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MODELO DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONAMIENTO PARA EL
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERA DE UNIDADES DE
ATENCIN MDICA DEL
SEGUNDO Y TERCER NIVEL

RESPONSABLE:
L. E. E. MARIELBA VILLEGAS PACHECO.
JEFE DE ENFERMERAS CEO.

Avenida Lzaro Crdenas No. 208, Esquina antiguo camino a Chin11, Sector Las Flores CP 24096
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Secretaria de salud

Directorio

Dr. Guillermo Sobern Acevedo


Secretaria de salud

Dr. Jess Kumate Rodrguez.


Subsecretario de Salud.
Lic. Roberto Ortega Lomeli.
Oficial Mayor

Dr. Andres G. De Wit Greene.


Director General de regulacin de servicios de Salud.

Dr. Juan Homero Hernndez Illegas.


Director de Normas de Atencin Hospitalaria.

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Grupo de enfermeras responsables de la elaboracin del Modelo.

Enf. Setsuko Oaki Maki


Jefe del departamento
hospitalizacin.

de

normas

de

actividades

paramdicas

de

Enf. Beatriz E. Gallegos Hernndez.


Analista del Departamento de Normas de actividades paramdicas de
Hospitalizacin.
Enf. Margarita Navarro Salazar.
Analista del Departamento de Supervisin de auxiliares de atencin mdica.

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ndice
I.

Introduccin1

II.

Objetivos del Manual 3

III.

Recomendaciones para la utilizacin del Manual4

IV.

Lineamientos Generales para la Organizacin y funcionamiento del..6


Departamento de Enfermera.

V.

Modelo de un departamento de enfermera ..13

1.

Objetivos13

2.

Polticas

3.

Funciones 14

4.

Estructura Orgnica .15

5.

Coordinacin con otros Departamentos..

6.

Organigrama de un departamento de Enfermera

IV.

Glosario de Trminos 26

VII

Bibliografa

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13

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1.-

Introduccin

El modelo de atencin de la salud de la poblacin abierta de la secretaria de


Salud, esta integrado por unidades medicas del segundo y tercer nivel, que
cuentan

con

personal

multidisciplinario

de

salud;

de

los

cuales

aproximadamente el 50 % corresponde al personal de enfermera, quien es el


responsable de proporcionar la atencin directa a los pacientes y de actuar
como coordinador de otros servicios que intervienen

en el diagnstico y

tratamiento de los enfermos.

Es por ello que la direccin general de regulacin de los servicios de salud, a


travs

del

departamento

de normas de actividades paramdicas de

hospitalizacin, acord la elaboracin del Modelo de Organizacin y


Funcionamiento para el departamento de enfermera de Unidades de Atencin
Mdica de segundo y Tercer Nivel

Este modelo se fundamento en las normas generales para la organizacin y


funcionamiento del departamento de enfermera elaboradas en 1982, con la
participacin de enfermeras

representantes

de las entonces direcciones

generales de normas de Unidades de atencin Mdica, asistencia mdica


asistencia social y salud mental.

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El presente documento incluye normas mnimas tcnico- administrativas para


orientar al personal dirigente de enfermera en al organizacin, reorganizacin
y funcionamiento del departamento de enfermera de un hospital general, de
especialidad o especialidades.

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II.

Objetivos del manual

Orientar a las enfermeras dirigentes en las unidades de

atencin

medica de segundo y tercer nivel en la organizacin y funcionamiento o


reorganizacin eficiente

del departamento de enfermera, a fin de

proporcionar una atencin de calidad a los pacientes.

Sistematizar la organizacin y funcionamiento de los departamentos de


enfermera en las unidades de atencin mdica de segundo y tercer
nivel, para facilitar la instrumentacin de las normas y los programas
nacionales de salud y de enfermera.

Disponer de un instrumento que sirva de base para la formacin y


capacitacin de administradores de servicios de enfermera.

Contar

con un modelo que sirva de base

para la evaluacin y

retroalimentacin, del departamento de enfermera de una Unidad


Hospitalaria.

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III. RECOMENDACIONES PARA LA UTILIZACION DEL MANUAL

Proporcionar un ejemplar del manual, al personal dirigente de


enfermera en el nivel estatal, jurisdiccional y en las unidades de
atencin mdica de segundo y tercer nivel.

Colocar el manual en un lugar fijo y accesible en el departamento


de enfermera, de tal forma que pueda ser consultado por el
personal del hospital en caso necesario.

Dar a conocer el manual a las autoridades de los hospitales, para


que con su previo conocimiento y autorizacin, sea factible aplicar
los lineamientos sealados en el presente documento.

Utilizar el manual, al organizar, reorganizar, funcionar y evaluar el


departamento de enfermera de un hospital.

Respetar el orden de los lineamentos que se presentan en el


capitulo IV ya que se coordinan entre si para su ejecucin.

Consultar el glosario de trminos incluidos en este manual, cuando


se encuentre una palabra desconocida o de significado variable.

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Solicitar asesora a las enfermeras del nivel jerrquico inmediato


superior, al presentarse dudas o problemas para la interpretacin
del manual.

Enviar las recomendaciones para la modificacin del contenido del


manual a la direccin general de regulacin de servicios de salud.

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IV. LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA ORGANIZACIN Y


FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.

Las normas que a continuacin se presentan, se utilizarn para la


organizacin, reorganizacin, funcionamiento y evaluacin del departamento
de enfermera.

Los hospitales de ms de 30 camas y ms, contarn con una enfermera


como jefe de departamento.

El departamento de enfermera:

a)

Estar dirigido por una enfermera titulada en una escuela


reconocida

oficialmente

con

conocimientos

de

administracin de servicios de enfermera. (Diplomados y/o


cursos) o enfermera especialista.
b)

Depender de la divisin o servicios paramdicos del


hospital. En los hospitales de menos de 60 camas
depender directamente de la direccin del Hospital.

c)

Se ubicarn fsicamente dentro del rea destinada a


oficinas de gobierno.

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d)

Tendr un local con los espacios suficientes para el


desarrollo de las actividades administrativas, tcnicas y
docentes del personal dirigente de enfermera

La enfermara jefe del departamento de enfermera, forma parte del consejo


tcnico del hospital.

Las enfermeras dirigentes participarn en el estudio de la poblacin atendida o


a ser atendida, para basar en este, la organizacin y funcionamiento del
departamento de enfermera.

La enfermera jefe realizara, la planeacin y seleccin del equipo y mobiliario


requerido,

para

el

desarrollo

de

las

funciones

tcnico,

docentes

administrativas del departamento de enfermera.

La organizacin y funcionamiento

del departamento de enfermera, se

realizara con base en el programa especfico para la organizacin general de


la Unidad Mdica.

El departamento de enfermera determinara por escrito y mantendr


actualizadas sus polticas y objetivos, basndose en lo sealado por la unidad
mdica.

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La organizacin

y las funciones administrativas, tcnicas y docentes del

departamento de enfermera, sern determinadas con base a sus polticas y


objetivos, por un grupo de enfermeras dirigentes, en coordinacin con los otros
jefes de departamento.

Las funciones del departamento de enfermera, se mantendr de acuerdo a los


programas y a la organizacin vigente en el hospital.

El manual de organizacin interna del departamento de enfermera estar


actualizado, con base al manual de organizacin general del hospital y a los
lineamientos establecidos por la secretaria de salud.

La organizacin interna del departamento de enfermera estar claramente


especificada en un organigrama y en el manual respectivo.

El organigrama y el manual de organizacin del departamento de enfermera


se darn a conocer a todo el personal de enfermera, as como a los jefes de
departamento del hospital.

La coordinacin que el departamento de enfermera

establezca con otros

departamentos, se har por escrito siguiendo las lneas de autoridad,


sealadas en el organigrama del hospital.

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El departamento de enfermera contara con el programa anual de trabajo, el de


supervisin y el de educacin en servicios, los que sern elaborados en base a
los recursos materiales y humanos disponibles, as como las necesidades del
personal y de los servicios de enfermera del hospital.

El grupo de enfermeras dirigentes en coordinacin con las autoridades


administrativas del hospital elaborar anualmente el presupuesto por programa
del departamento de enfermera, con base en sus programas de trabajo.

Los documentos normativos y los programas

de trabajo que elabore el

departamento de enfermera para guiar las acciones del personal en los


servicios a su cargo, antes de ser aplicados, sern difundidos entre el personal
de enfermera y aprobados por las autoridades del hospital.

El reglamento interno de trabajo del departamento de enfermera, ser


elaborado o actualizado con base en las condiciones generales de trabajo de la
secretaria de salud.

Las funciones del personal de enfermera, sern delimitadas por un grupo


representativo de enfermera, en coordinacin con los jefes de departamento
del hospital y estarn claramente especificados por escrito.

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El departamento de enfermera contara con descripcin de puestos existentes


en su organizacin, la que ser elaborada por un grupo representativo del
personal de enfermera.

El clculo del personal de enfermera para una unidad asistencial, se realizara


con base en los indicadores de atencin de enfermera y a los lineamientos
sealados por las autoridades superiores de la secretaria de salud.

En los hospitales de ms de 100 camas censables y no censables, se contara


con una subjefe de enfermeras y una enfermera de enseanza.

La enfermera jefe del departamento de enfermera, participara en la seleccin


del personal de enfermera de nuevo ingreso al hospital y al puesto: cuidara de
que rena los requisitos establecidos en la descripcin de puestos y en el
reglamento de escalafn de la secretaria de salud.

El departamento de enfermera llevara en coordinacin con el departamento de


recursos humanos, un expediente individual y actualizado de la totalidad del
personal de enfermera, el que contendr informacin a cerca de su
identificacin, preparacin y desarrollo laboral del hospital.

Los cambios de horario y permisos, as como la distribucin del personal de


enfermera

en

los

diversos

turnos

servicios

del

Hospital,

responsabilidad del departamento de enfermera.


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sern

La enfermera jefe del departamento de enfermera, participara con los jefes de


departamento de la unidad mdica, en la determinacin de los procedimientos
a ser utilizados para surtir de equipo, material, ropa y medicamentos a los
servicios.

El departamento de enfermera de la Unidad mdica, calculara el mobiliario,


equipo y material requerido por los servicios de enfermera con base en su
organizacin administrativa, al nmero de camas y de personal de enfermera
existente, as como a los programas a ser desarrollados.

El departamento de enfermera participara con el departamento de almacn de


la unidad mdica, en la elaboracin o actualizacin del cuadro bsico del
material y del equipo requerido por los servicios de enfermera.

Las formas de registro necesarias para que el personal de enfermera haga sus
anotaciones de las actividades y observaciones realizadas durante la atencin
de los pacientes, las diseara el departamento de enfermera.

El departamento de enfermera de toda la unidad mdica, contara con


manuales e instructivos para la realizacin de las acciones tcnico
administrativas y docentes del personal de enfermera.

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Los manuales e instructivos se elaborarn por un grupo representativo del


personal de enfermera, con base en un estudio de los procedimientos que se
utilizaran en los servicios de enfermera del hospital.

En caso de que los servicios sean utilizados como campos clnicos, las
enfermeras dirigentes del hospital y de las escuelas de enfermera, elaboraran
un reglamento especfico para las estudiantes de enfermera

Se proporcionaran al personal de los servicios de enfermera, las facilidades


necesarias para participar en la preparacin de las estudiantes de las escuelas
de enfermera, que realizaran su prctica clnica en el hospital.

Se contara

con un reglamento que gui las acciones de las pasantes de

enfermera en servicio social.

Se elaborara y aplicara un programa anual, para la evaluacin individual del


personal de enfermera de la unidad mdica.
El departamento de enfermera, aplicara el programa de estmulos y
recompensas de la secretaria de salud, al personal de enfermera de la unidad
mdica, con base en los resultados de las evaluaciones individuales.

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Con la participacin de un grupo representativo del personal de enfermera,


evaluara sus programas de acuerdo a los objetivos y metas sealadas en
estos.

De acuerdo a la periodicidad y metodologa normada, informar por escrito a las


autoridades y al departamento de estadstica, las actividades de enfermera
desarrolladas en el hospital.

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V. Modelo de un departamento de enfermera.

Por ser el departamento de enfermera la unidad administrativa responsable


de la atencin de enfermera que reciben los pacientes, as como planear,
organizar, integrar, dirigir y evaluar los recursos humanos y materiales
disponibles para el cumplimiento de sus funciones, se considera necesario
contar con un modelo que oriente a las enfermeras dirigentes de los hospitales
de segundo y tercer nivel, en la organizacin de una unidad administrativa.

1.-

Objetivos.

contribuir con los servicios mdicos del hospital en la atencin integral,


apropiada, oportuna, segura y humana de los pacientes, mediante las
acciones de enfermera.

Coordinar la atencin que se les otorga a los pacientes por otros servicios
del hospital.

Participar en los programas de educacin y orientacin que permita abatir


los ndices de morbilidad y mortalidad en los pacientes atendidos en el
hospital.

Impulsar el constante desarrollo de los conocimientos, habilidades y


destrezas del personal de los servicios de enfermera,

mediante la

planeacin y el desarrollo de programas de educacin en servicio, al interior


y al exterior del hospital.
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Colaborar en las investigaciones clnicas y de enfermera realizadas en el


hospital, para mejorar la calidad de la asistencia medica que se imparte a
los enfermos.

2.-

Polticas.

El departamento de enfermera:

Estar organizado en tal forma que se a posible la realizacin eficiente de


sus actividades en sus diversos niveles jerrquicos, con la autoridad
suficiente y definicin clara de sus responsabilidades.

Ofrecer a sus pacientes cuidado integral apropiado, oportuno, humano y


seguro, durante las 24 horas de los 365 das del ao.

Incrementar el desarrollo de la profesin de enfermera, a travs de la


investigacin y el estudio continuo.

Cuidara y conservara en forma ptima la salud del personal a su cargo,


para que permita desarrollar su trabajo con eficiencia, eficacia y efectividad.

Mantendr capacitado al personal de enfermera de todos los niveles, para


el desarrollo eficiente de las funciones que les son asignadas.

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3.-

Funciones

Aplicar las polticas institucionales y de la unidad mdica, en el desarrollo de


las acciones de enfermera.

Planear, coordinar, dirigir y supervisar las actividades del personal de


enfermera en los servicios.

Mantener una eficiente organizacin y funcionamiento de los servicios de


enfermera del Hospital.

Precisar los programas de trabajo a ser desarrollados a corto, mediano y


largo plazo, previa jerarquizacin de los problemas y necesidades vigentes.

Desarrollar las actividades tendientes a la administracin

eficaz

del

personal de enfermera.
-

Proveer al personal y los servicios de enfermera, del material y equipo


requerido para el cumplimiento de las funciones recomendadas.

Establecer la coordinacin interdepartamental requerida para el desarrollo


eficiente de las funciones de enfermera.

Participar

en los programas desarrollados por otros departamentos

servicios del hospital, de acuerdo a las demandadas presentadas.


-

Participar en el desarrollo de actividades docentes, de mandadas por otras


instituciones.

Elaborar manuales e instructivos de enfermera, que orienten al personal de


enfermera en la realizacin de las actividades que se requieran para la
atencin del paciente.

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Elaborar, aplicar y evaluar el programa de educacin en servicio, a fin de


mantener actualizado al personal de enfermera en los aspectos tcnicos
administrativos de profesin.

Coordinar la delimitacin de funciones y procedimientos, con los jefes de


los diversos departamentos y reas que integran el hospital.

Establecer los mecanismos tcnico administrativos, que garanticen la


continuidad en la prestacin de la atencin de enfermera las 24 horas del
da.

Supervisar que la atencin de enfermera sea adecuada e integral a los


pacientes.

Estimular al personal de enfermera de base a los resultados de


evaluaciones realizadas en relacin a sus actividades, comportamiento e
inters por superarse profesionalmente.

Elaborar los informes que la direccin seala, sobre las actividades


realizadas por el departamento de los servicios de enfermera.

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4.-

Estructura orgnica

El departamento

de enfermera

depende

de la direccin, divisin de los

servicios paramdicos del hospital segn el caso, e incluye los siguientes


niveles jerrquicos y puestos de los que se presenta su descripcin general.

4.1

Jefe del departamento de enfermera

Funciones general:

Planea,

organiza,

dirige,

controla

evala

las

funciones

tcnicas,

administrativas, docentes y de investigacin del personal y servicios de


enfermera.

mbito de responsabilidad:

La atencin apropiada, oportuna, segura y humana que proporciona el personal


de enfermera a los pacientes.

Tramo de control.

En los hospitales de menos de 100 camas. Subjefe de departamento de


enfermera, supervisoras de enfermera,

enfermera coordinadora de

enseanza y secretarias administrativas.

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4.2

Subjefe del departamento de enfermera:

Funciones general:

En hospitales de mas de 100 camas: apoyo a la jefe del departamento en la


planeacin, direccin, control y evaluacin

de las actividades tcnicas

administrativas, docentes y de investigacin del personal y los servicios de


enfermera en un turno laboral especfico.

mbito de responsabilidad:

La atencin oportuna, apropiada, segura y humana que proporciona el personal


de enfermera a los pacientes del turno al que esta asignado.

Tramo de control:

De 4 a 6 supervisoras de enfermera (funcionalmente)

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4.3

Supervisoras de enfermera:

Funciones general:

Supervisa, asesora y orienta al personal de enfermera en la realizacin de las


funciones tcnica, administrativas, docentes y de investigacin

para la

atencin del paciente.

mbito de responsabilidad:

Controla la atencin de enfermera para los 60 pacientes en los turnos matutino


y vespertino y 90 en el nocturno.

Tramo de control:

De 2 a 4 enfermeras jefe de servicio o sala.

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4.4

Enfermera coordinadora de enseanza:

Funciones general:

Planear, desarrollar y evaluar el programa de educacin en servicio para el


personal de enfermera del hospital y coordinar la utilizacin de los servicios de
enfermera como campo clnico para los estudiantes de centros formadores de
personal de enfermera.

mbito de responsabilidad:

Personal de enfermera que labora en hospitales.

Tramo de control
De 6 a 10, enfermeras jefes de sala (funcionalmente).

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4.5

Enfermera jefe de servicio o responsables de rea.

Funciones general:
Planea, coordina, dirige, supervisa y evala las actividades tcnicas,
administrativas y docentes del personal de enfermera de su sala.

mbito de responsabilidad:
Es responsable de la atencin eficiente de 30 a 40 pacientes.

Tramo de control:
De 13 a 30 elementos de enfermera que incluye a: enfermeras especialistas,
enfermeras generales, pasantes de enfermera en servicios social y auxiliares
de enfermera.

4.6

Enfermera especialista

Funciones general:
Atiende en forma directa o indirecta a los pacientes a su cargo y participa en el
desarrollo de los programas de educacin en servicio de su rea de
especialidad.

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mbito de responsabilidad:
Es responsable de la atencin

eficiente de 2 a 5 pacientes, segn la

especializacin y complejidad del servicio.

Tramo de control:
De 2 a 4 enfermeras o auxiliares de enfermera (funcionalmente).

4.7

Enfermera General y/o Licenciadas en Enfermera.

Funciones general:
Proporciona atencin de enfermera directa e indirectamente a los pacientes a
su cargo y coordina la atencin que otros servicios le proporcionan durante el
turno en que esta adscrita.

mbito de responsabilidad:
La atencin

eficiente de 2 a 15 pacientes segn la complejidad y

especializacin del servicio.

mbito de control:
De 1 a 2 auxiliares de enfermera (Funcionalmente).

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4.8

La pasante de enfermera en servicio social:

En la prctica tiene las mismas funciones, mbito de responsabilidad y de


control que la enfermera general, pero realiza sus acciones bajo la supervisin
de una profesional, dado que se encuentra en perodo de capacitacin

adiestramiento como parte de su proceso educativo formal y es un elemento


que temporalmente permanece en el hospital.

4.9

Auxiliar de enfermera:

Funciones general
Proporciona al paciente atencin directa o indirecta, bajo la supervisin de la
enfermera especialista o general.

mbito de responsabilidad:
La atencin eficiente de 5 a 20 pacientes segn

la complejidad y

especializacin del servicio.

mbito de control
Ninguno.

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5.-

Coordinacin con otros departamentos:

El departamento de enfermera debe coordinar sus actividades con los


siguientes departamentos y servicios:

Recursos Humanos: para realizar el control del personal de


enfermera, as como de los expedientes individuales de cada
elemento.

Adquisiciones: para efectuar la compra del mobiliario, equipo,


material que se requiere en los servicios de enfermera.

Almacn: a fin de que provea a los servicios de los insumos


necesarios para su funcionamiento.

Lavandera y ropera: a fin de sealar las normas a seguir para la


obtencin y control de la ropa por parte del personal de enfermera.

Mantenimiento: para determinar las normas a seguir en el


manejo, conservacin y mantenimiento del equipo mdico y de las
instalaciones.

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Intendencia: para determinar las funciones que se asignen a este


personal y la dependencia por rea, que el personal de intendencia
tendr respecto al personal de enfermera.

Enseanza e investigacin: a fin de acordar el programa de


educacin en servicio para el personal de de enfermera que
labora en el hospital y la utilizacin del campo clnico por los
estudiantes de enfermera.

Trabajo social: con el fin de precisar

los procedimientos y

trmites a seguir para lograr la asistencia requerida por los


pacientes para la solucin

de algunos de sus problemas

econmico sociales.

Inventarios: para conocer y aplicar los mtodos de control de


mobiliario y equipo que esta bajo responsabilidad del personal de
enfermera.

Archivo Clnico, Banco de leche, Diettica, Estadstica;


Farmacia, Laboratorio y Rayos X: con el fin de determinar los
trmites administrativos a seguir para la obtencin

de sus

servicios y las funciones que al respecto realizara el personal de


enfermera.

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Divisiones

o servicios

de: Medicina,

Ciruga,

Pediatra,

Auxiliares de diagnostico y tratamiento: con el propsito de


determinar las funciones del personal de enfermera, as como los
procedimientos y tcnicas a ser utilizadas en la atencin al
paciente.

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Subjefe de enfermera

Supervisoras de
enfermera
6.-

Enf. Coordinadora de
enseanza

ORGANIGRAMA DE UN DEPARTAMENTO DE ENFERMERA

Enfermera responsable de
Jefe de enfermera
rea

Enfermeras
especialistas
Enfermeras
generales
Pasantes de enfermera

Auxiliar de
enfermera

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VI.-

Glosario de trminos

Auxiliar de enfermera:
Es la persona preparada en cursos formales en servicio para ejecutar bajo
supervisin de una enfermera, las actividades de enfermera que le asignen.

Campo clnico:
Es

el

establecimiento

sanitario

asistencial

con

dependencias

oficial,

descentralizada o privada, en donde el estudiante aplica sus conocimientos


tericos, desarrolla habilidades y destrezas, para adquirir experiencia en una
rea especifica de aprendizaje, que nicamente tiene en la cabecera del
paciente o en el trato directo con la familia o la comunidad.

Educacin en servicio:
Son las actividades desarrolladas

en base a programas educativos

organizados por la institucin empleadora, para mejorar el desempeo del


personal de enfermera en el servicio.

Eficiencia:
Es el resultado de aprovechar al mximo los recursos humanos, materiales y
financieros, de una organizacin para lograr un objetivo determinado con la
menor inversin de tiempo y esfuerzo importante por parte de los individuos
que intervienen en las labores.

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Enfermeras dirigentes:
Enfermeras que ocupan los cargos de jefes, subjefe, supervisora, coordinadora
de enseanza del departamento de enfermera y jefes de servicio, pabelln o
sala de una unidad asistencial.

Estimulo:
Factores que alientan el aumento de rendimiento del personal de una
organizacin determinada y pueden clasificarse en : beneficio econmico,
autoridad, prestigio y satisfaccin de prestar un servicio pblico.

Evaluacin del personal:


Es el estudio que se hace del personal acerca de sus aptitudes para el trabajo,
de sus cualidades personales y de las relaciones humanas que establecen sus
compaeros.

Funcionalmente:
Es la relacin de autoridad que tiene un nivel jerrquico sobre otro inferior,
respecto a una funcin o conocimiento determinado.

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Manual:
Documento que contiene en forma adecuada y sistemtica, informacin y/o
instrucciones sobre historia, organizacin, polticas y/o procedimiento de una
dependencia, que se consideren

necesarios

para la mejor ejecucin

del

trabajo.

Nivel jerrquico:
Divisin de la estructura administrativa que comprende todos los rganos que
tienen autoridad y responsabilidad similares, independientemente de la clase
de funcin que tenga encomendada.

rgano:
Unidad administrativa que tiene a su cargo, el ejercicio de una o varias
funciones o parte de ellas y que puede estar integrado por uno o varios
puestos.

Programa:
Es un documento en el que se describen las actividades a ser desarrolladas, de
acuerdo a un lugar y tiempo determinado para el logro de un objetivo o un
grupo de objetivos a fines.

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Recursos:
Elementos humanos, materiales y/o financieros para producir actividades.

Servicios de enfermera:
Son las unidades administrativas del hospital en donde labora el personal de
enfermera, para proporcionar la atencin a la salud requerida por los
pacientes, de acuerdo a un rea especifica

Tramo de control:
Comprende el tipo de puestos que dependen jerrquicamente y directamente
de uno inmediato superior.

Unidad administrativa.
Cada una de las partes que integran una dependencia: pueden ser oficinas,
departamentos, direcciones, otros.

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VII.-

Bibliografa

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Generales

de Enfermera en Salud Pblica, Mxico,1979.

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