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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PROYECTO DE FORMACION

Regional Valle
Centro de Gestion Tecnologica de Servicios

1. Informacin bsica del proyecto

CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGSTICA


INTERNACIONAL

1.1 Centro de Formacin:


1.3 Nombre del proyecto:

MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS LOGISTICOS Y APLICACIN DE SCM EN LAS EMPRESAS DE

1.4 Programa de Formacin al que da respuesta


1.5 Tiempo estimado de ejecucin del proyecto
(meses):

12

1.6 Empresas o instituciones que participan en su


formulacin o financiacin: (si Existe)

SENA

1.7 Palabras claves de bsqueda

LOGISTICA, SUPLY CHAIN, ALMACENAMIENTO, ABASTECIMIENTO, MANIPULACIN DE OBJETO


Nmero total de resultados de aprendizaje
del programa de formacin

48

2. Estructura del Proyecto


2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

En la actualidad, las Empresas sufren por la falta de organizacin y conocimiento de los procesos de LOGISTICA, generndose un cmulo de inconsistencias que conllevan a estar sin
procesos para la satisfaccin operacional de la compaa, dificultad en el acceso a la Informacion, recepcin, almacenaje y organizacin del producto, as como falta de tener un m
prumueven la conservacion del medio ambiente, y esto bien sea para toma de decisiones o atencin al cliente. Lo anterior, es debido a mltiples causas, una de ellas puede ser el des
normatividad, o por negligencia de los funcionarios que manejan la informacin, principalmente debido a la resistencia al cambio en los procesos y a la baja capacitacin del manejo d
operador , quienes al final, son los encargados de desempear las actividades en la cadena de abastecimiento o Centro de Distribucion.

Con base en lo anterior, Cmo desarrollar planes estrategicos de mejoramiento en el manejo de areas, equipos y tecnologias de logstica en la cadena de abastecimiento o Centro

2.2 Justificacin del proyecto


La Logstica se ha convertido en una herramienta indispensable para que las empresas sean eficientes, rentables y competitivas dentro de las exigencias del mercado actual, lleno de
satisfaccin del servicio al cliente. Mediante ella se procura la entrega del producto en el lugar acordado, en el just to time, con las condiciones pactadas y a un costo razonable. Cada
entrenamiento del personal operativo y administrativo que hace parte de la cadena logstica en todos sus componentes (compras, inventarios, bodegas, transporte, distribucin y serv
en los procesos mediante una buena gestin de planeacin, control y mejoramiento de la distribucin fsica desde el proveedor hasta el consumidor final. La Logstica empresarial ofrec
integral en la cadena de abastecimiento y distribucin, con nfasis en los factores claves de xito que requieren las empresas industriales y comerciales para el mejoramiento de la efi
alta incidencia en la rentabilidad econmica y una ventaja competitiva dentro del mercado actual.

2.3 Objetivo general


Plantear soluciones estratgicas reales que coadyuven al sector empresarial a dar respuesta a los problemas actuales que exige el mercado.
2.4 Objetivos especficos:
Implementar en el sector empresarial la relevancia que debe tener el desarrollar estrategias de marketing relacional para acercarse de manera efectiva al cliente.
Aplicar las tecnicas adecuadas en los procesos de manejo de mercancias y objetos en almacenamiento.
Aplicar en la s respectivas empresas las tecnicas operativas del cargue y descargue de objetos en la cadena de abastecimiento.
2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto

Plantear soluciones estratgicas reales que coadyuven al sector empresarial a dar respuesta a los problemas actuales que e
Social:
Econmico:

2.5.2 Impacto

Ambiental:
Tecnolgico:

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:


insuficientes. Herramientas necesarias como sofware, computadores, simuladores ,elementos tecnologicos.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
1. Diagnostico de las tendencias Tecnologicas para el desarrollo de las operaciones logisticas en la cadena de abastecimiento.
2.Elaboracin de propuestas de sitematizacin de los procesos logisticos en la cadena de abastecimiento
4. Presentacin de documentos tecnicos sobre la evaluacin de la ejecucin del desarrollo del proyecto.
3.Informe sobre el resultado del proceso de implementacin de la propuesta aplicada.
2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo?
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente?
El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso?
Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor?
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado?
2.7 Valoracin Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? SI
Viabilidad de proyecto para plan de negocio ? ALTA
2.8 RUTA DE APRENDIZAJE

3. PLANEACION DEL PROYECTO


3.1 FASES DEL PROYECTO

3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO:

REALIZAR LA INDUCCIN A LA FORMACIN


PROFESIONAL

ANALISIS

DESARROLLAR ACTIVIDADES DE SERVICIO


AL CLIENTE

APLICACION DE LAS TECNICAS DEL


MANEJO DE OBJETOS Y MERCANCIA EN LA
ORGANIZACIN.

ORGANIZACIN.

PLANEACIN

DESARROLLAR ACTOS COMUNICATIVOS


ENFOCADOS EN EL INTERCAMBIO DE
INFORMACIN ORAL.

EJECUCION

APLICAR TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS EN


LA EJECUCIN DE RECIBO Y DESPACHO DE
MERCANCIAS

EJECUCION

EVALUACION

LA EJECUCIN DE RECIBO Y DESPACHO DE


MERCANCIAS

APLICAR PROCEDIMIENTOS. PROCESOS


Y TECNICAS RELACIONADOSAS CON EL
DESEMPEO DEL ENTORNO LABORAL

DESEMPEO DEL ENTORNO LABORAL

3.5 Organizacin del proyecto


3.5.1 No. Instructores requeridos
3.6 Descripcin del ambiente de aprendizaje requerido

Aula con equipos de computo portatiles, video beam, simuladores, software, materiales y herramientas para la ejecucin de la formacin.

3.7 Organizacin del proyecto


ACTIVIDADES DEL PROYECTO

DURACIN
(Das)

REALIZAR LA INDUCCIN A LA FORMACIN PROFESIONAL

120

DESARROLLAR ACTIVIDADES DE SERVICIO AL CLIENTE

120

APLICAR DE LAS TECNICAS DEL MANEJO DE OBJETOS Y MERCANCIA EN LA


ORGANIZACIN.

120

DESARROLLAR ACTOS COMUNICATIVOS ENFOCADOS EN EL INTERCAMBIO


DE INFORMACIN ORAL.

120

APLICAR TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS EN LA EJECUCIN DE RECIBO Y


DESPACHO DE MERCANCIAS

120

VALOR
Equipos
Herramientas
Talento Humano
Materiales de Formacin
TOTAL

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO


NOMBRE

RUBROS PRESUPUESTALES

HONORARIOS FORMACION PROFESIONAL

REMUNERACION SERV TECNIC FORM PROF

CONTRATACION INSTRUCTORES

MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL

INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS

ESPECIALIDAD

MATERIALES-ACEITES Y COMBUSTIBLES

MATERIAL- ADQ.LLANTAS/ ELEM. VEHICULOS

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE

MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE

MATERIALES-COMPRA DE SEMOVIENTES

COMPRA MAQUINARIA EQUIPO

ADECUACION DE CONSTRUCCIONES

Cd. Proyecto SOFIA 147317


Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Cd. Programa SOFIA 137126

FORMATO PROYECTO DE FORMACION

nformacin bsica del proyecto

Fichas asociadas

1.2 Regional: REGIONAL NARIO

ESOS LOGISTICOS Y APLICACIN DE SCM EN LAS EMPRESAS DE LA REGION

MACENAMIENTO, ABASTECIMIENTO, MANIPULACIN DE OBJETOS


Nmero de resultados de aprendizaje
que se alcanzan con el proyecto

48

2. Estructura del Proyecto

e LOGISTICA, generndose un cmulo de inconsistencias que conllevan a estar sin un orden y clasificacin en los diferentes
recepcin, almacenaje y organizacin del producto, as como falta de tener un mayor conocimento de tecnologias que
n al cliente. Lo anterior, es debido a mltiples causas, una de ellas puede ser el desconocer de los procedimientos, la
bido a la resistencia al cambio en los procesos y a la baja capacitacin del manejo de los equipos y herramientas tecnolgicas del
astecimiento o Centro de Distribucion.

areas, equipos y tecnologias de logstica en la cadena de abastecimiento o Centro de Distribucion?

ntes, rentables y competitivas dentro de las exigencias del mercado actual, lleno de avances tecnolgicos, alta competitividad y
rdado, en el just to time, con las condiciones pactadas y a un costo razonable. Cada vez son ms imperativos la capacitacin y el
dos sus componentes (compras, inventarios, bodegas, transporte, distribucin y servicio al cliente), con el fin de ser muy efectivos
n fsica desde el proveedor hasta el consumidor final. La Logstica empresarial ofrece una herramienta gerencial de capacitacin
que requieren las empresas industriales y comerciales para el mejoramiento de la eficiencia y eficacia en sus procesos logsticos de

problemas actuales que exige el mercado.

rketing relacional para acercarse de manera efectiva al cliente.


ento.
a cadena de abastecimiento.

que coadyuven al sector empresarial a dar respuesta a los problemas actuales que exige el mercado.
Aprendices Formados con capacidad de integrarse al ambito laboral global con calidad y pertinencia.
Adquirir y retener clientes en el entorno economico, aportar a la competitividad local.
Disposicin y uso adecuado de los recursos, esto dentro de la mayor parte de las empresas de la localidad.
Desarrollar procesos que ajusten a las tecnicas logisitcas a nivel mundial.

ologicos.

cadena de abastecimiento.
miento
ecto.

SI
SI
SI
NO
SI
SI
ALTA

PLANEACION DEL PROYECTO


3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de
formacin)

CONCERTAR ALTERNATIVAS Y ACCIONES DE FORMACIN PARA EL DESARROLLO DE LAS


COMPETENCIAS DEL PROGRAMA FORMACIN, CON BASE EN LA POLTICA INSTITUCIONAL.

3.4 COMPETENCIA ASOCIADA

INSTRUCTOR (ES) RESPONSABLES


DEL RESULTADO

GESTIONAR LA INFORMACIN DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS Y CON


LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LA COMUNICACIN DISPONIBLES.

IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES QUE EL SENA OFRECE EN EL MARCO DE LA FORMACIN


PROFESIONAL DE ACUERDO CON EL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL.

PROMOVER LA INTERACCIN IDNEA


CONSIGO MISMO, CON LOS DEMS Y
CON LA NATURALEZA EN LOS
CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL

ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOS CON BASE EN LAS LEYES Y LA NORMATIVA


INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTO DE VIDA.

RECONOCER EL ROL DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROCESO FORMATIVO, EL PAPEL DE LOS


AMBIENTES DE APRENDIZAJE Y LA METODOLOGA DE FORMACIN, DE ACUERDO CON LA
DINMICA ORGANIZACIONAL DEL SENA

MANEJAR RELACIONES INTERPERSONALES CON PRINCIPIOS TICOS Y DE COMUNICACIN


DE ACUERDO CON LA MISIN Y VISIN CORPORATIVA DE LA ORGANIZACIN.

SUMINISTRAR INFORMACIN A LOS CLIENTES SOBRE LA ORGANIZACIN, PRODUCTOS Y


SERVICIOS DE ACUERDO CON LOS MANUALES, LINEAMIENTOS Y LOS ESTNDARES DE
SERVICIO ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIN.

SOCIALES , ETICA, LENGUAJE, ARTISTICA

INTERACTUAR CON CLIENTES DE


ACUERDO CON POLTICAS Y
ESTRATEGIAS DE SERVICIO DE LA
COMPAA

RESOLVER SITUACIONES, INQUIETUDES Y SOLICITUDES DE SERVICIO, CON BASE EN LAS


NECESIDADES DE LOS CLIENTES DE ACUERDO CON LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIN.

SOCIALES , ETICA, LENGUAJE, ARTISTICA

AREA TECNICA

AGRUPAR ENVASES PRIMARIOS O SECUNDARIOS PARA EL TRANSPORTE O DISTRIBUCIN


COMERCIAL DE ACUERDO A LOS MTODOS O TCNICAS ESTABLECIDAS Y NORMAS
SEALADOS POR LA EMPRESA Y ORGANISMOS INTERNACIONALES.
SELECCIONAR LOS EMPAQUES Y EMBALAJES DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DE LA
CARGA Y LOS PROCESOS LOGSTICOS.

IDENTIFICAR LOS PRODUCTOS A TRAVS DE IMPRESIN DIRECTO, RTULOS ADHESIVOS,


STICKERS O CALIGRAFA MANUAL EN EL PROCESO DE ROTULADO Y MARCADO, EN LUGAR
ASIGNADO, APOYADOS CON TECNOLOGAS Y LAS NORMAS ISO.

SACAR LA MERCANCA DE UNA UNIDAD DE CARGA DE ACUERDO CON LAS TCNICAS Y


MTODOS ESTABLECIDOS Y NORMAS INTERNACIONALES.

AREA TECNICA, LENGUAJE

AREA TECNICA

AREA TECNICA

PREPARA LA CARGA DE ACUERDO CON


SU NATURALEZA Y MEDIO DE
TRANSPORTE Y DESTINO.

AREA TECNICA

TRANSPORTE Y DESTINO.

AGRUPAR LA CARGA EN UNA UNIDAD DE ACUERDO CON LAS TCNICAS, MTODOS


ESTABLECIDOS Y NORMAS INTERNACIONALES.

AREA TECNICA

COLOCAR LAS UNIDADES EN EL EMPAQUE MEDIANTE LAS DIFERENTES TCNICAS Y


MTODOS A TRAVS DE EQUIPOS Y TECNOLOGAS TENIENDO EN CUENTA LAS
CARACTERSTICAS, NATURALEZA DE LA MERCANCA Y NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE.

AREA TECNICA

ENCONTRAR INFORMACIN ESPECFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOS SENCILLOS Y COTIDIANOS

HUMANIDADES

ENCONTRAR VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLS TCNICO EN ANUNCIOS, FOLLETOS,


PGINAS WEB, ETC

HUMANIDADES

LEER TEXTOS MUY BREVES Y SENCILLOS EN INGLS GENERAL Y TCNICO

COMPRENDER TEXTOS EN INGLS EN HUMANIDADES


FORMA ESCRITA Y AUDITIVA

COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL EN AVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS Y SENCILLOS EN


INGLS TCNICO

HUMANIDADES

COMPRENDER FRASES Y VOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DE INTERS PERSONAL Y


TEMAS TCNICOS

HUMANIDADES

REGISTRAR LAS ENTRADAS Y SALIDAS EN LA PERIODICIDAD Y PRECISIN DE LOS PEDIDOS,


SEGN LAS NORMAS DE REGISTRO DE INVENTARIOS DE MATERIALES, EQUIPOS Y ELEMENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIN.

APLICAR LAS METODOLOGAS PARA LA MEDICIN DE EXISTENCIAS Y EL MANEJO DE


INVENTARIOS DE ACUERDO CON LAS CARACTERSTICAS Y ESTADOS DE CONSERVACIN DE LOS
OBJETOS.

AREA TECNICA

INVENTARIAR LOS MATERIALES,


EQUIPOS Y ELEMENTOS, TENIENDO
EN CUENTA LAS POLTICAS DE LA
ORGANIZACIN.

AREA TECNICA

REGISTRAR LAS EXISTENCIAS Y TIPOS DE INVENTARIOS CONSIDERANDO LOS ELEMENTOS


DEVOLUTIVOS Y DE CONSUMO SEGN LA LEGISLACIN Y NORMAS VIGENTES.

AREA TECNICA

PREPARAR LOS EQUIPOS, MATERIALES DE APOYO REQUERIDOS PARA LOS PROCESOS DE


CARGUE Y DESCARGUE DE LOS OBJETOS DE ACUERDO CON LAS NORMAS TCNICAS
ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIN.

AREA TECNICA

VERIFICAR LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y DE LA PREPARACIONES UNA VEZ REALIZADAS


LAS OPERACIONES DE CARGUE Y DESCARGUE DE LOS OBJETOS DE ACUERDO CON LA POLTICA
DE LA ORGANIZACIN.

AREA TECNICA

ALMACENAR LOS OBJETOS


APLICANDO LAS TCNICAS Y NORMAS
DE SEGURIDAD E HIGIENE
UBICAR LOS TIPOS DE CARGA EN LOS MEDIOS DE TRANSPORTE EN EL PROCESO DE CARGUE
ESTABLECIDAS.
SEGN LAS TCNICAS DE DISTRIBUCIN, CENTRO DE GRAVEDAD, NORMAS DE SEGURIDAD E

AREA TECNICA

HIGIENE.

BAJAR LA CARGA DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE APLICANDO LAS TCNICAS DE


MANIPULACIN Y SEGURIDAD E HIGIENE, TENIENDO EN CUENTA EL PLAN DE ENTREGA Y LOS
DOCUMENTOS Y EL SERVICIO ACORDADO ENTRE LOS CLIENTES.

AREA TECNICA

GENERAR HBITOS SALUDABLES EN SU ESTILO DE VIDA PARA GARANTIZAR LA PREVENCIN DE


RIESGOS OCUPACIONALES DE ACUERDO CON EL DIAGNSTICO DE SU CONDICIN FSICA
INDIVIDUAL Y LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SU DESEMPEO LABORAL.

PROMOVER LA INTERACCIN IDNEA


CONSIGO MISMO, CON LOS DEMS Y
CON LA NATURALEZA EN LOS
CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL

CULTURA FISICA

CONTROLAR LOS PRODUCTOS EN LA


CADENA EN FRI DE ACUERDO A LOS
CRITERIOS ESTABLECIDOS

BIOLOGIA, QUIMICA, MATEMATICAS, CULTURA


FISICA, TECNICO

INSPECCIONAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE DE LOS EQUIPOS E


INSTALACIONES SEGN NORMAS ESTABLECIDAS.

REVISAR LAS CONDICIONES SICROMTRICAS DE ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS DE


ACUERDO CON SU NATURALEZA EN LA CADENA EN FRO SEGN LA NATURALEZA DEL
PRODUCTO Y EL EQUIPO.

MANTENER LOS OBJETOS ALMACENADOS Y EN TRNSITO DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y


POLTICA DE LA EMPRESA.

EFECTUAR EL CONTEO FSICO DE LOS INVENTARIOS DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE


SEGURIDAD E HIGIENE Y PROTOCOLOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA.

ALMACENAR LOS OBJETOS


APLICANDO LAS TCNICAS Y NORMAS MATEMATICAS, ETICA, BIOLOGIA, CONTABILIDAD,
TECNICO
DE SEGURIDAD E HIGIENE
ESTABLECIDAS.
ORGANIZAR LOS OBJETOS EN LOS ESPACIOS, POSICIONES Y LOCALIZACIONES DENTRO DEL
PROCESO DE UBICACIN TENIENDO EN CUENTA LA NATURALEZA, NORMAS DE SEGURIDAD E
HIGIENE.

ALISTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL ALMACENAMIENTO DE LOS OBJETOS DE


ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.

REALIZAR LA RECOLECCIN Y ENTREGA DE MERCANCAS EN LAS RUTAS Y TIEMPOS


ESTABLECIDOS, CUMPLIENDO CON LOS NIVELES DE SERVICIO ESTABLECIDO Y CON LAS
POLTICAS DE DISTRIBUCIN.

HACER USO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL PROCESO DE TRANSPORTE DE LA


CARGA DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE HIGIENE, NORMAS INTERNACIONALES Y LAS
POLTICAS DE DISTRIBUCIN.

IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE OPERACIONES


LOGSTICA DE TRANSPORTE DE CARGA D ACUERDO CON LOS PROTOCOLOS DE LA EMPRESA.

REVISAR LAS OPERACIONES LOGSTICAS RELACIONADAS CON LA MOVILIZACIN DE LA


CARGA DE ACUERDO CON LAS POLTICAS DE LA EMPRESA.

EFECTUAR LOS RECIBOS Y


DESPACHOS DE LOS OBJETOS SEGN QUIMICA, MATEMATICAS, FISICA, CONTABILIDAD,
TICS, TECNICO (DANIEL A. SOLANO G.)
REQUISICIONES Y DOCUMENTOS QUE
SOPORTAN LA ACTIVIDAD.

ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOS CRITERIOS DE PRESERVACIN Y CONSERVACIN DEL MEDIO


AMBIENTE Y
DE DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DE SU DESEMPEO LABORAL Y SOCIAL.

ASUMIR ACTITUDES CRTICAS , ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVAS EN FUNCIN DE LA


RESOLUCIN DE
PROBLEMAS DE CARCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.

APLICAR TCNICAS DE CULTURA FSICA PARA EL MEJORAMIENTO DE SU EXPRESIN CORPORAL,


DESEMPEO LABORAL SEGN LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DEL REA OCUPACIONAL.

INTERACTUAR EN LOS CONTEXTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES EN FUNCIN DE LOS PRINCIPIOS


Y VALORES
UNIVERSALES.
DESARROLLAR PERMANENTEMENTE LAS HABILIDADES PSICOMOTRICES Y DE PENSAMIENTO EN
LA
EJECUCIN DE LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE.

PROMOVER LA INTERACCIN IDNEA


ETICA, HUMANIDADES, DEMOCRACIA, SOCIALES,
CONSIGO MISMO, CON LOS DEMS Y CULTURA
FISICA, TECNICO, TICS, CONTABILIDAD,
CON LA NATURALEZA EN LOS
QUIMICA, MATEMATICAS
CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL

REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTE SU PROYECTO DE VIDA DE ACUERDO CON LAS


CIRCUNSTANCIAS DEL
CONTEXTO Y CON VISIN PROSPECTIVA.
GENERAR PROCESOS AUTNOMOS Y DE TRABAJO COLABORATIVO PERMANENTES,
FORTALECIENDO EL EQUILIBRIO DE LOS COMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALES
ORIENTADOS HACIA EL DESARROLLO
HUMANO INTEGRAL.
DESARROLLAR PROCESOS COMUNICATIVOS EFICACES Y ASERTIVOS DENTRO DE CRITERIOS DE
RACIONALIDAD QUE POSIBILITEN LA CONVIVENCIA, EL ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS, LA
CONSTRUCCIN
COLECTIVA DEL CONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIN DE PROBLEMAS DE CARCTER PRODUCTIVO
Y SOCIAL.

REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES Y PRCTICOS MUY BREVES, CON UN VOCABULARIO


SUFICIENTE PARA HACER UNA EXPOSICIN O MANTENER UNA CONVERSACIN SENCILLA SOBRE
TEMAS TCNICOS

COMPRENDER TEXTOS EN INGLS EN


FORMA ESCRITA Y AUDITIVA

HUMANIDADES

COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLAS Y HABITUALES QUE REQUIEREN UN INTERCAMBIO SIMPLE


Y DIRECTO DE INFORMACIN COTIDIANA Y TCNICA

APLICAR EN LA RESOLUCIN DE PROBLEMAS REALES DEL SECTOR PRODUCTIVO, LOS


CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS PERTINENTES A LAS COMPETENCIAS DEL
PROGRAMA DE FORMACIN ASUMIENDO ESTRATEGIAS Y METODOLOGAS DE AUTOGESTIN.

TECNICO

3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto

35

riales y herramientas para la ejecucin de la formacin.

3.8
Equipos/Herramientas

RECURSOS ESTIMADOS
Talento Humano (Instructores)

Descripcin de Equipos

Especialidad

Cantidad

Equipos de computo
Equipos video bean
Equipos plasma
HerramientasUsb
Herramientas Dvd

36

Equipos de computo
Equipos video bean
Equipos plasma
HerramientasUsb
Herramientas Dvd

36

Equipos de computo
Equipos video bean
Equipos plasma
HerramientasUsb
Herramientas Dvd

36

Equipos de computo
Equipos video bean
Equipos plasma
HerramientasUsb
Herramientas Dvd

36

Equipos de computo
Equipos video bean
Equipos plasma
HerramientasUsb
Herramientas Dvd

36

01
01
36
01

01
01
36
01

01
01
36
01

01
01
36
01

01
01
36
01

RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

EQUIPO DE INSTRCUTORES QUE PARTICIPA EN LA FORMACION


INSTRUCTOR
ESPECIALIDAD

4. PLANEACION DE RESULTADOS DE APRENDIZAJE


FECHA EJECUCION ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Desde
dd/mm

Hasta
dd/mm

HORARIO

Dias

No. Horas
L
36

Des

10:00

35

6
6
6
6

12:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00
8:00
8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

8:00

6
6

8:00

8:00

8:00
8:00

8:00

8:00

Talento Humano (Instructores)

Materiales de Formacin
Cantidad

Descripcin

Cantidad

8:00

HORARIO
has

10:00

10:00

FECHA MAXIMA REGISTRO JUICIO


EVALUACION DEL RESULTADO DE
APRENDIZAJE EN SOFIA

INSTRUCTOR RESPONSABLE DE
INGRESAR A SOFIA JUICIO
EVALUATIVO

12:00

16:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00
8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

8:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00
8:00

10:00
10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

8:00

10:00

N0

HORA
1

7:00

2
3
4
5
6
7
8
9

8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00

10

16:00

11

17:00

12

18:00

13

19:00

14

20:00

15

21:00

16

22:00

17

23:00

18

0:00

19

1:00

20

2:00

21

3:00

22

4:00

23

5:00

24

6:00

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41

7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00

42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86

0:00
1:00
2:00
3:00
4:00
5:00
6:00
7:00
8:00
9:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
19:00
20:00
21:00
22:00
23:00

87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131

132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
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161
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