FACULTAD DE TECNOLOGA CARRERA DE INGENIERIA PETRLEO, GAS Y

ENERGA

Estudio de pre factibilidad para la implementacin de una planta de

biocarbon como fuente de energa y abono

PERFIL DE PROYECTO DE GRADO PARA

OPTAR AL TITULO DE LICENCIATURA EN
INGENIERA DE PETROLEO Y GAS Y
ENERGIAS

COCHABAMBA BOLIVIA
2016

INDICE
1. INTRODUCCION...................................................................................................................2
2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA..................................................4
2.1. FORMULACION DEL PROBLEMA.................................................................................5
3. OBJETIVOS................................................................................................................................5
3.1. OBJETIVO GENERAL........................................................................................................5
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS...............................................................................................5
4. JUSTIFICACION........................................................................................................................6
4.1. JUSTIFICACION TECNICA...............................................................................................6
4.2. JUSTIFICACION ECONOMICA........................................................................................6
4.3. JUSTIFICACION SOCIAL..................................................................................................6
4.4 JUSTIFICACION AMBIENTAL..........................................................................................7
5. MARCOTEORICO.....................................................................................................................7
5.1. ESTUDIO DE MERCADO..................................................................................................7
5.1.1. IMPORTANCIA DE ESTUDIO DE MERCADO.........................................................7
5.1.3. ANALISIS DE LA DEMANDA...................................................................................8
5.1.2 TAMAO DEL MERCADO..........................................................................................8
5.1.3 ANALIZIS DE LA OFERTA..........................................................................................9
5.1.4. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION..............................................................10
5.1.6. ANALISIS DE DISTRIBUCION................................................................................12
5.2 ESTUDIO TCNICO.........................................................................................................13
5.2.1 TAMAO DE PROYECTO.........................................................................................14
5.2.3 LOCALIZACION DEL PROYECTO..........................................................................14
5.2.4 TECNOLOGIA.............................................................................................................15
5.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONMICA- FINANCIERA.....................................17
5.4.1 ANALISIS ECONOMICO...........................................................................................18
5.4.2 COSTO.........................................................................................................................18
5.4.3 BENEFICIO.................................................................................................................18
5.4.4 INVERSIONES DEL PROYECTO.............................................................................18
5.4.5 INGRESOS DE OPERACIN.....................................................................................19
5.4.6 EGRESOS DE OPERACIN......................................................................................19
5.5 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD SOCIO - ECONOMICA.................................................19
5.5.1 MODELOS DE EVALUACION SOCIAL...................................................................19

5.5.2 PRECIO SOMBRA O PRECIO OCULTO...................................................................21

5.6 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL...........................................................................21
5.6.1 CLASIFICACIN DE IMPACTOS.............................................................................22
5.6.2 IMPACTOS MEDIOAMBIENTALES EN LOS SUBSISTEMAS TERRESTRES....22
6.

MARCO METODOLOGICO................................................................................................23
6.1. ENFOQUE.........................................................................................................................23
6.1.1 TIPO DE INVESTIGACION.......................................................................................24
6.2. ALCANZE..........................................................................................................................24
6.3 TECNICA............................................................................................................................24

7.

INDICE TENTATIVO...........................................................................................................29

8.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.................................................................................34

9.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFA.......................................................................................35

ANEXOS.......................................................................................................................................37

1. INTRODUCCION
El biocarbn es una especie de grano fino de carbn producido a partir de la quema de
biomasa o de residuos orgnicos, como virutas de madera, restos de cosechas o estircol. Segn
sus defensores, sus aplicaciones podran ser muy valiosas para combatir algunos de los mayores

problemas medioambientales actuales, como el cambio climtico, la energa, la produccin de

alimentos o la deforestacin.

El biocarbn podra utilizarse para enterrar durante miles de aos el dixido de carbono (CO2),
causante del efecto invernadero, producir energa, aumentar las cosechas gracias a su poder
fertilizante y frenar la deforestacin por ello se pretende que se invierta en su produccin y uso a
gran escala sin embargo, diversos expertos destacan la falta de pruebas concluyentes y sealan
intereses econmicos al respecto

En este sentido, aseguran que su proceso de produccin contribuye a una doble reduccin de
emisiones de CO2. Por un lado, permite la produccin de bioenerga que puede transformarse en
electricidad, as como en etanol y metanol, unos alcoholes con mltiples aplicaciones, entre ellos
su conversin en combustible

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA

La basura que se acumula en el botadero de Kara marca Quillacollo significa una
contaminacin al medio ambiente de la zona ya que no se tiene la capacidad de solucin al
problema de la basura en Quillacollo. Conflicto que se arrastra hace aos gracias a la baja
inversin de proyectos de desarrollo energtico ambiental por la falta de inversiones de empresas
privadas y pblicas en el municipio por

la no inversin en una planta de produccin de

biocarbn ya que es una inversin alta por la falta de ingresos econmicos

para el

aprovechamiento de la biomasa generada en el botadero de Kara marca en el municipio de

Quillacollo departamento de Cochabamba.
Esta contaminacin generada por la basura en el botadero es causada por el desinters de la
gente en el medio ambiente y el desinters del gobierno municipal en el rea ambiental dejando

esta zona al olvido y estancados en un subdesarrollo del municipio. Debido a este desinters no
se tiene conocimientos del uso del biocarbon generando una falta un proyecto adecuado para
este botadero de la zona teniendo en cuenta que se tiene mucha materia prima, y que est siendo
desaprovechada.
Este desaprovechamiento del biocarbon y desconocimientos de sus usos genera tambin aparte
de la contaminacin ambiental. Sin embargo, aunque la agricultura intensiva ha aumentado el
rendimiento de las cosechas, al mismo tiempo ha causado graves problemas ambientales.
Uno de los problemas directamente relacionados a la produccin agrcola es la degradacin de
suelos en zonas cultivadas por el uso excesivo de fertilizantes , debido a las prcticas de manejo
de suelo inherentes a cada cultivo. Tal degradacin incluye cambios en las propiedades
fsicas (estructura) y qumicas (fertilidad, salinidad, etc.) del suelo y en la composicin
2.1. FORMULACION DEL PROBLEMA
Ser factible la implementacin de una planta generadora de biocarbon para el botadero de Kara
marca en el municipio Quillacollo?

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Determinar la pre factibilidad para la implementacin de una planta para la produccin
de biocarbon como fuente de energa y abono en Cochabamba-Bolivia
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer las caractersticas de la oferta y demanda de la produccin de biocarbon como
fuente de energa y abono en Cochabamba-Bolivia

Analizar la pre factibilidad tcnica para la produccin de biocarbon como fuente de

energa y abono en Cochabamba-Bolivia

Describir la pre factibilidad econmica-financiera de la produccin de biocarbon como

fuente de energa y abono en Cochabamba-Bolivia

 Desarrollar la pre factibilidad econmico-social de la produccin de biocarbon como

fuente de energa y abono en Cochabamba-Bolivia
Describir la pre factibilidad ambiental que ocasiona la produccin de biocarbon

4. JUSTIFICACION

4.1. JUSTIFICACION TECNICA

El biocarbn se ha identificado como una herramienta para luchar contra el cambio
climtico, generar energa y mejorar al mismo tiempo la fertilidad del suelo, permitiendo a
pequeos agricultores aumentar el rendimiento de los cultivos en tierras anteriormente
degradadas.
Los sistemas de biocarbn son especialmente importantes para los pases en desarrollo, y se
podran aprovechar para hacer frente a problemas de alcance mundial relacionados con la
produccin de alimentos y el cambio climtico.
4.2. JUSTIFICACION ECONOMICA
El rendimiento de los cultivos a los que se aplica biocarbn es determinante para el
equilibrio econmico, lo que implica que las cosechas elegidas por el agricultor pueden ser tan
importantes como el tipo de suelo tratado con biocarbn.
A partir de este proyecto de factibilidad se reducirn los costos energticos de la zona de kara
marca lo que lograra el incremento y desarrollo econmico productivo, y la creacin de fuentes
de trabajo para la zona
En general, los aspectos econmicos de los proyectos de biocarbn analizados en los estudios
monogrficos dependen en gran medida de las ganancias (o la falta de ellas) que los agricultores
obtienen por los cultivos excedentarios como resultado de la adicin de biocarbn al suelo.

4.3. JUSTIFICACION SOCIAL

Los sistemas de biocarbn pueden repercutir en la energa, la salud, la economa y la

seguridad alimentaria al reducir la presin sobre los ecosistemas forestales y la carga

de

recolectar materiales combustibles, adems de aumentar el rendimiento y la resistencia de los

cultivos como medida de proteccin frente a la escasez de alimentos y el hambre. La energa
generada a partir de biocarbn podra utilizarse para la refrigeracin de vacunas, el bombeo de
agua y la iluminacin durante las horas de oscuridad.

4.4 JUSTIFICACION AMBIENTAL

El almacenamiento y fijacin de carbono es probablemente el aspecto ms directo y
determinante en el uso de biocarbn, ya que este secuestra ms de un 25% del CO2 y este es
almacenado en el suelo sin ser desprendido a la atmosfera generando mayor efecto invernadero.

5. MARCOTEORICO
5.1. ESTUDIO DE MERCADO
Bsqueda sistemtica de informacin para apoyar la toma de decisiones (creacin y
desarrollo de empresas, (Manuales prcticos de la PYME, pgina 6)

5.1.1. IMPORTANCIA DE ESTUDIO DE MERCADO

Los principales motivos para la realizacin de estudios de mercado son los siguientes:

Es un recurso importante para el xito de tu proyecto empresarial en la medida

en que te permitir comprender el mercado en el que vas a localizar tu

actividad.
Ofrece una visin actualizada de tu sector de actividad, es decir, cual ha sido
la evolucin en los ltimos aos, la situacin actual y las perspectivas de
futuro.

Puede ser determinada a la hora de identificar una oportunidad de negocio o,

por el contrario, identificar alternativas en caso de que tu proyecto no sea

viable
Permite una evaluacin y supervisin del funcionamiento de tu empresa

(Manuales prcticos de la PYME, pgina 5)

5.1.3. ANALISIS DE LA DEMANDA

Analizar o conocer como es la demanda, es decir, cuales son las caractersticas, las
necesidades, los comportamientos, los deseos y las actitudes de los clientes.

5.1.3.1. COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA

Como paso previo a un anlisis ms pormenorizado, analiza brevemente cual ha sido el
comportamiento histrico de la demanda, su situacin actual y sus perspectivas de futuro.
Para ello puedes tomar como referencia alguna de los siguientes indicadores:

Total de unidades de consumo (consumidores, hogares, empresas)

Gasto medio anual por unidad de consumo
Productos ms demandados

(Manuales prcticos de la PYME, Pgina 12)

5.1.2 TAMAO DEL MERCADO

El objetivo es calcular el tamao de tu mercado, es decir, el volumen total de gasto que el

mercado efecta al ao para adquirir tu producto o servicio.

Para que realices tu propio clculo proponemos el mtodo de ratios encadenado que se
basa en la siguiente expresin:
Q=q*n
Dnde:
Q: demanda del segmento de mercado identificado
q: cantidad media de producto adquirida por cada comprador
n: nmero de compradores
(Manuales prcticos de la PYME, Pgina 13)

5.1.3 ANALIZIS DE LA OFERTA

Una vez calculado el tamao de mercado de la actividad, debes preguntarte si esa es la

cifra que corresponde a tu empresa.
Hacindote las siguientes preguntas:
Quienes son los competidores ya instalados en el mercado
Cuantas empresas existen
Cules son las caractersticas de su oferta
Cules son los segmentos de mercado que estn atendiendo
Cules son sus estrategias
Esta informacin ser crucial para determinar el volumen de demanda que vas a atender,
evaluar la viabilidad del proyecto y disear las estrategias ms adecuadas para hacer frente a la
competencia. (Manuales prcticos de la PYME, pgina 15)

5.1.4. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION

5.1.4.1 ANALISIS DEL PRODUCTO

Conoce todas las caractersticas posibles de los productos que actualmente se encuentran
en el mercado, lo que te ayudara a plantear tu oferta de la forma ms atractiva con respecto a tu
competencia

5.1.4.2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO

Debers recoger informacin sobre las caractersticas del producto que pretendes
comercializar. Para ello debers obtener la siguiente informacin:

Ncleo
Comprende aquellas propiedades fsicas, qumicas y tcnicas del producto que
lo hacen apto para determinadas funciones y usos.

Calidad
Valora los elementos que componen el ncleo en razn de unos estndares que
deben apreciar o medir las cualidades y permitir ser comparativos con la
competencia.

Precios, valor ltimo de adquisicin

Este atributo ha adquirido un fuerte protagonismo en la comercializacin
actual de los productos y servicios

Envase
Elemento de proteccin del que est dotado el producto y tiene, junto un gran
valor promocional y de imagen.

Diseo, forma y tamao

Permiten, en mayor o menor grado, la identificacin del producto o la empresa
y, generalmente, configura la propia personalidad del mismo.

Marca, nombres y expresiones graficas

Facilitan la identificacin del producto y permiten su recuerdo asociado a uno
u otro atributo. Hoy en da es uno de los principales activos de la empresa.

Servicio

Conjunto de valores aadidos a un producto que nos permite poder marcar las
diferencias respecto a los dems; hoy en da es lo que ms valora el mercado,
de ah su desarrollo a travs del denominado marketing de percepciones.

Imagen del producto

Opinin global que se crea en la mente del consumidor segn la informacin
recibida, directa o indirectamente, sobre el producto en s mismo

Imagen de la empresa
Opinin global arraigada en la memoria del mercado que interviene, positiva o
negativamente en los criterios y actitudes del consumidor hacia los productos.
Una buena imagen de empresa avala, en principio, a los productos.
(Manuales prcticos de la PYME, pgina 17)

5.1.4.3 CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

Identifica la fase en la que se encuentra tu producto ya que, esto ser un factor
determinante para conocer las posibilidades de comercializacin.
As como todos los seres humanos pasamos por diferentes etapas en nuestra vida, un
producto tambin lo hace. (Manuales prcticos de la PYME, pgina 18)

5.1.4.4.
ANALISIS DE PRECIO
Consulta la tarifa de la competencia, consigue informacin de las asociaciones
comerciales y profesionales.
Presta atencin a cada uno de estos factores que influyen en la fijacin de un precio.
Dependiendo de la actividad de que se trate, se suelen utilizar los siguientes mtodos:

Margen sobre el precio de compra

Precios marcados por la competencia
Precios negociados con el cliente directamente.
Lo que se cree que los clientes estn dispuestos a pagar

Precios fijados por proveedores

Precios mnimos o mximos fijado por la ley

(Manuales prcticos de la PYME, pgina 18)

5.1.6. ANALISIS DE DISTRIBUCION

Analiza la estructura del proceso de comercializacin de tu sector de actividad, es decir,

conoce a todos los agentes que participan, desde la fabricacin del producto hasta la venta final.
Cuanto mayor conocimiento tengas de las fases de comercializacin, mayores
posibilidades tendrs de tomar las decisiones ms idneas para tu canal de distribucin, es decir,
el medio que vas a utilizar para poner tus productos/servicios en el mercado.
Se dice que un canal es largo cuando intervienen muchos intermediarios desde que el
producto sale de la fbrica:
Mayorista Distribuidores Almacenistas Revendedores Minoristas
Para cada uno de los mediadores debes recabar la siguiente informacin:

Que buscan las empresas de este segmento

Cul es el margen de beneficio que aplican
Que medios se utilizan para llegar al cliente final

Estudia la idoneidad de los distintos medios de venta existentes a la hora de hacer llegar
tu oferta a tus clientes potenciales.
A continuacin se expone los ms importantes:

Venta en establecimiento
Venta por catalogo
Venta por internet
Venta a domicilio

(Manuales prcticos de la PYME, pgina 19)

5.2 ESTUDIO TCNICO
Uno de los resultados de este estudio ser definir la funcin de produccin que optimice la
utilizacin de los recursos disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto. De aqu
se podr obtener la informacin de las necesidades de capital, mano de obra y recursos
materiales, tanto para la puesta en marcha como para la posterior operacin del proyecto.
En particular del estudio tcnico debern determinarse los requerimientos de equipos de fbrica
para la operacin y el monto de la inversin correspondiente. Del anlisis de las caractersticas y
especificaciones tcnicas de las maquinas se podr determinar su disposicin en planta, la que a
su vez permitir dimensionar las necesidades de espacio fsico para su normal operacin, en
consideracin de las normas y principios de la administracin de las produccin. (Sapag, 1989,
p.30).
5.2.1 TAMAO DE PROYECTO.
El tamao establece la cantidad de obra a realizar o la capacidad de abastecimiento en la
unidad de tiempo, mencionando tambin el nmero de personas a beneficiar tanto en el presente
como en el futuro, y se puede realizar en forma mensual o anual.
Se hace necesario sealar que adems de la tecnologa previamente seleccionada tambin
influyen en la seleccin del tamao otros factores generales dentro de los cuales se puede
mencionar los siguientes:
Balance demanda-capacidad: A travs del estudio de mercado, se determinan si existe o no una
demanda potencial y en qu cantidad para determinar el tamao del proyecto. En el estudio de
mercado se determina la magnitud de la demanda, donde pueden darse diferentes casos.
(SNCHEZ, 2001).

5.2.3 LOCALIZACION DEL PROYECTO

La decisin de la localizacin de un proyecto es determinante en el desarrollo de su
evaluacin. Aun cuando hay mltiples influencias personales en su definicin, las repercusiones
econmicas de cada alternativa hacen necesario un proceso ms profundo de su anlisis en la
formulacin misma del proyecto.
En definitiva, la seleccin deber basarse en lo posible sobre aquella alternativa que, en trminos
econmicos, permita la mayor rentabilidad del proyecto integral. Para ello se plantean dos
mtodos que se basan, uno, en la suma de costos y, el otro, en la valoracin de los flujos
econmicos en el tiempo. (Sapag Chain Nassir y Sapag Chain Reinaldo, 1989, 2 ed)
a) MACROLOCALIZACIN
Tiene en cuenta aspectos sociales y nacionales de la planeacin basndose en las condiciones
regionales de la oferta y la demanda y en la infraestructura existente, debe indicarse con un mapa
del pas o regin, dependiendo del rea de influencia del proyecto. (Lopez, M. 2007, p. 23).
b) MICROLOCALIZACIN
Abarca la investigacin y la comparacin de los componentes del costo y un estudio de costos
para cada alternativa. Se debe indicar con la ubicacin del proyecto en el plano del sitio dnde
operar. (Lopez, M. 2007, p. 23).
5.2.4 TECNOLOGIA
Aun cuando tiene por principal finalidad entregar la informacin econmica al preparador de
proyecto debe permitir la seleccin de la alternativa tecnolgica ms adecuada para el proyecto.
El objetivo del estudio tcnico es llegar a determinar la funcin de produccin ptima para la
utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio
deseado.
La eleccin de la mejor alternativa tecnolgica se efecta normalmente cuantificando los costos
y actualizndolos, para optar por la que presente el menor valor actualizado. Las tecnologa a
utilizar ser la pirolisis

5.2.4.1. PIROLISIS
El proceso de pirlisis comienza introduciendo la materia prima en el horno mediante un motor
que hace que gire el tornillo sinfn que alimenta el horno.
Este proceso es una descomposicin trmica que se realiza en ausencia o en una relacin
subestequiomtrica de oxgeno o cualquier otro reactante. Esta descomposicin se produce a
travs de una serie compleja de reacciones qumicas y de procesos de transferencia de materia y
calor.
El horno piroltico tiene una cama movil, con flujo de contracorriente y cono rotativo. Los
hornos de lecho mvil permiten utilizar un amplio intervalo de tamaos de slidos. En un lecho
mvil la pirlisis tiene lugar en una zona de relativamente baja temperatura (400-500C), por lo
que se forman productos lquidos tambin, principalmente alquitranes.
El proceso comienza calentando el horno piroltico. El calor requerido para la pirlisis es
generado plasmas elctricos. En este sistema la fuente principal de calor es un arco de plasma
que puede alcanzar temperaturas de hasta 20.000 C. Se ha elegido este sistema de obtencin de
la energa pensando en usos futuros. A pesar que la temperatura para obtener la mayor fraccin
de carbn biolgico no es excesivamente alta.
Una vez el horno ha llegado a 100C se introduce la materia prima con lo que se mezclan muy
rpidamente y se calientan casi instantneamente alcanzando la temperatura del horno. A
continuacin se sigue calentando el horno hasta una temperatura de 300C. A partir de esta
temperatura la calefaccin del reactor principalmente se realizar mediante la combustin del gas
producido. Cuando el calor producido por estas reacciones es suficiente para calentar el horno se
desconectara el arco voltaico.
La pirolisis comienza en torno a los 250C, llegando a ser completa en torno a los 500C de
temperatura, a 500C se mantiene la pirolisis hasta 4 horas para conseguir la mayor proporcin
de producto slido (ya que lo que deseamos es produccin de biochar alcalino). El incremento de
temperatura ser de unos 0,5C por cada minuto de trabajo del horno piroltico. As que despus
de 16 horas de haber introducido la materia prima tenemos la temperatura mxima de la pirolisis.

La presin es bastante baja ya que se realiza a 1 atmosfera de presin (presin atmosfrica) y a

una velocidad baja. La capacidad del horno es de 20m3. La pirolisis se realizar en un horno que
trabaja en continuo, porque este produce carbn biolgico de gran homogenidad.
Normalmente se introduce una pequea cantidad de aire para aporte de calor mediante la
combustin de parte de los residuos de la produccin de carbn biolgico.
El producto que se obtiene de esto es un gas combustible de bajo contenido energtico (inferior a
6 MJ/Nm poder calorfico inferior 25% del gas natural, gas pobre). En el caso que se utilice
hidrgeno se produce un gas de alto contenido energtico que, por tener altos porcentajes de
metano, puede utilizarse como sustituto del gas natural.
Los gases pobres se derivan a un gaseoducto comunicado con el horno junto con parte de las
cenizas. Parte de estos gases son recirculados junto con aire procedente del intercambiador de
gases (entran a la cmara de combustin controlada), utilizados para quemarlos y as aumentar la
temperatura del horno piroltico. El gas que sale de la cmara de combustin es recirculado de
nuevo al horno.
A ms bajo nivel que el contenido del horno se halla una vlvula, encargada de evacuar todos los
lquidos alquitranados producidos en la pirolisis. Ya que estos se depositan en el fondo del
recipiente interior del horno durante el proceso y constituyen la porcin lquida del proceso.
Tipo de reactor
Tamao de partcula adecuado (cm)
Estado fsico de las materias primas)
Presin de trabajo (atm
Capacidad de procesamiento (kg)
Modo de operacin
Tabla 1: Caractersticas del proceso

Lecho mvil
2-50
Slido o lquido
1
20000
Contracorriente

La gestin de los productos finales de la pirlisis es la siguiente:

El calor como producto final se utiliza para aumentar la temperatura del horno piroltico.
El gas emplea como combustible en quemadores de calderas o turbinas de gas, o en
aparatos de combustin interna, as como para sntesis de metanol en las empresas del

grupo dispuestas para esto.

El biocarbon para fertilizacin se comercializa en la industria.
Los lquidos alquitranados se venden a otra empresa integrada en nuestro grupo la cual se
procesa para la produccin de biodiesel.

5.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONMICA- FINANCIERA

El objetivo fundamental de la evaluacin econmica-financiera es valorar la inversin a partir de
criterios cuantitativos y cualitativos de evaluacin de proyectos, empleando las pautas ms
representativas usadas para tomar decisiones de inversin. El modelo econmico financiero de
evaluacin de inversiones permite al analista experimentar con diferentes hiptesis y escenarios,
sin poner en riesgo el negocio. La simulacin financiera implica la cuantificacin del impacto
probable de las decisiones sobre la cuenta de resultados, el balance y la tesorera de la empresa.
Entre sus aplicaciones bsicas se encuentran la evaluacin de nuevas propuestas de negocio, la
valoracin de empresas ante la posibilidad de adquisiciones o fusiones, anlisis de cambios en la
estructura de capital o en la poltica de dividendos, etc. (Duffus, 2007, P. 19).
5.4.1 ANALISIS ECONOMICO
Se basa en ordenar y sistematizar la informacin de carcter econmico que proporcionaron las
etapas anteriores, elaborar los cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin
del proyecto y evaluar los antecedentes anteriores para determinar su rentabilidad. La
sistematizacin de la informacin financiera consiste en identificar y ordenar todos los tems de
inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios previos. El caso clsico es el
estudio de las fuentes y condiciones del financiamiento, o el clculo del monto que se piensa
invertir en capital de trabajo. (Sapag Chain Nassir y Sapag Chain Reinaldo, 1989, 2 ed)
5.4.2 COSTO.
Los contadores definen al costo como un recurso sacrificado o perdido para alcanzar un objetivo
especfico. Un costo (tal como materiales o publicidad) se mide por lo general como la cantidad
monetaria que debe pagarse para adquirir bienes y servicios. (Horngren, Datar, Foster, 2007, p.
5.4.3 BENEFICIO.
Un beneficio es una ventaja relevante de la clase que sea, que afecta a unos agentes determinados
y se produce en unos periodos de tiempo concretos. Un beneficio se produce siempre que
aumente la cantidad de riqueza del sistema. Un elemento supone un beneficio si al aumentar la

cantidad de este elemento la funcin objetivo aumenta de valor, todo los dems constante.
(Pascal, L., Pascal, R., 1999, p. 119).
5.4.4 INVERSIONES DEL PROYECTO
Las inversiones del proyecto pueden clasificarse, segn corresponda, en terrenos, obras fsicas,
equipamiento de fbrica y oficinas y capital de trabajo puesta en marcha y otros.
Puesto que durante la vida de operacin del proyecto puede ser necesario incurrir en inversiones
para ampliaciones de las edificaciones, reposicin del equipamiento o adiciones de capital de
trabajo, ser preciso presentar un calendario de inversiones y reinversiones que puede elaborarse
en dos informes separados, correspondientes a la etapa previa a la puesta en marcha y durante la
operacin. (Sapag Chain Nassir y Sapag Chain Reinaldo, , 1989, 2 ed)
5.4.5 INGRESOS DE OPERACIN
Los ingresos de operacin se deducen de la informacin de precios y demanda proyectada,
calculados en el estudio de mercado, de las condiciones de venta, de las estimaciones de venta de
residuos y del clculo de ingresos por venta de equipos cuyo reemplazo est previsto durante el
perodo de evaluacin del proyecto, segn antecedentes que pudieran derivarse de los estudios
tcnicos (para el equipo de fbrica), organizacional (para el equipo de oficinas) y de mercado
(para equipos de la organizacin de venta). Los costos de operacin se calculan por informacin
de prcticamente todos los estudios anteriores. Existe, sin embargo, un tem de costo que debe
calcularse en esta etapa: el impuesto a las ganancias. (Sapag Chain Nassir y Sapag Chain
Reinaldo, 1989, 2 ed)
5.4.6 EGRESOS DE OPERACIN
Erogacin o salida de recursos financieros, motivada por el compromiso de liquidacin de algn
bien o servicio recibido o por algn otro concepto. Desembolsos o salidas de dinero, aun cuando
no constituyan gastos que afecten las prdidas o ganancias. En Contabilidad Gubernamental, los
pagos se hacen con cargo al presupuesto de egresos. (Sanchez, 2010, p. 109).
5.5 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD SOCIO - ECONOMICA

5.5.1 MODELOS DE EVALUACION SOCIAL

Tomando como definicin el proyecto como proceso de bsqueda y solucin inteligente a un
problema planteado, en la bsqueda de resolver las necesidades humanas, tenemos que la
evaluacin de un proyecto desde la perspectiva social se refiere a la viabilidad econmica y
social tendiente a estimar las ventajas y desventajas de asignar recursos.
Para fundamentar la evaluacin social es necesario recurrir a ciertos criterios y marco de
referencia que permitan contrastar, comparar e interpretar los resultados observados en funcin
de patrones explcitos o implcitos, para lo cual se utilizan algunos criterios bsicos tal como los
define Marcela Romn en su artculo Hacia una evaluacin constructivista de proyectos
sociales.
a) Coherencia.
Es el criterio que se refiere al anlisis en funcin de la integracin lgica de diversos
componentes del proyecto.
b) Pertinencia
Anlisis de la capacidad para dar respuestas a las necesidades reales de los grupos y sujetos
involucrado, capacidad de considerar los recursos disponibles para lograr lo planificado.
c) Relevancia.
Anlisis del grado de significatividad de las acciones y resultados para los sujetos directamente
involucrados en el proyecto, se entiendo que el proyecto es relevante cuando es significativo
hacia las personas a quienes est dirigido.
d) Costo-beneficio.
Anlisis basado en un principio econmico que en trminos generales sostiene un proyecto como
exitoso si el beneficio que genera la inversin en un periodo determinado es mayor a la que se
puede obtener con otra alternativa cuando logra sus productos con un menor costo y los
beneficios sociales obtenidos son mayores que la inversin realizada.

e) Eficiencia.
La evaluacin de la eficiencia de los proyectos tiene como objeto el anlisis de los recursos o los
insumos utilizados para realizar las actividades y obtener los resultados o productos esperados.
Un proyecto es eficiente si ha tenido un gasto adecuado y no ha producido dficit en su
operacin, es decir ha optimizado el uso de los recursos materiales y humanos de los que
dispone. (Roman, 1999, p. 57).Con fundamento en estos criterios puede decirse que la
evaluacin de proyectos desde la perspectiva social debe cumplir con ciertas condiciones, entre
otras la existencia de un modelos que explique la relacin entre beneficios y las intervenciones,
que permitan al mismo tiempo distinguir entre los resultados atribuibles al proyecto y los
cambios que pudieron ocurrir sin la intervencin del mismo. (Sarquis, Parada, p. 5).
5.5.2 PRECIO SOMBRA O PRECIO OCULTO
Es el precio de referencia que tendra un bien en condiciones de competencia perfecta,
incluyendo los costos sociales adems de los privados. Representa el costo oportunidad de
producir o consumir un bien o servicio. Un bien o servicio puede no tener un precio de mercado;
sin embargo, siempre es posible asignarle un precio sombra, que permite hacer un anlisis de
costo beneficio y clculos de programacin lineal.
Es el significado del multiplicador de LaGrange, el cual representa la variacin de un objetivo
dado cuando se cuenta con una unidad adicional de un cierto recurso limitado.
Adems cabe aclarar que el precio sombra tambin es uno de los estudios ms importantes de la
programacin lineal cuando del mtodo simplex se trata. El anlisis marxista acepta el valor de
las mercancas por el valor contenido en ellas, y en el intercambio entre los que obtienen
ganancias extraordinarias y los que pierden sus ganancias as como el total repartido entre los
participantes ser igual a la suma del trabajo socialmente incorporado a las mismas en su
totalidad. Si aceptamos este principio, una forma de medir el valor individual es mediante el
anlisis integral de todas las mercancas que se intercambian a su valor en el mercado incluyendo
bienes de consumo e intermedios y en su relacin de intercambio al determinar sus precios en
competencia.
2011).

(http://chriistiianm.blogspot.com/2011/05/precio-sombra-o-precio-oculto.html,

5.6 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

El impacto ambiental es el efecto que produce la actividad humana sobre el medio ambiente. El
concepto puede extenderse a los efectos de un fenmeno natural catastrfico. Tcnicamente, es la
alteracin de la lnea de base ambiental. La ecologa es la ciencia que se encarga de medir este
impacto y tratar de minimizarlo. Las acciones de los hombres sobre el medio ambiente siempre
provocarn efectos colaterales sobre este. Existe una gran preocupacin a nivel ambiental, como
la contaminacin de los mares con petrleo, los desechos de la energa radioactiva, la
contaminacin acstica, entre otros. Xavier Elas Castells, Jordi Garca Martnez, Joan Gaya
Furtes (2010). Impactos ambientales y energa (4 Ed.) Ediciones Daz de Santos S.A.
5.6.1 CLASIFICACIN DE IMPACTOS
Segn la extensin de territorio a la que afecten, los impactos pueden ser:
a) GLOBALES
Afectan a todo el planeta cuando se extienden por reas muy grandes, incluso a escala planetaria.

Prdida de biodiversidad

Agujero en capa de ozono

Efecto invernadero y cambio climtico

Falta de recursos hdricos

b) REGIONALES
Zona amplia cuando se extienden por varios pases, como la contaminacin de los ros,
c) LOCALES
Zona limitada como afectan a reas concretas, Acstica de una ciudad, como el ruido de un Ro..

5.6.2 IMPACTOS MEDIOAMBIENTALES EN LOS SUBSISTEMAS TERRESTRES

a) IMPACTOS SOBRE LA GESFERA:
Provocan erosin, degradacin y empobrecimiento del suelo

Erosin de suelos

Contaminacin de suelos

Alteraciones en el paisaje

b) IMPACTOS SOBRE LA ATMSFERA

Repercuten en la contaminacin del aire, acstica.

Incremento efecto invernadero y cambio climtico

Agujero de la capa de ozono

Lluvia cida

Smog

c) IMPACTOS SOBRE LA HIDROSFERA

Afectan a la calidad del agua, destruccin de sistemas hdricos, humedales, acuferos.

Contaminacin del agua

Mareas negras

Sobreexplotacin (y salinizacin de acuferos)

d) IMPACTOS SOBRE LA BIOSFERA

Destruccin de hbitats, caza y pesca furtiva, comercio de especies ilegales o protegidas,

bio invasiones.

Deforestacin e incendios

Prdida de biodiversidad: extincin de especies, destruccin de ecosistemas, prdida de

riqueza gentica.

Xavier Elas Castells, Jordi Garca Martnez, Joan Gaya Furtes (2010). Impactos ambientales y
energa (4 Ed.) Ediciones Daz de Santos S.A

6. MARCO METODOLOGICO
6.1. ENFOQUE
Cuantitativo. Se evaluara los valores histricos de produccin

6.1.1 TIPO DE INVESTIGACION

No experimental. No se realizara la manipulacin de variables

Transversal. Porque se realizara una sola vez en el tiempo
Descriptiva. Porque se describir todos los parmetros necesarios para llevar a cabo el
proyecto.

6.2. ALCANZE
La presente investigacin sirve

como una fuente de informacin para futuras

investigaciones, se mejoran los estndares de vida para toda la poblacin con la instalacin de
dicha planta para todas las zonas rurales, urbanas, comerciales e industriales.

6.3 TECNICA
En esta investigacin se utilizar como herramienta de recoleccin de informacin a los
datos estadsticos y variables independientes.

Cuadro del marco metodolgico

OBJETIVOS

VARIABLE

DEFINICIN

ESPECFICO

CONCEPTUA

L
Cantidades de

Realizar

para

la

determina

Suficientes: si es

estn dispuestos

igual o superior a

a llevar al

la demanda

mantenindose

Estudio de
mercado

Insuficiente: si es
demanda

los dems

de energa
planta

distintos precios menor a la

demanda
de

productores

mercado a

cin de la
oferta

INSTRUMENTA

servicio que los

Oferta :

mercado

OPERACIONAL

un bien o

un estudio
de

DEFINICION

DEFINICION

determinantes

la
de

biocarbon

Demanda del

invariables
Son las distintas Insatisfecha.-

mercado de

alternativas de

resulta menor que demanda

biocarbon en

un bien o

la oferta.

el

servicio que los

departamento

consumidores

de

estn dispuestos

Cochabamba

a comprar a los
diferentes
precios

Si Redes

Satisfecha.- Si es
mayor o igual que
la oferta.

oferta
Mercado
potencial

de

OBJETIVOS

VARIABLE

ESPECFICO

DEFINICIN
CONCEPTUA

S
Precio

L
Cantidad

DEFINICION

DEFINICION
OPERACIONAL

INSTRUMENTA
L

monetaria a la
que los
y Anlisis de precios

productores

biocarbon

estn dispuestos

sus

a vender, y los

subproductos

consumidores a

qu

lleguen

comprar un bien plantas

Encuestas
a

de Entrevistas

o servicio,

generacin de

cuando la oferta

energa

Muestreo

y la demanda
estn en
Promocin

Equilibrio
Comunicar eh

Redes
demanda

informar a

biocarbon

posibles

llegue a toda oferta

clientes

la

interesados en

Quillacollo

el producto

dems
Bueno:

region

de

de
y Mercado
potencial

Realizar

Procesos de

Es un conjunto

un estudio

produccin de

de actividades

Mayor Balance de materia

produccin gas

biogs

mutuamente

Malo:

relacionadas o

produccin y gas.

tcnico
que
determine
las
caracterst

que, al
interactuar,
transforman
elementos de

Menor

OBJETIVOS

VARIABLE

ESPECFICO

DEFINICIN
CONCEPTUA

icas

OPERACIONAL

INSTRUMENTA
L

entrada y los

de

convierten en

produccin
,

DEFINICION

DEFINICION

resultados.

tamao,

capacidad,
requerimie
nto

de

materia

Pirolisis

Calentar la

orgnica e

biomasa en

Produccin

insumos y

ausencia de o2

la

en un reactor a

biocarbon para la Temperatura y

localidad
de presin

localizaci

altas

quillacollo

temperaturas

de

la

planta del Mano de obra

biocarbon

de

Esfuerzo fsico

Capacitada.- con

y mental que se

conocimiento para

pone al servicio

hacer

de la

requeridas.

las

tareas
Licitaciones para
el contrato de

fabricacin de
un bien

Incapacitada.- sin empresas

conocimientos
contratistas
para

poder

desenvolverse

en

la labor.
Recurso
Energa

natural

Potencia

(incluyendo

Generacin de

a su

energa

tecnologa

elctrica

asociada)

electrica
El Multimetro
Digital (DMM)

OBJETIVOS

VARIABLE

ESPECFICO

DEFINICIN
CONCEPTUA

DEFINICION
OPERACIONAL

DEFINICION
INSTRUMENTA
L

para
extraerla,

Puente de

transformarl

Wheatstone

a y darle un
uso
industrial o
econmico.
Maquinaria y

Maquinaria y

equipos

Equipo.- Es un
conjunto de
piezas o
elementos
mviles y fijos,
cuyo
funcionamiento

Aceptable.aprovechamiento
ptimo del equipo
de disposicin.

posibilita
aprovechar,
dirigir, regular o
transformar
energa o

Lay out
Inaceptable.equipo ocioso sin
funcionamiento
alguno.

realizar un
trabajo con un
fin
determinado.
Organizaci
n

Bueno.-

Organigrama

Son estructuras

Presenta

una

sociales creadas

adecuada

para lograr

organizacin

OBJETIVOS

VARIABLE

ESPECFICO

DEFINICIN
CONCEPTUA

L
metas o leyes

humanos o de la
gestin del
talento humano
y de otro tipo
Capacidad
generar

econmico

esfuerzo

las
inversione
s,

los

costos

Sensibilidad

realizado
Anlisis

organizacin
de la empresa.

Rentable.-

La

inversin

de
Pesimista.-

como el proceso Fracaso

de medicin de proyecto.

indicadore

variables

afectan

econmico

desarrollo

proyecto de

la

planta

de

biocarbon

Inversiones

Inversin
Es

TIR,VAN

No

los

de

Flujo de caja,

produce perdidas.

sensibilidad

inadecuada

ganancias.

la inversin o

determine

una

un mantiene

adicional sobre

que

Presenta

o inversin genera o

beneficio

financiero

de Rentable.-La

producir

un estudio

INSTRUMENTA

Malo.-

los organismos

Rentabilidad

OPERACIONAL
de la empresa.

por medio de

Realizar

DEFINICION

DEFINICION

que
el
del

del

Optimista.- Existe

Flujo de caja,
Anlisis de
Sensibilidad

la probabilidad de
ms de lo que se
proyecta

un Buena.-

trmino

genera

econmico,

ganancias.

relacionado

Mala.- genera

Flujo de caja,
Anlisis de

OBJETIVOS

VARIABLE

ESPECFICO

DEFINICIN
CONCEPTUA

L
con

el

ahorro,

la

ubicacin de
capital, y la
postergacin
del consumo

7. INDICE TENTATIVO
INTRODUCCION
1. Antecedentes
2. Planteamiento del problema
3. Objetivo general
4. Objetivos especficos
5. Justificacin
6. Marco terico
7. Metodologa del trabajo
CAPITULO I: ESTUDIO DE MERCADO
1.1 Objetivo
1.2 Metodologa
1.3 Antecedentes
1.4 Producto
1.5 Subproducto
1.6 Produccin y consumo de biocarbon
1.6.1Proyecion de demanda biocarbon
1.6.2Estimacion de la demanda del biocarbon
1.7Analizis de comercializacin
1.7.1 Anlisis de producto
1.7.2 descripcin de producto o servicio

DEFINICION
OPERACIONAL

DEFINICION
INSTRUMENTA
L

Sensibilidad
perdidas

CAPITULO II: TAMAO Y LOCALIZACION

1 . Tamao de la planta
1.1
Tamao mercado
1.2
Tamao tecnologa
1.3
Tamao insumos
1.4
Tamao disponibilidad de crudo de petrleo
2 Localizacin
2.2.1 Macro localizacin del proyecto
2.1.1.1.1 Metodologa
CAPITULO III: INGENIERIA DEL PROYECTO
3.1.Descripcin general del proceso
3.2.Requerimiento de mano de obra
3.2.1. Mano de obra directa para los factores de cosecha
3.2.2. Mano de obra directa para el proceso industrial
3.2.3 Requerimiento de insumos y servicios industriales
3.2 3.1 Requerimiento de insumos
3.2.4 Requerimiento de maquinaria, equipos y tecnologa adecuada
3.2.4.1Equipo y tecnologa para la produccin
3.2.4.10 Equipo y tecnologa para el almacenamiento
3.2.4.14 Equipo y tecnologa para distribucin
3.2.5 Construccin y obras civiles
3.2.6 Lay out: Distribucin de la planta en general
3.2.7 Planificacin de la ejecucin del proyecto
3.2.7.1 Compra del terreno
3.2.7.3 Obras civiles
3.2.7.4 Compra de las mquinas y equipos
3.2.7.7 Compra de equipos de oficina
CAPITULO IV: ASPECTOS ORGANIZATIVOS

4.1 Introduccin

4.2 Formacin de la empresa

4.3 Organigrama empresarial
4.3.1 Descripcin de funciones y responsables de capa puesto

4.3.1.1 Gerente administrativo

4.3.1.2 Secretaria
4.3.1.3 Jefe de produccin
4.3.1.4 Encargado de control
4.3.1.5 Operarios de planta
4.3.1.6 Encargado de contabilidad y venta
4.3.1.7 Distribuidor
4.3.2 Clasificacin requerida para el personal administrativo y de planta
4.4 Sueldos referenciales para cada puesto de trabajo
CATIPULO V: INVERSION Y FINANCIAMIENTO
5.1 Inversin
5.1.1 Inversin fija tangible
5.1.1.1 Terreno
5.1.1.2 Construcciones
5.1.1.3 Maquinaria y equipos
5.1.1.4 Vehculos
5.1.1.5 Muebles y enseres
5.1.1.6 Equipos de oficina
5.1.2 Inversin fija intangible
5.1.2.1 Estudio e investigacin
5.1.2.2 Organizacin y puesta en marcha

5.1.2.3 Capacitacin del personal

5.1.2.4 Intereses antes de funcionamiento
5.1.2.5 Imprevistos
5.2 Capital de trabajo
5.3 Financiamiento
CAPITULO VI: INGRESOS Y COSTOS
6.1 Costos
6.1.1 Costos de produccin
6.1.1.1 Insumos de mano de obra directa
6.1.1.2 Insumos de mano de obra indirecta
6.1.1.3 Servicios industriales
6.1.1.4 Mantenimiento y reparaciones
6.1.2 Costos de administracin y comercializacin
6.1.2.1 Sueldos y salarios de administracin y comercializacin
6.1.2.2 Transporte
6.1.2.3 Amortizacin de activos fijos intangibles
6.1.3 Depreciacin
6.1.4 Costos financieros
6.1.5 Resumen de costos anuales
6.1.6 Determinacin del precio unitario del proyecto
6.2 Ingresos
6.3 Estado de resultados
CAPITULO VII: EVALUACION ECONOMICO FINACIERO

7.1 Evaluacin financiera

7.1.1 Flujo de fuentes y usos
7.2 Evaluacin econmica
7.2.1 Indicadores de rentabilidad
7.2.2 Periodo de devolucin del capital
7.3 Relacin capital trabajo
7.4 Anlisis de sensibilidad
CAPITULO VIII: EVALUACION ECONOMICO SOCIAL
8.1 Evaluacin econmica
8.1.1 Relacin beneficio costo
8.1.2 Identificacin y cuantificacin de los costos del proyecto
8.1.3 Beneficios
8.2 Criterios de decisin
8.3 Evaluacin social criterios de equidad
CAPITULOS IX: ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
9.1 Anisis de impactos ambientales positivos
9.2 Anlisis de impactos ambientales negativos
9.3 Medidas de mitigacin

8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DETALLE DE LAS ACTIVIDADES

Semanas
1 2 3

Revisin bibliogrfica
Recopilacin de datos
CAPITULOI: Estudio de mercado
CAPITULOII: Tamao y localizacin
CAPITULOIII: Ingeniera del proyecto
CAPITULO IV: Inversin y financiamiento
CAPITULO V: Ingresos y costo
CAPITULOS VI: Evaluacin econmicafinanciera
CAPITULO VII: Evaluacin econmico-social
CAPITULO VIII: Anlisis de impacto
ambiental
Conclusiones y recomendaciones
Anillado y empastado
Defensa privada
Correccin del documento final
Defensa publica

Fuente: Elaboracin propia Tabla N 2

9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFA

11 1

15

Barrantes, R. (2002). Investigacin un camino al conocimiento. (6 Reimp.) San Jose,

Costa Rica: Euned.

Sapag, N., Sapag, R. (1989). Preparacin y elaboracin de proyectos. (2 Ed.) Mxico

D.F.,
Mxico: McGraw Hill.

Surez, A., & Abraham, H. (2005). Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin.

Cengage Learning.

(2010). gua para elaborar estudios de impacto ambiental. Recuperado de

http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/dgaam/guias/gelaboestuimpacambi.pdf

(2014). Manuales prcticos de la PYME. Recuperado de

www.emprenderioja.es/recursos.../31-como-realizar-un-estudio-de-mercado

(2013). Capitulo III .estudio de mercado. Recuperado de

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/camacho_o_g/capitulo3.pdf

ANEXOS

ARBOL DE PROBLEMAS
Demanda
insatisfecha de
productos vegetales

Contaminacin
Ambiental

Perdidas econmicas, por

la no comercializacin de
biocarbn como energa y
abono

El deterioro de los
suelos debido a la
disminucin de la
materia orgnica

Agricultura
insostenible

Dependencia de
fertilizantes qumicos que
deterioran el suelo
EFECTOS
CAUSAS

Bajo crecimiento industrial de

energas alternas
Estancamiento
tecnolgico

Menor ndice de
desarrollo en
Quillacollo

Deficiente
aprovechamiento del
biocarbon

Ser factible la implementacin de una planta generadora de

biocarbon para el botadero de Kara marca en el municipio
Inversin de la planta Quillacollo?
biocarbon es alta

Falta de ingresos
econmicos para el
aprovechamiento de la
biomasa

MAPA CONCEPTUAL

Materia
prima
aprovechada

no

Desinters del gobierno

hacia el rea ambiental

INTEGRADO
Falta de proyectos
adecuados a la zona

Falta de inversin de
empresas privadas y publicas

Baja inversin en proyectos de

desarrollo energtico ambiental
Caractersticas
ESTUDIO DEdel
Comercializacin
Oferta
Demanda
Precio
mercado
MERCADO

Subdesarrollo del municipio

de Quillacollo

Determinar el estudio de pre

Falta de conocimientos
factibilidad para la
instalacin de una planta de en el uso del biocarbon
biocarbon en Kara marca

-Macrolocalizacin
FACTIBILIDAD
Tamao
Localizacin
pirolisis
Tecnologa
del proyecto
del proyecto
-Microlocalizacion
TECNICA

-Globales
-Regionales
FACTIBILIDAD
Costo
Beneficio
Anlisis
Inversiones
Egresos
Ingresosde
econmico
deoperacin
del
operacin
proyecto
-Locales
ECONOMICA

Desinters de la gente en el
ambiente

ESTUDIO
Impacto en DE
los IMPACTO
subsistemas
FACTIBILIDAD
Clasificacin
de impactos
SOCIO
Evaluacin
Precios
sombra
social
AMBIENTAL
terrestres
ECONOMICA