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No.
P1-CF
Fecha
14/05/2015
Paginas
5
20
2. PRESENTACIN
CONTROL DE INVENTARIOS
Los inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser
consumidos en la produccin de bienes o servicios para su posterior comercializacin.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta le bienes o servicios; de aqu la importancia del
manejo del inventario por parte de la misma.
Este manejo contable permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as como tambin conocer al
final del perodo contable un estado confiable de la situacin econmica de la empresa. Ahora bien, el inventario
constituye las partidas del activo corriente que estn listas para la venta, es decir, toda aquella mercanca que
posee una empresa en el almacn valorada al costo de adquisicin, para la venta o actividades productivas.
El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios,
llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. Las
empresas dedicadas a la compra y venta de mercancas, por ser sta su principal funcin y la que dar origen a
todas las restantes operaciones, necesitarn de una constante informacin resumida y analizada sobre sus
inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos
controles.
Entre estas cuentas se pueden nombrar las siguientes:
Inventario (inicial)
Compras
Devoluciones en compra
Gastos de compras
Ventas
Devoluciones en ventas
Mercancas en trnsito
Mercancas en consignacin
Inventario (final)
PUNTOS POSIBLES 50
3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).
3.3.1 Dinmica. De la presentacin dada por el instructor deduzca y realice : ( presentar Individual)
Concepto de valuacin inventario
Importancia de la valuacin del control de inventario
Mtodos de valuacin control de inventario
Modelos de inventarios
3.3.2 Actividad en GAES.
En grupo socialice la importancia de la identificacin de la gestin de inventarios y con lluvia de ideas
propongan actividades de seguimiento y control en su entorno empresarial.
PUNTOS
POSIBLES 50
3.4 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
a. En hojas cuadriculadas realice el taller para entregar al instructor y archive en el portafolio de
evidencias individual.
1. Escriba con sus palabras la importancia del control de inventarios en las organizaciones.
2. Investigue sobre la normatividad legal vigente para el manejo de invenatrios en las organizaciones.
b. En Equipo de Aprendizaje GAES:
Con base a lo aprendido, desarrolle un taller que permita elaborar un diagnstico de la Gestin de
inventarios, teniendo en cuenta:
Por los grupos GAES, entregue el informe final del diagnstico realizado a travs de las diferentes herramientas y matrices utilizadas para la
clasificacin de los productos y establezca estrategias de mercado para minimizar el impacto negativo. (Entregar en fsico cumpliendo con
normas tcnicas de presentacin segn indicaciones del instructor a cargo).
Evidencias de Aprendizaje
Evidencias de
conocimiento
Criterios de Evaluacin
Tcnicas e Instrumentos de
Evaluacin
cuestionario
de
Evidencia de
desempeo.
Evidencia de
producto
Actividades Virtuales
Participacin en el Foro.
Documento Presentacin en Power Point.
Resolucin de Actividad Interactiva
Ejercicio de Reflexin
(Presencial)
Ejercicios de Apropiamiento
(Presencial)
Forma de entrega:
(Virtual)
(Virtual)
(Virtual)
(Presencial)
En Grupo GAES.
Investigar y disear instrumentos que permitan diagnosticar el
conocimiento del control de inventarios en las organizaciones.
Virtual: Plataforma Sofia Plus
Presencial: Se trabajar en 6 Sesin de 5 horas
Producto. Forma escrita en grupo
6. GLOSARIO DE TRMINOS
OFERTA: La cantidad de un bien que los vendedores ofrecen al mercado en funcin del nivel de precio
DEMANDA: Se refiere a la cantidad de unidades solicitadas a la empresa. Si existe suficiente inventario, el
consumo ser igual a la demanda, ya que cada unidad solicitada fue despachada. Si se presenta una ruptura
de inventario y durante ese periodo se requieren materiales, la demanda ser superior al consumo.
CONSUMO: Es la cantidad de unidades de un artculo que son retiradas del almacn en un periodo de tiempo
determinado. Por ejemplo: Tenemos que al inicio del mes se tiene inventario de 100 unidades de detergente y
al finalizar el mes slo nos quedan de 20 unidades, podemos decir que el consumo de ese producto es de 80
unidades por mes.
TIEMPO DE REPOSICIN o REABASTECIMIENTO: El tiempo de reposicin es el tiempo comprendido entre la
deteccin de la necesidad de adquirir una cierta cantidad de un material y el momento en que este llega
fsicamente a nuestro almacn. Como hemos podido ver, administrar inventarios es encontrar un equilibrio
razonable entre mantener mucho o poco inventario y los costos que ambos extremos suponen.
LOGISTICA: La logstica es el conjunto de conocimientos, acciones y medios destinados a prever y proveer los
recursos necesarios que posibiliten realizar una actividad principal en: Tiempo, forma y al costo ms oportuno
en un marco de productividad y calidad. Ejemplo: El Supermercado La negrita C.A necesita adquirir 2000
unidades de jamn planchado, para satisfacer la demanda de dicho producto para las festividades
decembrina, por lo tanto debe tomar en cuenta los siguientes factores:
o Tiempo: Debe ser adquirido y contar con el producto en nuestro almacn antes que culmine las
festividades decembrina.
o Forma: Debe ser transportado en cava refrigerada.
o Costo ms oportuno: Debemos ubicar el servicio de transporte ms econmico para que no incida
fuertemente en el costo del producto.
Altos niveles de inventario: Cuando mantener inventario supone un alto costo, las empresas no deben tener
una determinada cantidad de dinero detenida en existencias excesivas, pues los objetivos de un buen servicio
al cliente y de una produccin eficiente precisan ser satisfechos manteniendo los inventarios en un nivel
mnimo al menor costo posible sin comprometer la calidad de los bienes y servicios ofrecidos.
Roturas de stock: Igualmente perjudicial constituyen las roturas de stock, esto puede generar prdidas de
ventas o aumentar los costos de adquisicin, almacenamiento y transporte de los suministros igualmente se
produce prdida de imagen. De manera que tener existencias en exceso almacenadas implica tener grandes
cantidades de dinero retenido y sin producir, igualmente perjudicial constituyen las roturas de stock, la
organizacin debe hacer que coincidan las operaciones de oferta y demanda, con la finalidad de que las
existencias permanezcan en los anaqueles en el tiempo y lugar preciso.
7. BIBLIOGRAFA/WEBGRAFA
Marketing, P. (2007). Compras e inventarios. Pag 89-118. Espaa: Ediciones Daz de Santos.
Decreto 2706 de 27-12-2012. Marco Tcnico Normativo de Informacin Financiera para las Microempresa
Gmez Cardona, William Daro (2012). Prcticas empresariales. Pag 171-182 Colombia: Ecoe Ediciones.
Gil, A. V. (2009). Inventarios. Argentina: El Cid Editor
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Colombia: Ecoe Ediciones
Mora, G. L. A. (2011). Gestin logstica en centros de distribucin, bodegas y almacenes Pag 181-207.
Colombia: Ecoe Ediciones
Video de introduccin al curso de "Modelo y gestin de inventarios":
https://www.youtube.com/watch?v=32NiDhOnm8Y
Gestin de inventarios: https://www.youtube.com/watch?v=TH9pJQkLgHU
Conceptos bsicos de inventarios: https://www.youtube.com/watch?v=X_ED4dUwg-g
Control de Inventarios para negocios: https://www.youtube.com/watch?v=h5Milgx96kc