ADM DE MATERIAIS MPU 2013

13. No mbito da gesto da produo, o estoque de produtos

Andr Sandes - andrenaweb@gmail.com

acabados composto por itens que tiveram seu processo

produtivo concludo, mas ainda no foram vendidos.

QUESTES 2

14.

controle

de

estoques

no

se

restringe

ao

acompanhamento dos nveis de estoque, mas tambm monitora

Referente Administrao de materiais, julgue os itens

o investimento financeiro envolvido nesta atividade.

abaixo:

15. A armazenagem e o controle de estoques so atividades

01. O supply chain uma forma integrada de planejar e

relacionadas gesto de material. A administrao de materiais

controlar o fluxo de mercadorias, informaes e recursos,

tem como responsabilidades as atividades sequenciais que

desde os fornecedores at o cliente final, procurando

iniciam na identificao dos fornecedores e terminam na

administrar as relaes na cadeia logstica de forma

distribuio do bem ao consumidor final.

cooperativa e para o benefcio de todos os envolvidos.

16. No almoxarifado de materiais auxiliares, ficam armazenados

02. A distribuio fsica trata no somente do transporte, mas

os materiais utilizados na execuo e na transformao do

tambm de aspectos como estocagem e processamento de

produto.

pedidos dos produtos finais das empresas.

17. Em uma unidade produtiva, s possvel identificar o

03. Um dos objetivos de um sistema de logstica industrial

estoque inicial referente s matrias-primas, e o estoque

eficiente deve ser a coordenao do movimento de estoques

acabado referente aos produtos prontos para comercializao,

de matria-prima, para que os nveis de estoque e o capital

ou distribuio aos clientes.

empatado sejam reduzidos ao mnimo.

04. Gerenciamento da cadeia de suprimentos (suply chain
management) uma tcnica de administrao de materiais
cujo principal objetivo a manuteno de baixos nveis de
materiais em estoque.

considerados parceiros operacionais, cujo relacionamento

aberto permite que ambos visem a conservao do mercado
pela contnua satisfao do cliente.

manuteno de cadastros de fornecedores, a emisso de

de

compras,

elaborao

de

cotaes

diligenciamento ou acompanhamento de fornecedores.

19. A rea de compras no pode abrir mo do critrio do menor
preo no momento da seleo, pois altos custos podem
comprometer a competitividade do produto final.

06. Um dos pressupostos bsicos da gesto da cadeia de

suprimentos (supply chain management) o de que a gesto
deve abranger toda a cadeia produtiva da organizao,
incluindo a relao da empresa com seus fornecedores e
clientes.

20. O departamento de compras deve selecionar fornecedor que

apresente os menores preos entre todos os concorrentes.
21. Formas de pagamento, prazo de atendimento do pedido,
capacidade tcnica, tempo de estabelecimento no mercado e
preo so fatores a serem considerados na escolha de

07. correto afirmar que as atividades dos profissionais de

uma empresa responsveis pelas reas de controle de
compras,

armazenamento,

movimentao

distribuio esto relacionadas administrao de materiais.

08. A gesto de estoques e de almoxarifado atividade
inserida no mbito da gesto de materiais.

fornecedores.
22. Coordenar o fluxo contnuo de suprimentos a fim de atender
s necessidades da organizao um objetivo da seo de
compras.
23. Na administrao de material, a funo compras no
somente responsvel pela quantidade e pelo prazo, mas precisa

09. A administrao de materiais inclui as atividades de

compra e o controle de contas a pagar, no se relacionando
com a armazenagem, a embalagem e o manuseio de produtos
e insumos.

tambm ser realizada com o preo mais favorvel possvel.

24. A boa negociao de compras fundamental para a busca
de melhores resultados da organizao e leva a uma disputa em
que uma parte vence e a outra derrotada.

10. O estoque de produtos prontos e embalados para serem

enviados aos clientes deve ser mantido no almoxarifado de
matrias-primas.

compreendendo

25. Melhores condies de compra de determinado bem so

proporcionadas por situaes nas quais existam materiais
similares com a mesma qualidade do bem a ser adquirido, vrios

11. O almoxarifado responsvel pela gesto fsica dos

estoques,

18. Entre as atividades executadas por compras esto a

pedidos

05. No sistema de logstica integrada, os fornecedores so

estoque,

Analise e julgue os itens abaixo:

as

atividades

de

guarda,

preservao, recepo e expedio de material.

12. Matria-prima toda quantidade de produtos estocados
em cada uma das fases produtivas.

fornecedores para o mesmo bem e quantidades a serem

adquiridas superiores s quantidades habituais.
26. O lote econmico de compra o lote de insumos de menor
preo encontrado no mercado.

27. A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos

42. Para uma adequada gesto de materiais essenciais ao

mnimos admitindo que os recursos financeiros so ilimitados,

funcionamento de suas operaes, as organizaes devem

o que no ocorre na realidade.

maximizar os investimentos em estoque desses materiais.

28. Lote econmico de compras refere-se a uma quantidade

43. Uma medida para minimizar o risco de desabastecimento de

ideal a ser comprada ou produzida, em funo do menor custo

materiais a definio do estoque de segurana a ser utilizado.

total possvel.

Variao na demanda e alteraes em prazos de entrega so

29. Tendo em vista os parmetros que so considerados na

fatores que influenciam o estoque de segurana.

determinao do lote econmico de compra, no existem

44. O estoque mnimo uma quantidade de estoque que, em

situaes

material

nvel ideal, no deve ser consumido. No entanto, causas como

determinada por esse lote seja de um tamanho que cause

oscilao no consumo e variao na qualidade quando o

problema de espao fsico de armazenamento.

controle de qualidade rejeita um lote podem impor a utilizao

30. Em relao ao consumo, no h restrio quanto a sua

desse estoque de segurana.

variabilidade, uma vez que a frmula do lote econmico

45. Tempo de ressuprimento o tempo gasto desde a

dinmica em relao a essa varivel. Logo, no existe o

verificao de que o estoque precisa ser reposto at a chegada

pressuposto de estabilidade do consumo dentro do perodo

efetiva do material no almoxarifado da organizao. Esse tempo

calculado.

composto por: emisso do pedido, preparao do pedido e

31. Em economias inflacionrias, existem variaes de preos

transporte.

bastante peridicas; isso significa recalcular todos os lotes,

46. A ocorrncia de custos de armazenagem depende da

para todos os itens, sempre que houver uma variao de

existncia de materiais em estoque e do tempo de permanncia

preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na

desses materiais no estoque.

prticas

em

que

quantidade

de

estabilidade de preo.

47. A sazonalidade no consumo de determinado item deve ser

considerada no controle de seu nvel de estoque.

Analise e julgue os itens abaixo:

48. Ruptura de estoque o termo que caracteriza nvel de

32. O armazenamento de materiais permite criar defesas

estoque igual a zero e impossibilidade de atendimento a uma

contra variaes conjunturais sobre o preo de produtos.

necessidade de consumo.

33. Manter os estoques zerados uma das alternativas para

49. Para cobrir eventuais faltas de materiais, as organizaes

eliminar os custos de armazenagem.

devem calcular e utilizar o estoque mnimo ou estoque de

34. Um aspecto importante da administrao de materiais a

segurana.

poltica de estoques. A deciso quanto a manter altos ou

50. O conceito de estoque mximo diz respeito ao nmero

baixos nveis de estoques pode influenciar no nvel de

mximo de unidades de um determinado item de estoque e

satisfao dos clientes.

definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo +

35. Estoque toda poro armazenada de mercadoria, ou

lote de compra.

seja, aquilo que reservado para ser utilizado em tempo

51. O estoque de segurana do produto cimento foi absorvido no

oportuno.

processo de vendas, dada a escassez desse produto no

36. O estoque mnimo a quantidade de produto em estoque

que identifica o incio da necessidade de reposio de
material.
37. So funes dos estoques: garantir o abastecimento de
materiais empresa, neutralizando eventuais atrasos no
fornecimento ou sazonalidades no suprimento, e proporcionar

mercado.

Nesse

caso,

correto

afirmar

que,

dada

estoque entrou em processo de ruptura.

52. Intervalo de ressuprimento o perodo gasto desde a
verificao de que o estoque precisa ser reposto at a efetiva
chegada do material no almoxarifado da empresa.

economia de escala.
38. Entende-se como custos dos estoques, a soma do custo
de armazenamento e o custo de pedido.
39. Prazos curtos para atendimento dos pedidos dos clientes
implicam estoques menores de matria-prima.
40. Os nveis de estoque de materiais devem corresponder
capacidade mxima de armazenagem da organizao.
41.

As

organizaes

devem

buscar

maximizar

seus

investimentos em estoque para minimizarem o risco de

desabastecimento de matrias-primas.

impossibilidade de atender aos seus clientes solicitantes, o

GABARITO
01. C
02. C
03. C
04. E
05. C
06. C
07. C
08. C
09. E
10. E

11. C
12. E
13. C
14. C
15. C
16. C
17. E
18. C
19. E
20. E

21. C
22. C
23. C
24. E
25. C
26. E
27. C
28. C
29. E
30. E

31. C
32. C
33. E
34. C
35. C
36. E
37. C
38. C
39. E
40. E

41. E
42. E
43. C
44. C
45. C
46. E
47. C
48. C
49. C
50. C

51. C
52. E