TRABAJO N01

DISEO Y EVALUACION
DE PROYECTOS

FACULTAD

: Ingeniera

CARRERA

: Ingeniera Civil

ALUMNA

: Johanna Stefania

Jorge Onofre
DOCENTE

: Pucuhuaranga Espinoza
Luis Miguel

Febrero - 2016

1. TRABAJO INDIVIDUAL
Elegir un Proyecto.
Definir el Nombre
RECONSTRUCCIN, AMPLIACIN Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
DE LA I. E. N 31298 ENRIQUE GUZMAN Y VALLE DE QUICLLO, DISTRITO DE ANCO
PROVINCIA DE CHURCAMPA HUANCAVELICA.

2. PREGUNTAS A RESOLVER
Cules son las diferencias entre un proyecto de inversin pblica y
privada?
CONCEPTO
Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se
expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los
organismos multilaterales, las ONG y tambin las empresas, en sus polticas
de responsabilidad social.
Un proyecto de inversin privada: es un instrumento de decisin. Orienta y
apoya el proceso racional de toma de decisiones, permite juzgar cualitativa
y cuantitativamente las ventajas y las desventajas en la etapa de asignacin
de recursos para determinar la rentabilidad socioeconmica y privada del
proyecto, en base a la cual, se debe programar la inversin.
DIFERENCIAS
PROYECTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION
PBLICA
PRIVADA
En este tipo de proyectos, el
En este caso el fin del proyecto
estado es el inversionista que
es lograr una rentabilidad
coloca sus recursos para la
econmica financiera, de tal
ejecucin del mismo, el estado
modo que permita recuperar la
tiene como fin el bienestar
inversin de capital puesta por
social, de modo que la
la empresa o inversionistas
rentabilidad del proyecto no es
diversos, en la ejecucin del
slo econmica, sino tambin el
proyecto.
impacto que el proyecto genera
en la mejora del bienestar social
Cuando el proyecto es con
en el grupo beneficiado o en la
recursos privados, las perdidas
zona de ejecucin, dichas
las asume un particular.
mejoras son impactos indirectos
del proyecto, como por ejemplo
generacin de empleo, tributos
Un proyecto privado est
a reinvertir u otros. En este
formado por tres estudios
caso, puede ser que un proyecto
principales que son diferentes a
no sea econmicamente
los estudios que realiza una
rentable per se, pero su impacto
inversin pblica:
puede ser grande, de modo que
El estudio de mercado: El
el retorno total o retorno social
objetivo aqu es estimar las
permita que el proyecto
ventas. Lo primero es definir el
recupere la inversin puesta por
producto o servicio: Qu es?,
el estado.
Para qu sirve?, Cul es su
"unidad": piezas, litros, kilos,
cuando los recursos son
etc.?, despus se debe ver cul
pblicos (es decir es plata de
es la demanda de este producto,
toda la poblacin que administra
a quien lo compra y cuanto se
el gobierno nacional, el gobierno
compra en la ciudad, o en el

regional o el gobierno local) la

prdida afecta a toda la
poblacin.

rea donde est el "mercado".

este estudio lo realiza un
proyecto de inversin privada.

un estudio de inversin pblica

no realiza un estudio de
mercado no estudia la oferta ni
la demanda.
El estudio tcnico: El objetivo de
aqu es disear como se
producir aquello que venders.
Si se elige una idea es porque se
sabe o se puede investigar cmo
se hace un producto, o porque
alguna actividad gusta de modo
especial. En el estudio tcnico
se define:
* Donde ubicar la empresa, o las
instalaciones del proyecto.
* Donde obtener los materiales o
materia prima.
* Que mquinas y procesos
usar.
* Que personal es necesario
para llevar a cabo este
proyecto.
En este estudio, se describe que
proceso se va a usar, y cuanto
costara todo esto, que se
necesita para producir y vender.
Estos sern los presupuestos de
inversin y de gastos.
El estudio.

Por qu fracasan los proyectos en la prctica?

.
Fracasan por:

Imposibilidad de la prediccin perfecta:

Tecnologa: innovaciones tecnolgicas
Naturaleza: catstrofes que copan la oferta asistencial
Legislacin: permisos o restricciones para que trabajen mdicos
extranjeros
Institucionalidad: cambio en las normas de impacto vial de los
estacionamientos
Economa: modificacin en el tipo de cambio cuando el establecimiento
tiene muchos insumos importados

Deficiente gestin

Los objetivos no estn claramente definidos.

El equipo no est comprometido con el proyecto.
Gestin inadecuada.
Falta de confianza entre los socios, Trabajadores.

 Los responsables del proyecto carecen de habilidades de integracin.

Resolucin demasiado lenta de los problemas.
Los conflictos de los socios no es resolver de forma constructiva

Procedimientos errneos en la evaluacin

No se toma seriamente la evaluacin de los trabajos.
No tomar en cuenta el RNE en los procesos de ejecucin de la obra.
Profesionales que no tienen experiencia en el tipo de proyecto.

Aportes para mejorar la calidad de la inversin pblica

Mejorar la calidad de los proyectos de inversin pblica con
datos reales.
Dar prioridad a los aspectos de salud educacin y proyectos
sociales.
Realizar estudios detallados con datos reales con aspectos de
las necesidades de la poblacin.
Evaluacin de los proyectos con profesionales especializados.
Realizar proyectos que sean necesarias no hacer proyectos
por politizacin, sino por necesidad de la poblacin.
Mejorar el sistema de control de presupuesto.
Brindar
charlas
(preparacin
a
los
trabajadores
administrativos) de las entidades pblicas sobre manejo
financiero de los presupuestos.

Nombre de un PIP
RECONSTRUCCIN,
AMPLIACIN
Y
EQUIPAMIENTO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA DE LA I. E. N 31298 ENRIQUE GUZMAN Y VALLE DE
QUICLLO, DISTRITO DE ANCO PROVINCIA DE CHURCAMPA
HUANCAVELICA.

Sobredimensionamiento y Fraccionamiento de un PIP

 Sobredimensionamiento de un PIP
EJEMPLO: Debido a no realizar un estudio adecuado se tiene
un sobredimensionamiento de UN PIP.

Fraccionamiento de un PIP
No est permitido fraccionar un PIP, Porque tiene que ser un
estudio integral (diagnostico, y estado situacional), los expedientes
tcnicos si se puede desarrollar por etapas.
Anteriormente se mencionaba en la definicin de un PIP: modernizar y
rehabilitar, en el nuevo texto ya no figuran.
Matriz de involucrados
Debe construirse indicando quienes son las personas y/o instituciones
involucradas en el Proyecto, especificado en cada caso: Sus intereses y conflictos
con los otros grupos involucrados. Las estrategias para resolver los conflictos de
intereses, si los hubiera.
Los acuerdos y compromisos alcanzados o que se debern alcanzar). As mismo
describir el proceso mediante el cual se ha recogido la opinin de los
beneficiarios y de las autoridades locales, las que debern pronunciarse por
escrito sobre la prioridad que tendr dicha intervencin.
Entre los sectores ms importantes tenemos a los Gobiernos Regionales y
Locales, Junta de Regantes, Empresas Presta doras de servicios de Saneamiento
EPS, Organizaciones vecinales, comunidades campesinas, poblacin en general,
etc.

 Ejemplo de matriz de involucrados.

Normatividad especfica del PIP