Taller de Creatividad

Dpto. Funcin Pblica

Servicio de Gestin de la Calidad

Taller de Creatividad
Febrero 2013

Documentacin asociada al taller de Creatividad e Innovacin

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Objetivos
Conocer cmo desarrollar la creatividad individual y
grupal de los y las participantes
Acercar el concepto de creatividad proporcionando
experiencias prcticas
Experimentar las capacidades creativas mientras se
descubren algunas claves de su aplicacin en el
trabajo diario y en la vida cotidiana
Experimentar y aprender tcnicas de generacin y
evaluacin de ideas

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Contenidos
LA CAPACIDAD DE CREAR E INNOVAR

Fundamentos sobre creatividad e innovacin.

Imaginacin, Creatividad e Innovacin / Definiciones e indicadores /
Elementos fundamentales / Mitos e ideas errneas / Innovacin y contexto:
individuo-campo-mbito / Percepcin / Cmo surgen las ideas.
Inteligencia e intuicin.
Pensamiento lateral, divergente y perceptual/ Teora trirquicade la
inteligencia (sinttica, analtica, prctica) / Inteligencia emocional /
Inteligencias mltiples / Sistema tcito y deliberado / Atencin y conciencia
/ Intuicin.
El proceso creativo clsico.
Preparacin / Incubacin / Iluminacin-Intuicin (el fenmeno Aj!o
Eurka!y el Insight) / Evaluacin / Elaboracin (99% de transpiracin).

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Contenidos

La actitud creativa y la capacidad de innovacin.

Cuerpo, emocin, razn, accin y contexto / Creatividad y
personalidad / Motivacin intrnseca y extrnseca / Aspectos
emocionales/ Inclinaciones bsicas / El fluir(The Flow).
Plan de accin: aplicacin a la actividad profesional.
Proactividad y toma de iniciativas.
Mi proceso de creacin: Motivacin / Generacin de ideas /
Evaluacin / Determinacin.
Vas para estimular la creatividad.
Aplicacin hacia los retos, objetivos y proyectos laborales.
Acciones concretas para potenciara la capacidad de innovacin

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Imaginacin

Creatividad

Innovacin

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Generar nuevas ideas, vas alternativas

Llevar las idas a la prctica creando soluciones

valiosas, tiles

Lo que creamos encierra un concepto revolucionario,

diferente a lo existente,
que pasa a modificar el campo en que trabajamos
trabajamos

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Desarrollo de la Creatividad
Autoestima
creativa

Motivacin

Ambiente

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Confianza en tu
capacidad para crear

Pregntate
canto te gustan
las cosas que haces

Fsico y Emocional

Mejora con la prctica

y la autoobservacin

Mejora con la comunicacin

y los espacios de
desarrollo personal
dentro del grupo
Mejora generando espacios
estimulantes y cmodos y
fomentando un trabajo
en equipo positivo

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Desarrollo de la Creatividad
Conocimiento,
formacin

Conocimientos
tcnicos
de Creatividad

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Programas de
mejora continua.
Procesos de gestin
del conocimiento

Para ser creativo/a

en un mbito
hay que conocerlo
en profundidad

Conocer tcnicas
para generar ideas e
implantar la Creatividad
en una organizacin

Programas de
implantacin de
la creatividad,
formacin especfica.

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Qu es la creatividad
Capacidad humana de producir contenidos
mentales de cualquier tipo que puedan
considerarse nuevos y desconocidos,
actividad de la imaginacin
(Varios)

Cualquier acto, idea o

producto que cambia un
campo ya existente,
o que transforma un
campo ya existente en
uno nuevo
(Csikszentmihalyi
Csikszentmihalyi)
Csikszentmihalyi)

Capacidad humana de GENERAR IDEAS CON VALOR, todas las

personas la tienen , hay que entrenarla y desarrollarla

5 aspectos fundamentales
Visin de sistema, entorno
Consecuencias de mis actos

Crear sentido, actitud creativa

Soluciones con sentido: significado, funcin, precio, emocin, identidad

identidad

Intgrate en el
contexto

Observar, recoger informacin,

conocer

Provoca
conversaciones
Visin multidisciplinar

Crea desde el interior

Memoria transactiva del equipo, qu piensan, sienten, hacen

Aplicaciones de la Creatividad
Solucin de problemas
Alcanzar metas, tareas
Oportunidad de cambio
Perfeccionar-mejorar
Introducir algo nuevo

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Generar ideas valiosas y que

aporten innovacin

Co
n

Cue
rp

Ac
ci
n

Raz
n

Emoc
i

te

xt

La estrella de las interacciones

Elementos de la Creatividad
AireGenerar ideas

Agua.Evaluacin

Fuego..Motivacin, pasin
deseo

Tierra.Concrecin / Desarrollo

Producir ideas en grupo..

La creatividad es un proceso

Fases

Preparacin:

Desarrollar :

Recoger y guardar ideas de la sesin

Definir el foco creativo. Recoger informacin
Poner en marcha las ideas
A veces definir el foco es lo creativo
Resolver un problema, alcanzar una meta, realizar un cambio, Comunicar los resultados
mejorar algo, introducir algo nuevo
Cuidar la motivacin, intereses y necesidades del grupo
Tcnicas de creatividad

Incubacin

Trabajo inconsciente
Alejamiento, descanso
Las 3B (bus, bed, bath)

Iluminacin

Evaluacin:

Seleccionar, ordenar, evaluar las ideas

Parte racional, lgica y crtica
Una idea o batera de ideas
Fijar criterios. Priorizar

Momento Aj !, Eureka !
Valor aadido, suma de las partes
Efecto positivo, satisfaccin,
euforia

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Preparacin
Tcnicas de Creatividad para generar ideas
Individual y grupal

Productividad .- Muchas ideas, cuantas ms mejor

Flexibilidad mental .- Pensamiento divergente.
Ideas desde distintos conceptos. Imaginacin
Originalidad .- Imaginar algo que sea infrecuente,
poco previsible

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Preparacin,

no slo pasin

Control del proceso creativo

Conocimiento e informacin sobre el tema

Materiales, recursos para aplicar las ideas

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Arriesgarse
Error/ Fallo : resultado diferente al esperado
Descubrir lo que no funciona
Explorar hiptesis
Ser crtico con los resultados, preguntarse
Sensibilidad para los problemas
Fluidez
Originalidad
Anlisis
Sntesis
Abstraccin
Organizacin

Indicadores de creatividad

Preparacin
Tcnicas de Creatividad para generar ideas
Individual y grupal

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El viaje de las Ideas

Ilusin / Pasin.
Implicar en la visin..
Nuevos escenarios.
Comprender las consecuencias
del cambio,
Crear entornos

Planificar = Seguridad.
Hoja de ruta para el cambio.
Flecha del tiempo.
Inicio. Fin
Primeros Resultados.
Energa para el cambio
Ver para creer.
Comunicar.
Credibilidad

Necesidad de cambio
Conocen todas las personas la situacin?
Cul es la razn para cambiar?
Para qu?

El cambio de las personas.

Microcambios.
Cambian cuando ven el poder
que tienen para cambiar el entorno y
obtener resultados diferentes

Actitud creativa
Mi libreta creativa. Capturar todas las ideas que se me ocurran en cualquier
lugar
Mi capricho. Reservar tiempo para hacer lo que me gusta y motiva
1 Problema, 5 Soluciones. Cada ves que se me platee una situacin difcil,
generar cinco alternativas para afrontarl
Mover el esqueleto. Hacer actividad fsica, para que mi cuerpo se mueva
Salir al campo. Entrar en contacto con la naturaleza, observar su propia
actividad
Sorpresa. Hacer algo que no sea habitual en m
Positivo/Negativo. Cada vez que ocurra algo buscar el lado positivo
Relajacin. Tener momentos de introspeccin, relax y descanso
Jugar. Dedicar tiempo a desarrollar cualquier tipo de juego y actividad ldica
Invertir en creatividad. Generar ideas sobre cualquier asunto sin evaluarlas
Distintas fuentes. Curiosear, buscar estmulos fuera de mi campo de actividad

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Lo hago
Quiero
Me muevo
Me valoro

7 Estmulos de la
creatividad

Conecto
Me sorprendo
Investigo

Asesinos de la Creatividad
EVALUACIN ANTICIPADA
TEMOS A EQUIVOCARSE
CONTROL EXCESIVO
COMPETENCIA
PRESIN
VIGILANCIA
RESTRICIONES
LA RUTINA, LOS HBITOS
MIEDO AL CAMBIO

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Creatividad e Innovacin
Qu es la Innovacin?
Innovacin abierta
Enfoque multidimensional, multidisciplinar
Introduccin de un producto (bien o servicio),o de un proceso,
nuevo o significativamente mejorado, o la introduccin de un
mtodo de comercializacin o de organizacin nuevo, aplicado
a las prcticas de negocio, a la organizacin del trabajo o
a las relaciones externas
(OCDE)

Aplicacin, implementacin de ideas valiosas que transforman,

la economa, las organizaciones, productos, servicios, tecnologa novedosa,
que transforman la sociedad

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Gestin de la innovacin
Herramientas de vigilancia tecnolgica: sirven a la empresa u
organizacin que la use para conocer las ltimas tendencias tecnolgicas en
su campo.
Herramientas de gestin de patentes: ayudan a llevar un inventario de
todas aquellas patentes en las que se est trabajando o que se han adquirido
por parte de la empresa.
Herramientas de gestin de ideas: permiten recabar y posteriormente
gestionar las ideas de los clientes y empleados de las empresas para
convertirlas en innovacin.
Herramientas de gestin de conocimiento: documentan el conocimiento
interno de la empresas, para este luego pueden ser estudiado y aplicando a
nuevas ideas de negocios y/o producto. En algunos casos estas herramientas
se enfocan en documentar las capacidades de los empleados internos y
asesores externos.

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Fluir
Estado de conciencia placentero, concentracin intensa
Experiencia sublime, ptima, cuando la informacin que llega a la
conciencia es congruente con nuestras metas

Serendipia
Efectos, resultados inesperados, sorprendentes
Berthold Schwartz buscando la piedra filosofal descubri la plvora, (funciona por
por
una frmula qumica, pero l no saba nada de qumica)

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