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1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.

Introduccin
En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de dichos
trminos para luego analizarlos y conocerlos desde la perspectiva de la ciencia
administrativa, misma que aporta una enorme diversidad de conocimientos que
apoyan y fundamentan el quehacer diario de los gerentes o directivos de las
organizaciones, quienes saben que este poder es una herramienta solo si se le
pone en accin.

Cultura y Cambio Organizacional.

Cultura organizacional: es el conjunto de valores, creencias, comportamientos


especializados en una organizacin
Cambio de la cultura implica una modificacin de un estado, una condicin o
situacin. Es una transformacin caracterstica, una alteracin de dimensiones o
aspectos ms o menos significativos
Las caractersticas de las dos dimensiones

Rutina

Cambio!

Administracin tradicional

Administracin estratgica

Gerente operativo

Gerente estratgico

Accin

Visin

Plan Operativo

Plan Estratgico

Operacin

Innovacin

Operatividad

Creatividad

Una vez que existe un cambio en una organizacin el capital humano pasa por un
proceso psicolgico el cual los hace sentir confundidos pues contaban con
paradigmas diferentes en su campo laboral. Pero una vez que logran adaptarse al
cambio el orden regresa a su mente, esto debido a que los paradigmas tienen un
ciclo de vida y una vez que estos concluyen llegan nuevos puntos de vista.
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EST COMPUESTO POR 7 ETAPAS:

Etapa I: Cambio personal


Toma de conciencia personal (despertar)
Desarrollo de la visin personal (pensar)
Toma de iniciativa (actuar)

Etapa II: Asociacin


(cambio grupal inicial)
Contactos
Premura localizada
Coalicin

Etapa III: Diseo del cambio


Visin y estrategia
Plan detallado

Etapa IV: Gestin de apoyo poltico para el cambio


Premura superior
Venta interna
Aprobacin superior

Etapa V: Implementacin del cambio (cambio general)


Premura general
Flexibilizacin
Victorias rpidas
Consolidacin y avance

Etapa VI: Afianzamiento


Incorporacin a cultura
Evaluacin
Cierre

Etapa VII: Monitoreo


Control contino
Ajustes

En este tema abordado conocimos las necesidades bsicas y caractersticas que


todo grupo humano necesita satisfacer, para que desarrollar el proceso
fundamental del de creacin de la cultura organizacional.
.
Comprendimos las etapas del proceso de cambio organizacional as como de las
dificultades inherentes al mismo. Reconocimos el rol fundamental del liderazgo en
el proceso de creacin y modificacin de la Cultura Organizacional.
Conocimos nuevos modelos de Cultura Organizacionales y su implementacin en
las organizaciones actuales.