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DE SULCAN
POAC-2016
Contenido
PRESENTACION
1.
2.
3.
4.
5.
OBJETIVO
FINALIDAD
BASE LEGAL
ORGANIZACIN
MARCO ESTRATGICO
INSTITUCIONAL
6. OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALES
7. ESTRUCTURA DEL
POAC 2016
ANEXOS
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Tesorero
I Vocal
II Vocal
Fiscal
PRESENTACION
El nuevo enfoque de hacer gestin comunal que se viene dando, implica la necesidad de precisar con
claridad los objetivos y funciones, evitando la duplicidad de esfuerzos y el mal usos de los recursos
disponibles; por tanto, la Estructura, los sistemas, procedimiento, actividades y proyectos formulados, estn
dirigidos hacia el logro de los resultados con impactos positivos de la gestin, logrndose una gestin pro
resultados, con la finalidad de atender de una manera ms gil y eficiente las demandas de la sociedad civil;
en concordancia con la Ley General de Comunidades Campesinas y su Reglamento, la Ley N 26845 y
dems disposiciones legales.
En este sentido El Plan Operativo Institucional de la CC. De Sulcan para el Ao Fiscal 2016
desagrega las acciones estratgicas identificadas en el PEI en actividades para el periodo
antes referido. Esta informacin contribuir a la gestin de la entidad para el logro de sus
objetivos estratgicos. Asimismo, la accin estratgica se vinculara con el Sistema de
Administracin Comunal.
El POAC-2016 ha sido formulado en coordinacin y con participacin de la directiva
comunal y de las unidades productivas que conforman los rganos estructurados y
funcionales de la CC. De Sulcan. La conduccin del proceso de formulacin del POAC-2016
2016, ha estado a cargo de una comisin integrada por los miembros de la Directiva
Comunal y el equipo tcnico.
La estructura del POAC-2016 hoy es ms simplificada gil y sencilla en su aplicacin y
manejo, dicha estructura en su formulacin se refleja claramente en el presente documento
estratgico operativo de gestin que presentamos a continuacin.
1. OBJETIVO
Formular e implementar el Plan Operativo Institucional (POAC-2016) de la Comunidad Campesina de
Sulcan del ao fiscal 2016 como herramienta de gestin de las unidades orgnicas.
2. FINALIDAD
Asegurar que los responsables de las unidades orgnicas cuenten con un instrumento de gestin que
les permita programar y ejecutar sus acciones estratgicas identificadas en el PEI en actividades de
manera eficiente, eficaz y oportuna en el ejercicio fiscal 2016. Y contribuir con ello a una gestin de la
entidad para el logro de los objetivos estratgicos identificados por la C.C. de Sulcan.
3. BASE LEGAL
4. ORGANIZACIN
Nivel de Organizacin comunal:
El rgimen administrativo de la comunidad campesina de Sulcn se rige por la Ley
General de comunidades Campesinas Ley N 24656 y por su estatuto interno, sus
rganos de administracin de la Comunidad campesina de Sulcn son:
a.
b.
c.
d.
La Asamblea General
La Directiva Comunal
Los Comits Especializados por Actividades
Directiva de Barrios y Zonas Ganaderas.
Los cargos directivos son de carcter Ad Honoren
Visin Institucional
Gobierno Local de gestin moderna, participativa y transparente,
con atencin preferencial a la poblacin pobre y vulnerable,
potenciando el desarrollo econmico local, con eficiente
desarrollo territorial urbano - rural y ambientalmente sostenible.
.
Misin
Institucional
Somos un gobierno local democrtico con
transparencia en sus actos, que brinda
servicios de calidad, bajo los principios de
eficiencia, eficacia, oportunidad y calidez, con
uso eficiente de los recursos pblicos en
armona con el medio ambiente, promoviendo la
concertacin y participacin ciudadana.
34900
124000
Gastos Corrientes
89100
Gastos de Inversion
Total de Prespuesto
O.E. 1
O.E.2
O.E.3
POAC-2016
ACCIONES ESTRATGICAS
Fortalecer
y
consolidar
la
participacin
comunal,
en
el
proceso democrtico de a travs
de sus autoridades y dirigentes.
MES
FEBRERO, OCTUBRE
PRESUPUESTO
S/.300.00
ENERO
S/. 4,000.00
FEBRERO
S/: 1,000.00
COMPONENTE:
SUBCOMPONENTE:
OBJETIVO ESTRATGICO:
ACCIONES ESTRATGICAS
O.E. 4
O.E. 5
O.E. 6
O.E. 7
COMPONENTE:
SUBCOMPONENTE:
OBJETIVO ESTRATGICO:
O.E. 10
O.E. 11
SUBCOMPONENTE:
OBJETIVO ESTRATGICO:
O.E. 12
Mayo
S/. 1,500.00
S/. 30,000.00
Mayo
S/. 5,000.00
COMPONENTE:
S/. 1,000.OO
PRESUPUESTO
ACCIONES ESTRATGICAS
O.E. 8
MES
ABRIL
MES
PRESUPUESTO
EN EJECUCION
S/. 1,000.00
MES
PRESUPUESTO
FEBRER0
MARZO
MAYO
S/. 300.00
Desarrollo territorial e
infraestructura
Desarrollo territorial e
infraestructura
Territorio planificado y ordenado, articulado e integrado a los principales corredores a nivel local y
provincial con provisin asegurada de infraestructura de calidad
ACCIONES ESTRATGICAS
MES
PRESUPUESTO
MARZO
S/. 25,000.00
Conocimiento
COMPONENTE:
Transferencia tecnolgica
SUBCOMPONENTE:
Renovar e incidir en el uso de tecnologas agropecuarias de punta.
OBJETIVO ESTRATGICO:
ACCIONES ESTRATGICAS
MES
PRESUPUESTO
A.E. 2
COMPONENTE:
SUBCOMPONENTE:
OBJETIVO ESTRATGICO:
A.E. 3
A.E. 4
S/.10,000.00
Ambiente y diversidad
biolgica
Recursos Naturales
Lograr el uso racional de recursos hdricos mediante el mejoramiento y ampliacin de la infraestructura hdrica en
beneficio del consumo humano y de actividades productivas
ACCIONES ESTRATGICAS
A.E. 2
JULIO
MES
PRESUPUESTO
JUNIO
-----------
STIEMBRE
-----------
AGOSTO
-----------
TOTAL DEL PRESUPUESTO ANUAL DE LA CC DE SULCAN 2016 ASCEINDE A LA SUMA DE S/. 89,100.00
ANEXO 01
DESCRIPClN
NORMA
OBRA
PERFIL TECNICO
PLANTAS
PUENTE
REUNION
REPORTE
TALLER
TONELADA
UNIDAD
EVENTOS
KILOGRAMO
KM.
ANEXO 02
UNIDAD ORGANICA:
..
RESPONSABLE DE LA ELABORACION:
..
..
N
ACTIVIDADES
UNIDAD/MEDIDA
META/ANUAL
TOTAL
M A
TOTAL
ANAU
AL
FIRMA: ..
..
FECHA:
ANEXO 03
..
RESPONSABLE DE LA ELABORACION:
..
..
N
ACTIVIDADES
UNIDAD
MEDIDA
META
ANUAL
E F M A M J J A S O N D
TOTAL
ANAUAL
TOTAL
EJECUTADO
ANAUAL
(2)
INDICADOR DE
EFCIENCIA
(3)=(1)/(2)
FIRMA: ..
..
FECHA: