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PROYECTO FINAL FINANZAS

1. Describa cada uno de los escenarios, y el producto o servicio con su


valor agregado.

Se trata de una cafetera al paso, ubicada en el sector del Aeropuerto Mariscal


Sucre de Tababela, es un sitio dirigido a un segmento socio econmico medio y
alto. Se ofrecen pocos productos, debido a que las personas que llegan al
Aeropuerto, no suelen quedarse mucho tiempo y solo necesitan tomar una bebida
y un bocadillo, por tal motivo solo se ofrecen, snduches, bebidas calientes, jugos,
gaseosas y cocteles. El valor agregado es la atencin y el ambiente del sitio.

Existen tres escenarios posibles, el escenario realista, se ha definido con las


proyecciones de flujo de pasajeros y de personas que circulan por el aeropuerto
diariamente; y se ha establecido un 10% de visitantes como mercado objetivo. El
escenario optimista se ha calculado incrementando un 10% la cantidad de
consumidores y disminuyendo un 10% la inversin inicial. El escenario pesimista,
por el contrario se ha establecido disminuyendo un 10% la cantidad de
consumidores y aumentando un 10% la inversin inicial.

2. Describa la estrategia del GAO

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Se busca tener inicialmente un alto Grado de Apalancamiento Operativo, el


cual ir disminuyendo paulatinamente hasta tener un nivel inferior a 3,5; lo cual
indica una baja dependencia de los costos fijos.

3. Describa qu pasa con el ciclo de efectivo y el ciclo operativo de su


proyecto
El ciclo de efectivo y el ciclo operativo de la empresa son nulos, debido a
que la empresa no maneja inventarios, los productos se compran da a da,
pues la materia prima es altamente perecible; en tal virtud, no se realizan
compras a crdito ni se realizan ventas a crdito, de hecho primero se recepta
el pedido y su cancelacin, y luego se despacha el producto.

4. Cul es el capital necesario y cmo lo calcul


ANALISIS DE INVERSIN
INICIAL
SAN ANDRS COFFEE
STORE
ESCENARIO NORMAL
DESCRIPCIN

COSTO
TOTAL

ACTIVOS FIJOS
Muebles y enseres
600,00
Instalaciones
2.000,00
Maquinaria y equipamiento
16.550,00
Total Activos Fijos
42.800,00
GASTOS DE PUESTA EN
MARCHA
Gastos de constitucin
14.000,00
CAPITAL DE TRABAJO (1 MES DE COSTOS
Y GASTOS)
Total capital de trabajo
26.362,62
TOTAL INVERSIN INICIAL
83.162,62

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Los responsables del proyecto han definido el detalle de las inversiones


necesarias para iniciar las operaciones (ver hoja de cclculo), de este valor se
requiere un financiamiento aproximado del 50%, equivalente a $40.000.

5. Cul es el valor agregado de su producto y por qu?

El valor agregado es el ambiente, la rapidez y la buena atencin.

6. Compare el punto de equilibrio con el mercado meta del estudio de


mercado. (solo desarrolle la lgica del estudio de mercado)

El punto de equilibrio calculado es de 167.440 pasajeros atendidos al ao, con


un valor de $ 373.384; como se ha establecido un mercado meta del 10% de los
pasajeros, sin contar con los acompaantes y familiares, se espera un ingreso de
$446.577, que representan 200.000 personas, entonces se espera que desde el
inicio se trabaje por sobre el punto de equilibrio.

7. Para calcular el CPPC, cul fue la tasa de descuento que utiliz para
el capital y por qu?
Se utiliz la lnea de mercado de valores, con los siguientes datos:
Tasa de mercado
Tasa libre de riesgo
Beta para cafeteras
LMV = Rf + (Rm - Rf)

20,00%
4,34%
0,77
16,40%

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Costo de deuda
Costo del capital
Tasa de impuesto
Relacin Deuda / Activos
Relacin Patrimonio / Activos

referencial
11,83% BCE
15,66% Rm - Rf
25,00%
48,10%
51,90%

CPPC (Tasa de descuento)

11,79%

La tasa libre de riesgo se obtuvo del Banco Central. Al igual que el Beta.
La tasa de mercado se determin solo por la expectativa de los socios.
Los dems datos son tomados del Banco Central.
EL CPPC result 11,79%

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