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CENTRO RECREACIONAL

CON VIVIENDA TEMPORAL


LAGUNA SAUSACOCHA
Taller Integral de Diseo
Arquitectnico 8

Integrantes:
Ruiz Jaramillo Leidy Marianela
Snchez Ros Wilder Edgard

I. ASPECTOS GENERALES

ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS.


PROMOTOR

El tipo de inversin corresponde a la Inversin Privada, que concierne a la rentabilidad


econmica en funcin de las aportaciones de socios y pago de servicios de usuarios
(empresarios y profesionales asociados y terceros).

PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS:


Sociedad Civil Asociacin de Empresarios y profesionales de Huamachuco.
Municipalidad Provincial de Huamachuco

BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:


Socios hbiles del Asociacin de Empresarios y profesionales de Huamachuco, sus

familiares e invitados.
Instituciones afines y/o afiliadas

I. ASPECTOS GENERALES

ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS.


PROMOTOR

El tipo de inversin corresponde a la Inversin Privada, que concierne a la rentabilidad


econmica en funcin de las aportaciones de socios y pago de servicios de usuarios
(empresarios y profesionales asociados y terceros).

PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS:


Sociedad Civil Asociacin de Empresarios y profesionales de Huamachuco.
Municipalidad Provincial de Huamachuco

BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:


Socios hbiles del Asociacin de Empresarios y profesionales de Huamachuco, sus

familiares e invitados.
Instituciones afines y/o afiliadas

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

El distrito de Huamachuco cuenta con varios atractivos tursticos, siendo uno de ellos la
laguna de Sausacocha ubicada en el Centro Poblado del mismo nombre. Es hermosa y
configura un escenario natural que la certifica como un destino turstico para el disfrute
de los turistas locales, nacionales e internacionales. Esto la ha llevado a convertirse en un
lugar donde se realiza la actividad turstica por temporadas, por ejemplo siendo las
fechas con mayor frecuencia de turistas; 1 de enero, Semana Santa, 1 de mayo, 15 de
agosto- Fiesta de la Virgen Altagracia, 4 de octubre- San Francisco de Acis, da de la
madre, da de los muertos, fiestas y feriados largos y los fines de semana; pero no cuenta
con la infraestructura y equipamientos adecuados que brinden un servicio de calidad en
los rubros de recreacin, alimentacin, alojamiento y transporte, observndose un dficit
de este tipo de equipamientos que cubran la demanda.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Sin embargo, Huamachuco en los ltimos aos est proyectando


tasas de crecimiento econmico bastante favorables que
promueven la inversin privada en el sector turstico y
de
recreacin, puesto que es sector que se est desarrollando y se est
proyectando como pilar importante de la economa de
Huamachuco despus de minera y construccin.
A continuacin, se muestran indicadores del perfil econmico de los
pobladores de Huamachuco.

PERFIL ECONMICO DEL USUARIO

7432

Segn opinin de expertos involucrados dentro del tema (Administrador


de Caja Trujillo en Huamachuco, Administrador de Caja Nuestra Gente,
Administrador Credichavin, Economista), indican que el 15 %(1239) de la
Poblacin Econmicamente Activa(8259) tienen ingresos lquidos
mayores a 3000 nuevos soles, debido al crecimiento econmico que se
esta dando en los ltimos aos debido a la presencia de las compaas
mineras en la zona.

ENTIDADES

INGRESOS
MENSUALES
(S/.)

CONSTRUCTORAS

17,000

COMERCIANTES

15,000

ASOCIACIN DE MEDIANAS,
PEQUEAS
Y
MICROEMPRESAS

3,500

EMPRESAS MINERAS

65,000

ENTIDADES FINANCIERAS

7,500

PROFESIONALES

3,500

ASOCIACIN
DE
HUAMACHUQUINOS
RESIDENTE EN OTRO LUGAR

16,000

EMPRESAS DE TRANSPORTE
(PUBLICO Y CARGA )

13,000

1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
SITUACIN
PROPUESTA:

QUE

MOTIVA

LA

Existe la necesidad declarada


de los diferentes
profesionales, empresas y entidades financieras que
en la actualidad laboran en la provincia de Snchez
Carrin,
de encontrar un escenario natural
recreacional y poder diversificar los servicios y
facilidades recreativas, fuera de la ciudad que brinde
servicios de esparcimiento familiar al aire libre, as
como facilidades de alojamiento temporal.

CARACTERSTICAS
AFECTADA:

DE

LA

POBLACIN

Los afectados son los profesionales, empresarios y


entidades financieras que laboran en la provincia de
Snchez Carrin, que no cuentan con una
infraestructura adecuada que satisfaga parcialmente
todas las necesidades y requerimientos.
Las instalaciones que actualmente existen en la zona
son insuficientes para la recreacin activa y la practica
de deportes, presentando limitaciones en la recreacin
de tipo pasiva al aire libre y careciendo de hospedaje.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
GRUPO DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE INVOLUCRADOS Y SUS ROLES
N

USUARIO

CARACTERSTICAS

SOCIOS

DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

FAMILIARES

DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

INVITADOS

DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

TURISTAS

DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS EXTERNOS, CON


MEMBRECAS DE CLUBES NACIONALES AFILIADOS, QUE
VIAJAN CON FINES FAMILIARES, DE NEGOCIO, TURISMO,
EVENTOS SOCIALES, CULTURALES Y GREMIALES, ENTRE
OTROS.

PERSONAL DE SERVICIO
Y MANTENIMIENTO

PERSONAL ENCARGADO DEL CUIDADO DE PARQUES,


JARDINES E INSTALACIONES DEL CENTRO RECREACIONAL,
VELANDO POR LA HIGIENE Y BUENA PRESENTACIN DE
AMBIENTES Y SERVICIOS

PERSONAL
ADMINISTRATIVO

MANTIENE LA CONTABILIDAD DEL CENTRO RECREACIONAL,


DE LOS INGRESOS Y EGRESOS DEL MISMO. VELA POR EL
BIENESTAR Y EL CONFORT DE LOS ASOCIADOS.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
ANLISIS DE LA PROBLEMTICA:
En cuanto al sondeo de aspiraciones de los empresarios de diferentes

rubros, de estar inconformes con los servicios del lugar, con instalaciones en
escenarios de campo o ciudad, brindando servicios y facilidades en
interaccin con el paisaje natural, como sus smiles de Lima (Club Regatas, El
Bosque entre otros); los servicios ms demandados fueron, en primer lugar el
alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre (30%) como la piscina,
los juegos recreacionales y la ciclo va.
Esta situacin hace evidente la necesidad de fundamentar un centro con

todas las instalaciones necesarias que hace falta y por ser el principal
escenario de turismo natural que ofrece Huamachuco para la recreacin,
contemplacin, y convivencia con la naturaleza, no llega a cubrir toda la
necesidad demandante.
El Problema Central identificado es la falta cuantitativo y cualitativo de

servicios e instalaciones para la ASOCIACIN


DE EMPRESARIOS Y
PROFESIONALES DE HUAMACHUCO, ya que los existentes actualmente no
satisfacen las necesidades de los socios. El emplazamiento en ciudad limita la
actividad y diversidad recreacional, haciendo nfasis en su mayora slo a la
prctica de deportes.

2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
Limitada oferta de servicios
de esparcimiento tipo club.

Perdida de posibles socios


potenciales que optaran por
asociarse al club si este
contara con infraestructura de
residencia y hospedaje.

Dficit cuantitativo y cualitativo


de centros recreacionales que
brinden el servicio de
residencia y hospedaje. No
abastecen la demanda actual
de los usuarios.

Carencia de un equipamiento de recreacin y deportes que complazca las


necesidades insatisfechas de los socios de la AEPH en cuanto a recreacin
activa, residencia y hospedaje se refiere.

Limitada visin empresa,


pues en Lima, existen clubes
que ofrecen vivienda y
hospedaje a sus socios, mas
no en la ciudad de
Huamachuco.

Desinters por parte de los


empresarios, al no existir
centros recreacionales que
cuenten con vivienda y
hospedaje en la ciudad de
Huamachuco y que
signifiquen una competencia
potencial.

La programacin y los
ambientes actuales de la
laguna hacen nfasis solo al
servicio de restaurantes y
recreacin pasiva.

3. OBJETIVOS DEL PROBLEMA

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
OBJETIVO GENERAL
Conceptualizar y proyectar una nueva instalacin para EL GRUPO de
Empresarios y Profesionales de Huamachuco,, con carcter socio-recreativo de
esparcimiento familiar, que brinde servicios para eventos sociales, culturales,
gremiales entre otros, y brinde adems facilidades para vivienda temporal, en
escenario de campo seleccionado, en la Provincia de Huamachuco en la
Laguna Sausacocha.
OBJETIVO ESPECIFICOS
Disear un establecimiento con facilidades de vivienda o albergue temporal,
que responda arquitectnicamente a las expectativas del promotor y socio
usuario, brindando instalaciones modernas, confortable, eficiente, organizadas y
atractivas, con el especial nfasis en el aprovechamiento de las bondades
ambientales que presenta el contexto, sumado a una atencin y oferta de
servicio de calidad.
Proyectar un establecimiento que responda a las demandas de los socios con
jerarqua en la recreacin de tipo pasiva y activa, que defina su tipologa como
centro recreacional, conjuntamente con la de vivienda temporal.
Conceptuar y plasmar formalmente la identidad arquitectnica del
establecimiento, marcando su presencia en su entorno, con adaptacin al
terreno y localizacin seleccionada.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

4. OFERTA Y DEMANDA

OFERTA Y DEMANDA:

Equipamientos de la Laguna Sausacocha


La Laguna Sausacocha, como sitio turstico y punto
Equipamientos
N
Caractersticas
de concentracin masiva, oferta servicios deficientes
para satisfacer las necesidades del visitante en Hospedajes
De 3, 5
2
habitaciones
alimentacin, alojamiento y recreacin.
12
Campestres
Si bien es cierto el servicio de alimentacin Restaurantes
En la zona
actualmente esta siendo cubierto por 12 restaurantes rea de
marginal
recreacin
01
con capacidad para 1462 comensales, pero que no pblica
cubren los requerimientos cualitativos del cliente, de Muelle
01
Artesanal
estrato medio y medio alto.
Mirador
01
En los feriados y das festivo, la demanda aumenta en Centro
En proyeccin
los restaurantes llegando a mximos
de 4794 Recreacional
Privado
comensales que son atendidos hasta en 4 turnos.
RESTAURANTES EN LA GAUNA SAUSACOCHA

NOMBRE
Restaurante "Gemines"
Restaurante "Lagomar"
Restaurante "Sausacocha"
Restaurante "Lizeth"
Restaurante "Brisas del lago"
Bar Restaurante "Mykiss 1"
Restaurante Turstico "Piscis"
Restaurante "Encantos de la
Laguna"
Restaurante "Nuevo Horizonte"
Restaurante "Trujiss"
Restaurante "Poseidon"
Restaurante "Mykiss 2"
TOTAL

N DE MESAS
N PLATOS NORMAL N PLATOS COSTO PROMEDIO
CAPACIDAD TURNOS
MAXIMO(D.E)
DEL PLATO
4 6 8 10 Total
L-V
S-D
2 3 6 0 11
78
8
50
80
600
8
27 0 10 0 37
188
3
30
80
500
8
16 1 7 1 25
136
4
50
200
500
8
6 5 4 0 15
86
2
90
50
200
8
11 16 0 0 27
164
2
75
80
350
8
25 0 0 0 25
100
3
50
70
300
8
2 9 15 0 26
182
3
40
80
600
8
46

0 0

50

208

80

160

564

3
19
12
37
206

2
2
1
1
44

0
0
0
0
42

0 5
0 21
0 13
0 38
1 293

24
88
54
154
1462

3
1
6
5
4

10
5
20
200
700

6
30
60
200
1096

80
100
300
700
4794

8
8
8
8
8

RESTAURANTES

CABAAS

CABAAS

4. OFERTA Y DEMANDA

OFERTA Y DEMANDA:

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Los restaurantes que ofrece la laguna para albergar al usuario de nivel medio y medio
alto, que son el publico objetivo, explica la inconformidad que con los servicios
brindados por parte de los principales servicios como alimentacin alojamiento que
cubra el alto porcentaje de empresarios que acuden a la laguna y no encuentran de
esparcimiento completo donde poder recrearse con su familia; lo cual explica el
escaso desarrollo de instalaciones y servicios.
En Huamachuco tambin existe un hotel en
Yanasara, que adems del servicio de
alimentacin ofrece alojamiento, pertenece a
la congregacin de padres de Huamachuco.
Este recinto posee un Auditorio que alquila
para los eventos sociales que realizan los
huamachuquinos
(cumpleaos,
bodas,
conferencias,
etc).
Actualmente
este
equipamiento esta albergando a un usuario
que demanda de este servicio, puesto que en
la laguna no existe alguno

ALBERGUE YANASARA
HABITACIONES: 7 DOBLES, 6 SIMPLES
Y 5 matrimoniales y simples
HABITACIONES COMUNES: Cap. 144
personas
COMEDOR: Cap. 300 personas
AUDITORIO: Cap. 300 personas
CAFETN
ACTIVIDADES: 3 Veces al mes

REA CAMPING: 12150 m2

La dinmica turstica que se esta dando en la Laguna Sausacocha ha llevado a


que pobladores que ofrecen el servicio de Restaurante, se proyecten para brindar
tambin
alojamiento
y
mas
servicios
recreacionales(piscina,
juegos
recreacionales), como es el caso de los propietarios del Rest. Encantos de la
Laguna.
Adems esta se estn implementando cabaas familiares(3), de propiedad
privada en la parte posterior de la zona de restaurantes

ALBERGUE YANASARA

4. OFERTA Y DEMANDA

OFERTA Y DEMANDA:

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

La dinmica de visitantes a la Laguna Sausacocha es muy fuerte, es


constante durante los fines de semana y mxima los feriados y fechas
especiales.
La poblacin del distrito de Huamachuco en el ao 2007 fue de 52,459
habitantes y de la ciudad de Huamachuco 28,330.
Segn las encuestas realizados a los restaurantes, se obtuvo que
aproximadamente solo 4794 personas visitan la laguna y requieren el
servicio de alimentacin, de los cuales el 60 % son turistas locales y el 40 %
turistas nacionales. Adems hay que considerar los turistas que llegan a la
laguna y practican camping y otros deportes, que van en busca de otros
servicios de alojamiento y recreacin que hasta la actualidad no se
encuentra.
Identificamos que en lugar
Actividades desarrolladas dentro del recurso
turstico
seleccionado para desarrollar el
Actividad
Tipo
proyecto no cuenta con un
lugar de las caractersticas de
Paseos
Paseos en lancha o
canoa
club privado para para un
determinado usuario exclusivo
Deportes acuticos
Remo
para que puedan realizar las
Naturaleza
Observacin de aves
actividades que normal mente
Naturaleza
Observacin de flora
realizan en sus costumbres
Otros
Toma de fotografas y
habituales.
filmaciones

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

POBLACION OBJETIVO

El
equipamiento
propuesto
cuyas
instalaciones brinden servicios para eventos
sociales, culturales y gremiales, asi como
facilidades deportivas, recreativas y para
alojamiento
temporal,
cuenta
como
potencial
publico
cautivo,
los
1239
integrantes activos de la Asociacin de
Empresarios y Profesionales, lo que se ha
tomado como base para el clculo de la
magnitud de las diversas instalaciones del
equipamiento.

Para conocer los requerimientos de los


usuarios, se encuest a 50 personas, como
una primera aproximacin, y se obtuvo los
siguientes datos:

SEGN ENCUESTA REALIZADA


AL USUARIO

CONDICIN CIVIL
ESTADO CIVIL

CAZADOS

12

60

SOLTEROS

40

NUMERO DE INTEGRANTES DE FAMILIA

INTEGRANTES

FAMILIA

FAMILIA

50

FAMILIA

30

FAMILIA

10

TRABAJADORES

12

ACTIVIDADES QUE REALIZA DURANTE SU TIEMPO LIBRE


ACTIVIDADES

PASEO AL AIRE LIBRE

RECREACIONALES DEPORTIVAS

30

REUNIONES FAMILIARES

DEPORTE Y RELAJACIN

35

REUNIONES CON AMIGOS

10

DIVERSIN Y RECREACIN

15

SEGN ENCUESTA REALIZADA


AL USUARIO 20 (100 %)

DEPORTES QUE PRACTICA FRECUENTEMENTE


ACTIVIDAD DEPORTIVA

VLEY Y FRONTN

15

FULBITO

14

70

BSQUET

15

NUMERO DE PERSONAS CON LAS QUE SE RENE


FRECUENTEMENTE
INTEGRANTES

5 INTEGRANTES

10

6 INTEGRANTES

40

7 INTEGRANTES

15

8 INTEGRANTES

10 INTEGRANTES

20

12 INTEGRANTES

20 INTEGRANTES

EVENTOS QUE REALIZA LA EMPRESA DONDE TRABAJA


ACTIVIDADES

CONFERENCIAS

15

TALLERES

20

CHARLAS

INDEPENDIENTES

10

CAPACITACIONES Y TALLERES

10

CAPACITACIONES Y EXPOSICIONES

25

CAPACITACIONES Y REUNIONES

10

CAPACITACIONES Y CONFERENCIAS

SEGN ENCUESTA REALIZADA


AL USUARIO 20 (100 %)
FRECUENCIA CON LA QUE ACUDE A LA LAGUNA
DE SAUSACOCHA
DA, MES O SEMANA

UNA VES A LA SEMANA

16

80

DOS VECES A LA SEMANA

10

TRES VECES A LA SEMANA

10

TIPO DE ALOJAMIENTO QUE NECESITAN

SERVICIOS SOLICITADOS EN LA LAGUNA POR LOS USUARIOS


TIPO DE SERVICIOS

HOTEL CAMPESTRE

30

VIVIENDAS TEMPORALES

CENTROS DE DIVERSIN NOCTURNA

10

BUNGALOWS

CENTROS RECREACIONALES

15

HOTEL TURSTICO

HOSPEDAJE

25

RESTAURANTE CAMPESTRE

ALOJAMIENTO

APARTOTEL

20

VIVIENDAS TEMPORALES

30

HOSPEDAJE

10

50

HOTEL (BUNGALOWS)

30

SEGN ENCUESTA REALIZADA


AL USUARIO 20 (100 %)
TIPO DE VIVIENDA TEMPORAL QUE LE
GUSTARA

Vivienda temporal

UNIFAMILIAR

45

BIFAMILIAR

11

55

INGRESO MENSUAL DEL USUARIO

CANTIDAD S/.

PROMEDI
O

DE 1 000 a 10 000

4 735.70

14

70

DE 10 100 a 25 000

14 500.00

25

DE 25 100 A MAS

65 000.00

CON CUANTO LES GUSTARA APORTAR


CANTIDAD S/.

DE 100 a 250

40

DE 250 a 500

10

DE 500 a MAS

14

70

De

la Encuesta realizada a los futuros


usuarios, se obtuvo que el promedio de
frecuencia de visita y demanda del
servicio de alimentacin, actualmente es
de dos veces por semana, lo que significa
un 29% de uso durante la semana(7 das).
Contrastamos y comparamos el 29% con
el 20 % de la causitica, y se obtuvo un
25% de usuarios frecuentes al Club
Campestre, datos que nos permitir
dimensionar
la
magnitud
de
los
ambientes.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS
Las principales facilidades demandadas por los futuros usuarios del Club, (segn
encuesta) son:
a.- Alojamiento
b.- Recreacin al aire libre
c.- Piscina
d.- Otros, socio recreativos
SERVICIO DE ALOJAMIENTO

Segn el perfil de usuarios, para el presente caso se


plantea como alojamiento, la tipologa de Vivienda
Club, por su adecuacin a las aspiraciones y
requerimientos de los socios, con las siguientes
caractersticas:
Vivienda Club para estada temporal (en fines de
semana, vacaciones o feriados en cualquier poca
del ao) de uso familiar, con mobiliario bsico tipo
suite.
La unidad de vivienda posee las comodidades
necesarias para la permanencia temporal y tareas
domsticas cotidianas, pudiendo aprovechar los
servicios con que cuenta el Centro Recreacional
(restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)
Acceso vehicular independiente con servicio de
control permanente.

SERVICIO DE RECREACIN AL AIRE LIBRE

Este
requerimiento
de
los
usuarios puede ser satisfecho en
el escenario deportivo con los
que cuenta el club, contando
con
losas
de
deportivas,
alamedas, recorridos, juegos al
aire libre y otros. A su vez, la
extensa franja de Proteccin
Ecolgica ubicada enfrente del
terreno, permite el desarrollo de
actividades de uso libre, tales
como camping, comida al aire
libre, recorrido a caballo y juegos
deportivos diversos.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

DETERMINACION DE LA MAGNITUD
Para estimacin de la magnitud de los servicios demandados y
su tendencia de uso, se ha tenido en cuenta las caractersticas
propias del emplazamiento y estudios de casos especficos que
ayuden a conocer el funcionamiento y los criterios tomados
para el dimensionamiento de determinadas zonas o ambientes.

rea del Terreno


rea para Conj. de Viviendas Temporales
rea para Centro Recreacional

: 6 has.
: 2.4 ha.(40%)
: 3.6 ha.(60%)

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

VIENDA TEMPORAL
Dimensionamiento
Segn el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipologa de
Vivienda Tipo Club, el nmero mximo de viviendas por hectrea es
de 25 unidades.
0 Segn RNE: Nmero mximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades

0 Por motivos de clculo, el 40% del terreno utilizado para vivienda


0 40% del terreno = 2.4ha = 60 unidades de vivienda como mximo

De acuerdo a la tendencia de numero de integrantes por familia en


Huamachuco, que flucta entre 4 y 8 (tomando en cuenta edades y sexos)
se cree necesario dotar una vivienda como mnimo de 2 dormitorios,
estndar 3 dormitorios y mximo 4 dormitorios.

COMEDOR

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Dimensionamiento

La capacidad del comedor ser para 515 personas por las


siguientes razones:
El porcentaje de atencin es del 25 % del total de socios del club,
lo cual nos arroja una cifra de 309 socios; teniendo en cuenta que
estos acudirn con 4 personas ms, con lo cual se tendran 1545
personas, en el caso ms extremo todas estas personas haran uso
del comedor.
Para poder atender a 1545 personas, el comedor debe funcionar
en tres turnos, es decir se tendran 515 personas en cada turno; por
lo tanto la capacidad mxima seria de 515, repartidas en 129
mesas de 4 sillas en su mayora.

COCINA

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Anlisis operativo funcional


La cocina es un espacio equipado para la preparacin de
alimentos. El tipo de cocina necesaria para Club de
empresarios y profesionales de Huamachuco en sausacocha,
ser del tipo cocina industrial, la cual se define como el
establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad
suficiente para un gran nmero de personas.
En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan
cruces de circulaciones, y de esa manera evitar la
contaminacin de materia prima que entra, las basuras que
salen, los alimentos en curso de preparacin y los alimentos
acabados.
Dimensionamiento
El RNE, indica que el rea de la cocina ser el 40% del rea
del comedor. Teniendo como rea del comedor
propiamente dicho: 525 m2, entonces el rea de la cocina es:
0 Cocina: 40% de 525 m2 = 210 m2

0 El rea de la cocina es 210 m2

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

PISTA DE BAILE
0 rea de baile: 16% del rea techada de comedores (772.5 m2)

0 100 personas x 1.23 m2 / persona = 123 m2


0 El rea de baile es 123 m2

BAR
0 Bar: 51 personas x 1m2 / persona = 51 m2
0 El rea del bar es 51 m2

LOZAS DEPORTIVAS

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Anlisis Operativo Funcional


La gestin de estas losas ser de la misma manera que se da con
cualquier instalacin deportiva en la sede actual.
Dimensionamiento
La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas
por da, tenindose como razn el tiempo de uso promedio 1 hora, en
ocho (8) turnos diarios y la participacin de 12 personas en cada turno
promedio.
Para el clculo de rea, nos basaremos en las medidas oficiales
establecidas, tomndose como fuente el Neufert.
Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2
El rea total de una losa polideportiva: 432.00 m2
Medidas de una losa de bsquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2
El rea total de una losas de bsquetbol: 312.00 m2

Medidas de una losa de vleibol: 9m x 18m


El rea total de una losas de vleibol: 162.00 m2

PISCINA

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Dimensionamiento
Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como
modelo, los casos de:
Piscina del club Golf y Country Club de Trujillo
Piscina del centro recreativo El Mirador
En el primer caso, el rea de la piscina ornamental es 500 m2
y de la patera 70m2.
En el segundo caso el rea de la piscina ornamental es 585
m2.
Establecemos que para nuestro caso, usaremos el rea de
piscina y de patera del club Golf y Country Club de Trujillo.
Obteniendo lo siguiente:
Piscina ornamental
rea: 500m2
Capacidad: 111 personas

Patera
rea: 70 m2
Capacidad: 15 personas

Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupacin que


es: 4.5 m2 / persona.

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

SALON DE USO MULTIPLE

Saln principal: 300 personas x 1.33 m2/persona = 400 m2


El rea del saln principal es 400 m2
Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2
El rea de cada una de las salas es 100m2
Zona de Expansin: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2
El rea de la zona de expansin es 450 m2

HOSPEDAJE

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA

Anlisis operativo funcional


La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la
prestacin de servicios de alojamiento en habitaciones. Este
servicio puede darse por das, y fines de semana; previa
reservacin debido al lmite en la capacidad de atencin.
Para su uso slo tendrn acceso los inscritos en la filial del de
asociados del club en Huamachuco y que estn al da en sus
pagos; el socio al acceder a este servicio pagar el monto
por hospedarse en la habitacin. Esta tipologa se adeca al
proyecto, debido a que brinda a los socios que no cuentan
con segunda residencia en el club, la oportunidad de contar
con das de hospedaje en el mismo.
Dimensionamiento
El nmero de habitaciones es calculado tomando como
indicador el estudio de caso especfico del Club El Bosque
Sede Punta Rocas, en el cual, el nmero de bungalows
corresponde al 60% del nmero de cabaas (viviendas de
alquiler).

II. FUNDAMENTACION DEL


TEMA
Eso significa, programar un nmero de 60 habitaciones de hospedaje. El
dimensionamiento mnimo aplicado se encuentra estipulado en la
Norma A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 03
Infraestructura mnima para un establecimiento de hospedaje
clasificado como hostal, en la categora de hotel 3***.
Magnitud total de viviendas: 60unidades de
vivienda
60% de las unidades de vivienda: 36 unidades
Total de unidades de hospedaje: 36 habitaciones
Las habitaciones sern de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados como habitaciones
simples, dobles o matrimoniales segn sea el caso. De esta manera, se oferta un tipo de
habitacin, a la que denominamos A.
El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para una habitacin en
un establecimiento Hostal 3*, con esta informacin se propone lo siguiente:
Las habitaciones, contarn con un dormitorio, bao y sala separada.
El RNE tambin establece, reas mnimas para las habitaciones:
El rea mnima para una habitacin doble de un hostal 3*** es 14.00 m2. Por motivos
antropomtricos se planific un rea de 26 m2, incluyendo Dormitorio, Estar, SSHH y Terraza.
Realizamos las siguientes operaciones para obtener el rea:

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

INVENTARIO TURSTICO DEL LA


PROVINCIA DE SNCHEZ CARRIN
ZONA URBANA

VAS DISTRITAL

LAGUNAS TURSTICAS

VAS DE ACCESO A LAS PRINCIPA


ATRACTIVOS TURISTICOS

ZONAS ARQUEOLGICAS

NEVADO HUAYLILLAS
BAOS TERMALES

SAUSACOCHA

UBICACIN DE TERRENO
Sanjapampa

9139048

832774

Cementerio

Carre
tera
a

Hua
mac
huco

C
9138048

Yanac
3175

3170

3180

3200

3195

3190

3185

3205

6 has

Ca

8 has

rre

tera

aH

ua
ma
ch
uc
o

LAGUNA DE SAUSACOCHA

7.1 has
6 has

3170

Area Marginal
De La Laguna

9137048

3175

sa
Ca

3185

3180

Casa

Comunidad Campesina Cahuadan

3200

3195

3190

Sausacocha
Muro de
Contencipn

Casas
Area Marginal
De La Laguna

Casa

Eriazo
C.a.

Casa

Eriazo

Cementerio

Eriaz
o

Eriazo

Eriazo

Shiracmaca

9136048
830774

831774

832774

833774

VISTA PANORAMICA DESDE EL LADO NORTE

PROGRAMA DE NECESIDADES
ZONAS

AREA OCUPADA

AMBIENTE

CANTIDAD

ACTIVIDADES
(RELACION)

HORARIO

CAPACIDAD
TOTAL (N DE
PERSONAS)

AREA POR
UNIDAD (M2)

VIVIENDA A

36

ESTANCIA TOMAR
ALIMENTOS
DESCANZAR

24 horas del da

75

2700

VIVIENDA B

24

ESTANCIA TOMAR
ALIMENTOS
DESCANZAR

25 horas del da

90

2160

Sub Total

4860

30 % de Circulacin y Muros

6318

RESIDENCIA

AREA
AREA NO
TECHADA TECHADA

SUB
TOTAL

6318

AREA OCUPADA
ZONAS

ADMINISTRACION

AMBIENTE

CANTIDAD

ACTIVIDADES
(RELACION)

HORARIO

CAPACIDAD TOTAL
(N DE PERSONAS)

AREA POR
UNIDAD (M2)

RECEPCION+SALA DE
ESPERA

BRINDAR
INFORMACION Y
ESPERA

10.00am-6.00pm

15

30

30

SECRETARIA

APOYO
ADMINISTRATIVO

10.00am-6.00pm

14.6

14.6

OFICINA DE ADMIST.

CONTROL DEL
FUNSIONAMIENTO DEL
CRV

10.00am-6.00pm

17.8

17.8

SALA DE REUNIONES

DEBATIR ORGANIZAR
CONCLUIR

10.00am-6.00pm

17.3

17.3

SS.HH.PRIVADO

ASEO Y LIMPIEZA
PERSONAL

10.00am-6.00pm

2.8

2.8

SS.HH.PUBLICO

ASEO Y LIMPIEZA
PERSONAL

10.00am-6.00pm

2.8

2.8

DEPOSITO

ALMACENAR OBJETOS

10.00am-6.00pm

16

16

TOPICO

CUIDADO Y ATENCION
DE EMERGENCIAS

10.00am-6.00pm

15.8

15.8

SALA DE EXPOSICION
TEMATICA

EXPOSICIN

10.00am-6.00pm

15

30

30

AREA
TECHADA

AREA NO
TECHADA

SUB TOTAL

191.23

Sub Total

147.1

30 % de Circulacin y Muros

191.23

ZONAS

RECREACION ACTIVA

ZONAS

RECREACION PASIVA

AMBIENTE

LOSA DEPORTIVA
FULBITO
LOSA DEPORTIVA
BASQUET
LOSA DEPORTIVA DE
VOLEY

CANTIDAD

2
2
2

PISCINA

PATERA

JUEGOS INFANTILES

AREA POR
UNIDAD (M2)

LIBRE

96

432

432

LIBRE

96

312

312

LIBRE

96

162

162

LIBRE

111

500

500

LIBRE

15

70

70

LIBRE

LIBRE

250

HORARIO

PRACTICA DEPORTE
PRACTICAR
DEPORTE
PRACTICAR
DEPORTE
RELAJARSE
DIVERTIRSE
RECREARSE
DIVERTIRCE
RECREARSE
DIVERTIRCE
Sub Total

AMBIENTE

CANTIDAD

ACTIVIDADES
(RELACION)

MIRADOR

DISTRAERSE

PASEO A CABALLO

CABALGAR

CAMPING

PIC NIC

ALAMEDA

ACAMPAR
COMVERSAR
DISTRAERSE
PASEAR CAMINAR

Sub Total

AREA OCUPADA

CAPACIDAD
TOTAL (N DE
PERSONAS)

ACTIVIDADES
(RELACION)

TOTAL
AREA
AREA NO
TECHADA TECHADA

1726

250
1726

HORARIO

CAPACIDAD
TOTAL (N DE
PERSONAS)

AREA POR
UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA
AREA
AREA NO
TECHADA TECHADA

55029

55029

TOTAL

55029

ZONAS

AMBIENTE

CANTIDAD

COMEDOR DE
SERVICIO

CONTROL DE
PERSONAL

SS.HH.MUJERES

SS.H.HOMBRES

VESTIDORES
MUJERES

VESTIDORES
HOMBRES

CUARTO DE
MAQUINAS

CONTROL

ESTABLO

CAPACIDAD
TOTAL (N DE
PERSONAS)

AREA POR
UNIDAD (M2)

10.00am-6.00pm

12

22.3

22.3

10.00am-6.00pm

10.5

10.5

ASEO PERSONAL

10.00am-6.00pm

11.4

11.4

ASEO PERSONAL

10.00am-6.00pm

12.4

12.4

10.00am-6.00pm

10.5

10.5

10.00am-6.00pm

7.8

7.8

10.00am-6.00pm

20

20

250

250

consumir
alimentos(solo
personal)
controlar el horario de
trabajo del personal

CAMBIARSE DE
ROPA DUCHARSE
ASEO Y LIMPIEZA
PERSONAL
CAMBIARSE DE
ROPA DUCHARSE
ASEO Y LIMPIEZA
PERSONAL

SERVICIOS
GENERALES

RESGUARDAR Y
MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA

CONTROL DE
INGRESO Y SALIDAD 24 horas del da
AL CLUB
cuidado y
alimentacion de
10.00am-6.00pm
caballos
Sub Total

350.9
456.17

CAPACIDAD
TOTAL (N DE
PERSONAS)

AREA POR
UNIDAD (M2)

0
0

AREA OCUPADA
AREA
AREA NO
TECHADA TECHADA

AMBIENTE

CANTIDAD

ACTIVIDADES
(RELACION)

HORARIO

Estac. De socios

150

DISTRAERSE

24 horas del da

12.5

1875

Estac. De Residencia

100

CABALGAR

25 horas del da

12.5

1250

Estac. De Hospedaje

12

ACAMPAR

26 horas del da

12.5

150

Estac. De Servicio

27 horas del da

12.5

37.5

ESTACIONAMIENTO
COMVERSAR
DISTRAERSE
Sub Total

SUB
TOTAL

456.17

30 % de Circulacin y Muros

ZONAS

AREA OCUPADA
AREA
AREA NO
TECHADA TECHADA

HORARIO

ACTIVIDADES
(RELACION)

3312.5

TOTAL

3312.5

ZONA

AREA ( m2)

Recreacin Activa

1726.00

2.88

Recreacin Pasiva

41508.00

69.18

6318.00

10.53

191.23

0.32

6487.56

10.81

456.17

0.76

3312.50

5.52

60000.00

100.00

Vivienda
Administracin
Serv. complementarios

Serv. Generales
estacionamiento
AREA TOTAL

CDIGOS
ARQUITECTNICOS

HORIZONTALIDAD

Fachadas grandes, alargadas y aprovechan al mximo las


visuales.
Numero de pisos estndar: 2 pisos.

ANALISIS DE LA ARQUITECTURA EN
HUAMACHUCO

LA CASA DE LOS ARCOS

DISTRIBUCION ESPACIAL EN
VIVIENDA
JARDN

FAMILIA AMOROTO MNDEZ CASA URBANA

PATIO POSTERIOR

PATIO POSTERIOR

ZONA
DE
SERV.
ZONA SOCIAL

ZONA
INTM.

TIENDA

PRIMER NIVEL

JARDN
PATIO PRINCIPAL

ZONA
ADM.

TIENDA

PATIO PRINCIPAL

ZONA INTIMA

SEGUNDO NIVEL

FAMILIA GONZALES CASA RURAL


JARDN
PATIO PRINCIPAL

ZONA
DE
SERV.
ZONA
SOCIAL

DEPOSITO

ZONA
ADM.

ZONA INTIMA

ZONA
ADM.
JARDN

PRIMER NIVEL

SEGUNDO NIVEL

CAMPANARIO

CAPILLA SAN JOSE

WIRACOCHAPAMPA

MARCAHUAMACHUCO

MARCAHUAMACHUCO

CULTURA: DANZAS TPICAS DE HUAMACHUCO

FORMAS LIBRES

CONCEPTUALIZACION E
IDEA RECTORA

VIDEO
CONOCIENDO EL CONTEXTO NATURAL

IDEA RECTORA

CONTEXTO

LIBERTAD

INTEGRACION

.LA LAGUNA ATRAVES DE MIS OJOS, ESPACIO MAGICO PARA


CONTEMPLAR..

.LA LAGUNA ATRAVES DE MIS OJOS, ESPACIO MAGICO PARA


CONTEMPLAR..

VER LA LAGUNA DESDE TODOS LOS PUNTOS


SOCIAL

PRIVADO

INTEGRACION
LIBERTAD

Movimientos
Espacios
abiertos
Formas libres
Recorridos
Fluidez
Espacios
naturales sin
limites

Constitucin de un todo.
Incorporarse o unirse a un todo
para formar parte de l.

Desniveles(Topografa)
Corte y
relleno(Topografa)
Ritmo(cerros y
fricciones espaciales)
La flora y fauna
Continuidad

DESCRIPCION FUNCIONAL DEL


PLANEAMIENTO GENERAL

ASPECTOS INTERNOS
FORMA
FUNCION
TECNOLOGIA

CENTRO
RECREACIONAL

CONJ. VIVIENDAS
TEMPORALES

DISPERSA/AGRUPADAS
COLORES
CARCTER PUBLICO, DE
SOCIABILIDAD, DE REUNION E
INTERCAMBIO CULTURAL

CARCTER PRIVADO, DE
INTIMIDAD Y EXCLUSIVIDAD.

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS TRADICONALES(PIEDRA, ADOBE,


TAPIAL, QUINCHA Y MADERA).
SISTEMAS DE AHORRO DE ENERGIA,
SERVICIOS DE BIODIGESTORES

ORGANIZACION

INGRESO PRINCIPAL

LA ORGANIZACIN ES MIXTA, EL EJE PRINCIPAL DETERMINA UNA ORGANIZACIN AXIAL, MIENTRAS QUE
EN LOS GRUPOS DE VIVIENDAS DE DETERMINAN PUNTOS DE CONCENTRACION DE ORGANIZACIN
RADIAL, DE IGUAL MANERA SE REPITE EN LA ZONA DEL COMEDOR Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ACCESOS, FLUJOS Y
CIRCULACIONES
INGRESO PRINCIPAL

CIRC. VEHICULAR

CIRC. VEHICULAR

CIRC. PEATONAL

LA CIRCULACION HORIZONTAL PREDOMINA, GENREA RECORRIDOS PARA EL MAYOR DISFRUTE Y


VISUALIZACION DE LA LAGUNA

ZONIFICACION
ZONIFICACION POR GRANDES
ZONAS
INGRESO

CONJ. VIVIENDAS
TEMPORALES 40%

CENTRO
RECREACIONAL 60%

ZONIFICACION

ZONIFICACION POR AREAS

ADM.
SUM Y
TALLS.
HOSP.

ESTACIO
N.

PISCINA

COMPLEM. SERV.
GEN.

capilla

VIVIENDAS+ESTA
C.
LOSAS
DEP.
CAMPIN
GY
PICNIC

COMEDO
R

LOSAS
DEP.

VISUALES

SE BUSCA EL APROVECHAMIENTO MAXIMO DELAS VISUALES Y DISFRUTEDELA NATURALEZA

VIVIENDA

VIVIENDA

VIVIENDA

VIVIENDA

VIVIENDA

VIVIENDA

VIVIENDA

VISUALES

VIVIENDA

SERVICOS
COMPLEMENTARIOS

SERVICOS
COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS

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