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Mtodo e Processo Criativo

Desenho de Comunicao
Prof. Ms. Marcos Brod Jnior
B.DIPV/Ms.Eng

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Cognio (sentidos)
Reteno (memrias)

Avaliao (anlises)
Produo (analogias)

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Trabalho em Engenharia
Trabalho em Arte
Trabalho em Publicidade
Trabalho em Desenho

identificao
Preparao

Incubao

Esquentao
Iluminao
Elaborao

Verificao

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1. Identificao
Entendimento das motivaes(desejos / necessidades) e dos
objetivos de um problema.
1.1 Definio ou problematizao
1.2 Delimitao ou contextualizao

2. Preparao
Incio da busca de solues, o que ocorre principalmente
no nvel fsico, na ao.
2.1 Cognitiva
2.2 Psicomotora

3. Incubao - Voluntria e Involuntria

Pausa que restabelece a fora e o vigor da mente criadora;
cuidados com o corpo
3.1 Voluntria
3.2 Involuntria
4. Esquentao
Volta ao problema no mais verbalmente, mas visualmente, com
lampejos da soluo, Em direo Iluminao.
4.1Psicomotora
4.2 Afetiva
6. Elaborao
Estruturao, reestruturao e formulao de novos requisitos
para distinguir relaes fundamentais e hierarquias,
identificar atributos implcitos e gerar inovao.
6.1 Construo grfica e glfica
7. Verificao
Aplicao de procedimentos sistemticos para comparar os
objetivos definidos na Identificao com os atributos
atingidos na Elaborao.
7.1 Parcial e Final

5. Iluminao
Compreenso de relaes entre meios e fins e das lacunas a
serem preenchidas. Ocorre pela imaginao, visualizao,
comparao analtica e seleo por qualidade.
5.1 Modelagem 1D e 2D

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Projetao
Produo
Promoo

Doutrinao
Modelao
Personalizao

Desenvoluo
Prototipao
Proteo

Desenhao
Fabricao
Qualificao

Projetao

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Doutrinao
Filosofia Qualidade
Reconhecer Necessidade
Planejamento Estratgico
Estratgia Desenvolvimento

Ofensiva
Defensiva

Tradicional
Dependente

FRASCARA, Jorge. El diseno de comunicacin. Buenos Aires : Infinito, 2006.

p. 23
1. Uma definio de rea
Desenhar, Projetar, para o profissional de hoje, uma atividade intencional. [...] Desenhar implica avaliar, implementar
conhecimentos, gerar novos conhecimentos, e usar a experincia para guiar a tomada de decises. Neste livro a palavra
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"Desenho" ser usada para referir-se ao processo de conceber, programar, projetar, coordenar, selecionar e organizar uma
srie de fatores e elementos normalmente textuais e visuais, com objetivo de realizar produtos destinados a produzir
comunicaes visuais. A palavra "Desenho" ser utilizada tambm em relao aos objetos criados por esta atividade.
Desenhar implica planejar para obter um propsito especfico perseguido.

p. 24
[...] o termo designer grfico tem contribudo para obscurecer a natureza da profisso [...] o termo todavia enfatiza demais o
grfico, o fsico, e omite outros aspectos mais essenciais da profisso, cujo objetivo principal no a criao de formas,

f
Doutrinao

Filosofia da Qualidade

mas sim a criao de comunicaes eficazes que obtm resultados perseguidos. [...] em linguagem corrente se usa o
termo "design grfico" muito mais descritivo dizer "desenho de comunicao visual".

Reconhecimento
da Necessidade

Esta definio inclui os trs elementos requeridos para

distinguir um campo de atividade: um mtodo: desenho; um
objetivo: comunicao; e um meio: a viso.
As trs palavras: "desenho de comunicao visual", desdobram a soma de seus significados e passar a ser o nome de uma
profisso. Em funo de propor uma definio inicial, se poderia dizer que "o desenho de comunicao visual, visto como
atividade, a ao de conceber, programar, projetar e realizar comunicaes visuais, produzidas em geral por meios
industriais e destinadas a transmitir mensagens especficas a grupos determinados".

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Doutrinao

Planejamento Estratgico

Atividade
Redesenhar embalagem,
objetivando aumentar sua
permanncia no
mercado,causando
menos prejuzos ao Meio
Ambiente Natural,
no momento do descarte.

Misso
Obter conhecimentos
estratgicos para o
desenho-de-embalagem,
levando em conta o ciclo
de uso do produto e a
reduo do impacto
ambiental.

Viso
Ser reconhecida como
empresa responsvel
pelo desenvolvimento de
embalagens com baixo
impacto ambiental.

Princpios Polticos
Divulgar a importncia da
Desenvoluo para o
desenho-de-embalagens.

Princpios Doutrinrios
Desenvolver projetos
coerentes utilizando a
pesquisa como fator
fundamental para a
reduo do impacto
ambiental da embalagem.

Intenes Estratgicas
Basear a atuao
no conhecimento
em Desenho Industrial
e no Processo Criativo,
procurando alterar
hbitos cotidianos.

Oportunidades
Aumento da preocupao
global com o Meio
Ambiente Natural e os
altos investimentos no
setor de embalagens e
de higiente pessoal em
tecnologia.

Ameaas
O obtentor, com fortes
hbitos de compra;
fornecedores de matrias
primas preocupados com
custos; desenhadores,
acostumados com outras
metodologias.

Pontos Fortes
Inovao, respeito ao
Meio Ambiente Natural,
maior ciclo de uso,
qualificao profissional,
conhecimento do setor de
embalagem.

Pontos Fracos
Alto custo do
desenvolvimento,
investimento em novos
processos de produo.

Produtos
Alternativas para uma
nova embalagem; nova
classificao segundo o
tipo de descarte; novo
processo metodolgico
aplicado ao projeto
de embalagem.

Processos
Mtodo fundamentado
no Planejamento de
Produto Industrial, no
Desenvolvimento
Integrado de Produtos
e nas etapas e fases
do Processo Criativo.

Objetivo Especfico
Anlise e gerao
de alternativas para
o redesenho de
embalagem de (...).

Objetivos Secundrios
Desenvolver um guia
de embalagens segundo
o descarte, criar uma
nova classificao e
cones para sua
representao.

Tcnicas e Tticas
Tcnicas analticas
de produto industrial
e de ciclo de uso;
pesquisa em questes
ambientais e de
materiais.

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Doutrinao

Estratgia
de Desenvolvimento

Ofensiva

Defensiva

Inovao Radical

Inovao Incremental

Tradicional

Dependente

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D
D
Desenvoluo

Formao da Equipe
Desenho Expressional
Desenho Projetual

Desenho Operacional

Desenho-de-artefato
Desenho-de-comunicao
Desenho-de-ambiente

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Desenhao
Identificao
Definio
Textualizao

Delimitao
Contextualizao

Taxonomia
Lista de Verificao
Leitura de Fatores

Si + Sf

Problematizao
Perguntas Bonsiepanas
Si + Sf

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Textualizao
Definio do problema: ato de formar problemas a partir da
delineao grfico-verbal do produto.

O Desenho Industrial/Design o equacionamento simultneo

de fatores Antropolgicos (observe o comportamento
e as idias do cliente/consumidor/usurio); Ecolgicos (atente
para o ciclo de vida do produto desenhado, conserve
e proteja); Econmicos (perceba que custo um parmetro;
mas o que interessa o valor); Ergonmicos (respeite
a natureza humana - a adequao - e torne a vida mais
confortvel); Filosficos (pense que a sua esttica
a industrial e que sua tica profissional); Geomtricos
(habilite-se para simplificar - sntese - e dominar - coerncia as linhas); Mercadolgicos (compare a qualidade dum produto
com o seu preo & promoo); Psicolgicos (desenvolva
necessariamente a sua percepo e criatividade);
e Tecnolgicos (estude as matrias-primas; a obteno
de materiais e a fabricao).

Definio de Desenho
Industrial/Design com
base em Joaquim Redig
(1977) e Luiz Vidal
Negreiros Gomes (2007).

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Contextualizao
Delimitao do projeto: ato de restringir, demarcar, circunscrever o
fundo, no qual o processo projetual se desenvolver.
O contexto relaciona-se a Ambiente, Sistema e Artefato (Gomes, 2009).

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Conforme Klafke (2003), a necessidade de nomear as coisas uma caracterstica

humana to antiga como a fala. Para melhor entender o mundo e para bem transmitir aos
outros o que estava se referindo, foi necessrio criar nomes e qualificaes para todas
as coisas, seres vivos e fenmenos.
Ao relacionar-se as informaes necessrias como ponto de partida para o
desenvolvimento de um produto, dificilmente seria includa nessa lista sua classificao.
Isto ocorre pela idia de que, se o produto est sendo desenvolvido, sua classificao
no est bem determinada, ou que isso no trar subsdios para o seu desenvolvimento.
Com isso, a classificao do produto em criao postergada para o trmino do
processo, sendo este realizado sem o auxlio precioso das caractersticas aproximadas e
da insero do produto em alguma classificao existente. Estas informaes
incompletas ou pouco precisas, podem reduzir o tempo e os recursos gastos.

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Taxonomia Alfabtica
Refere-se organizao atravs de sucesso alfabtica. Exemplos incluem dicionrios e
enciclopdias. Organize a informao alfabeticamente, quando a informao referente
no linear, quando o acesso a artigos especficos requerido, ou quando
nenhuma outra estratgia organizando apropriada.
Taxonomia Contnua
Refere-se organizao por magnitude (mais baixo para mais alto, melhor para pior).
Exemplos incluem a qualidade do taco de beisebol e os resultados na busca da Internet.
Organize a informao atravs da continuidade ao comparar coisas por
uma medida comum.
Taxonomia Temporal
Refere-se organizao atravs de seqncia cronolgica. Exemplos incluem linhas do
tempo histricas. Organize a informao na ordem do tempo quando se apresentar e
comparar eventos em cima de perodos fixos de tempo, ou quando envolvida uma
seqncia baseada no tempo (passo a passo de um procedimento).
Taxonomia Locacional
Refere-se organizao atravs de referncia geogrfica ou de espao. Exemplos
incluem mapas de sada de emergncia e guias de viagem. Organize as informaes
atravs de local quando a orientao e o trajeto forem importantes ou quando a
informao est completamente relacionada geografia de um lugar (um local histrico).
Taxonomia Categorial
Refere-se organizao por semelhana ou aparncia. Organize a informao atravs do
critrio da categoria quando a informao cresce em grupos de semelhana ou quando as
pessoas procuraro informao, naturalmente atravs de categorias (uma pessoa que
deseja comprar um estreo pode buscar uma categoria para eletrodomsticos eletrnicos).

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Taxonomia Alfabtica
Refere-se organizao atravs de sucesso alfabtica.
Relacionar, no mnimo, 30 nomes de desenhadores, escritrios, agncias, estdios.

Taxonomia Contnua
Refere-se organizao por magnitude.
Destes 30, organizar em pequena, mdia e grande empresa.

Taxonomia Temporal
Refere-se organizao atravs de seqncia cronolgica.
Dos mesmos 30, organizar em clssicos e contemporneos.

Taxonomia Locacional
Refere-se organizao atravs de referncia geogrfica ou de espao.
Dos mesmos 30, organizar por cidade, estado, regio, pas, continente.

Taxonomia Categorial
Refere-se organizao por semelhana ou aparncia.
Dos mesmos 30, organizar por categorias: estdio, agncia e escritrio.

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Lista de Verificao

Organizar de forma exaustiva as informaes sobre atributos de um

produto, servindo assim para detectar deficincias informacionais
que devem ser superadas. Anotar tudo o que se sabe sobre o
produto, seu uso e eventuais problemas. Anotar itens com relao
aos quais a informao incompleta (Bonsiepe, 1984).

BONSIEPE, Gui (coord.);

KELLNER, Petra;
POESSNECKER, Holger.
Metodologia
experimental: desenho
industrial. Braslia :
CNPq, 1984.

A empresa

Os produtos

O mercado

A concorrncia

Os fornecedores

A distribuio

A comunicao

O pblico final

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A empresa

Nome:
Definio: (fabricante de / prestador de servio de/ etc.)
Fundada em:
Local de Fundao:
Breve histrico da empresa:
Segmento do mercado em que atua:
Mercados regionais onde est presente

Os produtos

Descrio dos produtos/servios

Voltado para quais mercados?
Qualidade/preo dos produtos/servios?
Dinmica de Qualidade? ISO? Atualizao tecnolgica?
Dinmica de pesquisa para novas aplicaes/novos produtos/servios?
Acompanhamento da atuao da concorrncia?
Diferenciais positivos e negativos em relao concorrncia?

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O mercado

Em qual mercado atua?

As empresas/pessoas que utilizam seus produtos/servios como consumidores finais?
As empresas/pessoas que utilizam seus produtos/servios como componentes
dos produtos/servios que produzem/prestam?
H setores potenciais ainda inexplorados? Pr que?
Como est o mercado atualmente? Perspectivas a curto, mdio e longo prazo?
H problemas de conjuntura ou estruturais do mercado que influenciem
nas vendas da empresa? Que atitude a empresa est tomando frente a isso?
H pesquisas para novos mercados?
Como est o nvel de exigncia do mercado?
Como essa exigncia se manifesta? Quais canais utiliza?
Como est o mercado de reposio e qual a sua importncia?
Como est o mercado de manuteno e qual a sua importncia?

A concorrncia

Quais so os concorrentes da empresa?

Qual a imagem delas no mercado?
Share de mercado dos concorrentes?
Quais os diferenciais dos concorrentes em relao empresa em termos de:
Preos:
Produto:
Qualidade do produto/servio:
Servios:
Atendimento:
Quais as estratgias j identificadas dos concorrentes?
Quais seus pontos fortes e fracos?
Quais atitudes j foram tomadas pela empresa em funo da atuao da concorrncia?

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Os fornecedores

Quem so os fornecedores/representantes?
Como esses fornecedores/representantes so atendidos/informados?
Qual a imagem da empresa junto aos fornecedores? Problemas?
O corpo de vendas da empresa traz informaes teis, opinies e sugestes dos
distribuidores?
Como so tratadas as opinies/sugestes dos fornecedores?
Como so tratadas as reclamaes dos fornecedores?

A distribuio

Qual a importncia de cada regio de distribuio para a empresa?

Quais as formas de distribuio?
Quais as formas de compra?
Quantidade?
H sazonabilidade? O que a determina?
Problemas de distribuio?

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A comunicao

Como tem ocorrido a comunicao da empresa com:

Pblico consumidor final; Pblico fornecedor; Pblico interno (funcionrios,
vendedores); Formadores de opinio no mercado
Que tipo de informao a empresa tem passado?
H algum canal especfico e definido de contato com algum pblico?
A empresa realizou algum evento junto a algum pblico?
(conveno de vendedores/representantes, por exemplo?)
Se sim, como foi o planejamento e quais os resultados?
A empresa participou de alguma feira de negcios ou evento ligado
sua rea de atuao? Se sim, como foi feito o planejamento e quais os resultados?
A empresa tem feito algum tipo de propaganda: tcnica, comercial
Em que meios/veculos?
Quais os resultados?

O pblico final

Quais so os usurios finais dos produtos/servios?

pessoa fsica ou jurdica que adquire os produtos/servios?
Quem "usa especificamente" os produtos/servios da empresa?
Quem "influencia" na aquisio dos produtos/servios da empresa? Como?
Quem "especifica" a aquisio dos produtos/servios da empresa?
Quem "determina/define" os produtos/servios a serem adquiridos?
Quem "realiza a aquisio" dos produtos/servios da empresa?
O Marketing da empresa tem tentado atingir os diversos segmentos responsveis
pelo processo de aquisio? Como?
Como tem sido a comunicao como esses segmentos de pblico?
Qual imagem esses segmentos tem da empresa, seus produtos e servios?
Como age a concorrncia sobre esses segmentos de pblico?
H canais abertos de informao/pesquisa/feed back, junto a esses segmentos de
pblico? Quais?

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Leitura de Fatores - Contextualizao das necessidades do Desenho

Conforme Jones, apud Brito (2004), o Contexto do desenho "a nossa mente, nossas
vidas como pessoas, tambm "evoluo" de todas as coisas naturais e artificiais".
Requisitos, finalidades, propsitos e funes designam as necessidades do produto,
entretanto, como afirma Brito (2004), so sensveis mudana de contexto.

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DESENHADOR
de produto Ambiental
Desenho-de-ambiente
de produto Glfico
Desenho-de-artefato
de produto Grfico
Desenho-de-comunicao

1. antropolgicos
2. ecolgicos
3. econmicos
4. ergonmicos
5. filosficos
6. geomtricos
7. mercadolgicos
8. psicolgicos
9. tecnolgicos

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Problematizao

Si + Sf

Descrever a situao ou objeto a ser melhorado.

Explicar razes quem justificam a interferncia projetual.
Relatar quais os mtodos a serem usados.

o produto industrial; o pblico alvo; a praa de mercado

os materiais do produto; os processos de fabricao;
a logstica de distribuio e/ou estratgia de venda

Para a delimitao, utiliza-se o critrio de problema "Bem Definido" ou

"Mal Definido", utilizado por Bonsiepe (1984), configurando o
problema como um todo. A partir da identificao de uma atividade
estratgica para ampliao do Campo de Atuao do Desenhador,
define-se a Situao Inicial e delimita-se sua Situao Final.

BONSIEPE, Gui (coord.);

KELLNER, Petra;
POESSNECKER, Holger.
Metodologia
experimental: desenho
industrial. Braslia :
CNPq, 1984.

O que desenvolver como projeto?

Por que projetar um novo produto?
Como desenhar o projeto de produto?
Definir por escrito a Situao Inicial e Final do Projeto
Situao Inicial
Situao Final

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De

Dp

Do

Di

v
?

O que desenvolver
como projeto?

Gerar alternativas para o ...

Por que projetar

um novo produto?

Em funo de ...

Como desenhar o
projeto de
produto?

Atravs do Processo Criativo (Gomes,

2001), com nfase nas fases de
Preparao e Esquentao.

Situao Inicial

o produto industrial;
o pblico alvo;
a praa de mercado

Situao Final

os materiais do produto;
os processos de fabricao;
a logstica de distribuio e/ou
estratgia de venda

Si + Sf

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Preparao

Tcnicas Analticas
Anlises Lingsticas

Denotao/Conotao
Diacrnica/Sincrnica
Paradigma/Sintagma

Anlises Desenhsticas

Estrutural
Funcional
Morfolgica

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A Preparao permite a construo e a organizao de conhecimentos, atravs da

utilizao de Tcnicas Analticas Lingsticas e Desenhsticas, adequadas para
o potenciamento do vocabulrio e da fluncia projetual dos desenhadores. Sua utilizao
"permite a visualizao preliminar, organizada e sistematizada do trabalho profissional, a
fim de obter um conhecimento e prtica sistemticos no desenvolvimento de produto".

Anlises Lingusticas ou Saussureanas

A utilizao de tcnicas analticas baseadas na Lingstica visa ampliar o vocabulrio
verbal e visual dos desenhadores, propiciando o aumento da fluncia projetual na
soluo dos problemas.

Anlises Desenhsticas ou Bonsiepanas

A utilizao de tcnicas analticas de produto visa detalhar estrutura, funco e morfologia
dos produtos analisados anteriormente pela Lingustica, preparando o trabalho e
esclarescendo o problema projetual.

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Denotativa
buscar, em dicionrios,
enciclopdias,
compndios, almanaques,
significados literrios que o
termo e/ou expresso
procurados j possuam

Conotativa
reviso de literatura em
livros, artigos, que tratem do
assunto relacionado com o
tema que envolvem as
imagens sonoras e visuais
de conceitos

Diacrnica
reconhecer o
desenvolvimento
histrico, colecionando
material sobre o produto
que demonstre suas
mutaes no tempo

Sincrnica
serve para reconhecer o universo atual do segmento
onde est inserido aquele cliente, seus concorrentes,
que tipo de linguagem utilizam, recursos grficos e
virtuais reconher o universo do produto em questo e
evitar reinvenes comparao e crtica atravs da
formulao de critrios comuns

Paradigma
propriedade essencial
das unidades dos
produtos, permitindo
defini-las, distingui-las e
orden-las em classes
mutuamente substituveis

Sintagma
Entende-se por sintagma a reunio de vrios
paradigmas (relaes reais que ligam subsistemas
formadores do produto final), ento se pode dizer que
uma frase uma combinao de sintagmas, e por isso
uma combinao linear de paradigmas".

A dicotomia relacionada s anlises Paradigmtica e Sintagmtica procura resolver os problemas derivados, com base
em Brito (2004), das "vrias relaes presentes e no presentes numa frase", na textualizao do produto.
No desenho, a unio entre mtodo projetual e esta dicotomia, conforme Brito (2004) s foi encontrada em 1979, por
Jordi Llovet, que afirma que " possvel construir produtos "semanticamente" irregulares e inclusive "incorretos"
gramaticalmente, uma vez que se pode textualizar os produtos". Afirmava tambm que "uma frase pode ser
considerada como uma cadeia sintagmtica, como uma reunio de sintagmas.

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Denotativa

Conotativa

Desenho

Industrial

Comunicao

Visual

Design

Grfico

Antropolgico

Econmico

Ecolgico

observe o
comportamento
e as idias do cliente,
consumidor, usurio

perceba que custo um

parmetro;
mas o que interessa o
valor

atente para o ciclo de

vida do produto
desenhado, conserve e
proteja

Ergonmico

Geomtrico

Filosfico

respeite a natureza
humana - a adequao
- e torne a vida mais
confortvel e segura

habilite-se para
simplificar - sntese - e
dominar - coerncia - as
linhas

pense que a sua

esttica a industrial e
que sua tica
profissional

Mercadolgico

Psicolgico

Tecnolgico

compare a qualidade
dum produto com o seu
preo & promoo

desenvolva
necessariamente a sua
percepo e
criatividade

estude as matriasprimas; a obteno de

materiais e a
fabricao

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Diacronia

Uma nova profisso

Peter Behrens
Henry van de Velde
Will Bradley
Eric Gill
Wiener Werksttte
Charles Rennie Mackintosh

AYNSLEY, Jeremy.
Pioneers of Modern
Graphic Design.
London : Octopus
Publishing Group Ltd.

Novos experimentos
projetuais

Italian Futurism
A.M. Cassandre
De Stijl
El Lissitzky
Bauhaus
Lszl Moholy-Nagy
Herbert Bayer
Jan Tschichold
Alexey Brodovitch
Art Dec
Studio Boggeri

Modernos do Sculo XX

Hermann Zapf
Max Bill
Herbert Matter
Saul Bass
Paul Rand
Josef Muller-Brockmann
Otl Aicher
Yusaku Kamekura

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Diacronia

POP, Subverso e
alternativas

Push Pin Studio

Herb Lubalin
Psychedelic Graphics
The Underground Press
Chinese Graphic Design
Roman Cieslewicz
Grapus

AYNSLEY, Jeremy.
Pioneers of Modern
Graphic Design.
London : Octopus
Publishing Group Ltd.,
2004.

Modernos Tardios e PsModernistas

Pentagram
Wim Crouwel
Jan van Toorn
Muriel Cooper
Dan Friedman
Bruno Monguzzi
Ikko Tanaka

Projetos da Era Digital

April Greiman
Style Magazines
Javier Mariscal
Vaughan Oliver
Cranbrook Academy of Art
Emigre
Tibor Kalman
Erik Spiekermann
Neville Brody
Why Not Associates
Jonathan Barnbrook
Eiko Ishioka
David Carson
Ott + Stein

Sincronia

Andy Potts
www.andy-potts.com

Johnson Banks
www.johnsonbanks.co.uk

Asterik Studio
www.asterikstudio.com

Lewis Moberly
Matt Checkowski

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Atelier Works
www.atelierworks.co.uk
AMBROSE, Gavin.
Fundamentos de Design
Criativo. Porto Alegre :
Bookman, 2009.

Baba Design
www.baba-prague.com
Blue Source
www.bluesource.com
Build
www.designbybuild.com

Mono
www.monosite.co.uk
NB: Studio
www.nbstudio.co.uk
Pentagram
www.pentagram.co.uk
Research Studios London
www.researchstudios.com

Clase
www.cla-se.com

Sagmeinster Inc.

Craig Yamey

Studio AS

Dixonbaxi

Studio Myerscough

Faydherbe/De Vringer

Visual Research

Forme London
Frost Design
www.frostdesign.co.uk
Gavin Ambrose
Getty Creative Studio
www.gettyimages.com
ImaginaryForces

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Sintagma

Paradigma

Linha de Circunscrio

Linha de Configurao

Linha de Configurao

Linha de Formao

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Estrutural
Glfica: reconhecer e compreender tipos e nmero dos componentes, subsistemas,
princpios de montagem, tipologia de unies e tipo de carcaa, cortes e vincos;
Grfica: tipo de impresso, acabamentos, colagens, informaes obrigatrias,
os elementos que contribuem para seu desenho grfico, como: cor, forma, marca,
representao do produto, tipografia, fotografias, ilustraes, conceito, logotipos,
tamanho, smbolos.
Funcional
Glfica: reconhecimento e compreenso das funes de cada componentes subsistema
do produto;
Grfica: tratando-se de Planejamento Grfico Visual, perceber se funcionam contraste,
visibilidade e leiturabilidade dos elementos nas peas

Morfolgica
Glfica: anlise das peas em relao s leis de simetria, harmonia, equilbrio e posio
dos elementos que formam sua estrutura.
Grfica: em relao simetria, temos: reconhecer e compreender a estrutura formal
(concepo formal) de um produto, vale dizer, sua composio, partindo de elementos
geomtricos e suas transies (encontros).
Inclui tambm informaes sobre acabamento cromtico e tratamento das superfcies.

No Projeto Grfico, os
elementos identificados
devem ser classificados
de acordo com Frascara
(2006): Administrao,
Persuaso, Educao e
Informao.

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Estrutural

Artefato
Assinatura Visual

Partes
Smbolo
Logotipo

Componentes
Padro Cromticos
Padro Tipogrfico

abcdefghijklmno
pqrstuwvxyz 1234567890
Elementos

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Funcional
Anlise relao ao Uso

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Funcional
Anlise relao ao Uso

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Morfolgica

Equilbrio Esttico
Equilbrio Dinmico

Padro Cromtico
Hierarquia Cromtica

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Incubao

involuntria
quando se est chateado com algo, obrigado a parar

voluntria
indivduos que se encontram em plena atividade criativa precisam dormir

facilita o processo criativo, graas interrupo

necessrio descansar para deixar o inconsciente fazer o seu trabalho de
associao de idias, seguir o seu trabalho de analogia

trabalho
descanso
trabalho

elaborao das pranchas de apresentao do projeto; seleo de

textos para esclarecimento dos desenhos; melhora das ilustraes de
apresentao; reviso dos itens da lista de verificao; a
apresentao a chave para compreenso das idias

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Esquentao
Lista de Requisitos

Arrolamento de Atributos
Cotejo de Idias Ordenado
Caixa Morfolgica
Cotejo de Idias Livre

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Lista de Requerimentos

Variveis que devem cumprir uma soluo quantitativa e qualitativa, fixadas previamente por
uma deciso, pela natureza e por requisitos legais, ou por qualquer outra disposio que
tenha que cumprir o solucionador do problema. (ii) Variveis que limitam as alternativas do
solucionador de produtos. Requerimento sinnimo de restrio, especificao, considerao.

1. Requerimentos de Uso
2. Requerimentos de Funo
3. Requerimentos Estruturais
4. Requerimentos Tcnico-produtivos
5. Requerimentos econmicos ou de mercado
6. Requerimentos formais
7. Requerimentos de identificao
8. Requerimentos legais

RODRIGUEZ M,
Gerardo. Manual de
Diseno Industrial Curso Bsico. UAM-A
GG, 1980.

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1. Requerimentos de Uso
So aqueles que por seu contedo se referem interao direta entre o produto e o
usurio correspondendo a ele os seguintes critrios, com base em Rodrigues (1980):

A. Praticidade: a funcionalidade na relao produto-usurio;

B. Convenincia: comportamento timo do produto em quanto em relao com o usurio;
C. Segurana: o produto no deve trazer riscos ao usurio;
D. Manuteno: os cuidados que o usurio dever ter com o produto;
E. Reparo: a possibilidade do usurio de obter peas compatveis no mercado para corrigir a anomalia sofrida pelo produto;
F. Manipulao: a adequada relao produto-usurio, em relao biomecnica;
G. Antropometria: a adequada relao dimensional entre o produto e o usurio;
H. Ergonomia: a tima adequao entre um produto e o usurio em relao aos limites de rudo, temperatura, iluminao, fadiga, peso, vibrao,
alavancas, etc., aceitos por ele mesmo, sem detrimento de sua sade;
I. Percepo: a adequada captao do produto ou seus componentes pelo usurio;
J. Transporte: fcil mudana de lugar de um produto.

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2. Requerimentos de Funo
So aqueles que por seu contedo se referem aos princpios fsico-qumicos-tcnicos de
funcionamento de um produto, correspondendo a ele os seguintes critrios, entre outros:

A. Mecanismos: os princpios que daro funcionalidade ao produto, podendo ser mecnicos, eltricos, de combusto, etc.;
B. Confiabilidade: a confiana manifestada pelo usurio no funcionamento do produto;
C. Versatilidade: a possibilidade de que o produto ou componentes do mesmo possam desempenhar funes distintas;
D. Resistncia: os esforos que o produto dever suportar, sejam estes de compresso, tenso ou choque;
E. Acabamento: as tcnicas especficas para proporcionar uma aparncia final exterior a um produto, seus componentes ou partes.

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3. Requerimentos Estruturais
So aqueles que por seu contedo se referem aos componentes, partes e elementos
constitutivos de um produto, correspondendo os seguintes critrios, entre outros:

A. Nmero de componentes: a quantidade de componentes, partes e elementos que iro constar no produto;
B. Carcaa: o meio de proteo dos mecanismos no produto;
C. Unio: o sistema de integrao que as distintas partes, componentes e elementos empregaro para constiturem-se em unidades coerentes;
E. Centro de gravidade: a estabilidade funcional que apresenta um produto em sua estruturao;
F. Estruturabilidade: as consideraes de funcionalidade dos distintos componentes, partes e elementos que conformam o produto;

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4. Requerimentos Tcnico-produtivos
So aqueles que por seu contedo se refere aos meios e mtodos de maquinofaturar um
produto, correspondendo a isto os seguintes critrios, entre outros:

A. Bens de capital: os utenslios, ferramentas, mquinas (etc.) requeridas para a produo de um produto;
B. Mo-de-obra: o tipo de trabalho humano especfico que exige a produo de um produto;
C. Modo de produo: a organizao do trabalho requerida para a produo de um produto (artesanal, manufaturada ou maquinofaturada);
D. Normalizao: a considerao das regras comerciais das matrias primas e elementos semitransformados, para mximo aproveitamento na
produo, evitando desperdcio;
E. Estandardizao: a modulao dos elementos por produzir para simplificar a produo e/ou da possibilidade de versatilidade funcional;
F. Pr-fabricao: a incluso no conceito do desenho para produzir elementos semi-transformados adquirveis em certos comrcios para agilizar e
simplificar a produo;
G. Lay out: a organizao dos bens de capital dentro da empresa em que se produzir o produto;
H. Linha de produo: a seqncia de processos de transformao que sofrer o produto durante sua fabricao;
I. Matrias-primas: as caractersticas e especificaes dos materiais que se utilizaro na fabricao do produto;
J. Tolerncias: os limites mximo/mnimo que permite a planta produtiva em relao capacidade de equipes ou caractersticas das matrias primas;
L. Controle de qualidade: as provas de produo que feitas nos produtos na planta para comprovar sua funcionalidade;
M. Processo produtivo: a maneira peculiar de fabricar dentro de um modo de produo determinado;
N. Transporte: a maneira peculiar de armazenar ou transportar o produto;
O. Embalagem: qualquer meio material destinado a proteger uma mercadoria no seu manejo, armazenamento e transporte, at chegar ao ponto-devenda (varejista ou supermercadista). Ainda assim o contenedor que encerra vrias embalagens ou empacotamentos unitrios;
P. Embalar: os atos ou srie de procedimentos necessrios para embrulhar, empacotar, atar, marcar um ou vrios produtos em geral;
Q. Custo de produo: o valor de produo do produto com base no custo da mo-de-obra direta, material direto, gastos de fbrica e gerais assim
como a utilidade respectiva.

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5. Requerimentos econmicos ou de mercado

So aqueles que por seu contedo se referem comercializao, distribuio e demanda
potencial do produto por parte de compradores individuais ou institucionais, correspondendo a
isto os seguintes critrios, entre outros:

A. Demanda: a quantidade solicitada de produtos;

B. Oferta: a quantidade de produtos produzidos para ser fornecidos aos usurios;
C. Preo: a fixao do valor do produto para os consumidores, tomando em conta seu custo de produo e os gastos de distribuio assim como o
ganho correspondente do distribuidor e produtor;
D. Meios de distribuio: o sistema de transporte empregado na distribuio dos produtos.
E. Canais de distribuio: os canais que cada empresa escolhe para a distribuio mais completa, eficiente e econmica de seus produtos ou
servios, de maneira que o consumidor possa adquiri-los com o menor esforo possvel (maioria e minoria);
F. Centros de distribuio: os lugares especficos de venda dos produtos;
G. Empacotamento: o meio pelo qual se protege, dosifica, conserva e apre-senta o produto ao consumidor;
H. Propaganda: atividades as quais se dirigem ao pblico mensagens visuais e orais com o propsito de informar sobre o produto fabricado;
I. Preferncia: a inclinao que certos produtos manifestam nos consumido-res por sua funcionalidade ou valor de uso;
J. Ciclo de vida: a durao de um produto no mercado;
L. Competncia: a preferncia que o pblico apresenta em funo de produtos similares ao que se desenhar.

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6. Requerimentos formais
So aqueles que por seu contedo se referem aos caracteres estticos de um produto,
correspondendo a isto os seguintes critrios, entre outros:

A. Estilo: a aparncia que manifesta o produto pelo tratamento que dado s suas caractersticas formas;
B. Unidade: a qualidade na forma de um produto agrada as pessoas instinti-vamente, a qual obtida atravs de outros fatores: (i) simplicidade na
forma, (ii) relao entre as partes componentes (proporo) e (iii) repetio de ele-mentos.
C. Interesse: o uso dos elementos formais de tal maneira que atraiam e mantenham a ateno visual dos usurios, o qual exige imprimir no projeto
nfase, contraste e ritmo;
D. Equilbrio: a estabilidade visual que atravs da gerncia de elementos formais proporciona o produto desenhador (simetria);
E. Superfcie: a percepo de um produto que pela sua imagem ter o usurio relacionando-se sobretudo com os conceitos de cor e textura.

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7. Requerimentos de identificao
So aqueles que por seu contedo se referem s apresentaes bidimensionais ou
tridimensionais que tero o produto, seja para identificar-se, ou dar a conhecer as operaes
que tem que executar o usurio para seu acondicionamento, manuteno e reparao,
correspondendo os seguintes critrios, entre outros:
A. Impresso: a maneira peculiar em que se pretende plasmar, criar a representao bidimensional ou tridimensional no produto desenhado;
B. Situao: a posio que ter a representao no produto desenhado.

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8. Requerimentos legais
So aqueles que por seu contedo se relacionam com as leis que emanam do regime
constitucional do pas onde se gera o produto, protegendo os direitos do autor do mesmo ou
determinando como deve ser.

A. Patente: a certificao atravs de um documento jurdico que outorga o Estado por conduo do Presidente da Repblica aos inventores ou
(pessoas que adquirem os direitos dos inventores), e onde se descreve um invento industrial (processo, equipe, produto) e cuja titularidade no pode
ser violada.
B. Norma: as caractersticas que por disposio oficial devem cumprir determinados produtos.

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Esquema bsico para formulao de requerimentos

como em toda orao o enunciado dos requerimentos consta de um

SUJEITO e de um PREDICADO.

O SUJEITO pode ser NOMINAL se empregarmos o termo:

1. MELHORAMENTO ou bem, VERBAL se os termos empregados so
1. DEVE TOMAR-SE EM CONTA
2. TOMAR EM CONTA
3. DEVE CONSIDERAR
4. DEVE CONTEMPLAR
5. DEVE MELHORAR
O PREDICADO denota a rea do CONTEXTO que se refere o requerimento:
1. SEGURANA
2. MECANISMOS
3. MODULAO
4. MATRIA-PRIMA
5. PREO
6. ESTILO

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Fatores re-equacionados - Produto Ideal do Desenhador

DESENHADOR
de produto Ambiental
Desenho-de-ambiente
1. antropolgicos
2. ecolgicos
3. econmicos
4. ergonmicos
5. filosficos
6. geomtricos
7. mercadolgicos
8. psicolgicos
9. tecnolgicos

de produto Glfico
Desenho-de-artefato
de produto Grfico
Desenho-de-comunicao

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Tcnicas de Gerao de Alternativas

Arrolamento de
Atributos
(briefing)
Crawford, 1954

Cotejo de Idias
Ordenado (synectics)
Gordon, 1961

Caixa Matriz
Morfolgica
(morphological box)
Zwicky, 1969

Cotejo de Idias Livre

(brainstorming)
Osborn, 1957

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Lista de
Requerimentos

Arrolamento de
Atributos

Materializao do
Conceito

Frases

Palavras

Imagens

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Tcnica de Mapas Mentais

Esquentao
Arrolamento de
Atributos

HARPE, Hanri de la.

Pode a criatividade ser
ensinada. Trabalho de
Hanri de la Harpe
desenvolvido com base
em pesquisa de
doutorado.

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Tcnica de Pensamento Visual

Esquentao
Arrolamento de
Atributos

HARPE, Hanri de la.

Pode a criatividade ser
ensinada. Trabalho de
Hanri de la Harpe
desenvolvido com base
em pesquisa de
doutorado.

Esquentao
Arrolamento de
Atributos

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Graforrivos Fonogrficos
Graforrivos Iconogrficos

MEDEIROS, Ligia
Sampaio; GOMES, Luiz
Vidal (2008).

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Graforrivos Fonogrficos
Graforrivos Iconogrficos

Desenhe abaixo de cada atributo formas, smbolos,

esquemas, que melhor representem o conceito atribudo.

Esquentao
Arrolamento de Atributos

Ateno:
os graforrivos
iconogrficos devem
ser trabalhados em
forma de sntese
grfica, com alta ordem
geomtrica.

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Numa folha separada construir uma tabela, na qual,

esquerda estaro os atributos e direita os smbolos.
Estes devem estar dispostos da maneira que aparecem,
verticalmente e em continuao a cada palavra.
Assim, por exemplo, o tringulo aparece como primeiro
smbolo direita de cada uma das palavras.Devemos
averiguar quais signos relacionam-se a quais conceitos.
Por exemplo, se o tringulo sugere conceitos como
segurana, solidez, etc., deixe-o; mas se ele sugere
conceitos como poder, altrusmo, etc, risque-o.
E assim, sucessivamente, com todos os signos da folha.

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Smbolos resultantes da soma vertical e horizontal

dos treze testes, ordenados de maior a menor,
agrupadas em trs.

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Procedimentos para
Criao Controlada da Forma

Elementos de Desenho

elemento grfico

forma grfica que possui em si mesma um eixo de

simetria; esta forma grfica pode ser identificada a partir
de exerccios de sntese grfica ou ento a partir dos
exerccios explicados nas pginas anteriores

motivo grfico

conjunto mnimo obtido com elementos grficos da

mesma ou diferente natureza, que seria tomado como
mdulo para a formao de padres grfico-visuais
deve-se levar em conta as caractersticas de igualdade e
semelhana de cinco classes de simetria grficomorfolgica entre dois elementos grficos

padro grfico

uso de operaes que permitem trabalhar motivos

grficos de maneira controlada e sistemtica na
composio de padres grficos p/comunicao visual

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Hipo-unio
Hiper-unio
Super-unio
Unio

Translao
Rotao
Reflexo
Dilatao

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elemento grfico

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criao de motivos grficos

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Caixa Morfolgica
Artefato
Partes
Componentes
Elementos

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Delineao
Configurao
Formao
Colorao
Combinaes de Cores
a partir do Crculo
das Cores
Hipo-unio
Hiper-unio
Super-unio
Unio

Translao
Rotao
Reflexo
Dilatao

Opostos
(contrrios/versos)
Similitudes
(analogias/semelhanas)
Contiguidade
(sntese/evoluo)
Sucesso
(aes/consequncias)

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Isometria
Homeometria
Singenometria
Catametria

Linear
Radial
Central
Ortogonal

Totalidade
Tempo
Valor
Recursos
Sntese
Repetio

Mudanas
Relaes
Competncia
Servio

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Iluminao
Avaliao

Seqentizao
Organizao
Completude
Fundamentao

Originalidade
Relevncia
Estilo

phi

alpha

sigma

theta

epsilon

gama

mu

psi

tau

Fatores Projetuais
Fator Antroplgico
Fator Ecolgico
Fator Econmico
Fator Ergonmico

Fator Filosfico
Fator Geomtrico
Fator Mercadolgico
Fator Psicolgico
Fator Tecnolgico

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Compreenso de relaes entre meios e fins e das lacunas a

serem preenchidas. Ocorre pela imaginao, visualizao,
comparao analtica e seleo por qualidade.
Modelagem 1D e 2D

imaginao das idias e sua visualizao por modelagens

comparao das caractersticas das idias com os requisitos
seleo da idia que melhor atende aos requisitos

modelagem 1D: debates, seminrios, explicaes

modelagem 2D: esquemas, tabelas, grficos, resumos
dentro de espaos de discusses

estes exerccios permitem que se comece a ter gosto pelo modo como apresentar idias
percebido a importncia da apresentao como uma prvia para futuros clientes, uma
maneira particular de apresentao

A etapa de Iluminao o momento do descobrimento da soluo para o problema, no de

forma acabada. Devem ser observados, conforme Brito (2004, p. 112), os critrios:

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Estruturao, reestruturao e formulao de novos requisitos

para distinguir relaes fundamentais e hierarquias,
identificar atributos implcitos e gerar inovao.
Construo grfica e glfica

Elaborao

desenhos de construo, em tamanho natural, com todas as medidas precisas e

todas as indicaes necessrias realizao do prottipo

comunicar | executar | produzir

comunicar todas as informaes teis confeco de um prottipo; executar de maneira
clara e legvel, em quantidade suficiente para evidenciar bem todos os aspectos;
produzir modelo em tamanho natural, com materiais muito semelhantes aos definitivos

Desenho-de-definio
Desenho-de-conveno
Desenho-de-imitao

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Aplicao de procedimentos sistemticos para comparar os objetivos definidos na Identificao

com os atributos
atingidos na Elaborao.

Verificao

necessrio
comprovar que a idia adotada
seja, de fato, a soluo

parcial

ao trmino de cada uma das etapas do processo projetual, a fim de

perceber o andar das idias

final

quando o processo chegou ao final e um (novo) produto

nasceu e est prestes a ser lanado

Produo

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Modelao

Modelo para pensar

Modelo para testar
Modelo para apresentar

Prototipao

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Fabricao

Impresso Offset
Impresso Flexogrfica
Impresso Tipogrfica
Impresso Rotogrfica
Impresso Serigrfica

Promoo

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Personalizao
Marcas
Logotipo
Famlias Tipogrficas

Branco
Amarelo
Azul
Vermelho

Proteo

Smbolos
Cdigo de Barras
Volumetria
Empilhamento
Peso
Fechamentos

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Qualificao

Destaque

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Livros bsicos para referncia e estudo

BONSIEPE, G. et alii. Metodologia Experimental - Desenho Industrial. Braslia : CNPq/Coordenao Editorial, 1984.
BRDEK, Bernhard. Diseo: historia, teoria y prctica del diseo in-dustral, Barclona: Gustavo Gili, 1994.
BONSIEPE, Gui. Teora y Prctica Del Diseo Industrial. Barcelona: Gustavo Gili, 1975.
GOMES, L. V. N. Criatividade: projeto < desenho> produto. Santa Maria: sCHDs, 2001.
GOMES, L. V. N. Carta aos estudantes do TCC. Porto Alegre: 2006.
VIDAL GOMES, Luiz; BROD JUNIOR, Marcos. Logogramas: desenho para projeto. Coleo Desenho Essencial,
Vol. 1. Porto Alegre : sCHDs Editora, 2007.
LBACH, Bernd. Design Industrial. So Paulo: Edgard Blcher, 2001.
MULLER, Win. Order and Meaning in Design. Utrecht: Lemma, 2001.
MUNARI, Bruno. Das Coisas Nascem Coisas. So Paulo: Martins Fontes, 1982.

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