ANALISIS PELICULA APOLO 13

APOLO 13 es una pelcula estadounidense de 1995 que relata los problemas de

la fallida misin lunar del Apolo 13. La pelcula es protagonizada por Tom
Hanks en el papel de Jim Lovell.

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EVIDENCIADAS EN LA PELCULA:

TIEMPO
1-5
minutos

HECHOS

ESTRUCTURA

Narrador: impulsada por el difunto Burocracia profesional.

presidente Kennedy, Amrica ha
conseguido en solo 7 aos superar el
desafo de lo que el calific como la
ms arriesgada, peligrosa y colosal
aventura en la que el hombre se haya
embarcado jams.
Reunin familiar y de amigos en la Estructura simple.
casa del astronauta Jim Lovell, en
torno a un acontecimiento sin
precedentes en la historia del mundo:
la llegada del hombre a la luna.

6-10
minutos

Jim Lovell sostiene conversacin con Burocracia profesional.

su esposa una vez finalizada la
reunin y le manifiesta su deseo de ir a
la luna.
El astronauta realiza una visita guiada Burocracia profesional.
por las instalaciones a un grupo de
personas, donde se encuentra la nave.
Expresa sus conocimientos y sentido
de pertenencia hacia la organizacin y
el proyecto en el que trabaja.
Posteriormente llega el jefe de Jim,
quien le solicita hablar personalmente.
Se observa que es la madre quien Estructura Simple.
tiene autoridad dentro del hogar, ella
esta pendiente de la crianza de sus
hijos y de impartir rdenes, el padre
hace lo que la madre dice.

11-15
minutos

16-20
minutos

En el simulador se evidencian dos

organizaciones, cada una con una
estructura divisional, mientras un
grupo controla el simulador el otro
grupo realiza otras actividades; todos
en busca del mismo objetivo.
El padre explica a su hijo todo el
proceso que va a realizar en su viaje,
resolviendo las dudas del nio.
El padre es quien tiene las
competencias profesionales dentro de
la familia.
La esposa le expresa a su esposo que
no lo acompaar al lanzamiento
porque ha asistido a tres de ellos y
debe atender las labores del hogar y
cuidar a su suegra e hijos.
Se limita hacer de manera rutinaria las
mismas funciones.
En la fuerza area se realiza una
prueba de vuelo, equipo de militares
especializados.

Estructura divisional

Burocracia profesional.

Burocracia mecnica.

Estructura divisional

El equipo Apolo 13, en conferencia de Burocracia profesional.

prensa demuestra que se encuentra
altamente
calificado
para
dar
respuestas especializadas.
Cuatro das antes del lanzamiento se Estructura simple
cancela el viaje de un astronauta por el
riesgo de desarrollar el sarampin.
Con la probabilidad de la enfermedad Adhocracia
del sarampin, se observa que existe o
conforma un equipo especializado
para el cumplimiento de la tarea (la
salud de los tripulantes)
Una vez conocida la misin de cambiar Estructura mecnica
un tripulante, se cumple con el
procedimiento en esos casos, se
cumple con el protocolo de la
organizacin.

21-25
minutos

Reunin con el equipo donde se Estructura simple

informa a uno de los tripulantes que no
puede viajar por el sarampin. El
comandante de la tripulacin tiene el
rol de gerente.
El simulacro del vuelo incluye en la Estructura divisional
tripulacin al nuevo piloto, se observan

dos grupos con el mismo objetivo.

26-30
minutos

Aparecen nuevos equipos de sistemas Burocracia profesional.

preparando los sistemas y de revisin
mdica a la tripulacin del apolo 13.
Presencia de medios de comunicacin, Burocracia mecnica
familia y militares para actos
protocolarios para el despegue de la
nave.

31-35
minutos

Se encuentran todas las areas Burocracia profesional

especializadas para monitorear y
controlar la nave.

36-40
minutos

Los tripulantes manifiestan que el Burocracia mecnica

propulsor presenta problemas y se
realiza una revisin de procedimientos.

41-45
minutos

El especialista en el acoplamiento es Burocracia profesional

el encargado de unirse al modulo
lunar.

46-50
minutos

Desde el comando le informan todos Burocracia mecnica

los pasos que se deben realizar.

51-55
minutos

Al explotar un tanque todo el equipo de Burocracia mecnica

tripulantes ejecutan el protocolo de
revisin de fallas.
El comandante de la tripulacin ve por Estructura simple
la ventana un gas saliendo de la nave
e informa a Houston.

56-60
minutos

Por la crisis presentada el lder en

Houston toma el control y orienta al
equipo de tripulantes.
El area de sistemas cuenta con Burocracia profesional.
capacidad profesional e informa que
procedimiento se debe realizar.
El comandante de la nave desarrolla
sus
conocimientos
tcnicos
y
profesionales
para
manejar
el
problema presentado.
El coordinador de Houston ordena al Adhocracia
equipo tcnico que en 15 minutos
debe activar el modulo lunar.

1 hora 5 Por la situacin presentada se renen Estructura simple

minutos con la esposa amigos, familiares y
compaeros de su esposo.
Los tripulantes con ansias de tocar la Burocracia profesional.
luna, pero la orden reentrada a la tierra
1 hora 6- Evidencian que las emisiones de CO2 Burocracia mecnica
10
causaran problemas a la tripulacin.
minutos
Estructura simple
El comandante del apolo 13 toma la
decisin de regresar a la tierra
1
hora Se delegan funciones para crear un Burocracia profesional.
11-15
instrumento que controle las emisiones
minutos de
CO2.
Todos
aportan
sus
conocimientos frente a la situacin.
1
hora Se logra reducir los niveles de CO2. Estructura simple
16-20
Se quitan los sensores biomdicos
minutos
1
hora
21-25
minutos
1
hora
26-30
minutos

Cambio de ngulos para reacomodar Estructura simple

la trayectoria de entrada a la tierra
Quieren crear por mutuo acuerdo el Adhocracia
procedimiento para entrar a la tierra.

1
hora El conocimiento de sus profesionales Burocracia profesional.
31-35
crean el procedimiento para entrar a la
minutos tierra
1
hora Se ejecuta el procedimiento de Burocracia mecnica
36-40
separacin del modulo lunar y
minutos desacoplamiento de la nave para el
ingreso a la tierra.
1
hora Se contina con el proceso de regreso Burocracia mecnica
41-45
a la tierra de la nave, y se aplica
minutos protocolo cuando una nave regresa.
1
hora El conocimiento de la tripulacin que Burocracia profesional.
45-48
reconoce donde estn las fallas y
minutos alcanzan su objetivo de rescatar sus
vidas y traer la nave a la tierra.