Plan Concertado de Desarrollo Del Distrito de Amarilis-2005-2015

PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO DISTRITAL DE AMARILIS 2005 2015
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS
PLAN CONCERTADO DE DESARROLLO

DEL DISTRITO DE AMARILIS 2005 2015
AMARILIS, JULIO DEL 2005
CONCEJO MUNICIPAL DE AMARILIS

JOSEFINA VITTOR FIGUEROA
Alcaldesa (e)
AMANDA TACUNAN SUASNABAR
Regidora
PETER MALPATIDA PEDRAZA
Regidor
WILTON DIAZ RIVERA
Regidor
CLAUDIO SAYEZ ZEVALLOS
Regidor
TERESA CHARA DE LOS RIOS
Regidora
DIGBER BASILIO CARBAJAL
Regidor
EDGAR MATTO PABLO
Regidor
CESAR MORI JIMNEZ
Regidor
CAROLINA ESPINOZA LOYOLA
Regidora
EQUIPO TCNICO MUNICIPAL

EDWARD HUERTO MORALES, Economista
ELEAZAR OBREGN PEA, Economista
FLORENCIO GALARZA PARDAVE, Economista
FELIX GARRO MORALES, Lic. en Administracin.
ROBERTO TANANTA MANUYAMA, Lic. en
Administracin
OSCAR ALBORNOZ Y CHAVEZ, Lic. en Administracin
WALTER ESPINOZA EVARISTO, Contador Pblico
DAINA ALVAREZ Y ORTEGA, Contador Pblico
CENIN BRUNO PALOMINO, Ingeniero Civil
EDGAR ROJAS TRUJILLO, Abogado
LUIS AGUIRRE SOTO, Abogado
JULIO RIVERA HUACHO, Abogado
CARITO LARA ESPINOZA, Abogado
FELIX VICTORIO EGUSQUIZA, Profesor
AUGUSTO COLLAO FERNNDEZ, Tcnico Ingeniera
Civil.
JUAN QUIJANO CUSQUI, Tcnico Administrativo
ASESOR TCNICO
ALDO REYES VIVIANO, Economista
PRESENTACIN
Cada pueblo tiene derecho a soar en un futuro mejor y
lograr un desarrollo equitativo, sostenible y de tener una visin
compartida. Para este logro debe inicialmente diagnosticar, evaluar sus
potencialidades, recursos, limitaciones y saber aprovechar los retos,
oportunidades para estar preparados a enfrentar las amenazas del
entorno cambiante y cada vez mas competitivo.
La Municipalidad Distrital de Amarilis, dando cumplimiento
a sus funciones ha formulado el Plan Concertado de Desarrollo del
Distrito de Amarilis 2005 2015 en el marco del proceso de
descentralizacin, para que se constituya en un instrumento tcnico que
oriente los esfuerzos, capacidades, voluntades y recursos para lograr el
tan anhelado desarrollo distrital.
El Plan Concertado de Desarrollo del Distrito de Amarilis es
una herramienta de planificacin elaborada participativamente por las
instituciones del Estado y de la sociedad civil, que directa o
indirectamente
estn
involucrados
en
elaborado
este
acciones
conducentes
al
desarrollo del distrito.

Al
haber
documento
de
manera
participativa, ha permitido analizar los problemas y potencialidades

identificados en el distrito desde la perspectiva de cada uno de los
actores involucrados en el desarrollo local.
Todas las opiniones han sido tomadas en cuenta, todos los
aportes han sido registrados, lo que permite que cada uno de los
actores participantes en el proceso de formulacin de este plan, sientan
que estn participando en el desarrollo de Amarilis.
C.P.C. JOSEFINA VITTOR FIGUEROA

Alcaldesa
(e)
Si pudiramos saber
primero donde estamos y
hacia donde vamos,
podramos juzgar mejor que
hacer y como hacerlo
ABRAHAM LINCOLN
CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES
CAPITULO I
1.1.
MARCO DE REFERENCIA
Los lineamientos de poltica de desarrollo propuesto para el

desarrollo integral y autosostenido del distrito de Amarilis, se
enmarcan dentro de las orientaciones de la poltica actual del
gobierno, por le lado externo la reinsercin de la economa a la
globalizacin y por el lado interno al proceso de descentralizacin.
En este nuevo marco poltico y administrativo, se elabora el presente
plan, que promueve el desarrollo y apertura de la economa del
distrito al mercado y por otra parte orientar las acciones y
mecanismos de desarrollo mediante la participacin ciudadana y de
los actores sociales, a fin de ejecutar programas y proyectos
concertados, viables y sostenibles para revertir las tendencias
negativas de la pobreza y pobreza extrema.
1.2.
CONCEPCIN DE DESARROLLO
En el marco de una economa social de mercado, estipulado por la

Constitucin del Estado y del desarrollo humano sostenible, se
concepta
al
desarrollo
como
un
proceso
que
satisface
las
necesidades de las poblaciones en la actualidad, pero sin poner en

peligro a las futuras generaciones.
Se propone mantener el crecimiento econmico, pero evitando
minimizando el dao ambiental. Se coloca a la VIDA HUMANA COMO

CENTRO y considera que factores como la equidad de gnero, la
erradicacin de la pobreza, la participacin de los actores sociales
son tambin condiciones bsicas para alcanzar el desarrollo del
distrito.
1.3.
ASPECTOS METODOLOGICOS
El Plan Concertado de Desarrollo del Distrito de Amarilis se realiz

teniendo como base el marco legal y normativo del proceso de
descentralizacin
presupuesto
participativo,
la
planificacin
participativa con la intervencin de los agentes involucrados en el

La informacin que se presenta proviene de los 6 talleres realizados
en diferentes sectores del distrito donde participaron activamente
autoridades locales, alcaldes de centros poblados, representantes de
las urbanizaciones, lderes sociales, jvenes, organizaciones de
mujeres y en general todos los pobladores del distrito.
La metodologa empleada fue la participativa, mediante la aplicacin
de diversas tcnicas de recoleccin de informacin tales como:
talleres de diagnstico, entrevistas a informantes claves, grupos
focales, entre otros.
El contenido del documento final contiene losa siguientes aspectos:
aspectos generales, generalidades, diagnstico, anlisis estratgico,
programa de inversiones, organizacin de la gestin del plan y
conclusiones y recomendaciones.
CAPITULO II:
GENERALIDADES
CAPITULO II
2.1.
El distrito
CREACIN POLITICA DEL DISTRITO

de Amarilis
fue
creado mediante Ley N
23419,
promulgado el 1 de junio de 1,982 por el Arq. Fernando Belaunde

Terry, Presidente Constitucional de la Repblica. La misma Ley
estableci como capital del distrito a Paucarbamba.
2.2.
UBICACIN POLTICA Y GEOGRAFICA
El distrito de Amarilis est ubicado polticamente en la provincia y

departamento de Hunuco.
Geogrficamente, el distrito de Amarilis, est ubicado en la parte sur
de la provincia de Hunuco, dentro de la regin Suni Fluvial. Al igual
que los dems distritos de la provincia de Hunuco, el territorio de
Amarilis se ubica en la regin natural de la Sierra.
Su localizacin geogrfica es la siguiente:
Longitud Oeste : 76 14 25
Latitud Sur
2.3.
: 09 56 30
EXTENSIN Y ALTITUD
Segn bibliografa del INEI, la superficie del distrito de Amarilis es de

138.15 Km2.
La altitud sobre el nivel del mar del distrito es el siguiente:
Altitud
: 1,910 m.s.n.m. (Paucarbamba, capital
del distrito)
Altitud mxima : 4,264 m.s.n.m. (Cumbre del cerro
Verde Pozo).
2.4.
LIMITES Y ACCESOS
El distrito de Amarilis limita con los siguientes distritos:
POR EL NORTE : Distrito de Santa Maria del Valle
POR EL SUR
: Distrito de Conchamarca (de la
provincia de Ambo)
POR EL ESTE
: Distrito de Santa Maria del Valle y el
Distrito de Molino (de la

Provincia de Pachitea)
POR EL OESTE : Distrito de Hunuco y el Distrito de
Pillco Marca.
El acceso al distrito de Amarilis se da a travs de la Va Regional que
une a Lima con Pucallpa, y es un punto de paso obligado para
quienes transitan hacia y desde la capital Hunuco. Por su ubicacin
estratgica, las comunicaciones tanto con el oriente peruano
provincia de Leoncio Prado, Regin Ucayali y otros- y la capital del
pas Lima, son bastante fluidas.
CAPITULO III:
DIAGNOSTICO
CAPITULO III
3.1. POBLACION
La poblacin total de Amarilis, segn los Censos Nacionales de
Poblacin es el siguiente:
POBLACIN DEL DISTRITO DE AMARILIS SEGN AREAS
URBANA Y RURAL
TASA CRECIM.
AOS
TOTAL
URBANA
RURAL
1972 (1)
12,480
5,510
6,970
-.-
1981 (1)
28,287
20,105
8,180
9.5 %
1993 (2)
60,762
50,956
9,806
6.9 %
INTERCENSAL
FUENTE: (1) INEI. VII y VIII Censos Nacionales de Poblacin 1972 y 1981 (desagregados del distrito
de Hunuco).
(2) INEI. IX Censo Nacional de Poblacin 1,993.
Del cuadro se deduce que en 1972 la poblacin Distrital era

predominantemente rural, 55.8 % frente al 44.2 % del rea urbana.
En 1981 la poblacin urbana representaba el 71.08 % y la rural el
28.92 % del total de la poblacin. En el ao de 1993, la distribucin
era del 83.86 % en el rea urbana y el 16.14 % en el rea rural. Esto
nos indica que la estructura poblacional del distrito ahora es
predominantemente urbana.
Respecto a la tasa de crecimiento intercensal, observamos que en
1972-1981 era del 9.5 % y de 1981-1993 era del 6.9 % promedio
anual. Esto se debi al surgimiento, mediante tomas de tierras, de
Asentamientos Humanos Marginales iniciadas el 10 de Enero de
1980; siendo la ms importante el A. H. San Luis con sus cinco
sectores y ampliaciones, cuya poblacin estimada a la fecha supera

el 30 % del total Distrital.
Segn proyecciones efectuadas por el INEI, para el ao 2005 el
distrito de Amarilis cuenta con una poblacin de 89,238 habitantes;
es decir, es el distrito de mayor poblacin en el departamento de
Hunuco, representa el 30.6 % de la poblacin provincial y el 10.6 %
de la poblacin departamental.
La densidad poblacional del distrito ao 2005 es de 645.95
habitantes por Km2.,
Segn datos del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda ao 1,993,
el distrito de Amarilis presenta las siguientes caractersticas:
De la poblacin total, un 50.9 % est compuesta por mujeres y el
49.1 % por hombres. Esta proporcin en la zona urbana llega a un
51 % de mujeres y 49 % de hombres. En la zona rural, sin
embargo, la estructura es ms homognea, con un 50.2 % de
mujeres y 49.8 % de hombres.
Respecto a la distribucin por edades, ms del 50 % de la
poblacin es menor de 19 aos. La joven poblacin de Amarilis
queda an ms evidenciada cuando se muestra que menos del 7
% de la poblacin es mayor de 55 aos.
Los niveles de educacin alcanzados por la poblacin de Amarilis
no son del todo satisfactorios. El 47.6 % slo tiene instruccin
primaria, un 34 % tiene educacin secundaria. A nivel de
educacin superior, el 5.1 % tiene formacin superior no
universitaria y el 12,7 % llega a tener educacin universitaria.
El analfabetismo en Amarilis llega al 15.2 %. Respecto al idioma

materno de los pobladores de Amarilis, el 88.3 % tiene como
idioma materno el castellano. Un 11.5 % conoci como idioma
materno el quechua. Un 0.3 % tiene otros idiomas o dialectos
como lengua nativa.
Dentro de la poblacin mayor de 15 aos, un 50.6 % es casado o
conviviente. Un 2.4 % es divorciado o separado. Los solteros
suman un 47 % del total.
Entre la poblacin femenina mayor de 12 aos, un 37.5 % no tiene
hijos, el 22 % tiene de uno a dos hijos, el 22.7 % tiene de tres a
cinco hijos, y slo el 17.9 % declara tener ms de 5 hijos.
Del total de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA), un 7 %
esta desocupada, aunque muchos en actividades informales. Las
actividades en las cuales se desempea la PEA muestran que el
Sector Servicios ocupa un 63.6 % de la PEA. Las actividades
extractivas toman un 19.9 % de la PEA, y las actividades
transformadoras un 16.5 %.
3.2. ASPECTOS SOCIALES
El desarrollo de diversas culturas en el mbito regional ha
contribuido de alguna manera en la formacin de la identidad
cultural tradicional que se conserva hasta la fecha, permitiendo que
el distrito se desarrollo en un mbito multifactico en la costumbre
popular.
La religin catlica es predominante en Amarilis. Un 85.7 % reconoce
su orientacin catlica. El 12.7 % de la poblacin profesa culto
evanglico y slo un 1.6 % de los amarilences practica otra religin.
Respecto a las organizaciones polticas, sociales y de base, en el

distrito
de
Amarilis
son
numerosas.
Veamos
las
de
mayor
trascendencia:
Municipalidades de Centros Poblados
En la actualidad se cuenta con 4 Municipalidades de Centros
Poblados
DENOMINACION
1.- La Esperanza
CENTROS
UBICACION
Rural
POBLADOS
La Esperanza, Jancao,
San Andrs, otros.

2.- Malconga
Rural
Malconga,
Llanquipampa,
3.- San Jos de Paucar
Shairicancha,
Rural
4.- Llicua
Cancalla,
Acara, otros.
Paucar,
Urbana
Huaripampa,
Shishmay, Macchi, otros.
Los
Llicua, Leoncio Prado,

Portales,
FONAVI
II,
Huayopampa, otros
En la actualidad, dichos Centros poblados se encuentran

gestionando su adecuacin a la nueva Ley Orgnica de
Municipalidades ante la Municipalidad Provincial de Hunuco.
Comunidades Campesinas
Se
tiene
organizaciones
comunales
denominadas
Comunidades Campesinas, los mismos que se muestran a

continuacin:
NOMBRE
Res. Dir. N 0103-85-DR-XIV-HCO.
(HA.)
2,368.30
15 de Abril 1,985.
Sebastin Res. Dir. N 0215-86-DR-XIV-HCO.
1,926.39
1.- Chichuy
2.-San
HECTREAS
CREACION
de Shishmay
09 de Junio 1,986
3.-San
Jos
de Res. Dir. N 0188-82-DR-XIV-H.
Paucar
4.-Malconga
5.-Llicua Alta
417.79
06 de Julio 1,982
S/i
S/i
S/i
S/i
S/i = Sin informacin
Comits de Regantes
Son organizaciones muy importantes en el campo, que tienen
por finalidad administrar el buen uso de los recursos hdricos
que se conducen mediante canales de riego destinados
bsicamente a la produccin agropecuaria. Amarilis cuenta con
el siguiente nmero de Comits de Regantes.
COMISIONES
1.- Microcuenca Mancapozo
N COMITES
33
2.- Microcuenca Chicchuy Yaca
14
3.- Microcuenca Pichgacocha
4.- Quillacocha - Rejalme

TOTAL
3
59
Otras Organizaciones
A continuacin presentamos el resumen de las diferentes
instituciones, organizaciones sociales de base y religiosas,
registradas por la Municipalidad de Amarilis y que cumplen
importante papel en la vida social del distrito.
DENOMINACION
1. Agencias Municipales
2. Asociaciones
de
Pobladores,
TOTAL
15
Comits
69
Vecinales, Comits de Obras, otros.

3. Asociaciones de Padres de Familia.
19
4. Comedores Populares
17
5. Comits de Vaso de Leche
215
6. Iglesias (catlicas y evanglicas)
3.3. INFRAESTRUCTURA ECONMICA Y SERVICIOS SOCIALES

BSICOS
La infraestructura econmica consiste en vas de acceso en el distrito
de Amarilis. Contamos con la Va Regional que cruza el distrito de sur
a norte y de carreteras de segundo orden que unen a los pueblos de
las microcuencas de Mancapozo, Chicchuy, Yaca y Pichagacocha.
El siguiente cuadro resumen nos muestra el tipo y nmero de
carreteras, estado y distancia en kilmetros.
TIPO DE VIAS
DISTANCIA
ESTADO
NUMERO
Bueno
KM.
20.000 (*)
1.
Va Regional.
2.
Carreteras
Regular
12
135.200
3.
Carreteras
TOTALES
Malo
2
15
5.3000
160.500
(*) Aproximadamente.
En cuanto a la infraestructura energtica se cuenta con el Sistema

Interconectado de provee de energa elctrica proveniente de la
Central del Mantaro. Del total de hogares de Amarilis, un 63.2 %
tiene servicio de energa elctrica, bsicamente en el rea urbana.
La
infraestructura
de
riego
cuenta
con
canales
de
regado
tradicionales, acequias. Estos canales de riego se abastecen de las

aguas de las lagunas y/o manantiales generalmente. No tienen el
mantenimiento correspondiente
En cuanto a los servicios sociales bsicos, se cuenta con los

siguientes en educacin:
TIPO DE INSTITUCIN EDUCATIVA
1. I. E. Nivel Inicial
NUMERO
14
2. I. E. Nivel Primario
32
3. I. E. Nivel Secundario
10
4. Institutos Superiores Pedaggicos
5. Institutos Superiores Tecnolgicos
6. Universidad
7. Centros de Educacin Ocupacional

TOTAL
2
64
En lo que respecta a Salud, el distrito de Amarilis cuenta con los

siguientes:
Un Hospital, de ESSALUD
Un Centro de Salud, del MINSA
Un Hospital, del CLAS Per-Korea
Algunas Postas Mdicas en la zona rural.
Los servicios de saneamiento
son an limitados. El 90.9 % tiene
servicio de agua potable, aunque menos de la mitad lo obtiene a

travs de la red pblica. En cuanto al desage, el 72.7 % de hogares
dispone del mismo, pero menos del 60.0 % lo obtiene de la red
pblica. Es ms crtico el hecho de que el 19.3 % de los hogares no
tenga ningn servicio higinico a su disposicin.
Segn datos del ltimo censo, en el 12.1 % de los hogares de
Amarilis se desempea alguna actividad econmica que reporta
ingresos a la familia.
En el distrito de Amarilis se encuentran ubicadas las Oficinas del

Gobierno Regional de Hunuco y la Regin Agraria, pertenecientes al
sector gobierno.
3.4. MAPEO DE RECURSOS Y POTENCIAL PRODUCTIVO

La especializacin productiva de la zona es bsicamente la
agricultura. Los sectores comercial e industrial se encuentran
actualmente en proceso de expansin. El desarrollo de la micro y
pequea empresa es incipiente.
Recursos Naturales
Amarilis es un distrito que cuenta con amplias tierras aptas para la
produccin agrcola, que permite el cultivo de diversos productos
naturales, hierbas medicinales y la crianza del ganado mayor y
menor. Existen adicionalmente zonas de explotacin minera que se
conocen desde tiempos inmemoriables, pero que no han sido
explotadas con mayor visin hacia el desarrollo industrial.
a. Minerales: La zona cuenta con canteras no-metlicas, que
puede proveer de insumos para la industria de la zona central
del pas. Tal es el caso del hormign, la arena fina, as como
piedras para la industria de la construccin.
b. Agropecuario: Los recursos agrcolas y pecuarios son
suficientes, mostrando adicionalmente una biodiversidad
debido a la presencia de diferentes pisos altitudinales y
microclimas, lo que se muestra adicionalmente como una
ventaja de la zona. La presencia de bosques y abundancia de
agua es una caracterstica adicional bastante ventajosa. Pero

podra decirse que la agricultura en la zona rural an tiene un
enfoque de subsistencia.
c. Turismo: El turismo es una actividad en pleno crecimiento,
respaldada fundamentalmente en los recursos existentes.
Respecto a los recursos tursticos, el distrito cuenta con los
recursos naturales siguientes:
Lagunas, entre las que se destacan Parquencho (la ms
aparente
para
los
turistas),
Mancapozo,
Verdepozo,
Quiullacocha, Upacocha, Millpo, Gasajhuasi.
Bosques naturales, de Malconga y Choquecocha, que
no slo muestran una variada vegetacin, sino tambin

fauna silvestre como la ltima mencionada.
Cerros y miradores naturales, como el del Cerro San
Cristbal.
Casas hacienda, que recuerdan el poder feudal de
castas huanuqueas que explotaron las tierras de Amarilis,

como es elcaso de Shishmay.
Restos arqueolgicos, como las pinturas rupestres de
Parquencho, an no catalogadas en la actualidad y

algunos otros restos arqueolgicos
Costumbres y danzas tpicas tradicionales, que hasta la
fecha se mantienen y si bien no son del todo conocidos,

son practicados en las zonas urbano-marginales y rurales.
Comidas tpicas, que tienen una gran acogida por la
poblacin huanuquea y que se basan en productos de la

zona.
Infraestructura
Agricultura: La infraestructura agrcola es deficiente. Los canales
de regado son tradicionales y no tienen el mantenimiento
correspondiente. Se requiere de la introduccin de nuevas tcnicas
y del asesoramiento tcnico pertinente. No hay centros de acopio
preparados para el flujo de comercio de las zonas rurales hacia las
urbanas.
Comercio e Industria: La actividad comercial e industrial es an
incipiente y se concentra bsicamente en la zona urbana. La zona
rural no muestra actividad industrial, y su comercio es mnimo.
Fuerza Laboral
Amarilis cuenta con recursos humanos suficientes en cantidad. Se
dispone de mano de obra eficiente, algunas a nivel tcnico, aunque
una gran parte (se estima en 2/3 partes del total) es no calificada)
(sobretodo en la zona rural). Las actividades tradicionales de la
zona son las que demandan en mayor medida la mano de obra
local (actividades agropecuarias). En general la mano de obra
calificada (tcnica y profesional) pasa a formar parte del personal
sobrecalificado de la zona, o en muchos casos dedicado a
actividades informales (transporte y comercio). Los adecuadamente
empleados se distribuyen tanto en la actividad pblica como
privada,
aunque
es
importante
tambin
el
contingente
de
profesionales y tcnicos independientes. Se muestra un alto grado

de desempleo juvenil.
3.5. EJES ECONMICOS Y COMERCIALES
Definitivamente, las actividades agrcola y pecuaria son las ms

importantes del distrito de Amarilis, a pesar de no mostrar un alto
nivel de desarrollo. La segunda actividad ms importante del distrito
es la actividad comercial. En tercer lugar tenemos a los servicios de
transporte. En cuarto lugar se ubican las pequeas y microindustrias.
En quinto lugar podemos sealar a un sector de pequeos artesanos.
Las dems actividades muestran un grado incipiente de desarrollo.
Se ha determinado que son dos los principales ejes de desarrollo
econmico para Amarilis:
La actividad agrcola agroindustrial: que no slo basa su
desarrollo en la disposicin de recursos naturales, microclimas
y recursos humanos, sino en la posibilidad de integrar la
actividad agrcola con la industrial, generando un mayor valor
agregado a todo nivel, mediante la transformacin de los
productos agropecuarios.
La actividad turstica, que tambin cuenta con un gran
potencial para desarrollarse en el futuro, no solo por la
disposicin de recursos naturales, tursticos y humanos, sino
por el inters general de la poblacin de incentivar a esta
industria no contaminante ni reida con el medio ambiente.
En esta medida, estos son los dos ejes de desarrollo principales para
el futuro, su vinculacin con otras actividades productivas debe
buscar una integracin y un eslabonamiento que pueda darle un
sostenimiento en el tiempo.
CAPITULO IV:
ANLISIS ESTRATEGICO
CAPITULO IV
4.1. PRINCIPALES TENDENCIAS.
4.1.1. Nacional.
El modelo econmico de libre mercado se desarrolla y se asienta
en nuestro pas, las iniciativas privadas son fomentadas por el
estado hacia los sectores de industria, comercio y agropecuario.
Est en proceso la operatividad de los planes de desarrollo
concertados, y la necesidad de ampliar y consolidar alianzas
estratgicas con otros distritos. La poltica de concertacin
acrecienta nuestras posibilidades de ser escuchados y hacer
viables nuestras propuestas logrando contribuir al desarrollo de
la regin.
La existencia actual de demanda de mercados internacionales
para
productos
agrcolas,
ecolgicos,
plantas
medicinales,
productos especiales cumpliendo con determinados estndares

de calidad.
La creciente demanda del turismo ecolgico y aventura en el
Per, por las bondades de la naturaleza paisajista y arqueolgica
que posee.
La economa del Per esta en proceso de crecimiento lento. Sin
embargo la tasa de desempleo se mantiene constante, por la
nueva insercin al mercado laboral de profesionales jvenes.
El acceso de la poblacin hacia los medios de comunicacin,

especialmente de telefona y de internet estn superando los
problemas de marginalidad, dado sus reducidos costos.
Expansin y masificacin de internet, que modifica los hbitos
de trabajo de las personas.
Mayor preocupacin sobre asuntos ecolgicos y de medio
ambiente.
4.1.2. Regional.
Posibilidad de convertir a la regin Huanuco en prspera,
ambientalmente sustentable y con identidad cultural, afianzando
la descentralizacin mediante la reduccin de la pobreza y
propiciando la inversin privada concertada.
Acceso a la diversidad de pisos ecolgicos en las provincias,
constituyndose como base para el impulso de la produccin
rentable.
Inters de las poblaciones por aprovechar el potencial turstico
de sus espacios naturales y arqueolgicos.
Fortalecimiento de acciones orientadas al crecimiento en calidad
del capital humano, garantizando los servicios esenciales de
educacin, salud y nutricin, condiciones necesarias para el
desarrollo de capacidades de la poblacin en general.
Tendencia a la contribucin de la reactivacin productiva del

pas promoviendo el crecimiento econmico regional y la
generacin de puestos de trabajo productivo y permanentes
donde uno de los factores esenciales para conseguirlo es la
promocin a la inversin privada.
4.1.3. Local.
Crecimiento de la conciencia ecolgica del distrito y expectativas
crecientes de los centros poblados por su aprovechamiento
particularmente en circuitos tursticos.
Mayor participacin de la mujer en asuntos y quehaceres
tradicionalmente desempeados por el hombre.
El turismo se constituir en un importante factor de desarrollo.
Tendencia de la artesana a la ampliacin de la redes de
produccin y comercializacin, mejorando la calidad, variedad,
diseo y acabado en bsqueda del acceso y exigencias del
mercado nacional e internacional.
Tendencia a la priorizacin y extensin de las vas locales y
rurales para articularse a los ejes viales que aproximan al
mercado, la misma que se encuentra interrelacionada con los
corredores econmicos regionales.
Crecimiento del sector servicios .
Crecimiento del sector informal y de pequeas y medianas
empresas.
4.2.
ROLES DEL DISTRITO.
4.2.1. Rol en el pasado.

No se trabajaba concertadamente con la poblacin, no exista
participacin de la sociedad civil, se desarrollaba un proceso de
planificacin tradicional donde primaba la decisin autoritaria y
poltica de las autoridades.
4.2.2. Rol en el presente.
Predisposicin poltica y administrativa para mejorar los espacios
de concertacin y liderar el proceso de desarrollo sostenible,
planificados con participacin plena de la poblacin.
Promotor
del
cumplimiento
de
manera
concertada
del
presupuesto participativo.
4.2.3. Rol en el futuro.
Fomenta el cambio de los comportamientos polticos tradicionales
e institucionaliza los espacios de participacin y concertacin,
contribuyendo
a revalorar la poltica
como medio de
dar
respuestas a las exigencias del corto y largo plazo.

El ejecutivo y el normativo municipal asumen y desempean sus
cargos con vocacin de servidores pblicos e impulsan una
gestin moderna, a travs de un adecuado plan de desarrollo
institucional.
Promotor del cumplimiento de manera concertada del plan de
desarrollo local y los presupuestos participativos.
Fomenta el desarrollo de la ciudadana plena y la igualdad de
oportunidades con equidad de gnero, fortalece el desarrollo de
capacidades y la identidad local.
Promotor de la cultura del dilogo y desarrollo.

Promotor
del
desarrollo
rural,
priorizando
la
actividad
agropecuaria y de los servicios bsicos, para satisfacer las

necesidades de la poblacin.
4.3.
VISIN DE DESARROLLO.
4.3.1. Visin de desarrollo distrital al 2015.

La visin compartida por definicin es la imagen futura, que le
da direccionalidad al trabajo del gobierno local en un contexto
interno y externo cambiante.
Una visin es verdaderamente compartida cuando tu y yo
tenemos una imagen similar y nos interesa que sea mutua, y no
slo la tenga cada uno de nosotros. Cuando la gente comparte
una visin est conectada, vinculada por una aspiracin comn.
Las visiones compartidas derivan su fuerza de un inters comn.
Hemos llegado a la conclusin de que una de las razones por las
cuales la gente procura construir visiones compartidas es el deseo
de estar conectada a una tarea importante
Por lo tanto la visin compartida hacia el ao 2015 para el distrito
de Amarilis es definido de la siguiente manera:
Amarilis al 2015, es un distrito ecolgico, ordenado,
urbanizado,
seguro
limpio
que
ha
reducido
significativamente la pobreza y pobreza extrema, con una

poblacin
practica
organizada
valores,
son
vecinal
comunalmente,
democrticos,
que
concertadores,
solidarios, comunicativos y perseverantes con equidad de

gnero, conocen y ejercen sus deberes y derechos, tienen
diversidad cultural y social y son liderados por sus
autoridades que gozan de una reconocida solvencia moral
y capacidad de gestin y son respetuosas de la voluntad
soberana de los ciudadanos y ciudadanas. Sus lderes son
activos y contribuyen al desarrollo local.
Su poblacin tiene un nivel nutricional y de salud que le
garantiza su desarrollo fsico y mental. Los servicios de
salud son de calidad y la mortalidad materno infantil se ha
reducido significativamente. Las viviendas tienen acceso a
los servicios bsicos: agua, desage y energa elctrica.
Los nios y jvenes acceden a un sistema educativo de
calidad
que
les
permite
desarrollar
sus
capacidades
humanas.
Su produccin es ecolgica y competitiva ofreciendo
productos sanos y de calidad. Cuenta con infraestructura
econmica que da soporte a la produccin, los agricultores
acceden
tecnologa,
aprovechan
sostenidamente
la
biodiversidad, se encuentran organizados y trabajan con

una visin empresarial, su produccin se orienta a la
transformacin
nacionales
de
productos
internacionales.
de
calidad
Las
mercados
organizaciones
de
artesanos y de mujeres se encuentran fortalecidas y

trabajan contribuyendo al crecimiento de la economa
distrital.
El turismo est integrado al circuito regional gracias a su
sistema vial ptimo, que a su vez integra todo el distrito.
Sus autoridades locales, comunales, las organizaciones de

base y las instituciones existentes son responsables de
sus funciones y trabajan concertadamente en la gestin
del desarrollo local, y gestionan su provincializacin.
4.4.
ANLISIS ESTRATGICO.
El anlisis estratgico es un mtodo que tiene por objeto examinar el

macroambiente (medio externo) y microambiente (medio interno) del
territorio, a fin de construir una matriz que permita proponer los
objetivos estratgicos para alcanzar la visin compartida.
El anlisis del macroambiente consiste en determinar que factores
exgenos condicionan su desempeo, tanto en sus aspectos
positivos
denominados
Oportunidades,
como
negativos
denominados Amenazas.
El anlisis del microambiente consiste en identificar los factores
endgenos que condicionan el desarrollo del distrito, identificndose
las Fortalezas y Debilidades que presenta el distrito.
4.4.1. Oportunidades y amenazas.
Las oportunidades son las situaciones y/o factores externos no
controlables, que son factibles de ser aprovechados si se cumplen
determinadas condiciones a nivel de la municipalidad.
Las
amenazas
son
situaciones
y/o
factores
externos,
no
controlables que podran perjudicar y/o limitar el desarrollo del

distrito.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Econmico
Econmico
Existencia de mercados
Sobreproduccin
para productos de alto valor
Productos Agrcolas.
nutritivo y comercial.
Inestabilidad de precios de
Existencia de fuentes de
los productos agropecuarios.
cooperacin internacional.
Importacin
Ubicacin
estratgica
dentro
corredores Inadecuadas
de
econmicos.
Apertura
mercados
productos
agropecuarios .
tributarias
de
de
de
polticas
que
alejan
la
inversin privada.
para productos agrcolas en

los Estados Unidos.
Polticas
Social y cultural
estatales
de Poltica educativa no acorde
promocin al turismo.
Transferencia
con nuestra realidad.
de
los Los medios de comunicacin
programas sociales.
no
informan
ni
adecuadamente
Social y cultural
salud,
nutricin
alfabetizacin.
de
pandillaje
juvenil.
de Ausencia de polticas locales
PRONAMACHS,
de
la
Rebrote del terrorismo.
Presencia
dotacin y
poblacin.
Presencia de programas Presencia

de
educan
para
a favor de la conservacin del
mejoramiento
medio ambiente y del control
la infraestructura de
riego.
de
bares
prostbulos
clandestinos.
Existencia
de
recursos
tursticos con potencial para Poltico

ser
declarados
como Crisis poltica nacional.
Patrimonio Cultural de la Conflictos

limtrofes
Nacin.
distritos vecinos.
con
4.4.2. Fortalezas y Debilidades.

Las fortalezas son las capacidades con las que cuenta el distrito
para adaptarse y aprovechar la mximo las ventajas que ofrece el
entorno y enfrentar con mayores posibilidades las amenazas que
ste presenta.
Las debilidades son las limitaciones o carencias que padece el
distrito
que
no
le
permiten
el
aprovechamiento
de
las
oportunidades que se consideran ventajosas en el entorno,

impidindole defenderse de las amenazas.
FORTALEZAS
Capital Natural
Ubicacin
DEBILIDADES
Capital Natural
geogrfica
estratgica.
Extincin
accin
Existencia
de
reas
de
depredadora
la frontera agrcola.
de
Carencia
frutas,
granos, etc.
por
del
hombre para la ampliacin de
disponibles para el cultivo

tubrculos,
flora
de
infraestructura turstica.
Variedad
de
pisos
Bajo nivel productivo por
ecolgicos.
deficiente asistencia tcnica.
Existencia de recursos
Prdida de fertilidad de los
forestales,
suelos agrcolas por el uso
tursticos,
hdricos,
animales
indiscriminado
diversas
variedades
de
agroqumicos.
de
flora.
Capacidades humanas
Capacidades Humanas
Altas tasas de pobreza y
Recursos humanos con
pobreza extrema.
habilidades
Altas
destrezas
tasas
de
para
desarrollar
actividades artesanales.
Existencia
analfabetismo
desercin
escolar.
de
Insuficiencia
de
centros
profesionales de diversas
educativos.
especialidades
Carencia de bibliotecas y
que
pueden contribuir en el
salas
escolares.
Presencia de jvenes y
Poblacin del rea rural no
mujeres
cuenta con servicios bsicos:
con
fuertes
anhelos de cambio.
agua,
de
cmputo
desage
para
energa
elctrica.
Ventajas del mercado
La desnutricin infantil
Presencia de corredores
la
econmicos.
enfermedades
prevalencia
y
de
infectocontagiosas
Capital
social
organizacional
principalmente en los nios.

Violencia juvenil y familiar.
Existencia
de
Prdida
de
valores
organizaciones sociales.
identidad
Presencia de entidades
poblacin juvenil.
pblicas y privadas.
Ausencia de una cultura
cultural
en
la
empresarial y por ende de

Capital fsico
manejo no apropiado de las
Existencia de carreteras
unidades productivas.
afirmadas
Desinters en la toma de
de
trochas
carrozables.
Existencia
decisiones de parte de la
de
mujer y de los jvenes.
infraestructura de riego.
Infraestructura
de Econmico productivo
telecomunicaciones.
Deficiente
Infraestructura
tcnica.
deportiva.
Carencia
asistencia
de
informacin
de
mercados
externos
competitivos.
Insuficiente infraestructura
econmica
(carreteras,
puentes, represas y canales

de riego).
Demasiada intermediacin
en
los
canales
de
comercializacin.
Limitado acceso a crditos
bancarios.
Capital
social
organizacional
Dbil
liderazgo
de
las
autoridades locales para una

eficiente
gestin
participacin
con
de
la
la
ciudadana.
Incumplimiento
de
funciones de las autoridades

municipales.
Violencia
familiar
maltrato contra la mujer.

Carencia de promocin y
difusin de tractivos tursticos
y de actividades culturales y
deportivas.
4.5.
OBJETIVOS Y RESULTADOS.
4.5.1. Objetivo general del Plan de Desarrollo Distrital.

Lograr el desarrollo integral y sostenido del distrito de Amarilis
mediante el aprovechamiento racional de sus recursos naturales y
potencialidades existentes basadas en las oportunidades del Plan
de Desarrollo Distrital.
4.5.2. Objetivos y resultados por ejes estratgicos.
DIMENSIN DE DESARROLLO: CAPACIDADES HUMANAS.
Objetivo Estratgico 01:
La poblacin ha desarrollado sus capacidades y potencia sus
habilidades para aprovechar racionalmente los recursos naturales
y las oportunidades con enfoque de equidad de gnero, a travs
de programas de Educacin, Salud y Nutricin.
Objetivos especficos 01.01
El servicio educativo es de calidad y ha mejorado su cobertura.
Los
jvenes
cuentan
con
centros
de
enseanza
superior
implementados.
Los servicios de salud son de calidad y de mayor cobertura. Se
cuenta
con
centros
de
salud
implementados
personal
especializado; la poblacin accede a los servicios de saneamiento:

Agua Potable y Desage.
La alimentacin es de calidad por el consumo de productos
ecolgicos del distrito mejorando el nivel nutricional de los
lactantes, nios y madres gestantes.
DIMENSIN DE DESARROLLO: ECONMICO PRODUCTIVO.

Produccin agrcola con tendencia a la transformacin, es de
calidad. Cuenta con los canales de comercializacin establecidos y
se articula al mercado regional.
Objetivos especficos 02.01.
La produccin agrcola ha incrementado su rendimiento y se ha
diversificado con cultivos con vocacin agroindustrial y estn
articulados al mercado local y regional.
Se ha dotado de infraestructura econmica y productiva para
fortalecer el desarrollo econmico distrital.
Se ha ampliado y mejorado el sistema vial y se tiene una
adecuada integracin y articulacin distrital.
El turismo se ha potenciado y se explota racionalmente los
recursos existentes como una actividad econmica.
DIMENSIN
DE
DESARROLLO:
CAPITAL
SOCIAL
INSTITUCIONAL.
Los actores sociales, econmicos y polticos se fortalecen, hacen
de la concertacin y la participacin ciudadana, una prctica
democrtica para alcanzar niveles adecuados de gobernabilidad
para el desarrollo local.
Objetivos especficos 03.01:

Los espacios de concertacin se han fortalecido, teniendo como
base el gobierno local.
Las practicas de concertacin y participacin ciudadana fortalecen
la democracia y dan legitimidad a la gobernabilidad.
Se forman lderes para consolidar y fortalecer las organizaciones
de base.
4.6.
Estrategias.
4.6.1. Estrategia global.

La poblacin organizada en su conjunto ser el soporte para
conseguir los objetivos que se han trazado en cada eje de
desarrollo, aprovechando las potencialidades y oportunidades con
que cuenta el distrito.
La Municipalidad Distrital de Amarilis ser el ente de coordinacin
y de concertacin con diferentes organizaciones y los comits de
desarrollo para las gestiones y acciones sectoriales, delegando
responsabilidades a cada sector promoviendo la conformacin de
mesas de negociacin para financiar proyectos con entidades del
estado y fuentes cooperantes.
Al interior del municipio es necesario crear un rgano de
Promocin
Distrital,
responsable
de
la
conduccin
de
los
programas y proyectos para el desarrollo, establecer alianzas

estratgicas con organismos pblicos y privados, en coordinacin
con el Comit Distrital y los Comits Locales que se conformarn
en cada sector del distrito, quienes cumplen sus funciones, bajo el

marco de un comit de gestin, seguimiento y monitoreo.
En tal sentido podemos decir que la estrategia general es la
formacin de comits de concertacin y de gestin
interinstitucional
del
distrito
para
establecer
alianzas
estratgicas para el desarrollo.

4.6.2. Estrategia por ejes temticos.
Educacin.
El Comit de Desarrollo Local coordina con el comit de
concertacin y de gestin interinstitucional la participacin de
profesionales, docentes y APAFAS, municipio y el Ministerio de
Educacin para gestionar la construccin de infraestructura
educativa, implementacin con los mobiliarios y materiales
didcticos, as como dotar de bibliotecas y centros de cmputo en
todos los colegios del distrito.
Promover actividades culturales, artsticas y deportivas, para
fortalecer las costumbres y tradiciones ancestrales del distrito y
fomentar la prctica del deporte en la niez y juventud como
tambin la recreacin de los adultos mayores y discapacitados.
Salud.
La coordinacin central para las acciones de desarrollo del sector,
estar a cargo del Centro de Salud Carlos Showing Ferrari, con
apoyo de las postas mdicas existentes en el distrito, asimismo
existir una estrecha coordinacin con la municipalidad distrital y
provincial para la construccin de infraestructuras de salud donde
se necesite.
Realizar campaas de vacunacin y distribucin de desayunos
escolares en coordinacin con la municipalidad, postas mdicas y
el sector educacin.
El comit de desarrollo local en convenio con los representantes

del centro de salud, coordinan y ejecutan cursos talleres.
Nutricin.
Promover el cultivo de productos agrcolas locales con alto
contenido proteico para contribuir a combatir la desnutricin
infantil.
Saneamiento.
Coordinacin permanente entre la municipalidad y el Comit de
Desarrollo Distrital, estableciendo alianzas estratgicas para
optimizar los servicios y la ejecucin de obras de infraestructura
sanitaria bsica.
Educacin a la poblacin sobre el manejo de letrinas, uso racional
del agua y la eliminacin correcta de residuos slidos.
Productivo.
Los programas y proyectos destinados al desarrollo de la
produccin del distrito de Amarilis estarn dirigidos por la Agencia
Agraria debidamente institucionalizada, con aporte tcnico del
Ministerio de Agricultura, con financiamiento de la Cooperacin
Internacional y apoyo del Gobierno Regional de Hunuco.
La implementacin de programas de desarrollo agrcola basado en
los productos rentables y de acogida en el mercado nacional e
internacional,
complementado
con
la
instalacin
de
infraestructura de riego.
Comercial.
La municipalidad, los comits de desarrollo distrital y locales con
los productores agropecuarios conformarn los comits de ferias.
Conformar comits de comercializacin para impulsar la actividad

comercial para la bsqueda de nuevos mercados, ampliando la
frontera comercial.
Bsqueda de alianzas estratgicas con instituciones pblicas y
privadas
establecer
estrategias
de
comercializacin
financiamiento.
Vial.
La municipalidad distrital deber asumir la responsabilidad de la
formulacin de estudios y ejecucin de obras de infraestructura
vial con el pool de maquinarias y equipo pesado con que cuenta.
Conformar el comit de administracin de obras en coordinacin
con los comits de desarrollo distrital y locales, quienes realizan el
seguimiento de ejecucin de los proyectos priorizados con apoyo
tcnico de instituciones especializadas del sector pblico.
El comit de desarrollo distrital y local conforman el comit de
obras, quienes conjuntamente realizarn labores de monitoreo y
gestin de proyectos.
Irrigacin.
Conformar comits de regantes y en coordinacin con la
municipalidad, el comit de Desarrollo Distrital y Local coordinan
la elaboracin de estudios de infraestructura de riego a ser
construidas en el distrito y la tecnificacin del agua, capacitacin
en el uso y manejo de manantiales y cuencas, con proteccin del
medio ambiente.
La ejecucin de proyectos de infraestructura de riego y afines,
ser conducido por la Municipalidad y la agencia agraria
(Ministerio de Agricultura) y el comit de desarrollo distrital y
local, con la conformacin de un comit al cual se le dotar de la
capacidad institucional apropiada para el cumplimento de los
encargos asumidos.
Electrificacin.
La Empresa ELECTRO CENTRO S.A. como concesionaria de los
sistemas de distribucin elctrica, es la responsable de la
programacin y ejecucin de la ampliacin de la frontera elctrica
en el distrito de Amarilis.
La ejecucin de proyectos de electrificacin y afines, ser
conducido por la municipalidad en coordinacin directa con
ELECTRO CENTRO S.A. y con la participacin del comit de
desarrollo distrital.
Comunicaciones.
La ejecucin de proyectos de infraestructura vial, ser conducido
por la municipalidad y el comit de desarrollo distrital y local, con
la conformacin de un comit de obra vial, por su importancia
estratgica para el distrito y la prioridad al mantenimiento de las
carreteras existentes en nuestro territorio.
El comit de desarrollo local en coordinacin con la municipalidad
en convenio con la Empresa Telefnica del Per S.A.A. realizar la
instalacin de cabinas telefnicas en los centros poblados y de
internet en los centros educativos de la zona urbana del distrito.
Turismo.
Promover convenios con el Instituto Nacional de Cultura para la
investigacin de ruinas arqueolgicas, con la finalidad de contar
con un inventario turstico distrital.
Capacitar a promotores de turismo, para el apoyo a la difusin de
losa atractivos del distrito.
Dotar
de
un
alojamiento
(link)
en
la
pgina
web
de
la
municipalidad para la promocin respectiva de los atractivos

tursticos del distrito.
Fortalecimiento institucional.
Establecer alianzas estratgicas con el gobierno regional y
nacional
como tambin entre municipalidades interesadas en
salir de la extrema pobreza donde haya coincidencias de puntos

estratgicos de desarrollo.
La relacin y comunicacin e informacin permanente por medios
adecuados, la constante revisin y evaluacin del Plan de
Desarrollo Distrital.
El
fortalecimiento
se
concretiza
entre
las
instituciones,
la
Municipalidad y autoridades locales en instancias de concertacin

para la gestin y ejecucin del Plan de Desarrollo.
CAPITULO V:
PROGRAMA DE INVERSIONES
CAPITULO V
5.1. CUADRO DE OBJETIVOS ESTRATGICAS.
DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS

Objetivos
estratgico
La poblacin ha
desarrollado sus
capacidades y
potencia sus
habilidades para
DESARROLL
aprovechar
O DE
racionalmente los
CAPACIDAD
recursos
ES
naturales y las
HUMANAS
oportunidades
con enfoque de
equidad de
gnero, a travs
de programas de
Educacin, Salud
y Nutricin.
Objetivo especfico
El servicio educativo es de calidad y
ha mejorado su cobertura. Los
jvenes cuentan con centros de
enseanza superior implementados.
Objetivo especfico
Los servicios de salud son de calidad
y de mayor cobertura. Se cuenta con
centros de salud implementados y
personal especializado; la poblacin
accede
a
los
servicios
de
saneamiento:
Agua
Potable
y
Desage.
Objetivo especfico
La alimentacin es de calidad por
el
consumo
de
productos
ecolgicos del distrito mejorando
el
nivel
nutricional
de
los
lactantes,
nios
y
madres
gestantes.
DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

Objetivos
estratgico
Produccin
agrcola
con
tendencia a la
transformacin
DESARROLL
, es de calidad.
O
ECONOMIC Cuenta con los
O
canales
de
PRODUCTIV comercializaci
O
n
establecidos y
se articula al
mercado
regional.
Objetivo especfico
La
produccin
agrcola
ha
incrementado su rendimiento y se ha
diversificado
con
cultivos
con
vocacin agroindustrial y estn
articulados al mercado local y
regional.
Objetivo especfico
Se ha dotado de infraestructura
econmica y productiva para
fortalecer el desarrollo econmico
distrital.
Objetivo especfico
Se ha ampliado y mejorado el
sistema vial y se tiene una adecuada
integracin y articulacin distrital.
Objetivo especfico
El turismo se ha potenciado y se
explota
racionalmente
los
recursos existentes como una
actividad econmica.
DESARROLLO DEL CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

DESARROLL
O DEL
CAPITAL
SOCIAL E
INSTITUCIO
NAL
Objetivos
estratgico
Los actores
sociales,
econmicos y
polticos se
fortalecen, hacen
de la
concertacin y la
Objetivo especfico
Los espacios de concertacin se

han fortalecido, teniendo como
base el gobierno local.
Objetivo especfico
Las practicas de concertacin y

participacin ciudadana fortalecen
la democracia y dan legitimidad a
la gobernabilidad.
participacin
ciudadana, una
prctica
democrtica para
alcanzar niveles
adecuados de
gobernabilidad
para el desarrollo
local.
Objetivo especfico
Se forman lderes para consolidar

y fortalecer las organizaciones de
base.
.
5.2. PROGRAMA DE INVERSIONES POR REAS DE DESARROLLO

Y EJES TEMTICOS.
VIAS URBANAS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
PROYECTO
Construccin de pistas Jr. Abancay
Construccin de pistas Jr. Colonial.
Construccin de pistas Jr. Sta. Rosa.
Pavimentacin Jr. Ocoa
Pavimentacin Jr. Jos Santos Chocano
Pavimentacin Jr. Norberto Haro
Pavimentacin Jr. Mariano Melgar
Pavimentacin 2da. Etapa Jr. Sta. Rosa
Cdras. 3 y 4
Pavimentacin Calle Huscar Cdras. 1,
2y3
Pavimentacin Jr. Pachactec Cdras. 1,
2y3
Pavimentacin Pasaje Tambo
Asfaltado del Jr. Manco Inca
Asfaltado del Jr. Inca Roca
Asfaltado del Jr. Yarowilca
Culminacin de veredas de San Luis
Const.
de
pistas:
Urbanizacin
Lauricocha
Construccin de pistas y veredas: Jr.
Per
Construccin de pistas y veredas: Jr.
Chile
Construccin de Pista: Av. Amazonas
Construccin de Pista y veredas: Jr.
Apurmac
Construccin de Pista: Jr. Rmac
Construccin de Pista y veredas: Jr.
Pavletich
Const. drenaje pluvial: Jr. Jos Santos
Chocano
Const. de Pistas y veredas: Jr. Jos M.
Arguedas.
Const. Pistas, Parques Jr. Abraham
Valdelomar
Const. Pistas y muro de contencin Jr.
Javier Herad
Construc. de veredas y drenaje pluvial:
Jr. Pillco Mozo
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Construccin pistas Jr. Manco Cpac

cdra. 1 y 2
Pavimentacin Calle Los Mirlos- Cdra. 3.
Pav. Jr. Pablo Neruda 18 M. Zona Cero
Pavimentacin Jr. Pillco Mozo y 18
Mayo18 M.
Pavimentacin Jr. Abancay - Zona Cero
Pistas y veredas en las calles L: 28 de
Agosto, Ambo y Huamales Amauta
Asfaltado del Jr. Tingo Mara, J.C.M.
Zona Cero
Paviment. Jr. Tacna Cdras. 1, 2 y 3 18
M. Zona Cero.
Asfaltado Jr. Cerro de Pasco, J.C.M.Zona Cero
Desage pluvial y pavimento del Jr.
Rosales, 2 cuadras Paucarbambilla.
Pavimentacin A.P.V.- Urb. L.P. Llicua
Pavim. Calle 4 L.P. (1,2)
Pavim. Pistas 3 Cdras. Urb. Primavera
Ampliacin Jr. Mayro 1 y 2 Llicua
Pavimentacin Av. Principal de Llicua
Asfaltado entrada de Huayopampa
Asfaltado calle 10 Urb. Leoncio Prado
Empedrado calle Alto Huallaga Llicua
Const. de Puente 4 vas en San
Sebastin.
Construccin de 4 Puentes peatonales:
San Sebastin. Marcos Durn Martel,
Alt. Puente Huallaga (PaucarbambaSan Luis-Sector I) y FONAVI I, sobre ro
Huallaga- Jr. Mayro, Hermilio Valdizn.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SANEAMIENTO GENERAL
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
PROYECTO
Drenaje Pluvial- Av. E. Pavletich
Agua potable- Conowayon
Agua potable Quitasol- Colpa Alta
Construccin del Sistema de agua y desage
Sancarragra
Desage AA.HH. Manuel Gonzles Prada.
Desague AA.HH. H.V. Llicua
Desage Sector Miraflores.
Construccin Sistema de agua potable de
Sariapampa, Cachuna y Matamarca
Construccin infraestructura para agua potable
y desage microcuenca Pichgacocha.
Mejoramiento de letrinas sanitarias en zonas
rurales.
Proyecto integral de agua y desage La
Esperanza y anexos
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SALUD AMBIENTAL
N
PROYECTO
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
1
2
3
Desage pluvial y pavimento del Jr. Rosales, 2

cuadras Paucarbambilla.
Programa de Educacin Ambiental a nivel
distrital.
Proyecto de tratamiento de residuos slidos
urbanos (relleno sanitario).
X
X
EDIFICACIONES ESCOLARES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
PROYECTO
Const. Cerco Perimtrico C.E. Especial
Const. de Aulas C.E. N 33079 J.H.
Construccin de 4 aulas- I.E. S.I.E.
Construccin de aulas I.E.I. Jardn.
Construccin del C.E.O.
Construccin del Complejo Educativo de la I.E.
de Sariapampa
Construccin de aulas Shismay
Construccin de Complejo Deportivo en
Shismay.
Construccin de 2 aulas- C.E.I.- FONAVI III
Contruc. 6 aulas Esc. Huayopampa.
Contruc. 1 aula, SS.HH. Terrazas Llicua
Construccin infraestructura nivel primario en
Sancarragra.
Equipamiento moderno de tecnologa para
todos los centros educativos del distrito de
Amarilis.
Creacin de granjas y huertos escolares
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ELECTRIFICACION RURAL
N
1
2
3
4
5
PROYECTO
Electrificacin de la Micro Cuenca de Manco
Pozo
Electrificacin de Micro Cuenca Paucar.
Electrificacin forma integral de Chicchuy
Electrificacin
para
la
Micro
Cuenca
Pichgacocha.
Electrificacin integral de Microcuenca de
Chicchuy.
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
X
X
X
X
X
CAMINOS RURALES
N
PROYECTO
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Rehabilitacin de carretera de Malconga a

Yanqui, Cancalla, Shairicancha y Vilcabamba.
Rehabilitacin de carretera Paucar- Parquencho
Ampliacin de carretera Machi Chicchuy.
Puente carrozable de Colpa Alta
Puente Matibamba Bellavista Huamangaga,
Chacaspata, Panaopampa, Matibamba, Yaca
Ensanche carretera Llicua Alta
Ampliacin carretera Puente Chico a la Libertad.
Rehabilitacin puente Sancarragra.
Va de acceso Colpa, Matibamba y Sancarragra
margen derecha.
Construccin de vas carrozables uniendo las
lagunas que pertenecen al distrito de Amarilis.
Mejoramiento y mantenimiento de carreteras y
trochas carrozables a nivel distrital.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ATENCIN MEDICA BASICA

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
PROYECTO
Construccin del 3er. Piso del Centro de Salud
Carlos Showing Ferrari
Construccin de puesto de Salud en San Luis
Ampliacin y equipamiento de la posta Mdica
de La Esperanza
Implementacin Puesto de Salud de Chicchuy
Cont. Posta Mdica AA.HH. Llicua.
Const.
de
hospital
Materno-infantil
en
Paucarbamba
Creacin de postas satlites de salud en cada
anexo.
Implementar escuelas promotoras de salud.
Implementacin de un programa nutricional
Centro de estimulacin temprana municipal
Centro de readaptacin social municipal.
Implementacin de farmacia municipal.
Casa refugio para mujeres maltratadas
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
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PROMOCION AGRARIA
N
1
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6
PROYECTO
Construccin Canal de Limando
Canal de irrigacin de Chicchuy
Represa y canalizacin Laguna Gasaguasi
Represa de Gasahuasi - Pichgacocha
Instalacin de granjas familiares y comunal en
La Esperanza
Escuela para campesinos a nivel distrital.
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
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Revestimiento
de
canales
de
riego:
Cuchicancha, Sancarragra.
Programa de mejoramiento de ganaderas.
Mejoramiento de la produccin de cereales.
Proyecto Industrializacin de los cereales.
Mejoramiento de crianzas de animales.
Programa de mejoramiento de piscigranjas
(lagunas).
Ampliacin de los canales de irrigacin.
Industrializacin de los productos de la zona.
Produccin de productos ecolgicos locales..
Programa de difusin de consumo de productos
locales ecolgicos para mejorar la nutricin
infantil.
Industrializacin de productos que se producen
dentro del distrito de Amarilis.
Tecnificar nuestros terrenos de cultivo.
Fomentar el consumo de los productos nativos
de la zona mediante difusin a travs de
concursos y exposiciones gastronmicas.
Crianza de animales menores
Construccin y equipamiento de establos
lecheros (vacunos, Caprinos)
Propulsar el cultivo de productos de exportacin
(cereales, hortalizas, frutcolas, tubrculos, etc.)
Creacin de bancos de semillas certificadas
Implementacin de Lumbricultura
Proyectos de transformacin de plantas
aromticas.
Reforestacin con espacios forestales de la zona
(tara, barbasco, huarango, sanco, etc).
Constituir ferias dominicales, agropecuarios y
artesanales, agroindustrial.
Implementacin
de
escuelas
tecnolgicas
rurales para campesinos
Mantenimiento y canalizacin del Canal San
Roque Pacn La Esperanza.
Reforestacin de tara en zonas eriazas y
construccin de cido tnico.
Construccin de parque industrial: desarrollo de
ebanistera.
Transformacin del cacao, papa y frutales.
Instalacin de un centro de produccin de
abono orgnico.
Reforestacin de los conos aluviales con
plantones de molle, huarango, tuna.
Plan de desarrollo de la pesquera y
microempresa.
Plan de desarrollo pisccola en lagunas.
Elaboracin
de
proyectos
de
productos
aromticos.
Organizacin de policas ecolgicas.
Construir viveros forestales con plantas
ornamentales.
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X
PROMOCION Y ASISTENCIA COMUNITARIA

N
1
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PROYECTO
Const. de muro de contencin Prolong. Majes
Defensa Riberea en Chicchuy
Recuperacin de las reas verdes de la margen
derecha del Ro Huallaga
Construccin de un Muro de contencin a la
margen derecha del Ro Huallaga
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
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PLANEAMIENTO URBANO
N
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PROYECTO
Ordenamiento Urbano de Malconga y Caseros
Cercado cementerio Llicua
Ordenamiento Urbano Paucar Caseros
Construccin de Local Comunal San Luis sector
4
Plaza de Armas Chicchuy
Implementacin a las rondas urbanas en La
Esperanza
Adjudicacin y titulacin de terrenos en
Sancarragra.
Demarcacin territorial de la micro cuenca
Pichgacocha.
Programa de titulacin masiva de terrenos en la
zona rural.
Construccin de un cementerio general en
Paucarbamba
Construccin de un mercado de abastos de
primer nivel
Construccin del Palacio Municipal.
Plan vial urbano y rural
Creacin e implementacin de un parque
agroindustrial.
Elaborar el Plan Urbano Distrital
Elaborar el Plan de Desarrollo Medioambiental
Elaborar el Catastro Urbano
Construccin de la biblioteca Municipal
Construccin del Centro Cvico Cultural
Construccin del Museo de Historia Natural
Construccin de Zonas Deportivas y Recreativas
Equipamiento de velatorio y cementerio
municipal
Construccin de mercado zonales y ferias de
productores
Construccin de puesto policial.
Construccin puente vehicular Huayopampa
Creacin de una caja municipal
Construccin de un estadio moderno
Construccin de Vas alternas a la Va Regional
PLAZO DE EJECUCION
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EDUCACIN Y CULTURA
N
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PROYECTO
Construccin de losa deportiva en Sancarragra,
Cuchicancha y otros.
Creacin de institutos superiores tecnolgicos.
Creacin e implementacin de bibliotecas
escolares y municipales.
Creacin de bibliotecas virtuales (internet)
Capacitacin laboral juvenil
Creacin de comedores populares en los anexos
Construccin de talleres artesanales para
jvenes y cesantes.
Creacin de Colegio Nocturno San Luis.
Educacin en medio ambiente.
Programa de Escuela para padres.
Construccin de una Biblioteca Municipal
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
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X
COMUNICACION
N
1
PROYECTO
Instalacin de telfono en Sancarragra y en
zonas rurales.
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
L.P.
X
SEGURIDAD CIUDADANA
N
1
PROYECTO
Plan de Seguridad ciudadana.
PLAZO DE EJECUCION
C.P.
M.P.
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X
PROMOCION Y DESARROLLO DE ORGANIZACIONES DE BASE

N
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9
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11
PROYECTO
Escuela de formacin y capacitacin en valores
y lderes sociales.
Formacin de organizacin para seguridad
ciudadana (comit de autodefensa).
Creacin de escuela para lderes.
Generacin de microempresa lideradas por
mujeres
Creacin
de
escuelas
para
autoridades
municipales.
Campaas de sensibilizacin sobre valores
Creacin de una escuela de participacin
ciudadana
Implementacin de un programa de desarrollo
de capacidades humanas.
Elaborar el Plan de Capacidades Humanas
Cursos
de
capacitacin
constante
y/o
permanentes a las autoridades, poblacin en su
conjunto y para los profesionales.
Formar grupos de autodefensa.
PLAZO DE EJECUCION
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Organizacin ciudadana.
Fortalecimiento de la Unidad de Serenazgo.
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PROMOCION DEL TURISMO

N
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PROYECTO
Proyecto de inventario turstico distirtal.
Construccin de vas carrozables hacia lugares
tursticos.
Construccin de hospedaje tursticos en zonas
estratgicas.
Construccin de Albergues tursticos en zonas
rurales.
Conservacin y proteccin de las zonas
tursticas.
Fomentar el deporte de Eco-Aventura.
Capacitacin y concienciacin a los Agentes
Tursticos.
Plan de desarrollo turstico distrital.
Construccin de un mirador en el Cerro San
Cristbal.
Promover la construccin de circuitos tursticos.
Asfaltado de Circuito Turstico de Huayopampa
Restauracin de la Iglesia del Seor de
Huayopampa.
Puesta en valor del Puente Histrico de
Huayopampa
Difusin Turstica de la Laguna de Mancapozo.
PLAZO DE EJECUCIN
C.P.
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PARQUES Y JARDINES
N
1
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4
PROYECTO
Construccin de parques y jardines a nivel
distrital.
Forestacin y arborizacin de la micro cuenca
Mancapozo
Construccin de parques de recreacin y
campos multideportivos en el distrito.
PLAZO DE EJECUCIN
C.P.
M.P.
L.P.
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X
X
5.2. CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES

ANUAL.
De acuerdo a lo dispuesto en el Instructivo del Proceso del
Presupuesto Participativo para el ao fiscal 2006 aprobado mediante
Resolucin Directoral N 006-2005-EF/76.01, se desarroll la el
proceso de formulacin del Presupuesto Participativo para el ao
fiscal 2006 en el distrito de Amarilis, en la cual luego de haber
desarrollado los talleres de trabajo de diagnstico temtico y
territorial y de definicin de criterios y de priorizacin de acciones,

con fecha 02 de julio del ao 2005, se formalizaron acuerdos entre
autoridades y los agentes participantes, quedando definido la
programacin de inversiones para el ao fiscal 2006 de la siguiente
manera:
MONTO
PROYECTOS
INVERSIN (S/.)
1
2
3
4
5
Construccin 02 aulas I.E: Csar Vallejo

Construccin Parque Huscar
Pavimentacin Calle Los Mirlos cuadra 3
Pavimentacin Jr. Cerro de Pasco
Construccin veredas Jr. Huamales Ambo
Amauta.
Construccin
Valdelomar,
de
Jos
veredas
Mara
Jr.
Abraham
Arguedas,
82,563.50
105,012.04
19,477.74
39,326.00
30,000.00
80,000.00
Javier
7
8
9
10
11
12
Heraud, Jos Ssantos Chocano

Construccin de 02 aulas y SS.HH. en FONAVI 3
Pavimentacin Calle 4 Urb. Leoncio Prado
Pavimentacin Jr. Molle Urb. Primavera
Desage Urb. Miraflores
Desage primera etapa La Esperanza
Construccin
sistema
de
agua
potable
74,542.38
69,740.46
70,000.00
30,000.00
48,000.00
128,000.57
13
Sariapampa
Rehabilitacin carretera Paucar Sishmay -
80,000.00
14
Parquencho
Construccin
Puente
Matibamba
(superestructura)
TOTAL INVERSIONES AO FISCAL 2006
169,337.31
1026,000.00
CAPITULO VI:
ORGANIZACIN DE LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE AMARILIS
GESTION
DEL
PLAN
CAPITULO VI
ORGANIZACIN DE LA GESTION DEL PLAN
La organizacin para la gestin del Plan de Desarrollo Concertado

Distrital,
facilitar
su
institucionalizacin
la
vez
ser
reconocida por los actores del distrito.

Comit de Desarrollo Distrital.
El Comit de Desarrollo Distrital est integrado por las autoridades y
representantes de las instituciones mas representativas del distrito.
6.1.1.1. Funciones
El comit de desarrollo distrital tiene las siguientes funciones:
En la gestin del financiamiento
Apoyar y respaldar al alcalde distrital en las gestiones que

realice en busca de financiamiento del Plan de Desarrollo
distrital.
Mantener informados a los comits de desarrollo local sobre
los avances en la gestin del financiamiento.
Realizar las acciones necesarias para el cumplimento de los
requisitos que exijan las instituciones financieras.
En ejecucin del plan
Impulsar la participacin de los comits de desarrollo

local y a las dems organizaciones locales en la ejecucin
de las actividades previstas en el plan.
En la sostenibilidad de los resultados del plan
Promover a travs de los comits de desarrollo local, la
participacin de la poblacin y sus organizaciones en la
operacin
mantenimiento
de
los
servicios
de
infraestructura existente en el distrito y los que surjan en

la ejecucin del plan.
Promover y organizar comits para la administracin,
operacin, mantenimiento o comits de apoyo a los
servicios o acciones que as lo requieran.
En la evaluacin y seguimiento del plan

Apoyar el seguimiento de la ejecucin del plan.
Participar en la evaluacin peridica del plan.
Participar en la actualizacin y programacin anual del plan.
6.1.2.
Comit de Desarrollo Local.
Este comit de desarrollo local est integrado por las autoridades

de los centros poblados, caseros y anexos, que han sido elegidos
por votacin libre y directa en cada uno de los sectores del

distrito.
6.1.2.1. Funciones.
El comit de desarrollo local tendr las siguientes funciones:
En la planificacin:
Participar activamente en la formulacin del plan de
desarrollo distrital y los proyectos.
En la gestin del financiamiento:

Coordinar con el comit de desarrollo distrital el apoyo a las
gestiones de financiamiento.
Mantener informados a la poblacin y sus autoridades sobre
gestiones que se realizan.
Coordinar y realizar las acciones para el cumplimiento de los
requisitos exigidos por las financieras.
En la ejecucin del plan:
Participar activamente de las actividades de ejecucin del plan.
Organizar a la poblacin y velar por el cumplimento de
los compromisos de aporte local, asumidos para la ejecucin

de los proyectos.
En la sostenibilidad de los resultados del plan:
Apoyar y asistir conjuntamente con la poblacin a los
eventos de capacitacin en operacin y mantenimiento de

obras, asi como en general, a todos los eventos que se
organicen.
Organizar y constituir los comites de administracin,
operacin y mantenimiento de obras.

En la evaluacin y seguimiento del plan:
Participar y apoyar de las actividades de implementacin del plan.
Participar
en
la
acciones
de
evaluacin,
actualizacin y programacin anual del plan.

6.2. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIN DEL PLAN.
6.2.1.
Estrategia de concertacin.
La concertacin se refiere a las acciones articuladas que permiten

el encuentro de diversos actores sociales e institucionales con la
finalidad de lograr o buscar beneficios mutuos y establecer
espacios de concertacin.
Ya se tiene conformado el Concejo de Coordinacin Local distrital
(CCLd) y se conformarn el Comit de Desarrollo Distrital y los
Comits de Desarrollo Local, quienes se encargarn de concertar
con las instituciones pblicas y privadas para poder alcanzar el
financiamiento de los proyectos que se sealen en el plan de
desarrollo 2005 2015.
La concertacin no debe ser para solicitar, obtener y/o repartir
recursos, sino para combinar aportes y responsabilidades.
Las principales estrategias del plan deben ser viables sobre la
base de recursos propios de los actores locales, sumando y
combinndolos con otras instituciones de concertacin externos
en forma eficiente.
6.2.2. Estrategia de socializacin.

La municipalidad como instancia promotora tendr que realizar
una reunin, en la cual presentar el Plan de Desarrollo Distrital
de Amarilis a las autoridades locales, provinciales, regionales,
instituciones pblicas y privadas, organismos cooperantes y
poblacin en general.
Se difunde de manera masiva a travs de medios que posibiliten
su adopcin y enriquecimiento ya que este plan es flexible.
Se desarrollarn un plan de trabajo interinstitucional con los
lderes sociales de la produccin, madres y jvenes para que
asuman el plan como un instrumento de desarrollo.
6.2.3. Estrategia de gestin del plan.
El comit de desarrollo distrital en coordinacin con los comites de
desarrollo local, desarrollarn un plan de accin especifico para
gestionar con los representantes de los sectores y posibilitar
compromisos y aportes, a fin de concretar la visin de futuro
contemplada en el plan de desarrollo distrital.
La gestin del plan constituye un proceso que posibilita a los
actores sociales e institucionales, construir visiones compartidas y
objetivos superiores a los intereses particulares.
6.2.4.
Estrategia para la gestin del financiamiento
La estrategia para conseguir el financiamiento de los proyectos

prioritarios en el plan de desarrollo, estar dirigida a comprometer
el aporte de los pobladores y de otras fuentes de financiamiento,
por gestin realizada del comit de desarrollo distrital que liderar
esta accin, contar con el apoyo de los comits de desarrollo
local, en el caso que soliciten las instituciones pblicas y privadas

mayores requisitos para el financiamiento de los proyectos con
compromiso de trabajo.
BIBLIOGRAFA
1. LEY N 23419, de creacin poltica del distrito de Amarilis
2. INEI. Per: Proyecciones de Poblacin, por Aos Calendario segn
Departamentos, Provincias y Distritos (Perodo), 1990-2005).
3. INEI. Almanaque Estadstico de Hunuco 2,003.
4. INEI. Hunuco: Compendio Estadstico 2001-2002
5. PROYECTO: PLAN VIAL PROVINCIAL DE HUANUCO. PROVIAS
RURAL. Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Hunuco
2,004.
6. MINISTERIO DE AGRICULTURA INRENA. Inventario de Canales de
Derivacin por Sector de Riego. Hunuco, Noviembre de 1,999.
7. MUNICIPALIDAD DE AMMARILIS. Padrn de Contribuyentes.

Plan Concertado de Desarrollo Del Distrito de Amarilis-2005-2015

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