
Poleas simples
02 Unid.
Ochos de descenso (acero)
04 Unid.
Mosquetones (acero y aluminio)
08 Unid.
Esquinero Protector
01 Unid.
Gibbs
02 Unid.
Cintas de Nylon para Anclajes de 80 CM
04 Unid.
Triangulo de Evacuacin
01 Unid.
Bolso para cuerda de (150 a 200 pies)
03 Unid.
Guantes para descenso de rappel
05 Pares
Cascos - Rescate Con Cuerdas con Linterna
04 Unid.
Motobomba para agua de 150-390 GPM
01 Unid.
Manga de Succin de 3 "
01 Unid.
Mangueras contra incendio 2.1/2
04 Unid.
Mangueras contra incendio 1.1/2
06 Unid.
Eductor de Espuma
01 Unid.
Pitn de Espuma Baja Expansin
01 Unid.
Vlvula Bifurco de 2.1/2 a 1 1/2
01 Unid.
Llaves de Ajuste
04 Unid.
1945
6.1.7
Pitn de 2 1/2
02 Unid.
Pitn de 1 1/2
03 Unid.
Concentrado de Espuma al 3% AFFF
10 Unid.
Cascos Estructurales - BULLARD
04 Unid.
Cotonas y/o Capotines Estructural - BRIGADE
04 Unid.
Pantaln Estructural - BRIGADE
04 Unid.
Botas Servls Contra Incendios - GRAFTERS
04 Unid.
Guantes para Incendios - GLOVE
04 Unid.
Capuchas para Incendios - MAJETIC
04 Unid.
Hacha Tipo Bombero
01 Unid.
Halligan
01 Unid.
Martillo de Goma
02 Unid.
Picos antichispa
02 Unid.
Lampas antichispa
02 Unid.
Camilla Tipo Cuchara
01 Unid.
FEL espinal
04 Unid.
Inmovilizador de cabeza
02 Unid.
Collarn Regulable
04 Unid.
Frulas Neumticas
02 juegos
Bolsa de ventilacin Manual (Amb)
04 Unid.
Pocket Mask
05 Unid.
Cintos Tipo Araa (Spider)
03 Unid.
Botellas de oxgeno porttiles completos
02 Unid.
Maletines de primeros auxilios
02 Unid.
Cinta delimitadora color rojo
04 Unid.
Conos de seguridad chicos
07 Unid.
Conos de seguridad de 90 cm.
04 Unid.
Salchichas absorbentes 02
10 Unid.
Paos absorbentes 20
100 Unid.
Salchichas absorbentes de cidos
01 Unid.
Extintor de PQS de 12 Kg
04 Unid.
Extintor de PQS de 9 Kg
04 Unid.
Medidas Preventivas
1946
tem
7.
Equipo
Ubicacin
Extintores Manuales y Extintores
Ubicados estratgicamente
Rodantes
en toda la construccin.
Inspeccin de los equipos de

Respuesta a Emergencias
Revisin mensual de extintores.
Ambulancia mdica.
Cada rea es responsable

de su inspeccin mensual
Personal capacitado en primeros
Personal que labora en el
auxilios
rea y Brigadistas.
Personal capacitado en el uso y
Personal que labora en el
manejo de extintores
rea y Brigadistas.
Zona de descarga de
01 Ducha Lava ojos
combustible.
ANEXOS
7.1
Lista de Nmeros Telefnicos

CARGO
TELEFONO
ANEXO
CANAL
Jefe de Logstica
989098424
707
Jefe de Almacn
967783251
713
Supervisor de Almacn
965408173
713
Jefe de Gestin Ambiental
942747743
704
1947
Coordinador
de
Gestin
Ambiental
704
Gerente del Programa SySO
989190601
709
Jefe de Seguridad
989570955
709
709
709
710
710
Supervisor
de
Respuesta
Emergencias
Medico de Salud Ocupacional
Superintendente de Proteccin
Interna
Jefe de Proteccin Interna
7.2
987544792
987544797
989590901
993563421
986629776
Escenarios Posibles
Equipo/rea
Condicin
Accin de
Consecuencia
Emergencia
El fuego ha abarcado
Tanque
de
almacenamiento
Incendio
totalmente la estructura
con un escape peligroso
Nivel Alto
del producto
El fuego ha abarcado
Slidos
Incendio, fuga o totalmente las Islas con
Particulados
derrame
escape
peligroso
del
Nivel Alto
producto.
1948
7.3
Procedimientos de Emergencia
7.3.1
Para Casos de Incendio

Personal en la escena
Si Ud. Se encuentra en la escena de un amago de incendio proceda como
sigue.
1.
Avisar inmediatamente al Centro de Control de Emergencias RPC

986629779 - RPM #957819651, Anexo 710 o por radio canal 1 y responda
calmadamente las preguntas que le hagan.
2.
No se exponga, recuerde que su seguridad es lo primero, no realice

accin alguna si no est seguro o entrenado.
3.
Si se encuentra frente de un incendio en su fase inicial (emergencia de

Nivel Bajo) utilizar los extintores del rea y proceda con la extincin
solamente si est entrenado de lo contrario espere por ayuda.
4.
Remover el material combustible del lugar.
5.
Permanecer alerta, sin dar la espalda al fuego, en especial al foco de este.
6.
El retiro de vehculos o mquinas automotrices expuestas al fuego puede

ser una maniobra peligrosa debido a la existencia de humo en el rea,
hacerlo con la debida iluminacin, guas, extintores, etc. Por esta razn
este tipo de movilizacin debe ser autorizada por el Coordinador de
Campo.
7.
Colocarse el EPP adecuado.
1949
8.
Si el incendio se da en un lugar y/o con equipo energizado, asegurar la

desconexin o el bloqueo del sistema elctrico del o los equipos
involucrados el cual se har antes de atacar el fuego; bajo coordinacin
previa con el Superintendente o encargado de Mantenimiento Elctrico.
9.
Identificar y cerrar la fuente de alimentacin (combustible, sistema

elctrico, etc.)
10. Zonificar y Proteger el rea con un permetro de seguridad para evitar la

exposicin accidental a las personas.
11. Si se encuentra frente a un incendio declarado (Emergencia de Nivel
Medio o Alto), notificar a sus compaeros, visitas y dirjanse a una zona
segura.
12. Esperar la llegada del equipo de Respuesta a Emergencias y la Brigada de
Emergencias y brindar toda la informacin posible.
13. Controlada la Emergencia
se debe comunicar al rea de Gestin
Ambiental, quien realizar la evaluacin de los daos y comenzar con el

proceso de mitigacin de las zonas afectadas en el apoyo del personal en
el lugar.
Equipo de Respuesta a Emergencias

1.
Se establecer el Puesto Comando del Incidente al llegar el Supervisor de

Respuesta a Emergencias.
2.
El Puesto de Comando de Incidentes, deber asegurar el rea y proceder

a extinguir el fuego de acuerdo al procedimiento establecido, inicie la
contencin primaria para proteger exposiciones e infrmese con personal
de la escena de lo ocurrido y otros riegos que pudieran existir.
1950
3.
Asegurar la desconexin o el bloqueo del sistema elctrico del o los

equipos involucrados.
4.
Por prevencin disponga de una ambulancia en el lugar del incendio.
5.
En todo momento deben usar el equipo de proteccin personal

correspondiente.
6.
Asegurar de eliminar cualquier fuente de ignicin o calor.
7.
Se deber realizar el corte, bloqueo y sealizacin del corte de energa en

coordinacin con el Superintendente o encargado de mantenimiento
elctrico.
8.
De haber vctimas o atrapados en el incendio, se deber establecer las

estrategias de bsqueda y rescate con la Brigada de Emergencias y
Emergencista.
9.
Inicio de las maniobras de control de acuerdo a las circunstancias y bajo la

orden del Puesto Comando.
10. Asegurar el enfriamiento de todas las superficies expuestas al calor.

11. Identificar y cerrar la fuente de alimentacin del combustible. Se deber
realizar el bloqueo y sealizacin del cierre de vlvulas, en coordinacin
con el personal del proveedor.
12. Si el problema es alguna vlvula o tubera, definir la tctica para cerrar,
parchar y/o sellar la fuga haciendo uso de los Kit de Materiales Peligrosos.
Disponer siempre de extintores para esta labor. Si el problema involucra
la vlvula comprometida con fuego, se deber cerrar sta.
13. Los residuos generados en el incendio sern dispuestos en coordinacin
con el rea de Gestin Ambiental.
14. El Puesto de Comando de Incidente deber mantener informado al
Coordinador de Campo.
1951
Comit de Crisis
1.
Ante un incendio (Emergencia Nivel Alto) el Gerente Corporativo de

Operaciones o Gerente de Turno en el Proyecto, deber disponer la
activacin de la Brigada de Emergencias, as como la conformacin del
Comit de Crisis.
2.
El Puesto de Comando de Incidentes es el responsable del manejo de la

emergencia.
3.
El Puesto de Comando de Incidente mantendr comunicacin constante

con el Coordinador de Campo.
4.
El Comit de Crisis eventualmente nombra miembros para que se dirijan

a la escena.
5.
El Comit de Crisis coordina la participacin de elementos de apoyo

interno y externo.
6.
El Coordinador de Campo mantiene Informado al Presidente del Comit

de Crisis.
7.3.2
Emergencias Mdicas:
Personal en la Escena
Si Ud. Es testigo de un accidente que involucre una Emergencia Mdica acte
como sigue:
1.

986629779 RPM # 957819651, Anexo 710 o por radio canal 1 y
responda calmadamente las preguntas que le hagan.
2.
No exponer a la vctima movindola, ni se exponga intentando un rescate.

No realice ninguna accin sino est seguro o entrenado.
3.
Solo en caso de peligro inminente mover a la vctima a una zona segura

(fuego, explosin, etc.)
1952
4.
Aplicar los Primeros Auxilios si est entrenado para ello. Espere por ayuda
del personal de Emergencias y/o Personal Mdico.
5.
Nunca abandone al herido, en todo momento brndele apoyo emocional.
Equipo de Respuesta a Emergencias

1.
El Puesto de Comando de Incidente deber evaluar, asegurar la escena y

autoriza el ingreso del Personal de Salud para que brinden la atencin a
las vctimas y puedan trasladarlas al Centro Mdico.
2.
Evaluar
y controlar los riesgos secundarios que podran derivar del
accidente.
3.
Usar el equipo de proteccin personal en todo momento.
4.
Si el paciente se encuentra involucrado con un Material Peligroso primero

se debe descontaminar antes de entregar a la Unidad Mdica.
5.
Si el paciente est involucrado con algn equipo energizado, deber

primero asegurar el corte del fluido elctrico con el Superintendente o
encargado de mantenimiento elctrico.
6.
Iniciar los procedimientos de rescate (en caso de ser necesario), realice

triaje y preste apoyo necesario al Personal Mdico en el lugar de la
emergencia.
7.3.3
Para Casos de Sismo

Acciones:
1.
Durante el Sismo el personal evacuar las instalaciones en forma ordenada

y en calma y agruparse en las zonas de seguridad debidamente
sealizadas o permanecer en sus instalaciones a buen recaudo.
1953
2.
Notificar al Centro de Control de Emergencias, RPC 986629779 RPM #

957819651, Anexo 710 o por radio canal 1.
3.
Verificar que el personal se encuentre completo (realizar un conteo).
4.
Disponer la bsqueda de personal ausente a la lista, esta bsqueda es

realizada por miembros de Respuesta a Emergencias y la Brigada de
Emergencias.
5.
Cortar la energa a toda el rea mientras dure la inspeccin de la misma,

se deber realizar el bloqueo y sealizacin en coordinacin con el rea
de mantenimiento elctrico.
6.
Terminado el Sismo inspeccionar el rea para detectar:

a. Personas atrapadas.
b. Personas lesionadas.
c. Fuga de lquidos o gases, a fin de contenerlos y/o confinarlos.
d. Incendios incipientes afn de controlarlos.
e. Equipos en posicin inestable.
f. Dao en los tanques de combustibles.
g. Dao en sistemas elctricos.
h. Fugas en tuberas y/o caeras, no intentar obstruir.
i. De haber personas atrapadas o lesionadas comunicar a Centro de
Control
solo se debern mover con la ayuda del personal de
Respuesta a Emergencias, Brigada de Emergencias y/o Personal

Mdico.
7.3.4
Para Caso de Derrame de Combustible

1.
Suspender los trabajos.
1954
2.
Notificar al Centro de Control de Emergencias, RPC 986629779 RPM #

957819651, Anexo 710 o por radio canal 1.
2.
Evacuar el rea y no ingresar hasta que no se de una orden superior.
3.
Si es el caso y mientras no represente peligro, identificar y cerrar la

fuente de alimentacin (combustible) en coordinacin con el personal del
Grifo, asegurando el bloqueo y la sealizacin.
4.
Hacer un dique de contencin.
5.
De ser posible colocar los paos absorbentes.
6.
De haber personas atrapadas o lesionadas comunicar a Centro de Control

de Emergencias, solo se deber mover con la ayuda del Emergencista,
Brigada de Emergencias y/o Personal Mdico.
7.
Realizar las coordinaciones con Gestin Ambiental del derrame y de las

acciones que se han tomado para contener el derrame en el lugar.
7.3.4.1
Manejo de Derrame
Siempre utilizar los equipos de proteccin personal y las MSDS
del producto derramado.
7.3.4.2
Contencin:
Ubicar la fuente, cerrar todas las vlvulas posibles.
Detener la fuga desde la fuente.
Formar diques, usar sacos de arena, salchichas y otras medidas

para evitar su expansin.
Desviar el derrame para evitar el contacto con cursos de agua,

especialmente.
7.3.4.3
Limpieza:
Utilizar paos absorbentes de hidrocarburos.
1955
Remover el suelo contaminado hasta la parte donde ya no se

percibe (por el olfato) el hidrocarburo.
Remover el hidrocarburo de la superficie del agua con

absorbente a granel, paos, salchichas, etc.
7.3.4.4
Disposicin de Desechos
Los suelos contaminados deben ser evacuados a la Cancha de
Volatilizacin de
haberlos
Hidrocarburos, inmediatamente despus de
removido
del
lugar
impactado
de
acuerdo
al
procedimiento Manejo de Derrames de Sustancias Peligrosas PETSSIGSHA-GA-005 de Gestin Ambiental.

Se coordina con Gestin Ambiental para la ubicacin y disposicin
de estos suelos contaminados.
7.4
Datos Qumicos
7.4.1
Hojas de Datos de Seguridad de Material MSDS

La informacin de los productos respecto a su Peligrosidad y su
Manejo se encuentra en las MSDS y estn ubicadas en la Estacin de Servicio.
1956
NITRATODEAMONIO
1957
N de copia:
Asignada a:
Fecha:
Elaborado por:
Supervisor
de
Revisado por:
Respuesta
Emergencias
Firma:
Aprobado por:
Gerente
Corporativo
de
Operaciones
Firma:
Firma:
Fecha: 18/03/2015
Fecha: 20/03/2015
Fecha: 23/03/2015
1958
ndice
1.
OBJETIVOS
2.
ALCANCE Y APLICACIN
3.
4.
DEFINICIONES
5.
6.
DESCRIPCION DEL PROCESO
7.
ANEXOS
1959
1.
OBJETIVOS
Poseer informacin disponible en un formato de uso fcil al inicio de una Emergencia en rea
de almacenamiento de nitrato de amonio.
Garantizar que el personal que labora en el rea y los miembros de Respuesta a Emergencias
conozca y lo apliquen durante una emergencia.
2.
ALCANCE Y APLICACIN
El presente documento tiene alcance a todo el personal de Shahuindo y Empresas Contratistas
Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas que laboran o hacen uso de este
producto como de las instalaciones en el rea de almacenamiento de Nitrato de Amonio.
El procedimiento debe revisarse una vez al ao como mnimo y cada vez que se considere
necesario o implemente un cambio en el diseo de la instalacin.
3.
4.
Plan de Preparacin y Respuesta a Emergencias.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS-055-2010 EM.
MSDS.
DEFINICIONES
Emergencista: Persona entrenada y calificada; dedicado exclusivamente y experto en el rea
de Respuesta a Emergencias.
Brigada de Emergencias: Equipos de trabajadores pertenecientes a Shahuindo, que adems
de sus labores cotidianas en la empresa son entrenados para responder a emergencias y se
constituyen como recurso humano valioso ante la presencia de una emergencia.
Puesto Comando del Incidente (PCI): Lugar donde el Coordinador de Respuesta a Emergencias
ejerce la funcin del mando.
1960
MatPel: Materiales Peligrosos.

EPP: Equipo de Proteccin Personal.
Nitrato de Amonio: El Nitrato de Amonio es una sal formada por iones de nitrato y de amonio.
Su frmula es NH4NO3, se trata de un compuesto incoloro e higroscpico, altamente soluble
en el agua.
5.

Logstica: Jefe de Logstica y Almacenes.
Operaciones: Superintendente de Mina.
6.

El Nitrato de Amonio est considerado como Material Peligroso, este se almacena en una zona
protegida ante eventualidades naturales y para evitar posibles sustracciones e incumplimiento
de la ley.
El Nitrato de Amonio adquirido para la operacin esta envasado en bolsas de 1000 kg, cada
bolsa tiene una caracterstica descrita en la especificacin tcnica correspondiente, la
confeccin de las bolsas estn basadas en una confeccin de 03 capas con un asa doble para
su manipuleo por gra o montacargas.
El apilamiento se realiza sobre parihuelas recubiertas con pintura ignfuga.
Los riesgos identificados estn basados en:
Incendios de las bolsas o parihuelas que pueden ser ocasionados por la cada de rayos o
trabajos en caliente inseguro que eventualmente puedan realizar en este lugar.
Prdida del producto debido a dao en las bolsas o estiba inadecuada.
Estas condiciones pueden ocasionar heridos o mortalidad por aplastamiento, contaminacin

de los suelos en un grado menor y as mismo afectara a las operaciones por falta de insumos.
En caso de incendio, el peligro de una explosin y/o una deflagracin no se descarta, pero se
minimiza al no observarse una condicin de confinamiento y/o mezcla con hidrocarburos que
el Nitrato de Amonio necesita para estallar.
1961
6.1
Descripcin General del rea:

El rea destinada para el almacenamiento de Nitrato de Amonio es un lugar exclusivo
para almacenar este producto y realizar la carga y descarga del camin fabrica, en
donde se mezcla con DIESEL para producir ANFO el cual es utilizado en las voladuras
dentro de la operacin.
El ingreso a esta rea es restringido, solo ingresa personal con carnet emitido por la
SUCAMEC.
6.2
Descripcin detallada:
6.2.1
N
Nombre del Producto
Localizacin
Descripcin de Uso
Camin Gra
Almacn Principal
Descarga y abastecimiento
Montacargas
Almacn Principal
Descarga y abastecimiento
6.2.2
6.3
Componentes / Equipo Clave:
Lista de Productos Qumicos:

Nombre del Producto
Ubicacin
Cantidad
Nitrato de Amonio
Polvorn Principal
24, 000 Kg.
Emulsin Matriz
Polvorn Principal
240, 000 Kg.
Sistema de Seguridad y Emergencia:

6.3.1 Sistema Contra Incendio.
El Almacn de Nitrato de Amonio se encuentra protegido con:
En la parte interna cuenta con 03 extintores de PQS de 09 Kg tipo ABC.
En la parte externa se cuenta con 01 extintor PQS de 09 Kg.
6.3.2 Equipo Especializado:

tem
Material
Cantidad
Equipos autnomos SCBA/EPRA
04
Botellas de Aire auxiliares de los SCBA/EPRA
04
1962
Mscaras Full Face
04
Trajes de Nivel A
04
Trajes Tyvek
10
Trajes Tychem
06
Fuente poder SR 40 PC 2
01
Fuente poder PPU 15
01
Cilindro Expansor (RAM) 4331
01
10
Tijera Combinada - 4150
01
11
Separador 4240
01
12
Mini Cortador CU 4007
01
13
Manguera Coaxial Core
03
14
Cuas y bloquetas
15
Arns para rescate con cuerdas de cuerpo entero
04
16
Camilla Canastilla de Rescate
02
17
Cuerda Esttica de 1/2 100 metros
01
18
02
19
02
20
Plato distribuidor de carga (pata de oso)
02
21
Poleas simples
03
22
Ochos de descenso (acero)
02
23
Mosquetones (acero)
06
24
Esquinero Protector
01
25
Gibbs
02
26
Triangulo de Evacuacin
01
27
Bolso para cuerda de (150 a 200 pies)
03
28
Chaleco de extricacin
01
29
Guantes para descenso de rappel
04 Pares
30
Guantes de Rescate Vehicular
04 Pares
31
Cascos - Rescate Vehicular con linterna Anti

chispa
01 Juego
04
1963
32
Cascos - Rescate Con Cuerdas con Linterna
04
33
Cascos Estructurales - BULLARD
04
34
Cotonas y/o Capotines Estructural - BRIGADE
04
35
Pantaln Estructural - BRIGADE
04
36
Botas Servls Contra Incendios - GRAFTERS
04
37
Guantes para Incendios - GLOVE
04
38
Capuchas para Incendios - MAJETIC
04
39
Hacha Tipo Bombero
01
40
Halligan
01
41
Martillo de Goma
03
42
Picos
03
43
Lampas
02
44
Camilla Tipo Cuchara
01
45
FEL espinal
04
46
03
47
Collarn Regulable
06
48
Frulas Neumticas
49
Bolsa de ventilacin Manual (Amb)
04
50
03
51
Pocket Mask
09
52
Cintos Tipo Araa (Spider)
02
53
Botellas de oxgeno porttiles completos
04
54
Maletines de primeros auxilios
01
55
Equipos detectores de Gases
01
56
Bomba de agua manual 20 Lts.
01
57
Over Pack
01
58
Cinta duttape
04
59
Cinta delimitadora color rojo
04
60
Conos de seguridad chicos
07
61
Conos de seguridad de 90 cm.
04
04 juegos
1964
62
Salchichas absorbentes
10
63
Paos absorbentes
100
64
Salchichas absorbentes de cidos
01
65
Guantes Neopreno
06
66
Botas de jebe
04
67
Extintores PQS
12
68
Extintores CO2
05
69
Kit de antdoto para Cianuro de Sodio
01
6.3.3 Escenarios Posibles:
Equipo /
rea
Condicin
Accin de
Consecuencia
Emergencia
Almacn de Derrame
Prdida del producto, es oxidante no
Nitrato de
corrosivo que afecta al medio ambiente y
Amonio
necesita el equipo y personal con EPP
Nivel Medio
mnimo para MatPel.

Almacn de Incendio
en Generacin de fuego en la bolsa y/o
Nitrato de almacenamiento
Amonio
de bolsas
Lluvia
parihuelas que haga necesario el combate Nivel Medio

usando extintores contra fuegos.
torrencial Estancamiento de aguas que afecte la
inundacin
condicin del material y
afecte
las Nivel Medio
operaciones de Mina
6.3.4 Condiciones Generales:

EPP: Casco de seguridad, anteojos o gafas de seguridad, guantes neopreno,
chaleco (con cintas de alta reflectividad), calzado de seguridad y/o botas
anticidas.
Niveles de Proteccin Qumica:
1965
Nivel A: Mxima proteccin respiratoria (EPRA) mxima proteccin de piel y

mucosas. (Traje encapsulado con proteccin ante vapores y gases).
Nivel B: Mxima proteccin respiratoria (EPRA) limitada proteccin de la piel y
mucosas. (Traje semi-encapsulado o encapsulado con proteccin ante
salpicaduras).
Nivel C: Limitada proteccin respiratoria (uso de respiradores), limitada
proteccin de piel y mucosas.
Zona de Exclusin:
Zona Fra: Zona libre de contaminacin, ubicacin de recursos en espera.
Zona Tibia: Zona de baja contaminacin, valores de contaminacin menor al
TLV TWA, zona de transicin destinada a la ubicacin del corredor de
descontaminacin.
Zona Caliente: Zona con alta contaminacin, se tiene como referencia las
mediciones iguales o superiores al IDLH. El acceso es restringido, solo
ingresar personal capacitado y equipado en funcin al riesgo especfico de la
emergencia.
6.3.5 Materiales y Equipos:
6.4
EPP Niveles de proteccin Qumica.
Corredor de descontaminacin.
Equipo de comunicaciones.
MSDS.
Gua de Respuesta de Emergencias GRE.
Equipos y herramientas de Rescate.
Contenedores y bolsas para residuos peligrosos.
Ducha lavaojos.
Procedimientos de Respuesta:
6.4.1
Para casos de incendio
1966

986629779 - RPM #957819651, Anexo 710
o por Radio Canal 1 y
responder calmadamente las preguntas que le hagan.

No exponerse, recuerde siempre que su seguridad es lo primero, no
realizar accin alguna si no est seguro o entrenado.
En caso de cualquier generacin de humo o vapores, utilizar un Equipo de
Proteccin Respiratoria EPRA.
Por precaucin, contar con la presencia de ambulancia y el personal
Mdico.
La menor cantidad de personas debe exponerse a combatir el incendio, el
resto permanecer alejado, por lo menos 300 metros.
Los residuos generados en el incendio sern dispuestos en coordinacin
con Gestin Ambiental.
6.4.2
Para Caso de Lluvias Torrenciales

Construir cunetas para mejorar la evacuacin de aguas.
Abrir un sumidero (entre pared y piso) con direccin a la pendiente
negativa.
Colocar paos absorbentes en caso de prdida de slidos Particulados
(mojados) iniciar trabajos de carga colocando uno o dos niveles de
parihuelas para que las bolsas no toquen agua.
En caso de emergencias el Puesto de Comando de Incidente coordinar la
construccin de diques o barreras para impedir el avance del agua a
lugares no deseados.
6.4.3 Para Casos de Derrames

986629779 - RPM #957819651, Anexo 710 o por radio canal 1 y responder
calmadamente las preguntas que le hagan.
El personal del rea generadora del derrame en (Shahuindo y/o Terceros),
velar por su seguridad y la del personal involucrado. Comunicar
1967
inmediatamente al Centro de Control de Emergencias y Supervisor

inmediato. El Supervisor de la Empresa Contratista de Explosivos y de
Shahuindo, evaluarn el nivel de riesgo del derrame. Solo si la Emergencia
es de un nivel bajo, acta su personal y comunica al Jefe de Gestin
Ambiental y Respuesta a Emergencias.
Gestin Ambiental har el monitoreo de aguas y suelos impactados, para
evaluar su calidad y asegurar su limpieza total del derrame.
6.5
Equipo de Respuesta a Emergencias:
Se establecer el Puesto Comando del Incidente al llegar el Supervisor de

Respuesta a Emergencias.
El Puesto de Comando de Incidente limitar el rea afectada, para proceder en

caso de derrame, incendio, lluvias torrenciales.
Recoger el material derramado inmediatamente con palas antichispas.
Almacenarlo en bolsas o sacos de polietileno, los residuos sobrantes en el rea

del derrame se deben disolver en agua, mezclar y cubrir con tierra.
Usar Equipo de Proteccin adecuado: Guantes de cuero o PVC, lentes de

seguridad, ropa de tela gruesa.
Controlada la Emergencia comunicar al rea de Gestin Ambiental, quien

realizar la evaluacin de los daos y comenzar con el proceso de mitigacin
de las zonas afectadas en el apoyo del personal en el lugar.
6.6
Activacin del Comit de Crisis:

Ante una Emergencia de un nivel Medio o Alto, el Presidente del Comit de Crisis,
deber disponer la activacin del Comit de Crisis.
1.
El Puesto de Comando de Incidente es el responsable del manejo de la

emergencia.
2.
El Puesto de Comando de Incidente mantendr comunicacin constante con el

Coordinador del Comit de Crisis.
3.
El Comit de Crisis eventualmente nombrar miembros para que se dirijan a la

escena.
1968
4.
El Comit de Crisis coordinar la participacin de elementos de apoyo interno y

externo.
5.
El Coordinador del Comit de Crisis mantendr informado al Presidente del

Comit de Crisis.
7.
ANEXOS.
7.1 Lista de Nmeros Telefnicos.
CARGO
TELEFONO
ANEXO
CANAL
Jefe de Logstica
989098424
707
Jefe de Almacn
967783251
713
965408173
713
942747743
704
704
Coordinador
de
Gestin
Ambiental
987544792
989190601
709
Jefe de Seguridad
989570955
709
709
709
710
710
Supervisor
de
Respuesta
Emergencias
Superintendente de Proteccin
Interna
987544797
989590901
993563421
986629776
1969
7.2
Datos Qumicos Importantes:

7.2.1
Hojas de Datos de Seguridad del Material.

La informacin de los productos qumicos respecto a su peligrosidad y su
manejo se encuentra en las MSDS. Esta informacin se ubica en fsico en el
rea de Almacn de Nitrato de Amonio.
1970
POVORINES
1971
N de copia:
Asignada a:
Fecha:
Preparado por:
Supervisor
de
Revisado por:
Respuesta
Emergencias
Firma:
Aprobado por:
Gerente
Corporativo
de
Operaciones
Firma:
Firma:
Fecha: 18/03/2015
Fecha: 20/03/2015
Fecha: 23/03/2015
1972
ndice
1.
OBJETIVOS
2.
ALCANCE Y APLICACIN
3.
4.
DEFINICIONES
5.
6.
7.
ANEXOS
1973
1.
OBJETIVOS
El propsito de este procedimiento es poseer informacin importante disponible en un
formato de uso fcil al inicio de una emergencia en caso de sismo, incendio o lluvias
torrenciales. Este procedimiento tambin pretende ser un documento til para la
capacitacin del personal que labora en el rea y principalmente para los miembros del
equipo de Respuesta a Emergencias.
El procedimiento debe revisarse una vez al ao como mnimo y cada vez que se considere
necesario o implemente un cambio en el diseo de la instalacin.
2.
ALCANCE Y APLICACIN
El presente documento tiene alcance a todo el personal de Shahuindo y Empresas
Contratistas que laboran o hacen uso de las instalaciones de Polvorines de Accesorios y
Explosivos.
3.
4.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2010 EM.
MSDS
DEFINICIONES
Emergencista: Persona entrenada y calificada; experto y dedicado exclusivamente en el
rea de Respuesta a Emergencias.
Brigada de Emergencias: Equipos de trabajadores pertenecientes a Shahuindo que
adems de sus labores cotidianas en la empresa son entrenados para responder a
emergencias y se constituyen como recurso humano valioso ante la presencia de una
emergencia.
Mat-Pel: Materiales Peligrosos.
1974
Explosivos: Son compuestos qumicos susceptibles de descomposicin muy rpida que

generan instantneamente gran volumen de gases a altas temperaturas y presin
ocasionando efectos destructivos.
Polvorn: Almacn que sirve para el almacenamiento de todos los productos explosivos y
sus accesorios. Estos almacenes deben estar previamente autorizados por los organismos
pertinentes para su uso.
5.

Logstica: Jefe de Almacenes y Logstica.
Operaciones Mina: Superintendente de Mina.
6.

El almacenamiento en Polvorines de los accesorios y explosivos se realiza segn la Tabla de
Compatibilidad de Materiales Peligrosos y las MSDS para evitar la reaccin violenta, la
contaminacin del medio ambiente y evitar posibles sustracciones e incumplimiento del
DS-055-2010-EM.
1975
Bsicamente los riesgos identificados estn basados en:
Incendios de parihuelas ocasionados por la cada de un rayo.
Explosiones, producido por la cada de un rayo, golpes.
Inundacin por lluvias torrenciales que superen el nivel de los muros superiores al
almacn.
Prdida o cada del producto, debido al dao de tanques.
Estas condiciones pueden ocasionar, heridos o fatalidades por explosin, intoxicacin,

quemaduras, aplastamiento, contaminacin del medio ambiente, paralizacin de las
operaciones por falta de insumos (en caso de incendios y/o explosiones).
6.1
Descripcin General del rea:

El Polvorn tiene un rea de aproximadamente 120 m2. Constituye un lugar
exclusivo para el almacenamiento de Accesorios y Explosivos, para realizar el
traslado del mismo hacia el tajo de mina.
El Polvorn esta protegido con un cerco perimtrico de malla, con 02 Puertas y 02
pararrayos ubicados de tal forma que proteja todo el permetro.
El ingreso es restringido, solo ingresa personal calificado y autorizado que cuente
con su Carnet otorgado por la SUCAMEC.
A continuacin se presenta una lista de sub conjuntos del rea:
6.2
Descripcin detallada:
6.2.1
Estructura
Nombre de la Instalacin: Polvorines Accesorios y Explosivos

reas de los Subconjuntos
Construccin Exterior
Cerco construido con malla y

muro de tierra compactada.
1976
Construccin del piso
Tierra compactada.
Techo
No tiene.
Nmero de pisos
Un nivel.
6.2.2
Componentes equipos claves
Cantidad
Nombre del
Localizacin
Descripcin de uso
Equipo
01
Camin Gra
rea
de Para el almacenamiento y la
almacenamiento
de
Nitrato
Montacargas
nitrato
amonio
preparacin
del
nitrato
Nitrato de Amonio
gra.
Ubicacin:
Almacn de Explosivos
Almacn de Explosivos
Solucin Acuosa de Nitrato

Nombre del Producto:
de
de amonio se realiza con camin
Lista de Productos Qumicos

Nombre del Producto:
de
de Para el almacenamiento y la
almacenamiento
6.3
nitrato
gra.
rea
de
del
de amonio se realiza con camin
Amonio.
01
preparacin
Ubicacin:
Conector Mltiple para Fulminante no Almacn de Accesorios

elctrico Fanel Dual
1977
Conector mltiple para fulminante no
Almacn de Accesorios
elctrico fanel ctd
6.4
Cordn detonante
Fulminante Comn N 8
Sistema de seguridad Emergencia:

6.4.1
Sistema Contra Incendio:

El Polvorines se encuentra protegido:
En la parte interna: 04 extintores de PQS de 09 Kg tipo para fuegos de
clase ABC.
En la parte externa: 01 extintor PQS de 12 Kg.
6.4.1.1 reas Involucradas y Responsables
A.
Operaciones Mina:
El Supervisor de Operaciones Mina y Almacn tendrn que
asegurar el buen almacenamiento del producto.
Asegurar las medidas de proteccin necesarias.
B.
Supervisor de Respuesta a Emergencias:

El supervisor de Respuesta a Emergencias deber
coordinar
verificar
el
trabajo
de
acuerdo
al
procedimiento y usos de los EPP.

La supervisin y el personal del rea estarn familiarizados
con
este
procedimiento
las
responsabilidades
individuales pertinentes a su ejecucin y aplicacin.

Asegurar la disponibilidad del Equipo de Proteccin
Personal de acuerdo a las normas.
1978
C.
Brigada de Emergencias:
Deben cumplir con el siguiente procedimiento y normas de
seguridad durante la Respuesta a Emergencias.
6.5
Procedimientos de Emergencia
6.5.1
Para Casos de Incendio:

Incendio: Nunca se combatir un incendio al interior de polvorines de
accesorios y explosivos o en cualquier lugar, donde haya presencia de
explosivos.
Avise inmediatamente al Centro de Control de Emergencias RPC

986629779 - RPM #957819651, Anexo 710 por radio canal 1 acerca
de lo ocurrido, de ser necesario se activar el Comit de Crisis.
No se exponga, recuerde siempre que su seguridad es lo primero, no

realice accin alguna si no est seguro o entrenado.
Si el incendio involucra a explosivos, se debe evacuar el rea en forma

inmediata y en coordinacin con el Coordinador de Respuesta a
Emergencias se tomar el control de la Emergencia aislando un radio
de quinientos (500) metros como mnimo del rea.
Se asignar personas para cerrar los accesos a polvorines (vigas) a

una distancia no inferior de quinientos (500) metros, provistos de un
cono de seguridad y una bandera roja.
Los conductores retirarn sus vehculos a quinientos (500) metros

como mnimo del rea de la emergencia, evacuando a todo personal
involucrado.
El Coordinador de Campo, comunicar a Centro de Control de

Emergencias los alcances de la emergencia y el abandono preventivo
del rea, ante posibles explosiones.
Si el incendio no involucra a explosivos, el supervisor de Voladura

evaluar la situacin y coordinar la evacuacin del rea afectada.
1979
Los Emergencistas y/o Brigadistas realizarn el ingreso a controlar el

amago de incendio cuando el Coordinador de Respuesta a
Emergencias los autorice; este debe asegurarse que el rea se
encuentra segura.
Se mantendr el ingreso restringido hasta despus de controlada la

emergencia y cuando el Comit de Crisis lo determine en base a las
investigaciones.
Solamente el Jefe de Voladura a cargo estar autorizado para

entregar informacin al Presidente del Comit de Crisis, despus que
la emergencia haya sido controlada. Toda informacin hacia
organismos externos, ser hecha con la autorizacin y aprobacin
previa del Comit de Crisis.
6.5.2
Para Casos de Lluvias Torrenciales:

Se cubren los Maxi-bag con tolderos para evitar el ingreso de lluvia.
Los Maxi-bag sern almacenados sobre parihuelas para evitar ser
alcanzados por el agua producto de lluvia.
Se chequear que el agua no ingrese a polvorines.
Los conductores y operadores de camiones estacionarn los vehculos y
los cubrirn si es necesario.
6.5.3
Para Casos de Sismos:

Se deber conservar la calma.
Los equipos en funcionamiento sern desactivados.
Si hay unidades gra trabajando, debern bajar su carga y pluma,
deteniendo la operacin.
No deben quedar personas dentro del conteiner durante el sismo.
Por ningn motivo se conducirn vehculos con explosivos durante el
sismo.
1980
En caso de personas lesionadas, se les brindar los primeros auxilios,

hasta la llegada del Personal Mdico.
Avise al Centro de Control de Emergencias RPC 986629779 - RPM
#957819651, Anexo 710 por radio canal 1 acerca de lo ocurrido.
El Coordinador de Campo con la ayuda de los Ingenieros y con el Jefe de
Almacn realizaran la evaluacin de los contenedores, para reordenar
productos y/o materias primas, que se encuentren fuera del lugar de
almacenamiento.
El Coordinador de Campo con el apoyo de los especialistas revisarn las
instalaciones, para detectar posibles reas con peligro de derrumbe y
otros.
Se proceder a aislar las reas que presenten daos evidentes.
Terminada la emergencia, el Supervisor de Respuesta a Emergencias
dar cuenta del estado del Personal y Equipos de Emergencias.
7.
ANEXOS
7.1
Lista de Nmeros Telefnicos:

CARGO
TELEFONO
ANEXO
CANAL
Jefe de Logstica
989098424
707
Jefe de Almacn
967783251
713
965408173
713
942747743
704
704
709
Coordinador
de
Gestin
Ambiental
987544792
989190601
1981
Jefe de Seguridad
989570955
Supervisor de Respuesta a
Emergencias
Superintendente
de
Proteccin Interna
7.2
987544797
989590901
993563421
986629776
709
709
709
710
710
Escenarios posibles.
7.2.1
Hojas de Datos de Seguridad del Material

Las hojas MSDS en fsico se encuentra en el rea de Polvorines
de
accesorios y explosivos.
1982
MATERIALESPELIGROSOS
1983
N de copia:
Asignada a:
Fecha:
Elaborado por:
Supervisor
de
Revisado por:
Respuesta
Emergencias
Firma:
Aprobado por:
Gerente
Corporativo
de
Operaciones
Firma:
Firma:
Fecha: 12/03/2015
Fecha: 26/03/2015
Fecha: 29/03/2015
1984
ndice
1.
OBJETIVOS
2.
ALCANCE Y APLICACIN
3.
4.
DEFINICIONES
5.
6.
7.
ANEXOS
1985
1.
OBJETIVOS
Poseer informacin disponible en un formato de fcil uso al inicio de una emergencia con
Materiales Peligrosos.
Garantizar que el personal que labora en el rea y los miembros de Respuesta a
Emergencias conozcan y lo apliquen durante una emergencia.
2.
ALCANCE Y APLICACIN
El presente documento tiene alcance a todo el personal de Shahuindo y contratistas que
se encuentren involucradas en una Emergencia con Materiales Peligrosos.
El Procedimiento debe revisarse una vez al ao como mnimo y cada vez que se considere
necesario o implemente un cambio luego de una emergencia.
3.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2010 EM.
Norma NFPA 471, Norma NFPA 472, Norma NFPA 473.
OSHA CFR 29.
Hoja de seguridad (MSDS).
4.
DEFINICIONES
Material Peligroso: Toda sustancia que pueda causar dao a la salud, propiedades y el
medio ambiente.
SRE: Supervisor de Respuesta a Emergencias
Puesto Comando del Incidente (PCI): Lugar donde el Coordinador de Respuesta a
Emergencias ejerce la funcin del mando.
Niveles de Proteccin Qumica: Asociacin de niveles proteccin respiratoria, de la piel y
mucosas,
destinado a la proteccin del personal de Respuesta a Emergencias con
Zona de Exclusin: Diferenciacin de zonas de trabajo, en funcin a la toxicidad de cada
una de ellas, se considera una zona caliente, tibia y fra.
1986
Emergencista: Persona entrenada y calificada; dedicado exclusivamente y experto en el

rea de Respuesta a Emergencias.
Brigada de Emergencias: Equipos de trabajadores pertenecientes a Shahuindo, que
adems de sus labores cotidianas en la empresa son entrenados para responder a
emergencias y se constituyen como recurso humano valioso ante la presencia de una
emergencia.
MatPel: Materiales Peligrosos.
GRE: Gua de Respuesta en caso de Emergencias.
TLV: Valor Lmite Umbral (Se refiere a las concentraciones de contaminantes ambientales y
lmite de exposicin para los colaboradores)
TWA: Lmite Promedio de Tiempo Ponderados (Es el promedio de concentracin de una
sustancia durante 08 horas diarias o 40 horas semanales.
IDLH: El nivel de concentracin que es inmediatamente peligroso para la vida, puede
significar muerte o daos irreversibles.
5.

Todas las reas que manejan materiales peligrosos.
6.

Las Emergencias con materiales peligrosos tales como: Derrames, emanaciones o prdida
de gases peligrosos al ambiente, son situaciones de alto riesgo que pueden poner en
riesgo la salud y seguridad de todos nuestros colaboradores, visitas y comunidades.
Algunos derrames o emanaciones pueden ser detectados e identificados fcilmente, otros
en cambio pueden pasar desapercibidos en sus inicios, por lo que se debe estar alerta a
ciertas seales (olores no normales, vapores, etc.) y a los sntomas que experimentan las
personas, tales como irritacin en los ojos, piel y sistema respiratorio, entre otros.
Por lo tanto, la mejor manera de tener control sobre estas posibles situaciones es la
prevencin, adems de una adecuada planificacin de las actividades y operaciones que se
lleven a cabo durante la manipulacin, almacenamiento y traslado de materiales
peligrosos en Shahuindo.
1987
Cada situacin puede requerir diferentes procedimientos u operaciones de respuesta a

emergencia, por lo que en cada rea de trabajo donde se utilice, maneje o existan
materiales peligrosos se tiene implementado las hojas MSDS.
6.1
Lista de Productos Qumicos

Remitirse al listado de Hojas MSDS, segn manual de preparacin y respuesta a
emergencias
6.2
Condiciones Generales:
EPP: Casco de seguridad, anteojos o gafas de seguridad, guantes neopreno,
chaleco (con cintas de alta reflectividad), calzado de seguridad y/o botas hazmat.
Niveles de Proteccin Qumica:
Nivel A: Mxima proteccin respiratoria (SCBA/EPRA) mxima proteccin de piel y
mucosas. (Traje encapsulado con proteccin ante vapores y gases).
Nivel B: Mxima proteccin respiratoria (SCBA/EPRA) limitada proteccin de la piel
y mucosas. (Traje semi-encapsulado o encapsulado con proteccin ante
salpicaduras).
Nivel C: Limitada proteccin respiratoria (uso de respiradores), limitada proteccin
de piel y mucosas.
Zona de Exclusin:
Zona Fra: Zona libre de contaminacin, ubicacin de recursos en espera.
Zona Tibia: Zona de baja contaminacin, valores de contaminacin menor al TLV
TWA, zona de transicin destinada a la ubicacin del corredor de
descontaminacin.
Zona Caliente: Zona con alta contaminacin, se tiene como referencia las
mediciones iguales o superiores al IDLH. El acceso es restringido a personal
capacitado y equipado en funcin al riesgo especfico de la emergencia.
6.3
Materiales y Equipos:
Trajes de niveles de proteccin Qumica.
Equipos de SCBA/EPRA.
Equipos medidores de HCN.
Corredor de descontaminacin.
Equipo de comunicaciones.
1988
6.4
MSDS.
Gua de Respuesta de Emergencias GRE.
Equipos y herramientas de Rescate.
Contenedores y bolsas para residuos peligrosos.
Procedimiento de Respuesta:
En caso de emergencias Nivel Bajo con Materiales Peligrosos, se debe seguir los
procedimientos que indican las Hojas MSDS, si en caso la Emergencia es de un
Nivel Medio o Alto se usar la GRE, Sin embargo para cualquier emergencia con
materiales peligrosos, por ms simple e inofensiva que parezca se debe seguir con
lo siguiente:
Avisar inmediatamente al Centro de Control de Emergencias RPC 986629779 RPM #957819651, Anexo 710 o por Radio Canal 1 y responda calmadamente
las preguntas que le hagan.
No exponerse, recuerde siempre que su seguridad es lo primero, no realizar
accin alguna si no est seguro o entrenado.
Evacuar inmediatamente a todo el personal del rea tomando en cuenta la
informacin de las hojas MSDS.
Sealizar el rea del incidente con materiales peligrosos.
Si la emergencia es de Nivel Bajo y Ud. Se encuentra capacitado y entrenado,
iniciar el controle del derrame y/o fuga.
Mantenerse siempre a favor del viento, y esperar la llegada del Emergencista
y/o Brigadistas.
6.4.1
Procedimiento para el Supervisor de Respuesta a Emergencias
Nivel Estratgico
Nivel Tctico
Nivel de Tareas
Control y Manejo de la Escena de la Emergencia

Priorizacin
de
la
Emergencia
1. Proteger la vida.
2.
Estabilizar
Emergencia.
Definir el Nivel de la Emergencia:
Puesto
de
Nivel Bajo, Medio o Alto.
Incidentes
Comando
de
comunicar
al
Coordinador del Comit de

la
Crisis para que
active el
Comit de Crisis.
1989
3. Establecer el Puesto
de
comando
de
Incidentes.
Ubicar la escena de la Emergencia
Comunicar a la Brigada de
y puntos potenciales vulnerables.
Emergencias.
4. Remediar
1.- Proteccin de la Vida: Si existen personas atrapadas, lesionadas o contaminadas.
Criterios Importantes:
Ambulancia: Capacidad interna para trasladar lesionados (ambulancia 1) mximo 02
lesionados graves.
Equipo de Emergencias: (06 integrantes: Brigadas de Emergencias y Emergencistas).
Emergencias con alto potencial txico (concentraciones iguales o superiores al IDLH) 01
hora con 30 minutos (02 ingresos a la zona caliente).
Emergencias con medio potencial txico (concentraciones mayores a los TLV-TWA pero
inferiores al IDLH) 02 horas con 45 minutos (03 ingresos a la zona caliente).
Emergencia con bajo potencial txico (concentraciones dentro de los TLV-TWA) Tiempo
ilimitado, factor limitante cansancio del personal.
Conocer nmero de lesionados
Coordinar con el Jefe de rea
Alertar hospitales y/o clnicas
para la recepcin de los
El Puesto de Comando
de Incidentes iniciar
las operaciones de
rescate, atencin y
Definir necesidades de recursos
lesionados
adicionales:
peligrosos.
ambulancias,
hospitales, clnicas.
por
materiales
De ser necesario comunicar a

los bomberos y entidades
traslado de lesionados.
cercanas de emergencias para

el apoyo en la emergencia.
Definir necesidades de recursos
adicionales: recurso humano o
equipos de emergencia.
Comunicar
al
Centro
de
Control de Emergencias, para

el apoyo de Brigadistas y
Equipos.
2.- Estabilizacin de la Emergencia: (Medidas Defensivas) si existe potencial de que siga

creciendo o generando mayor dao.
Definir el lmite de la evacuacin y
de Incidentes realizar
evaluar
la evacuacin total o
paralizacin de los trabajos.
de
ser
necesaria
la
Comunicar al personal del

rea involucrada.
parcial del lugar de la

emergencia.
1990
Confirmar el Traje de proteccin y
Comunicar al personal del
Incidente indicar las
rutas de ingreso y salida de la
rea,
operaciones
de
emergencia.
zonas de ingreso y salida de la
contencin
del
la instalacin de las
emergencia.
derrame.
3.- Respuesta a la Emergencia: (Medidas Ofensivas) detener el derrame en su punto de
origen y recuperar el material derramado.
Revaluar
de Incidentes indicar
emergencia
las
potencial
operaciones
de
el
de
de
taponamiento
Emergencias
recuperacin
de
(cansancio)
material derramado.
Revaluar
potencial
el
la
/
de
la
Comunicar
superar
el
Control de Emergencias para
Brigada
de
el recurso humano de ser
Emergencistas
potencial
de
la
Centro
de
necesario (Brigadistas)
Coordinar con el Comit de
emergencia de superar el recurso
Crisis,
el
apoyo
de los SCBA, trajes, etc.
distintas reas y
de
las
de ser
necesario contar con ms

equipos especializados.
4.- Remediacin: Contar con suelo y agua libres de contaminacin en el lugar del derrame.
Realizar la disposicin del
de Incidente indicar a
Evaluar
la
disponibilidad
los Brigadistas que
equipos
apoyen en las tareas
recuperacin
suelos
Derrames de Hidrocarburos y
de remediacin de la
contaminados en caso lo requiera.
Lquidos Peligrosos, con el
pesados
de
para
los
zona afectada por el
de
la
material contaminado segn

Procedimiento
Manejo
de
apoyo de Gestin Ambiental.
derrame.
6.4.2
Procedimiento para la Brigada de Emergencias/Emergencistas:
Nivel Estratgico
Nivel Tctica
Nivel de Tarea
Operaciones de Control y Manejo de la Escena:

Ubicacin
del Evaluar
Puesto
de vctimas, u otros materiales
Comando
de peligrosos liberados en la
Incidentes
la
presencia
de Ubicarse a favor al viento.
con la escena.
Brigada
de
Emergencias/
Emergencistas
1991
Evitar dao a las personas Evaluar la zona de trabajo para

que se encuentran cerca de todo el personal.
Asegurar la Escena
la zona de trabajo de la Delimitar el permetro inicial

Brigada de
Emergencias/ para evitar el retorno del
Emergencistas.
personal a la zona de trabajo.
Confirmar la presencia del Nombre del Producto, UN

Identificacin
material
involucrado
peligroso MSDS, GRE

en
la Gua de Remisin
emergencia.
Potencial de generar ms
Estabilizar la Emergencia.
Evaluacin de
Riesgos
dao. Usar la evaluacin de

riesgos.
Dimensionar la Emergencia:
Nivel Alto
Comunicar al Coordinador del
Nivel Medio
Comit de Crisis.
Nivel Bajo
1.- Operaciones de Rescate
Revisin de los SCBA:
Antes
de
usar
en
una
Emergencia el equipo SCBA

deber:
1.- Revisar presin de aire en
el
manmetro
del
cilindro.
2.- Revisar estado general del
arns,
Nivel A de Proteccin
Proteccin de Piel:
correas
mangueras.
3.- Realizar una prueba de
Traje encapsulado con
sellado de la mscara por
proteccin ante gases y
presin.
vapores.
4.- Presurizar el equipo y
1992
Proteccin de Manos:
comparar
Guantes internos de Nitrilo,
del cilindro e indicadores
guantes propios del traje y
de la mscara.
guantes externos para
Vestimenta del personal con
qumicos.
Traje Nivel A.
Proteccin de Pies:
Debe estar lo ms descansado
Botas para qumicos.
posible.
Proteccin Respiratoria:
1.- Introducir las piernas en el
SCBA.
Proteccin de Ojos:
traje y se toma asiento.

2.-Ponerse las botas para
Mscara del SCBA.

Seleccin del Nivel
de
las presiones
qumicos.
3.- Evitar maltratar el visor del
Proteccin
traje contra el suelo.
Qumica para el
equipo de Rescate
y
4.- Tomar los signos vitales
Respaldo
del
(Emergencistas y/o
Brigadistas).
Emergencista
y/o
Brigadista.
5.- Equiparse con SCBA.
6.- Realizar la prueba de uso
del SCBA.
7.- Tomar los datos para el
control del tiempo.
8.-
El
Emergencista
y/o
Brigadista mismo se coloca

la mscara SCBA.
9.- Equipar al Emergencista
y/o
Brigadista
con
los
guantes de nitrilo internos.

10.- Ingresar los brazos en el
traje, hasta que encajen
correctamente los guantes
propios del traje.
11.- Equipar al Emergencista
1993
y/o
Brigadista
guantes
con
externos
los
para
qumicos.
12.- Esperar la indicacin del
Puesto de Comando de
Incidenetes para sellar
completamente el traje.
13.- Antes del ingreso sellar
con chem y/o Duct tape
la cremallera del traje, la
basta del traje con las
botas y las mangas del
traje con los guantes
externos.
Nivel B (Uno inferior al Traje Realizar la inspeccin del
Nivel A, con botella SCBA SCBA de ser necesario.
externa del traje)
Nivel
requerido
Mnimo
de
nivel
proteccin Sellar el traje con Chem tape
qumica:
y/o
Seleccin del Nivel
Proteccin de Piel:
siguientes zonas:
Proteccin
Traje semi encapsulado con 1.- El traje con la mscara en
Qumica para el
proteccin para salpicaduras.
Equipo de
Proteccin de Manos:
para
tape
en
las
todo su permetro
2.- Los guantes externos a la
Descontaminacin. Guantes de nitrilo interno,

guantes
Duct
altura de las muecas.
qumicos 3.- La cremallera del traje.
externos.
Proteccin de Pies:
Botas de jebe.
Proteccin Respiratoria:
Respirador
para
gases
cidos.
1994
Proteccin de Ojos:
Mascara Full Face.
Al ingreso y salida mantener
contacto fsico.
Equipo Mnimo 02 Personas.
No perder contacto visual en

la zona de trabajo
Evaluar:
1.- Frecuencia cardiaca.
Ingreso del
2.- Presin arterial.
Personal a la Zona
3.- Frecuencia Respiratoria.
Caliente.
Criterios de Exclusin:
1.-
Frecuencia
Control de signos vitales con
irregular
apoyo de Unidad Mdica.
110ppm.
cardiaca
mayor
2.- Presin arterial sistlica

mayor a 150 mmHg.
3.- Frecuencia Respiratoria
mayor a 24 por minuto.
Descontaminar
todo Para descontaminacin:
lesionado antes de retralo a la Usar agua abundante antes

zona fra para recibir atencin durante y despus de retirar
Mdica especializada.
las prendas de vestir.
Ninguna vctima se considera Especial
cuidado
con
las
paciente hasta que no sea manos, ojos, cabello y zona

Descontaminacin
descontaminada.
principal expuesta al derrame.
de Lesionados.
Operacional:
Embolsar
Descontaminacin regular se retiradas

aplicara
las
las
por
prendas
que
son
vctimas consideradas como material
recuperadas si su condicin contaminado.

permite que esperen
la Abrigar al paciente lo antes
instalacin del corredor de posible.

descontaminacin.
1995
Emergencia:
Descontaminacin
realizada
en
la
Bsica,
zona
de
transicin, se aplicar para las

vctimas cuya condicin sea
crtica y necesiten asistencia
Mdica inmediata.
2.- Operaciones de Atencin y Traslado de Pacientes Contaminados por materiales
peligrosos
Consideraciones:
El personal de la atencin pre hospitalaria en emergencias con materiales peligrosos
deber:
Contar con entrenamiento Nivel de Advertencia para realizar sus labores en la zona
fra.
Contar con entrenamiento Operaciones Bsicas para realizar sus labores en la zona
tibia (corredor).
Contar con entrenamiento Nivel Tcnico para realizar sus labores en la zona caliente.
La ambulancia destinada al transporte de lesionados con materiales peligrosos
deber:
Estar protegida interiormente para minimizar la posibilidad de alguna contaminacin
secundaria.
El Personal que interviene
durante la extraccin para la
descontaminacin debe tener
Pacientes Inconscientes.
en cuenta:
Vas areas permeables.
Manejo de cuello y columna.
Descontaminacin
de
Atencin inmediata
Emergencia.
en la zona Caliente
El Personal que interviene
y Tibia.
debe tener en cuenta:

Manejo del cuello y columna.
Evaluar
la
necesidad
de
1996
Pacientes Conscientes.
realizar
una
descontaminacin
Emergencia
de
esperar
la
implementacin del corredor

de Descontaminacin para un
descontaminado operacional.
Personal
Estabilizar al Paciente.
Mdico
iniciar
protocolos para casos de

intoxicacin
segn
se
requiera.
Personal Mdico definir el
centro de traslado Centro
Atencin inmediata
Mdico o a la ciudad de
en la Zona Fra.
Cajamarca.
Se comunicar con el centro
hospitalario
Traslado del Paciente.
de
destino,
confirmar condiciones bsicas

para
la
lesionado
recepcin
con
del
materiales
peligrosos, coordinar rea

aislada para la recepcin de
los pacientes contaminados.
3.- Estabilizacin de la Emergencia, Contencin, Taponamiento
Proteccin de la Piel: Traje
Tyvek, Tychem o Superior.
Proteccin
Monitoreo Inicial.
de
Manos:
Definir Nivel de Proteccin
Guantes de nitrilo o superior.
Qumica
Proteccin
Respirador
Respiratoria:
con
cartuchos
para gases cidos, vapores

orgnico o superiores.
Proteccin de ojos: Mscara
Full Face.
1997
Proteccin
de
Piel:
Traje
Tyvek, Tychem o Superior.

Proteccin
de
Manos:
Guantes de nitrilo interno,

guantes
para
qumico
Definir Nivel de Proteccin
externo.
Qumica.
Proteccin de Pies: Botas de

jebe o superior.
Proteccin
Respirador
Respiratoria:
con
cartuchos
Operaciones de
para gases cidos, vapores
Contencin y
orgnico o superiores.
Confinamiento.
Proteccin de Ojos: Mscara

Full Face.
Crear barreras o diques para
evitar que el derrame por
accin de la lluvia fluya
Contencin Perimetral y de
libremente.
Superficie.
Cubrir el derrame con una

manta plstica para evitar que
el viento o lluvia generen
condiciones
de
riesgos
adicionales.
Operaciones de
Inhibir el material peligroso.
Consultar la MSDS y GRE.
Neutralizacin
Si el dao del contenedor es
muy grande para realizar el
Operaciones de
Detener el Derrame en su
taponamiento, entonces se
Taponamiento.
punto de origen.
dispondr de otro contenedor

vaco
de
las
mismas
caractersticas o de mayor
tamao para encapsular al
1998
contenedor daado.
4.- Recuperacin
Puesto
de
Incidentes
Comando
de El Coordinador del Comit de
coordinar
las Crisis apoyar en campo,
tareas de cambio de suelos supervisando las medidas de

contaminados
por
suelos seguridad en estas labores.
limpios.
Recomendar mediciones en Coordinar
con
Gestin
lugares estratgicos una vez Ambiental para determinar la

terminada las operaciones.
necesidad
de
estas
mediciones y lugares mas

adecuados.
7.
ANEXOS
7.1.
Lista de Nmeros Telefnicos
CARGO
TELEFONO
ANEXO
CANAL
Jefe de Logstica
989098424
707
Jefe de Almacn
967783251
713
965408173
713
942747743
704
704
Coordinador
de
Gestin
Ambiental
987544792
989190601
709
Jefe de Seguridad
989570955
709
709
Supervisor de Respuesta a
Emergencias
987544797
1999

Superintendente
Proteccin Interna
7.2.
de
989590901
993563421
986629776
709
710
710
Hojas de Datos de Seguridad del Material

La MSDS en fsico se encuentra en cada rea donde se encuentran materiales
peligrosos.
7.3.
Gua de Respuesta en Caso de Emergencias: Como usar.

La Gua de Respuesta a Emergencias (GRE) es una gua para asistir a los primeros
respondedores, en la rpida identificacin de peligros especficos o genricos de
los materiales involucrados en el incidente y para proteccin personal y del pblico
en general durante la fase inicial del incidente. Las secciones Principales de la GRE
son:
Nmeros de telfonos de Emergencias (pgina 436 - 437)
Tabla de carteles (pginas 6 -7)
Tabla identificacin para carros de ferrocarril y remolques (pg. 8 - 9)
Seccin AMARILLA (Nmeros de Identificacin - UN)
Seccin AZUL (Nombres de los Materiales Peligrosos)
Seccin NARANJA (Nmero de Guas)
Seccin VERDE (Distancias de Aislamiento Inicial y Accin Protectora
para sustancias sombreadas: ZAI - ZAP)
a)
Seccin AMARILLA:
En esta seccin, los materiales estn en una lista en orden numrico,
segn su Nmero de Identificacin del Producto (UN), que tiene 4
dgitos.
Al nmero UN le sigue el Nmero de la Gua de 3 dgitos (seccin
NARANJA) que se debe consultar, as como el nombre del producto.
2000
Hay que notar que ciertos materiales, que aparecen sombreados en

VERDE, deben ser tratados de manera diferente.
b)
Seccin AZUL:
En esta seccin, los materiales peligrosos aparecen en una lista por
orden alfabtico, segn sus nombres.
Al nombre del material peligroso le sigue el Nmero de Gua de 3
dgitos (seccin NARANJA) que se debe consultar, al igual que el
nmero de UN del producto.
Hay que notar que ciertos materiales, que aparecen sombreados en
VERDE, deben ser tratados de manera diferente.
Nota: sobre las secciones AMARILLA y AZUL.
Si el nmero de Gua (de 3 dgitos) est acompaado de la letra P, el

material es susceptible de una polimerizacin explosiva si es expuesto
al calor o a la contaminacin.
Esa polimerizacin genera calor y aumenta la presin al interior de

los contenedores, lo cual puede producir una explosin.
c)
Seccin NARANJA
Esta seccin contiene pginas de Nmero de Gua que deben ser

utilizadas cuando se va a intervenir en un incidente.
Contenido de la seccin NARANJA (pginas Gua):
GUA
128
Peligros
Potenciales
Seguridad
Pblica
Respuesta de
Emergencia
Incendio
o
Explosin
Informacin
Fundamental
Fuego
A la Salud
Ropa
Protectora
Derrame
o Fuga
Evacuacin
- Derrame
- Incendio
Primeros
Auxilios
2001
La seccin Incendio o Explosin o A la Salud aparecer indicando

primero, segn el riesgo principal vinculado con el tipo de sustancia
en cuestin.
Bajo la seccin Seguridad pblica:
rea de aislamiento sugerida cmo accin inmediata de
precaucin, independientemente de la cantidad del material.
Bajo la seccin Evacuacin:
Permetros de evacuacin sugeridos para cada caso (derrame o
incendio) y/o La referencia a la Tabla 1 - Distancias de Aislamiento
Inicial y Accin Protectora (seccin VERDE).
Si la sustancia no est sombreada en las secciones AMARILLA o

AZUL: Usar las distancias indicadas en la seccin NARANJA, esto es:
Aislar el material en el rea mnima indicada bajo Seguridad

pblica, cmo accin inmediata de precaucin y aumentar esa
rea segn se requiera.
Contemplar la posibilidad de utilizar las distancias de evacuacin

indicadas bajo Evacuacin Derrame / Incendio.
Si la sustancia est sombreada en VERDE en las secciones AMARILLA

o AZUL
Para los derrames pequeos y grandes, utilizar las Distancias de
Aislamiento Inicial y Accin Protectora indicadas en la seccin
VERDE (Tabla 1).
Si se trata de un fuego, utilizar las distancias indicadas en la pgina
de Gua NARANJA bajo la seccin Evacuacin Incendio.
2002
Nota: sobre las pginas de Gua de la seccin NARANJA y las

sustancias sombreadas / no sombreadas:
Cada pgina Gua cubre una gama de productos que presentan
peligros similares.
Ciertas sustancias particulares (sombreadas en las pginas
AMARILLAS y AZULES) deben ser tratadas en conjuncin con las
pginas NARANJAS y VERDES; Las pginas VERDES indican las
distancias especficas que deben utilizarse para cada producto.
36 pginas Gua NARANJAS slo se refieren a las sustancias no
sombreadas. (Materiales sin Riesgo de Inhalacin Txica)
21 pginas Gua NARANJAS sirven tanto para las sustancias
sombreadas (Materiales con Riesgo de Inhalacin Txica) como
para las sustancias no sombreadas (Materiales sin Riesgo de
Inhalacin Txica).
05 pginas Gua NARANJAS se refieren nicamente a sustancias
sombreadas (Materiales con Riesgo de Inhalacin Txica).
Por lo tanto, es importante verificar si la sustancia encontrada en las

pginas AMARILLAS o AZULES est sombreada o no en VERDE, a fin
de utilizar las distancias pertinentes de la seccin NARANJA y/o de la
seccin VERDE, segn la descripcin que se encuentre en las pginas
Gua NARANJA.
d)
Seccin VERDE
La TABLA 2 - MATERIALES REACTIVOS AL AGUA QUE PRODUCEN

GASES TOXICOS: Que indica, para cada material, cul(es) gas(es)
producido(s) cuando entra en contacto con el agua.
En esta tabla, los productos se presentan en orden creciente de

segn el Nmero de UN.
La TABLA 1 - DISTANCIAS DE AISLAMIENTO INICIAL Y ACCION

PROTECTORA, para los derrames pequeos y grandes:
2003
La Zona de Aislamiento Inicial.

La Zona de Accin Protectora sugerido, en la direccin del viento,
para el da y para la noche.
Esas distancias designan las zonas que presentan riesgo de
peligro durante los primeros 30 minutos que siguen al derrame y
pueden aumentar con el tiempo.
e)
Zona de Aislamiento Inicial:

Define un rea ALREDEDOR del incidente en la cual la poblacin puede
estar expuesta a concentraciones txicas de materiales peligrosos en
direccin contraria al viento (es decir, a barlovento) y que es mortalmente
peligrosa en la direccin hacia la cual sopla el viento (es decir, en favor del
viento).
f)
Zona de Accin Protectora:

Designa un rea del incidente EN FAVOR DEL VIENTO en la cual la
poblacin se puede ver incapacitada o inhabilitada para tomar la accin de
proteccin y/o sufrir graves e irreversibles efectos en la salud.
Por motivos prcticos, la Zona de Accin Protectora es un cuadrado cuyo
largo y ancho es el mismo que la distancia en favor del viento mostrada en
la Tabla (vase el diagrama de la pgina siguiente)
2004
Los Acciones Protectoras son: evacuacin, proteccin en el lugar o una

combinacin de dos acciones.
g)
Zona de Accin Protectora: Da y Noche

Es muy importante advertir que la Zona de Accin Protectora no depende
nicamente de la mera presencia de gases/vapores, sino tambin de su
concentracin en el aire:
Durante el da, hay un incremento de las alteraciones atmosfricas
creando una mayor dispersin (dilucin) de gases/vapores, que resulta en
una menor concentracin txica en aire, y por ello requiere una Zona de
Accin Protectora menor que durante la noche.
Durante la noche, los gases/vapores se disparan en forma calmada. Esto
resultar en una mayor concentracin txica en el aire, y en consecuencia,
necesitar una mayor Zona de Accin Protectora.
2005
REGLAMENTODE
SEGURIDAD
2006
REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO
2007
RESUMEN EJECUTIVO
Shahuindo es una entidad privada cuya actividad econmica es la explotacin de minas y
canteras, actualmente en la etapa de exploracin; contamos con trabajos a doble turno, nuestra
sede principal es en la Calle Esquilache N 371, Piso 14, Interior 02, San Isidro Lima 27, Regin
Lima.
Nuestra empresa cuenta con oficinas en la Av. 4 de Julio N 491, Barrio Chontapaccha en
Cajamarca, Jr. Arica, Cuadra 2 (Ex Hospital Municipal) en Cajabamba; y, el Proyecto se encuentra
a 128 km. de la ciudad de Cajamarca, en la margen izquierda del ro Condebamba, a una altitud
promedio de 2,800 msnm., Distrito de Cachachi, Provincia de Cajabamba, Departamento
Cajamarca, Regin Cajamarca.
El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo es emitido en concordancia con lo

descrito en las normas de la legislacin: Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, DS005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo y modificatorias (artculo 34 y 35)
y en el DS-055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
El presente reglamento considera las actividades ms importantes que en la actualidad se estn

ejecutando, sin embargo debemos tener en consideracin cada una de las etapas del proyecto;
para ser objeto de revisin y actualizacin de acuerdo a las nuevas actividades y/o normativas
legales vigentes.
El colaborador debe conocer y cumplir dicha reglamentacin a fin de prevenir incidentes y

enfermedades; as como minimizar sus consecuencias aplicando controles para los peligros y
riesgos propios de su tarea o actividad.
2008
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
TITULO I
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CAPITULO I
OBJETIVOS
ALCANCE
CAPITULO II
LIDERAZGO, COMPROMISO Y POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
CAPITULO III
DERECHOS Y OBLIGACIONES.
De la Empresa.
De los Supervisores.
De los Colaboradores.
De las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
CAPITULO IV
COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Funciones y responsabilidades.
Organigrama del comit.
CAPITULO V
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CAPITULO VI
IMPLEMENTACIN DE REGISTROS Y DOCUMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
TITULO II
CAPITULO I
ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA LA ADMINISTRACIN DEL
SISTEMA
GESTIN DE RIESGOS
Mapa de riesgos.
Anlisis de trabajo seguro (ATS).
Procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS).
CAPACITACION
Reuniones grupales
2009
PARTICIPACIN Y CONSULTA
INSPECCIONES
Inspeccin de pre-uso.
Inspeccin de inicio de turno.
Inspeccin planificada.
Inspeccin del comit de seguridad y salud en el Trabajo.
Inspeccin trimestral de herramientas.
OBSERVACIONES
REPORTE DE ACCIDENTES /INCIDENTES
CAPITULO II
ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA EL CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONALES
TRABAJOS EN ESCALERAS
TRABAJOS EN ALTURA
ANDAMIOS Y PLATAFORMAS ELEVADAS
IZAJE Y GRUAS
ELECTRICIDAD
MONTACARGAS
AUTORIZACIONES INTERNAS DE OPERACIN
HERRAMIENTAS
Herramientas porttiles.
Herramientas manuales.
Herramientas neumticas.
Herramientas elctricas.
Herramientas a combustin.
GUARDAS PARA PARTES MOVILES
MATERIALES PELIGROSOS
Aprobacin de materiales peligrosos.
Inventario de materiales peligrosos.
Etiquetado de materiales peligrosos.
Para el transporte
Almacenamiento de materiales peligrosos.
2010
PROTECCIN RESPIRATORIA
PROTECCIN AUDITIVA
ILUMINACIN
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL
Equipo de proteccin personal para los ojos y el rostro.
Equipo de Proteccin Personal Para la Cabeza.
Equipo de proteccin personal para los pies.
Equipo de proteccin personal para las manos.
Equipo de proteccin personal auditivo.
Equipo de proteccin personal respiratorio.
Ropa protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectora y uso de joyas).
Equipo de proteccin personal para trabajos en altura.
Equipo de proteccin personal para proteccin de radiacin solar.
Equipo de proteccin personal para flotacin (chalecos salvavidas)
Entrega y cambio de equipo de proteccin personal
Conservacin de equipo de proteccin personal
SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES
Tuberas para transporte de fluidos y cableado
Colores de cilindros con gases comprimidos
Colores de las reas de trabajo.
Colores de materiales y qumicos peligrosos.
BLOQUEO Y ROTULADO
Bloqueo grupal.
Retiro forzado de un bloqueo personal.
Tarjeta fuera de servicio.
Bloqueo y rotulado de vehculos y equipos mviles.
Bloqueo y rotulado de equipos mecnicos.
TORMENTAS ELCTRICAS.
Detector de tormentas elctricas.
EXCAVACIONES Y ZANJAS
Estabilidad de la excavacin.
Sealizacin del rea de trabajo de excavaciones.
Circulacin de vehculos y equipos mviles cerca de excavaciones.
Ingreso, salida y circulacin del personal en excavaciones y zanjas.
2011
PERFORACION Y VOLADURA
Comunicacin y coordinaciones previas.
Vigas de voladura.
rea cargada con explosivos.
Transporte de explosivos.
Almacenamiento de explosivos.
Protocolo de voladura.
ESPACIO CONFINADO
Contacto con lneas de servicio subterrneas.
TRABAJOS EN CALIENTE
Prevencin de incendios en trabajos en caliente.
Equipo de proteccin personal para trabajos en caliente.
Equipo para trabajos en caliente
GASES COMPRIMIDOS
Manipulacin y uso de cilindros con gases comprimidos
Transporte de cilindros con gases comprimidos.
Almacenamiento de cilindros con gases comprimidos.
Recipientes presurizados.
Trabajos con gases en espacios confinados.
Monitoreo de calidad de aire y de gases.
Viga de espacio confinado.
Sealizacin del rea de trabajo de espacios confinados.
Ingreso, salida y circulacin del personal.
Reunin de coordinacin previa.
CAPITULO III
ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y RIESGOS EVALUADOS
SALUD OCUPACIONAL
TITULO III
CAPITULO I
PREPARACIN Y RESPUESTA PARA CASOS DE EMERGENCIAS
Comunicacin de la emergencia.
2012
TITULO IV
CAPITULO I
SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL
CAPITULO II
ALCOHOL Y DROGAS
REGIMEN DISCIPLINARIO
2013
TITULO I
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CAPITULO I
OBJETIVOS
Articulo 1 El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivos:
a. Mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo protegiendo la
integridad fsica y el bienestar de sus colaboradores, mediante la prevencin de
los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales.
b. Promover una cultura de identificacin y prevencin de riesgos laborales en sus
colaboradores, contratistas, proveedores y todos aquellos que presten servicios
a la empresa, con el fin de garantizar las condiciones de seguridad y salud en el
trabajo.
c. Propiciar el mejoramiento continuo de la condiciones de seguridad y salud, a fin
de evitar y prevenir daos a la salud, a las instalaciones, a los procesos y al
medioambiente y lograr tener un proyecto seguro, eficiente y rentable.
d. Crear conciencia preventiva entre los colaboradores de manera que la ejecucin
de sus actividades sea realizada con el ms alto nivel de seguridad y salud en el
trabajo.
e. Promover el fcil conocimiento y entendimiento de los estndares,
procedimientos y prcticas de trabajo seguro mediante la capacitacin.
f. Difundir y hacer exigibles las normas internas en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
ALCANCE
Articulo 2 Se entiende por Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), al
conjunto de normas de orden tcnico, legal y social, cuyo fin es la proteccin de la vida humana,
la promocin de la seguridad y la salud, as como la prevencin de accidentes/incidentes,
relacionados a las actividades mineras.
Las normas contenidas en el presente reglamento, son de cumplimiento obligatorio para todos
sus colaboradores que se encuentren sujetos a un vnculo laboral con la empresa. Igualmente,
2014
tambin es de aplicacin a todas las personas que se encuentren bajo cualquier modalidad
formativa laboral.
La empresa velar a fin de que las disposiciones contenidas en el Reglamento sean cumplidas
por todos sus colaboradores, sean conocidos por las Empresas Contratistas Mineras y Empresas
Contratistas de Actividades Conexas, personal o persona que por cualquier motivo se
encuentren en las instalaciones del titular minero.
CAPITULO II
Articulo 3 La empresa y la alta direccin ejercer en todo momento un firme liderazgo y
brindar los recursos y el respaldo al desarrollo de todas las actividades conducentes a la
implementacin y mejora continua del Sistema Integrado de Gestin a fin de lograr el xito en
la prevencin de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, en concordancia con las
normas vigentes.
a. Consciente de la importancia de la interaccin entre el medio ambiente de trabajo, las
condiciones de trabajo y el colaborador, asume compromisos para velar por el bienestar
fsico, mental y social de ste a travs de su Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Ejercer un slido liderazgo y respaldar las actividades en materia de seguridad y salud;
del mismo modo se compromete a proveer y mantener un ambiente de trabajo seguro
en concordancia con las mejores prcticas laborales y con el cumplimiento de las normas
de seguridad y salud en el trabajo vigentes.
c. Asume la responsabilidad de la prevencin de accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales, fomentando el compromiso de cada colaborador mediante la estricta
ejecucin de las disposiciones que contiene el presente Reglamento.
d. Disponer los recursos necesarios para mantener un ambiente de trabajo seguro y
saludable.
e. Fomentar una cultura de prevencin de los riesgos laborales para lo cual se inculcar,
entrenar, capacitar, y formar a sus colaboradores en el desempeo seguro y
productivo de sus trabajos.
f. Exigir que los Proveedores, Empresas Contratistas Mineras, Empresas Contratistas de
Actividades Conexas cumplan con todas las normas aplicables de seguridad y salud.
g. Investigar las causas de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes,
desarrollando acciones preventivas en forma efectiva.
2015
h. Establecer Programas de Seguridad y Salud definidos y que midan el desempeo en la

Seguridad y Salud, llevando a cabo las mejoras que se justifiquen.
i. Administrar la seguridad y salud de la misma forma que administra la productividad y
calidad del trabajo.
j. Integrar la seguridad y la salud en todas las funciones, incluyendo el planeamiento
estratgico.
k. Involucrarse personalmente y motivar a sus colaboradores en el esfuerzo de cumplir con
los estndares y normas relacionados con la seguridad y salud.
l. Comprometerse con la prevencin de incidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales,
promoviendo la participacin de sus colaboradores en el desarrollo e implementacin de
actividades de seguridad y salud en el trabajo, entre otros.
m. Implementar las mejoras necesarias de acuerdo a la naturaleza y magnitud de los riesgos
de seguridad y salud de la empresa.
Articulo 4 Consecuentes con el pensamiento que ha primado desde su inicio; creemos en el

valor de la persona humana como eje central de la organizacin y estamos comprometidos a
proveer a nuestros trabajadores de un ambiente de trabajo saludable y seguro.
CAPITULO III
DE LA EMPRESA
Articulo 5 Shahuindo, asume su rol y responsabilidad en la organizacin del Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo; para garantizar el cumplimiento de todas las
obligaciones en seguridad y salud, establecidos en el presente reglamento, se compromete a
proveer y mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable en concordancia con las mejores
prcticas y con el cumplimiento de las normas de seguridad y salud, para lo cual la empresa:
a. Ser responsable de la prevencin y conservacin de las instalaciones del lugar de trabajo
asegurando de que este equipado y dirigido de manera que facilite una adecuada
proteccin a sus colaboradores contra incidentes que afecten su vida, salud e integridad
fsica.
b. Capacitar a sus colaboradores respecto a los riesgos a los que se encuentren expuestos
en los trabajos que ejecutan, implementando las medidas necesarias para evitar
incidentes o enfermedades ocupacionales.
2016
c. Ejecutar acciones de sensibilizacin, capacitacin y entrenamiento a sus colaboradores,

orientados a promover el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo.
d. Otorgar a sus colaboradores de los equipos de proteccin personal de acuerdo a la
actividad que realicen.
e. Proporcionar a sus colaboradores las herramientas, los equipos, los materiales y las
maquinarias de acuerdo a los estndares y procedimientos escritos de trabajo seguro
(PETS) de la labor a realizar, que le permitan desarrollarla con la debida seguridad.
f. Implementar a la maquinaria el resguardo y dispositivos de control necesario para evitar
incidentes.
g. Dar las facilidades al Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo para el cumplimiento de
sus funciones.
h. Implementar las recomendaciones del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
DE LOS SUPERVISORES
Articulo 6 Es obligacin del supervisor:
a. Asegurarse que todos sus colaboradores cumplan con el Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera (DS-055-2020-EM), el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo, liderando y predicando con el ejemplo.
b. Tomar toda precaucin para proteger a sus colaboradores, verificando y analizando que
se haya dado cumplimiento a la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos
(IPERC) realizada por sus colaboradores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o
minimizar los riesgos.
c. Instruir y verificar que sus colaboradores conozcan y cumplan con los estndares, PETS y
usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
d. Informar a sus colaboradores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar aquellas situaciones que un colaborador
o un miembro del Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo considere que son peligrosas.

f. Verificar que sus colaboradores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas
en su lugar.
g. Verificar que las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades
Conexas cumplan con la Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.
h. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de
trabajo.
2017
i. Ser responsable por su seguridad y la de sus colaboradores que laboran en el rea a su

mando.
j. Facilitar los Primeros Auxilios y la evacuacin del (os) colaborador (es) lesionado(s), o que
est (n) en peligro.
k. Asegurarse que se empleen los procedimientos de bloqueo de maquinaria que no est
segura o que se encuentren en mantenimiento.
l. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya
eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
m. Imponer la presencia permanente de un supervisor (ingeniero o tcnico) en las labores
mineras de alto riesgo, de acuerdo a la evaluacin de riesgos.
n. Al trmino de su turno debe informar por escrito al supervisor del turno entrante de
cualquier peligro y riesgo que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva
supervisin.
DE LOS COLABORADORES
Articulo 7 Todos sus colaboradores en general estn obligados a realizar toda accin
conducente a prevenir o conjugar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a
su jefe inmediato o al representante de la empresa. Sus principales obligaciones son:
a. Cumplirn con los estndares, PETS, reglamentos internos, y prcticas de trabajo seguro
establecidos dentro del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Estn prohibidas las bromas, juegos bruscos.
c. Harn uso adecuado de todos los resguardos, dispositivos de seguridad y otros medios
suministrados de acuerdo con el reglamento, para su proteccin o de las personas y
cumplirn estrictamente todas las instrucciones de seguridad procedente o aprobada por
la autoridad competente, su supervisor inmediato, relacionada con el trabajo.
d. Deben informar a su jefe inmediato y estos a su vez a su gerencia respectiva, de los
incidentes ocurridos.
e. Mantener condiciones de orden y limpieza en todos los lugares y actividades.
f. Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
g. Participar obligatoriamente y activamente en toda capacitacin programada.
h. Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas, equipos de proteccin
personal y unidades de transporte.
2018
i. No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos

productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms
colaboradores, se realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia.
j. Ningn colaborador
intervendr, cambiar, desplazar, daar o destruir los
dispositivos de seguridad o aparatos destinados para su proteccin, o la de terceros, ni

cambiar los mtodos o procedimientos adoptados por la empresa.
k. No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se
encuentran capacitados y hayan sido debidamente autorizados.
l. Participar en la investigacin de los incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales.
m. Someterse a los exmenes mdicos a que estn obligados por norma expresa as como a
los procesos de rehabilitacin integral.
n. Comunicar al empleador todo evento o situacin que ponga o pueda poner en riesgo su
seguridad y salud y/o las instalaciones fsicas; debiendo adoptar inmediatamente, de ser
posible, las medidas correctivas del caso.
o. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
p. Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad
establecidos.
DE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS MINERAS Y EMPRESAS CONTRATISTAS DE ACTIVIDADES

CONEXAS
Articulo 8 Las Empresas Contratistas Mineras debern estar inscritas en la Direccin General
de Minera y Empresa Contratista de Actividades Conexas debern garantizar:
a. La coordinacin de la gestin en prevencin de riesgos laborales.
b. La seguridad y salud de sus colaboradores.
c. La verificacin de la contratacin de los seguros de acuerdo a ley por cada empleador.
d. Informar en caso de incidente con lesin mortal o incidentes peligrosos al Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo, Ministerio de Energa y Minas (Direccin General de
Minera).
e. Proporcionar a sus colaboradores capacitacin y equipos de proteccin personal en
cantidad y calidad requeridos, de acuerdo a la actividad que dichos colaboradores
desarrollan.
f. Las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas estn
obligadas a cumplir con lo establecido en el presente Reglamento Interno de Seguridad y
2019
Salud en el Trabajo, en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y dems

disposiciones que les fueran aplicables, as como el Plan Anual de Capacitacin.
g. Brindar las facilidades de transporte y alimentacin a sus trabajadores.
CAPITULO IV
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Articulo 9 La empresa constituir un Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo en forma
paritaria, que estar formado por representantes del empleador y de los trabajadores. Los
trabajadores deben elegir libremente por voto universal y secreto a sus representantes
siguiendo el procedimiento que establece el DS-055-2010-EM.
Articulo 10 El Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene las siguientes funciones:

a. Hacer cumplir el presente reglamento armonizando las actividades de sus miembros y
fomentando el trabajo en equipo.
b. Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo que sean
necesarios para el cumplimiento de sus funciones, as como los procedentes de la
actividad del servicio de seguridad y salud en el trabajo.
c. Elaborar y aprobar el Reglamento y Constitucin del Comit de Seguridad y Salud en el
Trabajo de acuerdo a la estructura establecida en el Anexo N 17 del DS-055-2010-EM.
d. Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
e. Conocer y aprobar la Programacin Anual del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo.
f. Programar las reuniones mensuales ordinarias del Comit de Seguridad y Salud en el
Trabajo que se llevarn a cabo un da laborable dentro de la primera quincena de cada
mes, para analizar y evaluar el avance de los objetivos y metas establecidos en el
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional mientras que la programacin de
reuniones extraordinarias se efectuar para analizar los incidentes mortales o cuando las
circunstancias lo exijan.
g. Aprobar el Plan Anual de Capacitacin de los trabajadores sobre seguridad y salud en el
Trabajo.
h. Participar en la elaboracin, aprobacin, puesta en prctica y evaluacin de las polticas,
planes y programas de promocin de la seguridad y salud en el Trabajo, de la prevencin
de accidentes y enfermedades ocupacionales.
2020
i. Llevar el libro de actas de todas sus reuniones, donde se anotar todo lo tratado en las
sesiones del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo; cuyas recomendaciones con
plazos de ejecucin sern remitidas por escrito a los responsables e involucrados.
j. Realizar inspecciones mensuales de todas las instalaciones, anotando en el Libro de
Seguridad y Salud Ocupacional las recomendaciones con plazos para su implementacin;
asimismo, verificar el cumplimiento de las recomendaciones de las inspecciones
anteriores, sancionando a los infractores si fuera el caso.
k. Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), el cual ser
distribuido a todos los trabajadores.
l. Aprobar el Plan de Minado Anual para las actividades mineras de explotacin con
operaciones continuas.
m. Analizar y emitir informes mensualmente las causas y las estadsticas de los incidentes,
accidentes y enfermedades ocupacionales ocurridas en el lugar de trabajo, emitiendo las
recomendaciones pertinentes. As mismo
el registro y la evaluacin deben ser
constantemente actualizados.
n. Reportar a la mxima autoridad del empleador la siguiente informacin:
El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
La investigacin de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas

dentro de los (10) diez das de ocurrido.
Las estadsticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades

ocupacionales.
Las actividades trimestrales del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
o. Convocar a elecciones para el nombramiento del representante de los trabajadores ante

el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo, y nombrar a la Junta Electoral.
p. Imponer sanciones a los trabajadores, incluyendo a los de la alta gerencia de la unidad
minera, que infrinjan las disposiciones del presente reglamento, disposiciones legales
vigentes y resoluciones que emita la autoridad minera, retarden los avisos, informen o
proporcionen datos falsos, incompletos o inexactos, entre otros.
q. Deber elaborar y presentar los reportes de los incidentes de trabajo, as como los
informes de investigacin de cada incidente ocurrido y las medidas correctivas adoptadas
a la Gerencia de las empresas.
r. Colaborar con los inspectores del trabajo de la autoridad competente y fiscalizadores
autorizados cuando efecten inspecciones a la empresa.
2021
s. El comit tiene carcter promotor, consultivo y de control en las actividades orientadas a

la prevencin de riesgos y proteccin de la salud de los trabajadores.
t. Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones y el medio
ambiente de trabajo, velar porque se lleven a cabo las medidas adoptadas y examinar su
eficiencia.
u. Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar la repeticin de
los accidentes y la ocurrencia de enfermedades ocupacionales.
v. Propiciar la participacin activa de los trabajadores y la formacin de estos, con miras a
lograr una cultura preventiva de seguridad y salud ocupacional, y promueve la resolucin
de los problemas de seguridad y salud generados en el trabajo.
w. Verificar el cumplimiento de la implementacin de las recomendaciones, as como la
eficacia de las mismas.
x. Hacer recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones relacionadas con la
seguridad y salud y verificar que se lleven a efecto las medidas acordadas y evaluar su
eficiencia.
Articulo 11 El Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo sus responsabilidades son:

a. Asegurar que todos los trabajadores conozcan el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo (RISST).
b. Vigilar al cumplimiento del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST).
c. Investigar las causas de todos los incidentes y de las enfermedades ocupacionales que
ocurran en el centro de trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar
la repeticin de los mismos.
d. Promover la participacin de todos los trabajadores en la prevencin de los riesgos del
trabajo, mediante la comunicacin eficaz, la participacin de los trabajadores en la
solucin de los problemas de seguridad, la induccin, la capacitacin, el entrenamiento,
concursos, simulacros, etc.
e. Garantizar que todos los trabajadores reciban formacin en seguridad, instruccin y
orientacin adecuada.
f. Hacer recomendaciones pertinentes para evitar la repeticin de incidentes.
g. Cuidar que todos los trabajadores conozcan los reglamentos, instrucciones, avisos y
dems material escrito o grafico relativo a la prevencin de los riesgos laborales en la
empresa.
2022
ORGANIGRAMA DE COMIT
Articulo 12 El organigrama es la presentacin grfica de la estructura orgnica del Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo, as como para prever e implementar los posibles cambios.
La estructura orgnica del Comit es:
a. Presidente, es uno de los miembros del Comit representante de Shahuindo, elegido por
todos los miembros del comit.
b. Secretario Ejecutivo, es el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Vocales, los dems miembros.
CAPITULO V

Articulo 13 El Programa es elaborado por el rea de Seguridad y Salud Ocupacional de
Shahuindo, este programa est en relacin a los objetivos que se menciona en el presente
reglamento y a los otros elementos que garanticen el trabajo preventivo y sistemtico contra
los riesgos presentes en las labores que se ejecutan. El Comit aprueba el Programa Anual de
Seguridad y Salud Ocupacional, que est bajo el liderazgo de la Gerencia Corporativa de
Operaciones. Contiene metas cuantificables, entre ellas la de reducir los ndices de frecuencia,
severidad y la incidencia de enfermedades ocupacionales. Luego de haber analizado y
seleccionado los objetivos, contenidos, acciones, recursos y otros elementos; el Comit
aprobar el cronograma del mismo, estableciendo los mecanismos de seguimiento para el cabal
cumplimiento.
2023
CAPITULO VI
Articulo 14 Para la evaluacin del Sistema de Gestin de riesgos de Shahuindo , mantiene los
siguientes registros:
El registro de incidentes/accidentes de trabajo en el que consta la investigacin y las

medidas preventivas y correctivas.
El registro de enfermedades ocupacionales.
El registro de exmenes mdicos pre ocupacionales.
El registro de exmenes mdicos ocupacionales.
El registro de monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos y factores de riesgo

ergonmico.
El registro de inspecciones internas de seguridad y salud ocupacional.
El registro de equipos de seguridad o de emergencia.
El registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros.
El registro de reporte de riesgo.
TITULO II
CAPITULO I

SISTEMA GESTIN DE RIESGOS
Articulo 15 Todos los supervisores y colaboradores se encuentran en la obligacin y en el
derecho de participar en las actividades de gestin de riesgos de sus respectivas actividades y
reas de trabajo.
Articulo 16 La Gestin de Riesgos considera la identificacin de los peligros, evaluacin de los

riesgos e implementacin de las medidas de control (IPERC) en:
a. Actividades rutinarias y no rutinarias.
b. Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo incluyendo
contratistas y visitantes.
c. Comportamiento, capacidad fsica y otros factores asociados a las personas
d. Infraestructura, equipos y materiales dentro de las instalaciones, provistos por la
empresa.
2024
e. Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, actividades o materiales de la

empresa.
f. Modificaciones al sistema de seguridad, incluyendo cambios temporales y sus impactos
sobre las operaciones, procesos y actividades.
g. Cualquier requerimiento legal aplicable relacionado a la gestin de riesgos y a la
implementacin de los controles necesarios.
h. Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos
operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad
humana.
i. Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis de tareas.
j. Las deficiencias de los equipos y materiales.
MAPA DE RIESGOS
Articulo 17 Consiste en una representacin grfica a travs de smbolos, indicndole nivel de
exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la informacin de la Identificacin de
Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos realizada para cada una de las actividades de
Shahuindo, con el cual se facilita el control y seguimiento de los mismos. Anualmente se realizara
un proceso de gestin de riesgos mediante el cual se revisan los peligros identificados as como
los riesgos evaluados y controles implementados, lo que se registra de manera electrnica en
los formatos de IPERC y el Mapa de Riesgo.
ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS).

Articulo 18 El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) se realiza cuando se ejecuten tareas no rutinarias
o tareas nuevas que no hayan sido consideradas en el IPERC y que estas resulten con nivel de
riesgo alto en la evaluacin del IPERC continuo, y an no cuenten con el PETS.
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO (PETS).

Articulo 19 El Supervisor debe asegurar que todas las tareas rutinarias que han sido
identificadas con nivel de riesgo alto en el proceso IPERC, se prioricen y cuenten con PETS.
Articulo 20 Las Empresas Contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas de Actividades

Conexas deben elaborar y cumplir con los PETS en base a la naturaleza de su trabajo,
normatividad legal vigente y reglamentos internos.
2025
Articulo 21 Los Supervisores de cada rea deben comunicar y explicar a sus colaboradores los
PETS quedando registrado en el formato de participacin.
Articulo 22 Los colaboradores deben de conocer el PETS antes de realizar la tarea.
CAPACITACIN
Articulo 23 Se ha desarrollado un programa de capacitacin permanente, terica y prctica,
para todos los colaboradores, a fin de formar colaboradores calificados por competencias, de
acuerdo a un Plan Anual, el mismo que deber realizarse dentro de las horas de trabajo.
1. Estos programas se implementarn en la oportunidad que corresponda, teniendo en
cuenta lo siguiente:
a.
Cuando ingresa un colaborador nuevo a la empresa, recibir la siguiente

capacitacin:
Induccin y Orientacin Bsica: No menor de ocho (08) horas diarias durante dos
(02) das, de acuerdo al Anexo N 14 del DS-055-2010-EM. En el caso de las visitas,
se deber realizar una induccin general no menor a una (01) hora.
Programa de Capacitacin en el trabajo/tarea: Consistir en el aprendizaje tericoprctico. Esta capacitacin en ningn caso podr ser menor de ocho (08) horas
diarias durante cuatro (04) das, en tareas mineras, segn el Anexo N 14-A del DS055-2010-EM.
Luego de concluir estas etapas, se emitir una constancia en la que se consigne que
el colaborador ha sido evaluado y es apto para ocupar el puesto que se le asigne.
Efectuada la capacitacin antes mencionada, los colaboradores debern obtener
una certificacin de calificacin de competencia, la misma que ser otorgada
dentro de los seis (06) meses de experiencia acumulada en el puesto de trabajo
asignado.
b.
Cuando los colaboradores
sean transferidos internamente debern recibir
instruccin adecuada antes de ejecutar el trabajo o tarea siguiendo lo estipulado

anteriormente.
c.
Cuando un colaborador con certificado de calificacin cambie de una empresa a

otra, o de una unidad de produccin a otra de la misma empresa recibir, en la
nueva empresa o en la nueva unidad de produccin a la que es transferido, una
capacitacin de induccin de ocho (08) horas de acuerdo al Anexo N 14-A del DS055-2010-EM.
2026
d.
Cuando se introduzca nuevos mtodos de operacin, equipos, mquinas y

materiales en la aplicacin de los PETS y Estndares de Trabajo.
e.
Cuando tengan que realizar tareas que requieran permiso de trabajo, tales como:
Trabajos en Caliente, Espacios Confinados, Trabajos en Altura.
f.
Cuando se manipule sustancias y materiales peligrosos tales como: cidos, cianuro,

mercurio, explosivos, entre otros.
2. Todos los colaboradores, incluidos los supervisores y la alta gerencia, que no sea
personal nuevo debern recibir una capacitacin trimestral no menor a quince (15)
horas, de acuerdo a lo establecido en la Matriz Bsica de Capacitacin en Seguridad y
Salud Ocupacional en Minera segn el Anexo N 14-B del DS-055-2010-EM.
Las reuniones de seguridad denominadas de 05 minutos, previa al inicio de las
labores, no se tomarn en cuenta para efectos del cmputo de las horas de capacitacin
considerada en el presente inciso.
3. La capacitacin deber incluir, entre otros aspectos, lo siguiente:
a.
El uso de la informacin de la hoja de datos de seguridad de materiales (MSDS).
b.
El uso correcto del sistema de izaje.
c.
El significado y uso del cdigo de seales y colores en sus respectivas reas de

trabajo.
d.
El control de agentes qumicos, fsicos, biolgicos, a efectos de prevenir los riesgos

de salud ocupacional ergonmicos.
e.
La instalacin, operacin y mantenimiento de equipos mecnicos fijos y mviles de

acuerdo a las especificaciones tcnicas de los fabricantes, con especial atencin a
su programa de mantenimiento, descarga de gases contaminantes, calidad de
repuestos y lubricacin.
f.
El manejo defensivo para los conductores de transporte de personal y carga en

general.
g.
El control y manipuleo de materiales y sustancias peligrosas.
h.
A los integrantes de las cuadrillas de emergencia quienes deben contar con Manual
de Procedimientos para Emergencias y, en ningn caso, participar personal con
calificacin menor a 80, en la escala del 1 a 100.
i.
El uso de los antdotos y la ubicacin de las sustancias qumicas.
2027
j.
Al equipo de emergencia, en grupos no menores de doce (12) trabajadores, para

asegurar su aprendizaje y trabajo de manera homognea. Luego se har prcticas
en vaco, de acuerdo al aprendizaje terico y prctico obtenido.
k.
Simulacros de salvamento efectuados por el equipo de emergencia, por lo menos

cada seis (06) meses.
l.
Instruccin de los colaboradores para brindar atencin en Primeros Auxilios. Esta

induccin debe actualizarse por lo menos una vez al ao, dejando constancia en un
registro de la asistencia, calificacin y certificacin interna de las materias que
fueron objeto de la capacitacin.
m. La utilizacin del mercurio, cianuro y otros en el proceso de recuperacin de oro,

poniendo nfasis en el uso del Equipo de Proteccin Personal (EPP) adecuado y el
control de derrames o fugas.
n.
El uso de las tablas geomecnicas preparadas y actualizadas por el especialista en

geomecnica.
o.
La ejecucin de los trabajos de soporte para los techos, paredes y/o pisos
establecidos en el plan de minado.
p.
La determinacin de la concentracin residual de los gases que emana el ANFO o

sus mezclas.
q.
Prevencin y control de incendios, con su respectivo simulacro.
r.
Manejo de los Residuos Slidos considerando las etapas y procesos del plan
establecido para dicho fin.
4. Para la capacitacin se deber contar con infraestructura habilitada: aulas con

mobiliario, equipos de proyeccin adecuados, pelculas, videos, diapositivas,
transparencias, folletos, afiches, revistas, entre otros, y registrar el tema, instructor,
fecha, tiempo de duracin, lugar, nombres y firmas de los asistentes a la misma con la
evaluacin correspondiente de acuerdo a su competencia.
5. No asignar un trabajo o tarea a ningn colaborador que no haya recibido capacitacin
previa.
6. La capacitacin incluir, adems, a los siguientes colaboradores:
a.
2028
b.
Al equipo de emergencia, en grupos no menores de doce (12) colaboradores, para

REUNIONES GRUPALES
Articulo 24 Se ha definido a la reunin grupal diaria, como Reunin de seguridad de 05
minutos; as mismo la supervisin debe exponer la reunin grupal de una hora con un tema
sugerido por el rea de Seguridad y Salud Ocupacional - SySO.
Articulo 25 Los Supervisores deben utilizar un lenguaje claro y adecuado para la audiencia, as
como tambin promover la participacin de todos los colaboradores.
Articulo 26 Los temas para la reunin grupal estn relacionadas con el tipo de trabajo que se
desarrolla y ser de aplicacin prctica para todos los colaboradores, y se registran stas
reuniones grupales en el Formato establecido para la asistencia.
Articulo 27 La Junta Electoral debe gestionar la eleccin para conformar los Representantes de
los Trabajadores del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo cada ao y/o mximo dos (02)
aos.
Articulo 28 Los Representantes de los Trabajadores deben mantener comunicacin constante

con sus compaeros de trabajo y debe servir como nexo con el supervisor y el rea de seguridad
y salud Ocupacional para trasmitir las inquietudes de stos.
Articulo 29 Los Representantes de los Trabajadores deben participar activamente cuando sea
pertinente en las actividades de seguridad y salud en el trabajo, como mnimo participar en:
a. Inspeccin mensual del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Investigacin de incidentes, accidentes.
c. Revisin y aprobacin del PETS/ Estndares para el control de riesgos operacionales.
2029
INSPECCIONES
Articulo 30 Las inspecciones tienen por objetivo examinar situaciones crticas de prcticas,
condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Identifica condiciones sub-estndares, y
actos sub-estndares.
Articulo 31 Todos los niveles de supervisin y trabajadores se encuentran en la obligacin de

realizar y facilitar inspecciones en sus respectivos vehculos, equipos, materiales, estructuras y
reas de trabajo.
INSPECCIN DE PRE USO

Articulo 32 El Operador debe realizar el check list de inspeccin de vehculos/equipos antes de
iniciar con la conduccin/operacin y registrar la inspeccin en el formato respectivo.
Articulo 33 No operar la maquinaria, vehculo o equipo mvil, en caso que se detecte una
condicin sub-estndar en una parte crtica (identificado en el formato de inspeccin de pre-uso
de la mquina, vehculo o equipo mvil), hasta que se corrija dicha condicin. Informar
inmediatamente a su supervisor la condicin sub-estndar, para tomar las medidas preventivas
y correctivas correspondientes.
Articulo 34 Firmar el formato de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y/o equipo

mvil y entregarlo a su supervisor directo, dentro del turno de trabajo; para la verificacin y
firma del mismo.
Articulo 35 Registrar en el formato de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y/o

equipo mvil, cualquier condicin sub-estndar adicional que se presente durante el transcurso
del turno e informar a su supervisor directo y al operador del turno entrante.
Articulo 36 El Supervisor debe asegurar que la maquinaria, vehculo o equipo mvil no sea
operado si existen condiciones sub-estndares que impidan su operacin segura.
Articulo 37 Enviar los formatos de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y equipo

mvil al rea de Mantenimiento y al rea de Costos y Presupuesto, para la programacin del
mantenimiento correctivo. En el caso de las unidades de las Empresas Contratistas (Mineras o
de Actividad Conexa) los formatos sern alcanzados a su supervisor.
2030
INSPECCIN DE INICIO DE TURNO

Articulo 38 El Supervisor debe realizar dentro de las horas de la maana, una la inspeccin de
las reas que estn bajo su responsabilidad.
Articulo 39 Tomar en cuenta para la programacin de las inspecciones de inicio de turno:

a. reas de trabajo de alto riesgo
b. Instalaciones de izaje y traccin
c. Tareas que involucren potenciales daos al medio ambiente.
Articulo 40 Registrar en el cuaderno de guardia y/o turno de trabajo las desviaciones halladas
al inicio de las labores.
Articulo 41 En el transcurso del turno de trabajo se detecten condiciones sub-estndares el

supervisor debe anotarlas en el cuaderno de turno de trabajo indicando adems las acciones
inmediatas tomadas.
Articulo 42 Informar a su relevo del turno de trabajo entrante, las condiciones sub-estndares
registradas en el cuaderno de reporte del turno de trabajo (guardia).
INSPECCIN PLANIFICADA
Articulo 43 El Supervisor o Jefe de rea debe realizar inspecciones durante el turno de trabajo,
impartiendo las medidas de seguridad a sus colaboradores. Las inspecciones generales de las
zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las operaciones mineras se tomarn en cuenta lo
siguiente:
Diario: Zonas de alto riesgo, instalaciones de izaje y traccin.
Semanal: Almacenes y talleres, sistemas de bombeo y drenaje, polvorines.
Mensual: instalaciones elctricas, cables de izaje, sistemas de alarma, sistema contra incendio,
evaluaciones de orden y limpieza de las diferentes reas de trabajo.
Trimestral: Recorridos de seguridad y salud efectuados por la Alta Gerencia.
El resultado de todas estas inspecciones y los plazos para la subsanacin y/o correcciones, sern
anotados en el Libro de Seguridad y Salud en el Trabajo y su cumplimiento ser verificado por la
autoridad minera.
2031
INSPECCIN DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Articulo 44 Los miembros del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo tienen por funcin
realizar inspecciones mensuales de las instalaciones, anotando en el Libro de Seguridad y Salud
las recomendaciones y plazos para su implementacin; verificar el cumplimiento a las
recomendaciones de las inspecciones, sancionando a los infractores si fuera el caso.
INSPECCIN TRIMESTRAL DE HERRAMIENTAS

Articulo 45 El supervisor trimestralmente realizar una inspeccin de las herramientas
manuales y elctricas porttiles, identificando la herramienta inspeccionada de acuerdo al
cdigo de colores:
Color
Mes
Amarillo
Enero-Febrero-Marzo
Verde
Abril-Mayo-Junio
Azul
Julio- Agosto-Setiembre
Rojo
Octubre-Noviembre-Diciembre
Articulo 46 Las herramientas que se encuentren en condiciones sub-estndares no se les

codificada de acuerdo a lo indicado en el artculo anterior. Se les colocar una tarjeta de fuera
de servicio.
OBSERVACIONES
Articulo 47 Se reporta los actos y condiciones sub-estndares. Llamados como Reporte de
Riesgo REPRI sern entregados a su supervisor inmediato para la evaluacin y accin de
acuerdo al nivel de riesgo que presente. Los supervisores entregaran el formato de reporte de
actos y condiciones sub-estndares al rea de Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 48 Todos los niveles de supervisin y colaboradores se encuentran en la obligacin de

realizar y facilitar observaciones en sus respectivas reas de trabajo. El rea de Seguridad y Salud
Ocupacional entregar los formatos de reporte de actos y condiciones sub estndar a la lnea de
supervisin.
Articulo 49 Reconocer y felicitar al colaborador en caso observe un acto ejemplar, como una
manera de reforzar este tipo de actitud.
2032
REPORTE DE ACCIDENTES/INCIDENTES
Articulo 50 Todo colaborador debe informar todo incidente inmediatamente al Centro de
Control de Emergencias RPC 986629779 - RPM #957819651, Anexo 710 o por Radio Canal 1 y
a su supervisor directo, dando los siguientes datos:
a. Nombre, rea y empresa a la que pertenece.
b. Ubicacin del incidente.
c. Descripcin resumida del incidente.
d. Nmero de personas lesionadas y en que condicin se encuentran.
e. Nmero telefnico del que llama.
Articulo 51 El Colaborador debe comunicar a su supervisor inmediato, luego de haber sido

informado del incidente a Centro de Control (el canal de comunicacin esta graficada en la parte
adversa de la cartilla de Respuesta de Emergencia). La investigacin del incidente se har de
acuerdo al estndar de investigacin de incidentes.
Articulo 52 Los accidentes de trabajo se tipifican de la siguiente manera:

a) Cuando ocurren dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga al colaborador en las horas de trabajo, en la ejecucin de una
tarea.
2. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de energa,
horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
3. El que sobrevenga en las carreteras de la empresa del titular minero, construidas
para realizar trabajos propios de las operaciones mineras.
4. El que sobrevenga en la realizacin de trabajos de construccin civil, mantenimiento
y reparacin de maquinaria minera, equipo liviano y pesado u otros cuyas
ejecuciones tienen fines mineros.
5. El que sobrevenga en la realizacin de estudios, prcticas pre-profesionales,
supervisin, capacitacin, u otras cuyas ejecuciones tienen fines mineros.
b) Cuando ocurran fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga mientras el trabajador se encuentra realizando alguna actividad
con fines mineros.
2. El que sobrevenga en las vas de acceso a la unidad minera y en carreteras pblicas,
cuando el colaborador est en accin del cumplimiento de la orden del empleador.
2033
CAPITULO II
OPERACIONALES
Articulo 53 Todo trabajo con escaleras que superen la altura de 1.80 m., se considera como
trabajo en altura, por lo que debe cumplir con el estndar de Trabajos en Altura y contar con
permiso escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR), el cual se considera como el permiso
especfico para este tipo de actividades. El permiso no es aplicable para el uso de escaleras
porttiles tipo plataformas y escaleras fijas en equipos mviles.
Articulo 54 Todos los colaboradores que realicen trabajos en altura deben ser evaluados por
el mdico de turno de unidad mdica con la finalidad de certificar que sean aptos para realizar
trabajos en altura. Dicha evaluacin tendr una vigencia de noventa (90) das, luego de lo cual
debe ser renovado.
Articulo 55 El equipo de proteccin personal (EPP) de uso obligatorio para trabajos en con
escaleras que no cuenten con barandas y pasamanos, trabajos con riesgo de cada a diferente
nivel son los siguientes: arns de cuerpo entero, lnea de anclaje (con absorbedor de impacto,
de una o dos lneas con regulador de longitud segn aplique de acuerdo al anlisis del PETAR y
barbiquejo).
Articulo 56 El arns de cuerpo entero debe estar unido por medio de la lnea de anclaje con su
respectivo absorbedor de impacto (cuando aplique) a una estructura fija o a una lnea de vida,
nunca directamente a la escalera, su inspeccin y/o evaluacin debe ser antes del inicio de la
tarea.
Articulo 57 Durante el ascenso y descenso por encima de 1.80 m. de altura sobre el nivel del
piso, el colaborador debe utilizar una lnea de vida vertical con freno de soga o una lnea de
anclaje de doble va (o dos lneas de anclaje) con su respectivo absorbedor de impacto cuando
aplique.
2034
Articulo 58 Durante el ascenso y descenso de la escalera el trabajador debe mantener siempre

tres puntos de apoyo, para esto los materiales y herramientas deben ser izados o se debe utilizar
un cinturn portaherramientas a fin de evitar que el colaborador utilice sus manos para
transportarlas.
Articulo 59 No est permitido el uso de escaleras porttiles defectuosas ni de confeccin

artesanal, en caso se requiera fabricar una escalera especial, el supervisor debe presentar el
diseo al rea de Seguridad y Salud Ocupacional para su aprobacin. Dicho diseo debe ser
firmado por un ingeniero mecnico colegiado y habilitado. Las escaleras deben estar equipadas
con peldaos y puntos de apoyo con material antideslizante.
Articulo 60 Al utilizar la escalera como plataforma de trabajo el trabajador debe cumplir con
las siguientes recomendaciones:
a. Apoyar ambos pies en un mismo peldao.
b. Cambiar de posicin la escalera cuantas veces sea necesario a fin de evitar que el
colaborador se estire ms de 30 de la lnea vertical y quede en una posicin inestable.
c. Slo est permitido un trabajador por escalera.
d. Nunca utilizar los peldaos para colocar herramientas o materiales.
e. Asegurar la escalera por su extremo superior a una estructura slida o estar sostenida en
el extremo inferior por otro trabajador.
Articulo 61 Las escaleras utilizadas para trabajos con electricidad deben ser dielctricas. Las
escaleras metlicas no deben utilizarse cerca de conductores elctricos. En el lugar de
almacenamiento de las escaleras metlicas se debe instalar letreros con la leyenda PROHIBIDO
USAR CERCA A CONDUCTORES ELECTRICOS.
Articulo 62 Para el caso de escaleras lineales debe cumplir los siguientes criterios, de acuerdo
al Estndar de Trabajos en Altura:
a. Las escaleras lineales de un slo tramo no deben tener longitudes mayores a 06 m y las
extensibles no deben tener ms de 11 m. en su extensin mxima.
b. Las escaleras deben colocarse de manera tal que su punto de apoyo basal debe alejarse
del muro a una distancia mxima de un cuarto (1/4) de su longitud
2035
c. Cuando se use como acceso a una superficie superior debe sobresalir por lo menos un
(01) metro por encima de dicha superficie.
d. Si una escalera es extensible debe verificarse, luego de extender un tramo, que los
pestillos o retenes de seguridad estn enganchados y que la soga de extensin, est
amarrada a un escaln en el larguero de la base de la escalera.
e. Las escaleras extensibles deben tener un mnimo de tres (03) escalones de traslape.
f. No debe desarmarse una escalera extensible para utilizar sus tramos por separado.
g. No deben acoplarse escaleras individuales para obtener tramos ms largos o para crear
una escalera extensible.
Articulo 63 Para el caso de escaleras de tijeras debe cumplir los siguientes criterios:
a. Las escaleras deben estar completamente abiertas y con el brazo de unin
completamente extendido.
b. No usar una escalera de tijera como escalera lineal.
c. No posicionarse en el ltimo o penltimo escaln.
d. Nunca debe posicionarse sobre ambos lados de la escalera al mismo tiempo.
Articulo 64 El espacio libre mnimo entre la escalera y cualquier obstruccin detrs de la

escalera debe ser de 25 cm. a fin de permitir que se pueda asentar adecuadamente el pie.
Articulo 65 Los peldaos debe estar separados entre 25 y 35 cm. entre s, sealizados en el
primer y ltimo peldao sealizado de color amarillo y negro, y con antideslizante al final de
cada paso cuando la superficie de la escalera sea de un material liso.
Articulo 66 Las escaleras deben sobresalir 1 m. (o tres pasos) por encima de la superficie a la
cual brindan acceso o contar con pasamanos, excepto si cuentan con proteccin tipo jaula.
Articulo 67 Las escaleras con 70 a 90 grados de inclinacin con la horizontal y a partir de 5 m.

de longitud, deben contar con proteccin tipo jaula. Dicha proteccin debe comenzar a partir
de los 2.50 metros del suelo y debe superar en 1.20 metros la altura de la escalera en su punto
ms alto. Adicionalmente en su parte superior deben contar con una cadena o barra de
seguridad.
2036
Articulo 68 Las escaleras verticales fijas de longitudes mayores a 8 metros, deben contar con
plataformas de descansos cada 05 metros protegidos con barandas y rodapis. Las escaleras
fijas tendrn su propia codificacin para las inspecciones semestrales.
Articulo 69 Toda escalera porttil debe ser inspeccionada visualmente antes de usarla, a fin de
detectar cualquier condicin sub-estndar (fisuras, limpieza, impactos, corrosin) en los
peldaos, largueros, elementos metlicos y brazos de unin en el caso de las escaleras de tijera.
TRABAJOS EN ALTURA
Articulo 70 El Supervisor debe asegurar que todo trabajo en altura superior a 1.80 m. sea
considerado como trabajo de alto riesgo, requiere obligatoriamente del PETAR. Se usar un
sistema de prevencin y detencin de cadas, tales como: anclajes, lnea de vida o cuerda de
seguridad y arns. Adems, los colaboradores debern tener certificados anuales de suficiencia
mdica, los mismos que deben descartar: todas las enfermedades neurolgicas y/o metablicas
que produzcan alteraciones de la conciencia sbita, dficit estructural o funcional de miembros
superiores e inferiores, obesidad, trastornos de equilibrio, alcoholismo y enfermedad
psiquitricas.
Articulo 71 Tener en cuenta que el PETAR tiene validez por turno de trabajo, luego de lo cual
debe renovarse; mantener permanentemente una copia del PETAR en el rea de trabajo y el
original entregar al rea de seguridad y salud ocupacional, la cual lo archivara por un lapso de
seis (06) meses.
Articulo 72 Detener cualquier trabajo en altura, si las condiciones bajo las que se llen la
autorizacin han cambiado. Reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las condiciones de
seguridad y se cuente con un nuevo PETAR.
Articulo 73 Asegurar que todos los colaboradores que realicen trabajos en altura sean
evaluados por el mdico asistencial de turno de unidad mdica con la finalidad de certificar que
estn aptos.
Articulo 74 El mdico debe registrar los resultados en el formato de examen mdico de trabajos
en altura. Dicho examen tendr una validez de noventa (90) das, luego de lo cual debe ser
renovado.
2037
Articulo 75 Verificar la altura adecuada del punto de anclaje de forma que exista un espacio
libre de cada suficiente para la longitud de la lnea de anclaje, la apertura del absorbedor de
impacto ms la altura de la persona. Si no existe este espacio se debe usar una lnea de anclaje
ms corta o un dispositivo limitador de cada retrctil.
Articulo 76 No colgar o asegurar herramientas u otros objetos al equipo de proteccin para

trabajos en altura, las herramientas u objetos deben ser izados o portados en cinturones
portaherramientas.
Articulo 77 Asegurar que los puntos de anclaje y lneas de vida tengan una resistencia de 2270
kg. (5000 lb) por cada colaborador conectado, el conector de anclaje es de uso personal y debe
tener una resistencia para 2270 kg. (5000 lb).
Articulo 78 Para trabajos con riesgo de cada a diferente nivel el punto de anclaje debe ubicarse
por encima del nivel de la cabeza del trabajador de manera que la distancia de cada sea lo ms
corta posible.
Articulo 79 No se debe utilizar como punto de anclaje tuberas de fluidos, vigas de madera u
otra estructura que no asegure la resistencia de 2270 Kg. (5000 lb) por cada colaborador
conectado; no se debe utilizar como punto de anclaje instalaciones elctricas.
Articulo 80 Para trabajos en altura donde se requiera desplazamiento continuo de los

colaboradores debe instalar una lnea de vida o en caso contrario los colaboradores deben usar
una lnea de anclaje de doble va o dos lneas de anclaje.
Articulo 81 Para trabajos en taludes debe utilizar una lnea de vida consistente en una driza de
pulgada de dimetro asegurada a un cncamo de fierro de un (01) m de longitud y una (01)
pulgada de dimetro, y debe enterrarse a una profundidad no menor de 0.5 metros.
Articulo 82 Si no existe personal trabajando o circulado en niveles inferiores, se cercar la

proyeccin del rea de trabajos en altura con cinta amarilla de advertencia y se instalan letreros
con la leyenda RIESGO DE CAIDA DE MATERIALES.
2038
Articulo 83 Est prohibido dejar o almacenar sobre vigas, techos, niveles no terminados y
similares los materiales sobrantes, pernos, herramientas, etc.
Articulo 84 Para trabajos en distintos niveles y en donde existan vacos o aberturas en dichos
niveles, se debe colocar barandas y/o parrillas alrededor de dichos vacos o aberturas para
prevenir cadas.

Articulo 85 Todo trabajo en andamios y plataformas elevadas se considera como trabajo en
altura, por lo que debe cumplir con el estndar de trabajos en altura, contar con el PETAR y
haber realizado la inspeccin de andamios o plataformas elevadas, los cuales se consideran
como el permiso de trabajo para este tipo de actividades. Todo montaje, modificacin y uso de
un andamio debe realizarse previa coordinacin con el supervisor.
Articulo 86 El EPP de uso obligatorio para trabajos en andamios y plataformas elevadas es el

siguiente: arns de cuerpo entero, lnea de anclaje (dependiendo del anlisis con o sin
absorbedor de impacto) y barbiquejo; prohibido utilizar cinturones en andamios y plataformas
elevadas pues existe el riesgo de cada a diferente nivel.
Articulo 87 El arns de cuerpo entero debe estar unido por medio de la lnea de anclaje con
absorbedor de impacto a una estructura fija o a una lnea de vida, nunca directamente al
andamio, salvo este se encuentre asegurado a una estructura fija.
piso, el colaborador deber utilizar una lnea de vida vertical con freno de soga, una lnea de
anclaje de doble va o dos lneas de anclaje.
Articulo 89 Slo estn permitidos andamios metlicos tubulares, en caso sea necesario utilizar
un andamio de otro tipo debe coordinarse previamente con el rea de seguridad y salud
ocupacional y realizar el IPERC, adjuntando el anlisis estructural respectivo.
Articulo 90 Los andamios y sus componentes deben ser capaces de soportar su peso ms
cuatro (04) veces la carga estimada. Cualquier elemento del andamio daado o debilitado debe
ser reemplazado inmediatamente, previa autorizacin del supervisor; en las uniones de la
2039
estructura del andamio utilizar pasadores especialmente diseados nunca clavos o alambres
doblados.
Articulo 91 En andamios rodantes el mecanismo de freno de todas las ruedas debe estar en
buenas condiciones y activado cuando el andamio est en la posicin de trabajo. Se debe colocar
adicionalmente cuas en las ruedas del andamio rodante; los andamios rodantes no deben ser
utilizados en superficies inclinadas, no permitir personal en el andamio rodante mientras ste
est siendo desplazado.
Articulo 92 Realizar la inspeccin de los andamios diariamente antes de ser utilizados para lo
cual se puede utilizar el formato de inspeccin, dicho formato debe permanecer en el rea de
trabajo.
IZAJE Y GRUAS
Articulo 93 Se considera como izaje critico aquel que tiene alguna de las siguientes
caractersticas:
a. Izaje a partir del 80% hasta 90% de la capacidad de la gra (no se permite el izaje de cargas
superiores a lo indicado)
b. Izaje por encima de lneas elctricas energizadas.
c. Izaje sobre instalaciones existentes, como: edificios, tanques, estructuras metlicas,
otros.
d. Izaje de una carga con ms de una gra.
e. Otras condiciones no rutinarias de acuerdo a la evaluacin del rea de seguridad y salud
ocupacional.
Articulo 94 Todo izaje crtico debe contar con PETAR. Ser autorizado y firmado para cada turno
de trabajo. Detener cualquier izaje crtico, si las condiciones bajo las que se llen el PETAR han
cambiado; reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las condiciones de seguridad y se
cuente con un nuevo PETAR.
Articulo 95 Antes de utilizar una gra o montacargas, realizar la inspeccin de pre-uso de las
gras mviles, en caso se detecte una condicin sub-estndar en los equipos y accesorios
mencionados se debe colocar un rotulado FUERA DE SERVICIO.
2040
Articulo 96 Realizar las maniobras de izaje exclusivamente por medio de equipos de izaje, a
excepcin de las maniobras realizadas por medio de excavadora en reas donde el uso de gras
mviles implique un riesgo alto.
Articulo 97 Planificar la maniobra de izaje conjuntamente con el rigger, estrobadores y

personal que est a cargo de las cuerdas guas (vientos). Por ningn motivo el equipo de izaje se
debe usar para cargas que excedan la capacidad establecida por el fabricante.
Articulo 98 Las gras y accesorios deben contar con su tabla de capacidad mxima de cargas y
manual de operacin, los que deben ser utilizados en la planificacin anterior. Las gras deben
tener una tabla de ngulos de izaje la cual debe ser pegada en un lugar adecuado fcilmente
visible para el operador.
Articulo 99 Todo trabajo de izaje con gras mviles contar con un Rigger, el Rigger debe
ubicarse en un lugar visible para el operador de la gra y utilizar el sistema de seales, de
acuerdo al anexo Cdigo de Seales Estndar para Izaje con Gras ASME B30.5-1994, para guiar
al operador durante la maniobra de izaje.
Articulo 100 El Operador de la gra debe obedecer las rdenes de un solo Rigger, quin debe
estar identificado con chaleco reflectivo color rojo con la palabra Rigger en la parte superior de
la espalda. Una duda en la interpretacin de una seal debe tomarse como una seal de parada.
Articulo 101 En caso de emergencia la seal de parada puede ser dada por cualquier persona
y debe ser obedecida inmediatamente por el operador de la gra. Antes de realizar los
movimientos de la gra, verificar que el rea se encuentre libre de obstculos.
Articulo 102 En caso se detecte una condicin sub-estndar en un equipo de izaje, colocar
una tarjeta FUERA DE SERVICIO para prevenir la operacin de equipos que no son seguros de
operar.
Articulo 103 El Rigger debe determinar la cantidad adecuada de cuerdas guas (vientos) para
guiar las cargas suspendidas de acuerdo al volumen y forma de la carga. Antes de iniciar el izaje,
el Rigger debe verificar que el cable de izaje se encuentre vertical para evitar balanceos que
2041
afecten al equipo y a la carga. La carga debe ser izada o girada gradualmente para prevenir un
sbito estirn del cable, eslingas o estrobos.
Articulo 104 El Operador de equipo no puede abandonar la cabina de una gra con el motor
encendido o con carga suspendida, salvo que la operacin de la gra sea a control remoto,
entonces el operador accionar la gra en un punto estratgico, donde tenga visibilidad del rea
donde realiza la maniobra.
Articulo 105 El operador de equipo debe mantener sus manos en los controles de la gra de
manera que pueda detener el izaje rpidamente en caso de emergencia. Las gras no deben ser
utilizadas para jalar o desplazar horizontalmente una carga, ya que este equipo est diseado
solo para izar cargas.
Articulo 106 Los ganchos deben ser de acero forjado y contar con la indicacin de la
capacidad mxima de carga. Los ganchos deben contar con una lengeta de seguridad que se
cierre completamente a fin de evitar la salida de la carga.
Articulo 107 Para el caso de gras, marcar los ganchos con tres puntos equidistantes a fin de
medir la deformacin producto de su uso, la cual no debe exceder el quince por ciento (15%) de
las longitudes originales.
Articulo 108 No pintar los ganchos pues esto evita que se puedan detectar fisuras u otras
condiciones sub estndar la al momento de inspeccionarlos. Los ganchos no deben soldarse,
afilarse, calentarse, repararse o modificarse.
Articulo 109 Los accesorios de izaje deben ser originales, no est permitido el uso de
accesorios de izaje fabricados en obra (subestndar); para el uso combinado de accesorios de
izaje, la capacidad mxima de carga, ser aquella correspondiente al elemento de menor
capacidad.
Articulo 110 La instalacin, mantenimiento y reparacin de accesorios de izaje se ejecutar

slo por el fabricante o de acuerdo a las instrucciones escritas del fabricante; deben indicar
claramente la capacidad mxima establecida por el fabricante por medio de una etiqueta/placa
o tener dicha capacidad estampada en el mismo accesorio.
2042
Articulo 111 Las eslingas deben ser retiradas de servicio si presentan algunas de las siguientes
condiciones sub estndar:
a. Quemaduras por cidos o sustancias custicas.
b. Derretimiento o quemaduras por calor en la superficie.
c. Rasgaduras, picaduras o cortes.
d. Hilos rotos
e. Elongacin (si excede los factores de elongacin indicados por el fabricante).
Articulo 112 Los estrobos deben ser retirados de servicio si presentan algunas de las
siguientes condiciones sub estndar:
a. Diez alambres rotos distribuidos aleatoriamente en los torones en un paso.
b. Cinco alambres rotos en un torn en un paso.
c. Desgaste o disminucin de 1/3 del dimetro original de los hilos externos.
d. Ensortijamiento, aplastamiento, jaula de pjaro u otra distorsin en la estructura el
estrobo.
e. Derretimiento o quemaduras por calor.
f. Reduccin del dimetro original del estrobo.
g. Corrosin.
Articulo 113 El Rigger y el Estrobador deben inspeccionar todos los accesorios de izaje antes
de usarlos a fin de detectar cualquier condicin sub-estndar, los accesorios que presenten
condiciones sub estndar deben ser rotulados con una tarjeta FUERA DE SERVICIO y retirar
inmediatamente del rea de trabajo, para ser enviados al proveedor para su reparacin. Si los
accesorios de izaje no pueden ser reparados deben ser destruidos para evitar su uso.
Articulo 114 El Supervisor debe inspeccionar visualmente todos los accesorios de izaje de
manera trimestral, colocando como constancia de la inspeccin una cinta aislante.
Articulo 115 Asegurar que cada rea o empresa contratista tenga una relacin de sus equipos
y accesorios de izaje con las especificaciones tcnicas del fabricante.
2043
Articulo 116 Las maniobras de izaje con gras a la intemperie no deben ejecutarse durante
condiciones climticas adversas (tormenta elctrica, precipitacin pluvial, granizada, niebla y
otros).
Articulo 117 Las maniobras de izaje se deben suspender cuando la velocidad del viento
supere los cuarenta (40) Km/h, sin embargo el Rigger debe evaluar si detiene la operacin
cuando observe que las condiciones no son adecuadas para realizar la actividad, por condiciones
ambientales o por la geometra del material a ser izado.
Articulo 118 Las gras deben contar con interruptores lmites de seguridad que se activen
cuando el peso de la carga o la altura de izaje excedan el lmite mximo establecido por el
fabricante, stos no deben ser desconectados para realizar maniobras sobrepasando los lmites
establecidos por el fabricante.
Articulo 119 Los operadores no deben usar los interruptores lmites para detener un izaje
bajo condiciones normales de operacin, estos son exclusivamente accesorios de seguridad. Las
gras mviles deben disponer de una Bitcora de campo en la cual se debe anotar los usos y
ocurrencias del equipo.
Articulo 120 El operador de gra debe utilizar el cinturn de seguridad mientras se encuentre
operando la gra, sta indicacin no aplica cuando la gra cuente con dispositivos de control
remoto (Jhostik).
Articulo 121 Antes de iniciar la maniobra de izaje el operador debe:

a. Verificar la capacidad de soporte del terreno y la estabilidad del mismo bajo la gra.
b. Utilizar en caso sea necesario planchas de madera (soleras) de un rea mnima igual a 03
veces el rea del plato de la gata y con un espesor entre 02 y 08 pulgadas de acuerdo al
peso de la gra.
c. Nivelar la gra dentro de un plano de 1% de pendiente mxima.
d. Evaluar si por el peso de la carga es necesario bajar los gatos hidrulicos.
Articulo 122 Detener la maniobra inmediatamente en caso que durante el izaje se produzca
el levantamiento de los gatos hidrulicos, no maniobrar los gatos hidrulicos cuando la gra
2044
tenga carga suspendida. El permetro del rea por donde se mover la carga, debe ser cercado
con cinta amarilla, la cinta debe estar entre una altura de 0.50 y 0.70 m., del piso.
Articulo 123 Las gras mviles deben mantener las distancias mnimas respecto a lneas
elctricas areas establecidas en el cuadro siguiente.
ESPACIAMIENTO MNIMO PARA EL MOVIMIENTO DE EQUIPOS

Clase de Tensin (Kv)
Espaciamiento Mnimo (m)
0 a 50
50 a 90
90 a 120
10
Sobre 120
15
Articulo 124 Cuando tenga que moverse un equipo y se encuentre que las distancias mnimas
especificadas en la tabla anterior Espaciamientos mnimos para el movimiento de equipos
no puedan cumplirse, las lneas de suministro debern ser desenergizadas, aisladas y puestas a
tierra por personal calificado en electricidad.
Articulo 125 Las gras, tecles y otros equipos de izaje deben contar con una certificacin
anual, realizada por una empresa especializada, la cual debe estar basada en una inspeccin
mecnica y estructural, la que debe incluir pruebas no destructivas NDT (Non-destructive
Testing) cuando la empresa especializada lo recomiende. Las inspecciones peridicas deben ser
efectuadas por trabajadores capacitados, a fin de mantenerlos en condiciones seguras de
trabajo, colocando en lugar visible la constancia de dichas inspecciones.
ELECTRICIDAD
Articulo 126 Todos los trabajos en instalaciones elctricas debe llevarse a cabo con
colaboradores especializados y en circuitos previamente desenergizados y contar con planos o
diagramas que mostrarn informacin actualizada que ayude a identificar y operar el sistema
elctrico.
Articulo 127 Las lneas de distribucin, maquinarias y dems instalaciones deben estar
protegidas para casos de sobrecarga, fallas a tierra, cortocircuito y baja tensin, mediante
2045
fusibles o interruptores de circuito del tipo y capacidad correctos, impidiendo su involuntaria re

energizacin despus de una interrupcin de corriente elctrica.
Articulo 128
Todo equipo elctrico, aparatos automticos de ruptura, interruptores y todos
los dispositivos de control deben estar protegidos contra la humedad, polvo, agua corrosiva,
roedores y del ingreso de personas no autorizadas.
Articulo 129 La ubicacin, construccin e instalacin de una sala que contenga equipos
elctricos deber asegurar la mejor proteccin contra la propagacin del fuego, ingreso de
polvo, agua, y atmsferas corrosivas. Estas salas elctricas estarn lo suficientemente ventiladas
para mantener los equipos a temperaturas seguras.
Articulo 130 Se proveer de un sistema de alumbrado de emergencia cuando exista la

posibilidad de peligro al personal por causa de una falla en el sistema de alumbrado.
Articulo 131 Las lneas areas de alimentacin debern estar provistas de medios de
desconexin automtica instalados cerca al punto de inicio de cada circuito derivado de la lnea
de alimentacin, equipados y diseados de tal manera que pueda determinarse por observacin
visual que stos estn abiertos.
Articulo 132 La instalacin, operacin y mantenimiento de la red de distribucin de energa

elctrica en la mina, subestaciones, lneas de distribucin, as como casetas elctricas para
equipos de operacin, deben hacerse de conformidad con los estndares recomendados por el
fabricante y el Cdigo Nacional de Electricidad y sus reglamentos.
MONTACARGAS
Articulo 133 Los operadores de sta mquina deben contar con autorizacin interna de
manejo (AIM). Los montacargas de cuchillas y otros de tipo similar deben ser operados con la
carga inclinada hacia atrs y hacia arriba para que est estable y segura cuando el montacargas
ascienda o descienda gradientes de ms del diez por ciento (10%), segn las recomendaciones
del fabricante.
2046
Articulo 134 No est permitido levantar ni bajar la carga cuando el equipo est en
movimiento, excepto para ajustes pequeos. Las cargas que no cuenten con una base apropiada
para trasladarse deben ser aseguradas previamente.

Articulo 135 Para el caso de operadores de gras que hayan dejado de trabajar por ms de
seis (06) meses, debern pasar por el proceso para obtener una nueva Autorizacin Interna de
Manejo (AIM).
HERRAMIENTAS
Herramientas Porttiles
Articulo 136 Las herramientas porttiles no deben ser modificadas, excepto si por evaluacin
del rea de mantenimiento y el rea de Seguridad y Salud Ocupacional se requiere de una
modificacin como medida de control para un riesgo y no podrn ser utilizadas para usos
distintos para las que fueron diseadas por el fabricante.
Articulo 137 Las herramientas hechizas estn prohibidas, en caso se requiera fabricar una
herramienta especial el supervisor deber presentar el diseo (firmado por un ingeniero
mecnico colegiado y habilitado), al rea de Seguridad y Salud Ocupacional para su aprobacin.
Articulo 138 Durante la utilizacin de herramientas porttiles los trabajadores debern usar
el equipo de proteccin personal adecuado para los riesgos existentes.
Articulo 139 Las herramientas porttiles que requieran ser trasladas en vehculos o equipos
mviles debern estar dentro de cajas especiales para herramientas, debidamente aseguradas
al vehculo. Nunca se trasladar herramientas en el interior de las cabinas.
Articulo 140 Cada herramienta porttil debe tener su propio lugar para almacenarla. En caso
las herramientas sean de uso comn se deber implementarse un paol de herramientas en
donde se cuente con facilidades para el adecuado almacenamiento.
Articulo 141 Toda herramienta porttil debe limpiarse luego de los trabajos para prevenir su
deterioro prematuro y debe ser inspeccionada visualmente por el trabajador antes de usarla a
fin de detectar cualquier condicin sub-estndar.
2047
Articulo 142 Inspeccionar todas las herramientas porttiles visualmente de manera

trimestral, colocando como constancia de la inspeccin una cinta aislante.
Herramientas Manuales
Articulo 143 Los picos, lampas, combas, martillos y cualquier otra herramienta con mango de
madera deben estar libre de astillas y fisuras; los punzones, cinceles y cuas deben estar libres
de rebabas. Las llaves deben ser de tamao adecuado, no debe utilizarse tubos u otros
elementos para hacer palanca.
Articulo 144 Las hojas de los cuchillos deben mantenerse bien afiladas. Al utilizar cuchillos,
cuchillas, navajas, serruchos o sierras el recorrido de corte debe realizarse en direccin contraria
al cuerpo. Las cuchillas y navajas deben contar con una guarda o un sistema que permita
proteger la hoja cuando no se encuentre en uso.
Articulo 145 El material a cortar no debe apoyarse directamente sobre el cuerpo, de ser
necesario se utilizara un tornillo de banco para asegurar el material.
Herramientas Neumticas
Articulo 146 En el punto de unin de la herramienta a la manguera de suministro de aire a
presin se debe colocar un cable o cadena de seguridad.
Articulo 147 Las pistolas neumticas, de acuerdo a su diseo, deben contar con un mango
lateral que permita sujetarlas permanentemente con las dos manos de manera que stas se
mantengan alejadas de las partes rotativas de la herramienta.
Herramientas Elctricas
Articulo 148 Las herramientas elctricas deben estar conectadas a tierra o doblemente
aisladas (herramientas de mano fabricadas con cubiertas no metlicas). Cuando la herramienta
est diseada para varias tensiones, se debe distinguir fcilmente y de forma clara la tensin
para la cual est ajustada.
Articulo 149
Las herramientas deben estar conectadas a tableros elctricos que cuenten con
sistemas de proteccin, tal como interruptores diferenciales, que se activen en caso de
2048
cortocircuito. Los dispositivos de proteccin elctrica deben tener valores nominales de acuerdo
a lo que se indica en la placa de servicio de las herramientas.
Articulo 150 Las herramientas dotadas de enchufe de tres espigas se deben enchufar en
tomacorrientes de tres orificios. No se debe cortar una espiga para que concuerde con el
tomacorriente.
Articulo 151 Los cables, enchufes y tomacorrientes deben estar en adecuadas condiciones y
ser de tipo industrial. Los cables deben ser de un solo tramo, no estn permitidas las extensiones
unidas con cinta aislante o vulcanizada.
Articulo 152 Al extenderse los cables se debe verificar que no impliquen riesgo de tropiezo y
que estn protegidos en caso exista trnsito de vehculos. Las herramientas no deben ser
desconectadas jalndolas del cordn sino del enchufe. Los interruptores y botones deben estar
en buenas condiciones. Antes de ajustar, limpiar o cambiar un accesorio se debe desconectar la
herramienta.
Articulo 153 Las herramientas rotativas en marcha no se deben soltar de las manos sin
haberse detenido previamente. No est permitido el uso de bufandas, joyas, brazaletes o
elementos que impliquen el riesgo de atrapamiento por la rotacin de la herramienta.
Articulo 154 Los esmeriles, de acuerdo a su diseo, deben contar con un mango lateral que
permita sujetarlas permanentemente con las dos manos de manera que stas se mantengan
alejadas de las partes rotativas de la herramienta. Los esmeriles deben tener guardas instaladas
de manera que la exposicin angular mxima de la periferia y costados no exceder los 180.
Herramientas a Combustin
Articulo 155 Las herramientas a combustin no se deben utilizar en espacios confinados o en
recintos donde exista el riesgo de acumulacin de monxido de carbono. Deben estar apagados
durante el llenado de combustible y deben mantenerse a veinte (20) m. de distancia de todo
trabajo en caliente.
2049

Articulo 156 Todas las partes mviles expuestas de los equipos y maquinarias deben contar
con guardas, las cuales deben estar diseadas de manera que se proporcionen proteccin al
colaborador contra el contacto con dichas partes mviles.
Articulo 157 En caso las guardas se fabriquen con malla de alambre, debern realizarse de
acuerdo lo indicado en el estndar de Guardas de Seguridad. Las guardas deben ser pintadas de
color amarillo.
Articulo 158 Las guardas que requieran ser retiradas con equipos de izaje, deben contar con
cncamos para ser izados para prevenir daos durante su remocin. Las guardas no deben
retirarse o modificarse sin la autorizacin previa del supervisor.
Articulo 159 En caso el equipo o maquinaria requiera de tomas de muestras o puntos de

abastecimiento de lubricante, la guarda debe estar diseada de modo que permita realizar este
trabajo sin que sea necesario su retiro y proporcionando la adecuada proteccin.
Articulo 160 En caso se evale que la instalacin de guardas no es prctica por el diseo del
equipo o maquinaria, se debe instalar cercos u otro tipo de control que prevenga el contacto de
los trabajadores con las partes mviles.
Articulo 161 En caso se requiera del retiro de las guardas, el equipo o maquinaria debe ser
detenido. Si se requieren realizar pruebas con equipos o maquinarias cuyas guardas hayan sido
retiradas, todo el permetro del equipo o maquinaria debe ser cercado con cinta amarilla de
advertencia, la cinta debe estar entre una altura de 0.50 y 0.70 m del piso.
Articulo 162 En los equipos y maquinarias estacionarias con riesgos de atrapamiento deben
instalarse letreros con la leyenda RIESGO DE ATRAPAMIENTO.
2050
Articulo 163 No se debe adquirir, almacenar, usar o transportar dentro o fuera del
emplazamiento ningn material peligroso sin contar con la hoja de datos de seguridad del
material (MSDS). La hoja MSDS debe ser emitida por el fabricante en idioma espaol.
Articulo 164 Para materiales peligrosos con riesgo alto a la salud, se debe analizar la opcin
de usar de un producto equivalente en sus propiedades, que sea de menor riesgo.
Inventario de materiales peligrosos

Articulo 165 Los jefes de rea deben mantener un inventario de los materiales peligrosos
utilizados y alcanzar una copia al rea Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 166 El rea de Logstica debe solicitar a los proveedores y mantener un compendio
de las hojas MSDS en espaol, de los materiales peligrosos utilizados en Shahuindo.
Articulo 167 Incluir en dicho inventario como mnimo la siguiente informacin:

a. Nombre qumico y comercial del producto.
b. Niveles de peligro de acuerdo al sistema de identificacin de materiales peligrosos (HMIS
por sus siglas en ingles).
c. Tipo de equipo de proteccin personal a utilizar para su uso especfico.
d. Razn de uso, como y donde lo va a usar.
Etiquetado de materiales peligrosos

Articulo 168 Los encargados de almacn etiquetaran, rotularan los materiales peligrosos,
especificando las caractersticas de cada producto.
Articulo 169 Asegurar que todas las etiquetas o rombo NFPA tengan los ndices de peligro
(Salud, Inflamabilidad, Peligro fsico).
Articulo 170 Utilizar como referencia las siguientes normas:

a. Para el transporte la Norma Tcnica Peruana INDECOPI NTP 399.015 Smbolos Pictricos
para Manipuleo de Mercancas Peligrosas.
2051
b. Norma 704 Hazard Identification System de la NFPA
c. Nmero de la Naciones Unidas.
2052
Articulo 171 Colocar las etiquetas respectivas, si se transfiere un material peligroso a un

envase secundario. Manipular y utilizar los materiales peligrosos que se encuentra
adecuadamente etiquetados.
Articulo 172 Ningn envase que haya sido diseado para contener productos alimenticios
debe ser usado para envasar materiales peligros. As tambin ningn envase que haya contenido
material peligroso debe ser utilizado para almacenar alimentos.
Articulo 173 Verificar que en las estaciones o cajas de MSDS se encuentren todas las hojas de
seguridad de los materiales peligrosos utilizados en el rea especfica. Todo colaborador debe
consultar las MSDS antes de utilizar los materiales peligrosos e implementar los controles
recomendados, especialmente el relacionado al uso de equipo de proteccin personal.
Para el transporte
Articulo 174 Asegurar que los colaboradores que intervengan en el embarque, transporte de
material peligroso cuenten con capacitacin y entrenamiento sobre los riesgos a los que estn
expuestos por la manipulacin y transporte.
Articulo 175 Cumplir con los requerimientos legales para el transporte de materiales
peligrosos. Transportar los materiales peligrosos en contenedores apropiados y en buen estado
que prevengan la ocurrencia de derrames o fugas.
Articulo 176 El transportista debe asegurar la capacidad de responder a derrames o fugas de

los materiales peligrosos; para lo cual debe contar con materiales de contencin de
derrames/fugas y material de respuesta de emergencia en el vehculo de transporte y en la
camioneta de escolta.
Articulo 177 Clasificar y segregar los materiales peligrosos y transportarlos en base a sus
compatibilidades, haciendo uso de las hojas de seguridad (MSDS) del fabricante o proveedor,
toda vez que transporte materiales peligrosos desde el punto de origen hasta su destino final.
2053
Almacenamiento de materiales peligrosos

Articulo 178 Almacenar los materiales peligrosos de acuerdo a lo indicado en la hoja MSDS.
Logstica asegurar que las reas de almacenamiento, permanente o provisional tanto dentro
como fuera del emplazamiento de la empresa, cumplan con las recomendaciones de los MSDS.
Articulo 179 En las reas de almacenamiento se debe contar con las hojas de seguridad
(MSDS) disponibles en espaol, a la vista y de fcil acceso; el almacenaje de los materiales
peligrosos deben estar en base al principio consumir primero los que tienen ms tiempo de
almacenamiento. Sealizar y delimitar claramente, indicando el tipo de material peligroso
almacenado.
Articulo 180 Almacenar los materiales peligrosos de acuerdo con sus caractersticas de
compatibilidad y requisitos fsicos (reactividad, ventilacin, espaciado, humedad). Los
materiales peligrosos incompatibles deben almacenarse por separados.
Articulo 181 Verificar la integridad del envase o contenedor antes de aceptar cualquier
material peligroso para su almacenamiento. El envase o contenedor daado que implique un
riesgo debe ser notificado al transportista o encargado del transporte e implementar acciones
preventivas de inmediato.
Articulo 182 Evaluar los materiales peligrosos almacenados por perodos de ms de 02 aos
sin ser utilizados. Si no hay una justificacin para mantenerlos almacenados, estos deben ser
devueltos al proveedor de ser posible o reciclados, descartados o eliminados. Los envases y
contenedores vacos de los materiales peligrosos deben ser destruidos y/o eliminados.
Articulo 183 Almacenar en reas designadas hasta su eliminacin final. Se deber tener
cuidado de no mezclar envases o contendores de material peligroso incompatibles aunque sean
considerados vacos.
Articulo 184 Se implementaran controles, monitoreo de agentes qumicos para determinar
los Lmites Mximos Permisibles (LMP).
2054
Articulo 185 Al definirse los controles para reducir el nivel de agentes qumicos respirables
debe tenerse en cuenta la jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, ingeniera,
administrativos y equipo de proteccin personal. En caso no se pueda aplicar eliminacin o
sustitucin se aplicarn los otros controles priorizando los controles del tipo ingeniera.
Articulo 186 El control de ingeniera debe considerar la reduccin de los agentes qumicos
respirables en la fuente; los controles administrativos como la sealizacin y las buenas prcticas
de trabajo deben ser usados para asegurar que los trabajadores no sean expuestos a niveles de
agentes qumicos respirables superiores al LMP, y finalmente como ltima opcin debe
recurrirse al equipo de proteccin personal (EPP).
Articulo 187 La sealizacin del uso del EPP y del riesgo debe ser colocada en un lugar visible
y de fcil acceso.
Articulo 188 Es obligatorio el uso de proteccin respiratoria para todos los colaboradores
expuestos a niveles de agentes qumicos respirables mayores a los LMP. Los respiradores debe
ser de diferentes modelos para permitir al trabajador seleccionar el que ms se adecue a su
fisonoma.
Articulo 189 Los filtros y cartuchos sern seleccionados de acuerdo a lo recomendado en la

hoja de seguridad (MSDS) cuando se trata de materiales peligrosos, en el caso de otros agentes:
polvo, neblinas, etc., se seguir las recomendaciones especficas y de acuerdo a la evaluacin en
el rea (monitoreo).
Articulo 190 Antes de iniciar las labores y luego de colocarse el respirador se debe realizar las
pruebas de presin negativa y positiva de acuerdo a los siguientes criterios:
a. La prueba de presin negativa: consiste en inhalar tapando con las palmas de las manos
las vlvulas laterales y si el ajuste es adecuado se sentir que el respirador se contrae
hacia el rostro, mantenindose en esta posicin por el lapso de cinco (05) segundos, antes
que vuelva a su forma original.
b. La prueba de presin positiva, consiste en soplar suavemente tapando con la palma de la
mano la vlvula delantera del respirador y si el ajuste es adecuado se sentir que no hay
fuga de aire a travs del respirador, mantenindose en esta posicin por el lapso de cinco
(05) segundos, antes que vuelva a su forma original.
2055
Articulo 191 Abandonar el rea y reemplazar el cartucho y/o filtro si:

a. Puede sentir en la boca u oler al agente qumico respirable Nota: (considerar el riesgo de
que no todos los agentes qumicos pueden ser identificados por el olfato).
b. Se esfuerza para respirar (en el caso de exposicin a material particulado).
c. No est seguro sobre la condicin de sus cartuchos y/o filtros del respirador.
PROTECCIN AUDITIVA
Articulo 192 Sealizar los niveles de ruido en las reas de trabajo. Se proporcionar
proteccin auditiva cuando el nivel de ruido o el tiempo de exposicin superen los valores de
nivel de ruido.
Articulo 193 Al definir los controles para reducir el nivel de ruido debe tenerse en cuenta la
jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, Ingeniera, administrativos y equipo de
proteccin personal.
Articulo 194 El control de Ingeniera debe considerar la reduccin del ruido en la los controles
administrativos como la sealizacin y las buenas prcticas de trabajo deben ser usados para
asegurar que los colaboradores no sean expuestos a ruidos superiores al lmite mximo
permitido y finalmente como ltima opcin debe recurrirse al equipo de proteccin personal.
Articulo 195 Los equipos de proteccin auditiva son dispositivos que sirven para reducir el
nivel de presin acstica en los conductos auditivos a fin de no producir dao en el trabajador
expuesto al riesgo. Existen dos versiones de proteccin auditiva: protectores auditivos externos
(orejeras y cascos) y protectores auditivos internos (tapones).
Articulo 196 Es obligatorio el uso de proteccin auditiva para los colaboradores expuestos a
ruido ocupacional por encima del valor lmite permitido.
Articulo 197 No debe exponerse al personal a ruido continuo, intermitente o de impacto

por encima de un nivel ponderado de 140 dB. Para valores de exposicin mayores de 100 dBA,
y menores de 105 dBA es obligatorio el uso de doble proteccin auditiva como medida de control
temporal mientras se implemente medidas correctivas ms eficaces. Ningn colaborador
deber exponerse a ms de 105 dBA, sin importar el tiempo de exposicin.
2056
Escala de ponderacin "A"
Tiempo de Exposicin Mximo en una jornada laboral
82 decibeles
16 horas/da
83 decibeles
12 horas/da
85 decibeles
8 horas/da
88 decibeles
4 horas/da
91 decibeles
1 1/2 horas/da
94 decibeles
1 hora/da
97 decibeles
1/2 hora/da
100 decibeles
1/4 hora / da
ILUMINACIN
Articulo 198 Todas Las instalaciones y reas de trabajo deben contar con niveles de
iluminacin mnimo de acuerdo a la actividad a desarrollarse segn lo establecido en la tabla del
Anexo 10 del DS-055-2010 EM
Articulo 199 Para trabajos nocturnos o reas cerradas donde la luz natural no es suficiente,
utilizar luz artificial.
Articulo 200 Evitar los deslumbramientos directos producidos por la luz artificial de alta
luminancia y deslumbramientos indirectos producidos por superficies reflectantes situadas en
el rea de trabajo o sus proximidades.
Articulo 201 Los sistemas de iluminacin deben contar con proteccin adecuada (pantalla
protectora) para evitar cadas de las lmparas o el contacto. En los lugares de trabajo segn el
riesgo disponer de un alumbrado de emergencia. En caso sea necesario, proporcionar
iluminacin individual a los colaboradores.

Articulo 202 El EPP utilizado debe cumplir con las normas INDECOPI o su equivalente ANSI.
Para seleccionar un EPP, para controlar, corregir o eliminar los riesgos siga la secuencia de
jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, controles de ingeniera, controles
administrativos, equipos de proteccin personal (EPP).
2057
Articulo 203 Todo colaborador debe inspeccionar el EPP antes de cada uso para verificar si
est daado o tiene defectos, en caso se detecte que est daado o defectuoso se debe retirar
y solicitar su reemplazo inmediatamente.
Articulo 204 El EPP es de uso exclusivo para trabajos relacionados con la tarea especfica, est
permitido slo el uso de EPP en Shahuindo, los aprobados por el rea de Seguridad y Salud
Ocupacional. El EPP no debe ser modificado, en caso el EPP actual no se adapte a las
caractersticas del trabajo, coordinar con el rea de SySO para evaluar otra opcin.
Equipo de proteccin personal para los ojos y el rostro

Articulo 205 Es obligatorio en todas las reas el uso de lentes de seguridad aprobados, donde
estn expuestos al riesgo de proyeccin de partculas, agua, etc., al realizar su tarea. El EPP para
los ojos y el rostro debe cumplir con la norma ANSI Z87 (lentes, caretas), se utilizarn protectores
faciales y lentes de seguridad en buenas condiciones cuando se opera un esmeril - amolador.
Articulo 206 En vehculos y equipos mviles (camionetas, camiones, excavadoras,

motoniveladoras, etc.) con ventanas o cabinas abiertas es necesario el uso de lentes de
seguridad debido a la presencia de partculas de polvo. Asimismo cuando se realicen trabajos de
limpieza, mantenimiento o reparacin.
Articulo 207 Es obligatorio el uso de protectores faciales aprobados, adicionalmente a los

lentes de seguridad, cuando existe posibilidad de proyeccin de partculas, chispas, productos
qumicos u otros elementos que implique el riesgo de lesin en el rostro.
Articulo 208 Es obligatorio el uso de caretas de soldar aprobadas, adicionalmente a los lentes
de seguridad, cuando se realicen trabajos de soldadura. Todo soldador de arco elctrico y sus
ayudantes estarn protegidos durante su labor con anteojos adecuados, una mscara de yelmo,
casco, guantes, respirador y vestimenta incombustible. Es obligatorio el uso de gafas de soldar
cuando se utiliza equipo de oxicorte y/o soldadura autgena.
Articulo 209 Tanto las caretas de soldar como las gafas de oxicorte deben contar con filtros
adecuados en el visor (para proteger de la luz infrarroja) y una luna de policarbonato
transparente que proteja la vista y el rostro del colaborador.
2058
Articulo 210 Es obligatorio el uso de capuchas de soldar aprobadas para realizar un trabajo
de soldadura por arco elctrico.
Equipo de Proteccin Personal Para la Cabeza

Articulo 211 El EPP para la cabeza debe cumplir con la norma ANSI Z89. Es obligatorio en
todas las reas el uso de cascos de seguridad aprobados, donde el PETS lo exija.
Articulo 212 Las excepciones anteriores no son aplicables en caso se estn realizando
trabajos de limpieza, mantenimiento o reparacin.
Articulo 213 Est prohibido el uso de cascos conductores de electricidad. El uso de

barbiquejos es obligatorio cuando existe el riesgo de cada del casco, especialmente en caso de
trabajos en altura, los cascos deben ser reemplazados de inmediato cuando estn daados,
desgastados o deteriorados.
Equipo de proteccin personal para los pies

Articulo 214 El EPP para los pies debe cumplir con la norma NTP 241, Norma ITINTEC 300,
ASTM F2412-05, ASTM F2413-05. Es obligatorio en todas las reas el uso de zapatos de seguridad
tipo botn con punta de acero y/o fibra de vidrio aprobados. Para trabajos dentro de
pozas/canales con agua o con qumicos es obligatorio el uso de botas de jebe con punta de acero
o fibra de vidrio aprobados.
Articulo 215 Es obligatorio el uso de zapatos de seguridad dielctricos aprobados, equipados

con punta de fibra de vidrio o hidrocarbonos, en los casos que se realicen trabajos con riesgo
elctrico.
Equipo de proteccin personal para las manos

Articulo 216 Es obligatorio el uso de guantes aprobados cuando existe la posibilidad de
lesiones en las manos. Los guantes para las manos debe cumplir con la norma ASTM F496-06 o
similar.
Articulo 217 Es obligatorio el uso de guantes de cuero cromado aprobados cuando se realicen
trabajos de soldadura, guantes de cuero con palmas reforzadas cuando se manipulen eslingas o
2059
cables metlicos; guantes resistentes a los qumicos cuando exista el riesgo de lesiones a las
manos; guantes aluminados cuando se realice trabajos que involucra manipulacin de objetos a
altas temperaturas, guantes dielctricos cuando se realicen trabajos con riesgo elctrico.
Equipo de proteccin personal auditivo

Articulo 218 El EPP auditivo debe cumplir con la norma ANSI S3.19. Es obligatorio el uso de
proteccin auditiva aprobada (tapones para los odos/orejeras) cuando los niveles de ruido
superen los lmites mximos permisibles.

Articulo 219 El EPP respiratorio deben cumplir con la norma 42CFR Parte 84. Es obligatorio el
uso proteccin respiratoria aprobada cuando existe el riesgo exposiciones por inhalacin de
gases, polvo, neblina, otros. Los filtros y cartuchos ser especficos para agentes qumicos.
Articulo 220 Los usuarios de respiradores deben asegurar de tener un cierre hermtico
apropiado entre su rostro y el respirador, evitando la obstruccin del hermetismo debido al
cabello, barba u otros accesorios que utilicen. No est permitido el respirador descartable para
las reas operativas, este tipo de respirador solo est permitido para personal mdico, viveros
y de limpieza.
Articulo 221 Es obligatorio el uso de respirador autnomo o con lnea de aire puro para
ingresar en reas que contienen menos de 19.5% de oxgeno.
Ropa protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectora y uso de joyas)

Articulo 222 La ropa de trabajo reflectiva debe cumplir con la norma ANSI-ISEA 107-2010. Es
obligatorio en todas las reas el uso de pantalones largos y camisas con mangas largas, excepto
en las reas de oficinas.
Articulo 223 Es obligatorio el uso de vestimenta de seguridad fluorescente y reflectiva

(chaleco, casaca y/o mameluco) durante el da y la noche para el personal que trabaja cerca de
vehculos o equipos mviles en movimiento.
2060
Articulo 224 Es obligatorio el uso de mangas y/o casacas de cuero cromado u otra ropa
protectora para trabajos de soldadura u oxicorte, aprobado cuando existe la posibilidad de
lesin debido a la exposicin a chispas, escoria u otros peligros de la soldadura.
Articulo 225 Es obligatorio el uso de ropa de proteccin contra qumicos cuando existe el
riesgo de lesiones debido a la exposicin a productos qumicos.
Equipo de proteccin personal para trabajos en altura

Articulo 226 El EPP para trabajos en altura debe cumplir con la norma ANSI Z359.1, ANSI
A10.14. Es obligatorio el uso de EPP para trabajos en altura a partir de 1.80 m, sin embargo
dependiendo del anlisis puntual de los riesgos del trabajo, realizado por el supervisor puede
ser necesario utilizar EPP para trabajos a alturas menores de 1.80 m.
Articulo 227 Para trabajos con riesgo de cada a diferente nivel se debe usar arns de cuerpo
entero, lnea de anclaje con absorbedor de impacto y barbiquejo. Para trabajos con riesgo de
rodadura lateral se debe usar cinturn, lnea de anclaje (no es necesario que tenga absorbedor
de impacto) y barbiquejo.
Equipo de proteccin personal para proteccin de radiacin solar

Articulo 228 Proporcionar bloqueadores solares (con un FPS de 30 como mnimo) a los
colaboradores que laboran en reas con exposicin a los rayos solares.
Articulo 229 Capacitar al personal sobre los riesgos asociados a la exposicin a los rayos UV
y los controles que deben aplicarse. As como el uso adecuado de los bloqueadores.

Articulo 230 El EPP para flotacin debe cumplir con la norma UNE-EN 393/A1. Es obligatorio
el uso de EPP para flotacin aprobados cuando exista el riesgo de cada a pozas de
almacenamiento de soluciones o agua, cuyas profundidades sea mayor a 1.50 m.

Articulo 231 El supervisor debe verificar que el EPP solicitado sea el indicado para el trabajo
que se ejecutara. El colaborador solicitar a su supervisor inmediato el EPP para la ejecucin de
los trabajos asignados.
2061
Articulo 232 El colaborador debe mostrar el EPP en mal estado que desea cambiar. Si el
supervisor autoriza, el trabajador proceder a retirar el EPP requerido del almacn firmando el
formato de kardex de entrega de EPP. La verificacin de manera aleatoria el llenado adecuado
del kardex ser el rea de seguridad y salud ocupacional.
Articulo 233 En caso exista alguna observacin, el supervisor directo deber evaluar, en
coordinacin con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional, la necesidad de que su personal
utilice o cambie dicho EPP.

Articulo 234 Disponer de lugares para el almacenamiento y conservacin de los EPP. De
preferencia conservar los EPP, en sus empaques originales, caso contrario determinar el medio
de proteccin similar que eviten que los EPP se expongan al polvo, lluvia, radiacin solar,
humedad u otras condiciones ambientales que puedan deteriorarlos. En ninguna circunstancias
se deber utilizar EPP deteriorados o sucios.
SEALIZACIN Y CODIGO DE COLORES

Articulo 235 Cumplir con lo establecido en el Anexo N 11 Cdigo de Seales y Colores del
Articulo 236 Considerar para el caso particular de las seales de trnsito lo establecido en el
DS 016-2009 MTC Texto nico Ordenado del Reglamento Nacional de Trnsito.
Articulo 237 La sealizacin deben ser ubicadas en puntos y/o lugares visibles. Confeccionar
las seales en materiales que soporte las condiciones ambientales y deben ser reflectivos en
grado ingeniera, se debe conservar las seales limpias, visibles y en buen estado; en caso de
deterioro retirar y reemplazar de forma inmediata.

Articulo 238 Los colores de tuberas para transporte de fluidos cumplirn con lo establecido
en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
2062
Articulo 239 Pintar las letras de las leyendas en blanco o negro para identificar el fluido,
escogiendo el que d mejor contraste, sobre los colores bsicos, colocar sobre la tubera o
mediante un letrero fijado a ella de preferencia cerca de las vlvulas de carga y descarga y en
cualquier otro sitio que se considere necesario para la seguridad operativa.
Articulo 240 Identificar la direccin del flujo mediante una flecha a la entrada y salida de las
vlvulas. Estas flechas se pintarn sobre el color bsico de la tubera en color blanco o negro, el
que de mejor contraste.

Articulo 241
Los colores para cilindros con gases comprimidos cumplirn con los estndares
establecidos en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2010-EM.
Colores de las reas de trabajo

Articulo 242 Los pisos en las zonas de almacenamiento, talleres de mantenimiento y zonas
de mquinas se pintaran de color verde. Los pasamanos, escaleras (primer y ltimo escaln),
pasillos peatonales y barandas se pintarn de color amarillo. Las zonas de peligro se pintarn de
color amarillo con franjas negras.
Articulo 243 Utilizar las cintas de seguridad de acuerdo a los siguientes criterios:
a. Cinta color rojo: utilizar para aislar/cercar reas de alto riesgo, donde solo podr ingresar
al rea aislada el supervisor.
b. Cinta de color amarillo: utilizar para aislar/cercar reas a las que se permite el ingreso
nicamente al personal que trabaja dentro de ella.

Articulo 244 Utilizar en los envases y recipientes de materiales y qumicos peligrosos para el
nivel de usuarios el rombo NFPA donde las barras azul, roja y amarilla deben contener un
nmero comprendido entre el cero y el cuatro dependiendo del grado de peligro y la barra
blanca utiliza un sistema de codificacin por letras para especificar el EPP apropiado.
a. Barra azul para salud con dos espacios, una para un asterisco (efectos crnicos) y otro
para la clasificacin del peligro.
b. Barra roja para inflamabilidad.
2063
c. Barra anaranjada para peligro fsico.

d. Barra blanca para EPP.
Articulo 245 Utilizar para el transporte y almacenamiento de materiales y qumicos

peligrosos la norma tcnica peruana INDECOPI NTP 399.015 - Smbolos Pictricos para
manipuleo de mercancas peligrosas, norma 704 hazard identification system de la NFPA y el
nmero de las Naciones Unidas.
BLOQUEO Y ROTULADO
Articulo 246 Para realizar trabajos de mantenimiento o inspeccin en o cerca de vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas donde exista el riesgo de lesin en caso se produzca su
movimiento inesperado o liberacin inesperada de energa requiere el bloqueo y rotulado (lock
out tag out). Desenergizar todas las fuentes de energa o alimentacin de los vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas antes de iniciar el trabajo, mantenimiento o inspeccin.
Articulo 247 Proporcionar a todos los trabajadores que lo requieran una tarjeta personal y
un candado personal. Todo equipo y/o maquinaria, vlvula, interruptor y otros, deben permitir
la instalacin de candados y tarjetas de seguridad. Cada trabajador es responsable de colocar y
retirar de su tarjeta o candado personal, nadie puede hacerlo en su lugar.
Articulo 248 Para asegurar esto debe existir una sola copia de la llave y sta debe permanecer
siempre en poder de la persona a la cual pertenece el bloqueo personal.
Articulo 249 Para casos excepcionales en los que la naturaleza del trabajo no permita la
desenergizacin, coordinar con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional para aplicar el registro
de anlisis seguro de trabajo.
Bloqueo Grupal
Articulo 250 Aplicar el bloqueo grupal cuando existe ms de 02 colaboradores, equipos o
puntos de bloqueo donde no es prctica la aplicacin del bloqueo personal. Se debe evaluar
para tomar la decisin de cundo aplicar el bloqueo grupal.
2064
Retiro forzado de un bloqueo personal

Articulo 251 Aplicar el retiro forzado en el caso que un candado personal tenga que ser
retirado usando la fuerza, debido a que qued en el punto del bloqueo por olvido o prdida de
llave de algn colaborador. La autorizacin para el retiro forzado de los dispositivos de bloqueo
se debe considerar los pasos que se indican en el estndar de Bloqueo y Rotulado.
Tarjeta fuera de servicio

Articulo 252 Usar la tarjeta FUERA DE SERVICIO para prevenir la operacin de vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas que no son seguros de operar, no siendo necesario colocar
bloqueo.
Articulo 253 Colocar la tarjeta FUERA DE SERVICIO cuando se considere que la operacin
del vehculo, equipo, maquinaria o sistema podra causar un incidente. Informar de la colocacin
de la tarjeta fuera de servicio al Supervisor respectivo para que se implemente acciones
inmediatas.
Articulo 254 Mantener la tarjeta FUERA DE SERVICIO en el vehculo, equipo, maquinaria o

sistema hasta que todas las reparaciones hayan terminado. El Supervisor es el nico autorizado
para retirar la tarjeta FUERA DE SERVICIO.
Articulo 255 En caso de ser necesaria la ejecucin de alguna labor en el vehculo, equipo,
maquinaria o sistema, cada trabajador debe colocar su tarjeta personal y candado personal.
Articulo 256 Usar la tarjeta FUERA DE SERVICIO cuando se requiera asegurar la continuidad
del bloqueo durante los cambios de turno.
Bloqueo y rotulado de vehculos y equipos mviles

Articulo 257 Aislar completamente todo vehculo o equipo mvil antes de que cualquier
persona inicie un trabajo de mantenimiento o reparacin.
Articulo 258 Verificar que se hayan aislado todas las fuentes de energa del vehculo o equipo
mvil y que su tarjeta y candado personal estn colocados antes de iniciar el trabajo.
2065
Articulo 259 Asegurar que los equipos de movimiento de tierras cuenten obligatoriamente
con un interruptor de aislamiento, el cual debe tener una caja de bloqueo que permita colocar
candados.
Articulo 260 Los pasos a seguir en el caso de vehculos y equipos mviles cuenten con un
interruptor de aislamiento, o en casos de vehculos y equipos que no cuenten con un interruptor
de aislamiento; los pasos estn considerados en el Estndar de Bloqueo y Rotulado.
Articulo 261 Tomar precauciones adicionales para bloquear a los equipos mviles que
cuenten con sistemas hidrulicos y con articulaciones, se indica stas precauciones en el
Estndar de Bloqueo y Rotulado.
Bloqueo y Rotulado de equipos mecnicos

Articulo 262 Si un equipo (tubera, bomba) descarga material al equipo o rea en el que se
est trabajando, dicho equipo debe ser tambin bloqueado.
Articulo 263 Considerar el efecto de la gravedad sobre cargas suspendidas o en equilibrio, las
tuberas, mangueras y tanques deben ser despresurizados antes de abrirse.
Articulo 264 Segn sea necesario las tuberas y tanques que contienen productos qumicos
corrosivos, inflamables o txicos deben ser limpiados con agua y ventilados antes de iniciar los
trabajos.
Articulo 265 Las mangueras conectadas a lneas presurizadas deben contar con alguno de los
siguientes dispositivos en las conexiones: acoples tipo Chicago, cables flexibles y conector con
vlvula check.
TORMENTAS ELCTRICAS
Articulo 266 Durante esta la temporada de lluvias (noviembre - abril) deben mantenerse en
alerta ante la aparicin de condiciones de tormenta elctrica y estar atentos a las
comunicaciones de alarma, radiales o va telefnica.
2066
Articulo 267 Asegurar que todo los trabajadores de piso este entrenado en el estndar de
Tormentas Elctricas de manera que puedan reconocer los tipos de alerta y los pasos a seguir
para refugiarse o protegerse.
Articulo 268 Instalar refugios de campo o disponer de vehculos adecuados (camionetas, etc.)
para refugio y evacuacin cuando las reas cuenten con personal de piso. Los refugios de campo
deben cumplir con el principio de la Jaula Faraday. Los vehculos y equipos mviles con cabinas
metlicas cerradas son considerados como refugios adecuados.
Articulo 269 Asegurar que los grupos de personal de piso cuenten por lo menos con un radio
de comunicacin para asegurar una adecuada comunicacin del tipo de alerta.
Detector de Tormentas Elctricas

Articulo 270 Operar el detector de tormentas elctricas y emitir los siguientes niveles de
alerta:
Distancia de ubicacin de la Tormenta
Nivel de Alerta
De 32 a 60 Km
Alerta Amarilla
De 18 a 31 Km
Alerta Naranja
De 00 a 17 Km
Alerta Roja
Articulo 271 Usar el detector de tormentas elctricas en zonas libres de interferencia

electromagntica de acuerdo a lo indicado en su Manual de Operacin. Asegurar que todo grupo
de personal trabajadores de piso cuente al menos con una radio de comunicacin cuando se
encuentre realizando trabajos en campo abierto.
Articulo 272 Toda excavacin o zanja con una profundidad mayor a los cuarenta (40)
centmetros, debe contar con el PETAR.
Articulo 273 El PETAR tiene una validez por turno de trabajo, luego de lo cual debe renovarse
dicha autorizacin. Las excavaciones o zanjas con una profundidad mayor a 1.50 m., deben ser
diseadas por ingeniero de minas o civil colegiado y habilitado.
2067
Articulo 274 Para las excavaciones o zanjas de menor profundidad slo se requiere de un
croquis o plano firmado por el supervisor responsable del trabajo. En ambos casos el documento
debe ir anexado al PETAR.
Articulo 275 Detener cualquier trabajo de excavacin o zanja, si las condiciones bajo las que
se llen la autorizacin han cambiado. Reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las
condiciones de seguridad y se cuente con un nuevo.
Estabilidad de la excavacin
Articulo 276 Es necesario evaluar las caractersticas particulares del terreno, incluyendo
fracturacin, planos de falla y filtracin de agua, a fin de definir el ngulo de talud ms adecuado
para asegurar la estabilidad de la excavacin o zanja. De preferencia el talud de la excavacin o
zanja debe ser igual al talud natural del terreno.
Articulo 277 Si por razones de espacio se debe tener un talud mayor al natural y
adicionalmente la profundidad es mayor a 1.5 m, implementar sistemas de sostenimiento
(entibado) en las paredes de la excavacin, el sostenimiento debe ser diseado por ingeniero
civil o de minas colegiado y habilitado. Como alternativa al sostenimiento se puede optar bancos
mltiples cada 0.50 m. verticales.
Articulo 278 Evitar socavar el pie del talud de una excavacin, si fuese necesario trabajar en
el pie del talud se debe provocar desde el borde superior (cresta) la cada de material o terreno
saliente.
Articulo 279 El material producto de la excavacin u otro material acopiado en la superficie,

debe quedar como mnimo a una distancia del borde igual a la mitad de la profundidad de la
excavacin. En caso de suelos muy deleznables, la distancia de acopio ser mayor o igual a la
profundidad de la excavacin.
Articulo 280 De existir la posibilidad de derrumbe se debe evacuar a los trabajadores e

implementar sistemas de sostenimiento antes de reiniciar los trabajos.
2068
Sealizacin del rea de trabajo de excavaciones

Articulo 281 La finalidad de la sealizacin es advertir a los trabajadores y los operadores de
vehculos y equipos mviles de la presencia de una excavacin o zanja; para ello, deben
colocarse letreros con la leyenda RIESGO DE EXCAVACION y se debe utilizar cinta amarilla de
advertencia, letreros y conos con cinta reflectiva; cercar todo permetro de la excavacin con
cinta amarilla y debe estar a una altura de 0.50 a 0.70 m del piso.
Articulo 282 Instalar conos con cinta reflectiva cada cinco (05) m. a fin de asegurar una
adecuada visibilidad durante el turno noche o bajo condiciones de neblina.
Articulo 283 Se recomienda rellenar las excavaciones tan pronto sea posible a fin de eliminar
el riesgo de cadas de personal, vehculos o equipos mviles.
Circulacin de vehculos y equipos mviles cerca de excavaciones

Articulo 284 Conformar un muro de seguridad, si existe circulacin de vehculos o equipos
mviles en la zona de la excavacin, de una altura igual a la partes de la altura del neumtico
del equipo de mayor tamao que circule por la zona.
Articulo 285 Los vehculos y equipos mviles deben circular a una distancia mnima del borde
igual a 1.0 veces la profundidad de la excavacin.
Articulo 286 Mantener a una distancia mnima de 1.0 veces la profundidad de la excavacin
a los equipos mviles (excavadora, retroexcavadoras, camiones, etc.) o equipos estacionarios
(grupos electrgenos, etc.) que por necesidades operativas requieran ubicarse cerca del borde
de una excavacin.
Articulo 287 Mantener al personal a una distancia mnima de 1.5 veces la longitud del brazo
extendido de la retroexcavadora o excavadora en operacin de modo que se elimine el riesgo
que el personal sea impactado durante el movimiento de los equipos.
Articulo 288 Ubicar vigas de ser necesario y previa evaluacin para regular el trnsito de los
vehculos y equipos mviles.
2069
Ingreso, salida y circulacin del personal en excavaciones y zanjas

Articulo 289 Las excavaciones y zanjas con una profundidad mayor a 1.20 m. deben contar
con escaleras, rampas, escalinatas u otro sistema que garantice un ingreso y salida adecuado del
personal. Las escaleras, rampas u escalinatas no deben estar alejadas ms de veinte (20) metros
entre s; si se utilizan escaleras stas deben sobresalir de la superficie del terreno un (01) metro
y estar aseguradas para evitar su desplazamiento.
Articulo 290 Las zanjas con un ancho a nivel del piso mayor a 0.70 m deben contar con
pasarelas para evitar que el personal salte sobre las zanjas, dichas pasarelas no deben estar
alejadas ms de quince (15) m. entre si y su diseo debe contemplar lo siguiente:
a. Si el ancho se encuentra entre 0.70 y 1.2 m. las pasarelas deben tener un ancho mnimo
de 0.90 m.
b. Si el ancho sobrepasa los 1.2 m. las pasarelas deben tener adicionalmente pasamanos.
Articulo 291 El carguo de taladros podr hacerse tanto de da como de noche, mientras que
el amarrado y el disparo slo podr realizarse durante el da.
Articulo 292 Las actividades de voladura sern realizadas por personal de la Empresa
Contratista Minera supervisados por personal del rea de Operaciones Mina de Shahuindo, por
lo que el Supervisor de Perforacin y Voladura pertenece a la Empresa Contratista Minera.
Articulo 293 Todo trabajo de voladura as como transporte y manipulacin de explosivos y

accesorios de voladura debe ser realizado solo por personal autorizado.
Comunicacin y coordinaciones previas

Articulo 294 El Supervisor de Perforacin y Voladura actualiza las pizarras de aviso de
voladura el mismo da de la voladura.
Articulo 295 El da anterior a la voladura el Supervisor de Operaciones Mina conducir una

reunin convocando a los supervisores del rea Operaciones Mina, empresa contratista minera,
Proteccin Interna y otros dependiendo de las reas afectadas por la voladura.
2070
Articulo 296 El da de la voladura se realizar una reunin en el campo con los supervisores
del rea Operaciones Mina, Empresa Contratista Minera, Proyectos, Seguridad y Salud
Ocupacional, Gestin Social, Proteccin Interna para revisar el rea de influencia de voladura,
ubicacin de los equipos y personal, frecuencia de radios, etc.
Vigas de voladura
Articulo 297 Los vigas de voladura debern contar con una paleta de forma hexagonal de 20
centmetros de lado de color rojo reflectivo, con la inscripcin de ALTO VOLADURA en color
blanco reflectivo ubicado en el centro de la paleta y con bordes de cinta reflectiva blanca de 2.5
centmetros de ancho.
Articulo 298 Los vigas portarn una radio porttil para su comunicacin en el momento de
disparo.
Articulo 299 Una vez cerrado el pase por voladura, ningn viga podr dar pase al rea de
influencia de voladura por propia decisin (de ser estrictamente necesario deber pedir
autorizacin al Supervisor de Perforacin y Voladura).
reas cargadas con explosivos

Articulo 300 Est prohibido fumar, soldar o hacer fuego abierto a una distancia menor de
cien (100) metros del rea cargada con explosivos as como tambin el uso de celulares y radios.
Articulo 301 Las reas cargadas con explosivos debern contar obligatoriamente con:
Bermas perimtricas de altura no menor de sesenta (60) centmetros.
Letreros con la leyenda RIESGO, AREA CARGADA CON EXPLOSIVOS, INGRESO SOLO
PERSONAL AUTORIZADO
Cinta perimtrica de color rojo.
Articulo 302 Slo el personal autorizado podr ingresar al rea que se est cargando o est
cargada con explosivos.
Articulo 303 Est prohibido el ingreso de cualquier vehculo o equipo mvil al rea cargada
con explosivos, con excepcin del camin mezclador de explosivos y la camioneta de transporte
de explosivos.
2071
Articulo 304 Si por razones de trabajo, personas ajenas al rea de voladura necesiten ingresar
a un rea cargada con explosivos, necesariamente debern solicitar autorizacin del Supervisor
de Perforacin y Voladura.
Transporte de explosivos
Articulo 305 El Supervisor de Perforacin y Voladura solicita al polvorn los explosivos y
accesorios de voladura de acuerdo a las necesidades verificadas en el campo.
Articulo 306 Solo para el caso de los trabajos de carguo de los taladros de explosivos y
accesorios de voladura se ubicarn en las zonas de almacenamiento temporal cerca del rea de
trabajo respetando la compatibilidad entre los mismos y manteniendo diez (10) metros de
distancia entre los explosivos y accesorios de voladura.
Articulo 307 Si al cumplir los trabajos de voladura hubiera material remanente, el Supervisor
de Perforacin y Voladura devolver al polvorn el excedente de forma inmediata y antes de la
voladura y antes de concluir el turno de trabajo.
Articulo 308 Slo personal autorizado transportar los explosivos desde los polvorines a las
reas de voladura y viceversa.
Articulo 309 La velocidad mxima para el camin fabrica y la camioneta de transporte de

explosivos es de 45 km/h.
Articulo 310 El camin fabrica y la camioneta de transporte de explosivos contarn con lneas
a tierra con la finalidad que la corriente esttica que se pudiera acumular en la masa metlica
de la unidad sea descargada.
Articulo 311 El camin fabrica y la camioneta de transporte de explosivos deben contar con
un letrero en la parte posterior y anterior con la inscripcin EXPLOSIVOS de un (01) metro por
treinta (30) centmetros de ancho con blanco y letras de color rojo. Estos letreros estarn
colocados mientras las unidades estn con explosivos.
2072
Articulo 312 Est prohibido transportar en el mismo vehculo explosivos y accesorios de

voladura.
Articulo 313 Durante el transporte de explosivos solamente podrn ocupar el vehculo

personal autorizado.
Articulo 314 Est prohibido que el camin fbrica o la camioneta de transporte de explosivos
ingresen a mantenimiento con explosivos o accesorios de voladura.
Articulo 315 Est prohibido fumar y usar celulares en el camin fbrica y la camioneta de
transporte de explosivos.
Almacenamiento de explosivos
Articulo 316 Slo est permitido el almacenamiento de explosivos y accesorios de voladura
en el Polvorn de Shahuindo.
Articulo 317 Slo est permitido el ingreso al Polvorn de personal autorizado, salvo
autorizacin especial del Jefe de Logstica.
Articulo 318 Los explosivos y accesorios de voladura se almacenarn en depsitos diferentes.

En cada depsito deben almacenarse solamente explosivos compatibles entre s.
Articulo 319 Se asignar un trabajador responsable del control fsico y de la administracin

de la existencia de los explosivos.
Articulo 320 Los explosivos sern almacenados en sus propios envases, los que sern
destruidos despus de emplearlos.
Articulo 321 Para la destruccin de explosivos malogrados, as como las cajas papeles y
dems envoltorios que se utilicen en el embalaje de los mismos se seguirn los procedimientos
indicados en el DS-055-2010-EM (Anexos 01 y 02).
Articulo 322 La altura mxima de apilamiento ser de 1.80 metros, cuando el apilamiento se
haga desde el suelo, los pisos debern de ser entablados emplendose madera con tratamiento
2073
ignfugo. En caso no se necesitara ser recubierto, el almacenamiento podr hacerse en

anaqueles de madera con tratamiento ignfugo, espaciados segn las dimensiones de las cajas.
Articulo 323 Las cajas o envases almacenados mantendrn 0.8 metros, de separacin con la
pared ms prxima.
Articulo 324 Las zonas alrededor del Polvorn deben estar libres de pasto seco, arbustos,
desperdicios, rboles y cualquier material combustible hasta una distancia no menor de diez
(10) metros medidos desde el permetro.
Articulo 325 Se debe implementar un sistema de rotacin de stock para utilizar y almacenar
los explosivos y accesorios de voladura en base al principio de consumir primero los que tienen
ms tiempo de almacenamiento.
Protocolo de voladura
Articulo 326 Se debe determinar los das y horario de voladura, sin embargo si la operacin
lo requiere y previa coordinacin y aprobacin del rea de Seguridad y Salud Ocupacional, se
programarn voladuras en horarios distintos, avisndose oportunamente a todos los
involucrados.
Articulo 327 Una hora antes de la voladura se iniciar la evacuacin coordinada por el
Supervisor de Mina a travs del Supervisor de Perforacin y Voladura, retirando al personal y
equipos del rea de influencia de voladura.
Articulo 328 El rea de influencia de voladura para las personas es de quinientos (500) metros
y para los equipos de trescientos (300) metros medidos en forma radial desde el centro del rea
de disparo.
Articulo 329 El personal de Gestin Social y/o Asuntos Corporativos y Proteccin Interna
evacuarn a la personas de la comunidad y animales que se encuentren dentro del rea de
influencia de voladura de quinientos (500) metros.
2074
Articulo 330 Los Vigas de Voladura sern ubicados en los puntos definidos y desde ese
momento cerrarn los accesos hacia el rea de influencia de voladura, para luego iniciar el
proceso de revisin y despeje final del rea.
Articulo 331 El Supervisor de Operaciones Mina autorizar al Supervisor de Perforacin y

Voladura para que declare el silencio radial en la frecuencia respectiva el cual deber ser acatado
por todo el personal que no est directamente involucrado en el proceso de voladura, con lo
que se da inicio al protocolo de voladura.
Articulo 332 Antes del disparo se emitir una seal preventiva por medio de una sirena diez
(10) minutos antes del inicio del mismo y en forma continua hasta su finalizacin; el sonido debe
tener un alcance no menor de quinientos (500) metros.
Articulo 333 Para iniciar la voladura el Supervisor de Perforacin y Voladura solicitar una
confirmacin final de rea despejada y autorizacin para iniciar la voladura al Supervisor de
Operaciones Mina, luego dar un primer aviso radial a todo el personal de Shahuindo, y
Empresas Contratistas que la voladura se iniciar dentro de un (01) minuto. Transcurrido el
tiempo indicado se dar un segundo aviso radial indicando que la voladura se iniciar dentro de
diez (10) segundos y luego se iniciar el conteo regresivo desde 10 hasta 1 y despus dar la
orden de fuego para la voladura.
Articulo 334 Si se encuentra alguna anomala en la revisin, el rea se mantendr despejada

y cerrada hasta que el Supervisor de Operaciones Mina y el Supervisor de Perforacin y Voladura
revisen y adopten medidas de control.
Articulo 335 En caso de haber salido el disparo, el Supervisor de Perforacin y Voladura

entregar el rea libre al Supervisor de Operaciones Mina quin reiniciar las operaciones de la
mina y/o avisar a la supervisin de las otras reas del reinicio de sus operaciones.
Articulo 336 Si por alguna consideracin no se efectuara el disparo programado, el rea ser
delimitada y se coordinara un vigilante para resguardar el rea cargada de explosivos, el
Supervisor de Perforacin y Voladura coordinara con el Supervisor de Operaciones Mina para
un nuevo disparo.
2075
Articulo 337 En caso de tormentas elctricas el personal se retirar inmediatamente de la

zona de voladura a una distancia de quinientos (500) metros, debindose restringir los accesos
por medio de vigas de voladura.
Articulo 338 Considerar el procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS) de Perforacin y

Voladura en el punto de uso.
ESPACIO CONFINADO
Articulo 339 Toda excavacin con una profundidad mayor a 1.50 metros debe ser evaluada
para determinar si se considera como espacio confinado.
Articulo 340 De detectarse la posibilidad de presencia de gases o falta de oxgeno se debe

evacuar al personal e implementar sistemas de ventilacin y monitorear la atmsfera antes de
reiniciar los trabajos, de acuerdo lo indicado por el estndar de Espacios Confinados.
Contacto con lneas de servicio subterrneas

Articulo 341 Para el caso de excavaciones ubicadas en reas donde existan edificaciones o
instalaciones, deben verificar la existencia de lneas de servicio subterrneas (comunicacin,
agua, electricidad) haciendo uso de los planos de las instalaciones.
Articulo 342 De acuerdo al tipo de servicio subterrneo que se detecte, se debe informar al
supervisor del rea responsable. Marcar la ubicacin de las lneas de servicio a fin de evitar
contactos accidentales durante la ejecucin del trabajo.
Articulo 343 Si durante la excavacin se encuentra una lnea de servicio que no haba sido
identificada previamente se debe detener el trabajo e informar al supervisor a la cual pertenezca
el servicio.
Articulo 344 Todo trabajo en caliente debe contar con el PETAR, como lo indica el estndar;
se exceptan del PETAR para Trabajos en Caliente cuando ste sea realizado en un taller de
soldadura.
2076
Articulo 345 Tener en cuenta que el PETAR tiene una validez por turno de trabajo, luego de
lo cual debe renovarse, mantener una copia del PETAR en el rea de trabajo y el original entregar
al rea de Seguridad y Salud Ocupacional, la cual lo archivara por un lapso de seis (06) meses.
Articulo 346 Asegurar que en el trabajo en caliente que implica trabajos en espacio
confinado, altura o existe la necesidad de aplicar bloqueo y rotulado, se debe dar cumplimiento
a los estndares respectivamente.
Prevencin de incendios en trabajos en caliente

Articulo 347 Iniciar el trabajo en caliente slo si se encuentra presente el Observador contra
Incendio; el Observador contra Incendios debe verificar que se retire en un radio de veinte (20)
metros todo peligro potencial de incendio o explosin (materiales combustibles, pinturas,
aceites, grasas, solventes, gases comprimidos, otros).
Articulo 348 Proteger las reas donde sea difcil el evacuar los peligros potenciales de
incendio o explosin, aislando dichos peligros con elementos resistentes al fuego (biombos).
Articulo 349 El Observador contra Incendios debe contar con extintor operativo el cual se
debe colocar a tres (3.0) m. como mximo, de los trabajos y en un punto opuesto al sentido de
la direccin del viento. Permanecer atento a cualquier incendio potencial a fin de extinguirlo
inmediatamente.
Articulo 350 El Observador contra Incendios debe inspeccionar visualmente el rea de

trabajo treinta (30) minutos despus de finalizado el trabajo. Para el caso de reas crticas
(almacenes, grifos) realizar una segunda inspeccin visual dos (02) horas despus.
Articulo 351 Antes de realizar un trabajo en caliente en tanques, cisternas, recipientes o

tuberas que hayan contenido combustibles o lquidos inflamables, verificar que se encuentren
vacos, purgados, ventilados, lavados adecuadamente y coordinar con el rea de Seguridad y
Salud Ocupacional para el monitoreo y as verificar la no presencia de gases o vapores
inflamables.
2077
Equipo de proteccin personal para trabajos en caliente

Articulo 352 El equipo de proteccin personal (EPP) de uso obligatorio para trabajos en
caliente (soldadura, esmerilado) que se indica en el estndar de Trabajos en Caliente. El EPP
debe ser utilizado por el Soldador o Esmerilador como por su ayudante.
Articulo 353 Verificar que la ropa no est impregnada con gasolina, petrleo, grasas, aceites
u otros materiales combustibles o inflamables.
Articulo 354 No introducir la basta del pantaln, dentro de la caa de los zapatos de
seguridad. Los bolsillos y puos deben quedar cerrados para evitar alojar chispas o escorias
calientes. No mantener en los bolsillos material inflamable o combustible.
Articulo 355 Para evitar la exposicin de otras personas a la radiacin ultravioleta, llama del
arco, chispas, fuego, pedazos de metal caliente u otros materiales inflamables, combustibles o
similares, disponer obligatoriamente el uso de pantallas protectoras o biombos de material
ignfugo. Las reas de soldadura de arco elctrico deben encontrarse aisladas visualmente del
resto del ambiente de trabajo.
Articulo 356 En los trabajos en ambientes cerrados como talleres disponer de sistemas de
extraccin de humos o asegurar una adecuada ventilacin.

Articulo 357 El equipo de oxicorte debe contar con vlvulas anti-retorno de llama en las dos
(02) mangueras hacia los cilindros y con manmetros; los accesorios como tenazas, cables,
uniones, deben estar en buenas condiciones operativas, inspeccionar las uniones o acoples con
agua y jabn a fin de detectar fugas.
Articulo 358 Las mangueras del equipo de oxicorte deben estar aseguradas a sus conexiones
por presin y no con abrazaderas y ser del mismo color del cilindro al cual est conectada.
Articulo 359 Las mquinas soldadoras deben contar con su respectiva lnea a tierra, los
esmeriles deben contar con sus respectivas guardas de seguridad, la dimensin de los discos
debe ser acorde con la dimensin del esmeril.
2078
GASES COMPRIMIDOS
Articulo 360 Los cilindros deben contar con las pruebas hidrostticas vigente del fabricante,
estas pruebas se realizarn cada cinco (05) aos, debiendo estar la fecha estampada en el
cilindro y/o tanques; los cilindros deben contar con su respectivo rotulo rombo NFPA.
Articulo 361 Antes de usar un cilindro se debe inspeccionar, no deben recibirse ni utilizar
aquellos que presenten abolladuras, corrosiones, cortes, vlvulas en mal estado, capuchones o
casquetes defectuosos o que no tengan la prueba hidrosttica vigente; adicionalmente debe
verificarse si no hay fugas con una solucin de agua y jabn.
Articulo 362 Sealizar los cilindros defectuosos con una tarjeta FUERA DE SERVICIO
colocado en un lugar visible y separado de los dems cilindros para ser devuelto al proveedor.
Articulo 363 Usar el equipo de proteccin personal, de acuerdo a lo establecido en el PETS

del trabajo a realizar.
Articulo 364 Evitar golpear o dejar caer los cilindros durante la manipulacin, no se debe
modificar (soldar, perforar) la estructura de los cilindros; mantener los cilindros con las vlvulas
cerradas, aunque estn vacos. Los cilindros cuando estn en uso en las reas de trabajo deben
mantenerse en posicin vertical y asegurados a estructuras estables con cadenas o fajas de
sujecin para evitar cadas accidentales.
Articulo 365 No utilizar los gases como aire comprimido para limpiar ropa o reas de trabajo,
ni el oxgeno como sustituto del aire comprimido.
Articulo 366 Retirar a un lugar despejado, si se detectan fugas en algn cilindro, este lugar
debe ser, con buena ventilacin a fin de permitir que escape todo el gas.
Articulo 367 No conectar los sopletes directamente a la vlvula de los cilindros.
Articulo 368 Mantener operativos los dispositivos de alivio de presin de los cilindros. No
trasvasar o pasar gases de un cilindro a otro.
2079
Transporte de cilindros con gases comprimidos

Articulo 369 Transportar los cilindros con sus respectivos protectores de vlvula (capuchones
o casquetes) instalados. Manteniendo a los cilindros en posicin vertical (vlvula hacia arriba)
durante el transporte. Los cilindros no deben sujetarse o izarse de las vlvulas.
Articulo 370 Para transportar manualmente se les puede trasladar inclinndolos ligeramente
respecto de la vertical y hacindolos rotar por su parte inferior, sin embargo si el desplazamiento
implica ms de quince (15) m. debe utilizarse una carretilla de mano para cilindros. En caso
requiera transportarlos en vehculos, stos deben contar con dispositivos diseados para
asegurar una adecuada sujecin.
Articulo 371 No se debe utilizar electroimanes, estrobos, cadenas o similares para izarlos o
trasladarlos. Para izar los cilindros utilizar carretillas de mano para cilindros o canastillas a las
cuales se sujetaran los cilindros.
Almacenamiento de cilindros con gases comprimidos

Articulo 372 Asegurar una adecuada ventilacin y circulacin de aire en las reas de
almacenamiento de cilindros, adicionalmente dicha rea debe estar diseada para prevenir la
acumulacin de agua y todas las conexiones elctricas deben estar debidamente aisladas.
Articulo 373 Las reas de almacenamiento de cilindros no deben utilizarse para almacenar
materiales combustibles o inflamables, instalar en el rea de almacenamiento letreros con la
leyenda PROHIBIDO FUMAR, HACER LLAMA ABIERTA, REALIZAR TRABAJOS EN CALIENTE.
Articulo 374 Almacenar los cilindros en posicin vertical con sus respectivos protectores de
vlvula (capuchones o casquetes) y asegurados con cadenas o fajas por su punto medio a una
estructura estable para evitar cadas, manteniendo los cilindros con las vlvulas cerradas.
Articulo 375 Separar los cilindros en el rea de almacenamiento de acuerdo a su contenido,

sealizndose el tipo de gas por medio de letreros.
Articulo 376 Los cilindros de gas oxidante (oxgeno, cloro) no deben ser almacenados a
menos de seis metros con cincuenta centmetros (6.50) m. de cilindros de gas inflamable
(acetileno, propano) a menos que ellos estn separados por una barrera no combustible de
2080
mnimo un metro con sesenta centmetros (1.60) m. de alto que tenga un ratio de resistencia al
fuego de por lo menos treinta (30) minutos.
Articulo 377 Separar los cilindros del mismo contenido llenos de los vacos, sealizndose por
medio de letreros. Proteger a los cilindros de la radiacin solar y de cualquier otra fuente de
calor, evitando su calentamiento por sobre los 50C.
Recipientes presurizados
Articulo 378 Proteger la superficie exterior de los tanques a presin de la corrosin con
revestimiento de pintura. Los tanques a presin deben contar con manmetro y vlvula de
alivio. La presin mxima permisible debe estar marcada con rojo en los manmetros.
Articulo 379 La vlvula de alivio debe estar orientada de tal manera que la descarga no
exponga al personal a contacto con el contenido. Inspeccionar una vez al ao, la parte
estructural de los recipientes presurizados. No debe realizarse modificaciones a los recipientes
a presin a menos que las modificaciones sean certificadas por personas calificadas.
Trabajos con gases en espacios confinados

Articulo 380 Para realizar trabajos en espacios confinados debe contar con el PETAR. El PETAR
tiene validez por turno de trabajo, siendo necesario generar una nueva autorizacin si el trabajo
contina en el siguiente turno.
Monitoreo de calidad de aire y de gases

Articulo 381 Como requisito previo al ingreso al espacio confinado debe realizarse un
monitoreo de la calidad de aire y de gases. La calidad y cantidad de aire requerido en un espacio
confinado, depender de las dimensiones del mismo, el nmero de personas que laboran en el
interior y los elementos gaseosos que se puedan generar o desprender en el interior,
asegurando que se cumpla el anexo N 04 Lmites de Exposicin Ocupacional de Agentes
Qumicos del D.S. 055-2010 EM.
Articulo 382 Coordinar con el ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional, quien ser el
encargado de realizar el monitoreo. Antes del monitoreo verificar que productos qumicos se
almacenan o se transportan a travs del espacio confinado e identificar sus medios de ingreso,
a fin de tener una referencia sobre los posibles gases a ser detectados.
2081
Articulo 383 Para la autorizacin de ingreso al espacio confinado se debe cumplir con las
condiciones que se indican en el estndar de Espacios Confinados.
Articulo 384 En caso sea necesario el espacio confinado debe ser limpiado (agua o vapor) y
ventilado (natural o forzada) hasta que se cumplan con los requerimientos de porcentaje de
oxgeno y de gases presentes, aislar o retirar otros peligros presentes en el espacio confinado.
Articulo 385 Verificar si los gases detectados son consistentes con los productos qumicos
que se almacenan o se transportan a travs del espacio confinado. Si existen gases diferentes
antes de iniciar cualquier trabajo en el espacio confinado, se debe identificar la fuente. Si la
fuente de gas no ha sido identificada, definir medidas adicionales de control.
Articulo 386 Los resultados del monitoreo deben ser registrados en el formato de PETAR.
Dicho monitoreo debe repetirse durante el turno de trabajo de acuerdo a lo evaluado por el
personal de Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 387 Si se presenta un porcentaje de oxigeno por debajo de lo establecido o presencia

de gases por encima del lmite mximo permisible, el trabajo ser suspendido hasta volver a
evaluar el espacio confinado.
Articulo 388 No ventilar los espacios confinados con oxgeno, si se requiere de ventilacin
debe utilizarse un ventilador para ingresar aire. No ingresar motores de combustin o cilindros
de gas dentro del espacio confinado.
Viga de espacio confinado

Articulo 389 Permanecer en el exterior del espacio confinado, manteniendo comunicacin
constante con los trabajadores.
Articulo 390 Asegurar que los implementos de emergencia se encuentren disponibles y

operativos en el lugar de trabajo.
2082
Articulo 391 Controlar el ingreso del personal, permitiendo a los trabajadores que estn
indicados como personal ingresante en el formato del PETAR.
Sealizacin del rea de trabajo de espacios confinados

Articulo 392 La finalidad de la sealizacin es advertir a los trabajadores de la presencia de
un espacio confinado, durante la ejecucin del trabajo el permetro del espacio confinado
deber sealizarse con cinta de color amarilla de advertencia.
Articulo 393 Instalar en todo espacio confinado letreros con la leyenda PELIGRO ESPACIO
CONFINADO, los letreros debe estar ubicados en un lugar visible de manera que todo los
trabajadores puedan observarlos.
Ingreso, salida y circulacin del personal

Articulo 394 Los espacios confinados deben contar con escaleras, rampas, escalinatas u otro
sistema que garantice un ingreso y salida adecuada y seguro del personal.
Articulo 395 En caso se utilicen escaleras estas debern sobresalir de la superficie del terreno
un (1.0) m. y estar aseguradas para evitar su desplazamiento. El espacio confinado debe contar
con iluminacin de acuerdo al tipo de trabajo a realizar (ver niveles mnimos de iluminacin).
Articulo 396 Identificar todos los posibles ingresos de gases, slidos o lquidos que estn
directamente relacionados con el espacio confinado, los cuales deben ser bloqueados y
rotulados por el personal ingresante.
Articulo 397 Identificar aquellos equipos que implican el riesgo de partes mviles o giratorias
que estn directamente relacionados con el espacio confinado.
Reunin de coordinacin previa

Articulo 398 Llevar a cabo una reunin de coordinacin previa con todas las personas
involucradas antes de permitir el ingreso al espacio confinado (viga de espacio confinado,
personal ingresante, otros que intervengan en el exterior) a fin de revisar los peligros especficos
de la tarea a realizarse.
2083
Articulo 399 Las Informar las medidas de control para los peligros del espacio confinado estn
indicadas en el estndar de Espacios confinados.
Articulo 400 Verificar la eficiencia de la comunicacin del viga de espacio confinado con los
trabajadores ingresantes.
CAPITULO III
ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y RIESGOS EVALUADOS SALUD

OCUPACIONAL
Articulo 401 Considerar los Estndares de Gestin de Riesgos como documento de
cumplimiento estricto para las tareas realizadas dentro de las instalaciones de Shahuindo.
Articulo 402 La Gestin de la Salud Ocupacional incluye:

a. El reconocimiento y evaluacin de la salud de los colaboradores con relacin a su
exposicin a factores de riesgo de origen ocupacional, incluyendo el conocimiento de los
niveles de exposicin y emisin de las fuentes de riesgo.
b. Participar en la incorporacin de prcticas y procedimientos seguros y saludables a todo
nivel de la operacin.
c. El registro de enfermedades ocurridas por exposicin ocupacional, descansos mdicos,
ausentismo por enfermedades, planes de accin y evaluacin estadstica de los
resultados.
d. El asesoramiento tcnico y participacin en materia de control de salud del trabajador,
enfermedad ocupacional, primeros auxilios, atencin de urgencias y emergencias mdicas
por accidentes de trabajo y enfermedad ocupacional y Equipos de Proteccin Personal
(EPP).
e. La promocin de la participacin de sus colaboradores en el desarrollo e implementacin
de actividades de salud ocupacional.
f. El control de riesgos respecto a los agentes fsicos, qumicos, ergonmicos y biolgicos
cuando se supere los lmites permisibles.
g. Participacin en los Comits de Seguridad y Salud en el Trabajo respecto a los aspectos de
salud ocupacional.
2084
Articulo 403 Shahuindo , realizar la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos

que afecte la seguridad y salud ocupacional de sus colaboradores en sus puestos de trabajo.
Articulo 404 Luego de la evaluacin mdica realizada por personal mdico de salud, de
enfermera o auxiliar de enfermera, si la temperatura corporal del colaborador supera los 38C
o registra menos de 36C no deber permitirse su acceso o que contine laborando.
Articulo 405 Shahuindo , otorga asistencia mdica y hospitalaria a sus colaboradores, y en la

medida que las prestaciones no sean cubiertas por las entidades del Seguro Social de Salud
(ESSALUD) o Entidades Prestadoras de Salud (EPS).
Articulo 406 Todos los colaboradores se sometern bajo responsabilidad de la empresa, a

los exmenes mdicos pre-ocupacionales, anuales y de retiro de acuerdo al anexo N 7-C del DS055-2010-EM, Shahuindo fijar las fechas de los exmenes mdicos anuales.
Articulo 407 El Mdico de Salud Ocupacional, efectuar una constante labor de educacin
sanitaria mediante ciclos de reuniones que, en lenguaje claro y grfico, den a conocer a los
trabajadores los peligros de enfermedades comunes y ocupacionales, especialmente las que
predominen en la localidad y la manera de prevenirlas. Dar a conocer sobre consumo de
bebidas alcohlicas, tabaco y otras drogas y sus consecuencias que afecten a su salud y a su
seguridad en el trabajo.
Articulo 408 En todo lugar de trabajo deber existir, y mantenerse permanentemente en

condiciones adecuadas, los elementos necesarios para el aseo personal.
Articulo 409 No se permitir el consumo o almacenamiento de alimentos y bebidas en un

cuarto de bao o en cualquier rea expuesta a material txico.
Articulo 410 Los colaboradores que requieran un cambio de puesto o retorno al trabajo luego
de un descanso prolongado debern ser evaluados en el rea de Salud Ocupacional de
Shahuindo.
2085
Articulo 411 El colaborador que no cuente con la constancia de aptitud emitida por el rea
de Salud Ocupacional no podr laborar. Esta decisin ser respetada por el trabajador,
postulante y Shahuindo.
Articulo 412 Cuando el trabajo deba ser desarrollado en altitudes por encima de 2,500 (dos
mil quinientos) msnm, los trabajadores cuya permanencia haya sobrepasado las tres (03)
semanas por debajo de esa altitud, debern someterse a una Evaluacin Mdica para Ascenso
a Grandes Altitudes, segn el Anexo N 7-D del DS-055-2010-EM, despus de la cual se
determinar su aptitud o no para su subida. La evaluacin mdica para ascenso a grandes
altitudes indicadas deber incluirse en el examen mdico pre-ocupacional y anual.
TITULO III
CAPITULO I
Comunicacin de la emergencia
Articulo 413 De contar con los medios de comunicacin necesarios el colaborador que
detect la emergencia, informar al Centro de Control de Emergencias RPC 986629779 - RPM
#957819651, Anexo 710 o por Radio Canal 1 proporcionando la siguiente informacin:
a. Nombre y apellidos del reportante.
b. rea y compaa para la que trabaja.
c. Ubicacin exacta de la emergencia.
d. Descripcin breve de la emergencia y tipo de dao (personas, equipos, medio ambiente).
e. Cantidad de heridos si los hubiera.
f. Estado de salud de los heridos.
g. Nmero telefnico desde el que est llamando.
h. Acciones tomadas.
Articulo 414 De no contar con los medios de comunicacin adecuados el colaborador

informar a su supervisor quin a su vez informar al Centro de Control de acuerdo a los criterios
anteriores.
Articulo 415 El trabajador y/o supervisor deber ir respondiendo a la emergencia, en primera

respuesta, solo si est entrenado y de acuerdo a los recursos disponibles.
2086
Articulo 416 En caso la emergencia no pueda controlarse con recursos propios, el Centro de
Control y comunicar a Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a Emergencias para que acudan
a la zona.
Articulo 417 El Centro de Control comunicar:

a. Superintendente de Proteccin Interna.
b. Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Gerente Corporativo de Operaciones.
Articulo 418 De acuerdo al tipo de implicancia de la emergencia (social, ambiental, seguridad

y salud ocupacional) el Superintendente de Proteccin Interna evaluar el nivel de la emergencia
y tomar las siguientes decisiones:
En caso de Nivel 1: se manejara con recursos propios del proyecto.
En caso de Nivel 2 o Nivel 3: se comunicar al Gerente Corporativo de Operaciones.
Articulo 419 El Gerente Corporativo de Operaciones debe activar el Comit de Crisis en caso
sea necesario.
TITULO IV
CAPITULO I
Articulo 420 Shahuindo S.A.C., cuenta con asistencia al colaborador que contribuye
activamente en la prevencin de problemas que puedan afectar el bienestar del trabajador, para
cumplir con este cometido incluir en sus funciones entre otras:
a) El fomentar la integracin familiar.
b) Programas de orientacin familiar, alimenticia, sanitaria y otros.
c) El fomentar y supervisar las actividades artsticas, culturales y deportivas.
d) Realizar visitas peridicas a los domicilios de los trabajadores para constatar el bienestar
general de los mismos y sus familias.
2087
CAPITULO II
ALCOHOL Y DROGAS
Articulo 421 No est permitido el ingreso, posesin o consumo de alcohol y drogas en las
reas de trabajo de Shahuindo.
Articulo 422 No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir

dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms
colaboradores, la empresa realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia y todo
colaborador deber acceder a someterse a la prueba de alcohotest y prueba cualitativa de
drogas.
Articulo 423 A fin de determinar si existe sospecha razonable de consumo de alcohol o drogas
solicitar al colaborador que suspenda el trabajo para dialogar con l y determinar si existe algn
signo de sospecha que nos oriente a pensar que el trabajador se encuentra bajo los efectos del
alcohol o algn estupefaciente (manera de hablar, trastornos en la coordinacin motora,
afectacin en la orientacin, memoria, juicio, atencin, etc.). De ser as el colaborador, en
compaa de su supervisor, deber ir a la unidad mdica para las pruebas correspondientes.
Articulo 424 Las medidas disciplinarias o sanciones al contrato se deben aplicar cuando la
prueba de dosaje etlico sea positiva. Para el caso de personal de Shahuindo, se aplicarn
medidas disciplinarias definidas en el Reglamento Interno de Trabajo (RIT), dependiendo de la
gravedad de los hechos, pudiendo ser dicha medida la del de despido, conforme lo sealado en
la legislacin laboral vigente.
Articulo 425 Para el caso de personal de Empresas Contratistas Mineras o Empresas

Contratistas de Actividades Conexas aplicar la medida disciplinaria que defina su propia
empresa, sin embargo Shahuindo, se reserva el derecho de solicitar que el colaborador no sea
asignado a labores propias del contrato por un tiempo determinado o de manera indefinida
quedando como potestad de la empresa contratista el asignar al colaborador a otras labores que
no estn relacionadas con Shahuindo.
2088
Faltas Laborales
Articulo 426 El incumplimiento de las normas contenidas en el presente Reglamento, de las
disposiciones legales vigentes en materia de seguridad y salud en el trabajo, o de los
procedimientos y disposiciones internas emitidas por Shahuindo, sobre dicha materia, sea por
accin u omisin de parte de los trabajadores, constituye una falta laboral y ser sancionada
conforme lo establece el Reglamento Interno de Trabajo: amonestacin verbal, amonestacin
escrita, suspensin sin goce de haberes y despido, de conformidad a las normas laborales
pertinentes.
Al momento de determinar y establecer las sanciones disciplinarias a ser aplicadas por la
infraccin de disposiciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, Shahuindo atender a
los siguientes criterios:
1. La sancin disciplinaria a aplicarse ser la razonable en funcin a la naturaleza de la falta
laboral cometida y se aplicar proporcionalmente en funcin de su gravedad.
2. La sancin disciplinaria se aplicar de manera oportuna. En aquellos casos en que la falta
laboral sea advertida por Shahuindo luego de efectuadas las investigaciones que el caso
amerite, la sancin disciplinaria se aplicar de manera oportuna, luego de concluidas las
respectivas investigaciones.
3. Shahuindo tomar en cuenta las circunstancias que configuran la falta cometida, las
reincidencias incurridas, siendo referenciales los antecedentes del colaborador.
4. En ningn caso se aplicar al mismo colaborador dos (02) o ms sanciones por una
misma falta.
5. Tratndose de la comisin de una misma falta por dos (02) o ms colaboradores,
Shahuindo podr imponer sanciones diversas a todos ellos, en atencin a los
antecedentes de cada cual y a las circunstancias concretas del caso.
6. Shahuindo, al aplicar la sancin, prestar especial atencin al nivel jerrquico o a las
responsabilidades u obligaciones particulares que se desprenden del puesto de trabajo
de quin ha cometido la falta laboral, segn las circunstancias del caso.
7. A fin de evaluar la sancin a aplicarse, Shahuindo considerar los prejuicios ocasionados,
o que pudieron haberse ocasionado, en materia de seguridad y salud en el trabajo a raz
de la infraccin cometida; o a las consecuencias negativas que importa dicha falta para
el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo de Shahuindo.
2089
CONSTANCIA
Conste
por
el
presente
documento
que
yo
..
Identificado
con
DNI N
, trabajador
de la empresa:
, he recibido un ejemplar del Reglamento

de Seguridad y Salud en el Trabajo y me comprometo a difundir y cumplir
con el contenido del texto, por mi seguridad, la de mis compaeros de
trabajo, la comunidad y el Medioambiente.
Fecha: ../. /.
..
Huella y Firma del trabajador
2090
REGLAMENTOINTERNO
DESEGURIDAD
2091
REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO
2092
RESUMEN EJECUTIVO
Shahuindo es una entidad privada cuya actividad econmica es la explotacin de minas y
canteras, actualmente en la etapa de exploracin; contamos con trabajos a doble turno, nuestra
sede principal es en la Calle Esquilache N 371, Piso 14, Interior 02, San Isidro Lima 27, Regin
Lima.
Nuestra empresa cuenta con oficinas en la Av. 4 de Julio N 491, Barrio Chontapaccha en
Cajamarca, Jr. Arica, Cuadra 2 (Ex Hospital Municipal) en Cajabamba; y, el Proyecto se encuentra
a 128 km. de la ciudad de Cajamarca, en la margen izquierda del ro Condebamba, a una altitud
promedio de 2,800 msnm., Distrito de Cachachi, Provincia de Cajabamba, Departamento
Cajamarca, Regin Cajamarca.
El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo es emitido en concordancia con lo

descrito en las normas de la legislacin: Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, DS005-2012-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo y modificatorias (artculo 34 y 35)
y en el DS-055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
El presente reglamento considera las actividades ms importantes que en la actualidad se estn

ejecutando, sin embargo debemos tener en consideracin cada una de las etapas del proyecto;
para ser objeto de revisin y actualizacin de acuerdo a las nuevas actividades y/o normativas
legales vigentes.
El colaborador debe conocer y cumplir dicha reglamentacin a fin de prevenir incidentes y

enfermedades; as como minimizar sus consecuencias aplicando controles para los peligros y
riesgos propios de su tarea o actividad.
2093
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
TITULO I
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CAPITULO I
OBJETIVOS
ALCANCE
CAPITULO II
CAPITULO III
De la Empresa.
De los Supervisores.
De los Colaboradores.
De las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
CAPITULO IV
Funciones y responsabilidades.
Organigrama del comit.
CAPITULO V
CAPITULO VI
TITULO II
CAPITULO I
SISTEMA
GESTIN DE RIESGOS
Mapa de riesgos.
Anlisis de trabajo seguro (ATS).
Procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS).
CAPACITACION
Reuniones grupales
2094
INSPECCIONES
Inspeccin de pre-uso.
Inspeccin de inicio de turno.
Inspeccin planificada.
Inspeccin del comit de seguridad y salud en el Trabajo.
Inspeccin trimestral de herramientas.
OBSERVACIONES
REPORTE DE ACCIDENTES /INCIDENTES
CAPITULO II
OPERACIONALES
TRABAJOS EN ALTURA
IZAJE Y GRUAS
ELECTRICIDAD
MONTACARGAS
HERRAMIENTAS
Herramientas porttiles.
Herramientas manuales.
Herramientas neumticas.
Herramientas elctricas.
Herramientas a combustin.
Inventario de materiales peligrosos.
Etiquetado de materiales peligrosos.
Para el transporte
Almacenamiento de materiales peligrosos.
2095
PROTECCIN AUDITIVA
ILUMINACIN
Equipo de proteccin personal para los ojos y el rostro.
Equipo de Proteccin Personal Para la Cabeza.
Equipo de proteccin personal para los pies.
Equipo de proteccin personal para las manos.
Equipo de proteccin personal auditivo.
Ropa protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectora y uso de joyas).
Equipo de proteccin personal para trabajos en altura.
Equipo de proteccin personal para proteccin de radiacin solar.
SEALIZACIN Y CDIGO DE COLORES
Colores de las reas de trabajo.
BLOQUEO Y ROTULADO
Bloqueo grupal.
Retiro forzado de un bloqueo personal.
Tarjeta fuera de servicio.
Bloqueo y rotulado de vehculos y equipos mviles.
Bloqueo y rotulado de equipos mecnicos.
TORMENTAS ELCTRICAS.
Detector de tormentas elctricas.
Estabilidad de la excavacin.
Sealizacin del rea de trabajo de excavaciones.
Circulacin de vehculos y equipos mviles cerca de excavaciones.
Ingreso, salida y circulacin del personal en excavaciones y zanjas.
2096
Comunicacin y coordinaciones previas.
Vigas de voladura.
rea cargada con explosivos.
Transporte de explosivos.
Almacenamiento de explosivos.
Protocolo de voladura.
ESPACIO CONFINADO
Contacto con lneas de servicio subterrneas.
Prevencin de incendios en trabajos en caliente.
Equipo de proteccin personal para trabajos en caliente.
GASES COMPRIMIDOS
Transporte de cilindros con gases comprimidos.
Almacenamiento de cilindros con gases comprimidos.
Recipientes presurizados.
Trabajos con gases en espacios confinados.
Monitoreo de calidad de aire y de gases.
Viga de espacio confinado.
Sealizacin del rea de trabajo de espacios confinados.
Ingreso, salida y circulacin del personal.
Reunin de coordinacin previa.
CAPITULO III
ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y RIESGOS EVALUADOS
SALUD OCUPACIONAL
TITULO III
CAPITULO I
Comunicacin de la emergencia.
2097
TITULO IV
CAPITULO I
CAPITULO II
ALCOHOL Y DROGAS
2098
TITULO I
GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CAPITULO I
OBJETIVOS
Articulo 1 El Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivos:
a. Mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo protegiendo la
integridad fsica y el bienestar de sus colaboradores, mediante la prevencin de
los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales.
b. Promover una cultura de identificacin y prevencin de riesgos laborales en sus
colaboradores, contratistas, proveedores y todos aquellos que presten servicios
a la empresa, con el fin de garantizar las condiciones de seguridad y salud en el
trabajo.
c. Propiciar el mejoramiento continuo de la condiciones de seguridad y salud, a fin
de evitar y prevenir daos a la salud, a las instalaciones, a los procesos y al
medioambiente y lograr tener un proyecto seguro, eficiente y rentable.
d. Crear conciencia preventiva entre los colaboradores de manera que la ejecucin
de sus actividades sea realizada con el ms alto nivel de seguridad y salud en el
trabajo.
e. Promover el fcil conocimiento y entendimiento de los estndares,
procedimientos y prcticas de trabajo seguro mediante la capacitacin.
f. Difundir y hacer exigibles las normas internas en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
ALCANCE
Articulo 2 Se entiende por Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), al
conjunto de normas de orden tcnico, legal y social, cuyo fin es la proteccin de la vida humana,
la promocin de la seguridad y la salud, as como la prevencin de accidentes/incidentes,
relacionados a las actividades mineras.
Las normas contenidas en el presente reglamento, son de cumplimiento obligatorio para todos
sus colaboradores que se encuentren sujetos a un vnculo laboral con la empresa. Igualmente,
2099
tambin es de aplicacin a todas las personas que se encuentren bajo cualquier modalidad
formativa laboral.
La empresa velar a fin de que las disposiciones contenidas en el Reglamento sean cumplidas
por todos sus colaboradores, sean conocidos por las Empresas Contratistas Mineras y Empresas
Contratistas de Actividades Conexas, personal o persona que por cualquier motivo se
encuentren en las instalaciones del titular minero.
CAPITULO II
Articulo 3 La empresa y la alta direccin ejercer en todo momento un firme liderazgo y
brindar los recursos y el respaldo al desarrollo de todas las actividades conducentes a la
implementacin y mejora continua del Sistema Integrado de Gestin a fin de lograr el xito en
la prevencin de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, en concordancia con las
normas vigentes.
a. Consciente de la importancia de la interaccin entre el medio ambiente de trabajo, las
condiciones de trabajo y el colaborador, asume compromisos para velar por el bienestar
fsico, mental y social de ste a travs de su Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Ejercer un slido liderazgo y respaldar las actividades en materia de seguridad y salud;
del mismo modo se compromete a proveer y mantener un ambiente de trabajo seguro
en concordancia con las mejores prcticas laborales y con el cumplimiento de las normas
de seguridad y salud en el trabajo vigentes.
c. Asume la responsabilidad de la prevencin de accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales, fomentando el compromiso de cada colaborador mediante la estricta
ejecucin de las disposiciones que contiene el presente Reglamento.
d. Disponer los recursos necesarios para mantener un ambiente de trabajo seguro y
saludable.
e. Fomentar una cultura de prevencin de los riesgos laborales para lo cual se inculcar,
entrenar, capacitar, y formar a sus colaboradores en el desempeo seguro y
productivo de sus trabajos.
f. Exigir que los Proveedores, Empresas Contratistas Mineras, Empresas Contratistas de
Actividades Conexas cumplan con todas las normas aplicables de seguridad y salud.
g. Investigar las causas de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes,
desarrollando acciones preventivas en forma efectiva.
2100
h. Establecer Programas de Seguridad y Salud definidos y que midan el desempeo en la

Seguridad y Salud, llevando a cabo las mejoras que se justifiquen.
i. Administrar la seguridad y salud de la misma forma que administra la productividad y
calidad del trabajo.
j. Integrar la seguridad y la salud en todas las funciones, incluyendo el planeamiento
estratgico.
k. Involucrarse personalmente y motivar a sus colaboradores en el esfuerzo de cumplir con
los estndares y normas relacionados con la seguridad y salud.
l. Comprometerse con la prevencin de incidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales,
promoviendo la participacin de sus colaboradores en el desarrollo e implementacin de
actividades de seguridad y salud en el trabajo, entre otros.
m. Implementar las mejoras necesarias de acuerdo a la naturaleza y magnitud de los riesgos
de seguridad y salud de la empresa.
Articulo 4 Consecuentes con el pensamiento que ha primado desde su inicio; creemos en el

valor de la persona humana como eje central de la organizacin y estamos comprometidos a
proveer a nuestros trabajadores de un ambiente de trabajo saludable y seguro.
CAPITULO III
DE LA EMPRESA
Articulo 5 Shahuindo, asume su rol y responsabilidad en la organizacin del Sistema de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo; para garantizar el cumplimiento de todas las
obligaciones en seguridad y salud, establecidos en el presente reglamento, se compromete a
proveer y mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable en concordancia con las mejores
prcticas y con el cumplimiento de las normas de seguridad y salud, para lo cual la empresa:
a. Ser responsable de la prevencin y conservacin de las instalaciones del lugar de trabajo
asegurando de que este equipado y dirigido de manera que facilite una adecuada
proteccin a sus colaboradores contra incidentes que afecten su vida, salud e integridad
fsica.
b. Capacitar a sus colaboradores respecto a los riesgos a los que se encuentren expuestos
en los trabajos que ejecutan, implementando las medidas necesarias para evitar
incidentes o enfermedades ocupacionales.
2101
c. Ejecutar acciones de sensibilizacin, capacitacin y entrenamiento a sus colaboradores,

orientados a promover el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo.
d. Otorgar a sus colaboradores de los equipos de proteccin personal de acuerdo a la
actividad que realicen.
e. Proporcionar a sus colaboradores las herramientas, los equipos, los materiales y las
maquinarias de acuerdo a los estndares y procedimientos escritos de trabajo seguro
(PETS) de la labor a realizar, que le permitan desarrollarla con la debida seguridad.
f. Implementar a la maquinaria el resguardo y dispositivos de control necesario para evitar
incidentes.
g. Dar las facilidades al Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo para el cumplimiento de
sus funciones.
h. Implementar las recomendaciones del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
DE LOS SUPERVISORES
Articulo 6 Es obligacin del supervisor:
a. Asegurarse que todos sus colaboradores cumplan con el Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera (DS-055-2020-EM), el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo, liderando y predicando con el ejemplo.
b. Tomar toda precaucin para proteger a sus colaboradores, verificando y analizando que
se haya dado cumplimiento a la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos
(IPERC) realizada por sus colaboradores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o
minimizar los riesgos.
c. Instruir y verificar que sus colaboradores conozcan y cumplan con los estndares, PETS y
usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
d. Informar a sus colaboradores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar aquellas situaciones que un colaborador
o un miembro del Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo considere que son peligrosas.

f. Verificar que sus colaboradores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas
en su lugar.
g. Verificar que las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades
Conexas cumplan con la Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.
h. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de
trabajo.
2102
i. Ser responsable por su seguridad y la de sus colaboradores que laboran en el rea a su

mando.
j. Facilitar los Primeros Auxilios y la evacuacin del (os) colaborador (es) lesionado(s), o que
est (n) en peligro.
k. Asegurarse que se empleen los procedimientos de bloqueo de maquinaria que no est
segura o que se encuentren en mantenimiento.
l. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya
eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
m. Imponer la presencia permanente de un supervisor (ingeniero o tcnico) en las labores
mineras de alto riesgo, de acuerdo a la evaluacin de riesgos.
n. Al trmino de su turno debe informar por escrito al supervisor del turno entrante de
cualquier peligro y riesgo que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva
supervisin.
DE LOS COLABORADORES
Articulo 7 Todos sus colaboradores en general estn obligados a realizar toda accin
conducente a prevenir o conjugar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a
su jefe inmediato o al representante de la empresa. Sus principales obligaciones son:
a. Cumplirn con los estndares, PETS, reglamentos internos, y prcticas de trabajo seguro
establecidos dentro del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Estn prohibidas las bromas, juegos bruscos.
c. Harn uso adecuado de todos los resguardos, dispositivos de seguridad y otros medios
suministrados de acuerdo con el reglamento, para su proteccin o de las personas y
cumplirn estrictamente todas las instrucciones de seguridad procedente o aprobada por
la autoridad competente, su supervisor inmediato, relacionada con el trabajo.
d. Deben informar a su jefe inmediato y estos a su vez a su gerencia respectiva, de los
incidentes ocurridos.
e. Mantener condiciones de orden y limpieza en todos los lugares y actividades.
f. Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de trabajo.
g. Participar obligatoriamente y activamente en toda capacitacin programada.
h. Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas, equipos de proteccin
personal y unidades de transporte.
2103
i. No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos

productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms
colaboradores, se realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia.
j. Ningn colaborador
intervendr, cambiar, desplazar, daar o destruir los
dispositivos de seguridad o aparatos destinados para su proteccin, o la de terceros, ni

cambiar los mtodos o procedimientos adoptados por la empresa.
k. No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se
encuentran capacitados y hayan sido debidamente autorizados.
l. Participar en la investigacin de los incidentes, accidentes, enfermedades ocupacionales.
m. Someterse a los exmenes mdicos a que estn obligados por norma expresa as como a
los procesos de rehabilitacin integral.
n. Comunicar al empleador todo evento o situacin que ponga o pueda poner en riesgo su
seguridad y salud y/o las instalaciones fsicas; debiendo adoptar inmediatamente, de ser
posible, las medidas correctivas del caso.
o. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
p. Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad
establecidos.
DE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS MINERAS Y EMPRESAS CONTRATISTAS DE ACTIVIDADES

CONEXAS
Articulo 8 Las Empresas Contratistas Mineras debern estar inscritas en la Direccin General
de Minera y Empresa Contratista de Actividades Conexas debern garantizar:
a. La coordinacin de la gestin en prevencin de riesgos laborales.
b. La seguridad y salud de sus colaboradores.
c. La verificacin de la contratacin de los seguros de acuerdo a ley por cada empleador.
d. Informar en caso de incidente con lesin mortal o incidentes peligrosos al Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo, Ministerio de Energa y Minas (Direccin General de
Minera).
e. Proporcionar a sus colaboradores capacitacin y equipos de proteccin personal en
cantidad y calidad requeridos, de acuerdo a la actividad que dichos colaboradores
desarrollan.
f. Las Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas estn
obligadas a cumplir con lo establecido en el presente Reglamento Interno de Seguridad y
2104
Salud en el Trabajo, en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y dems

disposiciones que les fueran aplicables, as como el Plan Anual de Capacitacin.
g. Brindar las facilidades de transporte y alimentacin a sus trabajadores.
CAPITULO IV
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Articulo 9 La empresa constituir un Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo en forma
paritaria, que estar formado por representantes del empleador y de los trabajadores. Los
trabajadores deben elegir libremente por voto universal y secreto a sus representantes
siguiendo el procedimiento que establece el DS-055-2010-EM.
Articulo 10 El Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene las siguientes funciones:

a. Hacer cumplir el presente reglamento armonizando las actividades de sus miembros y
fomentando el trabajo en equipo.
b. Conocer los documentos e informes relativos a las condiciones de trabajo que sean
necesarios para el cumplimiento de sus funciones, as como los procedentes de la
actividad del servicio de seguridad y salud en el trabajo.
c. Elaborar y aprobar el Reglamento y Constitucin del Comit de Seguridad y Salud en el
Trabajo de acuerdo a la estructura establecida en el Anexo N 17 del DS-055-2010-EM.
d. Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional.
e. Conocer y aprobar la Programacin Anual del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo.
f. Programar las reuniones mensuales ordinarias del Comit de Seguridad y Salud en el
Trabajo que se llevarn a cabo un da laborable dentro de la primera quincena de cada
mes, para analizar y evaluar el avance de los objetivos y metas establecidos en el
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional mientras que la programacin de
reuniones extraordinarias se efectuar para analizar los incidentes mortales o cuando las
circunstancias lo exijan.
g. Aprobar el Plan Anual de Capacitacin de los trabajadores sobre seguridad y salud en el
Trabajo.
h. Participar en la elaboracin, aprobacin, puesta en prctica y evaluacin de las polticas,
planes y programas de promocin de la seguridad y salud en el Trabajo, de la prevencin
de accidentes y enfermedades ocupacionales.
2105
i. Llevar el libro de actas de todas sus reuniones, donde se anotar todo lo tratado en las
sesiones del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo; cuyas recomendaciones con
plazos de ejecucin sern remitidas por escrito a los responsables e involucrados.
j. Realizar inspecciones mensuales de todas las instalaciones, anotando en el Libro de
Seguridad y Salud Ocupacional las recomendaciones con plazos para su implementacin;
asimismo, verificar el cumplimiento de las recomendaciones de las inspecciones
anteriores, sancionando a los infractores si fuera el caso.
k. Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), el cual ser
distribuido a todos los trabajadores.
l. Aprobar el Plan de Minado Anual para las actividades mineras de explotacin con
operaciones continuas.
m. Analizar y emitir informes mensualmente las causas y las estadsticas de los incidentes,
accidentes y enfermedades ocupacionales ocurridas en el lugar de trabajo, emitiendo las
recomendaciones pertinentes. As mismo
el registro y la evaluacin deben ser
constantemente actualizados.
n. Reportar a la mxima autoridad del empleador la siguiente informacin:
El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
La investigacin de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas

dentro de los (10) diez das de ocurrido.
Las estadsticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades

ocupacionales.
Las actividades trimestrales del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
o. Convocar a elecciones para el nombramiento del representante de los trabajadores ante

el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo, y nombrar a la Junta Electoral.
p. Imponer sanciones a los trabajadores, incluyendo a los de la alta gerencia de la unidad
minera, que infrinjan las disposiciones del presente reglamento, disposiciones legales
vigentes y resoluciones que emita la autoridad minera, retarden los avisos, informen o
proporcionen datos falsos, incompletos o inexactos, entre otros.
q. Deber elaborar y presentar los reportes de los incidentes de trabajo, as como los
informes de investigacin de cada incidente ocurrido y las medidas correctivas adoptadas
a la Gerencia de las empresas.
r. Colaborar con los inspectores del trabajo de la autoridad competente y fiscalizadores
autorizados cuando efecten inspecciones a la empresa.
2106
s. El comit tiene carcter promotor, consultivo y de control en las actividades orientadas a

la prevencin de riesgos y proteccin de la salud de los trabajadores.
t. Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones y el medio
ambiente de trabajo, velar porque se lleven a cabo las medidas adoptadas y examinar su
eficiencia.
u. Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar la repeticin de
los accidentes y la ocurrencia de enfermedades ocupacionales.
v. Propiciar la participacin activa de los trabajadores y la formacin de estos, con miras a
lograr una cultura preventiva de seguridad y salud ocupacional, y promueve la resolucin
de los problemas de seguridad y salud generados en el trabajo.
w. Verificar el cumplimiento de la implementacin de las recomendaciones, as como la
eficacia de las mismas.
x. Hacer recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones relacionadas con la
seguridad y salud y verificar que se lleven a efecto las medidas acordadas y evaluar su
eficiencia.
Articulo 11 El Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo sus responsabilidades son:

a. Asegurar que todos los trabajadores conozcan el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo (RISST).
b. Vigilar al cumplimiento del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST).
c. Investigar las causas de todos los incidentes y de las enfermedades ocupacionales que
ocurran en el centro de trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar
la repeticin de los mismos.
d. Promover la participacin de todos los trabajadores en la prevencin de los riesgos del
trabajo, mediante la comunicacin eficaz, la participacin de los trabajadores en la
solucin de los problemas de seguridad, la induccin, la capacitacin, el entrenamiento,
concursos, simulacros, etc.
e. Garantizar que todos los trabajadores reciban formacin en seguridad, instruccin y
orientacin adecuada.
f. Hacer recomendaciones pertinentes para evitar la repeticin de incidentes.
g. Cuidar que todos los trabajadores conozcan los reglamentos, instrucciones, avisos y
dems material escrito o grafico relativo a la prevencin de los riesgos laborales en la
empresa.
2107
ORGANIGRAMA DE COMIT
Articulo 12 El organigrama es la presentacin grfica de la estructura orgnica del Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo, as como para prever e implementar los posibles cambios.
La estructura orgnica del Comit es:
a. Presidente, es uno de los miembros del Comit representante de Shahuindo, elegido por
todos los miembros del comit.
b. Secretario Ejecutivo, es el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Vocales, los dems miembros.
CAPITULO V

Articulo 13 El Programa es elaborado por el rea de Seguridad y Salud Ocupacional de
Shahuindo, este programa est en relacin a los objetivos que se menciona en el presente
reglamento y a los otros elementos que garanticen el trabajo preventivo y sistemtico contra
los riesgos presentes en las labores que se ejecutan. El Comit aprueba el Programa Anual de
Seguridad y Salud Ocupacional, que est bajo el liderazgo de la Gerencia Corporativa de
Operaciones. Contiene metas cuantificables, entre ellas la de reducir los ndices de frecuencia,
severidad y la incidencia de enfermedades ocupacionales. Luego de haber analizado y
seleccionado los objetivos, contenidos, acciones, recursos y otros elementos; el Comit
aprobar el cronograma del mismo, estableciendo los mecanismos de seguimiento para el cabal
cumplimiento.
2108
CAPITULO VI
Articulo 14 Para la evaluacin del Sistema de Gestin de riesgos de Shahuindo , mantiene los
siguientes registros:
El registro de incidentes/accidentes de trabajo en el que consta la investigacin y las

medidas preventivas y correctivas.
El registro de enfermedades ocupacionales.
El registro de exmenes mdicos pre ocupacionales.
El registro de exmenes mdicos ocupacionales.
El registro de monitoreo de agentes fsicos, qumicos, biolgicos y factores de riesgo

ergonmico.
El registro de inspecciones internas de seguridad y salud ocupacional.
El registro de equipos de seguridad o de emergencia.
El registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros.
El registro de reporte de riesgo.
TITULO II
CAPITULO I

SISTEMA GESTIN DE RIESGOS
Articulo 15 Todos los supervisores y colaboradores se encuentran en la obligacin y en el
derecho de participar en las actividades de gestin de riesgos de sus respectivas actividades y
reas de trabajo.
Articulo 16 La Gestin de Riesgos considera la identificacin de los peligros, evaluacin de los

riesgos e implementacin de las medidas de control (IPERC) en:
a. Actividades rutinarias y no rutinarias.
b. Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo incluyendo
contratistas y visitantes.
c. Comportamiento, capacidad fsica y otros factores asociados a las personas
d. Infraestructura, equipos y materiales dentro de las instalaciones, provistos por la
empresa.
2109
e. Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, actividades o materiales de la

empresa.
f. Modificaciones al sistema de seguridad, incluyendo cambios temporales y sus impactos
sobre las operaciones, procesos y actividades.
g. Cualquier requerimiento legal aplicable relacionado a la gestin de riesgos y a la
implementacin de los controles necesarios.
h. Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos
operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad
humana.
i. Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis de tareas.
j. Las deficiencias de los equipos y materiales.
MAPA DE RIESGOS
Articulo 17 Consiste en una representacin grfica a travs de smbolos, indicndole nivel de
exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la informacin de la Identificacin de
Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos realizada para cada una de las actividades de
Shahuindo, con el cual se facilita el control y seguimiento de los mismos. Anualmente se realizara
un proceso de gestin de riesgos mediante el cual se revisan los peligros identificados as como
los riesgos evaluados y controles implementados, lo que se registra de manera electrnica en
los formatos de IPERC y el Mapa de Riesgo.
ANLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS).

Articulo 18 El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) se realiza cuando se ejecuten tareas no rutinarias
o tareas nuevas que no hayan sido consideradas en el IPERC y que estas resulten con nivel de
riesgo alto en la evaluacin del IPERC continuo, y an no cuenten con el PETS.
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO (PETS).

Articulo 19 El Supervisor debe asegurar que todas las tareas rutinarias que han sido
identificadas con nivel de riesgo alto en el proceso IPERC, se prioricen y cuenten con PETS.
Articulo 20 Las Empresas Contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas de Actividades

Conexas deben elaborar y cumplir con los PETS en base a la naturaleza de su trabajo,
normatividad legal vigente y reglamentos internos.
2110
Articulo 21 Los Supervisores de cada rea deben comunicar y explicar a sus colaboradores los
PETS quedando registrado en el formato de participacin.
Articulo 22 Los colaboradores deben de conocer el PETS antes de realizar la tarea.
CAPACITACIN
Articulo 23 Se ha desarrollado un programa de capacitacin permanente, terica y prctica,
para todos los colaboradores, a fin de formar colaboradores calificados por competencias, de
acuerdo a un Plan Anual, el mismo que deber realizarse dentro de las horas de trabajo.
1. Estos programas se implementarn en la oportunidad que corresponda, teniendo en
cuenta lo siguiente:
a.
Cuando ingresa un colaborador nuevo a la empresa, recibir la siguiente

capacitacin:
Induccin y Orientacin Bsica: No menor de ocho (08) horas diarias durante dos
(02) das, de acuerdo al Anexo N 14 del DS-055-2010-EM. En el caso de las visitas,
se deber realizar una induccin general no menor a una (01) hora.
Programa de Capacitacin en el trabajo/tarea: Consistir en el aprendizaje tericoprctico. Esta capacitacin en ningn caso podr ser menor de ocho (08) horas
diarias durante cuatro (04) das, en tareas mineras, segn el Anexo N 14-A del DS055-2010-EM.
Luego de concluir estas etapas, se emitir una constancia en la que se consigne que
el colaborador ha sido evaluado y es apto para ocupar el puesto que se le asigne.
Efectuada la capacitacin antes mencionada, los colaboradores debern obtener
una certificacin de calificacin de competencia, la misma que ser otorgada
dentro de los seis (06) meses de experiencia acumulada en el puesto de trabajo
asignado.
b.
Cuando los colaboradores
sean transferidos internamente debern recibir
instruccin adecuada antes de ejecutar el trabajo o tarea siguiendo lo estipulado

anteriormente.
c.
Cuando un colaborador con certificado de calificacin cambie de una empresa a

otra, o de una unidad de produccin a otra de la misma empresa recibir, en la
nueva empresa o en la nueva unidad de produccin a la que es transferido, una
capacitacin de induccin de ocho (08) horas de acuerdo al Anexo N 14-A del DS055-2010-EM.
2111
d.
Cuando se introduzca nuevos mtodos de operacin, equipos, mquinas y

materiales en la aplicacin de los PETS y Estndares de Trabajo.
e.
Cuando tengan que realizar tareas que requieran permiso de trabajo, tales como:
Trabajos en Caliente, Espacios Confinados, Trabajos en Altura.
f.
Cuando se manipule sustancias y materiales peligrosos tales como: cidos, cianuro,

mercurio, explosivos, entre otros.
2. Todos los colaboradores, incluidos los supervisores y la alta gerencia, que no sea
personal nuevo debern recibir una capacitacin trimestral no menor a quince (15)
horas, de acuerdo a lo establecido en la Matriz Bsica de Capacitacin en Seguridad y
Salud Ocupacional en Minera segn el Anexo N 14-B del DS-055-2010-EM.
Las reuniones de seguridad denominadas de 05 minutos, previa al inicio de las
labores, no se tomarn en cuenta para efectos del cmputo de las horas de capacitacin
considerada en el presente inciso.
3. La capacitacin deber incluir, entre otros aspectos, lo siguiente:
a.
El uso de la informacin de la hoja de datos de seguridad de materiales (MSDS).
b.
El uso correcto del sistema de izaje.
c.
El significado y uso del cdigo de seales y colores en sus respectivas reas de

trabajo.
d.
El control de agentes qumicos, fsicos, biolgicos, a efectos de prevenir los riesgos

de salud ocupacional ergonmicos.
e.
La instalacin, operacin y mantenimiento de equipos mecnicos fijos y mviles de

acuerdo a las especificaciones tcnicas de los fabricantes, con especial atencin a
su programa de mantenimiento, descarga de gases contaminantes, calidad de
repuestos y lubricacin.
f.
El manejo defensivo para los conductores de transporte de personal y carga en

general.
g.
El control y manipuleo de materiales y sustancias peligrosas.
h.
i.
El uso de los antdotos y la ubicacin de las sustancias qumicas.
2112
j.
Al equipo de emergencia, en grupos no menores de doce (12) trabajadores, para

k.
Simulacros de salvamento efectuados por el equipo de emergencia, por lo menos

cada seis (06) meses.
l.
Instruccin de los colaboradores para brindar atencin en Primeros Auxilios. Esta

induccin debe actualizarse por lo menos una vez al ao, dejando constancia en un
registro de la asistencia, calificacin y certificacin interna de las materias que
fueron objeto de la capacitacin.
m. La utilizacin del mercurio, cianuro y otros en el proceso de recuperacin de oro,

poniendo nfasis en el uso del Equipo de Proteccin Personal (EPP) adecuado y el
control de derrames o fugas.
n.
El uso de las tablas geomecnicas preparadas y actualizadas por el especialista en

geomecnica.
o.
La ejecucin de los trabajos de soporte para los techos, paredes y/o pisos
establecidos en el plan de minado.
p.
La determinacin de la concentracin residual de los gases que emana el ANFO o

sus mezclas.
q.
Prevencin y control de incendios, con su respectivo simulacro.
r.
Manejo de los Residuos Slidos considerando las etapas y procesos del plan
establecido para dicho fin.
4. Para la capacitacin se deber contar con infraestructura habilitada: aulas con

mobiliario, equipos de proyeccin adecuados, pelculas, videos, diapositivas,
transparencias, folletos, afiches, revistas, entre otros, y registrar el tema, instructor,
fecha, tiempo de duracin, lugar, nombres y firmas de los asistentes a la misma con la
evaluacin correspondiente de acuerdo a su competencia.
5. No asignar un trabajo o tarea a ningn colaborador que no haya recibido capacitacin
previa.
6. La capacitacin incluir, adems, a los siguientes colaboradores:
a.
2113
b.
Al equipo de emergencia, en grupos no menores de doce (12) colaboradores, para

REUNIONES GRUPALES
Articulo 24 Se ha definido a la reunin grupal diaria, como Reunin de seguridad de 05
minutos; as mismo la supervisin debe exponer la reunin grupal de una hora con un tema
sugerido por el rea de Seguridad y Salud Ocupacional - SySO.
Articulo 25 Los Supervisores deben utilizar un lenguaje claro y adecuado para la audiencia, as
como tambin promover la participacin de todos los colaboradores.
Articulo 26 Los temas para la reunin grupal estn relacionadas con el tipo de trabajo que se
desarrolla y ser de aplicacin prctica para todos los colaboradores, y se registran stas
reuniones grupales en el Formato establecido para la asistencia.
Articulo 27 La Junta Electoral debe gestionar la eleccin para conformar los Representantes de
los Trabajadores del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo cada ao y/o mximo dos (02)
aos.
Articulo 28 Los Representantes de los Trabajadores deben mantener comunicacin constante

con sus compaeros de trabajo y debe servir como nexo con el supervisor y el rea de seguridad
y salud Ocupacional para trasmitir las inquietudes de stos.
Articulo 29 Los Representantes de los Trabajadores deben participar activamente cuando sea
pertinente en las actividades de seguridad y salud en el trabajo, como mnimo participar en:
a. Inspeccin mensual del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b. Investigacin de incidentes, accidentes.
c. Revisin y aprobacin del PETS/ Estndares para el control de riesgos operacionales.
2114
INSPECCIONES
Articulo 30 Las inspecciones tienen por objetivo examinar situaciones crticas de prcticas,
condiciones, equipos, materiales, estructuras y otros. Identifica condiciones sub-estndares, y
actos sub-estndares.
Articulo 31 Todos los niveles de supervisin y trabajadores se encuentran en la obligacin de

realizar y facilitar inspecciones en sus respectivos vehculos, equipos, materiales, estructuras y
reas de trabajo.
INSPECCIN DE PRE USO

Articulo 32 El Operador debe realizar el check list de inspeccin de vehculos/equipos antes de
iniciar con la conduccin/operacin y registrar la inspeccin en el formato respectivo.
Articulo 33 No operar la maquinaria, vehculo o equipo mvil, en caso que se detecte una
condicin sub-estndar en una parte crtica (identificado en el formato de inspeccin de pre-uso
de la mquina, vehculo o equipo mvil), hasta que se corrija dicha condicin. Informar
inmediatamente a su supervisor la condicin sub-estndar, para tomar las medidas preventivas
y correctivas correspondientes.
Articulo 34 Firmar el formato de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y/o equipo

mvil y entregarlo a su supervisor directo, dentro del turno de trabajo; para la verificacin y
firma del mismo.
Articulo 35 Registrar en el formato de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y/o

equipo mvil, cualquier condicin sub-estndar adicional que se presente durante el transcurso
del turno e informar a su supervisor directo y al operador del turno entrante.
Articulo 36 El Supervisor debe asegurar que la maquinaria, vehculo o equipo mvil no sea
operado si existen condiciones sub-estndares que impidan su operacin segura.
Articulo 37 Enviar los formatos de inspeccin de pre-uso de la maquinaria, vehculo y equipo

mvil al rea de Mantenimiento y al rea de Costos y Presupuesto, para la programacin del
mantenimiento correctivo. En el caso de las unidades de las Empresas Contratistas (Mineras o
de Actividad Conexa) los formatos sern alcanzados a su supervisor.
2115
INSPECCIN DE INICIO DE TURNO

Articulo 38 El Supervisor debe realizar dentro de las horas de la maana, una la inspeccin de
las reas que estn bajo su responsabilidad.
Articulo 39 Tomar en cuenta para la programacin de las inspecciones de inicio de turno:

a. reas de trabajo de alto riesgo
b. Instalaciones de izaje y traccin
c. Tareas que involucren potenciales daos al medio ambiente.
Articulo 40 Registrar en el cuaderno de guardia y/o turno de trabajo las desviaciones halladas
al inicio de las labores.
Articulo 41 En el transcurso del turno de trabajo se detecten condiciones sub-estndares el

supervisor debe anotarlas en el cuaderno de turno de trabajo indicando adems las acciones
inmediatas tomadas.
Articulo 42 Informar a su relevo del turno de trabajo entrante, las condiciones sub-estndares
registradas en el cuaderno de reporte del turno de trabajo (guardia).
INSPECCIN PLANIFICADA
Articulo 43 El Supervisor o Jefe de rea debe realizar inspecciones durante el turno de trabajo,
impartiendo las medidas de seguridad a sus colaboradores. Las inspecciones generales de las
zonas de trabajo, equipos y maquinarias de las operaciones mineras se tomarn en cuenta lo
siguiente:
Diario: Zonas de alto riesgo, instalaciones de izaje y traccin.
Semanal: Almacenes y talleres, sistemas de bombeo y drenaje, polvorines.
Mensual: instalaciones elctricas, cables de izaje, sistemas de alarma, sistema contra incendio,
evaluaciones de orden y limpieza de las diferentes reas de trabajo.
Trimestral: Recorridos de seguridad y salud efectuados por la Alta Gerencia.
El resultado de todas estas inspecciones y los plazos para la subsanacin y/o correcciones, sern
anotados en el Libro de Seguridad y Salud en el Trabajo y su cumplimiento ser verificado por la
autoridad minera.
2116
INSPECCIN DEL COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Articulo 44 Los miembros del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo tienen por funcin
realizar inspecciones mensuales de las instalaciones, anotando en el Libro de Seguridad y Salud
las recomendaciones y plazos para su implementacin; verificar el cumplimiento a las
recomendaciones de las inspecciones, sancionando a los infractores si fuera el caso.
INSPECCIN TRIMESTRAL DE HERRAMIENTAS

Articulo 45 El supervisor trimestralmente realizar una inspeccin de las herramientas
manuales y elctricas porttiles, identificando la herramienta inspeccionada de acuerdo al
cdigo de colores:
Color
Mes
Amarillo
Enero-Febrero-Marzo
Verde
Abril-Mayo-Junio
Azul
Julio- Agosto-Setiembre
Rojo
Octubre-Noviembre-Diciembre
Articulo 46 Las herramientas que se encuentren en condiciones sub-estndares no se les

codificada de acuerdo a lo indicado en el artculo anterior. Se les colocar una tarjeta de fuera
de servicio.
OBSERVACIONES
Articulo 47 Se reporta los actos y condiciones sub-estndares. Llamados como Reporte de
Riesgo REPRI sern entregados a su supervisor inmediato para la evaluacin y accin de
acuerdo al nivel de riesgo que presente. Los supervisores entregaran el formato de reporte de
actos y condiciones sub-estndares al rea de Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 48 Todos los niveles de supervisin y colaboradores se encuentran en la obligacin de

realizar y facilitar observaciones en sus respectivas reas de trabajo. El rea de Seguridad y Salud
Ocupacional entregar los formatos de reporte de actos y condiciones sub estndar a la lnea de
supervisin.
Articulo 49 Reconocer y felicitar al colaborador en caso observe un acto ejemplar, como una
manera de reforzar este tipo de actitud.
2117
REPORTE DE ACCIDENTES/INCIDENTES
Articulo 50 Todo colaborador debe informar todo incidente inmediatamente al Centro de
Control de Emergencias RPC 986629779 - RPM #957819651, Anexo 710 o por Radio Canal 1 y
a su supervisor directo, dando los siguientes datos:
a. Nombre, rea y empresa a la que pertenece.
b. Ubicacin del incidente.
c. Descripcin resumida del incidente.
d. Nmero de personas lesionadas y en que condicin se encuentran.
e. Nmero telefnico del que llama.
Articulo 51 El Colaborador debe comunicar a su supervisor inmediato, luego de haber sido

informado del incidente a Centro de Control (el canal de comunicacin esta graficada en la parte
adversa de la cartilla de Respuesta de Emergencia). La investigacin del incidente se har de
acuerdo al estndar de investigacin de incidentes.
Articulo 52 Los accidentes de trabajo se tipifican de la siguiente manera:

a) Cuando ocurren dentro de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga al colaborador en las horas de trabajo, en la ejecucin de una
tarea.
2. El que sobrevenga durante las interrupciones de labores por cortes de energa,
horas de refrigerio, capacitacin, con excepcin de huelgas y paros.
3. El que sobrevenga en las carreteras de la empresa del titular minero, construidas
para realizar trabajos propios de las operaciones mineras.
4. El que sobrevenga en la realizacin de trabajos de construccin civil, mantenimiento
y reparacin de maquinaria minera, equipo liviano y pesado u otros cuyas
ejecuciones tienen fines mineros.
5. El que sobrevenga en la realizacin de estudios, prcticas pre-profesionales,
supervisin, capacitacin, u otras cuyas ejecuciones tienen fines mineros.
b) Cuando ocurran fuera de las instalaciones o reas de trabajo:
1. El que sobrevenga mientras el trabajador se encuentra realizando alguna actividad
con fines mineros.
2. El que sobrevenga en las vas de acceso a la unidad minera y en carreteras pblicas,
cuando el colaborador est en accin del cumplimiento de la orden del empleador.
2118
CAPITULO II
OPERACIONALES
Articulo 53 Todo trabajo con escaleras que superen la altura de 1.80 m., se considera como
trabajo en altura, por lo que debe cumplir con el estndar de Trabajos en Altura y contar con
permiso escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR), el cual se considera como el permiso
especfico para este tipo de actividades. El permiso no es aplicable para el uso de escaleras
porttiles tipo plataformas y escaleras fijas en equipos mviles.
Articulo 54 Todos los colaboradores que realicen trabajos en altura deben ser evaluados por
el mdico de turno de unidad mdica con la finalidad de certificar que sean aptos para realizar
trabajos en altura. Dicha evaluacin tendr una vigencia de noventa (90) das, luego de lo cual
debe ser renovado.
Articulo 55 El equipo de proteccin personal (EPP) de uso obligatorio para trabajos en con
escaleras que no cuenten con barandas y pasamanos, trabajos con riesgo de cada a diferente
nivel son los siguientes: arns de cuerpo entero, lnea de anclaje (con absorbedor de impacto,
de una o dos lneas con regulador de longitud segn aplique de acuerdo al anlisis del PETAR y
barbiquejo).
Articulo 56 El arns de cuerpo entero debe estar unido por medio de la lnea de anclaje con su
respectivo absorbedor de impacto (cuando aplique) a una estructura fija o a una lnea de vida,
nunca directamente a la escalera, su inspeccin y/o evaluacin debe ser antes del inicio de la
tarea.
piso, el colaborador debe utilizar una lnea de vida vertical con freno de soga o una lnea de
anclaje de doble va (o dos lneas de anclaje) con su respectivo absorbedor de impacto cuando
aplique.
2119
Articulo 58 Durante el ascenso y descenso de la escalera el trabajador debe mantener siempre

tres puntos de apoyo, para esto los materiales y herramientas deben ser izados o se debe utilizar
un cinturn portaherramientas a fin de evitar que el colaborador utilice sus manos para
transportarlas.
Articulo 59 No est permitido el uso de escaleras porttiles defectuosas ni de confeccin

artesanal, en caso se requiera fabricar una escalera especial, el supervisor debe presentar el
diseo al rea de Seguridad y Salud Ocupacional para su aprobacin. Dicho diseo debe ser
firmado por un ingeniero mecnico colegiado y habilitado. Las escaleras deben estar equipadas
con peldaos y puntos de apoyo con material antideslizante.
Articulo 60 Al utilizar la escalera como plataforma de trabajo el trabajador debe cumplir con
las siguientes recomendaciones:
a. Apoyar ambos pies en un mismo peldao.
b. Cambiar de posicin la escalera cuantas veces sea necesario a fin de evitar que el
colaborador se estire ms de 30 de la lnea vertical y quede en una posicin inestable.
c. Slo est permitido un trabajador por escalera.
d. Nunca utilizar los peldaos para colocar herramientas o materiales.
e. Asegurar la escalera por su extremo superior a una estructura slida o estar sostenida en
el extremo inferior por otro trabajador.
Articulo 61 Las escaleras utilizadas para trabajos con electricidad deben ser dielctricas. Las
escaleras metlicas no deben utilizarse cerca de conductores elctricos. En el lugar de
almacenamiento de las escaleras metlicas se debe instalar letreros con la leyenda PROHIBIDO
USAR CERCA A CONDUCTORES ELECTRICOS.
Articulo 62 Para el caso de escaleras lineales debe cumplir los siguientes criterios, de acuerdo
al Estndar de Trabajos en Altura:
a. Las escaleras lineales de un slo tramo no deben tener longitudes mayores a 06 m y las
extensibles no deben tener ms de 11 m. en su extensin mxima.
b. Las escaleras deben colocarse de manera tal que su punto de apoyo basal debe alejarse
del muro a una distancia mxima de un cuarto (1/4) de su longitud
2120
c. Cuando se use como acceso a una superficie superior debe sobresalir por lo menos un
(01) metro por encima de dicha superficie.
d. Si una escalera es extensible debe verificarse, luego de extender un tramo, que los
pestillos o retenes de seguridad estn enganchados y que la soga de extensin, est
amarrada a un escaln en el larguero de la base de la escalera.
e. Las escaleras extensibles deben tener un mnimo de tres (03) escalones de traslape.
f. No debe desarmarse una escalera extensible para utilizar sus tramos por separado.
g. No deben acoplarse escaleras individuales para obtener tramos ms largos o para crear
una escalera extensible.
Articulo 63 Para el caso de escaleras de tijeras debe cumplir los siguientes criterios:
a. Las escaleras deben estar completamente abiertas y con el brazo de unin
completamente extendido.
b. No usar una escalera de tijera como escalera lineal.
c. No posicionarse en el ltimo o penltimo escaln.
d. Nunca debe posicionarse sobre ambos lados de la escalera al mismo tiempo.
Articulo 64 El espacio libre mnimo entre la escalera y cualquier obstruccin detrs de la

escalera debe ser de 25 cm. a fin de permitir que se pueda asentar adecuadamente el pie.
Articulo 65 Los peldaos debe estar separados entre 25 y 35 cm. entre s, sealizados en el
primer y ltimo peldao sealizado de color amarillo y negro, y con antideslizante al final de
cada paso cuando la superficie de la escalera sea de un material liso.
Articulo 66 Las escaleras deben sobresalir 1 m. (o tres pasos) por encima de la superficie a la
cual brindan acceso o contar con pasamanos, excepto si cuentan con proteccin tipo jaula.
Articulo 67 Las escaleras con 70 a 90 grados de inclinacin con la horizontal y a partir de 5 m.

de longitud, deben contar con proteccin tipo jaula. Dicha proteccin debe comenzar a partir
de los 2.50 metros del suelo y debe superar en 1.20 metros la altura de la escalera en su punto
ms alto. Adicionalmente en su parte superior deben contar con una cadena o barra de
seguridad.
2121
Articulo 68 Las escaleras verticales fijas de longitudes mayores a 8 metros, deben contar con
plataformas de descansos cada 05 metros protegidos con barandas y rodapis. Las escaleras
fijas tendrn su propia codificacin para las inspecciones semestrales.
Articulo 69 Toda escalera porttil debe ser inspeccionada visualmente antes de usarla, a fin de
detectar cualquier condicin sub-estndar (fisuras, limpieza, impactos, corrosin) en los
peldaos, largueros, elementos metlicos y brazos de unin en el caso de las escaleras de tijera.
TRABAJOS EN ALTURA
Articulo 70 El Supervisor debe asegurar que todo trabajo en altura superior a 1.80 m. sea
considerado como trabajo de alto riesgo, requiere obligatoriamente del PETAR. Se usar un
sistema de prevencin y detencin de cadas, tales como: anclajes, lnea de vida o cuerda de
seguridad y arns. Adems, los colaboradores debern tener certificados anuales de suficiencia
mdica, los mismos que deben descartar: todas las enfermedades neurolgicas y/o metablicas
que produzcan alteraciones de la conciencia sbita, dficit estructural o funcional de miembros
superiores e inferiores, obesidad, trastornos de equilibrio, alcoholismo y enfermedad
psiquitricas.
Articulo 71 Tener en cuenta que el PETAR tiene validez por turno de trabajo, luego de lo cual
debe renovarse; mantener permanentemente una copia del PETAR en el rea de trabajo y el
original entregar al rea de seguridad y salud ocupacional, la cual lo archivara por un lapso de
seis (06) meses.
Articulo 72 Detener cualquier trabajo en altura, si las condiciones bajo las que se llen la
autorizacin han cambiado. Reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las condiciones de
seguridad y se cuente con un nuevo PETAR.
Articulo 73 Asegurar que todos los colaboradores que realicen trabajos en altura sean
evaluados por el mdico asistencial de turno de unidad mdica con la finalidad de certificar que
estn aptos.
Articulo 74 El mdico debe registrar los resultados en el formato de examen mdico de trabajos
en altura. Dicho examen tendr una validez de noventa (90) das, luego de lo cual debe ser
renovado.
2122
Articulo 75 Verificar la altura adecuada del punto de anclaje de forma que exista un espacio
libre de cada suficiente para la longitud de la lnea de anclaje, la apertura del absorbedor de
impacto ms la altura de la persona. Si no existe este espacio se debe usar una lnea de anclaje
ms corta o un dispositivo limitador de cada retrctil.
Articulo 76 No colgar o asegurar herramientas u otros objetos al equipo de proteccin para

trabajos en altura, las herramientas u objetos deben ser izados o portados en cinturones
portaherramientas.
Articulo 77 Asegurar que los puntos de anclaje y lneas de vida tengan una resistencia de 2270
kg. (5000 lb) por cada colaborador conectado, el conector de anclaje es de uso personal y debe
tener una resistencia para 2270 kg. (5000 lb).
Articulo 78 Para trabajos con riesgo de cada a diferente nivel el punto de anclaje debe ubicarse
por encima del nivel de la cabeza del trabajador de manera que la distancia de cada sea lo ms
corta posible.
Articulo 79 No se debe utilizar como punto de anclaje tuberas de fluidos, vigas de madera u
otra estructura que no asegure la resistencia de 2270 Kg. (5000 lb) por cada colaborador
conectado; no se debe utilizar como punto de anclaje instalaciones elctricas.
Articulo 80 Para trabajos en altura donde se requiera desplazamiento continuo de los

colaboradores debe instalar una lnea de vida o en caso contrario los colaboradores deben usar
una lnea de anclaje de doble va o dos lneas de anclaje.
Articulo 81 Para trabajos en taludes debe utilizar una lnea de vida consistente en una driza de
pulgada de dimetro asegurada a un cncamo de fierro de un (01) m de longitud y una (01)
pulgada de dimetro, y debe enterrarse a una profundidad no menor de 0.5 metros.
Articulo 82 Si no existe personal trabajando o circulado en niveles inferiores, se cercar la

proyeccin del rea de trabajos en altura con cinta amarilla de advertencia y se instalan letreros
con la leyenda RIESGO DE CAIDA DE MATERIALES.
2123
Articulo 83 Est prohibido dejar o almacenar sobre vigas, techos, niveles no terminados y
similares los materiales sobrantes, pernos, herramientas, etc.
Articulo 84 Para trabajos en distintos niveles y en donde existan vacos o aberturas en dichos
niveles, se debe colocar barandas y/o parrillas alrededor de dichos vacos o aberturas para
prevenir cadas.

Articulo 85 Todo trabajo en andamios y plataformas elevadas se considera como trabajo en
altura, por lo que debe cumplir con el estndar de trabajos en altura, contar con el PETAR y
haber realizado la inspeccin de andamios o plataformas elevadas, los cuales se consideran
como el permiso de trabajo para este tipo de actividades. Todo montaje, modificacin y uso de
un andamio debe realizarse previa coordinacin con el supervisor.
Articulo 86 El EPP de uso obligatorio para trabajos en andamios y plataformas elevadas es el

siguiente: arns de cuerpo entero, lnea de anclaje (dependiendo del anlisis con o sin
absorbedor de impacto) y barbiquejo; prohibido utilizar cinturones en andamios y plataformas
elevadas pues existe el riesgo de cada a diferente nivel.
Articulo 87 El arns de cuerpo entero debe estar unido por medio de la lnea de anclaje con
absorbedor de impacto a una estructura fija o a una lnea de vida, nunca directamente al
andamio, salvo este se encuentre asegurado a una estructura fija.
piso, el colaborador deber utilizar una lnea de vida vertical con freno de soga, una lnea de
anclaje de doble va o dos lneas de anclaje.
Articulo 89 Slo estn permitidos andamios metlicos tubulares, en caso sea necesario utilizar
un andamio de otro tipo debe coordinarse previamente con el rea de seguridad y salud
ocupacional y realizar el IPERC, adjuntando el anlisis estructural respectivo.
Articulo 90 Los andamios y sus componentes deben ser capaces de soportar su peso ms
cuatro (04) veces la carga estimada. Cualquier elemento del andamio daado o debilitado debe
ser reemplazado inmediatamente, previa autorizacin del supervisor; en las uniones de la
2124
estructura del andamio utilizar pasadores especialmente diseados nunca clavos o alambres
doblados.
Articulo 91 En andamios rodantes el mecanismo de freno de todas las ruedas debe estar en
buenas condiciones y activado cuando el andamio est en la posicin de trabajo. Se debe colocar
adicionalmente cuas en las ruedas del andamio rodante; los andamios rodantes no deben ser
utilizados en superficies inclinadas, no permitir personal en el andamio rodante mientras ste
est siendo desplazado.
Articulo 92 Realizar la inspeccin de los andamios diariamente antes de ser utilizados para lo
cual se puede utilizar el formato de inspeccin, dicho formato debe permanecer en el rea de
trabajo.
IZAJE Y GRUAS
Articulo 93 Se considera como izaje critico aquel que tiene alguna de las siguientes
caractersticas:
a. Izaje a partir del 80% hasta 90% de la capacidad de la gra (no se permite el izaje de cargas
superiores a lo indicado)
b. Izaje por encima de lneas elctricas energizadas.
c. Izaje sobre instalaciones existentes, como: edificios, tanques, estructuras metlicas,
otros.
d. Izaje de una carga con ms de una gra.
e. Otras condiciones no rutinarias de acuerdo a la evaluacin del rea de seguridad y salud
ocupacional.
Articulo 94 Todo izaje crtico debe contar con PETAR. Ser autorizado y firmado para cada turno
de trabajo. Detener cualquier izaje crtico, si las condiciones bajo las que se llen el PETAR han
cambiado; reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las condiciones de seguridad y se
cuente con un nuevo PETAR.
Articulo 95 Antes de utilizar una gra o montacargas, realizar la inspeccin de pre-uso de las
gras mviles, en caso se detecte una condicin sub-estndar en los equipos y accesorios
mencionados se debe colocar un rotulado FUERA DE SERVICIO.
2125
Articulo 96 Realizar las maniobras de izaje exclusivamente por medio de equipos de izaje, a
excepcin de las maniobras realizadas por medio de excavadora en reas donde el uso de gras
mviles implique un riesgo alto.
Articulo 97 Planificar la maniobra de izaje conjuntamente con el rigger, estrobadores y

personal que est a cargo de las cuerdas guas (vientos). Por ningn motivo el equipo de izaje se
debe usar para cargas que excedan la capacidad establecida por el fabricante.
Articulo 98 Las gras y accesorios deben contar con su tabla de capacidad mxima de cargas y
manual de operacin, los que deben ser utilizados en la planificacin anterior. Las gras deben
tener una tabla de ngulos de izaje la cual debe ser pegada en un lugar adecuado fcilmente
visible para el operador.
Articulo 99 Todo trabajo de izaje con gras mviles contar con un Rigger, el Rigger debe
ubicarse en un lugar visible para el operador de la gra y utilizar el sistema de seales, de
acuerdo al anexo Cdigo de Seales Estndar para Izaje con Gras ASME B30.5-1994, para guiar
al operador durante la maniobra de izaje.
Articulo 100 El Operador de la gra debe obedecer las rdenes de un solo Rigger, quin debe
estar identificado con chaleco reflectivo color rojo con la palabra Rigger en la parte superior de
la espalda. Una duda en la interpretacin de una seal debe tomarse como una seal de parada.
Articulo 101 En caso de emergencia la seal de parada puede ser dada por cualquier persona
y debe ser obedecida inmediatamente por el operador de la gra. Antes de realizar los
movimientos de la gra, verificar que el rea se encuentre libre de obstculos.
Articulo 102 En caso se detecte una condicin sub-estndar en un equipo de izaje, colocar
una tarjeta FUERA DE SERVICIO para prevenir la operacin de equipos que no son seguros de
operar.
Articulo 103 El Rigger debe determinar la cantidad adecuada de cuerdas guas (vientos) para
guiar las cargas suspendidas de acuerdo al volumen y forma de la carga. Antes de iniciar el izaje,
el Rigger debe verificar que el cable de izaje se encuentre vertical para evitar balanceos que
2126
afecten al equipo y a la carga. La carga debe ser izada o girada gradualmente para prevenir un
sbito estirn del cable, eslingas o estrobos.
Articulo 104 El Operador de equipo no puede abandonar la cabina de una gra con el motor
encendido o con carga suspendida, salvo que la operacin de la gra sea a control remoto,
entonces el operador accionar la gra en un punto estratgico, donde tenga visibilidad del rea
donde realiza la maniobra.
Articulo 105 El operador de equipo debe mantener sus manos en los controles de la gra de
manera que pueda detener el izaje rpidamente en caso de emergencia. Las gras no deben ser
utilizadas para jalar o desplazar horizontalmente una carga, ya que este equipo est diseado
solo para izar cargas.
Articulo 106 Los ganchos deben ser de acero forjado y contar con la indicacin de la
capacidad mxima de carga. Los ganchos deben contar con una lengeta de seguridad que se
cierre completamente a fin de evitar la salida de la carga.
Articulo 107 Para el caso de gras, marcar los ganchos con tres puntos equidistantes a fin de
medir la deformacin producto de su uso, la cual no debe exceder el quince por ciento (15%) de
las longitudes originales.
Articulo 108 No pintar los ganchos pues esto evita que se puedan detectar fisuras u otras
condiciones sub estndar la al momento de inspeccionarlos. Los ganchos no deben soldarse,
afilarse, calentarse, repararse o modificarse.
Articulo 109 Los accesorios de izaje deben ser originales, no est permitido el uso de
accesorios de izaje fabricados en obra (subestndar); para el uso combinado de accesorios de
izaje, la capacidad mxima de carga, ser aquella correspondiente al elemento de menor
capacidad.
Articulo 110 La instalacin, mantenimiento y reparacin de accesorios de izaje se ejecutar

slo por el fabricante o de acuerdo a las instrucciones escritas del fabricante; deben indicar
claramente la capacidad mxima establecida por el fabricante por medio de una etiqueta/placa
o tener dicha capacidad estampada en el mismo accesorio.
2127
Articulo 111 Las eslingas deben ser retiradas de servicio si presentan algunas de las siguientes
condiciones sub estndar:
a. Quemaduras por cidos o sustancias custicas.
b. Derretimiento o quemaduras por calor en la superficie.
c. Rasgaduras, picaduras o cortes.
d. Hilos rotos
e. Elongacin (si excede los factores de elongacin indicados por el fabricante).
Articulo 112 Los estrobos deben ser retirados de servicio si presentan algunas de las
siguientes condiciones sub estndar:
a. Diez alambres rotos distribuidos aleatoriamente en los torones en un paso.
b. Cinco alambres rotos en un torn en un paso.
c. Desgaste o disminucin de 1/3 del dimetro original de los hilos externos.
d. Ensortijamiento, aplastamiento, jaula de pjaro u otra distorsin en la estructura el
estrobo.
e. Derretimiento o quemaduras por calor.
f. Reduccin del dimetro original del estrobo.
g. Corrosin.
Articulo 113 El Rigger y el Estrobador deben inspeccionar todos los accesorios de izaje antes
de usarlos a fin de detectar cualquier condicin sub-estndar, los accesorios que presenten
condiciones sub estndar deben ser rotulados con una tarjeta FUERA DE SERVICIO y retirar
inmediatamente del rea de trabajo, para ser enviados al proveedor para su reparacin. Si los
accesorios de izaje no pueden ser reparados deben ser destruidos para evitar su uso.
Articulo 114 El Supervisor debe inspeccionar visualmente todos los accesorios de izaje de
manera trimestral, colocando como constancia de la inspeccin una cinta aislante.
Articulo 115 Asegurar que cada rea o empresa contratista tenga una relacin de sus equipos
y accesorios de izaje con las especificaciones tcnicas del fabricante.
2128
Articulo 116 Las maniobras de izaje con gras a la intemperie no deben ejecutarse durante
condiciones climticas adversas (tormenta elctrica, precipitacin pluvial, granizada, niebla y
otros).
Articulo 117 Las maniobras de izaje se deben suspender cuando la velocidad del viento
supere los cuarenta (40) Km/h, sin embargo el Rigger debe evaluar si detiene la operacin
cuando observe que las condiciones no son adecuadas para realizar la actividad, por condiciones
ambientales o por la geometra del material a ser izado.
Articulo 118 Las gras deben contar con interruptores lmites de seguridad que se activen
cuando el peso de la carga o la altura de izaje excedan el lmite mximo establecido por el
fabricante, stos no deben ser desconectados para realizar maniobras sobrepasando los lmites
establecidos por el fabricante.
Articulo 119 Los operadores no deben usar los interruptores lmites para detener un izaje
bajo condiciones normales de operacin, estos son exclusivamente accesorios de seguridad. Las
gras mviles deben disponer de una Bitcora de campo en la cual se debe anotar los usos y
ocurrencias del equipo.
Articulo 120 El operador de gra debe utilizar el cinturn de seguridad mientras se encuentre
operando la gra, sta indicacin no aplica cuando la gra cuente con dispositivos de control
remoto (Jhostik).
Articulo 121 Antes de iniciar la maniobra de izaje el operador debe:

a. Verificar la capacidad de soporte del terreno y la estabilidad del mismo bajo la gra.
b. Utilizar en caso sea necesario planchas de madera (soleras) de un rea mnima igual a 03
veces el rea del plato de la gata y con un espesor entre 02 y 08 pulgadas de acuerdo al
peso de la gra.
c. Nivelar la gra dentro de un plano de 1% de pendiente mxima.
d. Evaluar si por el peso de la carga es necesario bajar los gatos hidrulicos.
Articulo 122 Detener la maniobra inmediatamente en caso que durante el izaje se produzca
el levantamiento de los gatos hidrulicos, no maniobrar los gatos hidrulicos cuando la gra
2129
tenga carga suspendida. El permetro del rea por donde se mover la carga, debe ser cercado
con cinta amarilla, la cinta debe estar entre una altura de 0.50 y 0.70 m., del piso.
Articulo 123 Las gras mviles deben mantener las distancias mnimas respecto a lneas
elctricas areas establecidas en el cuadro siguiente.
ESPACIAMIENTO MNIMO PARA EL MOVIMIENTO DE EQUIPOS

Clase de Tensin (Kv)
Espaciamiento Mnimo (m)
0 a 50
50 a 90
90 a 120
10
Sobre 120
15
Articulo 124 Cuando tenga que moverse un equipo y se encuentre que las distancias mnimas
especificadas en la tabla anterior Espaciamientos mnimos para el movimiento de equipos
no puedan cumplirse, las lneas de suministro debern ser desenergizadas, aisladas y puestas a
tierra por personal calificado en electricidad.
Articulo 125 Las gras, tecles y otros equipos de izaje deben contar con una certificacin
anual, realizada por una empresa especializada, la cual debe estar basada en una inspeccin
mecnica y estructural, la que debe incluir pruebas no destructivas NDT (Non-destructive
Testing) cuando la empresa especializada lo recomiende. Las inspecciones peridicas deben ser
efectuadas por trabajadores capacitados, a fin de mantenerlos en condiciones seguras de
trabajo, colocando en lugar visible la constancia de dichas inspecciones.
ELECTRICIDAD
Articulo 126 Todos los trabajos en instalaciones elctricas debe llevarse a cabo con
colaboradores especializados y en circuitos previamente desenergizados y contar con planos o
diagramas que mostrarn informacin actualizada que ayude a identificar y operar el sistema
elctrico.
Articulo 127 Las lneas de distribucin, maquinarias y dems instalaciones deben estar
protegidas para casos de sobrecarga, fallas a tierra, cortocircuito y baja tensin, mediante
2130
fusibles o interruptores de circuito del tipo y capacidad correctos, impidiendo su involuntaria re

energizacin despus de una interrupcin de corriente elctrica.
Articulo 128
Todo equipo elctrico, aparatos automticos de ruptura, interruptores y todos
los dispositivos de control deben estar protegidos contra la humedad, polvo, agua corrosiva,
roedores y del ingreso de personas no autorizadas.
Articulo 129 La ubicacin, construccin e instalacin de una sala que contenga equipos
elctricos deber asegurar la mejor proteccin contra la propagacin del fuego, ingreso de
polvo, agua, y atmsferas corrosivas. Estas salas elctricas estarn lo suficientemente ventiladas
para mantener los equipos a temperaturas seguras.
Articulo 130 Se proveer de un sistema de alumbrado de emergencia cuando exista la

posibilidad de peligro al personal por causa de una falla en el sistema de alumbrado.
Articulo 131 Las lneas areas de alimentacin debern estar provistas de medios de
desconexin automtica instalados cerca al punto de inicio de cada circuito derivado de la lnea
de alimentacin, equipados y diseados de tal manera que pueda determinarse por observacin
visual que stos estn abiertos.
Articulo 132 La instalacin, operacin y mantenimiento de la red de distribucin de energa

elctrica en la mina, subestaciones, lneas de distribucin, as como casetas elctricas para
equipos de operacin, deben hacerse de conformidad con los estndares recomendados por el
fabricante y el Cdigo Nacional de Electricidad y sus reglamentos.
MONTACARGAS
Articulo 133 Los operadores de sta mquina deben contar con autorizacin interna de
manejo (AIM). Los montacargas de cuchillas y otros de tipo similar deben ser operados con la
carga inclinada hacia atrs y hacia arriba para que est estable y segura cuando el montacargas
ascienda o descienda gradientes de ms del diez por ciento (10%), segn las recomendaciones
del fabricante.
2131
Articulo 134 No est permitido levantar ni bajar la carga cuando el equipo est en
movimiento, excepto para ajustes pequeos. Las cargas que no cuenten con una base apropiada
para trasladarse deben ser aseguradas previamente.

Articulo 135 Para el caso de operadores de gras que hayan dejado de trabajar por ms de
seis (06) meses, debern pasar por el proceso para obtener una nueva Autorizacin Interna de
Manejo (AIM).
HERRAMIENTAS
Herramientas Porttiles
Articulo 136 Las herramientas porttiles no deben ser modificadas, excepto si por evaluacin
del rea de mantenimiento y el rea de Seguridad y Salud Ocupacional se requiere de una
modificacin como medida de control para un riesgo y no podrn ser utilizadas para usos
distintos para las que fueron diseadas por el fabricante.
Articulo 137 Las herramientas hechizas estn prohibidas, en caso se requiera fabricar una
herramienta especial el supervisor deber presentar el diseo (firmado por un ingeniero
mecnico colegiado y habilitado), al rea de Seguridad y Salud Ocupacional para su aprobacin.
Articulo 138 Durante la utilizacin de herramientas porttiles los trabajadores debern usar
el equipo de proteccin personal adecuado para los riesgos existentes.
Articulo 139 Las herramientas porttiles que requieran ser trasladas en vehculos o equipos
mviles debern estar dentro de cajas especiales para herramientas, debidamente aseguradas
al vehculo. Nunca se trasladar herramientas en el interior de las cabinas.
Articulo 140 Cada herramienta porttil debe tener su propio lugar para almacenarla. En caso
las herramientas sean de uso comn se deber implementarse un paol de herramientas en
donde se cuente con facilidades para el adecuado almacenamiento.
Articulo 141 Toda herramienta porttil debe limpiarse luego de los trabajos para prevenir su
deterioro prematuro y debe ser inspeccionada visualmente por el trabajador antes de usarla a
fin de detectar cualquier condicin sub-estndar.
2132
Articulo 142 Inspeccionar todas las herramientas porttiles visualmente de manera

trimestral, colocando como constancia de la inspeccin una cinta aislante.
Herramientas Manuales
Articulo 143 Los picos, lampas, combas, martillos y cualquier otra herramienta con mango de
madera deben estar libre de astillas y fisuras; los punzones, cinceles y cuas deben estar libres
de rebabas. Las llaves deben ser de tamao adecuado, no debe utilizarse tubos u otros
elementos para hacer palanca.
Articulo 144 Las hojas de los cuchillos deben mantenerse bien afiladas. Al utilizar cuchillos,
cuchillas, navajas, serruchos o sierras el recorrido de corte debe realizarse en direccin contraria
al cuerpo. Las cuchillas y navajas deben contar con una guarda o un sistema que permita
proteger la hoja cuando no se encuentre en uso.
Articulo 145 El material a cortar no debe apoyarse directamente sobre el cuerpo, de ser
necesario se utilizara un tornillo de banco para asegurar el material.
Herramientas Neumticas
Articulo 146 En el punto de unin de la herramienta a la manguera de suministro de aire a
presin se debe colocar un cable o cadena de seguridad.
Articulo 147 Las pistolas neumticas, de acuerdo a su diseo, deben contar con un mango
lateral que permita sujetarlas permanentemente con las dos manos de manera que stas se
mantengan alejadas de las partes rotativas de la herramienta.
Herramientas Elctricas
Articulo 148 Las herramientas elctricas deben estar conectadas a tierra o doblemente
aisladas (herramientas de mano fabricadas con cubiertas no metlicas). Cuando la herramienta
est diseada para varias tensiones, se debe distinguir fcilmente y de forma clara la tensin
para la cual est ajustada.
Articulo 149
Las herramientas deben estar conectadas a tableros elctricos que cuenten con
sistemas de proteccin, tal como interruptores diferenciales, que se activen en caso de
2133
cortocircuito. Los dispositivos de proteccin elctrica deben tener valores nominales de acuerdo
a lo que se indica en la placa de servicio de las herramientas.
Articulo 150 Las herramientas dotadas de enchufe de tres espigas se deben enchufar en
tomacorrientes de tres orificios. No se debe cortar una espiga para que concuerde con el
tomacorriente.
Articulo 151 Los cables, enchufes y tomacorrientes deben estar en adecuadas condiciones y
ser de tipo industrial. Los cables deben ser de un solo tramo, no estn permitidas las extensiones
unidas con cinta aislante o vulcanizada.
Articulo 152 Al extenderse los cables se debe verificar que no impliquen riesgo de tropiezo y
que estn protegidos en caso exista trnsito de vehculos. Las herramientas no deben ser
desconectadas jalndolas del cordn sino del enchufe. Los interruptores y botones deben estar
en buenas condiciones. Antes de ajustar, limpiar o cambiar un accesorio se debe desconectar la
herramienta.
Articulo 153 Las herramientas rotativas en marcha no se deben soltar de las manos sin
haberse detenido previamente. No est permitido el uso de bufandas, joyas, brazaletes o
elementos que impliquen el riesgo de atrapamiento por la rotacin de la herramienta.
Articulo 154 Los esmeriles, de acuerdo a su diseo, deben contar con un mango lateral que
permita sujetarlas permanentemente con las dos manos de manera que stas se mantengan
alejadas de las partes rotativas de la herramienta. Los esmeriles deben tener guardas instaladas
de manera que la exposicin angular mxima de la periferia y costados no exceder los 180.
Herramientas a Combustin
Articulo 155 Las herramientas a combustin no se deben utilizar en espacios confinados o en
recintos donde exista el riesgo de acumulacin de monxido de carbono. Deben estar apagados
durante el llenado de combustible y deben mantenerse a veinte (20) m. de distancia de todo
trabajo en caliente.
2134

Articulo 156 Todas las partes mviles expuestas de los equipos y maquinarias deben contar
con guardas, las cuales deben estar diseadas de manera que se proporcionen proteccin al
colaborador contra el contacto con dichas partes mviles.
Articulo 157 En caso las guardas se fabriquen con malla de alambre, debern realizarse de
acuerdo lo indicado en el estndar de Guardas de Seguridad. Las guardas deben ser pintadas de
color amarillo.
Articulo 158 Las guardas que requieran ser retiradas con equipos de izaje, deben contar con
cncamos para ser izados para prevenir daos durante su remocin. Las guardas no deben
retirarse o modificarse sin la autorizacin previa del supervisor.
Articulo 159 En caso el equipo o maquinaria requiera de tomas de muestras o puntos de

abastecimiento de lubricante, la guarda debe estar diseada de modo que permita realizar este
trabajo sin que sea necesario su retiro y proporcionando la adecuada proteccin.
Articulo 160 En caso se evale que la instalacin de guardas no es prctica por el diseo del
equipo o maquinaria, se debe instalar cercos u otro tipo de control que prevenga el contacto de
los trabajadores con las partes mviles.
Articulo 161 En caso se requiera del retiro de las guardas, el equipo o maquinaria debe ser
detenido. Si se requieren realizar pruebas con equipos o maquinarias cuyas guardas hayan sido
retiradas, todo el permetro del equipo o maquinaria debe ser cercado con cinta amarilla de
advertencia, la cinta debe estar entre una altura de 0.50 y 0.70 m del piso.
Articulo 162 En los equipos y maquinarias estacionarias con riesgos de atrapamiento deben
instalarse letreros con la leyenda RIESGO DE ATRAPAMIENTO.
2135
Articulo 163 No se debe adquirir, almacenar, usar o transportar dentro o fuera del
emplazamiento ningn material peligroso sin contar con la hoja de datos de seguridad del
material (MSDS). La hoja MSDS debe ser emitida por el fabricante en idioma espaol.
Articulo 164 Para materiales peligrosos con riesgo alto a la salud, se debe analizar la opcin
de usar de un producto equivalente en sus propiedades, que sea de menor riesgo.
Inventario de materiales peligrosos

Articulo 165 Los jefes de rea deben mantener un inventario de los materiales peligrosos
utilizados y alcanzar una copia al rea Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 166 El rea de Logstica debe solicitar a los proveedores y mantener un compendio
de las hojas MSDS en espaol, de los materiales peligrosos utilizados en Shahuindo.
Articulo 167 Incluir en dicho inventario como mnimo la siguiente informacin:

a. Nombre qumico y comercial del producto.
b. Niveles de peligro de acuerdo al sistema de identificacin de materiales peligrosos (HMIS
por sus siglas en ingles).
c. Tipo de equipo de proteccin personal a utilizar para su uso especfico.
d. Razn de uso, como y donde lo va a usar.
Etiquetado de materiales peligrosos

Articulo 168 Los encargados de almacn etiquetaran, rotularan los materiales peligrosos,
especificando las caractersticas de cada producto.
Articulo 169 Asegurar que todas las etiquetas o rombo NFPA tengan los ndices de peligro
(Salud, Inflamabilidad, Peligro fsico).
Articulo 170 Utilizar como referencia las siguientes normas:

a. Para el transporte la Norma Tcnica Peruana INDECOPI NTP 399.015 Smbolos Pictricos
para Manipuleo de Mercancas Peligrosas.
2136
b. Norma 704 Hazard Identification System de la NFPA
c. Nmero de la Naciones Unidas.
2137
Articulo 171 Colocar las etiquetas respectivas, si se transfiere un material peligroso a un

envase secundario. Manipular y utilizar los materiales peligrosos que se encuentra
adecuadamente etiquetados.
Articulo 172 Ningn envase que haya sido diseado para contener productos alimenticios
debe ser usado para envasar materiales peligros. As tambin ningn envase que haya contenido
material peligroso debe ser utilizado para almacenar alimentos.
Articulo 173 Verificar que en las estaciones o cajas de MSDS se encuentren todas las hojas de
seguridad de los materiales peligrosos utilizados en el rea especfica. Todo colaborador debe
consultar las MSDS antes de utilizar los materiales peligrosos e implementar los controles
recomendados, especialmente el relacionado al uso de equipo de proteccin personal.
Para el transporte
Articulo 174 Asegurar que los colaboradores que intervengan en el embarque, transporte de
material peligroso cuenten con capacitacin y entrenamiento sobre los riesgos a los que estn
expuestos por la manipulacin y transporte.
Articulo 175 Cumplir con los requerimientos legales para el transporte de materiales
peligrosos. Transportar los materiales peligrosos en contenedores apropiados y en buen estado
que prevengan la ocurrencia de derrames o fugas.
Articulo 176 El transportista debe asegurar la capacidad de responder a derrames o fugas de

los materiales peligrosos; para lo cual debe contar con materiales de contencin de
derrames/fugas y material de respuesta de emergencia en el vehculo de transporte y en la
camioneta de escolta.
Articulo 177 Clasificar y segregar los materiales peligrosos y transportarlos en base a sus
compatibilidades, haciendo uso de las hojas de seguridad (MSDS) del fabricante o proveedor,
toda vez que transporte materiales peligrosos desde el punto de origen hasta su destino final.
2138
Almacenamiento de materiales peligrosos

Articulo 178 Almacenar los materiales peligrosos de acuerdo a lo indicado en la hoja MSDS.
Logstica asegurar que las reas de almacenamiento, permanente o provisional tanto dentro
como fuera del emplazamiento de la empresa, cumplan con las recomendaciones de los MSDS.
Articulo 179 En las reas de almacenamiento se debe contar con las hojas de seguridad
(MSDS) disponibles en espaol, a la vista y de fcil acceso; el almacenaje de los materiales
peligrosos deben estar en base al principio consumir primero los que tienen ms tiempo de
almacenamiento. Sealizar y delimitar claramente, indicando el tipo de material peligroso
almacenado.
Articulo 180 Almacenar los materiales peligrosos de acuerdo con sus caractersticas de
compatibilidad y requisitos fsicos (reactividad, ventilacin, espaciado, humedad). Los
materiales peligrosos incompatibles deben almacenarse por separados.
Articulo 181 Verificar la integridad del envase o contenedor antes de aceptar cualquier
material peligroso para su almacenamiento. El envase o contenedor daado que implique un
riesgo debe ser notificado al transportista o encargado del transporte e implementar acciones
preventivas de inmediato.
Articulo 182 Evaluar los materiales peligrosos almacenados por perodos de ms de 02 aos
sin ser utilizados. Si no hay una justificacin para mantenerlos almacenados, estos deben ser
devueltos al proveedor de ser posible o reciclados, descartados o eliminados. Los envases y
contenedores vacos de los materiales peligrosos deben ser destruidos y/o eliminados.
Articulo 183 Almacenar en reas designadas hasta su eliminacin final. Se deber tener
cuidado de no mezclar envases o contendores de material peligroso incompatibles aunque sean
considerados vacos.
Articulo 184 Se implementaran controles, monitoreo de agentes qumicos para determinar
los Lmites Mximos Permisibles (LMP).
2139
Articulo 185 Al definirse los controles para reducir el nivel de agentes qumicos respirables
debe tenerse en cuenta la jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, ingeniera,
administrativos y equipo de proteccin personal. En caso no se pueda aplicar eliminacin o
sustitucin se aplicarn los otros controles priorizando los controles del tipo ingeniera.
Articulo 186 El control de ingeniera debe considerar la reduccin de los agentes qumicos
respirables en la fuente; los controles administrativos como la sealizacin y las buenas prcticas
de trabajo deben ser usados para asegurar que los trabajadores no sean expuestos a niveles de
agentes qumicos respirables superiores al LMP, y finalmente como ltima opcin debe
recurrirse al equipo de proteccin personal (EPP).
Articulo 187 La sealizacin del uso del EPP y del riesgo debe ser colocada en un lugar visible
y de fcil acceso.
Articulo 188 Es obligatorio el uso de proteccin respiratoria para todos los colaboradores
expuestos a niveles de agentes qumicos respirables mayores a los LMP. Los respiradores debe
ser de diferentes modelos para permitir al trabajador seleccionar el que ms se adecue a su
fisonoma.
Articulo 189 Los filtros y cartuchos sern seleccionados de acuerdo a lo recomendado en la

hoja de seguridad (MSDS) cuando se trata de materiales peligrosos, en el caso de otros agentes:
polvo, neblinas, etc., se seguir las recomendaciones especficas y de acuerdo a la evaluacin en
el rea (monitoreo).
Articulo 190 Antes de iniciar las labores y luego de colocarse el respirador se debe realizar las
pruebas de presin negativa y positiva de acuerdo a los siguientes criterios:
a. La prueba de presin negativa: consiste en inhalar tapando con las palmas de las manos
las vlvulas laterales y si el ajuste es adecuado se sentir que el respirador se contrae
hacia el rostro, mantenindose en esta posicin por el lapso de cinco (05) segundos, antes
que vuelva a su forma original.
b. La prueba de presin positiva, consiste en soplar suavemente tapando con la palma de la
mano la vlvula delantera del respirador y si el ajuste es adecuado se sentir que no hay
fuga de aire a travs del respirador, mantenindose en esta posicin por el lapso de cinco
(05) segundos, antes que vuelva a su forma original.
2140
Articulo 191 Abandonar el rea y reemplazar el cartucho y/o filtro si:

a. Puede sentir en la boca u oler al agente qumico respirable Nota: (considerar el riesgo de
que no todos los agentes qumicos pueden ser identificados por el olfato).
b. Se esfuerza para respirar (en el caso de exposicin a material particulado).
c. No est seguro sobre la condicin de sus cartuchos y/o filtros del respirador.
PROTECCIN AUDITIVA
Articulo 192 Sealizar los niveles de ruido en las reas de trabajo. Se proporcionar
proteccin auditiva cuando el nivel de ruido o el tiempo de exposicin superen los valores de
nivel de ruido.
Articulo 193 Al definir los controles para reducir el nivel de ruido debe tenerse en cuenta la
jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, Ingeniera, administrativos y equipo de
proteccin personal.
Articulo 194 El control de Ingeniera debe considerar la reduccin del ruido en la los controles
administrativos como la sealizacin y las buenas prcticas de trabajo deben ser usados para
asegurar que los colaboradores no sean expuestos a ruidos superiores al lmite mximo
permitido y finalmente como ltima opcin debe recurrirse al equipo de proteccin personal.
Articulo 195 Los equipos de proteccin auditiva son dispositivos que sirven para reducir el
nivel de presin acstica en los conductos auditivos a fin de no producir dao en el trabajador
expuesto al riesgo. Existen dos versiones de proteccin auditiva: protectores auditivos externos
(orejeras y cascos) y protectores auditivos internos (tapones).
Articulo 196 Es obligatorio el uso de proteccin auditiva para los colaboradores expuestos a
ruido ocupacional por encima del valor lmite permitido.
Articulo 197 No debe exponerse al personal a ruido continuo, intermitente o de impacto

por encima de un nivel ponderado de 140 dB. Para valores de exposicin mayores de 100 dBA,
y menores de 105 dBA es obligatorio el uso de doble proteccin auditiva como medida de control
temporal mientras se implemente medidas correctivas ms eficaces. Ningn colaborador
deber exponerse a ms de 105 dBA, sin importar el tiempo de exposicin.
2141
Escala de ponderacin "A"
Tiempo de Exposicin Mximo en una jornada laboral
82 decibeles
16 horas/da
83 decibeles
12 horas/da
85 decibeles
8 horas/da
88 decibeles
4 horas/da
91 decibeles
1 1/2 horas/da
94 decibeles
1 hora/da
97 decibeles
1/2 hora/da
100 decibeles
1/4 hora / da
ILUMINACIN
Articulo 198 Todas Las instalaciones y reas de trabajo deben contar con niveles de
iluminacin mnimo de acuerdo a la actividad a desarrollarse segn lo establecido en la tabla del
Anexo 10 del DS-055-2010 EM
Articulo 199 Para trabajos nocturnos o reas cerradas donde la luz natural no es suficiente,
utilizar luz artificial.
Articulo 200 Evitar los deslumbramientos directos producidos por la luz artificial de alta
luminancia y deslumbramientos indirectos producidos por superficies reflectantes situadas en
el rea de trabajo o sus proximidades.
Articulo 201 Los sistemas de iluminacin deben contar con proteccin adecuada (pantalla
protectora) para evitar cadas de las lmparas o el contacto. En los lugares de trabajo segn el
riesgo disponer de un alumbrado de emergencia. En caso sea necesario, proporcionar
iluminacin individual a los colaboradores.

Articulo 202 El EPP utilizado debe cumplir con las normas INDECOPI o su equivalente ANSI.
Para seleccionar un EPP, para controlar, corregir o eliminar los riesgos siga la secuencia de
jerarqua de controles: eliminacin, sustitucin, controles de ingeniera, controles
administrativos, equipos de proteccin personal (EPP).
2142
Articulo 203 Todo colaborador debe inspeccionar el EPP antes de cada uso para verificar si
est daado o tiene defectos, en caso se detecte que est daado o defectuoso se debe retirar
y solicitar su reemplazo inmediatamente.
Articulo 204 El EPP es de uso exclusivo para trabajos relacionados con la tarea especfica, est
permitido slo el uso de EPP en Shahuindo, los aprobados por el rea de Seguridad y Salud
Ocupacional. El EPP no debe ser modificado, en caso el EPP actual no se adapte a las
caractersticas del trabajo, coordinar con el rea de SySO para evaluar otra opcin.
Equipo de proteccin personal para los ojos y el rostro

Articulo 205 Es obligatorio en todas las reas el uso de lentes de seguridad aprobados, donde
estn expuestos al riesgo de proyeccin de partculas, agua, etc., al realizar su tarea. El EPP para
los ojos y el rostro debe cumplir con la norma ANSI Z87 (lentes, caretas), se utilizarn protectores
faciales y lentes de seguridad en buenas condiciones cuando se opera un esmeril - amolador.
Articulo 206 En vehculos y equipos mviles (camionetas, camiones, excavadoras,

motoniveladoras, etc.) con ventanas o cabinas abiertas es necesario el uso de lentes de
seguridad debido a la presencia de partculas de polvo. Asimismo cuando se realicen trabajos de
limpieza, mantenimiento o reparacin.
Articulo 207 Es obligatorio el uso de protectores faciales aprobados, adicionalmente a los

lentes de seguridad, cuando existe posibilidad de proyeccin de partculas, chispas, productos
qumicos u otros elementos que implique el riesgo de lesin en el rostro.
Articulo 208 Es obligatorio el uso de caretas de soldar aprobadas, adicionalmente a los lentes
de seguridad, cuando se realicen trabajos de soldadura. Todo soldador de arco elctrico y sus
ayudantes estarn protegidos durante su labor con anteojos adecuados, una mscara de yelmo,
casco, guantes, respirador y vestimenta incombustible. Es obligatorio el uso de gafas de soldar
cuando se utiliza equipo de oxicorte y/o soldadura autgena.
Articulo 209 Tanto las caretas de soldar como las gafas de oxicorte deben contar con filtros
adecuados en el visor (para proteger de la luz infrarroja) y una luna de policarbonato
transparente que proteja la vista y el rostro del colaborador.
2143
Articulo 210 Es obligatorio el uso de capuchas de soldar aprobadas para realizar un trabajo
de soldadura por arco elctrico.
Equipo de Proteccin Personal Para la Cabeza

Articulo 211 El EPP para la cabeza debe cumplir con la norma ANSI Z89. Es obligatorio en
todas las reas el uso de cascos de seguridad aprobados, donde el PETS lo exija.
Articulo 212 Las excepciones anteriores no son aplicables en caso se estn realizando
trabajos de limpieza, mantenimiento o reparacin.
Articulo 213 Est prohibido el uso de cascos conductores de electricidad. El uso de

barbiquejos es obligatorio cuando existe el riesgo de cada del casco, especialmente en caso de
trabajos en altura, los cascos deben ser reemplazados de inmediato cuando estn daados,
desgastados o deteriorados.
Equipo de proteccin personal para los pies

Articulo 214 El EPP para los pies debe cumplir con la norma NTP 241, Norma ITINTEC 300,
ASTM F2412-05, ASTM F2413-05. Es obligatorio en todas las reas el uso de zapatos de seguridad
tipo botn con punta de acero y/o fibra de vidrio aprobados. Para trabajos dentro de
pozas/canales con agua o con qumicos es obligatorio el uso de botas de jebe con punta de acero
o fibra de vidrio aprobados.
Articulo 215 Es obligatorio el uso de zapatos de seguridad dielctricos aprobados, equipados

con punta de fibra de vidrio o hidrocarbonos, en los casos que se realicen trabajos con riesgo
elctrico.
Equipo de proteccin personal para las manos

Articulo 216 Es obligatorio el uso de guantes aprobados cuando existe la posibilidad de
lesiones en las manos. Los guantes para las manos debe cumplir con la norma ASTM F496-06 o
similar.
Articulo 217 Es obligatorio el uso de guantes de cuero cromado aprobados cuando se realicen
trabajos de soldadura, guantes de cuero con palmas reforzadas cuando se manipulen eslingas o
2144
cables metlicos; guantes resistentes a los qumicos cuando exista el riesgo de lesiones a las
manos; guantes aluminados cuando se realice trabajos que involucra manipulacin de objetos a
altas temperaturas, guantes dielctricos cuando se realicen trabajos con riesgo elctrico.
Equipo de proteccin personal auditivo

Articulo 218 El EPP auditivo debe cumplir con la norma ANSI S3.19. Es obligatorio el uso de
proteccin auditiva aprobada (tapones para los odos/orejeras) cuando los niveles de ruido
superen los lmites mximos permisibles.

Articulo 219 El EPP respiratorio deben cumplir con la norma 42CFR Parte 84. Es obligatorio el
uso proteccin respiratoria aprobada cuando existe el riesgo exposiciones por inhalacin de
gases, polvo, neblina, otros. Los filtros y cartuchos ser especficos para agentes qumicos.
Articulo 220 Los usuarios de respiradores deben asegurar de tener un cierre hermtico
apropiado entre su rostro y el respirador, evitando la obstruccin del hermetismo debido al
cabello, barba u otros accesorios que utilicen. No est permitido el respirador descartable para
las reas operativas, este tipo de respirador solo est permitido para personal mdico, viveros
y de limpieza.
Articulo 221 Es obligatorio el uso de respirador autnomo o con lnea de aire puro para
Ropa protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectora y uso de joyas)

Articulo 222 La ropa de trabajo reflectiva debe cumplir con la norma ANSI-ISEA 107-2010. Es
obligatorio en todas las reas el uso de pantalones largos y camisas con mangas largas, excepto
en las reas de oficinas.
Articulo 223 Es obligatorio el uso de vestimenta de seguridad fluorescente y reflectiva

(chaleco, casaca y/o mameluco) durante el da y la noche para el personal que trabaja cerca de
vehculos o equipos mviles en movimiento.
2145
Articulo 224 Es obligatorio el uso de mangas y/o casacas de cuero cromado u otra ropa
protectora para trabajos de soldadura u oxicorte, aprobado cuando existe la posibilidad de
lesin debido a la exposicin a chispas, escoria u otros peligros de la soldadura.
Articulo 225 Es obligatorio el uso de ropa de proteccin contra qumicos cuando existe el
riesgo de lesiones debido a la exposicin a productos qumicos.
Equipo de proteccin personal para trabajos en altura

Articulo 226 El EPP para trabajos en altura debe cumplir con la norma ANSI Z359.1, ANSI
A10.14. Es obligatorio el uso de EPP para trabajos en altura a partir de 1.80 m, sin embargo
dependiendo del anlisis puntual de los riesgos del trabajo, realizado por el supervisor puede
ser necesario utilizar EPP para trabajos a alturas menores de 1.80 m.
Articulo 227 Para trabajos con riesgo de cada a diferente nivel se debe usar arns de cuerpo
entero, lnea de anclaje con absorbedor de impacto y barbiquejo. Para trabajos con riesgo de
rodadura lateral se debe usar cinturn, lnea de anclaje (no es necesario que tenga absorbedor
de impacto) y barbiquejo.
Equipo de proteccin personal para proteccin de radiacin solar

Articulo 228 Proporcionar bloqueadores solares (con un FPS de 30 como mnimo) a los
colaboradores que laboran en reas con exposicin a los rayos solares.
Articulo 229 Capacitar al personal sobre los riesgos asociados a la exposicin a los rayos UV
y los controles que deben aplicarse. As como el uso adecuado de los bloqueadores.

Articulo 230 El EPP para flotacin debe cumplir con la norma UNE-EN 393/A1. Es obligatorio
el uso de EPP para flotacin aprobados cuando exista el riesgo de cada a pozas de
almacenamiento de soluciones o agua, cuyas profundidades sea mayor a 1.50 m.

Articulo 231 El supervisor debe verificar que el EPP solicitado sea el indicado para el trabajo
que se ejecutara. El colaborador solicitar a su supervisor inmediato el EPP para la ejecucin de
los trabajos asignados.
2146
Articulo 232 El colaborador debe mostrar el EPP en mal estado que desea cambiar. Si el
supervisor autoriza, el trabajador proceder a retirar el EPP requerido del almacn firmando el
formato de kardex de entrega de EPP. La verificacin de manera aleatoria el llenado adecuado
del kardex ser el rea de seguridad y salud ocupacional.
Articulo 233 En caso exista alguna observacin, el supervisor directo deber evaluar, en
coordinacin con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional, la necesidad de que su personal
utilice o cambie dicho EPP.

Articulo 234 Disponer de lugares para el almacenamiento y conservacin de los EPP. De
preferencia conservar los EPP, en sus empaques originales, caso contrario determinar el medio
de proteccin similar que eviten que los EPP se expongan al polvo, lluvia, radiacin solar,
humedad u otras condiciones ambientales que puedan deteriorarlos. En ninguna circunstancias
se deber utilizar EPP deteriorados o sucios.
SEALIZACIN Y CODIGO DE COLORES

Articulo 235 Cumplir con lo establecido en el Anexo N 11 Cdigo de Seales y Colores del
Articulo 236 Considerar para el caso particular de las seales de trnsito lo establecido en el
DS 016-2009 MTC Texto nico Ordenado del Reglamento Nacional de Trnsito.
Articulo 237 La sealizacin deben ser ubicadas en puntos y/o lugares visibles. Confeccionar
las seales en materiales que soporte las condiciones ambientales y deben ser reflectivos en
grado ingeniera, se debe conservar las seales limpias, visibles y en buen estado; en caso de
deterioro retirar y reemplazar de forma inmediata.

Articulo 238 Los colores de tuberas para transporte de fluidos cumplirn con lo establecido
en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
2147
Articulo 239 Pintar las letras de las leyendas en blanco o negro para identificar el fluido,
escogiendo el que d mejor contraste, sobre los colores bsicos, colocar sobre la tubera o
mediante un letrero fijado a ella de preferencia cerca de las vlvulas de carga y descarga y en
cualquier otro sitio que se considere necesario para la seguridad operativa.
Articulo 240 Identificar la direccin del flujo mediante una flecha a la entrada y salida de las
vlvulas. Estas flechas se pintarn sobre el color bsico de la tubera en color blanco o negro, el
que de mejor contraste.

Articulo 241
Los colores para cilindros con gases comprimidos cumplirn con los estndares
establecidos en el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2010-EM.
Colores de las reas de trabajo

Articulo 242 Los pisos en las zonas de almacenamiento, talleres de mantenimiento y zonas
de mquinas se pintaran de color verde. Los pasamanos, escaleras (primer y ltimo escaln),
pasillos peatonales y barandas se pintarn de color amarillo. Las zonas de peligro se pintarn de
color amarillo con franjas negras.
Articulo 243 Utilizar las cintas de seguridad de acuerdo a los siguientes criterios:
a. Cinta color rojo: utilizar para aislar/cercar reas de alto riesgo, donde solo podr ingresar
al rea aislada el supervisor.
b. Cinta de color amarillo: utilizar para aislar/cercar reas a las que se permite el ingreso
nicamente al personal que trabaja dentro de ella.

Articulo 244 Utilizar en los envases y recipientes de materiales y qumicos peligrosos para el
nivel de usuarios el rombo NFPA donde las barras azul, roja y amarilla deben contener un
nmero comprendido entre el cero y el cuatro dependiendo del grado de peligro y la barra
blanca utiliza un sistema de codificacin por letras para especificar el EPP apropiado.
a. Barra azul para salud con dos espacios, una para un asterisco (efectos crnicos) y otro
para la clasificacin del peligro.
b. Barra roja para inflamabilidad.
2148
c. Barra anaranjada para peligro fsico.

d. Barra blanca para EPP.
Articulo 245 Utilizar para el transporte y almacenamiento de materiales y qumicos

peligrosos la norma tcnica peruana INDECOPI NTP 399.015 - Smbolos Pictricos para
manipuleo de mercancas peligrosas, norma 704 hazard identification system de la NFPA y el
nmero de las Naciones Unidas.
BLOQUEO Y ROTULADO
Articulo 246 Para realizar trabajos de mantenimiento o inspeccin en o cerca de vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas donde exista el riesgo de lesin en caso se produzca su
movimiento inesperado o liberacin inesperada de energa requiere el bloqueo y rotulado (lock
out tag out). Desenergizar todas las fuentes de energa o alimentacin de los vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas antes de iniciar el trabajo, mantenimiento o inspeccin.
Articulo 247 Proporcionar a todos los trabajadores que lo requieran una tarjeta personal y
un candado personal. Todo equipo y/o maquinaria, vlvula, interruptor y otros, deben permitir
la instalacin de candados y tarjetas de seguridad. Cada trabajador es responsable de colocar y
retirar de su tarjeta o candado personal, nadie puede hacerlo en su lugar.
Articulo 248 Para asegurar esto debe existir una sola copia de la llave y sta debe permanecer
siempre en poder de la persona a la cual pertenece el bloqueo personal.
Articulo 249 Para casos excepcionales en los que la naturaleza del trabajo no permita la
desenergizacin, coordinar con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional para aplicar el registro
de anlisis seguro de trabajo.
Bloqueo Grupal
Articulo 250 Aplicar el bloqueo grupal cuando existe ms de 02 colaboradores, equipos o
puntos de bloqueo donde no es prctica la aplicacin del bloqueo personal. Se debe evaluar
para tomar la decisin de cundo aplicar el bloqueo grupal.
2149
Retiro forzado de un bloqueo personal

Articulo 251 Aplicar el retiro forzado en el caso que un candado personal tenga que ser
retirado usando la fuerza, debido a que qued en el punto del bloqueo por olvido o prdida de
llave de algn colaborador. La autorizacin para el retiro forzado de los dispositivos de bloqueo
se debe considerar los pasos que se indican en el estndar de Bloqueo y Rotulado.
Tarjeta fuera de servicio

Articulo 252 Usar la tarjeta FUERA DE SERVICIO para prevenir la operacin de vehculos,
equipos, maquinarias o sistemas que no son seguros de operar, no siendo necesario colocar
bloqueo.
Articulo 253 Colocar la tarjeta FUERA DE SERVICIO cuando se considere que la operacin
del vehculo, equipo, maquinaria o sistema podra causar un incidente. Informar de la colocacin
de la tarjeta fuera de servicio al Supervisor respectivo para que se implemente acciones
inmediatas.
Articulo 254 Mantener la tarjeta FUERA DE SERVICIO en el vehculo, equipo, maquinaria o

sistema hasta que todas las reparaciones hayan terminado. El Supervisor es el nico autorizado
para retirar la tarjeta FUERA DE SERVICIO.
Articulo 255 En caso de ser necesaria la ejecucin de alguna labor en el vehculo, equipo,
maquinaria o sistema, cada trabajador debe colocar su tarjeta personal y candado personal.
Articulo 256 Usar la tarjeta FUERA DE SERVICIO cuando se requiera asegurar la continuidad
del bloqueo durante los cambios de turno.
Bloqueo y rotulado de vehculos y equipos mviles

Articulo 257 Aislar completamente todo vehculo o equipo mvil antes de que cualquier
persona inicie un trabajo de mantenimiento o reparacin.
Articulo 258 Verificar que se hayan aislado todas las fuentes de energa del vehculo o equipo
mvil y que su tarjeta y candado personal estn colocados antes de iniciar el trabajo.
2150
Articulo 259 Asegurar que los equipos de movimiento de tierras cuenten obligatoriamente
con un interruptor de aislamiento, el cual debe tener una caja de bloqueo que permita colocar
candados.
Articulo 260 Los pasos a seguir en el caso de vehculos y equipos mviles cuenten con un
interruptor de aislamiento, o en casos de vehculos y equipos que no cuenten con un interruptor
de aislamiento; los pasos estn considerados en el Estndar de Bloqueo y Rotulado.
Articulo 261 Tomar precauciones adicionales para bloquear a los equipos mviles que
cuenten con sistemas hidrulicos y con articulaciones, se indica stas precauciones en el
Estndar de Bloqueo y Rotulado.
Bloqueo y Rotulado de equipos mecnicos

Articulo 262 Si un equipo (tubera, bomba) descarga material al equipo o rea en el que se
est trabajando, dicho equipo debe ser tambin bloqueado.
Articulo 263 Considerar el efecto de la gravedad sobre cargas suspendidas o en equilibrio, las
tuberas, mangueras y tanques deben ser despresurizados antes de abrirse.
Articulo 264 Segn sea necesario las tuberas y tanques que contienen productos qumicos
corrosivos, inflamables o txicos deben ser limpiados con agua y ventilados antes de iniciar los
trabajos.
Articulo 265 Las mangueras conectadas a lneas presurizadas deben contar con alguno de los
siguientes dispositivos en las conexiones: acoples tipo Chicago, cables flexibles y conector con
vlvula check.
TORMENTAS ELCTRICAS
Articulo 266 Durante esta la temporada de lluvias (noviembre - abril) deben mantenerse en
alerta ante la aparicin de condiciones de tormenta elctrica y estar atentos a las
comunicaciones de alarma, radiales o va telefnica.
2151
Articulo 267 Asegurar que todo los trabajadores de piso este entrenado en el estndar de
Tormentas Elctricas de manera que puedan reconocer los tipos de alerta y los pasos a seguir
para refugiarse o protegerse.
Articulo 268 Instalar refugios de campo o disponer de vehculos adecuados (camionetas, etc.)
para refugio y evacuacin cuando las reas cuenten con personal de piso. Los refugios de campo
deben cumplir con el principio de la Jaula Faraday. Los vehculos y equipos mviles con cabinas
metlicas cerradas son considerados como refugios adecuados.
Articulo 269 Asegurar que los grupos de personal de piso cuenten por lo menos con un radio
de comunicacin para asegurar una adecuada comunicacin del tipo de alerta.
Detector de Tormentas Elctricas

Articulo 270 Operar el detector de tormentas elctricas y emitir los siguientes niveles de
alerta:
Distancia de ubicacin de la Tormenta
Nivel de Alerta
De 32 a 60 Km
Alerta Amarilla
De 18 a 31 Km
Alerta Naranja
De 00 a 17 Km
Alerta Roja
Articulo 271 Usar el detector de tormentas elctricas en zonas libres de interferencia

electromagntica de acuerdo a lo indicado en su Manual de Operacin. Asegurar que todo grupo
de personal trabajadores de piso cuente al menos con una radio de comunicacin cuando se
encuentre realizando trabajos en campo abierto.
Articulo 272 Toda excavacin o zanja con una profundidad mayor a los cuarenta (40)
centmetros, debe contar con el PETAR.
Articulo 273 El PETAR tiene una validez por turno de trabajo, luego de lo cual debe renovarse
dicha autorizacin. Las excavaciones o zanjas con una profundidad mayor a 1.50 m., deben ser
diseadas por ingeniero de minas o civil colegiado y habilitado.
2152
Articulo 274 Para las excavaciones o zanjas de menor profundidad slo se requiere de un
croquis o plano firmado por el supervisor responsable del trabajo. En ambos casos el documento
debe ir anexado al PETAR.
Articulo 275 Detener cualquier trabajo de excavacin o zanja, si las condiciones bajo las que
se llen la autorizacin han cambiado. Reiniciar el trabajo cuando se hayan restablecido las
condiciones de seguridad y se cuente con un nuevo.
Estabilidad de la excavacin
Articulo 276 Es necesario evaluar las caractersticas particulares del terreno, incluyendo
fracturacin, planos de falla y filtracin de agua, a fin de definir el ngulo de talud ms adecuado
para asegurar la estabilidad de la excavacin o zanja. De preferencia el talud de la excavacin o
zanja debe ser igual al talud natural del terreno.
Articulo 277 Si por razones de espacio se debe tener un talud mayor al natural y
adicionalmente la profundidad es mayor a 1.5 m, implementar sistemas de sostenimiento
(entibado) en las paredes de la excavacin, el sostenimiento debe ser diseado por ingeniero
civil o de minas colegiado y habilitado. Como alternativa al sostenimiento se puede optar bancos
mltiples cada 0.50 m. verticales.
Articulo 278 Evitar socavar el pie del talud de una excavacin, si fuese necesario trabajar en
el pie del talud se debe provocar desde el borde superior (cresta) la cada de material o terreno
saliente.
Articulo 279 El material producto de la excavacin u otro material acopiado en la superficie,

debe quedar como mnimo a una distancia del borde igual a la mitad de la profundidad de la
excavacin. En caso de suelos muy deleznables, la distancia de acopio ser mayor o igual a la
profundidad de la excavacin.
Articulo 280 De existir la posibilidad de derrumbe se debe evacuar a los trabajadores e

implementar sistemas de sostenimiento antes de reiniciar los trabajos.
2153
Sealizacin del rea de trabajo de excavaciones

Articulo 281 La finalidad de la sealizacin es advertir a los trabajadores y los operadores de
vehculos y equipos mviles de la presencia de una excavacin o zanja; para ello, deben
colocarse letreros con la leyenda RIESGO DE EXCAVACION y se debe utilizar cinta amarilla de
advertencia, letreros y conos con cinta reflectiva; cercar todo permetro de la excavacin con
cinta amarilla y debe estar a una altura de 0.50 a 0.70 m del piso.
Articulo 282 Instalar conos con cinta reflectiva cada cinco (05) m. a fin de asegurar una
adecuada visibilidad durante el turno noche o bajo condiciones de neblina.
Articulo 283 Se recomienda rellenar las excavaciones tan pronto sea posible a fin de eliminar
el riesgo de cadas de personal, vehculos o equipos mviles.
Circulacin de vehculos y equipos mviles cerca de excavaciones

Articulo 284 Conformar un muro de seguridad, si existe circulacin de vehculos o equipos
mviles en la zona de la excavacin, de una altura igual a la partes de la altura del neumtico
del equipo de mayor tamao que circule por la zona.
Articulo 285 Los vehculos y equipos mviles deben circular a una distancia mnima del borde
igual a 1.0 veces la profundidad de la excavacin.
Articulo 286 Mantener a una distancia mnima de 1.0 veces la profundidad de la excavacin
a los equipos mviles (excavadora, retroexcavadoras, camiones, etc.) o equipos estacionarios
(grupos electrgenos, etc.) que por necesidades operativas requieran ubicarse cerca del borde
de una excavacin.
Articulo 287 Mantener al personal a una distancia mnima de 1.5 veces la longitud del brazo
extendido de la retroexcavadora o excavadora en operacin de modo que se elimine el riesgo
que el personal sea impactado durante el movimiento de los equipos.
Articulo 288 Ubicar vigas de ser necesario y previa evaluacin para regular el trnsito de los
vehculos y equipos mviles.
2154
Ingreso, salida y circulacin del personal en excavaciones y zanjas

Articulo 289 Las excavaciones y zanjas con una profundidad mayor a 1.20 m. deben contar
con escaleras, rampas, escalinatas u otro sistema que garantice un ingreso y salida adecuado del
personal. Las escaleras, rampas u escalinatas no deben estar alejadas ms de veinte (20) metros
entre s; si se utilizan escaleras stas deben sobresalir de la superficie del terreno un (01) metro
y estar aseguradas para evitar su desplazamiento.
Articulo 290 Las zanjas con un ancho a nivel del piso mayor a 0.70 m deben contar con
pasarelas para evitar que el personal salte sobre las zanjas, dichas pasarelas no deben estar
alejadas ms de quince (15) m. entre si y su diseo debe contemplar lo siguiente:
a. Si el ancho se encuentra entre 0.70 y 1.2 m. las pasarelas deben tener un ancho mnimo
de 0.90 m.
b. Si el ancho sobrepasa los 1.2 m. las pasarelas deben tener adicionalmente pasamanos.
Articulo 291 El carguo de taladros podr hacerse tanto de da como de noche, mientras que
el amarrado y el disparo slo podr realizarse durante el da.
Articulo 292 Las actividades de voladura sern realizadas por personal de la Empresa
Contratista Minera supervisados por personal del rea de Operaciones Mina de Shahuindo, por
lo que el Supervisor de Perforacin y Voladura pertenece a la Empresa Contratista Minera.
Articulo 293 Todo trabajo de voladura as como transporte y manipulacin de explosivos y

accesorios de voladura debe ser realizado solo por personal autorizado.
Comunicacin y coordinaciones previas

Articulo 294 El Supervisor de Perforacin y Voladura actualiza las pizarras de aviso de
voladura el mismo da de la voladura.
Articulo 295 El da anterior a la voladura el Supervisor de Operaciones Mina conducir una

reunin convocando a los supervisores del rea Operaciones Mina, empresa contratista minera,
Proteccin Interna y otros dependiendo de las reas afectadas por la voladura.
2155
Articulo 296 El da de la voladura se realizar una reunin en el campo con los supervisores
del rea Operaciones Mina, Empresa Contratista Minera, Proyectos, Seguridad y Salud
Ocupacional, Gestin Social, Proteccin Interna para revisar el rea de influencia de voladura,
ubicacin de los equipos y personal, frecuencia de radios, etc.
Vigas de voladura
Articulo 297 Los vigas de voladura debern contar con una paleta de forma hexagonal de 20
centmetros de lado de color rojo reflectivo, con la inscripcin de ALTO VOLADURA en color
blanco reflectivo ubicado en el centro de la paleta y con bordes de cinta reflectiva blanca de 2.5
centmetros de ancho.
Articulo 298 Los vigas portarn una radio porttil para su comunicacin en el momento de
disparo.
Articulo 299 Una vez cerrado el pase por voladura, ningn viga podr dar pase al rea de
influencia de voladura por propia decisin (de ser estrictamente necesario deber pedir
autorizacin al Supervisor de Perforacin y Voladura).
reas cargadas con explosivos

Articulo 300 Est prohibido fumar, soldar o hacer fuego abierto a una distancia menor de
cien (100) metros del rea cargada con explosivos as como tambin el uso de celulares y radios.
Articulo 301 Las reas cargadas con explosivos debern contar obligatoriamente con:
Bermas perimtricas de altura no menor de sesenta (60) centmetros.
Letreros con la leyenda RIESGO, AREA CARGADA CON EXPLOSIVOS, INGRESO SOLO
PERSONAL AUTORIZADO
Cinta perimtrica de color rojo.
Articulo 302 Slo el personal autorizado podr ingresar al rea que se est cargando o est
cargada con explosivos.
Articulo 303 Est prohibido el ingreso de cualquier vehculo o equipo mvil al rea cargada
con explosivos, con excepcin del camin mezclador de explosivos y la camioneta de transporte
de explosivos.
2156
Articulo 304 Si por razones de trabajo, personas ajenas al rea de voladura necesiten ingresar
a un rea cargada con explosivos, necesariamente debern solicitar autorizacin del Supervisor
de Perforacin y Voladura.
Transporte de explosivos
Articulo 305 El Supervisor de Perforacin y Voladura solicita al polvorn los explosivos y
accesorios de voladura de acuerdo a las necesidades verificadas en el campo.
Articulo 306 Solo para el caso de los trabajos de carguo de los taladros de explosivos y
accesorios de voladura se ubicarn en las zonas de almacenamiento temporal cerca del rea de
trabajo respetando la compatibilidad entre los mismos y manteniendo diez (10) metros de
distancia entre los explosivos y accesorios de voladura.
Articulo 307 Si al cumplir los trabajos de voladura hubiera material remanente, el Supervisor
de Perforacin y Voladura devolver al polvorn el excedente de forma inmediata y antes de la
voladura y antes de concluir el turno de trabajo.
Articulo 308 Slo personal autorizado transportar los explosivos desde los polvorines a las
reas de voladura y viceversa.
Articulo 309 La velocidad mxima para el camin fabrica y la camioneta de transporte de

explosivos es de 45 km/h.
Articulo 310 El camin fabrica y la camioneta de transporte de explosivos contarn con lneas
a tierra con la finalidad que la corriente esttica que se pudiera acumular en la masa metlica
de la unidad sea descargada.
Articulo 311 El camin fabrica y la camioneta de transporte de explosivos deben contar con
un letrero en la parte posterior y anterior con la inscripcin EXPLOSIVOS de un (01) metro por
treinta (30) centmetros de ancho con blanco y letras de color rojo. Estos letreros estarn
colocados mientras las unidades estn con explosivos.
2157
Articulo 312 Est prohibido transportar en el mismo vehculo explosivos y accesorios de

voladura.
Articulo 313 Durante el transporte de explosivos solamente podrn ocupar el vehculo

personal autorizado.
Articulo 314 Est prohibido que el camin fbrica o la camioneta de transporte de explosivos
ingresen a mantenimiento con explosivos o accesorios de voladura.
Articulo 315 Est prohibido fumar y usar celulares en el camin fbrica y la camioneta de
transporte de explosivos.
Almacenamiento de explosivos
Articulo 316 Slo est permitido el almacenamiento de explosivos y accesorios de voladura
en el Polvorn de Shahuindo.
Articulo 317 Slo est permitido el ingreso al Polvorn de personal autorizado, salvo
autorizacin especial del Jefe de Logstica.
Articulo 318 Los explosivos y accesorios de voladura se almacenarn en depsitos diferentes.

En cada depsito deben almacenarse solamente explosivos compatibles entre s.
Articulo 319 Se asignar un trabajador responsable del control fsico y de la administracin

de la existencia de los explosivos.
Articulo 320 Los explosivos sern almacenados en sus propios envases, los que sern
destruidos despus de emplearlos.
Articulo 321 Para la destruccin de explosivos malogrados, as como las cajas papeles y
dems envoltorios que se utilicen en el embalaje de los mismos se seguirn los procedimientos
indicados en el DS-055-2010-EM (Anexos 01 y 02).
Articulo 322 La altura mxima de apilamiento ser de 1.80 metros, cuando el apilamiento se
haga desde el suelo, los pisos debern de ser entablados emplendose madera con tratamiento
2158
ignfugo. En caso no se necesitara ser recubierto, el almacenamiento podr hacerse en

anaqueles de madera con tratamiento ignfugo, espaciados segn las dimensiones de las cajas.
Articulo 323 Las cajas o envases almacenados mantendrn 0.8 metros, de separacin con la
pared ms prxima.
Articulo 324 Las zonas alrededor del Polvorn deben estar libres de pasto seco, arbustos,
desperdicios, rboles y cualquier material combustible hasta una distancia no menor de diez
(10) metros medidos desde el permetro.
Articulo 325 Se debe implementar un sistema de rotacin de stock para utilizar y almacenar
los explosivos y accesorios de voladura en base al principio de consumir primero los que tienen
ms tiempo de almacenamiento.
Protocolo de voladura
Articulo 326 Se debe determinar los das y horario de voladura, sin embargo si la operacin
lo requiere y previa coordinacin y aprobacin del rea de Seguridad y Salud Ocupacional, se
programarn voladuras en horarios distintos, avisndose oportunamente a todos los
involucrados.
Articulo 327 Una hora antes de la voladura se iniciar la evacuacin coordinada por el
Supervisor de Mina a travs del Supervisor de Perforacin y Voladura, retirando al personal y
equipos del rea de influencia de voladura.
Articulo 328 El rea de influencia de voladura para las personas es de quinientos (500) metros
y para los equipos de trescientos (300) metros medidos en forma radial desde el centro del rea
de disparo.
Articulo 329 El personal de Gestin Social y/o Asuntos Corporativos y Proteccin Interna
evacuarn a la personas de la comunidad y animales que se encuentren dentro del rea de
influencia de voladura de quinientos (500) metros.
2159
Articulo 330 Los Vigas de Voladura sern ubicados en los puntos definidos y desde ese
momento cerrarn los accesos hacia el rea de influencia de voladura, para luego iniciar el
proceso de revisin y despeje final del rea.
Articulo 331 El Supervisor de Operaciones Mina autorizar al Supervisor de Perforacin y

Voladura para que declare el silencio radial en la frecuencia respectiva el cual deber ser acatado
por todo el personal que no est directamente involucrado en el proceso de voladura, con lo
que se da inicio al protocolo de voladura.
Articulo 332 Antes del disparo se emitir una seal preventiva por medio de una sirena diez
(10) minutos antes del inicio del mismo y en forma continua hasta su finalizacin; el sonido debe
tener un alcance no menor de quinientos (500) metros.
Articulo 333 Para iniciar la voladura el Supervisor de Perforacin y Voladura solicitar una
confirmacin final de rea despejada y autorizacin para iniciar la voladura al Supervisor de
Operaciones Mina, luego dar un primer aviso radial a todo el personal de Shahuindo, y
Empresas Contratistas que la voladura se iniciar dentro de un (01) minuto. Transcurrido el
tiempo indicado se dar un segundo aviso radial indicando que la voladura se iniciar dentro de
diez (10) segundos y luego se iniciar el conteo regresivo desde 10 hasta 1 y despus dar la
orden de fuego para la voladura.
Articulo 334 Si se encuentra alguna anomala en la revisin, el rea se mantendr despejada

y cerrada hasta que el Supervisor de Operaciones Mina y el Supervisor de Perforacin y Voladura
revisen y adopten medidas de control.
Articulo 335 En caso de haber salido el disparo, el Supervisor de Perforacin y Voladura

entregar el rea libre al Supervisor de Operaciones Mina quin reiniciar las operaciones de la
mina y/o avisar a la supervisin de las otras reas del reinicio de sus operaciones.
Articulo 336 Si por alguna consideracin no se efectuara el disparo programado, el rea ser
delimitada y se coordinara un vigilante para resguardar el rea cargada de explosivos, el
Supervisor de Perforacin y Voladura coordinara con el Supervisor de Operaciones Mina para
un nuevo disparo.
2160
Articulo 337 En caso de tormentas elctricas el personal se retirar inmediatamente de la

zona de voladura a una distancia de quinientos (500) metros, debindose restringir los accesos
por medio de vigas de voladura.
Articulo 338 Considerar el procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS) de Perforacin y

Voladura en el punto de uso.
ESPACIO CONFINADO
Articulo 339 Toda excavacin con una profundidad mayor a 1.50 metros debe ser evaluada
para determinar si se considera como espacio confinado.
Articulo 340 De detectarse la posibilidad de presencia de gases o falta de oxgeno se debe

evacuar al personal e implementar sistemas de ventilacin y monitorear la atmsfera antes de
reiniciar los trabajos, de acuerdo lo indicado por el estndar de Espacios Confinados.
Contacto con lneas de servicio subterrneas

Articulo 341 Para el caso de excavaciones ubicadas en reas donde existan edificaciones o
instalaciones, deben verificar la existencia de lneas de servicio subterrneas (comunicacin,
agua, electricidad) haciendo uso de los planos de las instalaciones.
Articulo 342 De acuerdo al tipo de servicio subterrneo que se detecte, se debe informar al
supervisor del rea responsable. Marcar la ubicacin de las lneas de servicio a fin de evitar
contactos accidentales durante la ejecucin del trabajo.
Articulo 343 Si durante la excavacin se encuentra una lnea de servicio que no haba sido
identificada previamente se debe detener el trabajo e informar al supervisor a la cual pertenezca
el servicio.
Articulo 344 Todo trabajo en caliente debe contar con el PETAR, como lo indica el estndar;
se exceptan del PETAR para Trabajos en Caliente cuando ste sea realizado en un taller de
soldadura.
2161
Articulo 345 Tener en cuenta que el PETAR tiene una validez por turno de trabajo, luego de
lo cual debe renovarse, mantener una copia del PETAR en el rea de trabajo y el original entregar
al rea de Seguridad y Salud Ocupacional, la cual lo archivara por un lapso de seis (06) meses.
Articulo 346 Asegurar que en el trabajo en caliente que implica trabajos en espacio
confinado, altura o existe la necesidad de aplicar bloqueo y rotulado, se debe dar cumplimiento
a los estndares respectivamente.
Prevencin de incendios en trabajos en caliente

Articulo 347 Iniciar el trabajo en caliente slo si se encuentra presente el Observador contra
Incendio; el Observador contra Incendios debe verificar que se retire en un radio de veinte (20)
metros todo peligro potencial de incendio o explosin (materiales combustibles, pinturas,
aceites, grasas, solventes, gases comprimidos, otros).
Articulo 348 Proteger las reas donde sea difcil el evacuar los peligros potenciales de
incendio o explosin, aislando dichos peligros con elementos resistentes al fuego (biombos).
Articulo 349 El Observador contra Incendios debe contar con extintor operativo el cual se
debe colocar a tres (3.0) m. como mximo, de los trabajos y en un punto opuesto al sentido de
la direccin del viento. Permanecer atento a cualquier incendio potencial a fin de extinguirlo
inmediatamente.
Articulo 350 El Observador contra Incendios debe inspeccionar visualmente el rea de

trabajo treinta (30) minutos despus de finalizado el trabajo. Para el caso de reas crticas
(almacenes, grifos) realizar una segunda inspeccin visual dos (02) horas despus.
Articulo 351 Antes de realizar un trabajo en caliente en tanques, cisternas, recipientes o

tuberas que hayan contenido combustibles o lquidos inflamables, verificar que se encuentren
vacos, purgados, ventilados, lavados adecuadamente y coordinar con el rea de Seguridad y
Salud Ocupacional para el monitoreo y as verificar la no presencia de gases o vapores
inflamables.
2162
Equipo de proteccin personal para trabajos en caliente

Articulo 352 El equipo de proteccin personal (EPP) de uso obligatorio para trabajos en
caliente (soldadura, esmerilado) que se indica en el estndar de Trabajos en Caliente. El EPP
debe ser utilizado por el Soldador o Esmerilador como por su ayudante.
Articulo 353 Verificar que la ropa no est impregnada con gasolina, petrleo, grasas, aceites
u otros materiales combustibles o inflamables.
Articulo 354 No introducir la basta del pantaln, dentro de la caa de los zapatos de
seguridad. Los bolsillos y puos deben quedar cerrados para evitar alojar chispas o escorias
calientes. No mantener en los bolsillos material inflamable o combustible.
Articulo 355 Para evitar la exposicin de otras personas a la radiacin ultravioleta, llama del
arco, chispas, fuego, pedazos de metal caliente u otros materiales inflamables, combustibles o
similares, disponer obligatoriamente el uso de pantallas protectoras o biombos de material
ignfugo. Las reas de soldadura de arco elctrico deben encontrarse aisladas visualmente del
resto del ambiente de trabajo.
Articulo 356 En los trabajos en ambientes cerrados como talleres disponer de sistemas de
extraccin de humos o asegurar una adecuada ventilacin.

Articulo 357 El equipo de oxicorte debe contar con vlvulas anti-retorno de llama en las dos
(02) mangueras hacia los cilindros y con manmetros; los accesorios como tenazas, cables,
uniones, deben estar en buenas condiciones operativas, inspeccionar las uniones o acoples con
agua y jabn a fin de detectar fugas.
Articulo 358 Las mangueras del equipo de oxicorte deben estar aseguradas a sus conexiones
por presin y no con abrazaderas y ser del mismo color del cilindro al cual est conectada.
Articulo 359 Las mquinas soldadoras deben contar con su respectiva lnea a tierra, los
esmeriles deben contar con sus respectivas guardas de seguridad, la dimensin de los discos
debe ser acorde con la dimensin del esmeril.
2163
GASES COMPRIMIDOS
Articulo 360 Los cilindros deben contar con las pruebas hidrostticas vigente del fabricante,
estas pruebas se realizarn cada cinco (05) aos, debiendo estar la fecha estampada en el
cilindro y/o tanques; los cilindros deben contar con su respectivo rotulo rombo NFPA.
Articulo 361 Antes de usar un cilindro se debe inspeccionar, no deben recibirse ni utilizar
aquellos que presenten abolladuras, corrosiones, cortes, vlvulas en mal estado, capuchones o
casquetes defectuosos o que no tengan la prueba hidrosttica vigente; adicionalmente debe
verificarse si no hay fugas con una solucin de agua y jabn.
Articulo 362 Sealizar los cilindros defectuosos con una tarjeta FUERA DE SERVICIO
colocado en un lugar visible y separado de los dems cilindros para ser devuelto al proveedor.
Articulo 363 Usar el equipo de proteccin personal, de acuerdo a lo establecido en el PETS

del trabajo a realizar.
Articulo 364 Evitar golpear o dejar caer los cilindros durante la manipulacin, no se debe
modificar (soldar, perforar) la estructura de los cilindros; mantener los cilindros con las vlvulas
cerradas, aunque estn vacos. Los cilindros cuando estn en uso en las reas de trabajo deben
mantenerse en posicin vertical y asegurados a estructuras estables con cadenas o fajas de
sujecin para evitar cadas accidentales.
Articulo 365 No utilizar los gases como aire comprimido para limpiar ropa o reas de trabajo,
ni el oxgeno como sustituto del aire comprimido.
Articulo 366 Retirar a un lugar despejado, si se detectan fugas en algn cilindro, este lugar
debe ser, con buena ventilacin a fin de permitir que escape todo el gas.
Articulo 367 No conectar los sopletes directamente a la vlvula de los cilindros.
Articulo 368 Mantener operativos los dispositivos de alivio de presin de los cilindros. No
trasvasar o pasar gases de un cilindro a otro.
2164
Transporte de cilindros con gases comprimidos

Articulo 369 Transportar los cilindros con sus respectivos protectores de vlvula (capuchones
o casquetes) instalados. Manteniendo a los cilindros en posicin vertical (vlvula hacia arriba)
durante el transporte. Los cilindros no deben sujetarse o izarse de las vlvulas.
Articulo 370 Para transportar manualmente se les puede trasladar inclinndolos ligeramente
respecto de la vertical y hacindolos rotar por su parte inferior, sin embargo si el desplazamiento
implica ms de quince (15) m. debe utilizarse una carretilla de mano para cilindros. En caso
requiera transportarlos en vehculos, stos deben contar con dispositivos diseados para
asegurar una adecuada sujecin.
Articulo 371 No se debe utilizar electroimanes, estrobos, cadenas o similares para izarlos o
trasladarlos. Para izar los cilindros utilizar carretillas de mano para cilindros o canastillas a las
cuales se sujetaran los cilindros.
Almacenamiento de cilindros con gases comprimidos

Articulo 372 Asegurar una adecuada ventilacin y circulacin de aire en las reas de
almacenamiento de cilindros, adicionalmente dicha rea debe estar diseada para prevenir la
acumulacin de agua y todas las conexiones elctricas deben estar debidamente aisladas.
Articulo 373 Las reas de almacenamiento de cilindros no deben utilizarse para almacenar
materiales combustibles o inflamables, instalar en el rea de almacenamiento letreros con la
leyenda PROHIBIDO FUMAR, HACER LLAMA ABIERTA, REALIZAR TRABAJOS EN CALIENTE.
Articulo 374 Almacenar los cilindros en posicin vertical con sus respectivos protectores de
vlvula (capuchones o casquetes) y asegurados con cadenas o fajas por su punto medio a una
estructura estable para evitar cadas, manteniendo los cilindros con las vlvulas cerradas.
Articulo 375 Separar los cilindros en el rea de almacenamiento de acuerdo a su contenido,

sealizndose el tipo de gas por medio de letreros.
Articulo 376 Los cilindros de gas oxidante (oxgeno, cloro) no deben ser almacenados a
menos de seis metros con cincuenta centmetros (6.50) m. de cilindros de gas inflamable
(acetileno, propano) a menos que ellos estn separados por una barrera no combustible de
2165
mnimo un metro con sesenta centmetros (1.60) m. de alto que tenga un ratio de resistencia al
fuego de por lo menos treinta (30) minutos.
Articulo 377 Separar los cilindros del mismo contenido llenos de los vacos, sealizndose por
medio de letreros. Proteger a los cilindros de la radiacin solar y de cualquier otra fuente de
calor, evitando su calentamiento por sobre los 50C.
Recipientes presurizados
Articulo 378 Proteger la superficie exterior de los tanques a presin de la corrosin con
revestimiento de pintura. Los tanques a presin deben contar con manmetro y vlvula de
alivio. La presin mxima permisible debe estar marcada con rojo en los manmetros.
Articulo 379 La vlvula de alivio debe estar orientada de tal manera que la descarga no
exponga al personal a contacto con el contenido. Inspeccionar una vez al ao, la parte
estructural de los recipientes presurizados. No debe realizarse modificaciones a los recipientes
a presin a menos que las modificaciones sean certificadas por personas calificadas.
Trabajos con gases en espacios confinados

Articulo 380 Para realizar trabajos en espacios confinados debe contar con el PETAR. El PETAR
tiene validez por turno de trabajo, siendo necesario generar una nueva autorizacin si el trabajo
contina en el siguiente turno.
Monitoreo de calidad de aire y de gases

Articulo 381 Como requisito previo al ingreso al espacio confinado debe realizarse un
monitoreo de la calidad de aire y de gases. La calidad y cantidad de aire requerido en un espacio
confinado, depender de las dimensiones del mismo, el nmero de personas que laboran en el
interior y los elementos gaseosos que se puedan generar o desprender en el interior,
asegurando que se cumpla el anexo N 04 Lmites de Exposicin Ocupacional de Agentes
Qumicos del D.S. 055-2010 EM.
Articulo 382 Coordinar con el ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional, quien ser el
encargado de realizar el monitoreo. Antes del monitoreo verificar que productos qumicos se
almacenan o se transportan a travs del espacio confinado e identificar sus medios de ingreso,
a fin de tener una referencia sobre los posibles gases a ser detectados.
2166
Articulo 383 Para la autorizacin de ingreso al espacio confinado se debe cumplir con las
condiciones que se indican en el estndar de Espacios Confinados.
Articulo 384 En caso sea necesario el espacio confinado debe ser limpiado (agua o vapor) y
ventilado (natural o forzada) hasta que se cumplan con los requerimientos de porcentaje de
oxgeno y de gases presentes, aislar o retirar otros peligros presentes en el espacio confinado.
Articulo 385 Verificar si los gases detectados son consistentes con los productos qumicos
que se almacenan o se transportan a travs del espacio confinado. Si existen gases diferentes
antes de iniciar cualquier trabajo en el espacio confinado, se debe identificar la fuente. Si la
fuente de gas no ha sido identificada, definir medidas adicionales de control.
Articulo 386 Los resultados del monitoreo deben ser registrados en el formato de PETAR.
Dicho monitoreo debe repetirse durante el turno de trabajo de acuerdo a lo evaluado por el
personal de Seguridad y Salud Ocupacional.
Articulo 387 Si se presenta un porcentaje de oxigeno por debajo de lo establecido o presencia

de gases por encima del lmite mximo permisible, el trabajo ser suspendido hasta volver a
evaluar el espacio confinado.
Articulo 388 No ventilar los espacios confinados con oxgeno, si se requiere de ventilacin
debe utilizarse un ventilador para ingresar aire. No ingresar motores de combustin o cilindros
de gas dentro del espacio confinado.
Viga de espacio confinado

Articulo 389 Permanecer en el exterior del espacio confinado, manteniendo comunicacin
constante con los trabajadores.
Articulo 390 Asegurar que los implementos de emergencia se encuentren disponibles y

operativos en el lugar de trabajo.
2167
Articulo 391 Controlar el ingreso del personal, permitiendo a los trabajadores que estn
indicados como personal ingresante en el formato del PETAR.
Sealizacin del rea de trabajo de espacios confinados

Articulo 392 La finalidad de la sealizacin es advertir a los trabajadores de la presencia de
un espacio confinado, durante la ejecucin del trabajo el permetro del espacio confinado
deber sealizarse con cinta de color amarilla de advertencia.
Articulo 393 Instalar en todo espacio confinado letreros con la leyenda PELIGRO ESPACIO
CONFINADO, los letreros debe estar ubicados en un lugar visible de manera que todo los
trabajadores puedan observarlos.
Ingreso, salida y circulacin del personal

Articulo 394 Los espacios confinados deben contar con escaleras, rampas, escalinatas u otro
sistema que garantice un ingreso y salida adecuada y seguro del personal.
Articulo 395 En caso se utilicen escaleras estas debern sobresalir de la superficie del terreno
un (1.0) m. y estar aseguradas para evitar su desplazamiento. El espacio confinado debe contar
con iluminacin de acuerdo al tipo de trabajo a realizar (ver niveles mnimos de iluminacin).
Articulo 396 Identificar todos los posibles ingresos de gases, slidos o lquidos que estn
directamente relacionados con el espacio confinado, los cuales deben ser bloqueados y
rotulados por el personal ingresante.
Articulo 397 Identificar aquellos equipos que implican el riesgo de partes mviles o giratorias
que estn directamente relacionados con el espacio confinado.
Reunin de coordinacin previa

Articulo 398 Llevar a cabo una reunin de coordinacin previa con todas las personas
involucradas antes de permitir el ingreso al espacio confinado (viga de espacio confinado,
personal ingresante, otros que intervengan en el exterior) a fin de revisar los peligros especficos
de la tarea a realizarse.
2168
Articulo 399 Las Informar las medidas de control para los peligros del espacio confinado estn
indicadas en el estndar de Espacios confinados.
Articulo 400 Verificar la eficiencia de la comunicacin del viga de espacio confinado con los
trabajadores ingresantes.
CAPITULO III
ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y RIESGOS EVALUADOS SALUD

OCUPACIONAL
Articulo 401 Considerar los Estndares de Gestin de Riesgos como documento de
cumplimiento estricto para las tareas realizadas dentro de las instalaciones de Shahuindo.
Articulo 402 La Gestin de la Salud Ocupacional incluye:

a. El reconocimiento y evaluacin de la salud de los colaboradores con relacin a su
exposicin a factores de riesgo de origen ocupacional, incluyendo el conocimiento de los
niveles de exposicin y emisin de las fuentes de riesgo.
b. Participar en la incorporacin de prcticas y procedimientos seguros y saludables a todo
nivel de la operacin.
c. El registro de enfermedades ocurridas por exposicin ocupacional, descansos mdicos,
ausentismo por enfermedades, planes de accin y evaluacin estadstica de los
resultados.
d. El asesoramiento tcnico y participacin en materia de control de salud del trabajador,
enfermedad ocupacional, primeros auxilios, atencin de urgencias y emergencias mdicas
por accidentes de trabajo y enfermedad ocupacional y Equipos de Proteccin Personal
(EPP).
e. La promocin de la participacin de sus colaboradores en el desarrollo e implementacin
de actividades de salud ocupacional.
f. El control de riesgos respecto a los agentes fsicos, qumicos, ergonmicos y biolgicos
cuando se supere los lmites permisibles.
g. Participacin en los Comits de Seguridad y Salud en el Trabajo respecto a los aspectos de
salud ocupacional.
2169
Articulo 403 Shahuindo , realizar la identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos

que afecte la seguridad y salud ocupacional de sus colaboradores en sus puestos de trabajo.
Articulo 404 Luego de la evaluacin mdica realizada por personal mdico de salud, de
enfermera o auxiliar de enfermera, si la temperatura corporal del colaborador supera los 38C
o registra menos de 36C no deber permitirse su acceso o que contine laborando.
Articulo 405 Shahuindo , otorga asistencia mdica y hospitalaria a sus colaboradores, y en la

medida que las prestaciones no sean cubiertas por las entidades del Seguro Social de Salud
(ESSALUD) o Entidades Prestadoras de Salud (EPS).
Articulo 406 Todos los colaboradores se sometern bajo responsabilidad de la empresa, a

los exmenes mdicos pre-ocupacionales, anuales y de retiro de acuerdo al anexo N 7-C del DS055-2010-EM, Shahuindo fijar las fechas de los exmenes mdicos anuales.
Articulo 407 El Mdico de Salud Ocupacional, efectuar una constante labor de educacin
sanitaria mediante ciclos de reuniones que, en lenguaje claro y grfico, den a conocer a los
trabajadores los peligros de enfermedades comunes y ocupacionales, especialmente las que
predominen en la localidad y la manera de prevenirlas. Dar a conocer sobre consumo de
bebidas alcohlicas, tabaco y otras drogas y sus consecuencias que afecten a su salud y a su
seguridad en el trabajo.
Articulo 408 En todo lugar de trabajo deber existir, y mantenerse permanentemente en

condiciones adecuadas, los elementos necesarios para el aseo personal.
Articulo 409 No se permitir el consumo o almacenamiento de alimentos y bebidas en un

cuarto de bao o en cualquier rea expuesta a material txico.
Articulo 410 Los colaboradores que requieran un cambio de puesto o retorno al trabajo luego
de un descanso prolongado debern ser evaluados en el rea de Salud Ocupacional de
Shahuindo.
2170
Articulo 411 El colaborador que no cuente con la constancia de aptitud emitida por el rea
de Salud Ocupacional no podr laborar. Esta decisin ser respetada por el trabajador,
postulante y Shahuindo.
Articulo 412 Cuando el trabajo deba ser desarrollado en altitudes por encima de 2,500 (dos
mil quinientos) msnm, los trabajadores cuya permanencia haya sobrepasado las tres (03)
semanas por debajo de esa altitud, debern someterse a una Evaluacin Mdica para Ascenso
a Grandes Altitudes, segn el Anexo N 7-D del DS-055-2010-EM, despus de la cual se
determinar su aptitud o no para su subida. La evaluacin mdica para ascenso a grandes
altitudes indicadas deber incluirse en el examen mdico pre-ocupacional y anual.
TITULO III
CAPITULO I
Comunicacin de la emergencia
Articulo 413 De contar con los medios de comunicacin necesarios el colaborador que
detect la emergencia, informar al Centro de Control de Emergencias RPC 986629779 - RPM
#957819651, Anexo 710 o por Radio Canal 1 proporcionando la siguiente informacin:
a. Nombre y apellidos del reportante.
b. rea y compaa para la que trabaja.
c. Ubicacin exacta de la emergencia.
d. Descripcin breve de la emergencia y tipo de dao (personas, equipos, medio ambiente).
e. Cantidad de heridos si los hubiera.
f. Estado de salud de los heridos.
g. Nmero telefnico desde el que est llamando.
h. Acciones tomadas.
Articulo 414 De no contar con los medios de comunicacin adecuados el colaborador

informar a su supervisor quin a su vez informar al Centro de Control de acuerdo a los criterios
anteriores.
Articulo 415 El trabajador y/o supervisor deber ir respondiendo a la emergencia, en primera

respuesta, solo si est entrenado y de acuerdo a los recursos disponibles.
2171
Articulo 416 En caso la emergencia no pueda controlarse con recursos propios, el Centro de
Control y comunicar a Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a Emergencias para que acudan
a la zona.
Articulo 417 El Centro de Control comunicar:

a. Superintendente de Proteccin Interna.
b. Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
c. Gerente Corporativo de Operaciones.
Articulo 418 De acuerdo al tipo de implicancia de la emergencia (social, ambiental, seguridad

y salud ocupacional) el Superintendente de Proteccin Interna evaluar el nivel de la emergencia
y tomar las siguientes decisiones:
En caso de Nivel 1: se manejara con recursos propios del proyecto.
En caso de Nivel 2 o Nivel 3: se comunicar al Gerente Corporativo de Operaciones.
Articulo 419 El Gerente Corporativo de Operaciones debe activar el Comit de Crisis en caso
sea necesario.
TITULO IV
CAPITULO I
Articulo 420 Shahuindo S.A.C., cuenta con asistencia al colaborador que contribuye
activamente en la prevencin de problemas que puedan afectar el bienestar del trabajador, para
cumplir con este cometido incluir en sus funciones entre otras:
a) El fomentar la integracin familiar.
b) Programas de orientacin familiar, alimenticia, sanitaria y otros.
c) El fomentar y supervisar las actividades artsticas, culturales y deportivas.
d) Realizar visitas peridicas a los domicilios de los trabajadores para constatar el bienestar
general de los mismos y sus familias.
2172
CAPITULO II
ALCOHOL Y DROGAS
Articulo 421 No est permitido el ingreso, posesin o consumo de alcohol y drogas en las
reas de trabajo de Shahuindo.
Articulo 422 No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir

dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms
colaboradores, la empresa realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia y todo
colaborador deber acceder a someterse a la prueba de alcohotest y prueba cualitativa de
drogas.
Articulo 423 A fin de determinar si existe sospecha razonable de consumo de alcohol o drogas
solicitar al colaborador que suspenda el trabajo para dialogar con l y determinar si existe algn
signo de sospecha que nos oriente a pensar que el trabajador se encuentra bajo los efectos del
alcohol o algn estupefaciente (manera de hablar, trastornos en la coordinacin motora,
afectacin en la orientacin, memoria, juicio, atencin, etc.). De ser as el colaborador, en
compaa de su supervisor, deber ir a la unidad mdica para las pruebas correspondientes.
Articulo 424 Las medidas disciplinarias o sanciones al contrato se deben aplicar cuando la
prueba de dosaje etlico sea positiva. Para el caso de personal de Shahuindo, se aplicarn
medidas disciplinarias definidas en el Reglamento Interno de Trabajo (RIT), dependiendo de la
gravedad de los hechos, pudiendo ser dicha medida la del de despido, conforme lo sealado en
la legislacin laboral vigente.
Articulo 425 Para el caso de personal de Empresas Contratistas Mineras o Empresas

Contratistas de Actividades Conexas aplicar la medida disciplinaria que defina su propia
empresa, sin embargo Shahuindo, se reserva el derecho de solicitar que el colaborador no sea
asignado a labores propias del contrato por un tiempo determinado o de manera indefinida
quedando como potestad de la empresa contratista el asignar al colaborador a otras labores que
no estn relacionadas con Shahuindo.
2173
Faltas Laborales
Articulo 426 El incumplimiento de las normas contenidas en el presente Reglamento, de las
disposiciones legales vigentes en materia de seguridad y salud en el trabajo, o de los
procedimientos y disposiciones internas emitidas por Shahuindo, sobre dicha materia, sea por
accin u omisin de parte de los trabajadores, constituye una falta laboral y ser sancionada
conforme lo establece el Reglamento Interno de Trabajo: amonestacin verbal, amonestacin
escrita, suspensin sin goce de haberes y despido, de conformidad a las normas laborales
pertinentes.
Al momento de determinar y establecer las sanciones disciplinarias a ser aplicadas por la
infraccin de disposiciones en materia de seguridad y salud en el trabajo, Shahuindo atender a
los siguientes criterios:
1. La sancin disciplinaria a aplicarse ser la razonable en funcin a la naturaleza de la falta
laboral cometida y se aplicar proporcionalmente en funcin de su gravedad.
2. La sancin disciplinaria se aplicar de manera oportuna. En aquellos casos en que la falta
laboral sea advertida por Shahuindo luego de efectuadas las investigaciones que el caso
amerite, la sancin disciplinaria se aplicar de manera oportuna, luego de concluidas las
respectivas investigaciones.
3. Shahuindo tomar en cuenta las circunstancias que configuran la falta cometida, las
reincidencias incurridas, siendo referenciales los antecedentes del colaborador.
4. En ningn caso se aplicar al mismo colaborador dos (02) o ms sanciones por una
misma falta.
5. Tratndose de la comisin de una misma falta por dos (02) o ms colaboradores,
Shahuindo podr imponer sanciones diversas a todos ellos, en atencin a los
antecedentes de cada cual y a las circunstancias concretas del caso.
6. Shahuindo, al aplicar la sancin, prestar especial atencin al nivel jerrquico o a las
responsabilidades u obligaciones particulares que se desprenden del puesto de trabajo
de quin ha cometido la falta laboral, segn las circunstancias del caso.
7. A fin de evaluar la sancin a aplicarse, Shahuindo considerar los prejuicios ocasionados,
o que pudieron haberse ocasionado, en materia de seguridad y salud en el trabajo a raz
de la infraccin cometida; o a las consecuencias negativas que importa dicha falta para
el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo de Shahuindo.
2174
CONSTANCIA
Conste
por
el
presente
documento
que
yo
..
Identificado
con
DNI N
, trabajador
de la empresa:
, he recibido un ejemplar del Reglamento

de Seguridad y Salud en el Trabajo y me comprometo a difundir y cumplir
con el contenido del texto, por mi seguridad, la de mis compaeros de
trabajo, la comunidad y el Medioambiente.
Fecha: ../. /.
..
Huella y Firma del trabajador
2175
Organigrama
2176
Gerente Corporativo de
Operaciones
A. Cox
Gerente de Operaciones
TBD
Gerente de Asuntos Sociales y Talento

Humano
TBD
Gerente de Construccin
E. Briones
Gerente de Seguridad y Salud

Ocupacional
M. Alfaro
Superintendente de
Proteccin Interna
W. Lopez
Superintendente de
Gestin Social
M. Ortiz
Jefe de Comunicaciones
Externas
H. Cabrera

H. Aguilar
Jefe de Relaciones
Comunitarias
W. Castillo
E. Condor
Jefe de Gestin Social

E. Milla
Jefe de Desarrollo
Sostenible
J. Ullilen
Abogado Proteccin
Interna
J. Contreras
Supervisor Proteccin
Interna
E. Adrianzen
R. Aguado
P. Bravo
C. Nina
C. Pastor
A. Sulca
F. Vilca
E. Zea
TBD
Analista de
Comunicaciones
C. Ramirez
R. Moreno
Analistas
R. Brophy
H. Davila
R. Guzman
A. Salazar
C. Sanchez
N. Reao
R. Rubio
Supervisor DS
C. Vergara
A. Fernandez
Asistente
H. Bustamante
Asistente DS
J. Huarapita
Asistente RAP
M. Gamboa / L. Venturo
E. Barrantes /J. Chiza
C. Muoz / H. Layza
Auxiliar
S. Guerra
M. Julca
M. Rodriguez
Jefe de Sistemas y
Comunicaciones
J. Gonzalez
Jefe de Organizacin y
Metodos
M. Tello
Jefe RAP
TBD
Supervisor Compra de
Tierras RAP
L. Avalos
J. Castillo
Superintendente de
Logstica
TBD
Superintendente de
Administracin Mina
TBD
Jefe de Costos y
Prespuestos
C. Fernandez
Abogado Compra de
Tierras
R. Nuez
L. Castaeda
Jefe de Compras
N. Caballero
Asistente GIS
G. Burgos
C. Gutirrez
Supervisor de
Reclutamiento y Seleccin
E. Vilchez
Supervisor de Servicio
Social
TBD
Supervisor de Capacitacin
TBD
Supervisor Contabilidad
Campo
J. Bacn
Supervisor Administrador
de Contratos
A. Caballero
Auxiliar Servicios
Generales
L. Saldaa
E Muoz
Comedor
C. Vera
L. Sanchez
MR. Aguilar
Analista de Compras
J. Yllescas
Jefe de
Planeamiento
TBD
Jefe de
Topografa
TBD
Auxiliar de Costos y
Presupuestos
TBD
Jefe de
Mantenimiento
G. Palacios
Paramedico
E. Romero
Coordinador
Gestin
Ambiental
R. Muoz
Superintendente de
Gestin Ambiental
TBD
Superintendente de
Geologa
R. Alva
Jefe de Gestin
Ambiental
J. Arones
Ingeniero de Exploracin
W. Chilon
F. Huisa
R. Vilchez
Coordinador
Gestin Ambiental
TBD
Analista de Compras
J. Cajas
Ingeniero de
Planeamiento
W. Yucra
Salud Ocupacional
L. Quecho
Asistente Sistemas y
Comunicaciones
J. Quispe
H. Rodrigo
Asistente Administracin
JC. Diaz
Auxiliar de Administracin
de Personal
F. Chilon
Jefe de Almacen
TBD
Superintendente de
Construccin Civil
TBD
Coordinador
Construccin Civil
J. Ruiton
F. Leiva
Analista de Costos y
Presupuestos
TBD
Abogado Compra de
Tierras
J. Portilla
Supervisor de
Administracin de Personal
J. Velsquez
Superintendente de
Planeamiento
R. Vega
Jefe de SySo
P. Leon
Coordinador de
Administracin
A. Castillo
Coordinador RAP
Y. DIaz
Supervisor Compra
de Tierras
J. Briceo
Supervisor Centro de
Control
V. Landeo
J. Calderon
J. Paredes
Superintendente de
Talento Humano
TBD
Auxiliar de Almacn
R. Ventura
A. Mendoza
TAUNA
Auxiliar de Compras
A. Valeriano
A. Ramirez
CAJABAMBA
Auxiliar de Compras
H. Quiliche
Asistente Tcnico
G. Olortiga
M. Rojas
P. Sifuentes
M. Castillo
Asistente
Planeamiento
S. Lopez
W. Rubio
Auxiliar
Gestin Ambiental
H. Bautista
Almacen Geologia
W. Vigo
LIMA
Auxiliar de Compras
JP. Mendoza
Versin Actualizada al 01 de marzo

2177 de 2015
Manualdeorganizaciny
funciones
2178
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

Elaboracin / Aprobacin
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Recursos Humanos
Firma Gerencia de Operaciones
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Categora Profesional
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea
Puesto no sujeto a fiscalizacin

Sub-rea
Administracin
No tiene
Dependencias Del Puesto

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Coordinador de Administracin Mina
Supervisor de Contabilidad
Supervisa A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
ORGANIZACIN (Lnea de Autoridad)
RECURSOS HUMANOS
2179
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Supervisar y hacer seguimientos a los trabajos de mantenimiento y limpieza de los campamentos, comedor y oficinas de la unidad minera fin de
asegurar ambientes confortables y cmodos.
Principales Responsabilidades / Resultados

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Supervisar y hacer seguimiento a la limpieza de todos los

Asegurar el orden y limpieza en los ambientes de la unidad minera.
ambientes de la unidad minera
Supervisar el servicio que brinda a la empresa concesionaria Cumplir con los estndares de calidad y salubridad en la alimentacin al
(almacenes, cocinas, panadera, productos y otros).
personal de la operacin.
Llevar el control del alojamiento de personal de la unidad Asegurar el control de personal dentro de campamentos y la
minera.
disponibilidad de alojamiento para visitas.
4
5
6
Supervisar y hacer seguimiento de los trabajos del personal

de limpieza.
Realizar el requerimiento mensual de productos de limpieza,
servicios de cama y mobiliario para los ambientes de la
unidad minera.
Realizar el inventario de servicio de cama, productos de
limpieza.
Asegurar los trabajos de limpieza en la unidad minera.

Asegurar el stock de materiales en la unidad minera.
Mantener un buen control y distribucin de los insumos en la unidad
minera.
Asegurar el buen manejo de los equipos y la manipulacin de los
productos qumicos.
Supervisar el rea de lavandera.
Cumplir con las polticas y procedimientos de seguridad,

salud ocupacional, gestin ambiental y responsabilidad Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
social.
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Trabajos a realizar del personal.
Mejoras en los procedimientos y estndares de trabajo.

Aplicar medidas disciplinarias al personal a cargo.
Capacitacin al personal
Impacto Financiero- Responsabilidad

D: Impacto directo (P=Primario; S=Compartido)
I: Impacto Indirecto (R=Remoto; C=Contributorio)
Principales Magnitudes / anual

Presupuesto Operativo
Presupuesto anual al rea
Contexto:
D/I
Recursos Asignados
D/I
Cantidad total de personal:

Costo total del personal:
Presupuesto operativo:
Activos asignados:
Breve descripcin sobre aspectos relevantes del entorno, problemas, participacin en comit contactos relevantes internos y
externos, otra informacin.
Los principales contactos internos: (Interaccin del puesto con otros puestos / reas)
Mantiene contacto directo con:
El personal de las diferencias reas a fin de escuchar sus solicitudes y reclamos en cuanto a limpieza y orden en los ambientes de la
unidad minera
El sub rea de bienestar laboral a fin de coordinar los trabajos a realizar.
Los principales contactos externos: (Stakeholders)
RECURSOS HUMANOS
2180
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Personal de limpieza de Adecco, a fin de impartir instrucciones de los trabajos a realizar.
Los grandes desafos del cargo son: (Nuevos mtodos /procedimientos para alcanzar las metas)
Brindar ambientes limpios ordenados confortables y seguros.
El cargo participa en: (Apoyo en la toma de decisiones, en Comits, Representacin Interna / externa)
Reuniones de diarias del rea y contratas a las cuales supervisa.
Otros aspectos relevantes del cargo:
Capacitar al personal en diversos temas del rea.

Revisar y controlar el uso del Epp de su personal.
Hacer seguimiento a los requerimientos solicitados.
Atender a la personal visita que llegan a la empresa.
Apoyar en trabajos diversos, segn requiera la operacin.
Licencias
El Puesto Requiere algn tipo de Licencia?
Si
No
Tipo de Licencia
Licencia De Conducir
Licencia Para Manejo de Explosivos
Otros
Detalles de la Licencia
-
Conocimientos
( Marcar con una "X") I/D = I: Competencia Indispensable , D: Competencia Deseable
Cundo Debe Adquirir El Puesto Estos Conocimiento?

Previamente y
Previamente al trabajo Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
1
Conocimiento en administracin de servicios hotelera.
Conocimiento en inventarios
Office
I/D
Estudios
El Puesto Requiere Estudios Superiores?
Si
Secundaria Completa
Obrero
Profesional Tcnico
Obrero
No
Nota: El colocar " No" significa que

requiere Educacin o Experiencia
Equivalente
Experiencia Equivalente
Obrero
1era Opcin
Tcnico
en
Administracin
Hotelera
I/D
y/o
en
D
2da Opcin
Tcnico Electricista
I/D
Profesional Tcnico
Empleado
en
Profesional Universitario
en
Master/ Doctor
en
RECURSOS HUMANOS
2181
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Certificaciones
El Puesto Requiere algn tipo de Certificacin?
Detalles de la Certificacin
-
Si
No
Tcnico en administracin de servicios de hotelera
Experiencia
El Puesto Requiere Experiencia?
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
Experiencia en empresas de rubro o negocio similar
Experiencia en puestos similares
Experiencia en reas similares
Experiencia supervisando personas
Experiencia administracin hotelera
I/D
I
D
X
Experiencia desempeando funciones relacionadas

Especificaciones de las funciones relacionadas al puesto
Limpieza y conocimientos en campamento minero.
COMPETENCIAS GENERALES
SLO PERSONAL EMPLEADO
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
* Solo en caso tenga
personal a cargo
Definicin
Nivel
Tuvo capacidad para detectar, entender y resolver

problemas.
Tiene la capacidad de orientar la accin de su equipo

de trabajo, fijando objetivos, haciendo seguimiento y
feedback sobre los avances de los objetivos.
Descripcin
Descompone los problemas en partes.
Establece relaciones causales sencillas.
Identifica los pros y los contras de las
decisiones. Marca prioridades en las
tareas segn su importancia.
El grupo lo percibe como lder, fija
objetivos
y realiza
un adecuado
seguimiento brindando feedback a los
distintos integrantes. Escucha a los
dems y es escuchado.
PERSONAL EMPLEADO Y OBRERO

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje
Tuvo inters en aprender, absorbi y puso en

prctica los conocimientos impartidos.
Compromiso
Demostr responsabilidad con las tareas

encomendadas, horarios y reglamentos internos.
Iniciativa
Aport al rea nuevas ideas siendo proactivo en los

momentos necesarios.
Comunicacin
Supo escuchar, entender y expresar sus ideas a los

dems.
Trabajo en equipo
Mostr capacidad para trabajar en equipo y/o

solidaridad con otros colaboradores.
Orientacin a resultados
Orient todos sus esfuerzos para el logro de los

objetivos o tareas encomendadas.
Descripcin
Entiende y conoce todos los temas
relacionados con su especialidad. Lo
valorizan
por
sus
conocimientos.
Demuestra inters por aprender.
Comprende y asume como propios los
objetivos y responsabilidades de la
organizacin.
Introduce cambios en la manera de
trabajar
produciendo
mejoras
significativas en los resultados.
Es reconocido en su rea de
incumbencia
por ser un interlocutor
confiable y por su habilidad para
comprender diferentes situaciones y
manejar reuniones.
Se compromete en la bsqueda de
logros compartidos. Privilegia el inters
del grupo por encima del inters
personal.
Acta
para
lograr
y superar
estndares de desempeo y plazos
RECURSOS HUMANOS
2182
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Actitud
Demostr disposicin y entusiasmo en el trabajo.
Respeto a las normas
Acta en base a las normas y procedimientos

establecidos para su labor.
establecidos, fijndose para s y/o

otros
los parmetros
a alcanzar.
Trabaja con objetivos
claramente
establecidos, realistas y desafiantes.
Trabaja duro en jornadas de trabajo
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos
adecuados para la situacin a modo de
cumplir con las normas y procedimientos
establecidos por la empresa.
Consideraciones en Seguridad y Salud Ocupacional

Marcar con una "X" Nivel de Riesgo
I/D = I: Competencia Indispensable, D: Competencia Deseable
Riegos a la Seguridad y Salud asociados a las

actividades y a los resultados esperados
1
Riesgos disergonmicos
Colisin, Atropello y Volcadura
Inhalacin de Polvo
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
Disminucin de la Visin
Capacitacin en riesgos disergonmicos.
Capacitacin
(Respirador).
en
uso
adecuado
I
de
Epp.
I
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
consecuencias del no cumplimiento de los
procedimientos, estndares y polticas de trabajo.
Exposicin a tormentas elctricas

X
I/D
Capacitacin en Normas de Trnsito.
X
X
Competencias requeridas
Capacitacin en manejo del Estrs y en el respeto

a la jornada laboral.
Fatiga / Estrs
X
I
I
Consideraciones en Manejo Ambiental

Impactos Ambientales asociados a las actividades y a

los resultados esperados
1
Contaminacin del Suelo, aire, agua.
Agotamiento de recursos
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D
Capacitacin en uso adecuado de recursos.

Capacitacin en uso adecuado de recursos
RECURSOS HUMANOS
2183
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
COORDINADOR DE ADMINISTRACION MINA

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Firma rea de Recursos Humanos
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Administracin Mina
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Superintendente de Administracin Mina

Supervisa A
Auxiliar de Servicios Generales
Supervisor de Contabilidad
Comedor
RECURSOS HUMANOS
2184
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Supervisar y controlar las actividades contables y administrativas (comedor, campamentos y transporte) a fin de cumplir con las obligaciones
tributarias y trabajos programados.

ImporAcciones
tancia
1
Resultado Esperado
Supervisar la ejecucin y habilitacin

de nuevas
infraestructuras y activos a travs de la gestin de AFEs. en
campamentos.
Supervisar el cumplimiento de los servicios contratados por las
empresas respecto de la Alimentacin, el Transporte interno y
externo, el Alojamiento, Lavandera y otros otorgados por la
empresa.
Supervisar los trabajos asignados a contabilidad mina y
administracin mina.
Cumplir con las necesidades de alojamiento dentro de la unidad

minera.
Garantizar la prestacin adecuada de servicios generales que
optimicen las condiciones de trabajo del personal que labora en la
unidad minera
Asegurar el correcto desarrollo de las labores.
Supervisar y coordinar el desarrollo de las tareas de las

Asegurar el buen proceder de los diferentes concesionarios.
contratas y subcontratas a cargo.
Supervisar el servicio de transporte interno y externo del

Asegurar la seguridad y confort del traslado del personal.
personal de la unidad.
Supervisar el adecuado manejo del fondo fijo de acuerdo a

Lograr un correcto control del flujo de gastos y reembolsos efectuados
polticas de la empresa.
Revisar las valorizaciones de los servicios de terceros y/o

Cumplir con el presupuesto planificado
contratistas y gastos generados por el rea
Supervisar el uso adecuado

infraestructura de la empresa
Cumplir con las polticas y procedimientos de seguridad, salud

Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
ocupacional, gestin ambiental y responsabilidad social.
de
las
instalaciones
e Garantizar el uso adecuado y cuidado de las instalaciones (oficinas,

mdulos de alojamiento, club, comedor, etc) de la empresa
Indicador(es) de Gestin
DESCRIPCIN
KPI
Control de fondo Fijo (Caja Chica)
Monto utilizado / Monto asignado x vez

Numero de Observaciones levantadas/Nmero de Observaciones
Realizadas
Porcentaje de Observaciones levantadas

Tiempo de reposicin de fondo fijo (Caja Chica)
N de das de disposicin de Fondo / periodo por monto presupuestado
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejoras en los Procedimientos
Implementacin de flujos de trabajo

Periodos de compra de pasaje
Cambio de rutas internas de traslado de personal
Tiempos de re-embolso de fondo fijo


Presupuesto operativo
D/I
Recursos Asignados
D/I

Fondo Fijo / Semanal
RECURSOS HUMANOS
2185
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Presupuesto anual del rea.
Contexto:

Activos asignados:
Mantiene contacto con:
Todas las reas a fin de coordinar los traslados, ingresos, alimentacin, hospedaje y estada del personal a cargo y visitas.
rea de logstica a fin de revisin de facturas de proveedores.
Superintendente del rea a fin de brindar informe de los avances de los trabajaos programados.
Asistente administrativo a fin de coordinar el traslado de personal, recepcin de facturas y envos o recepcin de documentos,
materiales y otros.
Proveedores diversos de servicios.
Mantener el orden y continuidad de los trabajos correspondientes al rea
Participar en la toma de decisiones en casos de contingencias (paros).

Participar en las reuniones diarias y sabatinas
Representar a la Superintendencia en las reuniones cuando este se encuentre ausente
Asistir al monitoreo de Campamento y Comedor en la unidad minera a fin de cumplir con las inspecciones programadas.
Coordinar las rutas de los vehculos livianos a fin de asegurar el traslado del personal de manera segura y oportuna.
Comunicar y Responder a las consultas de pagos a Proveedores a fin de contribuir con una comunicacin eficiente.
Ante la ausencia del Superintendente del rea, suplir en actividades delegadas.
Analizar los problemas, quejas frecuentes y respuestas inmediatas a fin de asegurar una buena atencin dentro de los estndares de
calidad.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Ms office

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Previamente al trabajo
X
I/D
I
RECURSOS HUMANOS
2186
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

2
Conocimiento de Software Contable: Oracle
Ingles
Conocimiento de documentacin contable
Conocimiento del DS. 055-2010 EM
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Contabilidad
2da Opcin
I/D
Administracion
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo profesional universitario.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Documentos contables
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
Establece relaciones causales sencillas,
identifica los pros y los contras de las
RECURSOS HUMANOS
2187
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo


objetivos y realiza un adecuado

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
Conoce adecuadamente todos los temas
relacionados con su especialidad como
para cumplir su funcin.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
Se comunica sin ruidos evidentes con
otras personas tanto en la forma oral
como escrita.
Se compromete en la bsqueda de logros
compartidos. Privilegia el inters del
grupo por encima del inters personal.
No est satisfecho con los niveles
actuales de desempeo y hace cambios
especficos en los mtodos de trabajo
para conseguir mejoras. Promueve el
mejoramiento de la calidad en la entrega
de los trabajadores encomendados.
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos


1
Inhalacin de Polvo
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
I/D
Capacitacin
(Respirador).
en
uso
adecuado
I
de
Epp.
I
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las


Fatiga / Estrs
X
X
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2188
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Agotamiento de Recursos
Contaminacin de suelo, aire y agua
Bajo
I/D
Capacitacin en uso adecuado de los recursos.

Capacitacin en manejo de residuos slidos
RECURSOS HUMANOS
2189
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE CONTABILIDAD
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Administracin
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Coordinador de Administracin Mina
Superintendente de Administracin Mina

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Auxiliar de Servicios Generales, Comedor
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2190
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto
Asistir y ejecutar las actividades contables en la operacin, a fin de cumplir con las obligaciones y actividades programadas.

Import
Acciones
ancia
1
2
3
4
5
6
Resultado Esperado
Recepcionar e ingresar al sistema contable los comprobantes Asegurar que los todos los comprobantes de pago cuenten con la
de pago.
sustentacin necesaria que garanticen la veracidad de la operacin
contable.
Ingresar el fondo fijo en ORACLE diariamente.
Asegurar que el fondo fijo ser rendido en tiempo oportuno y forma

correcta.
Ingresar los boletos y gastos de viaje del personal de la

operacin al ORACLE.
Coordinar con el rea de logstica la recepcin de las rdenes
de compra y servicios en el momento que se realiza la
operacin.
Absolver consultas tributarias y contables en Campamento
Minero.
Registrar los comprobantes de pago rendidos por
capacitaciones, reuniones u otras actividades asumidas por la
empresa.
Garantizar el registro oportuno de los documentos rendidos.

Asegurarse que los comprobantes de pago cuenten con las rdenes
de compra o servicios correspondientes.
Garantizar la Correcta Interpretacin y aplicacin de Normas
Contables y Tributarias de la Mina.
Garantizar el registro oportuno de los comprobantes de pago.

DESCRIPCIN
KPI
ndice de Rotacin de cuentas por Pagar.
Compras / Cuentas por Pagar Promedio.
Control de fondo Fijo (Caja Chica)
Monto utilizado / Monto asignado x vez
Tiempo de reposicin de fondo fijo (Caja Chica)
N de das de disposicin de Fondo / periodo por monto presupuestado
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejoras en los flujos y procedimientos contables.


Presupuesto anual del rea
D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2191
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Contexto:
rea de logstica a fin de revisin de facturas de proveedores.

rea de logstica y compras a fin de verificar la correcta recepcin de rdenes de compra y servicios.
Con todas las reas a fin verificar la correcta entrega de documentos sustentatorios de las entregas a rendir.
Proveedores diversos.
Asegurar el cumplimiento de los procedimientos y flujos contables de todas las reas.

Asegurar que los proveedores realicen las ordenes en tiempos y formas (Facturas con todos los sustentos y formalidades).
-
Reuniones
Apoyar en el ingreso de requerimientos, SI, valorizaciones al ORACLE.

Atender y orientar a proveedores en cuanto a dudas referentes a pagos y/o la presentacin de sus comprobantes de pagos.
Apoyar en trabajos contables diversos, segn requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimiento en Contabilidad
Office
Conocimiento en Sistemas Logsticos
Conocimiento en sistemas Tributarios
Conocimiento en manejo de ERP ORACLE
Conocimiento del DS. 055-2010 EM
Estudios
Secundaria Completa
Obrero
Si
No

Equivalente
Obrero
RECURSOS HUMANOS
2192
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Contabilidad
Economista
Administrador
/
/
2da Opcin
NO
I/D
Tcnico en contabilidad
Certificaciones
-
Si
No
Bachiller
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Conocimiento en Sistemas Logsticos
Conocimiento en manejo de ERP ORACLE
sistemas Tributarios
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
objetivos
y realiza
un adecuado

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
RECURSOS HUMANOS
2193
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

incumbencia
manejar reuniones.
personal.
Acta
para
lograr
y superar
otros
los parmetros
a alcanzar.
claramente
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos


1
Inhalacin de Polvo
5
6
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
I/D
en
uso
adecuado
Capacitacin
(Respirador).
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

I/D

Fatiga / Estrs
de
Epp.
I


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
Capacitacin en Manejo de Residuos Slidos.

RECURSOS HUMANOS
2194
I
I
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
COMEDOR
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Alto
rea
Puesto sujeto a fiscalizacin

Sub-rea
Administracin

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Coordinador de Administracin, Supervisor de Contabilidad

Supervisa A
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2195
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
COMEDOR
Misin Del Puesto
Apoyar en los trabajos de cocina en el comedor y oficinas de la unidad minera fin de asegurar ambientes confortables y cmodos.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Preparacin de alimentacin para toda la empresa.
Asegurar que los alimentos sean de calidad en la unidad minera.
Cumplir con las polticas y procedimientos de seguridad, salud Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
Autoridad
Decisiones
Contexto:
Recomendaciones
Los principales contactos internos:(Interaccin del puesto con otros puestos / reas)
Tcnico de servicios generales a fin de recibir las indicaciones de trabajo diario.

-
-
Participar en las reuniones diarias del rea.
Licencias
Si
No x
Tipo de Licencia
Licencia de Manejo de explosivos
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Leer y escribir
Conocimiento del DS.055 2010

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
RECURSOS HUMANOS
I/D
2196
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
COMEDOR
Estudios
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Si
No
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Nota: El colocar " No" significa

que requiere Educacin o
D
2da Opcin
I/D
Certificaciones
Si
No
Experiencia
Si
No
Marcar con una X

Ao(s)
1
1a3
3a5
Meses
3
5 a ms
I/D
D
X
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Nivel
Descripcin

problemas.
Definicin

Nivel

Capacidad de
aprendizaje
Competencia

Definicin
Descripcin
Conoce adecuadamente todos los temas relacionados
con su especialidad como para cumplir su funcin.
Compromiso

Usualmente cumple con los logros de los objetivos y

compromisos establecidos por la organizacin.
RECURSOS HUMANOS
2197
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
COMEDOR
Iniciativa

Trabaja sin supervisin constante y no se amilana con los

problemas.
Comunicacin

dems.
Se comunica sin ruidos evidentes con otras personas

tanto en forma oral como escrita.
Trabajo en equipo


Actitud

Se compromete en la bsqueda de logros compartidos.

Privilegia el inters del grupo por encima del inters
personal.
No est satisfecho con los niveles actuales de
desempeo y hace cambios especficos en los mtodos
de trabajo para conseguir mejoras. Promueve el
mejoramiento de la calidad, en la entrega de los trabajos
encomendados.
Trabaja duro en jornadas de trabajo exigente.
Usualmente cumple los procedimientos y normas
establecidas por la empresa.


1
2
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Inhalacin de Polvo
Fatiga / Estrs
Bajo
X
I/D

Capacitacin
en
Normas
de
I
Trnsito.
I
X
Capacitacin
(Respirador).
en
uso
adecuado
de
Epp.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
Capacitacin en manejo del Estrs y en el respeto a

la jornada laboral.
I/D


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
Capacitacin en uso adecuado de los recursos
Contaminacin del agua, aire, suelo.
Capacitacin en Manejo de Residuos slidos.
RECURSOS HUMANOS
2198
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERINTENDENTE DE ADMINISTRACIN MINA

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Mina
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Administracin
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Gerencia de Finanzas
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Coordinador de Administracin
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2199
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Controlar y evaluar los procesos logsticos, contabilidad y administracin mina (campamentos, comedor y transporte), a fin de asegurar la
disponibilidad de recursos en la operacin.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Controlar el proceso de traslado y movilidad del personal

Cumplir con los procedimientos establecidos en la empresa.
empleado y obrero de la unidad minero.
Controlar y supervisar al concesionario de alimentos en la

Asegurar una buena atencin dentro de los estndares de calidad.
operacin.
Gestionar la construccin de nuevos infraestructuras y activos a Garantizar el servicio de alojamiento adecuado a las necesidades de
travs de la gestin de AFEs. en campamentos.
la operacin.
Controlar y supervisar los trabajos de mantenimiento en las

Asegurar el correcto estado de los ambientes.
oficinas y campamentos en la unidad minera.
Controlar y supervisar el proceso contable y administrativo en Asegurar informacin confiable para la elaboracin de los estados
financieros de la empresa.
mina.
Controlar y coordinar el desarrollo de las tareas de las

Asegurar el buen proceder de los diferentes concesionarios
contratas y subcontratas a cargo
Controlar y supervisar los trabajos del rea de logstica.
8
9
Asegurar el cumplimiento de los procesos logsticos establecidos.
Controlar, supervisar y justificar el manejo del fondo fijo (Caja

Proveer lo necesario para satisfacer las necesidades y otros de
chica) necesaria para administrar eficientemente los gastos
acuerdo a lo programado.
menores en la operacin.
Controlar las valorizaciones de los servicios de terceros y /o
contratistas y gastos generados por el rea.
Cumplir con el presupuesto planificado.
10
Supervisar el uso adecuado

infraestructura de la empresa
de
las
instalaciones
e Garantizar el uso adecuado y cuidado de las instilaciones (oficinas,

mdulos de alojamiento, club, comedor, etc) de la empresa
11
Elaborar y controlar el presupuesto anual del rea.
12
Supervisar el cumplimiento de las polticas y procedimientos de

seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
y Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
responsabilidad social.
Asegurar la continuidad de los trabajos planificados.
DESCRIPCIN
KPI
Costos
Cumplir con los costos presupuestados
Mejorar continua
3 5 nuevas mejoras introducido al ao.
Clima laboral
Mejora del 3% de los resultados de clima laboral
Calidad de vida
% de satisfaccin en alimentacin y hospedaje
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Desvinculacin de personal del rea a cargo.
Contratacin de nuevo personal para el rea.
Manejo del presupuesto del rea.
Implementacin de nuevos servicios para el personal en campamentos.
Compras menores en la operacin no mayor a S/. 15000.
Cambios en los servicios de transporte y alimentacin.
Cambios en el proceso de traslado de personal
Mejores prcticas contables en la operacin.
Alojamiento del personal

Capacitacin del personal a cargo.
RECURSOS HUMANOS
2200
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Presupuesto Anual del rea
Contexto:
Recursos Asignados
D/I
D/I

Activos asignados:
Personal del rea de logstica y administracin mina a fin de controlar las actividades programadas.
Gerencia de Operaciones a fin de informar y reportar los hechos relevantes en cuanto a los servicios supervisados.
Las diversas reas para la verificacin del proceso de traslado del personal y brindar orientacin en mejores prcticas contables.
Empresas de transporte de personal y concesionario a fin de garantizar el cumplimiento de los servicios prestados.
Diferentes proveedores a fin de dar respuesta a inquietudes y otros de los pagos en los servicios prestados.
Informacin contable sea real, confiable y en tiempos establecidos.

Gestin administrativa sea eficiente.
Participar en reuniones de comit de seguridad.

Reuniones diarias de produccin.
Coordinar con el rea de finanzas el pago a proveedores de los servicios prestados.

Apoyar en trabajos diversos segn, requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII (Deseable)
Conocimientos
Conocimientos

Previamente al
Durante el trabajo
Previamente y durante el trabajo
trabajo
I/D
Conocimiento en administracin de
negocios.
Conocimiento en costos y presupuestos
Conocimientos en procesos logsticos
Office
RECURSOS HUMANOS
2201
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

5
Ingles
Conocimiento en contabilidad
Conocimiento del DS: 055 2010 EM
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Administrador
Contador
Master/ Doctor
en
MBA
2da Opcin
I/D
Carreras a fines
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional, colegiatura y habilidad.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia liderando equipos
Experiencia en supervisin de servicios generales
Experiencia en gestin de compras y almacenes
Administracin de servicios generales y contabilidad
RECURSOS HUMANOS
2202
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
desmenuzar los problemas complejos en
las partes que lo componen e identificar
varias soluciones, sopesando el valor de
cada una de ellas.
El grupo lo percibe como Lder, fija
objetivos
y realiza un adecuado
distintos integrantes.
Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
Pone en prctica los objetivos y
responsabilidades asumidas por la
organizacin
identificndose
y
tomndolas como propias, para el logro
de los objetivos comunes.
trabajar
produciendo
mejoras
significativas en los resultados
incumbencia
manejar reuniones
Promueve el trabajo en equipo con otras
reas de la organizacin. Crea un buen
clima de trabajo, comprende la dinmica
del funcionamiento grupal e interviene
destrabando situaciones de conflicto
interpersonal centrndose en el logro de
los fines compartidos.
Acta para lograr y superar estndares
de desempeo y plazos establecidos,
fijndose
para
s y/o otros
los
parmetros a alcanzar. Trabaja con
objetivos
claramente
establecidos,
realistas y desafiantes.
Demuestra
dinamismo
y
energa
trabajando duro sin que su nivel de
rendimiento se vea afectado.
Entiende, conoce y acta en base a las
normas y procedimientos establecidos en
la empresa y las aplica en su quehacer
diario.


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
I/D
RECURSOS HUMANOS
2203
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Inhalacin de Polvo
5
6
Capacitacin
(Respirador).
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

I/D

Fatiga / Estrs
en
uso
adecuado
de
Epp.
I


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo

RECURSOS HUMANOS
2204
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ANALISTA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Carlos Fernandez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Costos y Presupuestos
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jefe de Costos y Presupuestos

Supervisa A
Auxiliar de Costos y Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
2205
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Analizar y evaluar los costos de las diferentes reas de la operacin, a fin de garantizar datos reales necesarios en la toma de decisiones y busca
de la mejora continua.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Consolidar la informacin general de la operacin.
Garantizar el envo oportuno de los reportes mensuales.
Asignar correctamente los costos de la operacin.
Asegurar un reporte de costos reales.
Distribuir el consumo de los equipos de la operacin.
Garantizar el costo real de equipos por reas.
Revisar el reporte de costos de la operacin.
Contribuir a la correcta asignacin de frentes y partidas.
Calcular un monto aproximado de costo mensual de la

Garantizar el reporte Flash al cierre de mes.
operacin.
Elaborar reportes peridicos y no peridicos sobre el consumo Asegurar la disponibilidad de informacin necesaria para la gestin de
de recursos en el proceso productivo.
las operaciones en general.

DESCRIPCIN
KPI
Entrega de reportes de costos
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Prorrateo de costos en funcin a un factor determinado.
Generacin de Frentes y Partidas de actividades identificadas.
Contratacin de personal para el rea.


D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2206
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
El Analista de Costos interacta con todas las reas, trabajando en conjunto la identificacin de sus costos, informando de todos los
cambios, asignaciones y reasignaciones que se realizan.

Conseguir el menor margen de error en la asignacin de costos de las diferentes reas. Asesorando a las mismas en su mejor
desempeo al ingresar la informacin al sistema.
Obtener un costo diario de la operacin.
Verificar la asignacin correcta de los costos a las reas.
La informacin presentada ayuda a la toma de decisiones de las reas y de la operacin en general.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Office
Conocimiento en Estadstica
Conocimiento en Logstica
Ingls
Conocimiento en manejo de Contratos
Conocimiento en manejo de Valorizaciones
Conocimiento en manejo de reportes gerenciales (Panel de

Control, SIteman)
Conocimiento del DS.055 2010 EM
I
X
RECURSOS HUMANOS
2207
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
Tcnico
Contabilidad
en
Ing. De Minas
Master/ Doctor
en
y/o
2da Opcin
I/D
O
en
Tcnico en Administracin
Administrador,
Economista,
Estadista. Ingeniero Industrial
Certificaciones
Si
No
-
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
Experiencia en manejo de contratos
Experiencia manejando Sistemas (Software)
I/D
I
Costos y presupuestos
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
Puede fijar objetivos que el grupo acepta
realizando un adecuado seguimiento de
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Descripcin
RECURSOS HUMANOS
2208
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud


valoran
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia por ser un interlocutor
manejar reuniones.
compartidos. Privilegia en inters del
mejoramiento de la calidad, en la entrega
de los trabajos encomendados.
exigente.
Aplica
normas
y
procedimientos
de la empresa.


1
Inhalacin de Polvo
Cada a nivel y desnivel
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
I/D
Capacitacin en Riesgos disergonmicos.
Capacitacin en uso adecuado de Epp
X
X
X
Fatiga / Estrs
Campaa oftalmolgica
Capacitacin en Reglas de Seguridad.

I/D


1
Agotamiento de Recurso.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
RECURSOS HUMANOS
2209
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTE DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Carlos Fernandez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2210
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto

Revisar y ejecutar la distribucin de frentes y partidas de la utilizacin de recursos, de acuerdo a las actividades de la empresa, a fin de asegurar
un eficiente direccionamiento de los costos de la Mina.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Registrar la informacin de operacin de equipos diaria de Mantener actualizada la informacin

acuerdo a frentes y partidas.
direccionamiento de los costos.
Controlar los reportes de trabajo de equipos.
Revisar las valorizaciones de las diferentes reas por los

Garantizar costos reales en la operacin.
servicios prestados por los contratistas.
Elaborar valorizaciones de los proveedores directos de la Asegurar la correcta asignacin de frente y partida y los montos a
empresa.
pagar.
Elaborar reportes de utilizacin de los recursos de las Asegurar informacin relevante para el anlisis de los costos de
diferentes reas productivas.
produccin.
6
7
de
produccin
el
Asegurar el ingreso de la informacin diaria.
Actualizar la base de informacin de costos de produccin e Contribuir con la elaboracin de informes peridicos a las diferentes
inversin.
reas de la empresa.
DESCRIPCIN
KPI
Informacin de frentes y partida de equipos
Lograr la disponibilidad de informacin
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Implementacin de procedimiento para un mejor control de combustible.


D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2211
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
El Asistente de Costos realiza:
Coordinaciones con diferentes reas. Geologa para realizar la conciliacin de produccin, Compras para la generacin de OS de
proveedores, Operaciones para ver temas referente a produccin, reportes de equipos, reporte diario, Geologa Exploraciones para ver
sobre valorizaciones, Mantenimiento para realizar coordinaciones sobre equipos.
Coordina con la empresa contratista Stracon GyM para ver temas de valorizaciones, y dems contratistas que brindan diferentes
servicios a la empresa.
Lograr realizar un trabajo eficiente en la asignacin de costos.
Realiza trabajos de apoyo a Planeamiento, realizando el reporte diario para las Gerencias, y el reporte de productividad de equipos.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimiento en Costos
Office
Sistema de Gestin ORACLE
Ingreso de informacin diaria de los reportes de trabajo de

equipos en campo
Coordinacin con las diferentes reas en la presentacin de sus

valorizaciones de servicios
Revisin de valorizaciones de equipos de contratistas
D
I
RECURSOS HUMANOS
2212
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
2da Opcin
I/D
O
Tcnico
contabilidad
en
Administrador
Computacin
Docente
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Costos y Valorizaciones
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
problemas.

Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
Establece relaciones causales sencillas,
identifica los pros y los contras de las

Competencia
Capacidad de
aprendizaje
Definicin
Nivel

para cumplir su funcin
RECURSOS HUMANOS
2213
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud


organizacin
Trabaja sin Supervisin constante y no se
amilana con los problemas
otras personas tanto en forma oral como
escrita
grupo por encima del inters personal
fijndose para y/otros los parmetros a
alcanzar.
Trabaja
con
objetivos
claramente establecidos, realistas y
desafiantes
Demuestra
dinamismo
y
energa
rendimiento se vea afectado
Aplica
normas
o
procedimientos
establecidos por la empresa


1
Inhalacin de Polvo
Fatiga / Estrs
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
I/D
Campaa oftalmolgica
I
I

I/D


1
Agotamiento de Recursos.
Contaminacin de suelo, aire y agua.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
Capacitacin en uso adecuado de Recursos
RECURSOS HUMANOS
2214
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Carlos Fernandez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea
Personal no sujeto a fiscalizacin

Sub-rea

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisa A
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Analista de Costos y presupuestos
Auxiliar de Costos y presupuestos
RECURSOS HUMANOS
2215
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Dirigir y controlar la informacin econmica (ejecutada y presupuestada) de todos los procesos (operativos y administrativos) de la empresa a fin
de lograr una utilizacin eficiente de los recursos disponibles en la toma de decisiones en cada una de las reas de la organizacin.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Supervisar y evaluar los presupuestos de todas las reas de la

Asegurar un plan econmico para cada periodo de operacin.
organizacin.
Supervisar y evaluar los ajustes presupuestales operativos

Mantener la utilidad de los presupuestos de las reas de la empresa.
peridicos.
Elaborar informes y reportes de costos y de inversiones de la Garantizar el correcto manejo de los recursos financieros de la
empresa.
empresa.
Evaluar los resultados econmicos mensuales obtenidos como Garantizar identificar las causas y factores de las desviaciones
producto de la operacin de la empresa.
presupuestales de cada rea de la organizacin.
5
6
Controlar el presupuesto asignado a cada una de las reas de Cumplir en el uso de los recursos necesarios para cada uno de los
la empresa.
procesos productivos de la empresa.
seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
DESCRIPCIN
KPI
Entrega de Informe mensual de costos de la operacin.

Entrega de Informe mensual de inversiones.
Entrega de Informe de variacin presupuestal por rea.
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Desvinculacin de Personal
Contratacin de Personal
Medidas disciplinarias
Procedimientos trasversales
Procedimientos internos
Ajustes presupuestales
Programa de Subidas y bajadas del personal del rea
Estrategias y polticas generales
Permisos dentro de la unidad

Controles para costeo del proceso


Presupuesto Anual del rea
D/I
D-C
Recursos Asignados
D/I

RECURSOS HUMANOS
2216
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Activos asignados:
Mantiene relaciones internas con todas las reas de la empresa, a quienes debe orientar en la elaboracin de sus respectivos
presupuestos, asignacin de sus costos y as unificar la informacin de las reas y generar el plan presupuestario.
Se tiene contacto con los proveedores de servicios de la empresa a quienes se les absuelve consultas sobre la prestacin de sus
servicios en funcin de su significacin econmica en el proceso.
El establecimiento de prcticas, a nivel de toda la empresa, que garanticen el adecuado uso de recursos en sus actividades de
produccin e inversin.
Las reuniones peridicas de las reas a fin de contribuir con la toma de decisiones en su mbito de responsabilidad.
Realizar anlisis de los procesos de cada una de las reas a fin de optimizar su funcionamiento y garantizar el uso adecuado de
recursos evitando los desperdicios.
Seguimiento a los indicadores de rendimiento de los activos para elaborar planes econmicos basados en la capacidad instalada real de
la empresa para el cumplimiento de su plan de produccin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Proceso de minado y recuperacin
Costos en minera y en general
Presupuestos en minera y en general
Evaluacin Financiera
Contabilidad Financiera
Anlisis de procesos
D
D
D
RECURSOS HUMANOS
2217
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

7
Seguridad Industrial
Office
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Ing.
De
Industrial
Minas/
2da Opcin
I/D
Contabilidad o carreras a fines
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo profesional
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia operando Equipos / Herramientas
Costos y presupuestos
RECURSOS HUMANOS
2218
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza diversas tcnicas para desmenuzar los
problemas complejos en las partes que los componen
e identificar varias soluciones, sopesando el valor de
cada una de ellas.
El grupo lo percibe como lder, fija objetivos y
realiza un adecuado seguimiento brindando
feedback a los distintos integrantes. Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Descripcin
Entiende y conoce todos los temas relacionados con
su especialidad. Lo valoran por sus conocimientos.
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Comprende y asume como propios los objetivos y

responsabilidades de la organizacin.
Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Introduce cambios de manera de trabajar

produciendo mejoras significativas en los resultados.
Es reconocido en su rea de incumbencia por ser un
interlocutor confiable y por su habilidad para
comprender diferentes situaciones y manejar
reuniones.
Se compromete en la bsqueda de objetivos
compartidos. Privilegia en inters del grupo por
encima del inters personal.
No est satisfecho con los niveles actuales de
desempeo y hace cambios especficos en los
mtodos de trabajo
Actitud
Trabaja duro en jornadas de trabajo exigente.

Aplica normas o procedimientos adecuados para la

situacin a modo de cumplir con los procedimientos


1
Inhalacin de Polvo
Fatiga / Estrs
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
I/D
Campaa oftalmolgica
I
I

Capacitacin en manejo del Estrs y en el respeto a
la jornada laboral.
RECURSOS HUMANOS
2219
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


1
Alto
Nivel de Riesgo
Medio
Bajo
X
X
I/D
RECURSOS HUMANOS
2220
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ANALISTA DE COMUNICACIONES
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Comunicaciones
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisa A
-
RECURSOS HUMANOS
2221
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto
Realizar y ejecutar el plan de comunicacin anual, a fin de lograr una imagen slida y organizada de la empresa a nivel interno y externo.

Import
Acciones
ancia
Resultado Esperado
Disear y ejecutar programas para la difusin de la filosofa Contribuir a la identificacin de los trabajadores con la empresa a fin
organizacional de la empresa.
de generar un mayor compromiso.
Evaluar continuamente el impacto de cada actividad de

Garantizar la mejora continua en los procesos comunicativos
comunicacin.
Realizar los diversos diseos de publicidad y otros a las Garantizar que la difusin de actividades y otros impacte en los
diferentes reas de la operacin.
trabajadores.

DESCRIPCIN
KPI
N de programas de comunicacin ejecutados
planificados
Cumplimiento de programas
/ programas
Cumplimiento del programa de comunicacin interna

Cumplimiento de programa de comunicacin externa
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Recomendar el medio de comunicacin para difundir la informacin
Recomendar el estilo, forma y fondo de los mensajes a difundir
Sugerir el discurso a las diferentes comunidades para temas
especficos
Recomendar software para trabajos comunicativos.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Mantiene una relacin constante con el rea de Recursos Humanos, Gerencia de Operaciones para la realizacin de las estrategias de
RECURSOS HUMANOS
2222
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
identidad corporativa de la empresa.

Mantiene relacin frecuente con todas las reas para la realizacin de actividades de comunicacin interna de la empresa.
Mantiene Relacin con el rea de Logstica para coordinaciones de los requerimientos que necesita el rea.
Medios de comunicacin locales (radios, noticiarios locales, revistas locales y regionales, peridicos regionales, etc)
Periodistas, alguna celebridad local (sacerdotes, artistas, etc)
En el corto plazo, dirigir el espacio radial propuesto en un medio de gran audiencia de la ciudad de Huamachuco.

Participar en la elaboracin del Programa de Cultura Organizacional.
Elaborar procedimientos concernientes al rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
1
Conocimiento en software diseo grfico.
I/D
Conocimiento en estrategias de comunicacin.
2
3
Conocimiento en dominio en el marketing

organizacional.
empresarial y
Conocimientos en medios comunicativos (medio impreso,

radio, tv)
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
No

Equivalente
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
2da Opcin
RECURSOS HUMANOS
I/D
2223
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
4
en
Master/ Doctor
en
Comunicador Social
O
O
Certificaciones
-
Si
No
Bachillerato.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en Estrategias de comunicacin.

Plan de Comunicacin Interna
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo

3
2
Descripcin
organizacin.
Trabaja sin supervisin constante y no se
amilana con los problemas.
incumbencia
manejar reuniones.
RECURSOS HUMANOS
2224
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Actitud


Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
o
procedimientos


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
Riesgo Disergonmico.
Capacitacin en riesgos Disergonmico.
Colisin, Atropello y Volcadura.
Capacitacin en Normas de y Trnsito.
Inhalacin de polvo, Exposicin a radiacin solar.
Capacitacin en uso adecuado de EPP de

Respiradores para trabajos fuera del vehculo.

X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
procedimientos, estndares y polticas de trabajo
Capacitacin en difusin de peligros y riesgos

asociados exposicin a reacciones agresivas.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
Capacitacin en manejo del Estrs y capacitacin

en respeto a la jornada laboral.
7
8
Manifestaciones, paros, huelgas: golpes, fracturas

agresin.
Exposicin a tormentas elctricas.
Fatiga y estrs.
Cada a nivel y desnivel, Riesgos de contusiones y
golpes.


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
Contaminacin del suelo, aire y agua.
RECURSOS HUMANOS
2225
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE COMUNICACIONES
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Comunicaciones
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
Supervisa A
Asistente de Sistemas y comunicaciones
RECURSOS HUMANOS
2226
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto
Realizar y ejecutar el plan de comunicacin anual, a fin de lograr una imagen slida y organizada de la empresa a nivel interno y externo.

Import
Acciones
ancia
Resultado Esperado
Contribuir a la mejora de la comunicacin interna y externa con la

Realizar y ejecutar programas comunicativos de acuerdo a los
imagen de la empresa en las comunidades de las zonas de influencia,
objetivos de la empresa.
gobiernos locales, entidades pblicas y privadas.
Disear y ejecutar programas para la difusin de la filosofa Contribuir a la identificacin de los trabajadores con la empresa a fin
organizacional de la empresa.
de generar un mayor compromiso.
Evaluar continuamente el impacto de cada actividad de

Garantizar la mejora continua en los procesos comunicativos
comunicacin.
Analizar medios de comunicacin local.
Realizar los diversos diseos de publicidad y otros a las Garantizar que la difusin de actividades y otros impacte en los
diferentes reas de la operacin.
trabajadores.

Lograr el reconocimiento de los medios, tipo de mensaje, favor o en

contra de nuestra actividad.
DESCRIPCIN
KPI
N de programas de comunicacin ejecutados
planificados
Cumplimiento de programas
/ programas
Cumplimiento del programa de comunicacin interna

Cumplimiento de programa de comunicacin externa
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Recomendar el medio de comunicacin para difundir la informacin
Recomendar el estilo, forma y fondo de los mensajes a difundir
Sugerir el discurso a las diferentes comunidades para temas
especficos
Recomendar software para trabajos comunicativos.

D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2227
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Contexto:
Mantiene una relacin constante con el rea de Recursos Humanos, Gerencia de Operaciones para la realizacin de las estrategias de
identidad corporativa de la empresa.
Mantiene relacin frecuente con todas las reas para la realizacin de actividades de comunicacin interna de la empresa.
Mantiene Relacin con el rea de Logstica para coordinaciones de los requerimientos que necesita el rea.
Medios de comunicacin locales (radios, noticiarios locales, revistas locales y regionales, peridicos regionales, etc)
Periodistas, alguna celebridad local (sacerdotes, artistas, etc)
En el corto plazo, dirigir el espacio radial propuesto en un medio de gran audiencia de la ciudad de Huamachuco.

Participar en la elaboracin del Programa de Cultura Organizacional.
Elaborar procedimientos concernientes al rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
1
2
Conocimiento en software diseo grfico.
I/D
Conocimiento en estrategias de comunicacin.
Conocimiento en dominio en el marketing

organizacional.
empresarial y
Conocimientos en medios comunicativos (medio impreso,

radio, tv)
RECURSOS HUMANOS
2228
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Comunicador Social
2da Opcin
I/D
O
O
Certificaciones
-
Si
No
Bachillerato.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en Estrategias de comunicacin.

Plan de Comunicacin Interna
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Descripcin
organizacin.
RECURSOS HUMANOS
2229
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

3
2

incumbencia
manejar reuniones.
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
o
procedimientos


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D


X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

agresin.

Capacitacin
en
concientizacin
de
las

7
8
Fatiga y estrs.
golpes.
RECURSOS HUMANOS
2230
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2231
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
GERENTE DE OPERACIONES
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Alfredo Daz
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Firma rea de Talento Humano
Tim Williams
Firma Gerente Corporativo de

Operaciones
Firma VP Operaciones Rio Alto
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones Mina
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Gerencia
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Gerente Corporativo de Operaciones
VP de Operaciones
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Superintendente de Proteccin Interna
Ambos
X
Superintendente de Gestin Social
Superintendente de Talento Humano
Gerente se Seguridad y Salud Ocupacional
Gerente de Construccin
Jefe de Organizacin y Mtodos
RECURSOS HUMANOS
2232
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto

Administrar el desarrollo de la operacin minera de Shahuindo S.A.C. dentro de los presupuestos aprobados, estndares de trabajo seguro y
cuidado del medio Ambiente, a travs del recurso humano, alianzas estratgicas con proveedores y una relacin armoniosa con las comunidades;
con el fin de garantizar un retorno adecuado a los inversores y la concrecin del crecimiento de las operaciones y plan de expansin.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Supervisar el cumplimiento de los objetivos, polticas,

procedimientos, programas y prcticas de la operacin minera,
Garantizar el
cumplimiento de las polticas, procedimientos,
as como de los nuevos proyectos, considerando la Seguridad y
programas y mejores prcticas de trabajo al desarrollo del proceso
salud Ocupacional, la Gestin Ambiental, el Talento Humano,
productivo de la Organizacin.
los procesos Relaciones Comunitarias, Administracin,
Finanzas, Legal y Proteccin Interna.
Planificar y dirigir, la gestin de las operaciones mineras,

controlando los parmetros de produccin, calidad, costos y Cumplir con las metas de produccin establecidas por el Directorio y
las condiciones de seguridad, medio ambiente y la Vicepresidencia de Operaciones, as como las metas de costos y
los parmetros y normas vigentes
responsabilidad social en el entorno de las operaciones
Desarrollar y motivar los RRHH de la operacin.
Garantizar el cumplimiento de las metas fijadas, el plan de ampliacin

Elaborar y proponer el presupuesto de Operacin y de
de las operaciones y la eficiencia de los costos y gastos de la
Inversiones
empresa.
Analizar y evaluar el plan de minado
8
9
10
11
Dirigir y controlar la planificacin y ejecucin de proyectos de

infraestructura, controlando su desarrollo dentro de los
parmetros tcnicos y presupuestarios aprobados
Dirigir la planificacin de la estrategia y ejecucin de las
actividades de las reas Legal, Relaciones Comunitarias,
Seguridad y Salud Ocupacional, Aspectos. Ambientales y
Sistemas de Gestin e IT
Aprobar las solicitudes de personal, materiales y equipos, as
como facilitar los recursos necesarios para lograrlo.
Tener presencia fsica en las operaciones
Asegurar los RRHH con las competencias requeridas por la operacin

y su plan de expansin y la generacin del clima laboral.
Asegurar el cumplimiento del volumen de mineral comprometido.
Contribuir al crecimiento de la capacidad instalada

Garantizar la continuidad de las operaciones y el cumplimiento de las
disposiciones legales vigentes y normas adoptadas
Asegurar la continuidad normal del proceso productivo y de las metas
de produccin con mximos estndares de seguridad.
Liderar el cumplimiento de las polticas, procedimientos, programas y
mejores prcticas de la unidad minera
Establecer los objetivos a ser utilizados para la medicin del Evaluar el desempeo y sugerir la promocin o desvinculacin de los
desempeo de las gerencias que le reportan.
miembros de su equipo de trabajo.
seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
DESCRIPCIN
KPI
Produccin de onzas equivalentes de oro/ao
Nivel de Produccin Anual Real / Nivel de Produccin planificada
Cumplimiento de ley de extraccin de mineral
Nivel de produccin real / Programa de Produccin anual
Cumplimiento del presupuesto de la operacin minera
Presupuesto Global Real / Presupuesto Global Planificado
Satisfaccin laboral
ndice de satisfaccin laboral
RECURSOS HUMANOS
2233
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Decisiones estratgicas, resultados y reportes al COO y a la
Vicepresidencia de Operaciones
Aprobacin de requerimientos de Personal.

Aprobacin de solicitudes de compra de materiales y equipos
Promocin o desvinculacin de los miembros de su equipo de trabajo
Establecer las polticas de Talento Humano, Seguridad y Control Interno


Facturacin
activos
Contexto:
D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
El Puesto est en el deber de planificar su propio trabajo y el trabajo de las dems gerencias funcionales y sus equipos y/o miembros de
la unidad. Tiene capacidad para desarrollar sistemas para organizar el flujo de trabajo de una unidad o equipo asegurando la calidad,
precisin y tiempo apropiado de los outputs.
Tiene un frecuente contacto por el espectro de temas bajo su responsabilidad con el equipo gerencial de Rio Alto Mining Ltd.
conformado por el CEO, CFO, COO y los VP de Planificacin de Riesgos, Asuntos Corporativos, Operaciones, Geologa, Asuntos
Ambientales, Gestin de Permisos y Relaciones Comunitarias y Finanzas.
Uno de los desafos ms importantes en la visin del titular es el desarrollo de profesionales ya que siendo una mina joven no pueden
competir tan agresivamente a nivel salarial pero a cambio ofrecen un clima de trabajo motivador, muy buenas condiciones de trabajo y
planes de capacitacin y oportunidades de desarrollo atractivos.
Dichas oportunidades estn dadas potencialmente en la propia estrategia de expansin basada en la generacin de proyectos de xidos
satlites dentro de un radio de cercana en los cuales se har solo parte del proceso, derivando la fase final a las instalaciones
actuales de la planta transformadora, las que se ir ampliando modularmente.
Su participacin es requerida en el comit del plan de minado con el VP de Operaciones Rio Alto Mining Ltd.
Participar como miembro del Comit Ejecutivo de la ALT a fin de presentar decisiones estratgicas, resultados y reportes al CEO y a la
Vicepresidencia de Operaciones
El puesto deber ser ocupado por aquella persona que sea capaz de anticiparse a las situaciones con una visin a largo plazo; actuando
para crear oportunidades o evitar problemas que no son evidentes para los dems y al mismo tiempo elaborar planes de contingencia.
Adems deber ser el promotor de ideas innovadoras y por tanto ser considerado como un referente en esta competencia e imitado por
otros.
Brindar los recursos necesarios como representante de la alta direccin para el cumplimiento del sistema de gestin integrado.
RECURSOS HUMANOS
2234
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
1
Conocimiento de diversas reas del negocio

Estndares internacionales de operaciones
Mineras
Amplios conocimientos de los procesos
operativos mineros
2
3
I/D
Finanzas
Direccin de Empresas
Software de Oficina
Ingls
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
No

Equivalente
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Ingeniera,
Economa o
Administracin
Direccin de
Empresas Mineras
2da Opcin
I/D
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional, colegiatura y habilidad.
RECURSOS HUMANOS
2235
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en empresas de tamao similar (N de

empleados, Facturacin)
Experiencia definiendo y evaluando mejores prcticas y estndares corporativos

en Minera.
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
problemas.

Nivel
Descripcin
Analiza las relaciones existentes entre las
distintas partes de un problema o
situacin. Anticipa los obstculos y
planifica los siguientes pasos y vela por
darle solucin pronta a los problemas
Orienta la accin de su grupo en una
direccin
determinada,
inspirando
valores
de
accin
y anticipando
escenarios. Fija objetivos, realiza su
seguimiento y da feedback sobre su
avance integrando las opiniones de los
diferentes integrantes

Competencia
Capacidad de
aprendizaje
Definicin

Nivel
Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Descripcin
relacionados con su especialidad, su
contenido y esencia aun en los aspectos
ms complejos. Comparte con los
dems su conocimiento y expertise.
Demuestra constantemente inters por
aprender.
organizacin
identificndose
y
Consigue comprometer a otros en tareas
extra inusuales. Acta anticipadamente
para crear oportunidades o para evitar
problemas.
Es reconocido por su habilidad para
identificar los momentos y la forma
adecuados para exponer diferentes
situaciones
en las polticas
de la
organizacin y llamado por otros para
colaborar en estas situaciones.
RECURSOS HUMANOS
2236
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Trabajo en equipo


Actitud

Coopera incluso en forma annima

para el logro
de los objetivos
organizacionales,
considerando como
ms relevante el objetivo de todo que las
circunstancias
del propio equipo de
trabajo.
Crea un ambiente organizacional que
estimula la mejora continua del servicio y
la orientacin a la eficiencia. Promueve
el desarrollo y/o modificacin de los
procesos para que contribuyan a
mejorar
la
eficiencia
de
la
organizacin.
Tiene mucho dinamismo y energa
para trabajar duro en situaciones
cambiantes
o alternativas,
con
interlocutores diversos, que cambian en
cortos espacios de tiempo y en jornadas
de trabajo prolongadas; aun as su nivel
de actividad no se ve afectado.
diario.


1
Exposicin al ruido
Disminucin de la Visibilidad
Inhalacin de Polvo
Cada a nivel y desnivel.
Fatiga / Estrs
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
X
X
I/D
Capacitacin en uso adecuado de Epp.
Capacitacin en Riesgos disergonmicos
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
Normas
I
de
Trnsito.
I
X

Capacitacin
en
concientizacin
de
consecuencias del no cumplimiento de
X
X
X
I
las
los

I/D


1
Contaminacin del suelo, agua, aire.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
Capacitacin en uso adecuado de recursos.
Capacitacin en Manejo de residuos slidos.
RECURSOS HUMANOS
2237
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ANALISTA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Gestin Social
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Superintendente de Relaciones Comunitarias
Funcionalmente
X
Jefe de Relaciones Comunitarias

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2238
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Coordinar y controlar las actividades de relacionamiento con las diferentes Comunidades aledaas a la Operacin a fin de cumplir con los
compromisos sociales establecidos por la Empresa.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Representar a la Empresa en las diversas reuniones con los

Mantener el buen relacionamiento con las comunidades aledaas.
grupos de inters Locales (Asambleas)
Desarrollar una comunicacin permanente

con
Actores Contribuir al manejo de las relaciones logrando aliados estratgicos
diversos (Locales, Distritales, Provinciales, Regionales)
para la Empresa.
Revisar y hacer seguimiento a los diversos trabajos y Asegurar el cumplimiento de compromisos de la Empresa ante los
resultados del equipo de Relaciones comunitarias.
grupos de inters.
Participar en la elaboracin de Estrategias desde el punto de Lograr el ingreso a nuevas zonas de trabajo (Exploraciones y
vista de Relaciones Comunitarias.
ampliaciones).
Coordinar las actividades diarias del equipo de Relaciones

Contribuir con los objetivos diarios requeridos por la Operacin
Comunitarias.
6
7
8
Apoyar en el trmite de incorporacin de personal de la zona

Cumplir con los compromisos asumidos.
en las diversas reas en la Operacin
Participar en el diseo de estratgicas para la prevencin de
Lograr el buen clima social interno y externo para el avance de la
conflictos diversos con las Comunidades a travs de diferentes
operacin.
actividades.
DESCRIPCIN
KPI
Programas
Cumplimiento de programas ejecutados / programas planificados
Atenciones
N de reclamos atendidos / reclamos totales
Programas sociales
Cumplimiento de programas sociales
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Establecer prioridades y asignar tareas al personal a cargo.
Cambio de horario en el trabajo de personal

Proponer acuerdos a los que se puedan llegar con las Comunidades.
Proponer nuevas estrategias para la incursin a nuevas zonas de
trabajo.
Proponer las zonas estratgicas para la ejecucin de diversas
actividades sociales.
Proponer proveedores locales para su incorporacin en los trabajos de
la Operacin.
Proponer el apoyo a los grupos de inters externos de acuerdo a las
solicitudes realizadas a la Empresa. Ej. Solicitud de trabajo de personas
de las Comunidades cercanas.


Presupuesto Anual de Proy. Social
D/I
Recursos Asignados
D/I
RECURSOS HUMANOS
2239
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:

Activos asignados:
Las diversas reas de la Operacin: Geologa, Contratos, Recursos Humanos, Contabilidad, Proteccin Interna, Logstica, Gerencias,
para la ejecucin de trabajos internos y externos a la Operacin.
Gerente de Operaciones, a fin de reportar los avances de los trabajos programados.
Guarda contacto con los stakeholders externos tales como: Alcaldes Provinciales, Distritales, Regidores, Periodistas, Presidentes de
Rondas, autoridades de las Comunidades, quienes directa e indirectamente apoyan a otorgar los permisos para la continuacin de
diversos trabajos de la Empresa.
Mantener un buen control del personal y manejo eficiente del presupuesto.
Reuniones peridicas con las diferentes autoridades de los caseros locales y /o autoridades regionales.
Otorgar permisos para la salida de personal del rea de la Operacin.

Gestionar Apoyos menores para los diversos caseros o eventos a realizarse programados por el equipo de RRCC.
Coordinar con la Gerencia de RRCC, diversas actividades que involucran autoridades Locales.
Coordinar con las diversas reas de la Operacin los trabajos del da a da.
Realizar las reuniones diarias del equipo de RRCC, para organizar las actividades prximas en las comunidades.
Participar en la ejecucin del presupuesto del rea.
Relevar a la jefatura del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimientos en Negociacin y resolucin de conflictos
Conocimiento en elaboracin de estrategias de relaciones

comunitarias
Conocimiento en desarrollo de lneas de base social
RECURSOS HUMANOS
2240
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

4
Conocimiento en monitoreo de talleres participativos
Elaboracin de indicadores de gestin
Conocimiento del DS.055 2010EM
Conocimiento del DS-042 2003EM
Conocimiento del DS-052 2010EM
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Profesionales
ciencias sociales
en
2da Opcin
I/D
Carreras a fines
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia monitoreo de talleres participativos
Experiencia elaboracin de estrategias de relaciones

comunitarias
Negociacin y resolucin de conflictos
RECURSOS HUMANOS
2241
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.
Tiene la capacidad de orientar la accin de su equipo de

trabajo, fijando objetivos, haciendo seguimiento y
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
desmenuzar
los
problemas
complejos en las partes que lo
componen
e
identificar
varias
soluciones, sopesando el vcalor de
cada una de ellas.
objetivos
seguimiento brindando feedback a
los distintos integrantes. Escucha a
los dems y es escuchado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje
Tuvo inters en aprender, absorbi y puso en prctica

los conocimientos impartidos.
Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
relacionados con su especialidad.
Lo
valorizan
por
sus
conocimientos. Demuestra inters
por aprender.
organizacin
identificndose
y
tomndolas como propias, para el
logro de los objetivos comunes.
trabajar
produciendo
mejoras
manejar reuniones
Promueve el trabajo en equipo con
otras reas de la organizacin. Crea
un buen clima de trabajo, comprende
la dinmica del funcionamiento
grupal e interviene destrabando
situaciones de conflicto interpersonal
centrndose en el logro de los fines
compartidos.
Acta
para
lograr
y superar
otros los parmetros a alcanzar.
Trabaja con objetivos claramente
Demuestra dinamismo y energa
Entiende, conoce y acta en base a
las
normas
y
procedimientos
establecidos en la empresa y las
aplica en su quehacer diario.


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
X
RECURSOS HUMANOS
2242
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Fatiga y estrs.

agresin.
Inhalacin de polvo.


asociados, exposicin a reacciones agresivas.
Capacitacin en uso adecuado de EPP.

Capacitacin
en
concientizacin
de
las
di i t
t d
lti
d t b j
I/D


1
2
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
Agotamiento de recursos.
X
RECURSOS HUMANOS
2243
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTE DE COMPRA DE TIERRAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Compra de Tierras

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisor de Compra de Tierras

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Auxiliar
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2244
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Llevar el control de la documentacin de los predios adquiridos y por adquirir de la empresa a fin de asegurar el orden de los mismos.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Recopilar y digitar la informacin de los documentos de predios

comprados y los por comprar.
Asegurar un buen control de la documentacin.
Atender y apoyar a los expropietarios en cuento a consultas

sobre compras terrenos o inmuebles.
Lograr brindar una adecuada orientacin y seguridad a los

expropietarios, segn los compromisos asumidos.
Evaluar y elaborar la presentacin de costos del rea de

Asegurar la entrega oportuna del reporte mensual a la gerencia.
compras de tierras.

Lograr los objetivos y compromisos de la organizacional.
DESCRIPCIN
KPI
Atenciones
Reclamos atendidos / reclamos totales
Apoyo a expropietarios
N de visitas a expropietarios
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejorar los procesos de entrega de documentacin que ser enviada a
las oficinas de Lima y Mina.
Mejorar los procedimientos del rea.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Mantiene relacin con:
Negociador de Propiedades, a fin de recibir indicaciones de los trabajos a realizar.
Coordinar con el rea de relaciones comunitarias el seguimiento de los compromisos asumidos con los expropietarios.
Asistente Legal, a fin de entregar de manera oportuna los registros de los predios adquiridos.
Expropietarios de los proyectos Shahuindo, a fin de brindar orientacin y consejera en cuento a compras de nuevos inmuebles y
RECURSOS HUMANOS
2245
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
terrenos.
Personal de las Municipalidades cercanas a los proyectos de La Arena.
Mantener en orden el registro de documentacin de predios adquiridos por la empresa.
Participar en reuniones con expropietarios.

Reuniones del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
( Marcar con una "X")

Previamente Y
Durante El Trabajo
Durante El Trabajo
Conocimientos
Previamente Al Trabajo
I/D
MS Office
Conocimiento en control documentario de

compra y venta de terrenos.
Estudios
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Si
No
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en

Equivalente
D
2da Opcin
I/D
O
, Tcnico en
Administracin o
Tcnico en
Contabilidad.
RECURSOS HUMANOS
2246
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional Tcnico.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
Experiencia control documentario
I/D
I
Relacionamiento Comunitario
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.

Liderazgo

personal a cargo
Competencia
Definicin
Nivel
3
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud
Descripcin
Establece relaciones casuales sencillas.
Identifica los pros y los contra de las
dediciones. Marca prioridades en las
lo encomendado.
Descripcin
Entiende
y
conoce
los
temas
valoriza
por
sus
conocimientos.
Demuestra inters por aprender
organizacin.
Ejecuta rdenes bajo supervisin.
escrita.
Demuestra
dinamismo
y
energa
trabajando duro sin que su nivel se vea
afectado.
RECURSOS HUMANOS
2247
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Aplica
normas
o
procedimientos
establecidas por la empresa


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
Inhalacin de polvo.

agresin.
I/D

X
5

Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I
I


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2248
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTE DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Alto
rea

Sub-rea
Desarrollo Sostenible
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisor de Desarrollo Sostenible

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2249
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Programar y ejecutar actividades productivas pecuarias, agropecuarias, a fin de lograr el desarrollo sostenible para los caseros de las zonas de
influencia en la operacin.

Import
Acciones
ancia
1
Realizar trabajos de mejoramiento gentico
Resultado Esperado
Asegurar la mejor produccin de leche, carne , lana , etc.
Fomentar la participacin de los productores en eventos

Garantizar la venta de sus productos conociendo nuevos mercados.
feriales
social.
2
3
DESCRIPCIN
KPI
Programas
Atenciones

Cumplimiento de los programas productivos
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Actividades y Proyectos a implementarse
Insumos y productos a utilizar
Personal tcnico a contratar

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
El rea de logstica con la finalidad de canalizar adquisiciones de equipos, productos e insumos agropecuarios.
El personal del rea a fin de coordinar los trabajos planificados.
Superintendente y jefatura de Relaciones Comunitarias a fin de reportar los avances de los trabajos ejecutados.
Mantiene relacin permanente y constante con autoridades comunales, (Agente municipal, teniente gobernador, presidente de rondas,
presidentes de asociaciones, etc.) a fin de programar reuniones, realizar diferentes actividades.
RECURSOS HUMANOS
2250
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Instituciones Estatales como, municipalidades, Senasa, Ministerio de Agricultura, etc., con la finalidad de coordinar y realizar acciones y
trabajos conjuntos.
Mejorar los niveles de produccin y productividad.

Elevar los niveles de ingreso de los productores.
Incrementar la oferta forrajera
Garantizar la buena salud de los animales.
Reuniones diarias del rea.

Reuniones con las autoridades de los caseros y nuevos productores.
Atender a los pobladores en sus diversas demandas o petitorios.

Apoyos diversos en los trabajos del rea y la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos

Previamente y
durante el trabajo
Conocimientos
1
Ms Office
Conocimiento en mejoramiento gentico
Conocimiento en inseminacin artificial
Conocimiento en manejo y produccin de vacunos, ovinos, cuyes,

gallinas, porcinos
Conocimiento en negociacin y manejo de conflictos
Conocimiento en costos, presupuestos y valorizaciones.
Conocimiento en indicadores de gestin
10
Estudios
Si
I/D
No

Equivalente
RECURSOS HUMANOS
2251
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Secundaria Completa
Obrero
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Mdico veterinario y
zootecnista
2da Opcin
I/D
Ing. Zootecnista o Agrnomo
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo profesional y colegiatura y habilidad
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
Experiencia en manejo y produccin de vacunos, ovinos,

cuyes, gallinas, porcinos
Experiencia en relacionamiento en comunidades
Experiencia en Trabajos de Mejoramiento Gentico
I/D
I
Manejo de proyectos productivos
COMPETENCIAS GENERALES3
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado

Competencia
Capacidad de
aprendizaje
Definicin
Nivel
Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
RECURSOS HUMANOS
2252
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Compromiso


organizacin
Iniciativa

Trabaja sin supervisin constante y no

se amilana con los problemas
Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Es reconocido en el rea de incumbencia

por ser interlocutor confiable y por su
habilidad para comprender diferentes
situaciones y manejar reuniones
compartidos .Privilegia el inters del
de los trabajos encomendados
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
y
procedimientos


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto

agresin.
Medio
Bajo
I/D


Inhalacin de polvo.
X

X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

Nivel de Riesgo
RECURSOS HUMANOS
I/D
2253
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

1
2
Alto
Medio
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2254
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
COORDINADOR DE COMPRA DE TIERRAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Compra de Tierras
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jefe de compra de tierras

Supervisa A
Supervisor, Asistente y Auxiliar de Compra de Tierras
RECURSOS HUMANOS
2255
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Negociar la compra y adquisicin de terrenos superficiales de inters para la empresa a fin de asegurar nuevas zonas de exploracin.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Identificar las Necesidades de las familias propietarias de los

Asegurar nuevas estrategias para la compra de los mismos.
terrenos de inters.
Evaluar el rea (predio) total a comprar.
Negociar con los titulares e integrantes de las familias de los

Asegurar una compra de acuerdo al mercado.
predios que la empresa necesita comprar.
Analizar montos de compensacin de predios y as comparar

Asegurar pagos justos por la compra de terrenos.
con precios del mercado actual y de la zona.
5
6
7
Asegurar una mejor propuesta para la compra del predio.
Apoyar en la revisin de la documentacin con la que cuenta el

Garantizar que los predios se encuentren saneados legalmente.
predio a comprar (SUNART).
Acompaar a los propietarios de los terrenos en todo el
proceso de compra y venta y revisin de documentacin de Lograr agilizar los trmites en los tiempos establecidos.
acuerdos y montos.
DESCRIPCIN
KPI
Compra de terrenos
N de predios comprados
Visitas a posibles vendedores
N de familias encuestadas
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Estrategias para adquisin de nuevos terrenos.

D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2256
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Personal de Relaciones Comunitarias para el cumplimiento de compromisos asumidos y establecer estrategias para la adquisin y
compra de nuevos terrenos.
Personal del rea a fin de coordinar trabajos.
Propietarios de los terrenos a comprar a fin de negociar la compra venta de sus terrenos.
Gerente Legal a fin de informar de los avances de las negociaciones y compra de terrenos.
Obtener en el menor tiempo la adquisin de terrenos en la zona.
Participar en reuniones de negociacin con los propietarios de la zona de influencia.
Hacer seguimiento de las fechas de entrega de los terrenos comprados.

Apoyar a los expropietarios en la reubicacin y compra de nuevos predios.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Conocimientos
Conocimientos

Previamente Y Durante
Durante El Trabajo
El Trabajo
I/D
Conocimiento en manejo de comunidades

para exploracin.
Ms Office
Ingles

Experiencia en negociacin de conflictos

aplicados a procesos de adquisicin de
tierras y reasentamiento.
RECURSOS HUMANOS
2257
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin

Equivalente
No
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
Tcnico en
computacin e
informtica
en
Carreras a fines
Master/ Doctor
en
2da Opcin
I/D
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional o Bachillerato.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en relacionamiento en comunidades o

caseros
Experiencia en negociacin y conflictos
Experiencia en trmites documentarios de predios
Experiencia
exploracin.
en
manejo
de
comunidades
X
para

I
X
Negociaciones de compra y saneamiento de terrenos.
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
RECURSOS HUMANOS
2258
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo


objetivos
y realiza
un adecuado

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
escrita.
Demuestra
dinamismo
y
energa
Usualmente cumple los procedimientos y
normas establecido por la empresa.


1
Fatiga y estrs.

agresin.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
X
X
Inhalacin de polvo.
X
X
X
Bajo
I/D

I
I
RECURSOS HUMANOS
2259
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

X


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2260
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Alto
rea

Sub-rea
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Superintendencia de Gestin Social

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Asistente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2261
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto

Import
Acciones
ancia
Resultado Esperado
Realizar la asistencia tcnica permanente en produccin de Contribuir a mejorar la produccin y productividad de animales y sus
animales mayores y menores
sub productos.
Capacitar a los productores en temas de sistemas de

Lograr conocimientos en sistemas de produccin.
produccin Agropecuario
Realizar la asistencia
acordes a la zona
Programar campaas de sanidad animal
Lograr mejorar las condiciones sanitarias de los animales.
Realizar pasantas de productores en temas pecuarios,

Lograr nuevas experiencias de sistemas de produccin.
agrcolas y pisccolas.

feriales
Promover sostenibilidad en los proyectos agropecuarios.

social.
tcnica en produccin
cultivos
Garantizar la produccin, comercializacin y su rentabilidad.
Lograr nuevos ingresos en las familias.
DESCRIPCIN
KPI
Programas
Atenciones

Autoridad
Decisiones
Recomendaciones

D/I
Recursos Asignados
D/I

RECURSOS HUMANOS
2262
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Activos asignados:
trabajos conjuntos.



Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Ms Office

gallinas, porcinos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2263
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

6
10
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Mdico veterinario y
zootecnista
2da Opcin
I/D
Certificaciones
-
Si
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms

I/D
I
RECURSOS HUMANOS
2264
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
y
procedimientos


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2265
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
6
7

agresin.


Inhalacin de polvo.
X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

X


1
2
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2266
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE RELACIONES COMUNITARIAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Gestin Social
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Superintendente de Gestin Social

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Analista de Relaciones Comunitarias
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2267
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Elaborar y controlar las actividades de relacionamiento con las diferentes Comunidades aledaas a la Operacin a fin de cumplir con los
compromisos sociales establecidos por la Empresa.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Representar a la empresa en las diversas reuniones con los

Mantener el buen relacionamiento con las comunidades aledaas.
grupos de inters Locales (Asambleas)
Monitorear la ejecucin del plan operativo de Relaciones

Asegurar el cumplimiento del programa anual
Comunitarias en el rea de influencia del proyecto minero.
Evaluar el impacto de los proyectos sociales.
4
5
Garantizar la efectividad de los proyectos sociales realizados.
Proponer la contratacin de empresas o personal de la zona de

Cumplir con los compromisos sociales asumidos.
influencia, para la ejecucin de actividades de desarrollo.
Establecer contactos iniciales con lderes y organizaciones Contribuir al manejo de las relaciones logrando aliados estratgicos
sociales, realizando el mapeo de los stakeholders. (Actores para la Empresa.
sociales).
Monitorear el cumplimiento de los procesos y herramientas de

Cumplir con los procedimientos establecidos por el rea
gestin del rea.
Participar en el control del presupuesto del rea.
8
9
Asegurar una correcta distribucin del presupuesto.
Participar en el diseo de estratgicas para la prevencin de

Lograr el buen clima social interno y externo para el avance de la
conflictos diversos con las Comunidades a travs de diferentes
operacin.
actividades.
DESCRIPCIN
KPI
Costos
Sin conflictos sociales
N de incidentes
Programas
Cumplimiento de programas planteados en el ao
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Proponer renovacin y contratacin de personal
Proponer acuerdos a los que se puedan llegar con las Comunidades.
trabajo.
la Operacin.
Cambio de funciones dentro del personal del rea
RECURSOS HUMANOS
2268
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


Contexto:
D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Las diversas reas de la Operacin: Geologa, Contratos, Recursos Humanos, Contabilidad, Proteccin Interna, Logstica, Gerencias,
Superintendencia de Relaciones Comunitarias y Gerencia de Operaciones, a fin de reportar los avances de los trabajos programados.
Guarda contacto con los stakeholders externos tales como: Alcaldes Provinciales, Distritales, Regidores, Periodistas, Presidentes de
Rondas, autoridades de las Comunidades, quienes directa e indirectamente apoyan a otorgar los permisos para la continuacin de
diversos trabajos de la Empresa.
Ahorro en el gasto del presupuesto.

Ingreso a nuevos proyectos mineros.
Impulsar al rea de relaciones comunitarias.
Reuniones peridicas con las diferentes autoridades de los caseros locales y /o autoridades regionales.
Otorgar permisos para la salida de personal del rea de la Operacin.

Gestionar Apoyos menores para los diversos caseros o eventos a realizarse programados por el equipo de RRCC.
Coordinar con las diversas reas de la Operacin los trabajos del da a da.
Realizar las reuniones diarias del equipo de RRCC, para organizar las actividades prximas en las comunidades.
supervisar el desempeo adecuado de los coordinadores y relacionistas de RRCC.
Participar en la elaboracin y seguimiento de estrategias desde el punto de vista de Relaciones Comunitarias, a fin de cumplir con los
objetivos planteados por la empresa.
Elaborar y desarrollar capacitaciones de inters para la comunidad y el rea a fin de contribuir con los objetivos diarios requeridos por la
Operacin.
Desarrollar una comunicacin permanente con Actores diversos (Locales, Distritales, Provinciales, Regionales) a fin de Contribuir al
manejo de las relaciones logrando aliados estratgicos para la empresa.
Relevar al superintendente del rea.
Coordinar las actividades diarias del equipo de Relaciones Comunitarias y dar seguimiento a toda la documentacin de gestin del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
RECURSOS HUMANOS
2269
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
I/D
Conocimiento en elaboracin de estrategias de relaciones

comunitarias
Conocimiento en diseo de planes
Conocimiento en desarrollo de lneas de base social
Conocimiento en monitoreo de talleres participativos
Elaboracin de indicadores de gestin
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Carreras a fines
2da Opcin
I/D
O
O
Diplomado de especializacin
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1
1a3
3a5
5 a ms
I/D
RECURSOS HUMANOS
2270
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

4
7
8
9
Experiencia elaboracin de estrategias de relaciones

comunitarias
Experiencia en medicin de indicadores de gestin para
el rea.

D
X
Negociacin y resolucin de conflictos
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.
Tiene la capacidad de orientar la accin de su equipo de

trabajo, fijando objetivos, haciendo seguimiento y
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
desmenuzar
los
problemas
complejos en las partes que lo
componen
e
identificar
varias
soluciones, sopesando el valor de
cada una de ellas.
objetivos
seguimiento brindando feedback a
los distintos integrantes. Escucha a
los dems y es escuchado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje
Tuvo inters en aprender, absorbi y puso en prctica

los conocimientos impartidos.
Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud
Descripcin
relacionados con su especialidad.
Lo
valorizan
por
sus
conocimientos. Demuestra inters
por aprender.
organizacin
identificndose
y
tomndolas como propias, para el
logro de los objetivos comunes.
trabajar
produciendo
mejoras
manejar reuniones
Promueve el trabajo en equipo con
otras reas de la organizacin. Crea
un buen clima de trabajo, comprende
la dinmica del funcionamiento
grupal e interviene destrabando
situaciones de conflicto interpersonal
centrndose en el logro de los fines
compartidos.
Acta
para
lograr
y superar
otros los parmetros a alcanzar.
Trabaja con objetivos claramente
Demuestra dinamismo y energa
RECURSOS HUMANOS
2271
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


Entiende, conoce y acta en base a

las
normas
y
procedimientos
establecidos en la empresa y las
aplica en su quehacer diario.


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto

agresin.
Inhalacin de polvo.
Medio
Bajo
I/D


Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I/D


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo

RECURSOS HUMANOS
2272
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERINTENDENTE DE GESTION SOCIAL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Gestin Social
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
Supervisa A
Jerrquicamente
Jede de Relaciones Comunitarias, Jefe de Gestin Social. Jefe de Desarrollo
Sostenible, Jefe RAP, Abogado Compra de Tierras.
Funcionalmente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2273
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Elaborar e Implementar los programas de relaciones comunitarias y desarrollo sostenible para los procesos de apoyo al desarrollo local y regional
a fin de cumplir con los compromisos sociales de la zona de influencia de acuerdo con los planes establecidos por la empresa.

ImporAcciones
tancia
1
2
Resultado Esperado
Gestionar el desarrollo de nuevos proyectos para empresa,

brindando estrategias de relacionamiento con las nuevas zonas Asegurar el ingreso para la exploracin de nuevos frentes de trabajo.
de influencia.
Representar en la toma de decisiones en nombre de la
Mantener la buena imagen y llegar acuerdos favorables para ambas
Empresa en las diversas reuniones con los grupos de inters
partes.
Locales y a (Asambleas)
Elaborar y controlar el presupuesto anual del rea
Organizar y dirigir el plan anual del rea en conjunto con el

Cumplir con los compromisos asumidos por la empresa.
personal responsable.
Establecer contactos iniciales con lderes y organizaciones Contribuir al manejo de las relaciones logrando aliados estratgicos
sociales, realizando el mapeo de los stakeholders.
para la Empresa.
Planificar y elaborar estrategias desde el punto de vista de Lograr el ingreso a nuevas zonas de trabajo (Exploraciones y
Relaciones Comunitarias.
ampliaciones) y la paz social en las laborares de la operacin.
Proponer la incorporacin de personal de la zona en las

Cumplir con los compromisos asumidos.
diversas reas en la Operacin.
Disear estratgicas para la prevencin de conflictos diversos Lograr el buen clima social interno y externo para el avance de la
con las Comunidades a travs de diferentes actividades.
operacin.
9
10
11
12
Revisar los informes mensuales de las actividades y avances

del plan anual del rea los que sern presentados a la gerencia
y alta direccin.
Planificar los programas productivos y ejes sociales dirigidos a
las zonas de influencia.
Aprobar valorizaciones de los servicios de terceros y /o
contratistas y gastos generados por el rea.
seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
y
Asegurar un buen control y uso racional de recursos.
Asegurar informacin confiable de los avances y /o ocurrencia con las

zonas de influencia directa e indirecta.
Asegurar un desarrollo sostenido y sustentable.
Cumplir con el presupuesto planificado.
DESCRIPCIN
KPI
Costos
Mejorar continua
3 5 nuevas mejoras introducido al ao.
N de incidentes
Programas
Cumplimiento de programas planteados en el ao
Compromisos
Cumplimiento de compromisos sociales
Autoridad
Decisiones
Renovacin de contratos del personal.
Desvinculacin laboral.
Aprobar las solicitudes de las diversas zonas de influencia en un monto
mximo $/. 10000
Recomendaciones
Incorporacin del personal a cargo.
trabajo.
la Operacin.
RECURSOS HUMANOS
2274
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Cambio de funciones dentro del personal del rea

Disponibilidad de los activos asignados al rea.
El presupuesto anual del rea
Elaborar el plan anual del rea.

Ejecutar el plan anual y presupuesto del rea previamente aprobado por
la alta direccin.


Contexto:
Recursos Asignados
D/I
D/I

Activos asignados:
Las diversas reas de la Operacin, Geologa, Contratos, Recursos Humanos, Contabilidad, Proteccin Interna, Logstica, Gerencias,
Gerente Operaciones, Legal, Superintendentes corporativo de relaciones comunitarias, finanzas y Gerencia General a fin de reportar los
avances de los trabajos programados.
Alcaldes Provinciales, Distritales, Regidores, Periodistas, Presidentes de Rondas, autoridades de las Comunidades, quienes directa e
indirectamente apoyan a otorgar los permisos para la continuacin de diversos trabajos de la Empresa.
VP de Operaciones, y VP de Geologa a fin de reportar los avances de los trabajos programados y recibir lineamientos de los trabajos.
Mantener la continuidad de la operacin sin problemas de ndole social.
Participa en reuniones peridicas con la alta direccin.

Participa en reuniones peridicas con las diferentes autoridades las zonas de influencia.
Participa en reuniones con representes del gobierno regional.
Apoyar en las diferentes actividades del da a da del rea.

Apoyar el proceso del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto minero y sus componentes.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
A II (Deseable)
RECURSOS HUMANOS
2275
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Conocimientos

Previamente al
Durante el trabajo
trabajo
Conocimientos
1
Conocimientos en Negociacin y resolucin

de conflictos
2
3
4
5
6
I/D
Conocimiento en elaboracin de estrategias

de relaciones comunitarias
Conocimiento en desarrollo de lneas de

base social
Conocimiento en monitoreo de talleres
participativos
Conocimiento estadstica y estrategia de
relacionamiento
Costos, presupuestos y valorizaciones
Legislacin laboral, ambiental y minera
Elaboracin de indicadores de gestin para

el rea
10 Office
11 Conocimiento del DS.055 2010 EM
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Carreras a fines
en
Maestra en Gerencia
Social
Master/ Doctor

Equivalente
2da Opcin
I/D
Cursos
de
especializacin
Conflictos sociales
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional, Colegiatura y habilidad.
Experiencia
RECURSOS HUMANOS
2276
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia Negociacin y resolucin de conflictos
Experiencia en participacin en mesas de dilogo y de

negociacin.
Experiencia en Costos, presupuestos y valorizaciones
10
Experiencia en medicin de indicadores de gestin
11
Elaboracin de estrategias de relaciones comunitarias
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
varias soluciones, sopesando el vcalor
de cada una de ellas.
objetivos

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
identificndose
y
trabajar
produciendo
mejoras
manejar reuniones
RECURSOS HUMANOS
2277
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Actitud


Acta
para
lograr
y superar
otros
los parmetros
a alcanzar.
claramente
Demuestra
dinamismo
y
energa
normas y procedimientos establecidos
en la empresa y las aplica en su
quehacer diario.


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto

agresin.
Inhalacin de polvo.
Medio
Bajo
I/D


Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I/D


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2278
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE COMPRA DE TIERRAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Compra de Tierras
No tiene

Reporta A
Coordinador de Compra de Tierras
Jefe de Compra de Tierras.
Supervisa A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Asistente y Auxiliar de Compra de Tierras
RECURSOS HUMANOS
2279
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Negociar la compra y adquisicin de terrenos superficiales de inters para la empresa a fin de asegurar nuevas zonas de exploracin.

ImporAcciones
tancia
1
2
3
4
Resultado Esperado
Negociar con los titulares e integrantes de las familias de los

Asegurar una compra de acuerdo al mercado.
predios que la empresa necesita comprar.
Apoyar en la revisin de la documentacin con la que cuenta el
Garantizar que los predios se encuentren saneados legalmente.
predio a comprar (SUNART).
Acompaar a los propietarios de los terrenos en todo el
proceso de compra y venta y revisin de documentacin de Lograr agilizar los trmites en los tiempos establecidos.
acuerdos y montos.
DESCRIPCIN
KPI
Compra de terrenos
N de predios comprados
Visitas a posibles vendedores
N de familias encuestadas
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Estrategias para adquisin de nuevos terrenos.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Personal de Relaciones Comunitarias para el cumplimiento de compromisos asumidos y establecer estrategias para la adquisin y
RECURSOS HUMANOS
2280
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
compra de nuevos terrenos.

Personal del rea a fin de coordinar trabajos.
Propietarios de los terrenos a comprar a fin de negociar la compra venta de sus terrenos.
Gerente Legal a fin de informar de los avances de las negociaciones y compra de terrenos.
Obtener en el menor tiempo la adquisin de terrenos en la zona.
Participar en reuniones de negociacin con los propietarios de la zona de influencia.
Hacer seguimiento de las fechas de entrega de los terrenos comprados.

Apoyar a los expropietarios en la reubicacin y compra de nuevos predios.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Conocimientos
Conocimientos

Previamente Y Durante
Durante El Trabajo
El Trabajo
I/D
Conocimiento en manejo de comunidades

para exploracin.
Ms Office
Ingles

Experiencia en negociacin de conflictos

aplicados a procesos de adquisicin de
tierras y reasentamiento.
Estudios
Secundaria Completa
Obrero
Si
D
No

Equivalente
Obrero
RECURSOS HUMANOS
2281
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
Tcnico en
computacin e
informtica
en
Carreras a fines
Master/ Doctor
en
2da Opcin
I/D
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional o Bachillerato.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en relacionamiento en comunidades o

caseros
Experiencia
exploracin.
en
manejo
de
comunidades
X
para

I
X
Negociaciones de compra y saneamiento de terrenos.
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
objetivos
y realiza
un adecuado

Competencia
Definicin
Nivel
Descripcin
RECURSOS HUMANOS
2282
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud


valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
escrita.
Demuestra
dinamismo
y
energa
Usualmente cumple los procedimientos y
normas establecido por la empresa.


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
X
X

agresin.
Inhalacin de polvo.
X
X
X

X
Bajo
I/D

I
I
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

RECURSOS HUMANOS
2283
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2284
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Alto
rea

Sub-rea
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Jefe de Desarrollo Sostenible

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Asistente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2285
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto

Import
Acciones
ancia
Resultado Esperado
Ejecutar campaas de sanidad animal
Lograr mejorar las condiciones sanitarias de los animales.
Realizar pasantas de productores en temas pecuarios,

Lograr nuevas experiencias de sistemas de produccin.
agrcolas y pisccolas.
4
5

feriales
social.
DESCRIPCIN
KPI
Programas
Atenciones

Autoridad
Decisiones
Recomendaciones

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2286
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

trabajos conjuntos.



Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Ms Office

gallinas, porcinos
10

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2287
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Mdico veterinario y
zootecnista
2da Opcin
I/D
Certificaciones
-
Si
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms

I/D
I
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado
RECURSOS HUMANOS
2288
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
y
procedimientos


1
Fatiga y estrs.
6
7

agresin.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D



Inhalacin de polvo.

X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
RECURSOS HUMANOS
2289
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


1
2
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2290
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
JEFE DE COMPRA DE TIERRAS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Compra de Tierras

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Superintendente de Compra de Tierras

Supervisa A
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Coordinador de Compra de Tierras, Supervisor, Asistente y Auxiliar de Compra de

Tierras.
Negociador de compra de tierras
RECURSOS HUMANOS
2291
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Disear y hace seguimiento de los planes de trabajo y presupuestos especficos de la compra de tierras (Preventa, venta y pos venta) a fin de cumplir
con las necesidades de expansin de la operacin minera.

ImporAcciones
tancia
Evaluar los expedientes tcnicos, legales y valorizaciones de
las compras de tierras.
Evaluar y supervisar el manejo de costos del rea y presentar
resultados en las reuniones mensuales.
Participar en las reuniones mensuales de los jefes de rea y
presentar logros.
Hacer cumplir la poltica de compra de tierras, emitida por la
Empresa as como las Normas Legales y Reglamentos
internos.
Coordinar con las instituciones que estn involucrados en el
Proceso de Compra de tierras como COFOPRI, Gobierno
Regional, Registros Pblicos, SUNAT, Municipalidades,
Notarias, Asesores legales y otros.
1
2
3
4
Resultado Esperado
Asegurar valorizaciones justas y adecuadas
adquirir.
de las propiedades a
Asegurar una correcta distribucin del presupuesto.

Asegurar informacin confiable de los avances y /o ocurrencia con la
compra de tierras.
Asegurar su cumplimiento.
Contribuir al manejo de las relaciones logrando aliados estratgicos para
la Empresa.
Emitir Reportes diarios, semanales y mensuales sobre el

Asegurar informacin confiable de los avances y /o ocurrencia con la
Proceso de la Compra de Tierras a la Gerencia de Compra de
compra de tierras.
Tierras.

DESCRIPCIN
KPI
Costos
N de incidentes
Terrenos comprados
Cumplimiento de compra de terrenos planificados en el ao
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Proponer renovacin y contratacin de personal

Proponer nuevas estrategias para la incursin a nuevas zonas de trabajo.


D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2292
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00

Contexto:
Los principales contactos internos:(Interaccin del puesto con otros puestos / reas)
Mantiene contacto directo con:
-
Personal del rea a cargo a fin de supervisar los trabajos del da a da.
Coordinar con las diferentes reas a fin de informar de los avances de compra de tierra.

-
La vicepresidencia de asuntos Sociales y Legal a fin de brindar los reportes de las actividades planificadas y avances en la compra de
terrenos.
Coordinaciones permanentes con instituciones como Cofopri, Gobierno Regional, Registros Pblicos, Notarias, Alcaldas y otros que estn
relacionados en la gestin de Compra de tierras.
-
Cumplir al 100% la compra de terrenos, de acuerdo a lo planificado.
-
Reuniones de coordinacin con el personal a cargo.

-
Participar en las reuniones mensuales de los jefes de rea y la presentacin de los avances.
Apoyar en las diferentes actividades del da a da del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Licencia de Manejo de explosivos
Otros
AII
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Costos, presupuestos y valorizaciones
Legislacin laboral, ambiental y minera
Office
6
7
8
Conocimiento en control documentario de compra y venta de

terrenos.
Experiencia en negociacin de conflictos aplicados a procesos
de adquisicin de tierras y reasentamiento.
RECURSOS HUMANOS
2293
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00

9
10
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
Obrero
1era Opcin
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
2
3
Nota: El colocar " No" significa

que requiere Educacin o
No
I/D
y/o
2da Opcin
I/D
O
Tcnico
computacin
informtica
en
e
Carreras a fines
O
O
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en manejo de comunidades para exploracin.
8
Compra de tierras
RECURSOS HUMANOS
2294
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00

Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza diversas tcnicas para desmenuzar los problemas
complejos en las partes que lo componen e identificar
varias soluciones, sopesando el valor de cada una de
ellas.
El grupo lo percibe como Lder, fija objetivos y realiza un
adecuado seguimiento brindando feedback a los distintos
integrantes. Escucha a los dems y es escuchado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
Entiende y conoce todos los temas relacionados con
su especialidad. Lo valorizan por sus conocimientos.
Pone en prctica los objetivos y responsabilidades
asumidas por la organizacin identificndose y
tomndolas como propias, para el logro de los objetivos
comunes.
Introduce cambios en la manera de trabajar produciendo
mejoras significativas en los resultados
interlocutor confiable y por su habilidad para comprender
diferentes situaciones y manejar reuniones
Promueve el trabajo en equipo con otras reas de la
organizacin. Crea un buen clima de trabajo, comprende
la dinmica del funcionamiento grupal e interviene
destrabando situaciones de conflicto interpersonal
centrndose en el logro de los fines compartidos.
Acta para lograr y superar estndares de desempeo
y plazos establecidos, fijndose para s y/o otros los
parmetros
a alcanzar.
claramente establecidos, realistas y desafiantes.
Demuestra dinamismo y energa trabajando duro sin que
su nivel de rendimiento se vea afectado.
Entiende, conoce y acta en base a las normas y
procedimientos establecidos en la empresa y las aplica
en su quehacer diario.


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
X
Fatiga y estrs.
X
5
6

agresin.
X
X
Bajo
I/D
Capacitacin en manejo del Estrs y capacitacin en

respeto a la jornada laboral.
RECURSOS HUMANOS
I
I
2295
PERFIL DEL PUESTO

PRASIGLA000F00
Inhalacin de polvo.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2296
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE COMPRAS
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Marco Ortiz
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Compra de Tierras

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisor y Asistente de Compra de Tierras

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2297
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE COMPRAS
Misin Del Puesto
Llevar el control de la documentacin de los predios adquiridos y por adquirir de la empresa a fin de asegurar el orden de los mismos.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Recopilar y digitar la informacin de los documentos de predios

comprados y los por comprar.
Asegurar un buen control de la documentacin.
Atender y apoyar a los expropietarios en cuento a consultas

sobre compras terrenos o inmuebles.
Lograr brindar una adecuada orientacin y seguridad a los

expropietarios, segn los compromisos asumidos.

DESCRIPCIN
KPI
Atenciones
Reclamos atendidos / reclamos totales
Apoyo a expropietarios
N de visitas a expropietarios
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejorar los procesos de entrega de documentacin que ser enviada a
las oficinas de Lima y Mina.
Mejorar los procedimientos del rea.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Mantiene relacin con:
Negociador de Propiedades, a fin de recibir indicaciones de los trabajos a realizar.
Coordinar con el rea de relaciones comunitarias el seguimiento de los compromisos asumidos con los expropietarios.
Asistente Legal, a fin de entregar de manera oportuna los registros de los predios adquiridos.
Expropietarios de los proyectos de Shahuindo, a fin de brindar orientacin y consejera en cuento a compras de nuevos inmuebles y
terrenos.
Personal de las Municipalidades cercanas a los proyectos de Shahuindo.
RECURSOS HUMANOS
2298
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE COMPRAS
Mantener en orden el registro de documentacin de predios adquiridos por la empresa.
Participar en reuniones con expropietarios.

Reuniones del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos

Previamente Y
Durante El Trabajo
Durante El Trabajo
Conocimientos
I/D
MS Office

Estudios
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Si
No
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en

Equivalente
D
2da Opcin
I/D
O
, Tcnico en
Administracin o
Tcnico en
Contabilidad.
RECURSOS HUMANOS
2299
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE COMPRAS
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional Tcnico.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
Experiencia control documentario
I/D
I
Relacionamiento Comunitario
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.

Liderazgo

personal a cargo
Competencia
Definicin
Nivel
3
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud
Descripcin
Identifica los pros y los contra de las
dediciones. Marca prioridades en las
lo encomendado.
Descripcin
Entiende
y
conoce
los
temas
valoriza
por
sus
conocimientos.
organizacin.
Ejecuta rdenes bajo supervisin.
escrita.
Demuestra
dinamismo
y
energa
trabajando duro sin que su nivel se vea
afectado.
RECURSOS HUMANOS
2300
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE COMPRAS

Aplica
normas
o
procedimientos


1
Fatiga y estrs.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
Inhalacin de polvo.

agresin.
I/D

X
5

Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I
I


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
X
X
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2301
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE ADMINISTRACION DE CONTRATOS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Firma Gerencia De Operaciones
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea
Puesto no sujeto a Fiscalizacin

Sub-rea
Contratos
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2302
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Coordinar y controlar los contratos de servicios de la unidad minera SHAHUINDO, para garantizar el cumplimiento de los objetos y obligaciones
establecidos en cada contrato.

ImporAcciones
tancia
1
3
4
5
6
7
Revisar los alcances de los contratos de servicios.

Liderar todos los Tramites de Permisos de Hidrocarburos
hasta la puesta en operacin de las Estaciones de Despacho
de Combustible; incluyendo la preparacin de expedientes
tcnicos, diseo y revisin de ingeniera, seleccin de
proveedores.
Asistir a las reas usuarias con sus respectivos contratos y
alcances.
Establecer y evaluar las tarifas para Equipos y Servicios
contratados para Obras Civiles y Operaciones.
Negociar con los proveedores, los alcances de los contratos,
discrepancias con las reas usuarias y expectativas
econmicas comerciales.
Coordinar los alcances de los contratos de arrendamiento y
servicios con el rea de Relaciones Comunitarias y con el
Contratista principal de Construccin.
Supervisar y administrar la informacin el Software de
Contratos SIGAL.
Resultado Esperado
Asegurar que se cumpla la normativa legal vigente y los lineamientos de
contratacin de La Arena
Asegurar el abastecimiento de Combustible para el normal desarrollo de
las operaciones de La Arena.
Asegurar que cuenten con toda la informacin pertinente para el
seguimiento de sus contratistas
Asegurar la continuidad de las operaciones y evitar conflictos con los
proveedores locales.
Asegurar la continuidad de los servicios requeridos por las reas
usuarias.
Asegurar que se sigan las directivas y lineamientos de contratacin de
SHAHUINDO para con las empresas y particulares.
Garantizar que se cuente con informacin actualizada y fidedigna.
Revisar el cumplimiento de los compromisos de contratacin Asegurar el cumplimiento de las Obligaciones adquiridas por Shahuindo
de servicios con expropietarios y entidades locales.
producto de la adquisicin de terrenos.
Revisar las valorizaciones de los servicios contratados.
10
Supervisar el cumplimiento de las polticas y procedimientos

de seguridad, salud ocupacional, gestin ambiental y Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
Asegurar que se estn cumpliendo los alcances del Contrato y evitar

contingencias tributarias o laborales.
DESCRIPCIN
KPI
Cumplimiento de obligaciones por adquisicin de terrenos
% avance
Cumplimiento de la normativa legal
% avance
Cumplimiento de alcances de contratos tributarios
% avance
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Definir los criterios y estndares sobre los cuales son seleccionados los Informacin estratgica sobre proveedores locales al rea de RRCC y
proveedores.
al Gerente de Operaciones.
Dar solucin a los conflictos que se presentan entre las reas usuarias Presentar alternativas de proveedores a las reas usuarias.
y los proveedores.
Negociacin directa con los proveedores para definir costos y alcances Presentar a la Gerencia la evaluacin de proveedores para licitaciones
de los servicios.
de servicios.
Presentar a la Gerencia evaluaciones de costos para contratacin de
servicios y/o para licitaciones.
RECURSOS HUMANOS
2303
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Recursos Asignados
D/I
D/I

Activos asignados:
Dentro del rea Legal:
El Supervisor de Administracin de Contratos depende directamente del Gerente de Operaciones.
Coordinar con las reas usuarias para el control de los acuerdos y contratos de los proyectos actuales y futuros.
Coordina directamente con las Superintendencias de cada rea, brindando:
Acceso a los superintendentes a los Contratos de Servicios relevantes segn el rea.
Resolucin de consultas y dudas sobre los alcances de los contratos.
Resolucin de conflictos entres las reas usuarias y los contratistas.
A nivel de la Alianza: Gerencia de Equipos, Residente de Obra y OT de STRACON GYM.

A nivel de Empresarios Locales, Empresarios Expropietarios o con Convenios con SHAHUINDO.
A nivel de Entidades del Estado: Gerencia de Hidrocarburos Nacional y Gerencia de Hidrocarburos Regional de OSINERGMIN.
Otros: Gerencias de Proveedores de Equipos, Consultoras y Servicios.
Mantener las buenas relaciones con los empresarios locales para asegurar la continuidad de las operaciones.
Gestin de trmites con OSINERGMIN para temas de Hidrocarburos.

Negociacin de Contratos de Servicios.
Establecimiento de tarifas y revisin de costos
Preparar informes y anlisis sobre proveedores y tarifas de mercado para la gerencia.

Preparar anlisis de costo beneficio.
Revisin de propuestas tcnico econmicas.
Evaluar a los proveedores locales de servicios, determinando si estn calificados para el cumplimiento de los servicios requeridos,
brindando esta informacin al rea de RRCC, a fin de cumplir con las Obligaciones Sociales adquiridas por Shahuindo para con la
Comunidad.
Evaluar a los actuales proveedores y alternativas de proveedores futuros llevando un registro permanente de los mismos a fin de
asegurar la calidad de los servicios de los proveedores actuales y proponer alternativas de servicios.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII (Deseable)
RECURSOS HUMANOS
2304
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Conocimientos

Previamente al
Durante el trabajo
trabajo
Conocimientos
I/D
Ingles
Office
Legislacin Laboral
Negociacin
Mercado de servicios y equipos para el

sector minero metalrgico.
Procesos involucrados en las Operaciones

Mineras
(Construccin,
Explotacin,
Exploracin, Procesamiento, Logstica,
Comercializacin).
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Ingeniera afines
Master/ Doctor
en
Maestra y/o Cursos

de
Especializacin
y/o Diplomados
2da Opcin
I/D
Certificaciones
Ttulo Profesional , Colegiatura y Habilidad
Si
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en proyectos mineros
RECURSOS HUMANOS
2305
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

3
Gestin de Proyectos y en Negociacin con

Proveedores.
Experiencia Control de Costos y en Administracin de

Contratas.
Costos, valorizaciones y Presupuestos
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
objetivos y realiza un adecuado feeback
a los distintos integrantes. Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud
Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
RECURSOS HUMANOS
2306
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Aplica
normas
o
procedimientos


1
Cadas a diferente nivel
Inhalacin de Polvo
Fatiga / Estrs
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
Capacitacin en reglas de seguridad
Capacitacin en riesgos disergonmicos
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I/D


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2307
I
I
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE PROTECCION INTERNA

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Walter Lopez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Proteccin Interna
Si tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Superintendente de Proteccin Interna
Ambos
X
Supervisa A
Jerrquicamente
Abogado Proteccin Interna, Supervisor Centro de Control, Supervisor Proteccin
Interna.
Funcionalmente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2308
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Controlar y hacer seguimiento a la ejecucin del plan de proteccin interna en las operaciones a fin de garantizar la seguridad del personal y los
bienes de la empresa.

ImporAcciones
tancia
1
2
Resultado Esperado
Coordinar y hacer seguimiento a los procedimientos de

seguridad en el control del personal dentro y fuera de las Lograr integrar las reas en la funcionabilidad de las operaciones.
instalaciones de la operacin.
Controlar los planes y programas de proteccin y seguridad en
Asegurar su cumplimiento y la seguridad del personal y de sus bienes.
la operacin.
Organizar la distribucin del servicio de seguridad.
Asegurar puntos estratgicos de vigilancia dentro de la operacin.
Integrar a todos los trabajadores en el cumplimiento de los Para controlar los riesgos y mejora la comunicacin entre todos los
procedimientos de seguridad establecidos
trabajadores.
Elaborar informe mensual de las ocurrencias encontradas en la Asegurar informacin confiable para la toma de decisiones de mejoras
operacin.
para la empresa.

DESCRIPCIN
KPI
Decisiones
Recomendaciones
Autoridad
Mejorar procedimientos.
Mejorar la supervisin
Implementacin de un rea dentro de su sistema organizacional.
Contratacin de personal
Desvinculacin del personal del rea.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2309
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Mantiene contacto permanente en forma interna con:
Gerencia de Operaciones, mantener informado de la situacin de seguridad del personal y los bienes de la empresa.
Todas las reas en el cumplimiento estricto de las Polticas, reglamentos y procedimientos de la empresa.
rea de RRCC, para el intercambio de informacin del estado de relaciones con las comunidades afectadas por nuestras operaciones.
Con el coordinador de Proteccin interna, para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del rea en lo referente a la
seguridad del personal y los bienes de la empresa.
Las instituciones que tienen injerencia en la seguridad del estado, en especial con las empresas privadas.
Las autoridades locales que intervienen en las actividades que programa la empresa en nuestra zona.
Con la empresa de seguridad de turno a fin de que se cumpla con lo establecido en el contrato.
Mantener la seguridad interna dentro de las instalaciones de la operacin.
El cargo participa en: (Apoyo en la toma de decisiones, en Comits, Representacin interna / externa)
Participar en reuniones del rea.

Participar en reuniones con las autoridades de los caseros.
Apoyar en trabajos diversos, segn lo requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
A II
Conocimientos

Previamente al
Durante el trabajo
trabajo
Conocimientos
I/D
Office
Conocimiento del DS.055 2010 EM.
Conocimiento en Normas y procedimientos

de investigacin y evaluacin de siniestros.
Conocimiento
DICSCAMEC.
Conocimiento de leyes, reglamentos y

normativas en general de proteccin
integral.
Conocimiento en planes de accin de
seguridad ciudadana.
6
7
de
reglamentacin
RECURSOS HUMANOS
2310
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Oficial (R) de las

FFAA.
2da Opcin
I/D
Sub-Oficial (R) de las FFAA.
Certificaciones
-
Si
No
Oficial en situacin de Retiro de las FFAA.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en elaboracin de procedimientos de

investigacin y evaluacin de siniestros
Elaboracin planes de accin en proteccin interna
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
objetivos
Escucha a los
RECURSOS HUMANOS
2311
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
identificndose
y
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
diario.


1
2
Medio
Bajo
I/D
X

Capacitacin
en
concientizacin
de
las

asociados a exposicin a reacciones agresivas.
Capacitacin en manejo del Estrs y Capacitacin

Inhalacin de polvo.

agresin.
Nivel de Riesgo
Alto
Fatiga y estrs.
RECURSOS HUMANOS
2312
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

7


1
Contaminacin del suelo, aire y agua
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2313
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERINTENDENTE DE PROTECCIN INTERNA

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Walter Lopez
Firma Revisor
Andrew Cox
Firma rea de Recursos Humano
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea
Proteccin Interna

Sub-rea
Si tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisa A
RECURSOS HUMANOS
2314
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Planificar y controlar el plan de proteccin interna de toda operacin, a fin de garantizar la proteccin del patrimonio de la empresa y la integridad
fsica de sus trabajadores.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Supervisar la aplicacin y cumplimiento estricto de las Polticas Garantizar el cumplimiento estricto de las Polticas y Procedimientos
y Procedimientos de la empresa.
normativos de la empresa.
Ejecutar labores de Inteligencia en la zona de responsabilidad.
Mantener informado a la Gerencia General, en temas poltico-sociales

que puedan afectar las operaciones.
Elaborar y Revisar Planes de Contingencia.
Asegurar los niveles de seguridad, frente a hechos delictuosos de

diversa ndole que se puedan producir en nuestras instalaciones.
Coordinar con la PNP y autoridades de la Provincia.
Asegurar el apoyo de las fuerzas del orden, en situaciones de

acciones de fuerza contra la empresa.
Verificar el desarrollo del Servicio de Vigilancia, a cargo de la

Cumplir con los procedimientos establecidos.
Ca. de Seguridad Privada, bajo los parmetros contractuales.
Elaborar y controlar el presupuesto anual del rea.

seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
Asegurar la continuidad de los trabajos planificados.
DESCRIPCIN
KPI
Procedimientos
Cumplir con los procedimientos y protocolos de resguardo del

patrimonio de la empresa.
Costos
Clima laboral
Mejora los resultados de clima laboral
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Desvinculacin del personal.
Mejora salarial del personal de su rea.
Redistribucin de los Puestos de Vigilancia, dentro del esquema de

seguridad establecido en la mina.
Separar del cargo a algn empleado bajo su responsabilidad que haya

trasgredido gravemente el Reglamento Interno de Trabajo.
Presupuesto anual del rea.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2315
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

El Superintendente de Proteccin Interna coordina y colabora permanentemente:
Con todas las reas de la operacin, a efectos de facilitar sus respectivos trabajos en lo que compete a Proteccin Interna, sin interrumpir
la funcionabilidad de las operaciones.
Mantiene constante comunicacin con la Gerencia de Operaciones, respecto a situaciones de inters y/o relevancia para la empresa.
Realiza coordinaciones de trabajo con la empresa de Seguridad Privada, respecto al desarrollo del servicio que nos prestan en
concordancia con lo estipulado en el correspondiente Contrato de Prestacin de Servicios.
Realiza coordinaciones constantes con autoridades policiales, locales y en casos extremos con las autoridades militares, quienes
constituyen un buen soporte para afrontar situaciones de crisis ante hechos delincuenciales de diversa ndole que se pueden producir en
perjuicio de la mina.
Prevenir y neutralizar oportunamente cualquier accin delictiva o hechos anmalos en agravio de la mina Shahuindo, as como de sus
trabajadores.
Colaborar en la toma de decisiones en coordinacin con la Gerencia de operaciones, en hechos o situaciones de su competencia.
Dictar charlas a todos los trabajadores en general que laboran en la mina, sobre temas de drogadiccin (Con apoyo de documentales de
la organizacin), alcoholismo y delincuencia en general.
Controlar las actividades que cumple el personal PNP asignado como apoyo en nuestras instalaciones a fin de reforzar el esquema de
seguridad de la mina.
Asesorar a la Gerencia de Operaciones en temas de Seguridad Integral a fin de Contribuir al ritmo normal de las operaciones en la mina.
Apoyar en trabajos diversos segn requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Ms Office
Conocimiento en Normas y procedimientos de investigacin y

evaluacin de siniestros.
Conocimiento de reglamentacin DICSCAMEC
Conocimiento de leyes, reglamentos y normativas en general de

proteccin integral.
Conocimiento en planes de accin de seguridad ciudadana
RECURSOS HUMANOS
2316
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Oficial Superior de la
FF.AA o PNP
2da Opcin
I/D
Ingeniero Industrial
Certificaciones
Ttulo con el Despacho de Oficial.
Licenciado en Fuerzas Armadas o Policiales.
Si
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en elaboracin de procedimientos de

investigacin y evaluacin de siniestros.
Elaboracin planes de accin en proteccin interna
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
objetivos
RECURSOS HUMANOS
2317
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Escucha a los
Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
identificndose
y
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
diario.


1
Inhalacin de polvo.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
I/D

Capacitacin
en
concientizacin
de
las


agresin.
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2318
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

6
7
Fatiga y estrs.



1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2319
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR CENTRO DE CONTROL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Walter Lopez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Proteccin Interna
Centro de Control

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2320
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Supervisar y ejecutar la programacin anual del rea de Proteccin Interna en las diferentes reas en la operacin, a fin de garantizar la
integridad fsica de los trabajadores y la proteccin de los bienes de la empresa.

Importancia
Acciones
Resultado Esperado
Implementar medidas de
seguridad
para contrarrestar Garantizar la proteccin del personal dentro de las instalaciones de la
posibles riesgos contra la integridad fsica de los trabajadores. operacin.
Control permanente de las actividades relacionadas a la

Asegurar la proteccin de los bienes de la empresa.
seguridad patrimonial.
Recomendar acciones y procedimientos que coadyuven a la

Garantizar altos estndares de Seguridad.
mejora contnua de la Seguridad integral.
Prevenir mediante acciones de inteligencia, actividades

elementos extraos en perjuicio de la empresa.
Supervisar la gestin de los elementos de Seguridad.

de Garantizar un estado de
operaciones.
tranquilidad en el desarrollo de las
Garantizar el control permanente de Seguridad en el Campamento.
DESCRIPCIN
KPI
Procedimientos

Clima laboral
Mejora los resultados de clima laboral
Seguridad patrimonial
N de incidentes o eventos en contra de la seguridad de la empresa.
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejora contnua en los controles de acceso.

Implementacin de nuevas medidas de seguridad.
Prevenir mediante acciones de inteligencia, actos que afecten al
personal de trabajadores y bienes de la empresa.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Mantiene relacin permanente con:
RECURSOS HUMANOS
2321
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
El Jefe de Seguridad en los aspectos de control e innovacin de medidas de seguridad que ayuden a la gestin integral del Area, as
como la capacitacin permanente del personal.
Con la Superintendencia del rea, a fin de recomendar las medidas necesarias para lograr optimizar el control y provee de informaciones
oportunas para la deteccin de acciones que perjudiquen u obstaculicen el normal desarrollo de las operaciones.
Con las diferentes Areas de la empresa, busca la mejora contnua en el cumplimiento de las normas y procedimientos para optimizar la
labor de seguridad.
Colabora en forma permanente en el intercambio y en la bsqueda de informaciones con la PNP.

La empresa contratista especialista en Seguridad, a fin de coordinar el cumplimiento de los procedimientos y proveer de los medios al
alcance para lograr una eficiente labor de seguridad integral.
Mantener la seguridad interna dentro de las instalaciones de la operacin.
Reuniones diarias del rea,

Reuniones con el personal de Supervisores de la Ca. de Seguridad.
Reuniones de coordinacin con personal de la PNP, dispuestas por la Superintendencia de Area.
Participacin directa en las operaciones y trabajos al interior de la unidad.

Orientar la bsqueda de informaciones y efectuar coordinaciones referidas a la Seguridad con la PNP.
Verificar la Capacitacin, entrenamiento y material del personal de Seguridad.
Apoyar en algunas responsabilidades, segn se asigne, cuando corresponda los relevos con el Jefe de Proteccin Interna.
Apoyar en trabajos diversos segn lo requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Licencia para manejo de explosivos
Otros (Portar arma)
AII
Licencia para empleo de armas de pequeo calibre.
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Office
Conocimiento del DS.055 2010 EM.
Conocimiento en Normas y procedimientos de investigacin y

evaluacin de siniestros.
Conocimiento de leyes, reglamentos y normativas en general de

proteccin integral.
Conocimiento en planes de accin de seguridad ciudadana.
RECURSOS HUMANOS
2322
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Oficial
FFAA
FFPP en situacin.
de retiro
2da Opcin
I/D
Profesional, con conocimientos en

Seguridad,
Inteligencia,
Informtica y manejo de personal.
Certificaciones
-
Si
No
Oficial en situacin de Retiro de las FFAA. (Deseable).
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en elaboracin de planes de contingencia

ante siniestros.
Supervisin de personal de vigilancia en zonas mineras
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado.
RECURSOS HUMANOS
2323
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
Entiende
y
conoce
los
temas
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
escrita.
de trabajos encomendados.
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos


1
6
7
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
I/D

Capacitacin
en
concientizacin
de
las


Fatiga y estrs.
Inhalacin de polvo.

agresin.
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2324
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2325
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE PROTECCION INTERNA

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Walter Lopez
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Proteccin Interna
Supervisin

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
Supervisa A
-
Misin Del Puesto
RECURSOS HUMANOS
2326
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Ejecutar los trabajos de proteccin interna, a fin de asegurar la seguridad de las instalaciones; as como la integridad fsica de los trabajadores
de la empresa y personal de contrata.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Resguardar y vigilar instalaciones, tanto en la parte externa

como interna, incluyendo la zona del PAD, poniendo mayor Asegurar el resguardo de los equipos y bienes de la empresa.
nfasis en el control de accesos.
Coordinar, todo lo concerniente a PETS y Protocolos que

deben de cumplir los Ingenieros, Tcnicos y personal
Asegurar cumplimiento de los procedimientos en seguridad.
contratista, cuando realicen trabajos en la Planta de Procesos
ADR.
Supervisar la tenencia de llaves, respecto a todo movimiento o

trabajo de importancia que se tenga que realizar en reas de la Asegurar un buen control en los trabajos a realizar.
empresa.

DESCRIPCIN
KPI
N de incidentes o eventos en contra de la seguridad del rea de planta
ADR.
Procedimientos
Seguridad patrimonial
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejoras en los procedimientos de resguardo en las instalaciones de
Planta ADR.

D/I
Contexto:
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Coordina y colabora permanentemente con las otras reas, a efectos de que realicen sus labores con seguridad y mitigando los riesgos.
RECURSOS HUMANOS
2327
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Proteger y prevenir oportunamente cualquier acto delictivo.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros (licencia para portar

arma)
AII
Licencia para portar arma.
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
I/D
Office
Conocimiento en cursos de DISCAMEC
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
No

Equivalente
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
2da Opcin
I/D
O
Licenciado de la
FF.AA. O CIVIL
RECURSOS HUMANOS
2328
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Certificaciones
-
Si
No
Licenciado de la FFAA o civil
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Resguardo y vigilancia en zonas de mxima seguridad
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud
Descripcin
Usualmente cumple con los logros de los
objetivos y compromisos establecidos por
la organizacin.
incumbencia
manejar reuniones.
personal.
Demuestra
dinamismo
y
energa
RECURSOS HUMANOS
2329
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Aplica
normas
o
procedimientos
establecidos por las empresas.


1
Inhalacin de polvo.
6
7
Nivel de Riesgo
Alto

agresin.
Medio
Bajo
I/D
I

Capacitacin
en
concientizacin
de
las


Fatiga y estrs.


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2330
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Firma rea de Talento Humano
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Recursos Humanos
Bienestar

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Superintendente de Recursos Humanos

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2331
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL
Misin Del Puesto
Ejecutar y desarrollar programas de bienestar laboral y motivacin, a fin de contribuir con el bienestar psico social de nuestros colaboradores
y sus familias.

ImporAcciones
tancia
1
Realizar visitas semanales a las diferentes reas de trabajo
Ejecutar y hacer seguimiento

administrativos de los trabajadores
los
documentos Asegurar la obtencin de los beneficios sociales para s mismos y sus

familias
Participar en la elaboracin del plan anual de Bienestar

laboral y Motivacin.
Hacer seguimiento al programa de supervisin de los
diferentes servicios que brinda la empresa (campamentos,
transporte, club de entretenimiento y la unidad mdica)
Ejecutar los diferentes programas en salud, educacin,
familia, recreacin y motivacin dirigidos a todo el personal
y sus familias.
Asistir a los colaboradores y sus familias en los diferentes
problemas psico sociales, familiares y laborales.
Realizar visitas domiciliarias y hospitalarias.
3
4
5
8
9
Resultado Esperado
Mantener una comunicacin directa con los colaboradores y a su vez
obtener informacin de sus necesidades.
Asegurar la programacin de actividades anuales el rea.

Garantizar un servicio de calidad para los colaboradores.
Cumplir con el plan anual del rea.
Contribuir con estrategias para la mejora sus las condiciones laborales
y familiares.
Cumplir con el programa establecido.
Elaborar y presentar el informe social de prstamos

Cumplir con los procedimientos establecidos.
econmicos de los colaboradores.
social.
DESCRIPCIN
KPI
N de descansos mdicos trimestral
Porcentaje: %
N visitas domiciliarias trimestral
Porcentaje: %
N de programas del trimestral
Programas planificados / programas ejecutados
N de casos sociales anual
Porcentaje: %
N de afiliaciones en +vida anual
Porcentaje: %
N de afiliaciones en el EPS anual
N de afiliaciones
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Cambios en la programacin diaria del men en el comedor
Mejoras en las condiciones laborales y de salud.
Atenciones mdicas al personal en casos de emergencia.
Permisos, licencias en casos familiares.

D/I
Recursos Asignados
D/I

RECURSOS HUMANOS
2332
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL
Contexto:
Activos asignados:
Superintendente de Recursos Humanos a fin de coordinar los trabajos programados.
Con los diferentes superintendentes y jefes de reas a fin de informar de los trabajos del rea, as mismo de comunicar casos sociales o
permisos y licencias de los colaboradores.
Personal de Shahuindo SAC. a fin asistir en las necesidades, inquietudes de los diferentes servicios y beneficios que brinda la empresa.
Trabajadoras sociales de las diferentes empresas contratistas a fin de alinear su plan del trabajo del rea.
Plan Vital a fin de coordinar a atencin de los casos mdicos que requieran seguimiento y tratamiento.
Realizar el diagnostico situacional de los colaboradores y su familiar.
Reuniones del rea.

Reuniones mensuales para revisin del men en compaa de los representantes de las diferentes reas.
Participar en las reuniones de investigacin con el rea de SYSO.
Apoyar en los trabajos diversos del rea.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Office
Ingles
Conocimientos del proceso de recursos humanos.
Conocimiento de la Ley N 27056 y texto nico de procedimientos

administrativos y ley de la modernizacin de la seguridad social en
salud
Conocimiento en legislacin y normas laborales.
Conocimiento del DS. 055 2010EM
RECURSOS HUMANOS
2333
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL
8
Conocimiento y manejo en administracin de seguros.
Conocimiento en Gestin de proyectos sociales
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Trabajo Social
2da Opcin
I/D
O
O
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional, Colegiatura y Habilitada
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en manejo en administracin de seguros.
Experiencia en gestin de proyectos
Elaboracin de programas de bienestar social
RECURSOS HUMANOS
2334
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
lo encomendado

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
Entiende
y
conoce
los
temas
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
escrita.
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

X


X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
RECURSOS HUMANOS
2335
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTA SOCIAL

agresin.


Fatiga y estrs.

golpes.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2336
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
AUXILIAR DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Recursos Humanos

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisor de Administracin de Personal

Supervisa A
RECURSOS HUMANOS
2337
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Elaborar mensualmente la planilla del personal o/y empleados de la Empresa; as como realizar las gestiones complementarias a este proceso de
pago. Adems coordinar y supervisar el proceso de administracin de personal de la empresa a fin de cumplir con los objetivos y metas
establecidos por Shahuindo SAC:

Importancia Acciones
Resultado Esperado
Elaborar la presentacin de contratos laborales y convenios de Cumplir con la normatividad laboral exigida por el Ministerio de
prcticas al Ministerio de Trabajo.
Trabajo.
Ejecutar la inclusin y exclusin del personal al T-Registro.
Coordinar y ejecutar el registro de la inclusin y exclusin del Garantizar la vigencia de la informacin en la base de datos de
personal al sistema de planillas.
persona y un correcto pago de la nmina.
Elaborar el tareo de Obrero y Empleado de la Empresa

Cumplir con la normatividad exigida por SUNAT.
Cumplir con todos los tareos legales relacionados al pago de

remuneracin y beneficios laborales
DESCRIPCIN
KPI
Satisfaccin del cliente interno
Grado de satisfaccin de los clientes interno / los servicios ofrecidos
Porcentaje: %
N de contratos registrados y archivados.

Cumplimiento de plazos, segn ley.
Rotacin de Personal (tasa de rotacin)
N de ingresos y salidas / nmero de total de trabajadores del periodo
Ausentismo
Nmero de hombres / das perdidos - Nmero de hombres x Nmero

das de trabajo
N de observaciones de los Files de personal

Entrega oportuna de las boletas
Tiempo de atencin de consultas y observaciones
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Descentralizar el registro de la informacin al sistema de planillas.
El ingreso de los derechohabientes en T-Registro, debe ser realizado
por Bienestar Social.
Sistematizar en intranet el control de vacaciones del personal.

D/I
Recursos Asignados
D/I
Costo total anual del personal:

Activos asignados: Files de personal, Sofware de

Administracin de Personal, Registros, Reglamentos.
RECURSOS HUMANOS
2338
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
El Auxiliar de Administracin de Personal, mantiene una relacin estrecha con el supervisor de Administracin de Personal, en cuanto la
informacin de nmina tiene impacto en los estados financieros empresa.
En algunas oportunidades, el Auxiliar de Administracin de Personal puede relacionarse con el rea Legal, en cuanto solicita asesora
para temas relacionados con contratacin laboral.
Este puesto coordina con el Supervisor de Administracin de Personal la informacin que servir para nutrir al sistema de planillas.
El Auxiliar de Administracin de Personal tiene contacto directo con el Ministerio de Trabajo,
Este puesto busca sistematizar procesos que actualmente demandan carga laboral operativa, por ejemplo, descentralizando la
informacin que se registra en el sistema para su posterior proceso.
Esta posicin no participa en la toma de decisiones, ni ejerce representacin interna ni externa en la empresa.
Apoyar en la coordinacin del ingreso de nuevo personal (exmenes mdicos, documentacin para el file de personal)
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimiento en remuneraciones
Conocimiento en software de planilla
Conocimiento en legislacin laboral
Conocimiento en costos laborales
Conocimiento en trmites ante el ministerio de trabajo
Conocimiento en seguridad social
Conocimiento en reclutamiento y seleccin
Ms Office
Ingls
RECURSOS HUMANOS
2339
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Administracin

Equivalente
No
D
2da Opcin
Contabilidad
Industrial
I/D
Ingeniera
Certificaciones
-
Si
No
Bachillerato.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Descripcin
RECURSOS HUMANOS
2340
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud


valorizan por sus conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
escrita.
fijndose para s y/o otros los parmetros
a alcanzar. Trabaja con objetivos
desafiantes.
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos
cumplir con las normas y
procedimientos establecidas por la
empresa.

Marcar con una "X"
Riesgos a la Seguridad y Salud asociados a las

Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

X

Capacitacin
en
concientizacin
de
las

Capacitacin
en
concientizacin
de
las


agresin.
Fatiga y estrs.

golpes.

Marcar con una "X"
Nivel de Riesgo
RECURSOS HUMANOS
I/D
2341
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Alto
Medio
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2342
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERINTENDENTE DE RECURSOS HUMANOS

laboracin / Aprobacin
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velsquez
Firma Revisor
Versin
12/03/2015
Aprobado por:
Andrew Cox
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Recursos
Humanos
S tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisa A
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Supervisor de Administracin de Personal
Auxiliar de Administracin de Personal
Supervisor de Capacitacin
Asistente Social
Supervisin De Reclutamiento y Seleccin
RECURSOS HUMANOS
2343
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Misin Del Puesto
Planear y Controlar la ejecucin de los procesos del rea de recursos humanos (capacitaciones, administracin de personal, reclutamiento y seleccin
y bienestar laboral), a fin de contribuir a la integracin, identificacin, motivacin y compromiso del recurso humano, as como a la mejora del clima laboral
y desarrollo de los colaboradores en el cumplimiento de la misin, objetivos y metas de la empresa.

ImporAcciones
tancia
Controlar los costos y gastos del rea (Presupuesto).
Asegurar el cumplimiento eficiente en trminos de

procesos del da a da de Recursos Humanos.
costos, de los
Participar en la elaboracin, puesta en marcha y supervisin de

las polticas, procedimientos y programas de seleccin y
contratacin de personal, desarrollo del talento, compensacin, Asegurar el desarrollo de los colaboradores en el cumplimiento de los
bienestar laboral, administracin de personal, comunicacin objetivos de la organizacin.
interna, Bienestar Laboral y proyectos de mejora continua en
Recursos Humanos, definidos por la Gerencia Operaciones.
Dirigir la ejecucin y efectuar el control del sistema de

Administracin de remuneraciones y formulacin de planillas
del personal contratado.
Planificar y supervisar los proyectos y programas de Bienestar
Laboral en la empresa.
3
4
Garantizar la conformidad de los beneficios otorgados por la empresa

de acuerdo a Normas laborales vigentes.
Contribuir a elevar los niveles de vida de ndole socio-econmico
familiar de los colaboradores.
Desarrollar y supervisar la implementacin de estrategias de

reclutamiento y seleccin.
Asegurar la disponibilidad de personas con potencial calificados para

cubrir los requerimientos de la organizacin
Ejecutar y administrar la poltica de compensaciones de la

Empresa.
Garantizar la equidad interna, la competitividad externa y la primaca

de la meritocracia en la Organizacin
Planificar y Supervisar las estrategias de comunicacin.
Contribuir al desarrollo de la cultura e identidad corporativa.
9
10
Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo,

cdigo de conducta, programas de entrenamiento y
capacitacin, prcticas pre-profesionales y/o tcnicas,
evaluacin de personal.
Realizar el cese de los trabajadores por diversos motivos,
previa justificacin legal de los mismos.
Garantizar el cumplimiento de lo procedimientos establecidos por la

empresa en beneficio de los trabajadores.
Proteger a la empresa frente a posibles reclamos de parte de
trabajadores cesados.

seguridad, salud
ocupacional,
gestin
ambiental
DESCRIPCIN
Resultado Esperado
KPI
Nivel de satisfaccin del cliente interno (jefes y superintendentes)
ndice de satisfaccin del cliente interno
Rotacin de Personal por ingresos y salidas
ndice de Rotacin de Personal por mes y por ao
Cumplimiento del presupuesto del rea
Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Planificado
Encuesta de satisfaccin laboral
Nivel de Satisfaccin alcanzado / valor histrico * 100
Horas de capacitacin por persona
Horas Hombre de Capacitacin Mensual y acumulado por trabajador
Reposicin de personal por efectos de nuevas contrataciones y

reemplazos
Das de demora en gestin de remplazo de personal
Cumplimiento de los programas de gestin y de bienestar Laboral
Nmero de programas realizados y presupuesto asignado.
Nivel de incumplimiento de Normativa Legal
Nmero de Observaciones de parte de la Autoridad Adm. De Trabajo
Nivelacin y promocin del personal
Nmero de procesos cubiertos / periodo de tiempo programado
RECURSOS HUMANOS
2344
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Control del presupuesto anual del rea
Polticas en el rea de Recursos Humanos
Desvinculacin del personal a cargo
Incorporacin de personal en puestos estratgicos.
Actividades sociales, culturales y artsticas.
Contenido de comunicacin interna.
Plan y Presupuesto anual del rea.
Desvinculacin de personal de otras reas de la empresa

Principales Magnitudes / Anual

Presupuesto del rea de Recursos Humanos
D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
Contexto:

Gerencia de Operaciones a fin de informar y reportar el avance de los procesos en el rea de Recursos Humanos.
Las superintendencias y jefaturas de las diferentes reas en la empresa a fin de coordinar trabajos programados y no programados.
Personal del rea a cargo a fin de supervisar el cumplimiento de las actividades programadas.
Broker de Ca de Seguros a fin de brindar informacin para las renovaciones y actualizacin de los datos de cada uno de los
colaboradores y coberturarlos de forma oportuna con el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Salud y Pensiones.
Funcionarios del MINTRA a fin de presentar documentacin relacionada con la administracin de personal.
Administradores de empresas contratistas para coordinar la presentacin de informacin de la fuerza laboral del personal a cargo y el
reclutamiento de personal local.
Proveedores y contratista, para supervisar los servicios prestados.
La persona que se desarrolla en el cargo tiene el deber de proteger al equipo y comunica una imagen efectiva del mismo ante la
organizacin o la comunidad en general. Asimismo, debe obtener personal, recursos e informacin para el equipo segn las necesidades
de la operacin. Provee u obtiene el apoyo y desarrollo necesarios cuando los miembros de su rea lo requieren.
Reuniones con la Gerencia de Operaciones.

Participa en reuniones con los representantes del MINTRA y otros organismos gubernamentales.
Supervisar el mantenimiento del rcord de asistencia y horas adicionales trabajadas por el personal.
Elaborar informes tcnicos propios del sistema de personal cuando se le requiera.
Implantar nuevas polticas de compensacin en la empresa.
RECURSOS HUMANOS
2345
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Asesorar al Gerente de Operaciones en temas relativos a la gestin de recursos humanos.

Coordinar y supervisar que la gestin de la informacin de ingreso y salida relacionada con el personal, rena las condiciones de calidad,
oportunidad y confiabilidad.
Supervisar las diferentes actividades programadas por las diferentes sub reas a cargo.
Dialogar y asistir al personal en sus reclamos y observaciones que tengan con el fin de conocer sus inquietudes y brindarles el apoyo
necesario.
Representar a la empresa en materia laboral ante diversos organismos e instituciones pblicas.
Velar por una adecuada armona en las relaciones laborales, supervisando los servicios brindados.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII (Deseable)
Conocimientos
Conocimientos
2
3
Conocimiento en normas Laborales aplicables.
Conocimiento en e indicadores de recursos humanos.
Conocimiento en normas ISO 14001 y OHSAS 18001
Conocimiento en sistema de Pensiones
Conocimiento en administracin de contratos
Conocimiento en SCTR y Seguros de Vida
Conocimiento de Compensaciones
Conocimiento de Desarrollo de diagnsticos de necesidades de

capacitacin
12 Conocimiento y manejo de Software de planillas
13 Conocimiento en elaboracin y control de Presupuestos
I
I
I
I
I/D
11
10 Conocimiento de sistemas de Evaluacin de desempeo
Conocimientos de seleccin, administracin de personal, clima

laboral, induccin, gestin por competencias, capacitacin,
remuneraciones, planillas, derecho laboral.

Previamente y
durante el trabajo
I
I
I
I
I
RECURSOS HUMANOS
2346
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Secundaria Completa
Obrero
Profesional Tcnico
Si

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
Obrero
I/D
y/o
en
O
O
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
2da Opcin
Master/ Doctor
en
Ingeniero Industrial
Maestra
Organizacin
Direccin
Personas
en
y
de
I/D
Administrador, Economista o
Carreras a fines
Diplomado de especializacin
Certificaciones
Detalles
de la Certificacin
Si
No
Ttulo Profesional, Colegiatura y Habilidad.
Experiencia
Si
No
Marcar con una X

Ao(s)
Meses
3
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia manejando manejo de Software de planillas
Experiencia en indicadores de recursos humanos.

8
Seleccin, administracin de personal, clima laboral, induccin, gestin por

competencias, capacitacin, remuneraciones, planillas, derecho laboral.
Competencia
Definicin
Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
Capacidad analtica

problemas.
RECURSOS HUMANOS
2347
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo


objetivos
Escucha a los

Competencia
Capacidad de
aprendizaje
Iniciativa

Comunicacin
Trabajo en equipo
Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
identificndose
y
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
diario.

dems.


Nivel
Compromiso
Definicin

Actitud




Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

X

Capacitacin
en
concientizacin
de
las
RECURSOS HUMANOS
2348
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

agresin.

Fatiga y estrs.
golpes.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

I
I
I

Nivel de Riesgo

1
2
Alto
Bajo
Medio
I/D
RECURSOS HUMANOS
2349
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Recursos Humanos

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos

Supervisa A
Auxiliar de Administracin de Personal
TALENTO HUMANO
2350
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Elaborar mensualmente la planilla del personal y/o empleados de la Empresa; as como realizar las gestiones complementarias a este proceso de
pago. Adems coordinar y supervisar el proceso de administracin de personal de la empresa a fin de cumplir con los objetivos y metas
establecidos por Shahuindo SAC.

Importancia Acciones
Resultado Esperado
Realizar el clculo de haberes, gratificaciones, CTS, liquidacin

Cumplir con las obligaciones laborales normadas por ley.
de beneficios sociales, AFP y PDT.
Coordinar y supervisar la presentacin de contratos laborales y Cumplir con la normatividad laboral exigida por el Ministerio de
convenios de prcticas al Ministerio de Trabajo.
Trabajo.
Ejecutar la inclusin y exclusin del personal al T-Registro.
Coordinar y ejecutar el registro de la inclusin y exclusin del Garantizar la vigencia de la informacin en la base de datos de
personal al sistema de planillas.
persona y un correcto pago de la nmina.
Elaborar la planilla de Pago Obrero y Empleado de la Empresa
Cumplir con todos los requerimientos legales relacionados al pago de

remuneracin y beneficios laborales
Supervisar y controlar los pagos a AFPS, PDT PLAME.
Garantizar el amplia miento de las obligaciones laborales
Coordinar con el rea de Finanzas respecto a los importes de Garantizar el pago y comunicacin oportuna sobre el origen y
los abonos a efectuar a los trabajos
aplicacin de los fondos
8
9
10
Realizar el pago de haberes, gratificaciones, CTS, liquidacin

de beneficios sociales.
Elaborar la informacin contable de la planilla mensual al rea
de finanzas (Provisiones, Resumen cuentas contable,
contabilidad)
Cumplir con la normatividad exigida por SUNAT.
Cumplir con las obligaciones laborales normadas por ley.

Cumplir con los plazos establecidos para la presentacin de los
estados financieras
DESCRIPCIN
KPI
Grado de satisfaccin de los clientes interno / los servicios ofrecidos
Porcentaje: %
N de contratos registrados y archivados.

Cumplimiento de plazos, segn ley.
Rotacin de Personal (tasa de rotacin)
N de ingresos y salidas / nmero de total de trabajadores del periodo
Ausentismo
Nmero de hombres / das perdidos - Nmero de hombres x Nmero

das de trabajo
N de observaciones de los Files de personal

Entrega oportuna de las boletas
Tiempo de atencin de consultas y observaciones
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Descentralizar el registro de la informacin al sistema de planillas.
El ingreso de los derechohabientes en T-Registro, debe ser realizado
por Bienestar Social.
Sistematizar en intranet el control de vacaciones del personal.
TALENTO HUMANO
2351
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
D/I
Recursos Asignados
D/I
Costo total anual del personal:

Activos asignados: Files de personal, Sofware de

Administracin de Personal, Registros, Reglamentos.
El Supervisor de Administracin de Personal, mantiene una relacin estrecha con el rea de Contabilidad, en cuanto la informacin de
nmina tiene impacto en los estados financieros empresa. En las fechas de cierre contable, provee reportes con informacin de nmina.
Asimismo, con el rea de Finanzas, quien es el rea encargada de gestionar los fondos necesarios para realizar los pagos de haberes,
gratificaciones, CTS, liquidacin de beneficios sociales, AFP y PDT.
En algunas oportunidades, el Supervisor de Administracin de Personal puede relacionarse con el rea Legal, en cuanto solicita asesora
para temas relacionados con contratacin laboral.
En cuanto a relaciones con sub-reas de Recursos Humanos, el Supervisor de Administracin de Personal, tiene vnculo directo con
Bienestar Social. Es esta ltima sub-rea quien proporciona informacin sobre asignacin familiar, derechohabientes, registro de
EsSalud +Vida, incidencias de movimiento de personal, y todo lo que atae al bienestar de los trabajadores y sus familias.
Este puesto coordina con el Auxiliar de Administracin de Personal la informacin que servir para nutrir al sistema de planillas y que
impacta en la nmina, tal como bonos de movilidad y alimentacin, incrementos de sueldo, vacaciones, etc.
El Supervisor de Administracin de Personal tiene contacto directo con el Ministerio de Trabajo, SUNAT y AFPs.
Por el lado de los seguros de salud, mantiene contacto directo con REHDER (brker).
Este puesto busca sistematizar procesos que actualmente demandan carga laboral operativa, por ejemplo, descentralizando la
informacin que se registra en el sistema para su posterior proceso.
Esta posicin no participa en la toma de decisiones, ni ejerce representacin interna ni externa en la empresa.
Apoyar en la coordinacin del ingreso de nuevo personal (exmenes mdicos, documentacin para el file de personal)
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
TALENTO HUMANO
2352
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
Conocimientos
I/D
Conocimiento en remuneraciones
Conocimiento en software de planilla
Conocimiento en legislacin laboral
Conocimiento en costos laborales
Conocimiento en trmites ante el ministerio de trabajo
Conocimiento en seguridad social
Conocimiento en reclutamiento y seleccin
Ms Office
Ingls
I
X
I
X
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Administracin

Equivalente
No
D
2da Opcin
Contabilidad
Industrial
I/D
Ingeniera
Certificaciones
-
Si
No
Bachillerato.
Experiencia
Marcar con una X
Si
No
Meses
3
Ao(s)
6
1a3
3a5
5 a ms
I/D
TALENTO HUMANO
2353
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

5
I
X
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
lo encomendado.

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan por sus conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
escrita.
desafiantes.
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos
cumplir con las normas y
procedimientos establecidas por la
empresa.

Marcar con una "X"

Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

X

TALENTO HUMANO
2354
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Capacitacin
en
concientizacin
de
las

Capacitacin
en
concientizacin
de
las


agresin.
Fatiga y estrs.

golpes.

Marcar con una "X"

Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
TALENTO HUMANO
2355
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
SUPERVISOR DE CAPACITACIN
Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Andrew Cox
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Recursos Humanos
Capacitacin

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
X
Supervisa A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
Misin Del Puesto

TALENTO HUMANO
2356
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Coordinar y hacer seguimiento al desarrollo del plan anual de capacitaciones dirigido al personal de operacin minera a fin de cumplir con
normatividad legal y el desarrollo de sus competencias tcnicas.

Importancia
Acciones
Resultado Esperado
Identificar y Elaborar el diagnstico de necesidades de Garantizar el desarrollo de las competencias tcnicas y formativas en
capacitacin de todas las reas de la empresa.
el personal.
Elaborar el plan anual de capacitaciones de Shahuindo.
Cumplir con la normativa vigente en Seguridad y Salud Ocupacional,

adems de mejorar las competencias tcnicas del personal.
Elaborar el cronograma mensual de capacitaciones.
Asegurar el cumplimiento del programa anual.
Coordinar con las reas y / o empresas contratistas sobre las

Cumplir con las horas hombre capacitadas (DS.055 - 2010).
capacitaciones realizarse.
Elaborar el reporte mensual e indicadores de capacitacin.
6
7
Asegurar la asistencia de los trabajadores de

empresas contratistas.
Coordinar con expositores internos o externos para la

Asegurar
el cumplimiento del cronograma
realizacin de capacitaciones de seguridad y salud
establecido.
ocupacional.
Capacitar y evaluar al personal en el proceso de induccin
Cumplir el anexo 14, del DS. 055 -2010.
general.
diversas
de
reas y
capacitacin
Ejecutar capacitaciones diversos temas de Seguridad, salud Contribuir a la formacin de la cultura de seguridad del personal
ocupacional y Gestin Ambiental.
ingresante a las operaciones.
Evaluar a personal asistente a las capacitaciones ejecutadas.
10
Entregar al rea de Logstica las actas de conformidad, Asegurar el pago oportuno de los servicios prestados por las
valorizaciones y facturas.
empresas externas.
11
Programar y supervisar el desarrollo de las capacitaciones

Cumplir con el Plan Anual de Capacitacin de la Empresa.
mensuales tcnicas - formativas in house y externas.
12

Garantizar que el trabajador ha comprendido la capacitacin realizada.
DESCRIPCIN
KPI
Nmero de encuestados con aceptacin del servicio de capacitacin /

total de encuestados capacitados.
Horas hombre capacitadas
Total de horas de Capacitacin / Total de Trabajadores
Costo de inversin por trabajador
Total de Gasto / Total de Trabajadores
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Contratacin de consultores para capacitaciones externas y/o internas
programadas.
Incluir cambios en Estndares y PETS.
Modificaciones en el programa anual de capacitaciones.
Otros.
TALENTO HUMANO
2357
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Contexto:
Recursos Asignados
D/I
D/I

Activos asignados:
El supervisor de capacitacin realiza coordinaciones con rea de SySO y Recursos Humanos sobre aprobacin de cronograma de capacitacin y
otras reas sobre la difusin y/o ejecucin del mismo.
rea de SySO: Coordinacin sobre capacitaciones de seguridad, salud ocupacional y brigadas.
Recursos Humanos: Aprobacin del cronograma mensual de capacitaciones para dar cumplimiento al programa anual.
reas diversas: Difusin del cronograma mensual de capacitacin para asegurar la asistencia del personal.

El supervisor de capacitacin realiza coordinaciones con empresas contratistas y consultores con la finalidad de asegurar el cumplimiento del
cronograma de capacitacin establecido mensualmente.
Empresas contratistas: Difusin del cronograma mensual de capacitacin para asegurar la asistencia del personal.
Consultores: Contactarse y luego proponer la contratacin
Evitar multas que afecten a la empresa por consecuencia de temas de capacitacin.
Participacin en comit con la exposicin de los logros y debilidades encontradas en cuanto a capacitacin del personal.
Mantener el registro de capacitacin del personal en fsico y digital.

Programacin de capacitaciones.
Capacitacin general en SySO a personal nuevo, evaluacin y re induccin de ser necesario.
Preparar PPT sobre temas de capacitacin en seguridad y salud ocupacional y ejecutarlos.
Revisar las propuestas de proveedores de servicios.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Office

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
X
I/D
I
TALENTO HUMANO
2358
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
2
Conocimiento en normas OHSAS 18001; DS. 005 2012 TR.
Conocimiento en elaboracin de Plan Anual de capacitacin.
Conocimiento en elaboracin y ejecucin de cronogramas de

capacitacin.
Conocimiento en procesos de induccin
Conocimiento en diagnstico, diseo e implementacin de

necesidad de capacitacin.
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Carreras a fines
2da Opcin
I/D
O
O
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo de carrera profesional.
Experiencia
Si
No
Meses
3
3
4
5
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia diagnostico de necesidades en capacitacin
I
I
Manejo de capacitaciones en DS. 055 2010
TALENTO HUMANO
2359
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
Nivel

problemas.
Tiene la capacidad de orientar la accin de su

equipo de trabajo, fijando objetivos, haciendo
seguimiento y feedback sobre los avances de los
objetivos.
Liderazgo

personal a cargo
Competencia
Descripcin
Utiliza diversas tcnicas para desmenuzar los
problemas complejos en las partes que lo componen
e identificar varias soluciones, sopesando el valor de
cada una de ellas.
Puede fijar objetivos que el grupo acepta realizando
un adecuado seguimiento de lo encomendado.
Definicin
Nivel
Descripcin
Capacidad de
aprendizaje

Conoce adecuadamente todos los temas relacionados

con su especialidad como para cumplir sus funciones.
Compromiso

Conoce y asume como propios los objetivos y

responsabilidades de la organizacin.
Iniciativa
Aport al rea nuevas ideas siendo proactivo en

los momentos necesarios.
Comunicacin
Supo escuchar, entender y expresar sus ideas a

los dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Introduce cambios en la manera de trabajar

produciendo mejoras significativas en los resultados.
interlocutor confiable y por su habilidad para
comprender diferentes situaciones y manejar
reuniones.
Promueve el trabajo en equipo con otras reas de la
organizacin. Crea un buen clima de trabajo,
comprende la dinmica del funcionamiento grupal e
interviene destrabando situaciones de conflicto
interpersonal centrndose en el logro de los fines
compartidos.
Acta para lograr y superar estndares de
desempeo y plazos establecidos, fijndose para si
y/o otros los parmetros a alcanzar. Trabaja con
objetivos claramente establecidos.
Demuestra dinamismo y energa trabajando duro sin
que su nivel de rendimiento se vea afectado.
Aplica normas o procedimientos adecuados para la
situacin a modo de cumplir con las normas y
procedimientos establecidos por la empresa.


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

X

Capacitacin
en
concientizacin
de
las
TALENTO HUMANO
2360
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

agresin.

Capacitacin
en
concientizacin
de
las

X
Fatiga y estrs.

golpes.

I
I
I


Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
TALENTO HUMANO
2361
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
ASISTENTE DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Jhonatan Gonzales
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Sistemas y Comunicaciones
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Jefe de Sistemas y Comunicaciones

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2362
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Administrar y ejecutar las actividades de soporte y mantenimiento del hardware y software de los sistemas de informacin, redes de equipos
informticos y telecomunicaciones con el fin de garantizar la performance de la red de la Empresa.

ImporAcciones
tancia
1
2
3
4
Resultado Esperado
Elaborar los planes de mantenimiento preventivo y correctivo

de hardware y software de los equipos informticos, perifricos, Lograr el buen funcionamiento de los equipos tecnolgicos en la
equipos de redes y telecomunicaciones y sistemas de Empresa.
informacin.
Colaborar en el diseo y construccin de la red de equipos
informticos y telecomunicaciones.
Colaborar en propuestas de normas y seguridad de las redes
de equipos informticos y telecomunicaciones y prestacin de
servicios de los sistemas de informacin.
Atender las incidencias en la red de equipos informticos,
telecomunicaciones y sistemas de informacin implantados en
las estaciones de trabajo del personal de la empresa.
Apoyar en el aval tcnico para la definicin de los
requerimientos tcnicos en el proceso de adquisiciones de
equipos informticos, perifricos, equipos de red y
telecomunicacin, software de base y de aplicacin.
Garantizar la performance de la Red en la Empresa

Cumplir con los estndares de seguridad en el mbito informtico.
Dar solucin a los problemas de los usuarios de la empresa y
capacitarlos en el buen uso de los equipos informticos.
Mantener un estndar de equipos informticos de buena calidad y
resguardar la informacin de la Empresa.
DESCRIPCIN
KPI
Cumplimiento de programas de mantenimiento preventivo
N de programa ejecutados / programas planificados
Cumplimiento de programas de mantenimiento correctivo
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Documentacin de procedimientos en el rea.
Usar Software licenciado y hardware de acuerdo a los avances
tecnolgicos.
Un buen uso de los recursos tecnolgicos.

D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2363
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Se relaciona directamente con el usuario para poder dar solucin a las incidencias que tenga con el equipo (Computadora, laptop, etc.)
y/o aplicaciones con el fin de que el usuario no tenga inconvenientes para realizar sus tareas.
Revisar y hace seguimiento de las herramientas de gestin en seguridad de las empresas contratistas (CLARO) a fin de evitar retrasos al
realizar los trabajos encomendados y cumplir con los estndares de la empresa.
Implementacin de la Intranet.
Implementacin de Exchange.
Capacitaciones y Reuniones Internas del rea.
Apoyo diario a los clientes internos, en las diferentes consultas o necesidades que requieran.
Capacitar a los usuarios en las buenas prcticas de la tecnologa.
Apoyar en trabajos diversos segn lo requiera la operacin.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos
1
Ingles
Conocimiento en implementacin de Servidores.
Conocimiento en administracin de Redes
Conocimiento en mantenimiento de Hardware y Software
Conocimiento en telecomunicaciones

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
D
X
D
D
RECURSOS HUMANOS
2364
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
2da Opcin
I/D
Ing. De Sistemas
O
Tcnico
Computacin
Informtica
en
e
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en Soporte Tcnico y Admin. de Redes
Experiencia Administrando Servidores (Server 2008 r2)
Mantenimiento de Hardware y Software
Competencia
Capacidad analtica
Liderazgo
personal a cargo
Definicin
Nivel

problemas.

Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada uno de ellas.
lo encomendado.

Competencia
Capacidad de
aprendizaje
Definicin
Nivel
Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
RECURSOS HUMANOS
2365
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud


organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
escrita.
desafiantes.
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
o
procedimientos
cumplir con las norma


1
Electrocucin
Inhalacin de Polvo
Fatiga / Estrs
Nivel de Riesgo
Alto
I/D
Conocimiento de los peligros elctricos y uso

adecuado de EPP (guantes dielctricos y zapatos
dielctricos)
Campaa oftalmolgica
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
Medio
Bajo
X
X
RECURSOS HUMANOS
2366
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2367
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Jhonatan Gonzales
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
Sistemas y Comunicaciones
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Asistente de Sistemas y Comunicaciones
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2368
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Coordinar y supervisar el soporte que se brinda a las diferentes reas en tecnologa, informtica y telecomunicaciones a fin de garantizar un
servicio de calidad.

Importancia
Acciones
Resultado Esperado
Supervisar el servicio de soporte tcnico.
Garantizar el mejor servicio al usuario final.
Evaluar la adquisicin de nueva tecnologa
Garantizar la mejora continua de la tecnologa al benefici de su

trabajo del usuario final.
Supervisar los bienes tecnolgicos (Hardware y Software )
Asegurar que el usuario final haga buen uso de los activos

asignados.
Verificar
las
comunicaciones
internas
(telecomunicaciones y radiocomunicacin)
Garantizar que las reas tengan una comunicacin fluida tanto

interior(intranet ,backups , servidores y radiocomunicacin) como
exterior.(internet, correo y sistemas ERP)
Solicitar al jefe inmediato del rea la dotacin de recursos

externas
Asegurar
adquisicin de nueva tecnologa
desempeo de la organizacin
para mejorar el
DESCRIPCIN
KPI
Cumplimiento de programas de mantenimiento preventivo
Cumplimiento de programas de mantenimiento correctivo
Apoyo en la implementacin de sistemas de comunicacin
% de avance
N de proyectos generados por ao
N de proyectos
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Capaciones para personal
Aplicar medidas disciplinarias a los usuarios cuando se atenta contra
los activos tecnolgicos.
El uso de herramientas tecnolgicas en el ambiente de trabajo de los
usuarios. Lograr minimizar los tiempos.
Mejorar continuamente el tiempo de respuesta del servicio de soporte
tcnico, aporte de ideas a la mejora del desarrollo de los sistemas en
programacin.

D/I
Recursos Asignados
D/I

RECURSOS HUMANOS
2369
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
Activos asignados:
El flujo del trabajo de IT es se inicia a partir de responder las consultas o problemas que suceden en los usuarios de cada rea
(Compras, Almacn, Recursos Humanos, Mantenimiento, Administracin, Contratos, Planeamiento, Geologa Exploraciones, Relaciones
Comunitarias, Topografa , SYSO , Proteccin Interna, Obras Civiles).
El Analista de Desarrollo de Software necesita de nuestras plataformas para poder desarrollar sus sistemas
Mantiene constante comunicacion con las siguientes empresas.

StraconGyM coordino los sistemas que nos brindan, como Oracle, aparte le brindamos soporte tcnico en la unidad Minera.
Elaborar los planes de mantenimiento correctivo y preventivo de todos los perifricos. Mantener en ptimo estado los equipos
adquiridos.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y durante
Durante el trabajo
el trabajo
I/D
Ingles
Conocimiento en implementacin de Servidores
Conocimiento en administracin de Redes
Conocimiento en mantenimiento de Hardware y

Software
Conocimiento en telecomunicaciones
Conocimiento en helpdesk
Conocimiento en sistema de Informacin
D
X
RECURSOS HUMANOS
2370
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

8
Conocimiento en sistemas operativos
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
Tcnico
computacin
informtica
en
Ingeniera Sistemas y
Telecomunicaciones
Master/ Doctor
en
y/o
2da Opcin
I/D
O
de
e
Ingeniero de Software
Certificaciones
-
Si
No
Bachillerato.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Helpdesk
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
varias soluciones, sopesando el calor de
cada una de ellas.
RECURSOS HUMANOS
2371
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo


objetivos
Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
o
procedimientos


1
Electrocucin
Nivel de Riesgo
Alto
I/D
Conocimiento de los peligros elctricos y uso

adecuado de EPP (guantes dielctricos y zapatos
dielctricos)
Campaa oftalmolgica
Medio
Bajo
X
3
Inhalacin de Polvo
RECURSOS HUMANOS
2372
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Fatiga / Estrs
X
X
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
I/D


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
RECURSOS HUMANOS
2373
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
GERENTE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Manuel Alfaro
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Medio
rea

Sub-rea
SySO
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2374
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Asesorar y fiscalizar las actividades de todas las reas de la Unidad Minera para cumplir con la Poltica y normas legales de Seguridad y Salud
Ocupacional.

ImporAcciones
tancia
Resultado Esperado
Organizar y ejecutar el Programa Anual de Seguridad y Salud Cumplir con herramientas de gestin en seguridad y salud
Ocupacional
ocupacional
Paralizar cualquier labor que amenace la integridad fsica o la

Garantizar la seguridad fsica de los empleados de la organizacin.
salud de las personas
Revisar informacin tcnica acerca del control de riesgos
Revisar toda la informacin de seguridad, incluyendo las Asegurar estrategias para minimizar los riesgos dentro de la
estadsticas de seguridad y enfermedades ocupacionales.
operacin.
5
6
Asegurar el logro de una gestin eficaz.
Participar en inspecciones y auditoras de seguridad y salud Cumplir con la Poltica y Programa Anual de Seguridad y Salud
ocupacional
Ocupacional
seguridad, salud ocupacional, gestin ambiental y responsabilidad Lograr los objetivos y compromisos de la organizacin.
social.
DESCRIPCIN
KPI
Cumplimiento del programa anual de seguridad y salud ocupacional
N de programas ejecutados / programas planificados
Control del presupuesto anual del rea.
Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado.
Clima laboral
Mejora del 3% de los resultados de clima laboral
Cumplimiento de los objetivos mediante los indicadores de seguridad ndices de frecuencia, de severidad y de accidentabilidad en los
establecidos en la unidad minera
proyectos
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Ejecutar el desarrollo del Programa Anual de Seguridad y Salud

Adquisicin de equipos de inspeccin, medicin, rescate y de oficina.
Ocupacional
Paralizar labores que amenacen la integridad de personas, equipos o
Incorporacin y/o desvinculacin de personas
instalaciones.
Administrar informacin y estadsticas de seguridad y salud ocupacional
Capacitaciones al personal
Aplicar el reglamento Interno de trabajo al personal del rea
Medidas correctivas ante faltas graves a la seguridad

Adaptacin del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional a toda
actividad en la empresa


Presupuesto Anual
Inversiones
Compras (EPP, tiles de oficina, etc.)
Contexto:
D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2375
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

El flujo de actividades de este puesto empieza en la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental (Alta Direccin), as
como en el cumplimiento del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional (DS 055-10-EM) y la Ley 29783 (Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo)
El plan de trabajo se basa en las estadsticas de seguridad del ao anterior y el plan anual de minado as como en los lineamientos de la
Alta Direccin en cuanto a seguridad, gestin ambiental, responsabilidad social y productividad.
El Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional comprende herramientas de gestin a realizar (reporte de riesgos, inspecciones,
IPERC continuo, capacitaciones, investigacin de incidentes, PETAR, ATS, Comits de Seguridad y Salud Ocupacional, etc.). El puesto
es responsable de monitorear mensualmente el cumplimiento de este Programa Anual e ir tomando las acciones correctivas en
coordinacin con los principales responsables de las diferentes reas.
Los incumplimientos diarios o semanales al Programa son reportados por los ingenieros de Seguridad y Jefe de Seguridad al Gerente del
Programa de Seguridad y Salud Ocupacional para las acciones correctivas del caso.
El puesto participa activamente en las reuniones mensuales de Planeamiento, Comit Central Paritario de Seguridad y Salud
Ocupacional, as como en las reuniones diarias y semanales de operaciones.
Se coordina, asesora y fiscaliza constantemente a los responsables de las empresas contratistas.

Se coordina la adquisicin de equipos o materiales con diversos proveedores, locales, de Cajamarca y de Lima.
Se supervisa las actividades que realiza la empresa Plan Vital.
Se asesora y capacita a autoridades locales, de Cajamarca y de Lima que visitan la Unidad Minera.
Lograr la sensibilizacin de todo el personal en cuanto al cuidad de su integridad fsica y salud.

Comprometer al personal en el reporte de todo riesgo que observen y que pueda convertirse en un accidente.
Reuniones diarias de operaciones

Comit Central de Seguridad y Salud Ocupacional
Reuniones mensuales y anuales de Planeamiento.
Informar a los miembros de la organizacin de las estadsticas de accidentes y enfermedades ocupacionales, para reducir los indicadores
de seguridad y salud ocupacional.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Discamec
Conocimientos
Conocimientos
Conocimiento DS. 055 2010 EM
Conocimiento en direccin de inspecciones de seguridad
Conocimiento en sistemas de gestin ISO 14001, OHSAS

18001

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
RECURSOS HUMANOS
2376
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero
1era Opcin
Obrero
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Ingeniera de Minas o
Ingeniera Geolgica
Master/ Doctor
en
Maestra
especializacin
de

Equivalente
No
D
2da Opcin
I/D
Certificaciones
Si
Ttulo Profesional, Colegiatura y Habilidad
Capacitacin en temas de seguridad 240 horas.
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia supervisin estratgica en el rea de

seguridad y salud ocupacional.
Experiencia gestin de seguridad y salud ocupacional
Elaboracin programa anual de seguridad y salud ocupacional
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
RECURSOS HUMANOS
2377
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo


objetivos
Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin
identificndose
y
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
diario.


1
Fatiga y estrs.
Inhalacin de polvo, Exposicin a ruido.
Atropellos e impactos por vehculos, camiones,

volquetes, equipos de lnea amarilla, etc., colisin,
Atropello y Volcadura.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D

RECURSOS HUMANOS
2378
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Golpes, tropiezos y cadas al mismo

nivel por supervisin.
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
Capacitacin en reglas de seguridad.
y distinto


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
X
I/D
RECURSOS HUMANOS
2379
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Manuel Alfaro
Firma Revisor
Andrew Cox
Firma rea de recursos Humanos
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Alto
rea

Sub-rea
Seguridad y Salud Ocupacional
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional

Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
X
RECURSOS HUMANOS
2380
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Coordinar y supervisar las actividades en Seguridad y Salud Ocupacional de las distintas reas de la Empresa, a fin de cumplir con los estndares
establecidos de acuerdo con los lineamientos estratgicos de la Organizacin.

ImporAcciones
tancia
1
2
3
Hacer seguimiento de las actividades del programa SySO.
Resultado Esperado
Cumplir con la normativa vigente.
Coordinar y Supervisar la compra de equipos de monitoreo

Cumplir con las normas SySO y disponibilidad de recurso para
(fsicos y qumicos) y de emergencias para el tema de la
atender emergencias.
Seguridad y Salud Ocupacional.
Mantener informado sobre el desempeo de la Seguridad y Salud
Elaborar las estadsticas de seguridad de la organizacin.
Ocupacional a todas las reas de la organizacin.
Asesorar y coordinar sobre el uso de las herramientas de Garantizar el uso de las herramientas preventivas en la gestin de la
gestin de Seguridad y Salud Ocupacional a las reas.
Seguridad y Salud Ocupacional.
Participar en el planeamiento mensual de minado en relacin a Garantizar el cumplimiento de las normas SySO en las operaciones de
los temas de Seguridad y Salud Ocupacional.
la Empresa.

DESCRIPCIN
KPI
Tasa de Accidentabilidad por Trabajador
Nmero de das perdidos / Total de Trabajadores

N de Accidentes con tiempo perdido X 1.000.000 /Horas
Efectivamente trabajadas
N de Das perdidos X 1.000.000 //Horas Hombre Efectivamente
trabajadas
ndice de Frecuencia
ndice de severidad
Reporte de riesgo
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Paralizar una actividad cuando existan peligros con alto riesgo que
Elaboracin de procedimientos y estndares para trabajos y actividades
atente la seguridad y salud de la persona y no tengan los controles
nuevas.
necesarios.
Mejorar los procedimientos cuando haya cambios en las actividades o
tareas.
Capacitaciones de acuerdo a resultados de ndices de incidentes como
parte de medidas correctivas

D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2381
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
El Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional, requiere la interaccin con todas las reas para la elaboracin de Estndares y PETS;
asimismo, mejoras en los controles preventivos, con Recursos Humanos para coordinar el ingreso de personal nuevo, con el rea de
capacitaciones para realizar cursos de Seguridad y la induccin general a los postulantes.
El Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional, interacta con las empresas contratistas de exploraciones, construccin, obras civiles,
laboratorio y voladura para verificar el cumplimiento de las herramientas de gestin y cumplimiento de su programa anual de seguridad y
salud ocupacional.
Reuniones mensuales hechas por el Comit Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Evaluar condiciones de equipos de proteccin personal.

Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
X
Otros
AII
Conocimientos
I/D = I: Competencia Indispensable , D: Competencia Deseable
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimiento en legislacin nacional vigente.
Ms Office
Conocimiento en sistemas de gestin ISO 14001, OHSAS

18001
Conocimiento en identificacin de peligros evaluacin y control

de los riesgos
RECURSOS HUMANOS
2382
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
INGENIERIA DE
MINAS
2da Opcin
I/D
INGENIERIA GEOLOGICA
Certificaciones
Si
Ingeniero Titulado, colegiado y habilitado
Capacitacin mnima de 120 horas en temas de seguridad y/o salud ocupacional
Capacitacin en normas ISO 14001 / OHSAS 18001
No
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en auditorias e inspecciones de seguridad
Investigacin de incidentes
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
Tener capacidad para detectar, entender y resolver
problemas.
Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas
RECURSOS HUMANOS
2383
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Liderazgo
personal a cargo
Tener la capacidad de orientar la accin de su

equipo de trabajo, fijando objetivos, haciendo
seguimiento y feedback sobre los avances de los
objetivos.

objetivos y realiza un adecuado
seguimiento brindado feedback a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje
Tener inters en aprender, absorbi y puso en

Compromiso
Demostrar responsabilidad con las tareas

Iniciativa
Aportar al rea nuevas ideas siendo proactivo en los

Comunicacin
Saber escuchar, entender y expresar sus ideas a los

dems.
Trabajo en equipo
Mostrar capacidad para trabajar en equipo y/o

Orientar todos sus esfuerzos para el logro de los

Actitud
Demostrar disposicin y entusiasmo en el trabajo.
Actuar en base a las normas y procedimientos

Descripcin
relacionados a su especialidad. Lo
valorizan
por
sus
conocimientos.
objetivos las responsabilidades de la
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
manejar funciones.
fijndose para s y/o otros los
objetivos
claramente
establecidos,
Demuestra
dinamismo
y
energa
Aplica
normas
y
procedimientos


1
Fatiga y estrs.
Inhalacin de polvo, Exposicin a ruido.
Atropellos e impactos por vehculos, camiones,

volquetes, equipos de lnea amarilla, etc., colisin,
Atropello y Volcadura.
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D


Capacitacin
en
concientizacin
de
las

X
RECURSOS HUMANOS
2384
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Golpes, tropiezos y cadas al mismo

nivel por supervisin.
y distinto
X
Capacitacin en reglas de seguridad.


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
X
I/D
RECURSOS HUMANOS
2385
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
JEFE DE ORGANIZACIN Y METODOS

Fecha de Elaboracin
Fecha de Revisin
12/03/2015
Versin
12/03/2015
Elaborado por:
01
Revisado por:
Jorge Velasquez
Aprobado por:
Mirella Tello
Firma Revisor
Andrew Cox
Datos Del Puesto

Tipo de Puesto
Operaciones
Nivel De Riesgo
Empleado
Clasificacin
Bajo
rea

Sub-rea
Organizacin y Mtodos
No tiene

Reporta A
Jerrquicamente
Funcionalmente
Supervisa A
Ambos
X
Jerrquicamente
Funcionalmente
Ambos
RECURSOS HUMANOS
2386
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Misin Del Puesto
Planificar y coordinar la implementacin, mantenimiento y mejora continua del sistema integrado de gestin, a fin de asegurar la certificacin y
revalidacin del mismo.

Import
Acciones
ancia
1
Planificar la implementacin
Gestin.
Supervisar y hacer seguimiento a las actividades programadas

Garantizar su aplicacin en los tiempos establecidos.
para el sostenimiento del Sistema Integrado de Gestion.
Disear metodologas para

Integrado de Gestin.
Coordinar y supervisar la programacin de las

internas y externas de la empresa y sus contratas.
Supervisar los avances en la implementacin del Sistema Cumplir con los procedimientos, estndares, polticas y objetivos de
Integrado de Gestin.
gestin.
6
7
del Sistema Integrado de
Resultado Esperado
la mejora continua del Sistema

auditoras
Lograr la certificacin del Sistema Integrado de Gestin.
Cumplir con los requisitos y normas establecidos.

Cumplir con los requisitos establecidos en el Sistema de Gestin
Coordinar y hacer seguimiento de la verificacin y cumplimiento

Cumplir con la normativa y estndares de La Arena SA.
de las auditorias por parte del equipo de auditores.
seguridad,
salud
ocupacional,
gestin
ambiental
DESCRIPCIN
KPI
Autoridad
Decisiones
Recomendaciones
Mejora de los procedimientos
Contratacin y desvinculacin del personal.
Aplicar medidas disciplinarias de acuerdo al cdigo de conducta
Sugerir Empresa Certificadora
Establecer fechas de auditoras internas
Establecer fechas de auditora de certificacin

D/I
Recursos Asignados
D/I

Activos asignados:
RECURSOS HUMANOS
2387
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Contexto:
El jefe de Organizacin y Mtodos, mantiene contacto permanente con todas las diferentes reas de la empresa, con la finalidad de
elaborar, revisar, aprobar e implementar procedimientos de trabajos, objetivos, polticas; asimismo el uso de herramientas de gestin,
cumplimiento de requisitos legales aplicables a la organizacin.
Coordina las fechas de auditoras de certificacin, seguimiento y recertificacin con la empresa certificadora a cargo de validar los
sistemas integrados de gestin, asimismo de la conformacin del equipo auditor.
Coordina y supervisa a las empresas contratistas que prestan servicios de la adecuada implementacin del Sistema Integrado de
Gestin.
Consolidar al equipo auditor de la empresa.

Obtener la certificacin del Sistema Integrado de Gestin.
Representacin de la alta direccin en auditoras internas y externas como parte del Sistema Integrado de Gestin.
Participar como auditor lder dentro de la organizacin tanto a la empresa y a las empresas contratistas en la gestin Ambiental,
Seguridad y salud Ocupacional.
Informar a la alta direccin sobre el desempeo del sistema integrado de gestin a fin de lograr la asignacin de recursos para la
continuidad del sistema y las recomendaciones de la alta direccin.
Elaboracin de informes peridicos de revisin del Sistema de Gestin ante la Gerencia.
Licencias
Si
No
Tipo de Licencia
Otros
-
Conocimientos
Conocimientos

Previamente y
Durante el trabajo
durante el trabajo
I/D
Conocimiento en normas de Gestin (OHSAS 18001:2007)
Conocimiento en normas de Gestin (ISO 14001: 2004)
Office
Curso de Formacin de Auditor Interno OHSAS 18001:2007.
Curso de Formacin de Auditor Interno ISO 14001:2004.
Conocimiento en DS. 055 2010 EM
RECURSOS HUMANOS
2388
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Estudios
Si
Secundaria Completa
Obrero

Equivalente
No
Obrero
1era Opcin
I/D
y/o
Profesional Tcnico
Obrero
en
Profesional Tcnico
Empleado
en
en
Master/ Doctor
en
Ingeniera Ambiental
2da Opcin
I/D
Ingeniera afines
Certificaciones
-
Si
No
Ttulo Profesional, Colegiatura y Habilidad.
Experiencia
Si
No
Meses
3
Marcar con una X

Ao(s)
1a3
3a5
5 a ms
I/D
Experiencia en
ocupacional
Experiencia en auditoras ambientales
auditorias
de
seguridad
salud

8
Haber participado en implementacin y certificacin del Sistema integrado de

Gestin.
Competencia
Capacidad analtica
Definicin
problemas.
Nivel
Descripcin
Utiliza
diversas
tcnicas
para
cada una de ellas.
RECURSOS HUMANOS
2389
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00

Liderazgo
personal a cargo


objetivos y realiza un adecuado feeback
a los distintos integrantes. Escucha a los

Competencia
Definicin
Nivel
Capacidad de
aprendizaje

Compromiso

Iniciativa

Comunicacin

dems.
Trabajo en equipo


Actitud

Descripcin
valorizan
por
sus
conocimientos.
organizacin.
trabajar
produciendo
mejoras
incumbencia
manejar reuniones
fijndose
para
s y/o otros
los
objetivos
claramente
establecidos,
exigente.
Aplica
normas
o
procedimientos


1
Riesgo Disergonmico
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
I/D
Capacitacin en Normas de y Trnsito
Capacitacin en Reglas de Seguridad
Capacitacin
en
concientizacin
de
las
Inhalacin de polvo.
RECURSOS HUMANOS
2390
PERFIL DE PUESTO
PRASIGLA000F00
Fatiga y Estrs.

I/D


1
Nivel de Riesgo
Alto
Medio
Bajo
X
Capacitacin en Manejo de Residuos Slidos..
RECURSOS HUMANOS
2391
PETStrabajoseguro
2392
2393
2394
2395
2396
2397
2398
2399
2400
2401
2402
2403
2404
2405
2406
2407
2408
2409
2410
2411
2412
2413
2414
2415
2416
2417
2418
2419
2420
2421
2422
2423
2424
2425
2426
2427
2428
2429
2430
2431
2432
2433
2434
2435
2436
2437
2438
2439
2440
2441
2442
2443
2444
2445
2446
2447
2448
2449
2450
2451
2452
2453
2454
2455
2456
2457
2458
2459
2460
2461
2462
2463
2464
2465
2466
2467
2468
2469
2470
2471
2472
2473
2474
2475
2476
TallerdeMantenimiento
2477
1.
OBJETIVO
Establecer los lineamientos de seguridad para los Trabajos en Altura dentro de las
instalaciones de Shahuindo.
2.
ALCANCE
Aplica a todas las reas operativas y administrativas de Shahuindo as como a todas las
Empresas Contratistas Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
3.
REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS

Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.
DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Ley N 30222, modificatoria de la Ley 29783.
Norma de construccin G 050, Seguridad durante la Construccin.
4.
ESPECIFICACIONES DEL ESTNDAR

4.1.
Permiso de Trabajo
Todo colaborador que realice Trabajos en Altura, deber contar con
Certificado Anual de Suficiencia Mdica, cuyo registro quedar en el Centro
Mdico y una copia en el lugar de trabajo.
Para personal que ingresa a la unidad a realizar trabajos en altura, deber
traer la certificacin con una antigedad no mayor a 01 ao en condicin
aprobado, del curso Terico-Prctico de Trabajos en Altura con una
duracin de 16 horas.
Los documentos que debern estar junto al Permiso Escrito para Trabajos
de Alto Riesgo (PETAR) y Examen de Suficiencia Mdica antes de iniciar el
trabajo, son: Estndar, PETS, IPERC continuo, capacitacin de treinta (30)
minutos.
2478
Las capacitaciones de treinta (30) minutos previos al trabajo debern ser

entregadas al rea de Talento Humano - Capacitaciones, y sern
computadas como parte del entrenamiento.
En caso de trabajos realizados por Shahuindo el PETAR deber ser
autorizado y firmado en el lugar de trabajo por el Ingeniero o Supervisor,
Superintendente o responsable del rea y visado por el Ingeniero de
Seguridad o el Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
Para el caso de trabajos realizados por Empresas Contratistas ( Minero o de
Actividad Conexa), el PETAR deber ser autorizado y firmado en el lugar de
trabajo por su respectivo Ingeniero o Supervisor, Residente o responsable
de la empresa y visado por el Jefe o Ingeniero de Seguridad.
Si el Trabajo en Altura implica, Trabajos en Caliente, Espacios Confinados o
Sistema de Candados y Tarjeta de Seguridad (LOCK OUT Y TAG OUT), se
deber dar cumplimiento a los Estndares correspondientes.
4.2.
Equipo de Proteccin Personal

Para Trabajos con riesgo de cada a diferente nivel y/o de rodadura es de
uso obligatorio lo siguiente: Arns de cuerpo entero, lnea de anclaje de
doble va o con absorbedor de impacto, lnea de vida con 02 puntos de
anclaje, casco de seguridad y barbiquejo.
Para distancias cortas de cada es necesario disponer de lneas de vida
regulables; por esta razn es importante evaluar la distancia total de cada,
antes de realizar dicha tarea.
El absorbedor de impacto debe reducir la fuerza del impacto a un mximo
de 06 KN y la distancia de parada (distancia medida desde la posicin de
inicio de la cada hasta la posicin de parada), el uso es recomendado para
alturas mayores a los 4.5 metros.
Las correas del arns de cuerpo entero deben ser mnimo de cuarentiuno
(41) mm y los hilos de las costuras debern ser de distinto color al material
base.
2479
No colgar ni asegurar herramientas u otros objetos al equipo de proteccin

para Trabajos en Altura. Las herramientas u objetos deben ser izados y
portados en cinturones portaherramientas.
4.3.
Punto de anclaje, Conector de anclaje, Lnea de vida, Lnea de anclaje.

Los puntos de anclaje, lnea de vida, lnea de anclaje con absorbedor de
impacto o lnea de anclaje de doble va y conectores de anclaje, deben
tener una resistencia mnima por cada colaborador de 2270 Kg.
Se deben utilizar conectores de anclaje certificados o eslingas en buen
estado.
Para Trabajos en Altura donde se requiera desplazamiento horizontal
continuo de los colaboradores se debe instalar una lnea de vida o en caso
contrario los colaboradores deben usar una lnea de anclaje de doble va.
Toda lnea de vida debe ser de una cuerda nica y continua, sin uniones.
Si se va instalar una lnea de vida horizontal no debern anclarse ms de
dos personas en un tramo; la lnea de vida entre anclaje y anclaje debe ser
mximo seis (06) metros.
4.4.
Prevencin de cada de materiales

Delimitar el rea de Trabajos en Altura con cinta amarilla de advertencia y
colocar letreros con la leyenda que indique PELIGRO CAIDA DE
MATERIALES, de acuerdo a lo establecido en el EST-SIGSHA-SySO-004.
4.5.
Prevencin de Cada de Personas

Para trabajos en diferentes niveles y en donde existan vacos o aberturas en
dichos niveles, se colocar barandas de uno (01) metro de altura.
Al existir trnsito de personas a lo largo de un desnivel o pendientes de ms
de uno (01) metro de altura y exista el riesgo de cada de personas, en el
borde del talud se deber instalar barandas o pasamanos de material
2480
resistente. Para el caso de excavaciones y zanjas se aplicar segn lo

indicado en el EST-SIGSHA-SySO-005.
4.6.
Inspecciones y Mantenimiento del Equipo de Proteccin Personal

Todo equipo anticaidas deber ser inspeccionado antes de cada uso en el
formato EST-SIGSHA-SySO-003-F02 Inspeccin Pre uso - Equipos Anticaidas.
Los equipos anti cadas y accesorios que presenten condiciones
subestndares sern retirados inmediatamente del rea de trabajo y
destruidos para evitar su re uso.
Las escaleras de madera no debern estar pintadas.
Toda Escalera o andamio en condiciones subestndares debern ser
rotuladas con la tarjeta FUERA DE SERVICIO y retiradas del punto de
trabajo.
4.7.
Uso de Escaleras
ESCALERAS FIJAS MAYORES A 05 METROS:
Toda Escalera fija debe contar con Dispositivo de Proteccin contra cada
retrctil.
ESCALERAS MOVILES:
Toda escalera debe ser inspeccionado antes de cada uso. Formato ESTSIGSHA-SySO-003-F03 Inspeccin Pre-uso de escalera.
Se usar escaleras mviles solo para Trabajos en Altura inferiores a cinco
(05) metros.
El ascenso y descenso por una escalera siempre se realizar frente a la
misma sujetndose a los dos (02)
largueros con ambas manos y
manteniendo tres (03) puntos de apoyo.

Los largueros deben ser de una
(01) sola pieza y en ningn caso se
utilizarn escaleras hechizas (reparadas con clavos, puntas, alambres u

otros) o que tengan peldaos defectuosos.
2481
Las escaleras deben colocarse siempre sobre terreno nivelado y deben

contar con zapatas antideslizantes acorde al tipo de terreno.
Se atara la escalera en el punto de apoyo superior.
La carga mxima recomendada de una escalera es de ciento cincuenta (150)
Kg.
Si la escalera a ser transportada tiene un peso mayor a veinticinco (25) Kg,
se deber hacer entre dos (02) personas.
Para la realizacin de trabajos elctricos no se deben usar escaleras
metlicas, solo se usarn de material aislante.
La altura del contrapaso de las escaleras porttiles ser uniforme e igual a
treinta (30) centmetros.
Es OBLIGATORIO trabajar antes de los tres (03) ltimos peldaos de
cualquier tipo de escalera.
La inclinacin de la escalera deber estar comprendida entre 70.5 75.5
para escaleras lineales y 30 para escaleras de tijera. Figura N 01.
Figura N 01
Inclinacin de escaleras
Las escaleras lineales y extensibles debern cumplir los siguientes

requisitos:
2482
El largo de la escalera extensible no debe ser mayor a once (11) metros en

su extensin mxima.
Cuando la escalera est apoyada sobre la proyeccin a la pared deber ser
de la proyeccin de la pared. Figura N 02.
Figura N02
Distancia de apoyo de escaleras
Los largueros sobrepasarn en uno (01) metro el punto superior de apoyo.

Los ganchos traba-peldaos de la escalera extensible deben encontrarse en
buen estado.
4.8.
Uso de Andamios
Todo andamio deber ser inspeccionada antes de cada uso. Formato ESTSIGLA-SySO-003-F03 Inspeccin Pre uso-Andamios.
Es de uso obligatorio solo usar andamios metlicos tubulares.
Mantener a una distancia mnima de tres (03) metros de los cables
energizados mayor a 300 voltios o 1.5 metros si son menos de 300 voltios.
Si el andamio tiene ms de tres (03) cuerpos deber estar amarrada a
puntos rgidos de estructuras estables o deben estabilizarse con vientos o
templadores.
2483
No se deber armar andamios sobre superficies inestables ni en terrenos

que no se encuentren nivelados.
No se permitir personal en el andamio rodante mientras sea desplazado.
Los pies derecho de los andamios deben estar verticales y arriostrados
(mediante crucetas).
En el caso de andamios rodantes, el mecanismo de freno de las ruedas debe
estar activado cuando el andamio est en la posicin de trabajo.
Si se utilizar tablones de madera para conforman la plataforma de trabajo
estas deben sobrepasar los travesaos un mnimo de treinta (30) cm y cinco
(05) cm de alto.
Todos los andamios para Trabajos en Altura deben contar con una baranda
(de proteccin hacia el lado externo del andamio) y rodapis.
Todos los andamios deben contar con escalera lateral. Los travesaos
nunca deben ser utilizados como escalera.
Los peldaos de las escaleras no deben estar espaciados ms de
cuarenteidos (42) cm. (16). El espaciamiento entre los peldaos pueden
variar en los puntos de unin de la estructura, pero sin exceder los 42 cm.
(16).
4.9.
Uso de Plataformas elevadoras mvil de personas (PEMP)

Todo operador de plataforma elevadora mvil de persona (PEMP) deber
tener autorizacin interna vigente de Shahuindo S.A.C.
Toda PEMP deber ser inspeccionada antes de ser usada. Formato ESTSIGSHA-SySO-003-F04 Inspeccin pre-uso de plataformas elevadoras
mviles de personal (PEMP).
Todo PEMP debe contar con un manual que incluya las instrucciones de
funcionamiento, normas de seguridad, mantenimiento y reparacin.
Todo PEMP debe cumplir con su programa de mantenimiento preventivo
establecido por el fabricante.
Toda PEMP deber contar con su tabla de cargas en un lugar visible.
2484
Mantener las distancias lmites a las lneas elctricas areas: al menos tres
(03) metros para tensiones hasta 66 KV, un mnimo de cinco (05) metros
para tensiones de 66 KV-220 KV, y al menos siete (07) metros para
tensiones de 380 KV.
Toda plataforma debe contar con barreras de proteccin en buen estado
que cubran todo el permetro de la misma. Adems, deber contar con una
posicin de entrada/salida del personal.
El peso total situado sobre la plataforma no debe superar la carga mxima
de utilizacin (la cual debe estar indicada en el equipo). Asimismo, no se
deber sobrepasar la altura mxima de elevacin indicada en el equipo.
Todo trabajador que se encuentre sobre la plataforma deber contar con
los EPP adecuados y en todo momento mantenerse anclados.
No se debe usar la plataforma como gra.
Asegurarse que la maquina repose en un suelo plano o que al menos el
desnivel del suelo no supere los 10.
5.
RESPONSABLES
5.1.
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional/Jefe de Seguridad

Recomendar la seleccin del Equipo de Proteccin Personal para Trabajos en
Altura.
Monitorear los Trabajos en Altura de manera planificada o inopinada.
Paralizar la labor si encuentra con evidentes actos sub estndares y/o
condiciones sub estndares que atente contra la integridad de las personas,
equipos e instalaciones.
5.2.
Mdico Ocupacional
Verificar y mantener una copia de los certificados de Suficiencia Mdica para
Trabajos en Altura del personal APTO.
5.3.
Jefe de Logstica
Asegurar que el equipo contra cadas para Trabajo en Altura cumpla las normas
ANSI.
2485
Mantener en STOCK los equipos anti cadas que personal de Shahuindo lo

requiera.
5.4.
Jefe de Mantenimiento
Mantener los informes de los mantenimientos preventivos de la PEMP.
Inspeccionar de forma inopinada el funcionamiento de la PEMP.
5.5.
Superintendentes/Jefes de rea.
Planificar todos los Trabajos en Altura e implementar los controles requeridos
incluyendo el diseo e instalacin de la lnea de vida.
Asegurar que los colaboradores tengan el Certificado de Suficiencia Mdica
para Trabajos en Altura.
Asegurar que todo el personal involucrado cuente con el curso de Trabajos en
Altura.
Realizar la programacin semanal de trabajos en altura informando al rea de
seguridad y salud ocupacional.
Verificar el lugar de trabajo, los medios de prevencin y proteccin necesarios,
y firmar el PETAR en el lugar de trabajo, asegurando los requerimientos del
mismo.
5.6.
Jefe de Talento Humano.

Coordinar con las reas la programacin del curso de trabajo en altura, el cual
ser dictada y evaluada.
Verificar que el file del colaborador cuente con toda la documentacin para
realizar Trabajos en Altura.
5.7.
Colaboradores
Conocer y cumplir el presente estndar.
Portar copia del Certificado Anual de Suficiencia Mdica y cursos de Trabajos
en Altura en condicin aprobada.
2486
6.
REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACION
EST-SIGSHA-SySO-004 Estndar de Sealizacin y Cdigo de Colores.
EST-SIGSHA-SySO-006 Estndar de Trabajos en Caliente.
EST-SIGSHA-SySO-007 Sistema de candados y tarjetas de seguridad (Lock Out y

Tag Out).
EST-SIGSHA-SySO-005 Estndar de Excavaciones y Zanjas.
EST-SIGSHA-SySO-008 Estndar de Espacios confinados.
EST-SIGSHA-SySO-003-F01 Inspeccin Pre-uso de escalera.
EST-SIGSHA-SySO-003-F02 Inspeccin de Pre uso de Equipos Anticaidas
EST-SIGSHA-SySO-003-F03 Inspeccin Pre uso-Andamios.
EST-SIGSHA-SySO-003-F04 Inspeccin pre-uso de plataformas elevadoras mviles

de personal (PEMP).
EST-SIGSHA- SySO-003-F05 Inventario de Escalera
PRA-SIGSHA-003-F01
Registro
de
Reunin,
Induccin,
Capacitacin,
Entrenamiento y Simulacros de Emergencia.
7.
Permiso Escrito para Trabajo de Alto Riesgo (PETAR)
Certificado Anual de Suficiencia Mdica
FRECUENCIA DE INSPECCIONES
Diariamente y/o segn trabajos programados.
8.
EQUIPO DE TRABAJO
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, Jefe de Seguridad, Ingenieros
de Seguridad, Superintendentes y/o Jefe de rea, Supervisores.
9.
REVISIN Y MEJORAMIENTO CONTINUO

Las revisiones se realizarn semestralmente y/o cuando se generen cambios en las
operaciones o legislaciones.
2487
10.
DEFINICIONES
Arns de cuerpo entero: Equipo formado por correas que envuelven el cuerpo de tal
forma que distribuyen la fuerza generada en una persona cuando sufre una cada
disminuyendo el potencial de dao, este equipo debe cumplir las normas ANSI A10.32
y ANSI Z359.1.
Barbiquejo. Elstico utilizado para mantener fijo el casco a la cabeza del trabajador en
caso de una cada a diferente nivel.
Conector de anclaje: Est compuesto por fajas de fibras sintticas, platinas o

mosquetones de acero forjado. Deben tener una resistencia de 2270 Kg. (5000 lb).
Absorbedor de impacto: Dispositivo que limita la energa que le llega al colaborador a

travs del arns hasta valores soportables.
Cinturn. Equipo utilizado para realizar trabajos de posicionamiento y restriccin de

movimientos, este equipo debe cumplir las normas ANSI A10.32 y ANSI Z359.1.
Correa de Trauma. Dispositivo conectado a los anillos del arns, usado para evitar
trauma de circulacin cuando la persona se encuentre suspendida en el arns en caso de
cada.
Dispositivo anti cadas retrctil: Es un dispositivo anti cadas que dispone de una
funcin de bloqueo automtico y de un mecanismo automtico de tensin y retroceso
del elemento de amarre de forma que se consigue un elemento de amarre retrctil.
Lnea de anclaje: Elemento lineal que permite que el trabajador conecte el arns de
cuerpo entero al punto de anclaje o lnea de vida. Estn hechos generalmente de
material sinttico y su longitud mxima debe ser 6 pies, debe contar con ganchos de
acero forjado, en ambos extremos con seguro de cierre automtico y dispositivo de
absorbedor de impactos. Sus componentes deben resistir 5000 lb (2270 Kg)
2488
Lnea de vida: Es una lnea conectada por ambos extremos a un punto de anclaje y es
utilizada para conectar a su vez la lnea de anclaje. Permite un desplazamiento continuo
y debe tener una resistencia de 2270 Kg (5000lb) por trabajador.
Punto de Anclaje: Es el punto de unin fijo y seguro para anclar la lnea de anclaje
Trabajo en Altura: Todo trabajo que se realice a una altura de 1.80 m o ms, por encima
o debajo del nivel del piso (del piso a los pies del trabajador) donde exista el riesgo de
cada a distinto nivel o rodadura lateral.
Andamio: Superficie de trabajo temporal instalada a una altura mayor a 1.80 metros.
Plataforma elevadora mvil de personas: Superficie de trabajo instalada mayor a 1.80

metros con accionamiento mecnico, neumtico y/o hidrulico.
Escalera: Dispositivo con peldaos que permite acceder a diferentes niveles. La altura
mxima a cubrir no exceder de 5 m.
2489
2490
2491
2492
2493
2494
2495
2496
2497
2498
2499
2500
2501
2502
2503
2504
2505
2506
2507
2508
2509
1.
OBJETIVO
Detectar actos y condiciones sub estndares que puedan originar situaciones de Peligro o
Accidentes.
2.
ALCANCE
Aplica a todas las reas Operativas y Administrativos de Shahuindo, incluidas las Empresas
Contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
3.

D.S.005-2012 Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Decreto Supremo N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minera.
Ley 30222 Ley que modifica a la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4.
ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR

4.1. ESPECIFICACIONES GENERALES
4.1.1. Las inspecciones de Seguridad y Salud en el Trabajo o Gestin Ambiental
tienen por objetivo verificar el cumplimiento de:
a) Los requerimientos establecidos en las Normas Legales.
b) La poltica, estndares, procedimientos, prcticas y reglamentos internos.
c) Cumplimiento de los compromisos asumidos y establecidos en el EIA
(Estudio de Impacto Ambiental)
d) El Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo elaborado.
2510
4.1.2. Toda observacin (Actos y/o Condiciones Subestndares) deber ser

registrada en el Registro de Inspecciones de Seguridad y Salud en el Trabajo o
Gestin Ambiental.
4.1.3. As mismo las Inspecciones de Seguridad y Salud en el Trabajo del Comit
Paritario, deben ser registradas en el libro de Seguridad. Las observaciones y
medidas indicadas en el Libro de Seguridad producto de una fiscalizacin
debern ser levantadas dentro de los plazos anotados, informando de su
cumplimiento a la Autoridad Competente.
4.1.4. Tomar medidas inmediatas cuando se encuentren condiciones subestndares
con alto potencial de prdida, comunicando inmediatamente al supervisor de
rea.
4.1.5. Durante la inspeccin deben contar con aspectos tales como:
Material que se requerir: Registro de inspeccin, lapicero, Tabla para
apoyar y los EPPs de acuerdo al rea a inspeccionar.
El inspector lder de la inspeccin deber ponerse en contacto con el
responsable de rea, el cual acompaara al inspector durante toda la
inspeccin.
Realizar el recorrido en forma sistemtica.
Visitar los sitios menos frecuentes.
Preguntar siempre acerca de aquello que nos resulte (raro) o desconocido.
4.2.
CLASIFICACION POR TIPO DE LAS CONDICIONES Y ACTOS SUBESTANDARES

4.2.1
Todas las condiciones y/o actos subestndares encontrados se clasifican de

acuerdo a su riesgo o impacto ambiental.
4.3. ACCIONES CORRECTIVAS
2511
4.3.1
De toda condicin o acto Subestandar detectado se debe generar una accin

correctiva eficaz y eficiente.
4.4.
ELABORACION DEL REGISTRO DE INSPECCIONES DE GESTIN AMBIENTAL O

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
4.4.1
Toda inspeccin debe generar un Registro de Inspecciones de Seguridad y

Salud en el Trabajo o Gestin Ambiental, elaborado por el inspector lder que
realizo la inspeccin, el registro debe considerar:
Tipo, Fuente de la inspeccin.
rea inspeccionada, Fecha del Registro de Inspecciones.
Nombres de los inspectores.
Objetivo de la inspeccin.
Lugar de la observacin
Condiciones o Actos Subestndares identificados.
Riesgo o Impacto Ambiental asociado.
Accin correctiva recomendada.
Responsable de la ejecucin de la accin correctiva.
Fecha de Cumplimiento de la accin correctiva.
4.4.2
Los registros de las inspecciones sern difundidas va correo al

Superintendente/Jefe de rea donde se desarroll inspeccin, el da siguiente
de haberse realizado (plazo 24 horas).
4.4.3
4.5
Cada rea deber mantener un archivo organizado de las inspecciones.
SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES RECOMENDADAS

4.5.1
Los inspectores debern hacer seguimiento a la ejecucin de las acciones

correctivas recomendadas.
2512
4.5.2
Los inspectores debern verificar que la accin correctiva se efectu de

acuerdo a lo programado.
4.5.3
Al trmino del levantamiento el Inspector lder deber comunicar al

Superintendente/Jefe del rea inspeccionada y al rea de Seguridad y Salud
Ocupacional el cierre de la inspeccin.
4.6
GENERACION DE UNA NO CONFORMIDAD

4.6.1
Durante la revisin y cuando se detecten tres (03) o ms actos o condiciones

sub estndares de alto potencial a prdidas (Nivel de Riesgo Alto) , se
generar una No Conformidad, el cual ser comunicada al Jefe de
Organizacin y Mtodos.
4.6.2
El Jefe de Organizacin y Mtodos comunicar las No Conformidades

generadas al rea responsable para la generacin de la Solicitud de Accin
Correctiva y/o Preventiva y el Plan de Accin, segn lo indiciado en el
procedimiento de NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y/O
PREVENTIVAS.
RESPONSABLES
5.1.
GERENTE DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL/JEFE DE GESTIN

AMBIENTAL
Asegurar que las inspecciones programadas y del Comit Paritario de Seguridad y
Salud en el Trabajo se realicen, llevando los registros de las mismas.
Participar en las inspecciones, fiscalizaciones y auditoras de los lugares de trabajo
para asegurar el cumplimiento de los Requisitos Legales y otros compromisos.
5.2.
COMIT PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)
2513
Verificar el cumplimiento de las observaciones encontradas en las inspecciones

anteriores del Comit Paritario SST, sancionando a los infractores si fuera el caso.
Efectuar inspecciones mensuales o cuando las condiciones lo ameriten.
Participar en inspecciones y/o fiscalizaciones realizadas por el empleador y/o la
Autoridad Minera en el lugar de trabajo.
5.3.
SUPERINTENDENTES/JEFES /SUPERVISORES DE REA

Realizar inspecciones planeadas o no planeadas, mensualmente.
Asegurar el levantamiento de los hallazgos relacionados a actos y condiciones sub
estndares encontrados durante la inspeccin y la ejecucin de las acciones
correctivas dentro de los plazos acordados.
6.
REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACIN

EST-SIGSHA-SySO-002-F01 Registro de Inspecciones de Seguridad y Salud Ocupacional o
Gestin Ambiental.
EST-SIGSHA-SySO-002-F02 Inspeccin de Elementos de Izaje.
EST-SIGSHA-SySO-002-F03 Inventario de Accesorio de Izaje.
7.
TRABAJOS
Zonas de alto riesgo
DIARIO
SEMANAL
MENSUAL
TRIMESTRAL
Bodegas y Talleres
Polvorines
Instalaciones Elctricas
Elementos de Izaje
Sistema de Alarma
2514
Sistema Contraincendio
Evaluacin de Orden y
Limpieza en las reas

Recorridos
de
Seguridad y Salud
8.
EQUIPO DE TRABAJO
Supervisores de todas las reas, Supervisores de Empresas Contratistas Mineras y Empresas
Contratistas de Actividades Conexas, Comit Paritario de SST.
9.
REVISION Y MEJORAMIENTO CONTINUO

10.
DEFINICIONES
Actos Subestndares: Todo accin que realiza un colaborador de manera insegura o
inapropiada y que facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo.
Condicin Subestndares: Situacin que se presenta en el lugar de trabajo y que se

caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidentes de
trabajo.
Inspeccin: Es un proceso de observacin metdica para examinar situaciones crticas de

prcticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras.
Inspeccin Cruzada: Inspeccin que es realizada de acuerdo a un programa establecido por

el rea Seguridad y Salud Ocupacional.
2515
Inspecciones No Planeadas: son las que se realizan sin una programacin determinada
previamente. En tal sentido, dependen mucho de la capacidad y habilidad del observador y
no son sistemticas.
Las planeadas o formales: son aquellas que se llevan a cabo en forma programada con
antelacin y exigen preparacin. En tal sentido, son exhaustivas, detalladas y se hacen con
un mtodo definido.
Inspector Lder: Persona con ms experiencia en Inspecciones o Auditor Interno de

Shahuindo.
2516
OBJETIVO
Establecer los lineamientos para la seleccin y uso de sealizacin como medida de
control de los riesgos relacionados a la Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental
en las actividades dentro de Shahuindo.
ALCANCE
A todas las reas operativas y administrativas de Shahuindo, Empresas Contratistas
Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
D.S. N005-2012-TR Reglamento de La Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el

Trabajo.
D.S. N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
Ley 30222 Ley que modifica a la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. N 016-2009 MTC Texto nico Ordenado del Reglamento Nacional de Trnsito.
Norma Tcnica Peruana INDECOPI NTP 399.015 -Smbolos Pictricos para Manipuleo
de Mercancas Peligrosas.
Norma Tcnica Peruana INDECOPI NTP 311.260 - Rotulado de Explosivos y

Accesorios de Voladura.
Norma NFPA 704 Hazard Identification System.
2517

4.1
Generales:
La sealizacin y cdigo de colores cumplir con los estndares establecidos en
el DS N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en
Minera; segn lo indicado en el Anexo N 11: Cdigo de Seales y Colores.
Para el caso particular de las seales de trnsito se considerar lo establecido
en el DS N016-2009-MTC Texto nico Ordenado del Reglamento Nacional de
Trnsito.
De acuerdo a todo lo anterior, se definen los siguientes tipos de seales:
Advertencia: Indican advertencia o precaucin respecto a los riesgos
presentes en el rea de trabajo, con las siguientes caractersticas:
Forma
Color
Amarillo
Borde
Negro
Pictograma
Negro
Prohibiciones: Indican la prohibicin de realizar algo, con las siguientes

caractersticas :
Forma
Color
Blanco
2518
Borde
Rojo
Pictograma
Negro
Obligatorios: Indican la obligatoriedad de realizar algo, sus colores fondo

color azul con letras y pictogramas blancos.
Forma
Color
Azul
Pictograma
Blanco
Informacin General: Indican informacin general referida a la ubicacin de

los dispositivos de seguridad, de evacuacin, rutas de escape y equipos de
seguridad, sus colores son fondo verde con letras y pictogramas blancos.
Forma
Color
Verde
Pictograma
Blanco
Informacin contra incendios: Indican la ubicacin de los equipos contra

incendios, sus colores son fondo blanco con letras o pictogramas rojos.
Forma
2519
Color
Rojo
Pictograma
Blanco
Seales de trnsito: Indican informacin referida a las Normas de Trnsito.

Sus colores son los definidos en el DS N016-2009-MTC Texto nico
Ordenado del Reglamento Nacional de Trnsito.
Las seales debern ser colocadas en lugares y puntos visibles.
Sern confeccionados en materiales que soporten las condiciones ambientales
y sern reflectivos en grado ingeniera en caso se requiera de su visibilidad
durante la noche.
Debern conservarse limpios y en buen estado; en caso de deterioro sern
retirados y reemplazados inmediatamente.
Las seales de seguridad tendrn forma rectangular manteniendo la proporcin
entre el ancho y largo, el tamao depender de la distancia a la cual se requiere
que sea visible la seal.
El color de seguridad de fondo deber cubrir como mnimo el 50% de la
superficie de la seal.
Toda seal constar de un pictograma y un texto explicativo.
La seal deber llevar un borde angosto cuyo ancho ser 2.5% la medida mayor
de la seal y ser del mismo color que las letras y pictogramas.
4.2
Tuberas para Transporte de Fluidos , Cableado

Los colores de tuberas para transporte de fluidos, cumplirn con los
estndares establecidos en el DS N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y
2520
Salud Ocupacional en Minera segn se especifica en el Anexo N11: Cdigo de

Seales y Colores:
GENERALES (NTP 3.99.012):
Contra- Incendio:
Rojo
Agua:
Verde
Vapor de agua:
Gris
Petrleo y derivados:
Aluminio
Aceites vegetales y animales:
Marrn
Gases, tanto en estado gaseoso Colicuado:
Amarillo Ocre
cidos y lcalis:
Violeta
Aire:
Azul claro
Sustancias alimentarias:
Blanco
LIXIVIACIN:
Manifold Poza PLS:
Azul Celeste
Manifold Tanque Barren:
Marfil
Lneas de Solucin Barren:
Marfil
Lnea de Agua Industrial:
Verde
trfico/Blanco
Menta/Negro
grisceo
ADSORCIN:
Lnea de solucin rica:
Azul Celeste
Lnea de solucin barren:
Marfil
Lnea de solucin Intermedia:
Marfil
2521
Lnea de carbn activado:
Marfil/Negro trfico
Lnea de venteo:
Marfil
MANEJO DE REACTIVOS:
Lnea de solucin de NaCN:
Rojo lila
Lnea de NaOH:
Blanco
grisceo/rojo
lila/blanco grisceo
Lnea de anti-incrustante:
Rojo lila
MANEJO DE CARBN:
Negro trfico/Marfil/Negro
trfico
REACTOR DE DESORCIN:
Lnea de enfriamiento:
Marfil
Lnea de aceite trmico:
Pardo Cobre
Lnea de solucin Strip:
Azul Celeste
Marfil
ELECTRODEPOSICIN:
Lnea de solucin rica:
Azul Celeste
Marfil
Lnea de sumidero:
Marrn Tierra
2522
REGENERACIN TRMICA:
Negro trfico/Marfil/Negro
trfico
FACILIDADES DE PLANTA:
Lnea de aire para Instrumentos:
Azul
Luminoso/Naranja Seales
TRATAMIENTO DE EFLUENTES:
Marfil
Lnea de rebose de CuSO4:
Rojo lila
Floculante:
Rojo lila
Lnea de rebose de NaSH:
Rojo lila
Lnea de solucin tratada:
Verde
Menta/Negro trfico/Blanco Grisceo/ Verde Menta.
El ancho y la longitud entre franjas ser de acuerdo a las tablas 01 y 02 abajo

mencionadas respectivamente.
Tabla 01: Ancho de franjas de colores de tuberas
Dimetro Exterior de la
Tubera
Ancho de la
Franja
Menos de 50 m
200 mm
2523
De 50 m a 150 m
300 mm
De 150 a 250 m
600 mm
Ms de 150 a 250 m
600 mm
Tabla 02: Distancia entre franjas de colores en tuberas

Longitud de la Tubera
Distancia entre
Franjas
Menos de 10 m
02 m
De 10 m a 50 m
10 m
De 50 a 150 m
30 m
De 150 a 500 m
60 m
Ms de 500 m
80 m
Se pintar leyendas en blanco o negro para identificar el fluido, escogiendo el que

d mejor contraste, sobre los colores bsicos
La direccin del flujo ser indicado con una flecha a la entrada y salida de las
vlvulas. Estas flechas se pintarn sobre el color bsico de la tubera en color
blanco o negro, el que mejor contraste.
La sealizacin del cable ser de acuerdo a lo estipulado en el Anexo N11 D.S.
055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional, en el cual nos indica
lo siguiente:
2524
Cables Elctricos de 4160 voltios: Anaranjado.

Cables Elctricos de 2400 voltios: Anaranjado, Rojo, Anaranjado.
Cables Elctricos de 440 voltios: Anaranjado, Blanco, Anaranjado.
Cables Elctricos de 250 voltios: Anaranjado, Marrn, Anaranjado
Cables Elctricos de 220 voltios: Anaranjado, Verde, Anaranjado
Cables Elctricos de 110 voltios: Anaranjado, Amarillo, Anaranjado
Cables de Telefnica/ Fibra ptica: Anaranjado, Celeste, Anaranjado
Los cableados subterrneos sern sealizados para su identificacin de la siguiente

manera:
Enterrados en tubos 3 de dimetro, que en la parte superior tendr una seal de
advertencia de riesgo elctrico, y:
Lnea o cable alta tensin (A.T.): Cinta roja Peligro Alta Tensin (mayor a 35
kv).
Lnea o cable media tensin (M.T): Cinta roja Peligro Media Tensin (1-35
kv).
Lnea o cable baja tensin (B.T.): Cinta amarilla Peligro Baja Tensin (menor
a 1kv).
Lnea o cable de comunicacin: Cinta Amarilla Cable de comunicacin.
4.3
Colores de Cilindros con Gases Comprimidos
Los colores para cilindros con gases comprimidos, cumplirn con los
estndares establecidos en el DS N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en Minera y la NTP 399.013:
2525
Acetileno:
Rojo.
Anhdrido Carbnico:
Aluminio.
Argn:
Marrn oscuro
Aire:
Negro
Etileno:
Violeta
Helio:
Marrn Claro
Hidrgeno:
Amarillo Ocre
Nitrgeno:
Amarillo
Oxgeno:
Verde
Argn con anhdrido carbnico:
Cuero y tapa (Marrn Oscuro) y
hombro (Aluminio)
Gas licuado:
4.4
Gris.
Colores de las reas de Trabajo

Los pisos en las zonas de almacenamiento, talleres de mantenimiento y zonas
de mquinas se pintarn de color verde o delimitado.
Las zonas de peligro se pintarn de color amarillo con franjas negras.
Los pasamanos, pasillos peatonales y barandas se pintarn de color amarillo.
Las cinta de seguridad, se utilizarn de acuerdo a los siguientes criterios:
Cinta color rojo.- Se utilizar para cercar reas de ALTO RIESGO.
Cinta de color amarillo.- Se utilizar para cercar reas a las que se permitir
el ingreso nicamente del personal que trabaja dentro de ella.
4.5
Materiales y Qumicos Peligrosos

En los envases y recipientes de materiales y qumicos peligrosos para el nivel de
usuarios se utilizar el rombo NFPA 704 en donde los colores azul, rojo y
2526
amarillo deben contener un nmero comprendido entre cero y cuatro, y el

blanco que es utilizado para nombrar un riesgo especfico.
El cdigo de seales y colores se aplicar de acuerdo al Rombo NFPA 704:
Para el
transporte de materiales y qumicos peligrosos se utilizar la Norma Tcnica
Peruana INDECOPI NTP 399.015 - Smbolos Pictricos para Manipuleo de
Mercancas Peligrosas y NTP 311.260 - Rotulado de Explosivos y Accesorios de
Voladura, norma 704 Hazard Identification System de la NFPA y el Sistema de
Identificacin de las Naciones Unidas.
4.6
Cdigo de Seales y Colores para la Clasificacin de los Residuos Slidos

Los residuos slidos peligrosos y no peligrosos que se generen en las
instalaciones de Shahuindo, debern ser clasificados de acuerdo al Cdigo de
Seales y Colores establecido en el Anexo N11 del DS 055-2010-EM. De
acuerdo al cuadro descrito a continuacin:
Reaprovechables No Reaprovechables
2527
Metlicos
Vidrio
Papel y Cartn
Plstico
Orgnico
Generales
Peligrosos
4.7
Cdigo de Colores para Inspeccin Trimestral
Cuando se realice la inspeccin trimestral a herramientas, ser necesario

tomar en cuenta el cdigo de colores establecido para este caso.
Tabla: Cdigo de colores para inspeccin trimestral
2528
RESPONSABLES
5.1
Gerente del Programa SySO /Jefe de Seguridad/ Jefe de Gestin Ambiental

Asesorar en la aplicacin del presente estndar.
Fiscalizar que se brinde el cumplimiento del presente estndar.
Verificar que se brinde capacitaciones y/o difusin del presente estndar.
5.2
Jefes de rea/Supervisores
Verificar que todos los trabajadores a su cargo estn capacitados y entrenados
con el significado de las seales y cdigos de colores aplicables a su rea de
trabajo.
Conocer el significado de las seales y cdigo de colores aplicable a su rea de
trabajo.
Brindar capacitaciones al personal que trabaja en el rea respectiva.
Verificar el cumplimiento del presente estndar en sus reas de trabajo.
Asegurar la adecuada sealizacin del rea de trabajo bajo su responsabilidad,
de acuerdo al presente estndar.
Asegurar el mantenimiento de las sealizaciones en sus reas de trabajo.
5.3
Colaboradores
Conocer las seales y cdigo de colores aplicables a su rea de trabajo.
No daar las seales y acatar los mensajes que stas contienen.
Asistir a las capacitaciones sobre el presente estndar.
2529
DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional Anexo N 11.
NTP 399.012-1974 Colores de Identificacin de tuberas para transporte de fluidos en

estado gaseoso o lquido en instalaciones terrestres y naves.
NTP 399.013-1974 Colores de identificacin de Gases Industriales, contenidos en

envases a presin, tales como cilindros, balones, botellas y tanques.
NTP 311.260-2008 Explosivos y accesorios de voladura rotulado.
Norma NFPA 704 (r) Hazard Identification Systems.
Diario y trimestral.
EQUIPO DE TRABAJO
Gerente del Programa Seguridad y Salud Ocupacional, Jefe de Seguridad, Jefe de Gestin
Ambiental, Superintendentes/Jefes de rea, Supervisores, Monitores y Colaboradores.

10
DEFINICIONES
Color de Seguridad: Color con caractersticas definidas al que se le atribuye un significado
determinado relacionado con la seguridad.
2530
Pictograma: Es un dibujo, figura o smbolo utilizado en la sealizacin para representar

una situacin determinada
Material Reflectivo: Material que refleja la luz en direccin contraria a la direccin desde
la que proviene.
2531
2532
2533
2534
2535
2536
2537
2538
2539
2540
2541
2542
2543
2544
2545
2546
2547
2548
OBJETIVO
Identificar los potenciales incidentes o accidentes como consecuencia de la mala
operacin de la energa elctrica, mecnica, neumtica, hidrulica o cualquier tipo de
energa en la que se deba establecer procedimientos de uso de un Sistema de
Candados (Lock Out) y Tarjetas de Seguridad (Tag Out).
ALCANCE
Aplica a todas las reas de Shahuindo, as como a todas las Empresas Contratistas
Mineras y Empresas Contratistas de Actividades Conexas.

DS 005-2012 Reglamento de la Ley Seguridad y Salud en el Trabajo.
DS N055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
Norma OHSAS 18001:2007, Requisito 4.3.1, 4.4.6.

4.1
Permiso para realizar el trabajo.

Energa Elctrica: Alta Tensin (mayor a 35 KV) y Media Tensin (1-35 KV):
Todo colaborador que participe en la tarea, deber haber aprobado el
Curso Terico-Prctico de Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad
(Lock Out y Tag Out), con una duracin de ocho (08) horas; en caso el
colaborador o la Empresa Contratista Minera ingrese a Shahuindo por
primera vez, deber traer la certificacin en documento original de haber
recibido dicho curso, excepto las Empresas Contratistas de la comunidad, a
quienes se les capacitar en la Unidad.
Disponer en el lugar de trabajo el presente estndar, Procedimiento Escrito
de Trabajo Seguro (PETS), Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de
Riesgos (IPERC) continuo y Permiso Escrito para Trabajo de Alto Riesgo
2549
(PETAR) del trabajo a realizar, en formatos vigentes dentro del ao (01) de

aprobacin.
Antes del inicio del trabajo se deber realizar una capacitacin de 30
minutos a todo el personal involucrado en el trabajo de Candados y Tarjetas
de Seguridad.
Si el Trabajo de Candados y Tarjetas de Seguridad implica Trabajos en
Espacios Confinados, Trabajos en Altura, Excavacin de Zanjas, se deber
dar cumplimiento a los estndares EST-SIGSHA-SySO-008, EST-SIGSHASySO-003, EST-SIGSHA-SySO-005.
Sistemas Presurizados:
Todo colaborador que participe en la tarea, deber haber aprobado el

curso terico-prctico de Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad
(Lock Out y Tag Out), con una duracin de ocho (08) horas; en caso el
colaborador o la Empresa Contratista Minera que ingrese a Shahuindo por
primera vez, deber traer la certificacin en documento original de haber
recibido dicho curso, excepto Empresas Contratistas de los caseros, a
quienes se capacitar en la unidad.
Disponer en el lugar de trabajo el presente estndar, PETS, IPERC continuo

y PETAR del trabajo a realizar, en formatos vigentes dentro del ao de
aprobacin.
Antes del inicio del trabajo se deber realizar una capacitacin de 30

minutos a todo el personal involucrado en el trabajo de Candados y
Tarjetas de Seguridad.
Si el trabajo de Candados y Tarjetas de Seguridad implica trabajos en

espacios confinados, trabajos en altura, excavacin de zanjas, se deber
dar cumplimiento a los estndares EST-SIGSHA-SySO-008, EST-SIGSHASySO-003, EST-SIGSHA-SySO-005.
2550
4.2
Proceso del Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad
Informar al operador o supervisor del rea la solicitud de apagar el

equipo.
Desenergizar en todas sus fuentes de energa o alimentacin de los

vehculos, equipos o sistemas, antes de iniciar el trabajo de
mantenimiento o inspeccin.
Disponer y emplear tarjetas y dispositivos de candados (candados, cuas,

trabas, tarjetas, etc.). Estos no se utilizarn para otros fines.
Los pasos a seguir para el aislamiento de energa son:
El supervisor verificar la secuencia del trabajo y ser el primero en

colocar su candado de bloqueo y rotulado, dando la conformidad de inicio
del trabajo.
Cada colaborador colocar sus candados y tarjetas de seguridad personal

(Tarjeta de Peligro No Operar), en todos los puntos de aislamiento, luego
debern colocar la llave en la caja.
El Supervisor o Encargado del trabajo proceder a purgar o aliviar todas

las energas residuales que pudieran detectar, antes de iniciar el trabajo.
Figura 01: Tarjetas de Seguridad
2551
Verificar que el sistema no funcione, operando los controles de arranque

o encendido.
Las llaves del candado asignado deben permanecer nicamente en poder

de la persona que participe de un bloqueo, quien ser el responsable del
retiro de sus propios candados y tarjetas de seguridad (Tarjeta Peligro No
Operar).
Concluido el trabajo, proceder al retiro de sus herramientas, equipos y

materiales empleados y comunicar al supervisor o encargado del trabajo
el fin de la actividad.
Cada colaborador retirar sus candados y tarjetas de seguridad personal

(Tarjeta Peligro No Operar).
El primer candado y tarjeta de seguridad, colocados en el sistema a

bloquear, debe ser del supervisor; y el ltimo en retirar su candado y
tarjeta de seguridad, en seal de conformidad del trabajo realizado.
4.3
Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad de Vehculos y Equipos Mviles

Disponer en el lugar de trabajo el presente estndar, IPERC continuo y PETS
del trabajo a realizar, en formatos vigentes dentro del ao de aprobacin.
nicamente el PETAR y ATS se elaborar cuando se realice un bloqueo
grupal o no se pueda realizar la desenergizacin.
Si el trabajo de candados y tarjetas de seguridad implica trabajos en
Espacios Confinados, Trabajos en Altura, Excavacin de Zanjas, se deber
dar cumplimiento a los estndares EST-SIGLA-SySO-008, EST-SIGLA-SySO003, EST-SIGLA-SySO-005.
En el caso de vehculos y equipos mviles que cuenten con un interruptor de

aislamiento de energa, se seguirn los siguientes pasos:
2552
Colocar la tarjeta fuera de servicio en un lugar visible de la cabina del

equipo.
Apagar el interruptor de aislamiento.
Cada colaborador que requiere realizar trabajos, deber colocar el candado
y la tarjeta personal en la caja que bloquea el interruptor de aislamiento.
En el caso de vehculos y equipos mviles que no cuenten con un interruptor

de aislamiento se seguirn los siguientes pasos:
Colocar la tarjeta fuera de servicio en un lugar visible de la cabina del
equipo.
Desconectar el cable negativo de la batera y/o incorporar al equipo un
punto de apagado general.
Cada colaborador que requiere realizar trabajos, deber colocar su candado
y tarjeta de seguridad personal (Tarjeta PELIGRO NO OPERAR) en el punto
de apagado general y fijndolo lejos de los contactos para evitar la
energizacin.
Probar el vehculo o equipo mvil para asegurar que se haya aislado
completamente.
Dado que los equipos mviles cuentan con sistemas hidrulicos y en algunos
casos con articulaciones, debern tomarse precauciones adicionales para
bloquearlos:
Para las tolvas de los volquetes se utilizarn soportes metlicos
incorporados en su sistema de levante de tolva.
Para el lampn y ripper, se instalarn soportes metlicos especialmente
diseados por un Ing. Mecnico colegiado y habilitado, que permita colocar
el candado.
2553
Para equipos articulados (cargadores frontales, montacargas), se instalarn

las trabas de articulacin antes de iniciar los trabajos.
Las tolvas debern ser limpias antes que el equipo ingreso a servicio de
mantenimiento y como medida de precaucin adicional se encintar la zona
de riesgo de cada de material.
Proceso de Bloqueo de Sistemas con Materiales Peligrosos / Mangueras

Presurizadas
Todas las mangueras conectadas a lneas presurizadas deben tener alguno
de los siguientes dispositivos:
Pasadores de seguridad en todos los accesorios de acople.
Cable de tope por conexin flexible entre las conexiones.
Conector con vlvula de retencin.
Se debe utilizar equipo de proteccin personal cuando se trabaje en estas
reas.
Se debe utilizar equipo Autnomo de Respiracin de Circuito Abierto (SCBA)
cuando inicialmente se cortan las lneas y si existen niveles de peligro.
Los sistemas que contienen corrosivos o txicos deben drenarse y limpiarse
con descargas de agua antes de abrirse.
Las mangueras presurizadas, tuberas, tanques, etc. se requiere que estn
completamente despresurizadas antes de ser abiertos.
Bloqueo Grupal
Solo se aplicar cuando existe una cantidad elevada de colaboradores,
equipos o puntos de candados que no hacen prctica la aplicacin del
candado personal.
El Supervisor o encargado, ser el nico que evaluar y tomar la decisin
de cundo aplicar el candado grupal.
2554
Los pasos a seguir para el candado grupal son:

El Supervisor o encargado del trabajo coordinar la presencia de un
encargado de las reas de energa elctrica, para la aplicacin del bloqueo
de lneas elctricas o de equipos o vehculos mviles.
Los Supervisores o encargados de las rea de energa elctrica, sern los
primeros en colocar y los ltimos en retirar su candado y tarjeta de
seguridad personal (Tarjeta Peligro NO OPERAR), en cada punto de
aislamiento segn el inventario de puntos de bloqueo grupales
identificados en el Formato EST-SIGSHA-SySO-007-F01, la cual deber
permanecer en el punto de trabajo hasta la culminacin de la misma.
Luego de bloquear todos los puntos de aislamiento requeridos, se
proceder a colocar todas las llaves en el sistema que se dispondr para el
bloqueo grupal.
Cada colaborador colocar su candado y tarjeta de seguridad personal
(Tarjeta Peligro NO OPERAR) en el equipo o sistema que se dispondr para
el bloqueo grupal.
Al trmino de la actividad, cada colaborador retirar su candado y tarjeta
de seguridad personal.
El Supervisor o Encargado del rea de Elctrica, realizarn una inspeccin y
procedern al retiro de su candado y tarjeta de seguridad personales, segn
lo indicado en el formato de inventario de puntos de bloqueos grupales
(EST-SIGSHA-SySO-007-F01).
El Supervisor o encargado del trabajo coordinar el proceso de
energizacin.
Retiro Forzado de un Candados Personal
2555
El retiro forzado se aplica en el caso que un candado personal tenga que ser
retirado usando la fuerza, debido a que qued en el punto del bloqueo por
olvido o prdida de llave de algn colaborador.
Slo el Superintendente de rea o un representante designado por l,
puede autorizar el retiro forzado de los dispositivos dejados por un
colaborador, siguiendo lo establecido en este estndar.
Los pasos a seguir para el retiro forzado de un candado son:

El Supervisor realizar todos los esfuerzos necesarios para ubicar al
colaborador y solicitarle que retire su candado y tarjeta de seguridad
personal.
En caso que el colaborador no sea ubicado, se informar al
Superintendente del rea y junto con el Jefe de Seguridad o Ingeniero de
Seguridad, se realizar una inspeccin para verificar que la energizacin del
equipo sea segura y no se encuentra personal trabajando.
El Superintendente o un representante designado por l, llenar y firmar
el formato de autorizacin de retiro forzado de bloqueo (EST-SIGSHA-SySO007-F02), luego del cual autorizar el retiro del candado y tarjeta de
seguridad personal (Tarjeta PELIGRO NO OPERAR).
El Supervisor redactar un informe en el cual se indicarn las causas que
originaron el retiro forzado, dicho informe se adjuntar al formato
autorizacin de retiro forzado de bloqueo (EST-SIGSHA-SySO-007-F02).
Tarjeta Fuera de Servicio
La tarjeta fuera de servicio (Figura 02), se usar para prevenir la operacin

de vehculos, equipos o sistemas que no son seguros de operar, no siendo
necesario colocar bloqueo.
2556
Figura 02: Tarjeta fuera de servicio.
La tarjeta fuera de servicio puede ser colocada por cualquier persona que
considera que la operacin del vehculo, equipo o sistema podra causar
daos a la persona o equipo y deber informar al supervisor respectivo.
La tarjeta fuera de servicio deber permanecer en el vehculo, equipo o
sistema hasta que todas las reparaciones hayan terminado.
El Supervisor de Mantenimiento ser el nico autorizado para retirar la
tarjeta fuera de servicio, luego de:
Realizar una verificacin fsica para asegurarse de que el equipo est
operativo.
Verificar que todas las herramientas y material sobrante hayan sido
retirados del rea de trabajo.
2557
Verificar que se haya vuelto a colocar todos los protectores y otros

dispositivos de seguridad.
La tarjeta fuera de servicio tambin deber utilizarse cuando se requiera
asegurar la continuidad del candado durante cambios de turno.
Queda terminantemente prohibido que los Operadores de equipos mviles
traten de reparar los desperfectos del mismo, debiendo esperar a personal
especializado (Mecnicos) para realizar dicho trabajo.
RESPONSABLES
5.1
Gerente de Programa de Seguridad y Salud Ocupacional

Fiscalizar de manera planificada o inopinada los trabajos que impliquen
aislamiento de energa para verificar el cumplimiento del presente
procedimiento.
Paralizar la labor si encuentra con evidentes actos sub estndares y/o
condiciones sub estndares que atente contra la integridad de las personas,
equipos e instalaciones, hasta que se eliminen dichos actos y/o condiciones.
5.2
Jefe de Talento Humano- Coordinador de Capacitaciones

El Departamento de capacitacin coordinar con las reas la programacin
del curso Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad (Lock Out Y Tag
Out), el cual ser dictada y evaluada.
5.3
Superintendentes / Jefes de rea / Supervisores

Mantener una copia del PETAR (caso de trabajos en lneas o equipos
energizados o cuando se requiera) de trabajos de candados y tarjetas de
seguridad en el rea de trabajo y entregar el original en el rea Seguridad y
Salud Ocupacional.
Inspeccionar diariamente y de manera rutinaria los trabajos de candados y
tarjetas de seguridad.
2558
Colocar primeros el candado cuando este desenergizados los puntos y al

termino verificar que todos los trabajadores estn presentes y retirar los
bloqueos.
Asegurar que todo el personal a su cargo conozca, entienda y cumpla el
presente estndar.
Asegurar que todo el personal involucrado haya llevado el curso Sistema de
Candados y Tarjetas de Seguridad (Lock Out Y Tag Out).
5.4
Colaboradores
Conocer y cumplir el presente estndar.
Informar inmediatamente a su supervisor de cualquier condicin sub

estndar que se presente en el trabajo de candados y tarjetas de
seguridad
Contar con el PETAR, cuando se requiera.
Participar del curso Sistema de Candados y Tarjetas de Seguridad (Lock

Out Y Tag Out).
EST-SIGSHA-SySO-007-F01 Formato de inventario de puntos de bloqueo grupal.
EST-SIGSHA-SySO-007-F02 Formato de autorizacin de retiro forzado de

candados.
Permiso Escrito para Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Diariamente de manera rutinaria.
EQUIPO DE TRABAJO
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, Jefe Seguridad, Jefe de rea,
Supervisores.
2559

10
DEFINICIONES
Aislamiento: Proceso mediante el cual se deber dejar inoperativa una conexin

elctrica, vlvula, carga elevada, resorte, etc. o de inmovilizar equipos, contener o
aliviar los sistemas presurizados tales como aire comprimido, el vapor, gas, fluidos
hidrulicos u otros.
Bloqueo Personal: Es el candado personal de un Colaborador o Supervisor.
Dispositivo de Bloqueo: Es cualquier dispositivo para evitar la liberacin de energa.

Los dispositivos de bloqueo pueden ser candados, chapas de cierre, barras de
contencin.
Energa: Para fines del presente procedimiento se considera como energa a aquella
que tiene el potencial de causa dao (sistemas presurizados, elctricos y mecnicos).
Sistema de Bloqueo Grupal: Es un dispositivo que se utiliza en situaciones de candados

grupales donde las llaves de los candados principales utilizados estn dentro de la caja
y se colocan candados personales en la caja de candados para evitar que sta sea
abierta por personas que no trabajan en la operacin.
Tarjetas de Seguridad Personal: Tarjeta plastificada para identificar al trabajador o

supervisor que se encuentra realizando una labor en una maquinaria o equipo.
2560
Tarjeta Fuera de Servicio: Tarjeta plastificada para identificar los vehculos,

dispositivos, equipos o sistemas, que debido a su condicin de inoperativos estn
restringidos de ser utilizados.
2561
2562
2563
2564
2565
2566
2567
1.
OBJETIVO
Garantizar el cumplimiento de las normas nacionales e internacionales para el uso
correcto de los equipos de proteccin personal.
2.
ALCANCE
Este estndar se aplica a todos los colaboradores de Shahuindo incluido y a las Empresas
Contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas de Actividades Conexas.
3.

DS-055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
D.S. N005-2012-TR Reglamento de La Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
4.
ESPECIFICACIONES DEL ESTNDAR

Queda terminantemente prohibido el ingreso de colaboradores a las instalaciones de
Shahuindo y efectuar trabajos sin equipos de proteccin personal (EPP). Los EPPs bsico
es: casco, lentes y zapatos de seguridad.
La distribucin de EPPs especficos se har, tomando en consideracin el anexo 01: Cuadro
de Distribucin de EPPs, por puesto de trabajo.
En trabajos no indicados coordinar con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO), al
cual tendrn que acercarse con su vale de materiales correctamente firmado.
Se usar el anexo 02: Entrega de EPPs en funcin a la Vida til (aproximadamente).
2568
4.1.
Proteccin contra Radiacin ultravioleta

Se proveer a los colaboradores de bloqueador solar con un Factor de
Proteccin Solar (FPS) de 30 como mnimo.
Usar cortaviento.
4.2.
Proteccin para los Ojos y el Rostro

Es obligatorio usar proteccin para ojos y/o rostro cuando exista posibilidad de
proyeccin de partculas, exposicin a partculas, metal fundido, salpicadura de
productos qumicos en estado lquido, gaseoso o de vapor, radiacin no
ionizante.
Usar protector facial (careta), adicional a los lentes de seguridad cuando existe
posibilidad de lesin en el rostro incluyendo al colaborador y ayudante.
El colaborador que use lentes de seguridad con prescripcin mdica, debe
usarlos con sobre lentes.
Es obligatorio el uso de caretas para soldador y los lentes de seguridad, cuando
se realicen trabajos de soldadura.
Tanto las caretas como las gafas para soldador deben contar con filtros de
vidrios sin daos en el visor y una luna de policarbonato transparente que
proteja la visibilidad del colaborador.
2569
Es obligatorio el uso de capuchas para soldador aprobadas cuando se realiza un

trabajo de soldadura por arco elctrico.
En lugares de trabajo con riesgos de salpicadura de sustancias qumicas,
esquirlas u otras que puedan causar dao a la vista, se usar gafas de seguridad
tipo GOOGLE.
Lentes de Seguridad
Careta facial para soldador
Lentes tipo GOOGLE
4.3.
Proteccin para la Cabeza
2570
Se requiere el uso de cascos en todas las reas, cuando exista posibilidad de

cada de objetos, materiales o equipos en altura (sobre la cabeza del
trabajador), posibilidad de caer de altura o golpear con objetos, cables
elctricos sobre la cabeza.
Los cascos deben soportar hasta 18 kilogramos de impacto.
Solo se debe usar cascos de Tipo:
Clase C: Protege de impactos de objetos que caen de distinto nivel.
Clase E: Protegen de alto voltaje e impacto.
Clase G: Protege de bajo voltaje e impacto.
El uso de barbiquejo es obligatorio, para el caso de trabajos en altura y cuando
exista riesgo de cada del casco.
Se debe contar con suspensin (tafilete) ajustable a la cabeza.
Casco de Seguridad
4.4.
Proteccin para los Pies

Es obligatorio el uso de botines con puntera de acero y planta antideslizante o
botines con proteccin contra lquidos y productos qumicos, donde exista
2571
posibilidad de cada de objetos, contacto con objetos rodantes, punzo

cortantes o derrame de lquidos o productos qumicos.
Es obligatorio usar zapatos de seguridad dielctricos, con puntera acrlica y
planta antideslizante cuando se est expuesto a riesgo elctrico.
Zapato de Seguridad
4.5.
Proteccin para las Manos

Es obligatorio usar guantes, cuando existe la posibilidad de contacto con
materiales que puedan ocasionar cortes o laceraciones, vibraciones,
temperaturas extremas, contacto con productos qumicos o agentes biolgicos.
Es obligatorio usar guantes de cuero cromado con mosquete largo, cuando se
realiza trabajos de soldadura, oxicorte o arco elctrico.
Es obligatorio usar guantes de badana, para proteccin contra cortes y heridas;
guantes de hilo con puntos de PVC, para trabajos de agarre de materiales;
guantes de neopreno, nitrilo o PVC, para trabajos con productos qumicos.
Es obligatorio usar guantes dielctricos para trabajos elctricos segn:
Clase 1, hasta 7 500 V, espesor mnimo: 1,5mm
Clase 2, hasta 17 000 V, espesor mnimo: 2,3mm
2572
Clase 3, hasta 26 500 V, espesor mnimo: 29mm

Es obligatorio usar guantes aluminizados aprobados cuando se realice trabajos
en altas temperaturas.
Es obligatorio usar guantes de malla metlica cuando se realice trabajos con
herramientas filosas como por ejemplo: cuchillos o punzones.
Guantes de badana
Guantes de nitrilo
4.6.
Guantes de PVC
Guantes aluminizados
Proteccin para los odos

Es obligatorio usar proteccin auditiva en lugares con niveles de ruido mayor a
85 dB.
2573
Los protectores auditivos tipo tapones deben reducir el nivel de ruido hasta 15
dB menos de los que existe en el ambiente, y los protectores auditivos tipo
orejeras deben reducir el nivel de ruido hasta 30 dB menos de los que existe en
el ambiente.
Solo se debe entregar protectores auditivos tipo tapones de espuma a personal
de visita.
4.7.
Proteccin Respiratoria
Es obligatorio el uso proteccin respiratoria existe presencia de polvo, humos,
nieblas, gases, vapores, agentes biolgicos o deficiencia de oxgeno.
Es obligatorio Respiradores con filtros/cartuchos apropiados, segn el tipo de
exposicin (polvo, gases, vapores, etc.).
Es obligatorio el uso de respirador autnomo o con lnea de aire puro, para
El respirador descartable (mascarillas), solo est permitido para personal
mdico y de limpieza.
Mascarilla
Respirador con filtro/cartucho
2574
4.8.
Ropa protectora
Es obligatorio vestimenta de cuero para proteccin del cuerpo contra calor y
salpicaduras de metal caliente ejemplo: trabajos de soldadura.
Es obligatorio el uso de vestimenta especial (tyvek o tychem) para proteccin
del cuerpo ante materiales peligrosos.
Es obligatorio el uso de vestimenta para frio para trabajos a la intemperie, los
cuales deben ser fabricados de algodn acolchonado.
Es obligatorio el uso de uniforme de trabajo fluorescente para el personal que
trabaja a la intemperie. El uso es de un solo tipo de uniforme de trabajo con
cintas reflectivas y es obligatorio durante el da y la noche. El color de casaca y
chaleco sern verde limn; dicho uniforme de trabajo debern tener una cinta
reflectiva en ambos lados de la vestimenta (al frente y atrs) y otra transversal,
como se indica a continuacin:
Color de la cinta: plateado.
Grado de reflexin: Ingeniera, como mnimo.
Ancho de la cinta: no menos de una pulgada (2) (5 cm).
Largo total: en total, las secciones de la cinta reflectante debern tener
por lo menos cincuenta (50) centmetros a cada lado de la vestimenta (al
frente y atrs) y otra transversal, cada seccin no deber medir menos
de diez (10) centmetros.
2575
Tipo de uniforme de trabajo incluye: chaleco, casaca, polar con cinta

reflectivas, camisa manga larga y pantaln jean azul con o sin cintas
reflectivas.
No ingresar a los comedores cuando la ropa protectora est en
condiciones antihiginicas (sucia).
Camisa Manga Larga
Chaleco de seguridad
Jean azul con o sin cinta reflectiva
Casaca de Seguridad
2576
Traje Tyvek
4.9
Proteccin contra cadas
Cumplir con el Estndar de Trabajos en Altura.
2577
4.10
Contar con equipo anti cadas.
Inspeccin de Equipos de Proteccin Personal (EPP)
Todos los EPPs, sern inspeccionados de manera mensual usando el formato

EST-SIGSHA-SySO-009-F02 Inspeccin de Equipos de Proteccin Personal.
5.
RESPONSABLES
5.1
Gerente del programa de Seguridad y Salud Ocupacional/Jefe de Seguridad:
Informar a la supervisin sobre la seleccin, uso adecuado, mantenimiento y

almacenamiento de los EPPs.
Verificar que todo los EPPs estn aprobados (certificado) por normas
nacionales e internacionales.
Organizar y llevar a cabo por lo menos una vez al ao, una reunin de
seguridad en las diferentes reas que trate sobre uso y mantenimiento de los
EPPs.
Verificar la realizacin de pruebas de EPP previas a la compra de una marca o

producto nuevo.
5.2.
5.3.
Evaluar los resultados de las pruebas realizadas a los EPPs.
Jefe de Compras
Coordinar con Seguridad y Salud Ocupacional la adquisicin de los EPPs.
Mantener un stock de acuerdo a las necesidades de requerimiento de EPPs.
Proveer EPPs al trabajador que lo requiera.
Registrar la entrega a cada colaborador en la tarjeta de cargo de EPPs.
Supervisor
Hacer cumplir el presente estndar.
2578
Realizar pruebas a los EPPs cuando se requiera utilizando el formato ESTSIGSHA-SySO-009-F01 Evaluacin de EPPs.
5.4.
Instruir a los colaboradores en el uso, mantenimiento de EPPs.
Colaboradores
Cumplir con el presente estndar.
Solicitar el cambio de los EPPs cuando se encuentre deteriorado, aun as no

cumpla con el tiempo de vida til.
Garantizar el mantenimiento y uso adecuado del EPP que le fue entregado.
Acceder a la solicitud de prueba de nuevos equipos de proteccin personal

que designe Seguridad y Salud Ocupacional.
6.

EST-SIGSHA-SySO-003 Estndar de Trabajos en Altura.
EST-SIGLA-SySO-008-F01 Evaluacin de EPPs.
EST-SIGLA-SySO-008-F02 Inspeccin de Equipos de Proteccin Personal.
Tarjeta de cargo de EPPs.
Anexo 01 Cuadro de distribucin de EPPs por puesto de trabajo.
Anexo 02 Entrega de EPPs en funcin a la vida til (aproximadamente).
7.
Diaria, antes del uso.
8.
EQUIPO DE TRABAJO
Gerente del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional, Superintendente y Jefes de rea,
Jefe de Seguridad, supervisores, colaboradores.
9.
2579

operaciones y la norma.
10.
DEFINICIONES
ANSI: Instituto Nacional de Normas Americanas (ANSI).
EPP Aprobado: Equipo de Proteccin Personal aprobado para la operacin por
encontrarse certificados por normas nacionales e internacionales.
NTP: Norma tcnica peruana.
NIOSH: Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional de los EEUU.
Tiempo Promedio de Recambio (TPR): Es el tiempo promedio de duracin de un EPP, no
es restrictivo y es referencial para efectos de presupuestos.
2580
2581
2582
2583
2584
2585
2586
2587
2588
2589
OBJETIVO
Establecer un estndar que permita delinear las condiciones tericas prcticas y los
conceptos fundamentales sobre orden y limpieza en las oficinas e instalaciones de la
mina, con la finalidad de desarrollar un ambiente seguro y acogedor.
ALCANCE
A todas las reas operativas y administrativas del Proyecto Shahuindo.
DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad, Salud Ocupacional Titulo III Capitulo

XXIV Facilidades sanitarias y Limpieza
Ley 26842 Ley General de Salud

4.1.1. Los servicios higinicos (que comprenden lavaderos) en el lugar de trabajo,
debern contener jabn lquido y/o sustancias desengrasantes (no
combustibles).
4.1.2. Se suministrar facilidades de servicios higinicos en lugares estratgicos a la
operacin minera y que sean de rpido acceso del colaborador. Estos deben
mantenerse limpios y separados por gneros (si fuera el caso).
4.1.3. Se deber de utilizar adecuadamente los servicios higinicos, no verter residuos
como papel higinico, envases de champ, otros.
4.1.4. Todo almacenamiento de residuos slidos, se deber realizar en lugares
adecuados y retirados de los lugares de trabajo.
4.1.5. Todo el material desechado deber ser clasificado (Cdigo de Colores para
Desechos).
2590
4.1.6. La ubicacin de los materiales peligrosos e inflamables, deber ser sealizado de

acuerdo al Estndar de Sealizacin y Cdigo de Colores y contar con las Hojas
MSDS en el rea de trabajo.
4.1.7. Las zonas como: Lugares de trabajo, de paso y las salidas, cuartos de
almacenamiento y de servicio, debern mantenerse debidamente limpios,
ordenados y sealizados para facilitar y conducir el movimiento de las
personas incluso en caso de emergencia y para prevenir los golpes y las cadas
por tropiezos.
4.1.8. No se debern acumular materiales, ni objetos de ningn tipo que obstaculicen
el paso y salida de las personas, as como el acceso a los equipos de
emergencia (extintores, camillas, etc.).
4.1.9. Es obligacin del personal responsable de un rea de trabajo, mantener la zona
limpia y ordenada; verificando que los equipos bajo su responsabilidad se
encuentren en perfectas condiciones.
4.1.10. La limpieza de los equipos, herramientas y otros materiales a utilizar, se har
con materiales biodegradables para evitar la contaminacin al Medio
Ambiente. As mismo los baos en las oficinas, comedores y locales de
diversin de Shahuindo, debern contar con lo mnimo necesario de accesorios
de higiene, como jabn lquido, papel higinico, papel toalla.
4.1.11. Los almacenamientos de materiales, debern ser apropiados, estables y
seguros para evitar su deslizamiento y cada.
4.1.12. Al terminar cualquier operacin con mquinas o equipos de trabajo, deber
dejar ordenado el rea de trabajo y con las protecciones colocadas.
RESPONSABLES
5.1
Superintendentes y/o Jefes y Supervisores

Verificar que los Colaboradores cumplan con las normas y reglas
establecidas.
2591
Verificar que el personal realice una evaluacin exhaustiva del orden y

limpieza, haciendo el uso del Formato de Orden y Limpieza EST-SIGSHASySO-012-F01.
5.2

Supervisar el mantenimiento de los baos de toda el rea operativa.
5.3
Supervisor de Campamentos
Colocar los implementos de aseo en todos los servicios higinicos de reas
administrativas.
5.4
Colaboradores
Cumplir en forma estricta las reglas y normas establecidas, debiendo
informar constantemente las condiciones sub estndares identificadas en
su rea de trabajo.

Formato de Inspeccin de Orden y Limpieza EST-SIGSHA-SySO-012-F01
Sealizacin y Cdigo de Colores EST-SIGSHA-SySO-004
Manejo de Residuos Slidos EST-SIGSHA-GA-001
Mensual.
EQUIPO DE TRABAJO
Superintendentes y/o Jefes, Supervisores de rea, Supervisor de Campamento,
Colaboradores.
2592

Las revisiones se realizaran semestralmente y/o cuando se generen cambios en las
10
DEFINICIONES
Cdigo de seales y colores: Es un sistema que establece los requisitos para el diseo,
color smbolos, formas y dimensiones de las seales de seguridad.
2593
1.
OBJETIVO
Verificar que todos los materiales peligrosos, utilizados dentro de la operacin sean
controlados bajo los parmetros y normativas establecidas, para evitar que afecten a la
salud de los colaboradores, contaminacin del medio ambiente y propiedad.
2.
ALCANCE
Aplica a personal de Shahuindo, Empresas Contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas
de Actividades Conexas, involucrados directamente con la manipulacin de Materiales
Peligrosos.
3.
Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el trabajo
DS N005-2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
DS 055-10-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera; Titulo

tercero, Captulo X: Control de Sustancias Peligrosas.
DS N021-2008-MTC Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y

Residuos Peligrosos.
Norma NFPA 471, Norma NFPA 472, Norma NFPA 473.
Normas Internacionales sobre el Manejo de Cianuro de Sodio.
R.D 2613-2013-MTC/15 Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y

Residuos Peligrosos.
Norma ANZI Z 400.1 Hojas de Datos de Seguridad de Materiales
OSHA CFR 29.
2594
4.
Las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) se encuentran actualizadas en el

almacn de Materiales Peligrosos.
El listado de las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) se encuentran

disponibles en el Centro Mdico.
Las reas destinadas al almacenamiento de Materiales Peligrosos son Planta de

Procesos y Logstica, encontrndose correctamente ventiladas.
El almacenamiento de los materiales peligrosos es teniendo en cuenta la

compatibilidad y segregacin de dichos materiales. (Ver Anexo 1).
Todas las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) del proveedor cuentan
con 16 tems (Norma ANSI Z 400-1 y R.D 2613-2013 MTC/15 Hoja de Resumen de
Seguridad para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos) y estn en
idioma espaol, en las reas donde se manipulan dichos materiales.
Las reas que manipulan los materiales peligrosos cuentan con la Gua de Respuesta de
Emergencias (GRE), en fsico o virtual.
El personal que manipula materiales peligrosos cuenta con EPPs especficos segn el
material peligroso.
Est prohibido la ingesta de alimentos y fumar durante la manipulacin de los

materiales peligrosos.
En caso de intoxicacin con Cianuro de Sodio, se cuenta con el Kit de Antdoto,

conformado por:
Opcin N1:
Caja de doce (12) ampollas de Nitrito de Amilo.
Dos ampollas de Tiosulfato de Sodio.
Dos ampollas de Nitrito de Sodio y los accesorios para su aplicacin.
Oxigeno Medicinal con mscara de reservorio.
Bolsa de resucitacin manual con bolsa de reservorio.
2595
Guantes de Nitrilo.
Opcin N2: (CYANOKIT 5g Merck)

01 Frasco de restitucin de 200 ml- de hidroxicobalamina de 5 gr.
01 Frasco de cloruro de sodio o solucin salina es al 0.9 %.
01 Equipo de venoclisis.
01 Abocat #18.
01 Aguja descartable #18
02 Jeringas de 10 ml. Descartables.
01Ligadura
01Par guantes estriles #7 1/2
Toda manipulacin de Materiales Peligrosos se realiza en grupo de dos (02) personas

como mnimo.
Todo personal que manipula Materiales Peligrosos se encuentra capacitado en las

medidas de proteccin y control que se debe tomar en caso de fugas o derrames en la
fase inicial.
5.
RESPONSABLES
5.1.
Coordinador de Administracin de Contratos.
Requerir a los proveedores los permisos respectivos de los materiales

peligrosos que requieren autorizacin para su utilizacin por parte de la
autoridad competente y verificar que estos documentos se encuentren
vigentes.
2596
5.2.
Gerente del Programa de SySO
Verificar que se cumpla el presente estndar.
Verificar que se ejecuten las inspecciones de los kits de antdotos de cianuro de

sodio en forma mensual.
Verificar que los productos cuenten con las Hojas de Datos de Seguridad de
Materiales (MSDS) de acuerdo a las reas respectivas.
5.3.
Verificar la implementacin de los kits anti derrames.
Verificar que el personal que transporte los materiales peligrosos a su cargo,

conozca y tenga el entrenamiento necesario en respuesta a derrames de
materiales peligrosos.
Verificar y asegurar el manejo adecuado de las EPS de los residuos slidos y los
Verificar el cumplimiento de la Carta de Responsabilidad emitida por

Shahuindo. (Transportistas a su cargo).
5.4.
Jefe de Logstica
Supervisar que los proveedores de Materiales Peligrosos cumplan con las

Normativas y estndares Nacionales e Internacionales, velando por la seguridad
en el transporte, manipulacin del producto y que cumplan con los
requerimientos de la operacin en Shahuindo.
Solicitar que los proveedores cuenten en cada unidad de transporte con el Plan
de Contingencia y Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) del
material peligroso a transportar.
Emitir a todos los proveedores la Carta de Responsabilidad con la

documentacin obligatoria mnima que debern contar para realizar el
transporte de materiales peligrosos hacia la Shahuindo.
2597
Solicitar a los Transportistas que porte en fsico la Hoja de Resumen del Examen
Mdico, Check List para Vehculos de Transporte de Carga, Certificados y/o
acreditaciones de los Cursos a llevar segn la Carta de la Responsabilidad:
Cursos del DS 055-2010 EM:

Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional Basado en las Normas
Nacionales.
Investigacin y Reporte de Incidentes.
Inspecciones de Seguridad.
IPERC.
Legislacin en Seguridad Minera.
Manejo Defensivo.
Salud Ocupacional y Primeros Auxilios.
Prevencin y Proteccin Contra Incendios.
Cursos del DS 021-2008 Art. 23:
Manejo de Residuos y Derrames de Materiales Peligrosos.
Materiales Peligrosos NFPA 472/ OSHA 29CFR:

Nivel de Advertencia
Nivel de Operaciones Bsicas.
Nivel de Tcnico en Mat Pel (Supervisor del Convoy)
Asegurar la disponibilidad de todas las Hojas de Datos de Seguridad de

Materiales (MSDS) existentes en Shahuindo, incluida de las Empresas
contratistas Mineras y/o Empresas Contratistas de Actividades Conexas y har
llegar las Hojas MSDS al rea de Respuesta a Emergencias y Organizacin y
2598
Mtodos en el momento oportuno (antes de la salida del producto de

Almacn).
Solicitar a los proveedores la entrega de las Hojas de Datos de Seguridad de

Materiales (MSDS) con los 16 tems en espaol segn Norma ANSI Z 400.1
Verificar que los depsitos y almacenes de Materiales Peligrosos sean los

adecuados y cumplan con las especificaciones y parmetros tcnicos.
Verificar el almacenamiento de los materiales peligrosos teniendo en cuenta la

compatibilidad y segregacin de dichos materiales. (Ver Anexo 1).
5.5.
Superintendentes y/o Jefes de reas:
Velar que todo el personal directamente ligado a la manipulacin y operacin

de Materiales Peligrosos est capacitado, entrenado y cuente con los EPPs
adecuados.
5.6.
Personal de Laboratorio Qumico:
Contar con las capacitaciones en Materiales Peligrosos.
Contar y usar los EPPs adecuados.
Contar con 01 Kit de Antdoto de Cianuro de Sodio.
Tener vigente las Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) con 16

tems.
5.7.
Supervisor de Respuesta a Emergencias:
Capacitar a las distintas reas en Materiales Peligrosos.
Verificar el Cumplimiento de la Carta de Responsabilidad.
Realizar las inspecciones en forma inopinada al transporte de Materiales

Peligrosos que ingresan a Shahuindo.
Realizar las inspecciones de los kits de antdotos de cianuro de sodio en forma

mensual.
2599
Mantener operativos los equipos de Respuesta a Emergencias para eventos con

Implementar los kits de cianuro de sodio, con los medicamentos necesarios

para primeros auxilios; asimismo, orientar en el uso adecuado y realizar los
simulacros respectivos.
Verificar que el personal que transporte los materiales peligrosos, conozca y

tenga el entrenamiento necesario en respuesta de materiales peligrosos.
5.8.
5.9.
Colaboradores:
Cumplir con el presente estndar.
Usar los EPPs adecuados y correctos
Asistir a las capacitaciones programadas.
Empresa Contratista Minera y Empresas Contratistas de Actividades Conexas:

Responsables de mantener un listado de los Materiales Peligrosos y las hojas
MSDS.
Hacer llegar al rea de Almacn de Shahuindo, el listado de Materiales Peligrosos
con sus respectivas Hojas de Datos de Seguridad de Materiales (MSDS) en digital
en forma mensual.
Declarar en forma inmediata el ingreso de nuevos Materiales Peligrosos, as mismo
hacer llegar las Hojas MSDS (fsica y/o digital) al Almacn General, Respuesta a
Emergencias y Organizacin y Mtodos.
Cumplir con la Carta de Responsabilidad emitida por el Titular.
2600
6.
Carta de Responsabilidad.
Ficha de Datos de Seguridad.
Gua de Respuesta en caso de Emergencia (GRE).
M-SIGSHA-001-F02. Listado de MSDS (hojas de seguridad de los materiales)
Check List de kit de antdoto contra envenenamiento con cianuro de sodio.
PRA-SIGSHA-003-F01. Registro de reunin, induccin, capacitacin, entrenamiento y

simulacros de emergencia.
7.
Mensual.
8.
EQUIPO DE TRABAJO
Gerente del Programa SySO, Superintendentes y/o Jefes de reas, Jefe de Seguridad,
Supervisores de Respuesta a Emergencias y Laboratorio Qumico.
9.

10.
DEFINICIONES
MSDS: (Material Safety Data Sheet.) Hoja de datos de seguridad de materiales; es un
documento que describe las propiedades y riesgos del material, proporciona informacin
sobre su uso, manejo y almacenamiento de manera segura. Como tambin informacin de
cmo responder ante una emergencia de manera rpida y eficaz, las MSDS deben contar
con los 16 puntos establecidos.
EPS: Empresa prestadora de Servicio.
2601
Anexo 1. Tabla de compatibilidad y segregacin para sustancias, materiales y residuos

peligrosos.
SISTEMA DE CLASIFICACIN DE RIESGO
2602
La clase de riesgo de materiales peligrosos est indicada tanto por su nmero de clase (o divisin)
o por nombre. Las placas se utilizan para identificar la clase o divisin del material. El nmero de
clase de riesgo o divisin se encuentra en el vrtice inferior de la placa, y es requerido tanto para
el riesgo primario como el secundario, si es aplicable. Para otros, ya sean de la Clase 7 o el cartel
de OXIGENO, el texto que indique un riesgo (por ejemplo, CORROSIVO) no es requerido. El texto
es utilizado solamente en los Estados Unidos. La clase de riesgo o nmero de divisin, y sus
nmeros de clase o divisin de riesgo secundario entre parntesis (cuando corresponda) deber
aparecer en el documento de embarque despus de cada nombre correcto de embarque.
Clase 1 -
Explosivos
Divisin 1.1 Explosivos con un peligro de explosin en masa
Divisin 1.2 Explosivos con un riesgo de proyeccin
Divisin 1.3 Explosivos con riesgo de fuego predominante
Divisin 1.4 Explosivos con un riesgo de explosin no significativo
Divisin 1.5 Explosivos muy insensibles; explosivos con peligro de explosin en masa
Divisin 1.6 Artculos extremadamente insensibles
Clase 2 -
Gases
Divisin 2.1 Gases inflamables
Divisin 2.2 Gases no-inflamables, no txicos*
Divisin 2.3 Gases txicos*
Clase 3 -
Lquidos inflamables y lquidos combustibles
2603
Clase 4 -
Slidos inflamables; Materiales espontneamente combustibles; y Materiales

peligrosos cuando se humedecen / Sustancias Reactivas con el Agua.
Divisin 4.1 Slidos inflamables
Divisin 4.2 Materiales espontneamente combustibles
Divisin 4.3 Sustancias reactivas con el agua / Materiales peligrosos cuando se
Humedecen
Clase 5 -
Sustancias oxidantes y Perxidos orgnicos

Divisin 5.1 Sustancias oxidantes
Divisin 5.2 Perxidos orgnicos
Clase 6 -
Sustancias Txicas* y Sustancias infecciosas

Divisin 6.1 Sustancias txicas*
Divisin 6.2 Sustancias infecciosas
Clase 7 -
Materiales radiactivos
Clase 8 -
Sustancias corrosivos
Clase 9 -
Materiales, Sustancias y Productos peligrosos miscelneos
* Las palabras veneno o venenoso son sinnimos con la palabra txico.
2604
ProgramaAnualde
Capacitacion
2605
PLAN ANUAL DE CAPACITACIN

PRIO.
CURSO/TALLER
TIPODE
COSTOUSD$
CAPACITACIN
N
Particip.
Horasa
Capacitar
PersonaldeAIDseleccionado
Externo
$5,600
10
240
EspecialistaenSoldaduraIndustrial
Externo
$5,400
10
360
OperariodeEncofradosyFierreradeObrasCiviles
$7,500
15
450
OperariodeInstalacionesElctricasIndustriales
Externo
$7,500
15
450
OperariodeAlbailera
Externo
$7,500
15
450
ChefdePartida
InHouse
$3,700
20
45
Panadera
InHouse
$2,000
10
150
AyudantedeLimpieza
InHouse
$3,000
15
150
ExcavadoraCAT336
Externo
$34,243
346
Volquete8x4
Externo
$25,955
16
736
Volquete8x4
Externo
$18,604
16
736
CisternadeAgua
++++++++++++++++++
$7,541
166
TractorsobreOrugaD6
Externo
$33,574
316
Retroexcavadora
Externo
$13,709
336
RodilloLiso
Externo
$10,810
280
EvaluacinyCertificacinTECSUP
PersonalAprobadoySeleccionadoProgramade
OperadoresLocales
InHouse
$3,300
JVENE
SCON
FUTURO
1
2
AyudanteMecnicoElctrico/JvenesconFuturo
1
2
3
4
Tcnicasenmaterialespeligrosos
ComandodeIncidentes
Soportebsicodevidaytrauma
Rescatevehicular
CAPACITACIONESOBLIGATORIASPARA
TODOELPERSONALD.S.0552010EM.
PRIORIDAD
AsistentedeTopografaSuperficial
CAPACITACIONESCONDICIONALES(ESPECFICASSEGNREASDETRABAJO) CAPACITACIONENTRABAJOS
D.S.05552010EM.
DEALTORIESGOSHAUINDO
ALCANCE
BRIGADAS
OERADORESDEEQUIPO
SOLL
REA
Externo
$128,800
Brigadistas
Brigadistas
Brigadistas
Brigadistas
1
1
1
1
Externo
Externo
Externo
Externo
$6,000
$5,800
$3,000
$3,500
OBJETIVO
PROVEEDOR
SUGERIDO
Lograrquelosparticipantesdesarrollenlacompetenciadeanlisiscualitativoscuantitativos,inspeccionarunionessoldadasconarcoelctrico,
defectosencontrados,lecturadeplanos;asimismo,queutilicendemaneracorrectaproductosmetlicosestructurales,trazador,reparadode
acero,etc.
Lograrquelosparticipantesdesarrollenlacapacidaddevisualizarpuntoscrticosquelepermitanencofrardemaneracorrecta,cumpliendolos
procedimientosdeconstruccin;asimismo,realizarencoframientosyFierreradecolumnas,vigasperaltes,construccinenlosas,escaleras,
etc.
Lograrquelosparticipantesdesarrollenlacapacidaddeinstalacin,generacin,transporte,distribucin,transformacinyutilizacindela
energaelctricaensusdiversasformasyaplicaciones,ascomolaproduccin,mantenimientoyadministracindebienesyservicios,aplicando
conocimientostecnolgicosyfsicomatemtico.
Lograrquelosparticipantesdesarrollenlacapacidaddetrazos,aplicacindelasobrasens,sostenimientodelabores,programaciny
ejecucindelostrabajosdeconstruccin,interpretacindeplanos,cubicaciones;asimismo,unbuenmanejodeherramientas,maquinasy
equipos,realizandodemaneracorrectaelentubadodeluzyagua.
TECSUP
30
TECSUP
Fortalecerlascompetenciasdelosbrigadistas,lograndoundesarrolloensuscapacidades,habilidadesydestrezasalmomentodeinteractuar
antesituacionesqueponganenriesgoalsaludyvidadelaspersonas.
TodosloscolaboradoresdeShahuindo,ECMyECAC
InHouse
$400
600
InHouse
$400
600
InspeccionesdeSeguridad
InHouse
$400
600
IPERC
InHouse
$400
600
LegislacinenSeguridadMinera
InHouse
$400
600
8
4
JUL AGO SET OCT NOV
DIC
CETPRO
Formara30jvenesparticipantesconlascompetenciasrequeridasparadesempearsecomoAyudanteMecnicoyAyudanteElctrico,
teniendobaseparasupreparacincomooperarios;asimismo,fortalecersusconocimientos,lograndounanivelacinacadmicayun
fortalecimientoactitudinal.
GestindelaSeguridadySaludOcupacionalbasadaenlasnormasnacionales.
JUN
Lograrquelosparticipantesdesarrollenlacapacidaddemanipularyutilizardemaneracorrectalosdiferentesinsumosqumicos;asimismo,
aplicarlaergonomalaboral.
LograrquelosingresantesaPlanillaStraconGyMdelProgramadeFormacindeOperadoresLocalesobtenganunaDOBLECERTIFICACINpor
partedeTecsupenelequipoaoperar.
InvestigacinyReportedeIncidentes
MAY
Lograrquelosparticipantesdesarrollendestrezasyhabilidadesreferentealagastronomayarteculinario,ascomoenlacocinanacionaly
regional;asimismo,lacapacidaddereconoceryasesorarsobrelasdiversasvariedadesdeproductospereciblesynopereciblesautilizar.
22
ABR
CENFOMIN
STRACONGYM
MAR
Lograrquelosparticipantesapliquenpropiedadgeomtricasdefigurasplanas,loscualessonobtenidosdelosinstrumentostopogrficos;
asimismo,elmanejodeniveles,teodolitos,office,AutoCAD,estacintotal,etc.
Desarrollarcompetenciasoperacionalessegurasparalaoperacinyconduccindelamaquinaasignada,aplicandotcnicasyprocedimientos
adecuados;asimismo,explicarydesarrollarprocedimientoscorrectosdemantenimientopreventivoyaplicarcorrectamentenormasde
seguridad,controlycuidadodelmedioambiente.
563
ENE FEB
ConcientizaranuestroscolaboradoresenTemasdeSeguridadySaludOcupacionalycumplirconelD.S.0552010EM.
ParaBsqueda
ParaBsqueda
ParaBsqueda
ParaBsqueda
RIMAC
SaludOcupacionalyPrimerosAuxilios
InHouse
$400
600
PrevencinyProteccincontraincendios
InHouse
$400
600
Trabajosenaltura
Colaboradoresdeacuerdoasusfunciones.
InHouse
$2,700
16
ParaBsqueda
Trabajosenespaciosconfinados
InHouse
$2,700
16
ParaBsqueda
Trabajosencaliente
InHouse
$1,500
Trabajosdeexcavacinyzanjas
InHouse
$2,700
ParaBsqueda
TrabajosdeIzajecongra(mvilypuente)OperadoresyRigger.
InHouse
$3,000
ParaBsqueda
Sistemadecandadosytarjetasdeseguridad(lockouttagout)
InHouse
$2,000
ParaBsqueda
Entrenandoalentrenador
Externo
$2,200
Entrenandoalentrenador(Recertificacin)
Externo
$5,000
Capacitaryentrenaraloscolaboradoresparadesarrollartrabajosdealtoriesgo.
ParaBsqueda
Entrenarydesarrollarhabilidadesparamejorareldesenvolvimientoylaeficaciadelaexposiciones.
DesarrollarymejorarcompetenciassobremanejodefensivomediantecursosdeentrenamientoenoperacinydarcumplimientoconelD.S.
0552010EM.
Prepararanuestrossupervisoresy/ojefesdereaparalaelaboracinlosestndaresdelasmismasydarcumplimientoconelD.S.0552010
EM.
ManejodefensivoyReglamentoInternodeTransitoObtencindeLicenciaInterna
Externo
$5,000
Elaboracindeestndaresgeneralesyoperativos
Interno
$50
ElaboracindePETS
Interno
$50
Prepararanuestrossupervisoresy/ojefesdereaparalaelaboracindePETSsegnreasydarcumplimientoconelD.S.0552010EM.
Seguridadenlaoficina
Interno
$50
CapacitaranuestrostrabajadoresacercadelosriesgosasociadosaltrabajoenoficinasydarcumplimientoconelD.S.0552010EM.
Estabilidaddetaludes(cadaderocas)
Interno
$50
Seguridadconherramientasmanuales
Interno
$50
Seguridadconherramientaselctricas
Interno
$50
10
Liderazgoymotivacin
InHouse
$50
11
Seguridadbasadaenelcomportamiento(guiarsesegnestadsticas).
TodosloscolaboradoresdeShahuindo
InHouse
$50
12
Seguridadconexplosivos
InHouse
$50
13
Prevencindeaccidentescongases
InHouse
$50
14
Materialespeligrosos(MATPEL)
InHouse
$50
ISEM
ParaBsqueda
OyM
Capacitacin/SySO/OyM
Entrenaranuestroscolaboradoresparamejorarlaidentificacinderiesgosasociadosasureadetrabajo,tareasadesempearydar
Operacin/Construccin
cumplimientoalD.S.0552010EM.
/SySO
Preveniryentrenaranuestroscolaboradoresenelusocorrecto,adecuadodeherramientasmanualesydarcumplimientoconelD.S.0552010
EM.
Capacitacin/SySO
Preveniryentrenaranuestroscolaboradoresenelusocorrecto,adecuadodeherramientaselctricasydarcumplimientoconelD.S.0552010
EM.
ConcientizaranuestroscolaboradoresenlaimportanciadelliderazgoylamotivacineneltrabajoydarcumplimientoconelD.S.0552010
ParaBsqueda
EM.
BrindarconocimientosanuestroscolaboradoresparaconcientizarlosenlaimportanciadelSBCparaevitaraccidentesydarcumplimientocon
ParaBsqueda
elD.S.0552010EM.
Entrenaranuestroscolaboradoresparamejorarlaidentificacinderiesgosasociadosasureadetrabajo,tareasadesempearydar
cumplimientoalD.S.0552010EM.
SySO
2606
PLAN ANUAL DE CAPACITACIN
ACTUALIZACINYSOPORTEDE
BRIGADISTAS
SOPORTEDELSISTEMADEGESTIN
REA
PRIO.
CURSO/TALLER
ALCANCE
PRIORIDAD
TIPODE
COSTOUSD$
CAPACITACIN
N
Particip.
Horasa
Capacitar
OBJETIVO
AspectoseimpactosambientalesShahuindo
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlosaspectoseimpactosambientalesdenuestraempresa.
PeligrossignificativosdeShahuindo
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlospeligrossignificativosdenuestraempresa.
PolticaIntegradaShahuindo
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlapolticadelaempresa.
ObjetivosyMetasAmbientales.
Interno
$50
Daraconoceranuestroscolaboradoreslosobjetivosymetasconrespectoalagestinambiental.
ObjetivosymetasenSeguridadySaludenelTrabajo.
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlosobjetivosymetasdelaempresa.
ControlesAmbientales
Interno
$50
Concientizaranuestroscolaboradoresenlaimportanciadelsaberresponderantecualquiereventoambientalylaaplicacindesuscontroles.
MapadeRiesgos.
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlosriesgosasociadosaloslugaresyreasdetrabajo.
IPERCcontinuo.
Interno
$50
LograrquetodosloscolaboradoresseancapacesdehacerelIPERCensulugardetrabajo.
PROVEEDOR
SUGERIDO
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL AGO SET OCT NOV
DIC
Capacitacin/GA/OyM
OyM
GA/OyM
SySO/OyM
GA/OyM
SySO/OyM
Repris(SysOyG.A.)
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlasherramientasdegestinysucorrectousoasociadoconlatareasquerealizan.
10
HerramientasdeGestin(ATS,PETAR,CHECKLIST,etc.).
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoressepancuandoycomousarlasherramientasdegestin.
SySO/OyM
11
TrabajosdeAltoRiesgo
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlostrabajosdealtoriesgodenuestraempresa.
12
Responsabilidadsocial.
Interno
$50
Lograrquetodosloscolaboradoresconozcanlostrabajos,campaasyprogramasdenuestraempresaenfocadoalaresponsabilidadsocial.
LotedecuerdasdeRescate
Brigadistas
Interno
$50
RescateenEspaciosConfinados
Brigadistas
Interno
$50
EquipodeProteccinPersonalEPPEstructural.
Brigadistas
Interno
$50
EquipodeRespiracinAutnomaERA/SCBA
Brigadistas
Interno
$50
PrimerosAuxiliosporIntoxicacindeCianuro
Brigadistas
Interno
$50
MaterialesPeligrososNivelIyII
Brigadistas
Interno
$50
Lucha,prevencinyextincindeincendios
Brigadistas
Interno
$50
PrepararydesarrollarcapacidadesanuestrosbrigadistasparadarrespuestaeficazaemergenciasyaseaenlaunidadoExternos.
ENE FEB
SySO/GA
Social/OyM
ResponsabledeBrigada
2607

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COMBUSTIBLES

Modificaciones con respecto a la versin anterior:

a Gerente del Programa de SySO

Estudio de Impacto Ambiental.

Manual Preparacin y Respuesta a Emergencias.

Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera DS 055-2012-EM.

Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Hojas de Seguridad (MSDS).

Emergencista: Persona entrenada y calificada; dedicado exclusivamente y experto en el rea

AREAS INVOLUCRADAS Y RESPONSABLES

DESCRIPCIN DEL PROCESO

El grifo tiene una capacidad total de almacenamiento de 60.000 galones de combustible el

Cuatro de Bio Diesel B5 PD

Zona de Abastecimiento a Vehculos Livianos

Solamente Bio Diesel B5 PD

Zona de despacho para equipos varios

Solamente Bio Diesel B5 PD

Zona de la Caseta de Control Electrnico

Control y Funcionamiento de los surtidores

Zona de la Caseta de Control Elctrico.

despacho y recepcin de forma elctrica.

Zona de Tanques de Almacenamiento:

La estructura es de concreto impermeable y los

Tanques estn revestidos con pintura epxica y

capacidad Almacenamiento de Bio Diesel

mxima de 60.000 glns. cada B5 PD

Zona de Abastecimiento a Vehculos Livianos, Semipesados y Zona de

Estructura de concreto impermeable.

Construccin del piso

Zona de Recepcin de Combustible (2)

En las zonas de tanques de almacenamiento, se encuentra una (01) Isla de

Equipos de Extincin de Incendios

Puntos estratgicos de la Polvo Qumico Seco de 12

Punto estratgico de la Espuma de 30 Glns.

Polvo Qumico Seco de 50

Equipos autnomos SCBA/EPRA

Botellas de Aire auxiliares de los SCBA/EPRA

Mscaras Full Face

Trajes Anticido Nivel "B"

Equipos detectores de Multigases

Gua GRE 2014

Fuente poder PPU 15

Cilindro Expansor (RAM) 4331

Cilindro Telescpico (RAM-4350)

Tijera Combinada - 3120

Mini Cortador CU 4007

Manguera Coaxial Core

Guantes de Rescate Vehicular

Cascos - Rescate Vehicular con linterna Anti chispa

Chaleco de extricacin KED

Arns para rescate con cuerdas de cuerpo entero

Camilla Canastilla de Rescate

Cuerda Esttica de 1/2 70 metros

Cuerda Esttica de 1/2 de 50 metros

Cuerda Esttica de 1/2 de 30 metros

Cuerda Dinmica de 50 metros

Cuerda Dinmica de 25 metros

Plato distribuidor de carga (pata de oso)

Ochos de descenso (acero)

Mosquetones (acero y aluminio)

Cintas de Nylon para Anclajes de 80 CM

Bolso para cuerda de (150 a 200 pies)

Guantes para descenso de rappel