__

Ercito

--

smar lo

Revista
ilustrada de las Armas y Servtcos

Febrero 1969

Ao
XXX

Nmero 349

NUESTRA PORTADA ES EL
EMBLEMA OFICIAL
DEL EJERCITO
En l estn representadosen
los colores de la Bandera: La
espada de Santiago (Patrn
de Espaa)comosmbolo de
catolicidad y un Aguila Impe
rial, recuerdode las grande
zas de la Patria conseguidas
en todos los Cnntinentes

El problema del reclutamiento de lo

oficialidad en Espaa

Coronel de Infantera J. Fernndez

Vida

El agua

Comandante de Intendencia E Dalla

res Sangra

Caractersticas de a guerra futura

Capitn de Artillera J. [rnndez Gar

cia
15
Estudio de un problema de marcha Capitn de Caballera R. Casas de la
Vega
21
Las Filipinas, ahora
Adaptacin y traducciones de la Re
daccin de Ejrcito
27
Granadas de mano.---Sistemas de Coronel de Infantera J. Mena y Viey
u ncionamiento
ra de Abreu
33
Cuida usted bien su automvil? Capitn de Artillera J. Guerrero To
Conduce usted bien su automvil? r res
43
Honor y recuerdo de las Damas Matilde Andjar Espino, Inspectora
Auxiliares de Sanidad Militar
Regional de Damas Auxiliares de Sa
nidad Militar de la 6. Regin.Burgos 47
Nueva Orientacin Logstica de Capitn de Ingenieros C. Ruiz Jodar
49
lISA.

Informacin e Ideas y reflexiones.

Efemrides de febrero
Dosimetra de radiaciones
Sugerencias sobre modificacin de
las fichas de movilizacin
La cuesticm social en Alemania Fe
deral
Estudio del Ejrcito francs. La for
macin y especializacin de los ofi
niales

El deporte en las Fuerzas Armadas

Soviticas
Gua Bibliogrfica

53
Capitn de Artillera e Ingeniero In
dustrial C. Lorenzo Becco
55
Teniente Coronel S. Garca Salvador 59
Adaptacin y traducciones de la Re
daccin de Ejrcito
62
De la publicacin espaola Asinto,
Revista de Ingenieros de Armamento
y Construccin y del Arma de Inge
nieros. 5. Estrada Saiz, Ingeniero de
C. y E.
65
De la publicacin sovitica El Mensa
jero Militar (traduccin del ruso por
el Teniente Coronel C. Reigada)
73
74

j.rclto
REVISTA ILUSTRADA
DE
LAS ARMASY SERVIUOS

Modrd

febrero 969

Ao

XXX

Nm. 349

Depslto legal: M. 1633-1958.

Direccin: El General Jefe del Servicio de Publicaciones del E. M. C.
General de Divisin, Excmo Sr. D. Carlos Toboada Sangro, Conde de Almin
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de Colaboracin, Ilmo. Sr. Coronel de E. M. D. Alfonso Fernndez

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General
General
General
General
General
General
Coronel

de
de
de
de
de
de
de

Tte. Cor. de

DE COLABORACION

Divisin, Excmo Sr.

Divisir Excmo. Sr.
Divisin Excmo. Sr.
Brigada, Excmo. Sr.
Brigada, Excmo. Sr.
Brigada
Excmo. Sr.
Intendencia, O. Jos
Art.a

Martinez

D.Emilio Alamn Ortega.

D. Juan Prez-Chao Fernndez.
D. Enrique Gallego Velasco.
D. Gonzalo Pea Muoz.
D. Jos Otaolaurruchi Tobla.
D. Narciso Ariza Garca.
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de S. de E. M.,D. Fernando Soteras Casamayor

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Alc*l& 18, 4. MADRID (14)
T&foao. 2225254
Artado
4e Correos. 517

El

prolema
del re
elutamiento
[e la
oficialidad
en Espaa
Coronel
Juan

de Infantera del S. E. M. (Retirado)

VIDA, de la 5. Regin
Militar

FERNANDEZ

No es un secreto para aquellas

personas
que
se interesan
por cuestiones
y problemas
milita
res, que el nmero de las, que con toda exactitud,
podemos
denominar
vocaciones
militares,
est
experimentando
en los pases del mundo occiden
tal incluido
los Estados
Unidos un acusado
descenso
a partir de la G. M. II. Espordicamente
aparecen
en la Prensa de estos pases y especial
mente en revistas profesionales
de carcter
milital, artculos
relacionados
con este asunto en los
cuales se analizan causas y se proponen
medidas
para solucionar
tan acuciante
problema.
Por cierto, y antes de seguir adelante, permta
senos esta disgresin, que en la lectura de dichos
artculos
se comprueba
la existencia
de una idea
muy generalizada
que atribuye
la causa de aque
lla disminucin
de vocaciones,
al terror que ha
cia una nueva guerra sienten los pueblos que su
frieron
en su propia carne los crueles zarpazos
de la ltima conflagracin.
Pero esta aseveracin,
si en principio
parece lgica y natural,
cuando
se analiza con cierto detenimiento,
se pone de
manifiesto
su fragilidad.
Guerras ha habido siem
pre, pues la historia del mundo es una larga y
continuada
cadena de conflictos
blicos que, leos de amilanar al vencido, parece que le presta
nuevo bro para esperar,
a veces pacientemente,
la ocasin propicia
para tomarse
el desquite;
y
asi vemos, sin adentramos
mucho en la Historia,
a la Francia derrotada
y maltrecha
de 1871, en
la cual la derrota no slo no merm la moral de
-u pueblo, sino que por el contrario, hizo germi
rar en l un espritu de revancha con el que acu

di,
Ita

ma
paz,

a la gran obra tic la reconstruccin nacional en

todos los campos vitales para la Nacin y muy
especialmente en el militar; que todava recorda
mos aquellas maniobras de su tasado y reducido
ejrcito, en las que utilizaba carros de lata pin
tada porque el tratado de paz le prohiba la fa
bricacin de tales ingenios de guerra. Pero si el
ejemplo que corrobore nuestro aserto, queremos
sacarlo de nuestro propio pas, ah tenemos los
diecisiete aos de nuestras campaas marroques
a las que tan duro tributo pagaban las promocio
nes que salan de las Academias, sin que ello in
fluyera, en lo ms minirno, en el nmero de los
que aspiraban a entrar en ellas.
Como estos ejemplos podamos presentar otros
muchos; y si el fenmeno no se repiti despus
de la G. M. II., es porque el miedo a la guerra
que antes sealamos, no es la causa del retrai
miento de la juventud hacia la profesin militar;
este retraimiento obedece a un motivo ms hon
do, ms oculto, constituido por esa ola de paci
fismo que inunda al mundo occidental: ola tan
escasa o nulamente contrarrestada,
como profu
samente difundida por determinados
elementos,
tanto polticos corno intelectuales y literarios, y
que no son, a fin de cuentas, ms que elementos
como un solo hombre, a los campos de bata de la vieja y conocida estrategia sovitica para
de 1914; y a Alemania derrotada en esta mis minar los cimientos morales de dicho mundo; es
campaa y sujeta a dursimas condiciones de decir: una especie de anestesia para que Europa
c1edicare
con todo entusiasmo y esfuerzo duerma, mientras ella avanza sus peones en el

tablero internacional, y ayer Budapest, hoy Pra

ga, maana... Un dato que comprueba esta cu
riosa teora de la anestesia y el avance, lo cons
tituye el hecho siguiente: Al iniciarse la G. M. II.,
la frontera rusa iba en lneas muy generales
desde las inmediaciones de la Pennsula de Pes
cadores, en el Artico, hasta las proximidades de
la desembocadura del Niester en el mar Negro;
pero sin comprender Estonia, Letonia y Lituania,
estados surgidos del Tratado de Versalles (que
puso fin a la guerra del 14) para alejar a Rusia
del Bltico... Hoy contingentes soviticos mon
tan guardia en el bajo Elba, no lejos del mar del
Nort,
a ms de 1.000 Km. de distancia (hacia
el Oeste) de la citada frontera; y su flota, tantos
aos encerrada en el mar Negro por las clausu
las del Tratado de Pars que liquid la guerra de
Crimea, navega desafiante por el Mediterrneo.
Los sueos de Pedro el Grande se han hecho rea
lidad!
Esta produccin cientfica de falso y equivoca
do pacifismo, naturalmente no compartido por
Rusia, conduce a la sociedad a mirar con repug
nancia todo lo que huela a guerra y, por consi
guiente, a militar, y es la que produce el aleja
miento instintivo de la juventud de toda activi
dad castrense, lo cual es tanto como creer que no
hablando de la guerra la vamos a evitar, en ana
loga con la tctica del avestruz.
Pero con este comentario surgido al correr de
la pluma nos hemos apartado del verdadero ob
jto de este artculo y forzoso ser volver a l.
La epidemia de la disminucin de las vocacio
nes militares tambin ha llegado a Espaa, pero
alcanzando en nuestro pas los lmites de una
verdadera crisis que pone de manifiesto la exac
ta frialdad de los nmeros. De aquella media
aproximada de diez aspirantes por plaza con
vocada, con que se verifican las oposiciones a in
greso en las Academias Militares, en los primeros
decenios del present siglo, hemos descendido a
la nfima prporcin de poco ms de dos sin
llegar y bastante alejados de tres en laltima
convocatoria celebrada en la Academia General
Militar. No puede ocultarse la gravedad del caso
ni los peligros que el fenmeno encierra. En pri
mer lugar, porque siendo tan reducido el nme
ro de opositores donde elegir, el nivel de los ad
mitidos no puede ser muy satisfactorio; y en se
gundo lugar, porque si no se hacen verdaderos
equilibrios para que no queden plazas sin cubrir,
se producir un vaco en los cuadros de oficiales
subalternos vaco que ir ascendiendo a los de

otros empleos que la oficialidad de comple

mento no puede llenar, ya que esta oficialidad es
t en el Ejrcito de paso y el Ejrcito precisa
nutrirse de savia profesional. El oficial de com
plemento viene a filas por obligacin, el pro
fesional debe venir por vocacin.
Es, pues, indispensable y urgente poner reme
dio y para contribuir a este fin, en la pequea
medida que nos es dado hacerlo, vamos a sealar
las causas que, a nuestro juicio, originan este es
tado de cosas.
Otro de los motivos del retraimiento de la ju
ventud hacia la profesin militar es originado por
el desmedido materialismo que predomina en la
sociedad actual. Estamos en la poca del Tanto
tienes, tanto vales, o como dijo alguien como
justo gracejo, en la era del patrn oro> y en es
tas circunstancias, cuando a los muchachos les lle
ga la hora de escoger la profesin a la que han
de consagrar su vida, si descontamos un mino
ra compuesta por los que siguen la de los padres
de los que pueden recibir valiosas enseanzas
y, posiblemente, nutrida clientela en el futuro
y por aquellos otros que poseyendo prometedo
ras condiciones intelectuales vienen orientados,
desde el Bachillerato hacia las carreras brillantes
como Ingeniera, Arquitectura, Derecho, etc., el res
to, la mayora, al no sentir aficin, por una de
terminada, la eligen con el sentido extrictamente

-1

utlitario de la sociedad a que pertenecen; es de

cir: analizando pros y contras, pesando ventajas
e inconvenientes, y al verificar tal examen de la
carrera militar, se encuentran: con que esta nun
ca fue rentable (1), que no les garantiza una resi
dencia fija en que fundar un hogar con tranquili
dad, sino con traslados que muchas veces impo
nen penosas separaciones o complejos problemas
de alojamiento y educacin de los hijos, etc.; si a
todo ello le agregamos la inexacta y generalizada
idea de la dureza de la disciplina militar, se com
prender fcilmente que a la totalizacin de este
baremo la solucin militar sea descartada en el
problema de la vida futura de muchos estudian
tes.
Hay que buscar la forma de lograr que las Aca
demias Militares constituyan un foco de atraccin
para una parte de la poblacin estudiantil. En re
lacin con esta finalidad y sin carcter de remedio,
pero s con el de ejemplo, sealaremos que en el
primer cuarto del presente siglo haba Oficiales
que salan de la Academia a los diecisiete aos y
aunque eran los menos, siempre podemos fijar
para la mayora, una media de diecinueve o vein
te aos, cuando terminaban la carrera. Es decir;
poco ms o menos la edad en que la comienzan
en la actualidad. Suponemos lo que significara
para aquellos jvenes Oficiales encontrarse inde
pendizados y con el porvenir resuelto apenas ini
ciada su juventud. Pero an hay ms; a los Oficia
les de determinadas armas se les reconoca ofi
cialmente, aptitud para trabajar como Ingenie
ros, Arquitectos etc. No prejuzgamos si ello era
bueno o malo, justo o injusto; slo sealamos he
chos que indudablemente
tenan que constituir
un poderoso incentivo, para la juventud de aquel
tiempo, no tan metalizado como el actual.
Otro de los motivos que pueden influir en la
disminucin de vocaciones que venimos estudian
do y que podramos denominar Aspecto docente
de la cuestin, lo encontraremos
si con cierto
detenimiento
examinamos los planes de estudio
para el ingreso en las Academias.

(1) Justo es y nos apresuramos

a destacar cuanto ha
hecho y hace el Rgimen actual para remediar esta des
favorable circunstancia.

En este aspecto parece que, como vulgarmente

se dice, vamos nadando contra la corriente, por
lo menos desatendiendo esa ley inexorable que
condiciona gran nmero de las actividades huma
nas, denominada: ley de la demanda y la oferta,
que no es preciso detallar por ser de todos co
nocida, incluso, por penosa experiencia, por las
amas de casa en relacin con el servicio doms
tico. Pero si por obvias razones no es factible
afirmar que haya oferta por parte de las Acade
mias, s podemos asegurar que la demanda esca
sea de un modo alarmante; y parece natural y l
gico que, por este motivo, se siguiese una norma
parecida a la que se practica en la vida corriente
en situaciones anlogas y que consiste en procu
rar crear la demanda que falta, ofrecindole to
das las facilidades y atractivos posibles, pero en
lugar de obrar de esta forma, parece que lo que
nos proponemos es asustarla, alejarla, amonto
nando obstculos en su camino. El lector podr
juzgar por lo que se expone a continuacin.
Ya hemos indicado que en otro tiempo, no tan
lejano, los Oficiales salan de la Academia con al
gunos aos menos de edad de los que cuentan en
la actualidad al terminar la carrera. Esto se de
ba a que entonces no se exiga el Bachillerato pa
ra el ingreso en dichos Centros, pero la absoluta
totalidad de los aspirantes estudiaba los cursos
precisos para aprobar la Gramtica. Geografas e
Historias, pues, de no hacerlo, tenan que exami
narse de ellas en la Academia, lo que, por lo vis
to, se consideraba ms peligroso, va que. como
decimos, todos las llevaban aprobadas en los Tns
titutos de segunda enseanza.
En esto estribaba la reduccin de tres o cuatro
aos de carrera que gozaban aquellos alumnos
en relacin con los actuales; y que los Oficiales
formados con este plan deban ser eficientes, lo
prueba el hecho de que ellos fueron los que con
quistaron y pacificaron nuestra zona de protec
torado marroqu, y ellos los que desempearon la
mayora de los mandos en nuestra Campaa de
Liberacin desde el Mando Supremo, hasta los
de Batalln, e incluso de Compaa, especialmen
te al comienzo de las hostilidades.
Hoy, para poder iniciar los estudios de prepa
i-acin para el ingreso. se precisa el Bachillerato

completo,
con sus dos revlidas y el curso
preuniversitario
y, adems, se han agregado a
la clsica preparacin de ingreso algunas teo
ras de Matemticas y alguna nueva asignatura
como la Fsica, aprobada ya en los Institutos. Y
qu. hemos conseguido con ello, aparte, claro est,
de que los aspirantes ingresen en la Academia
con ms edad? Pues, sencillamente, que como el
preu es el coco de la masa estudiantil, cuan
do logran aprobarlo y, por las razones expuestas
antes en el anlisis de la causa de la disminucin
de vocaciones militares, escogen otra carrera que
estiman ms cmoda o lucrativa; cualquiera me
nos la de militar.

y siempre que hay demanda de aIgo> este algo

se endurce.
Pero tambin existe otra razn, a nuestro jui
cio importantsima, que aconseja la ieduccin de
la edad de ingreso en las Academias Militares y
es la de poder proporcionar, con mayores pro
babilidades de xito, una slida educacin moral
a nuestros futuros Oficiales.
El incesante y continuado progreso de las Cien
cias ha alcanzado a todos los campos de la acti
vidad humana y entre ellos, como es lgico, al mi
litar, creando una psicosis, o mejor an, una em
briaguez, de tecnicismo emparejada con cierto ol
vido de las virtudes morales, sin pensar en lo poco
No se nos oculta que este plan de estudios es que sirven las armas ms mortferas, los ingenios
ms benficioso, indirectamente
para los mucha
ms modernos, si no existe un corazn sano para
chos que el anteriormente expuesto, pues si des manejarlos.
pus de sucesivos intentos para ingresar en la
Hace ms de dos mil aos, Salustio, el clebre
Academia realizados sin xito, llegan a sobrepa
historiador
romano, afirmaba que la proporcin
sar la edad sealada para poder efectuarlo, estn que en un combatiente deberan entrar las apti
en mejores condiciones para emprender otros de tudes morales y las aptitudes fsicas, eran: de dos
rroteros. Nos parece plausible esta preocupacin,
partes de las primeras por cada una de las segun
si es que a ella ha obedecido la implantacin del das;
podra actualizarse esta ecuacin, relacio
plan actual; pero presenta el dilema de saber :rindola, en idntica proporcin, con las aptitudes
quin debe gozar de prioridad. El inters del Ejr
morales y las tcnicas.
cito, qu es el de la Nacin, o el del individuo.
No hay que olvidar que mientras las materias
cientficas
y literarias se explican, las virtdes
Es necesario encontrar la forma de lograr que
niorales
se
inculcan y esta siembra, para que
la carrera militar constjtuva un atractivo para
una parte de la juventud, pues tal como est en sea rentable, debe efectuarse en corazones si no
la actualidad, la evidente realidad de lOs hechos vrgenes, que a tanto no se puede aspirar, p01 lo
demuestra que no lo ofrece. Hay que afinar los menos poco contaminados de ideas opuestas o ne
programas, suprimiendo aquellas materias que no gativas. Esta tarea resultar laboriosa y problem
sean indispensables con mayor motivo si. ade tica, porque se lleva a cabo con jvenes pertene
cientes a una sociedad en la que tanto han cedido
ms de no serlo, se han anrobado en el Bachille
rato con la idea de facilitar, dentro de lmites los resortes de la disciplina, tanto familiar corno
tolerables, el ingreso en las Academias Militares. social, laboral y escolar; con unos muchachos que
La sola supresin del curso preuniversitario ese l1evan siete u ocho aos rodando flor claustros y
aulas en las que nada se les ha hablado referente
curso cuya utilidad no alcanzamos a compren
der se reflejara bien pronto en el nmero de a este asunto y, tal vez, contaminados por ideas di
solventes de muchos de sus compaeros.. En estas
Dpositores.
c rdunstancias y dada la edad con que ingresan en
Puede, tal vez, obietarse que al suavizar la la Academia, hay que reconocer que la tarea no
:arrera militar en una poca en la que tanto se puede resultar muy fructfera.
ian endurecido las carreras civiles, se corre el
No sabemos lo nue ocurrir en otros pases, pero
eligro de daar el prestigio cultural del Oficial
en Rusia. aue cuida y mirna sus fuerzas armadas
inte la sociedad; pero esto no debe ser objeto de como tal vez no lo hace ningn otro Estado, los
Dreocupacin, porque siempre han existido, y exis jvenes segn la obra la editorial EJERCITO
:en en la actualidad, carreras de mayor duracin que lleva por ttulo El Ejrcito Sovitico ingre
, estudios superiores a los de la carrera militar.
san en las escuelas militares a los diez aos, per
;in que nada sufriese tal prestigio y, adems, por
maneciendo en ellas hasta los diecinueve; y aunque
iue dicho endurecimiento obedece principalmen
no detalla las materias que cursan en estos nueve
e al exceso de matrcula que la espectacular su- aos, es de suponer que no estarn dedicados en
ida del nivel de vida de nuestro pas y la genera su totalidad, a enseanzas anlogas a las que se
zaciri de la presencia de la mujer en las aulas,
a producido, lo que volviendo al ejemplo de la facilitan en nuestras Academias, sino ms bien,
que los primeros aos constituyen una especie de
ferta y la demanda, podemos definir diciendo:
bachillerato
militar, en el cual, adems de una pri
ue hay una gran demanda de puestos de scola
maria
instruccin
militar, se les proporcione cul
idad (lo contrario que ocurre en las Academias)
tura general y, muy especialmente, educacin mo

-1

titucin Militar exhiba ante la sociedad, se ha su

ral y poltica; puede por consiguiente afirmarse,
que la instruccin moral de los futuros Oficiales primido tambin una forma de captacin de volun
tades juveniles y se ha mermado, en gran parte,
se inicia en su niez, lo que garantiza la obten
cin de excelentes resultados, mientras que la de aquella popularidad y aquel prestigio que su con
los nuestros comienza cuando cuentan unos vein tinuada presencia en el mbito civil le proporcio
naba.
te aos de edad.
Hay otro aspecto del problema que nos ocupa
Hay que revalorizar esta popularidad, hay que
que si materialmente, no constituye uno de los reforzar este prestigio; y para lograrlo es preciso
motivos de ese retraimiento de la juventud que airear el Ejrcito, mostrarlo en pblico, si no
tan repetidamente venimos sealando, no hay du con la reiteracin de antao, s con mayor frecuen
da de que lo facilita. Nos referimos a esa separa
cia que en la actualidad. Pero este asunto ofrece
cin, o ms propiamente, a ese aislamiento que un nuevo aspecto.
existe entre el Ejrcito como Institucin y la
Una de las cosas que ms profundamente daan
sociedad civil, que parece convertirlos en dos mun la moral de la colectividad castrense es la incom
dos distintos que mutuamente ignorasen sus res prensin y la ingratitud de sus conciudadanos.
pectivas existencias. No resulta comprensible que Cuando la libertad y la propia existencia de un
en una poca como la actual, en que la propagan
pas peligra, su pueblo se agrupa alrededor de su
da y la publicidad son factores capitales de nume
Ejrcito, le presta su ayuda, su calor, le mima y lo
rosas actividades de la humanidad no slo mate
adula; pero cuando el peligro pasa, cuando las ho
riales, sino hasta espirituales, permanezca semi
ras de angustia se han desvanecido, ese mismo
oculto en sus cuarteles con muy escasos contactos
Ejrcito se torna incmodo, pesa, es caro; y, fre
con una sociedad de la que procede z a la que cuentemente, criticado con acritud. Es un fenme
pertenece.
no corriente en todas las latitudes, y tan certera
Hace aos y esto lo consignamos nicamente
mente plasmado en aouella mxima de nuestro
para que sirva de nivel comparativo entre el pa rico refranero cue dice: Slo nos. acordamos de
sado y el momento actual cuando los Ejrcitos
Santa Brbara cuando truena. Pues bien; hay que
usaban aquellos uniformes victoriosos y brillantes,
llcvar al nimo de la sociedad que ese Ejrcito le
era muy frecuente, casi cotidiano, contemplar for
es igualmente til cuando no truena> y par
rnaciones militares que al regresar de sus prcti
cas y ejercicios, desfilaban por las calles del tra
vecto con sus bandas y msicas, flameando guio
nes y gallardetes; solan verificarse en pblico di
versos actos militares y la Tura de la Bandera se
realizaba con toda solemnidad y asistencia de las
autoridades locales, en una de las princiPales vas
de las respectivas ciudades. Estas marciales es
tampas de vivo colorido. cuedaban fuertemente
grabadas en las mentes de nios y muchachos y,
;cuntas vocaciones militares no han nacido de la
contemplacin de tales espectculos! Ellos, as Co
mo la contnua presencia de uniformes en vas y
lunares pblicos la cooperacin de las tropas en
festejos populares, hacan que lo militar> estuvie
ra, casi constantemente, en la vida civil. eranien
dose una popularidad que, adems de contribuir
al prestigio del Ejrcito, hacan de l un foco de
atraccin para la juventud oue. como antes indica
mos, acuda en gran nmero a las Academias Mi
litares.
Hoy el panorama es completamente distinto. La
enorme evolucin experimentada por la vida en los
ltimos aos, ha terminado con todo lo expuesto.
Mi el progreso tcnico de la guerra permite el uso
de uniforme de vivos colores, ni la barahunda del
trfico moderno debe ser perturbada por frecuen
tes paradas y desfiles; pero al terminar con todo
ello, al terminar con aquellos actos que consti
tuan como un permanente muestrario que la ms-

ello nada mejor que convivir con ella, prestarle

nuestro apoyo y nuestra ayuda, tanto en sus con
trariedades como en sus regocijos, e incluso en
sus trabajos, especialmente si son de inters na
:ional. Con relacin a este ltimo punto y nica
nente a ttulo de ejemplo no nos resistimos a
:onsignar aqu lo que. el escritor francs Raymond
artier
pone de manifiesto en su obra Las cm
cuenta Amricas>: Las importantes y costossi
nas obras por su gran extensin efectuadas
Dara proteger las tierras ribereas del Missisipi de
as frecuentes y devastadoras avenidas del ro, las
ley a cabo el ejrcito de los Estados Unidos.
No somos partidarios, ni mucho menos, de la
njerencia de ningn Organismo en los asuntos
)rivativos de otro; pero si se puede establecer un
icuerdo previo, nada perdera el Estado con que
n esas pequeas obras que muchas veces consti
:uyen una necesidad, un anhelo de las modestas
)Oblaciones rurales como el camino que puede
mirlas con la estacin de ferrocarril ms prxima,
aconstruccin
de unos depsitos de agua, etc., y
:uyos gastos no pueden ser sufragados, en su to
alidad, por sus modestos presupuestos munici
)ales, facilitase el Ejrcito ayuda tcnica o labo
a1. No slo no perdera, sino que ganara, ya que
:on esta manera de proceder se crearan gratitu
les hacia las, Fuerzas Armadas que beneficiaran
in prestigio, pues siempre estara presente el
ecuerdo de que aquella ansiada mejora la hicie
on los militares y cuando recuerdos anlogos se
xtendiesen por todo el territorio nacional, se con
enceran los recalcitrantes incrdulos que el Ejr
ito es algo ms que una pesada carga.
Los militares tenemos tambin la insoslayable
bligacin de contribuir a este reforzamiento del
restigio del Ejrcito, pues su forma de compor
arse en pblico, la absoluta correccin en el vesir, el ostentar su uniforme con toda dignidad y

otros detalles de anloga naturaleza son resortes

que tienen en sus manos y que segn omo se ma
nejen pueden hacer de la milicia una profesin..
o un oficio.
Hay una ltima causa que entra con signo nega
tivo en el problema de las vocaciones militares.
La Historia nos ofrece mltiples ejemplos de
que cuando un pueblo logra alcanzar un elevado
bienestar, una excesiva riqueza, pierde gran parte
de sus virtudes cvicas, y aunque, afortunadamen
te, no es este el caso de nuestro pas, es innegable
que los treinta aos escasos que llevamos de pros
peridad y bienestar nos han vuelto un poco como
dones, un poco egoistas, con un materialismo po
sitivista que nos lleva a mirar con recelo toda ac
titud, toda idea que pudiera poner en peligro el
tranquilo disfrute de dicho bienestar; lo cual con
vierte a la sociedad en terreno abonado para la
difusin de aquellas propagandas perniciosas que
apuntamos como la primera causa de la crisis de
vocaciones; y anula, o por lo menos amortigua no
tablemente, el espritu de aventura y la atraccin
del riesgo innatas en la juventud de todos los tiem
pos y pueblos, que siempre constituyen el punto de
partida de vocaciones militares.
Contrarrestemos, pues, profusa y enrgicamente,
esas exticas y demoledoras propagandas; devol
viendo al concepto Patria la parte de su conteni
do que parece haber perdido en la actualidad. Fa
ci.[itemos el ingreso en las Academias tanto como
lo permita la perfecta instruccin de la futura
oficialidad, guiados por la norma de que es pre
ferible contar con Oficiales que posean una slida
preparacin profesional, aunque ayunos de Filoso
fa o de Ciencias Naturales, a no tenerlos. Incul
quemos la idea militar en la sociedad. Reforce
mas la popularidad y el prestigio del Ejrcito; y
la juventud volver de nuevo sus ojos hacia la pro
fesin militar.

El
Comandante

ua

de Intendencia Francisco DALLARES SANGRA, de los Servicios

de Intendencia de Santander

El agua forma parte del grupo de sustancias

alimenticias bsicas para la nutricin del organis
mo humano, atendiendo preferentemente a las ne
cesidades PLASTICAS del mismo, por eso se la
puede llamar elixir de vida.
En el campo de la biologa, cada vez se da ms
importancia al papel que desempea el agua en
el cuerpo humano hasta el punto de que, despus
de los estudios e investigaciones ms recientes,
se ha llegado a la conclusin de que desde el ms
nimio al ms complejo y sutil de los fenmenos
que rigen nuestra existencia, el agua tiene una
intervencin decisiva y los que se privan de beber
la no saben bien a lo que se exponen.
Para el comn de las gentes el hombre no es
ms que un ser de carne y hueso, pero para el bi
logo es, sobre todo, una esponja mpapada en agua.
Un individuo con un peso de 70 kgs., lleva consigo
50 litios de lquido, lo que supone el 70 por 100 de
su peso y esta proporcin debe permanecer cons
tante so pena de graves trastornos. Un individuo
sano puede perder veinte kilos de peso a causa de
restricciones alimenticias, como ocurre en tiempos
de guerra, sin que su salud se encuentre realmrnte
amenazada, siempre que el agua contenida en su
organismo represente el 70 por 100 de su peso. Es
lo que los bilogos llaman la CONSTANTE HI
DRICA. Si esta constante disminuye en un 10 por
100 graves trastornos aparecen en el organismo y
si la disminucin es del 20 por 100, ci individuo

afectado ya no podr recuperarse y dejar de exis

tir. Permanecer diez das sin comer no supone um
prueba insuperable para un individuo sano, perc
permanecer cinco das sin beber, conduce infali
blemente al coma y despus a la muerte.
El agua empapa, discurre, se infiltra por todc
nuestro organismo, en el interior de nuestras c
lulas, en los huesos, en las glndulas y humores
Entra en una proporcin que va desde el 87 al 9
por 100 en la composicin de la bilis, del plasmi
sanguneo, de la orina y de los jugos gstricos. Re
preseita el 70 por 100 de los msculos, el 83 por
100 de las vsceras y el 22 por 100 del esqueleto.
De aqu que el organismo humano se muestre
siempre vido de tan necesario lfquido para re
poner las prdidas que del mismo experimente
constantemente bien por secrecin, bien por trans
piracin, respiracin o por causas fortuitas comc
heridas, intervenciones quirrgicas, etc. Al recin
nacido el primer vitico que se le administra es
generalmente, agua azucarada. El herido lo prime.
ro que reclama es agua. Al que se encuentra en
estado febril se le administra agua en forma de ti
sanas. Es tambin agua en forma de suero lo que
se administra a los recin operados.
Adems de ser disolvente y vehculo de las sus
tancias nutritivas y de las excreciones, el agua
constituye un indispensable agente refrescante del
organismo, sin el cual nos consumiramos bao el
efecto de la combustin de los alimentos.

Tomando como base un hombre de 70 kgs. de

eso, veamos como se distribuye el agua que nor
almente debe contener su organismo. Treinta y
inco litros (la mitad de su peso) se encuentran
n el interior de las clulas retenida en cada una
e ellas por una membrana de propiedades pro
igiosas, ya que slo deja penetrar las sustancias
utritivas a excepcin de la sal, y no deja salir
s que los residuos de la vida celular. Este agua
ntracelular
se renueva constantemente.
Forma
arte de la sustancia misma de la cdula y es e3
edio propicio e indispensable para que pueda
xistir la vida.
Los quince litros restantes constituyen el agua
xtracelular que se caracteriza por su movilidad y
s la qi.ie sirve de vehculo al oxgeno, a las sustan
ias nutritivas y a las excreciones. Se encuentra,
efecto, en el plasma, que es el lquido que trans
porta los glbulos rojos y blancos de la sangre, en
la linfa, en el quilo abdominal, en el lquido cfa
o-raqudeo en los jugos segregados por las gln
ulas, en las serosidades de las articulaciones, etc.
agua intrace1ulai y la extracelular no se mez
blan jams en un individuo sano, diferencindose
fundamentalmente
en que la primera no contiene
sal, mientras que la segunda la contiene en una
proporcin de 3,6 gramos por litro. Cuando estos
dos tipos de agua se mezclan es porque se ha crea
do un desequilibrio a consecuencia de una pro
longada privacin de sal o a causa de una enfer
medad.
Nuestro organismo vigila celosamente para man
tener constante la proporcin de agua antes mdi
:ada, poniendo en accin unos mecanismos de ab
sorcin y de excrecin verdaderamente extraordi
narios.
Cada da absorvemos por trmino medio 2,5 u
tros de agua, la mitad de la cual nos la proporcio
nan las bebidas y el resto los alimentos slidos.
Expulsamos la misma cantidad por la orina, la
transpiracin
y la respiracin, pero las cosas no
pasan de una manera tan sencilla como parece a
primera vista. Cualesquiera que sean las cantida
des de agua que se suministren al organismo, este

no conservar ni una gota ms de la que sea ne

cesaria, ni expulsar la ms mnima cantidad sin
plena justificacin. Cuando tomamos un vaso de
agua, puede ocurrir que el organismo la necesite
toda, en cuyo caso la asimila inmediatamente. En
caso contrario, nuestro cuerpo toma las medidas
oportunas
para eliminar otra cantidad idntica
Pero la eliminacin no se hace de una forma mme
dita, sino que se retrasa unos minutos como si el
organismo quisiera pensarlo dos veces y tomarse
un plazo de seguridad. Lo que est claro es que
no es el agua recientemente bebida la que se eh
mina, ya que no existe relacin directa entre est
mago y los riones y la vejiga. Toda el agua eh
minada por los riones procede del torrente san
ganeo. El agua recien ingerida no ser eliminada
a:rites de ocho das, es decir, cuando est ya gas-

Cuadro

del pintor holands Pieter Brueghel.

se ver aumentado
en la misma proporcin
de entrada. Algo as ocurre en el organismo
do absorve de forma pasajera
do superiores a lo normal.

cantidades

que
cuar
de lqu

A travs de los riones pasan diariamente

alr
dedor de 180 liti-os de agua, de los cuales dos so

eliminados arrastrando consigo sustancias nociva

tales como urea, cido rico, cloruros, etc., extra
das de la sangre y del plasma. Este conjunto com
tituye la orina que se dirige a la vejiga.

CAUSAS DE DESHIDRATACION

Los cientficos vienen dedicando gran atencin

descubrir la misteriosa seal que mueve a los r
ones a acelerar o frenar la extraccin de agua d
la sangre. Hoy se tiene la evidencia que la diur
sis o elaboracin de orina est regulada pol- 1
hipfisis y que la totalidad del sistema neuro-e
docrino

interviene

en los movimientos

del agua e

el organismo. Sucede algunas veces que estos m

canismos dejan de funcionar normalmente a car
sa de ciertas enfermedades,
como por ejemplo,
enfermedad
de Addison o la Diabetes insipida.

tada, despus de haber sido utilizada plenamente

por el organismo. Su admisin en la sangre se har
de forma progresiva lo mismo que su evacuacin.
Una irrupcin masiva de agua en la sangre provo
cara la caida del grado de salinizacin del plas
ma, y una fuga intempestiva de agua determinara
la prdida de sal. Ambos casos seran muy perjudi
ciales para la salud. Este proceso de admisin y
eliminacin puede ser comparado salvando las
distancias con lo que ocurre cuando un ro vierte
sus aguas en un lago que tiene desage por el lado
opuesto. Es evidente que no es el agua que acaba
de entrar lo que sale por el otro extremo, la recin
llegada marchar lentamente a travs del lago an
tes de salir por el desage. Si el caudal del ro
aumenta bruscamente, el nivel del lago apenas va
riar, pero automticamente
el caudal de salida

En el primer caso, los riones eliminan sin hm

tacin e instantneamente la sal del organismo
en el segundo caso, por el contrario, cesan bru
camente de eliminar la sal. Sucede tambin que e
individuos sanos se produce un desequilibrio po
causas fortuitas o por una privacin voluntaria d
agua o sal (el caso de los que pretenden adelg
zar por este procedimiento).
Se da el caso paradgico de que individuos t
mando enormes cantidades de agua mueren de.
hidratados en medio de horribles sufrimiento
Miembros de la Organizacin Mundial de la Salu
(O. M. S.) explican a este respecto que la desh
dratacin por falta de sal se produce en buen n
mero de obreros que trabajan en los pozos petr
lferos del Medio Oriente, bajo temperaturas
d

s de 500. Lo mismo ocurre entre los tripulantes

e los petroleros no climatizados que navegan por
os parajes. Tanto en un caso como en otro, estas
ntes disponen de agua abundante y, sin embar
mueren por deshidratacin. Esto es debido a
ue por efecto del calor transpiran abundantemen.
llegando a perder 10 litros de agua extracelular
24 horas. -Pero el sudor que es un mecanisho de
efensa natural, tiene el inconveniente de eliminar
sal de la que contiene un 0,4 por 100. El calor
focante produce en estos hombres inapetencia
gran desgana para ingerir alimentos, no pudien
o por tanto reponer la sal eliminada por el su
r. Sio les apetece beber y beber metindose en
nces en- un crculo infernal,,ya que cuanto ms
quido ingieren ms transpiran y ms sal pierden,
oniendo en gravsimo riesgo sus vidas.
La composicin del agua extracelular se ve fuer
mente modificada y su contenido en sal llega a
er prcticamente nulo, convirtindose en agua
ulce, pudiendo entonces introducjrse libremente
r el interior de las clulas provocando edemas
or todo el cuerpo. Los riones trabajando al m
irno de sus Posibilidades no consiguen eliminar
sta agua que se convierte en intracelular. En cam
io, el agua extracelular disminuye y el volumen
anguneo baja, lo mismo que la tensin arterial
la sangre se espesa. El individuo afectado sufre
ntonces de fuertes calambres y constantes vmi
s. Antiguamente cuando estos sntomas apare
an en los marineros que trabajaban en las caleras, los capitanes de los barcos les hacan tomar
estancias derivadas del opio, para disminuir sus
iifrimientos, precipitando as la agonia de estos
esgraciados cuando unas cucharadas de agua de
iar o unos gramos de sal hubieran bastado para
sivarlos.
Existen tambin casos similares al de un alpi
ista perdido en la nieve que a pesr d que este
lemento le proporciona agua hasta la saciedad,
no puede abastecerse de vveres, no podr con
rvar sus reservas de sal y cuanto ms beba ms
iluidas quedarn estas reservas habida cuenta de
fuerte transpiracin de su cuerpo encerrado en
1 clido traje de alpinista.
-

Ya en 1a ltima guerra mundial se- facilitaba a

soldados que operaban en zonas clidas; desr
cas o tropicales, unos comprimidos especiales

)S

contra la deshidratacin que no eran ms que sal

comn de- uso-normal en las cocinas-.
-

Tan sencilla medida no debe olvidarse en nues

tro pas donde los veranos son particularmente
trridos en la regin andaluza y en muchas zoas
del interior. La transpiracin que sufren nuestros
soldados durante el desarrollo de los programas
de instruccin y en los ejercicios tcticos de ellos
derivados, es realmente importante y si en estas
circunstancias no se les facilita la sal que su or
ganismo necesita, aparecen estados de postracin
e indolencia que se achacan exclusivamente al ca
br reinante, cuando en realidad existe una caren
cia de dicha sustancia que determina una disminu
cin acusada de aptitudes fsicas acompaada de
una sed insaciable.
Pero la forma ms corriente de deshidratacin
es la producida por la carencia de agua como les
ocurre a los exploradores, a los nufragos, a los
aviadores vctimas de un accidente areo -que caen
en zonas de inhspitas. Ante una situacin seme
jante, -el organismo reacciona bastante bien al prin
cipio. Durante los dos o tres p.rimeros das no se
registra ningn trastorno interior grave. El cora
zri sigue latiendo normalmente y la tensin arte
rial se mantieje bien. El nico sntoma es una sed
intensa. Esto es debido a que el organismo, priva
do de agua, torna sus medidas para mantener el
equilibrio interno. Reduce al mnimo la diuresis,
produciendo una orina muy concentrada y echa
mano del agua intracelular para compensar
re
poner el agua extracelular que se evapora por la
respiracin y transpiracin. De esta forma el orga
nismo consigue parar el golpe durante algunos
das y algunos sorbos de agua bastaran en estos
momentos para restablecer la situacin. Despus
de cuatro das sin poner remedio, se produce una
agravacin del estado del individuo afectado. Las
reservas de agua intracelular se agotan y no es po
sible ya mantener el volumen sanguneo, produ
cindose un fuerte choc mortal en muchos ca
sos. Por otra parte,, privado el individuo del agua
que mantiene la temperatura del cuerpo humano
a 37, el organismo es presa de una fiebre altsima,
que llega hasta los 420, pierde la razn, producin
dose a veces ataques de locura furiosa. En este
estado -la muerte no es ms que cuestin de ho
ras. Los especialistas de la O. M. S. afirman que
-

iuchos

casos

de eslos

regrinos

que anualmente

se producen
se trasladan

entre

los re

a la Meca a

pie.
La deshidratacin
es particularmente
grave en
los nios recin nacidos o de pocos meses, cuyo
organismo
no est todava preparado
para defen
derse. Por tanto, se impone una seria vigilancia a
este respecto no slo en verano, sino tambin en
invierno,
que con los sistemas de calefaccin mo
dernos
se producen
elevadas tmperaturas
en el
interior
de las viviendas. Si adems se coloca a los
nios cerca de los radiadores
sin quitarles
las
mantas de la cuna, no hay duda dc que sufrirn
una transpiracin intensa de consecuencias grav

simas, sin que sus padres lo sospechen. No se per

turba impunemente el equilibrio hdrico de un
nio a estas edades y su restablecimiento es a me
nudo largo y difcil.
CONTROL HIDRICO EN LA
CIRUGIA MODERNA
EL

Desde hace una quincena de aos se ha descu

bierto que el agua juega un papel de prinlersimo
orden en la ciruja.
La comprobacin del equilibrio hdrico en los
enfermos antes y despus de la intervencin, ha
trado como consecuencia la desaparicin del pe
ligroso choc operatorio.
Si un paciente encuentra hoy da dificultades
para recuperarse, es casi siempre porque ha tenido
que ser operado con toda urgencia, sin que pre
iamente se haya podido controlar su estado h
drico.
En el curso de las investigaciones llevadas a ca
bo por los cientficos en animales, sorprendi el
hecho de comprobar que los perros alimentados
nicamente con sopas de verduras cocidas en agua
soportaban mucho mejor una grave operacin y se
recuperaban antes que los alimentados con sustan
cias ms secas, como carne picada en forma de
albndigas. Esta constatacin es vlida tambin
para el hombre y tanto es as, que un famoso ciru
jano francs ha declarado recientemente: <(Lagran
ciruja no ha podido ser posible hasta el da en
que hemos tenido un conocimiento profundo del
metabolismo del agua. Este conocimiento nuestro
unido a los progresos en anestesia y en tcnica

opcraoria

pura,

Jerrnie

las intervenciones

audaces.
Es por tanto enorme

el cuidado que se pone h

da en mantener
el equilibrio hdrico del pacien
vigilando
constaniemente
la prdida (le agua qi
experimenta
su organismo,
llegando incluso a in
talar la cama sobre bscula para registrar la
minucin de peso (le! enfermo.
La intervencin
quirrgica
y muy especialme
te en los rganos del aparato digestivo, produc
en efecto, una importante
deshidratacin,
ya q
la exposicin de las vsceras al aire libre da lug.
a una fuerte evaporacin. Como es imposib
que el paciente pueda ingerir agua inmediatame
te despus (le la operacin
es preciso proporci
nrsela por va intravenosa.
As, durante la oper
cin y tan pronto sale de la sala de ciruga, se
administra
suero glucosado o salado, o ambos a
vez. El suero glucosado
se adrninistra
cuando
enfermo ha perdido mucha agua y el salado cua
do ha sangrado
rnuuno.
PREJUICIOS

CONTRA

EL AGUA

Es creencia generalizada
que el agua produ
obesidad
y muchas personas se someten aleg
mente a un rgimen de adelgazamiento presc
diendo (le beber agua y suprimiendo
la sal en
alimentacin.
Adems se someten a determina
ejercicios
fsicos con nimo de sudar y eliminar
agua que segn creen de buena fe sobra en su

ganismo. Otros individuos ingieren poderosos d

rticos para eliminar la mayor cantidad de ag
posible. Esta fobia al agua es injustificada y p
grosa como hemos expuesto a lo largo de e,
artculo: pero es que, adems, la carencia de ag
provoca la formacin de clculos sobre todo
los riones con los dolorossimos clicos nefr
cos como secuela y para cuya eliminacin no se
venido aplicando ms solucin que la intervenci
quirrgica.
A este respecto

conviene

puntualizar

de acuer

con lo manifestado por los especialjstas ms

mosos en la materia los siguientes extremos:
personas que gocen de buena salud nada tie
que temer bebiendo agua y, sobre todo, que no
man que. les produzca obesidad. Por el contra
el agua facilita la eliminacin de las excrecio
orgnicas

como

la urea,

cido

rico, cuya acu

acin acaba por qulstar

el organIsmo. e ha
odido comprobar, incluso en algunas personas
na disminucin de su peso aumentando su ra
jn de agua. El agua es tambin el mejor medio
e disminuir y de impedirla precipitacin de cier
as sustancias como los fosfatos, el cido rico, el
xalato de cal y, por tanto, la formacin de clcu
)S renales; incluso si estos clculos han aparecido
a dando lugar a los peligrosos clicos nefrticos,
o hay mejor medio natural para -la eliminacin
ue beber y beber mucho ingiriendo hasta tres
tros de agua diarios, empezando por la maana
n ayunas con un buen vaso.
El agua preserva tambin de numerosas afec
ones de las vas urinarias como la colibacilosis.
Cabe preguntarse qu tipos de agua conviene to
Lar, ya que cada vez se consume mayor cantidad
e aguas minerales con la creencia d ser mejo
s que el agua comn. A este respecto es preciso
untualizar
que a veces es conveniente el agua
ineral para tratamiento de ciertos trastornos heticos, renales, articulares, etc., pero fuera de es--

GUIQN

estos asos las aguas minerales no son de nlngri

modo indispensables. Es ms, el abuso de ellas
pueden provocar la carencia de -ciertas sales y la
superabundancia
de otras, cuya eliminacin no re
sulta fcil. Utiles y necesarias en algunos casos, to
rnadas indiscriminadamente
pueden favorecer la
aparicin de ciertos trastornos y una solapada des
hidratacin por sus propiedades diurticas. Otros
toman bebidas tales como leche, vino, sidra, cer
veza, de las que no se puede negar sus virtudes,
tomadas de forma razonable,- pero la ms segura,
la ms higinica, la ms util, la que puede ser to
mada en cualquier poca y edad es el agua comn
que puede considerarse como una de las llaves de
nuestra salud y la nica que est verdaderamente
al alcance de todas las fortunas.
BIBLIOGRAFIA
a)

Tecnologia

del Servicio Militar de Subsistencia.

D. Agustn

Teniente Coronel de Intendencia

b)

Martn.
Revista

Francesa Lectures Pour Toua, nm. 115, de

agosto de 1968. Art culo de Antoine Icart.

RIVIST
ILUITIAII
RE
LOS
MANliOS
SIIRLTERNO
DEL
EJBRITfl

SUMARIO DEL MES DE FEBRERODE 1969

Cabos y Sargentosdel Siglo XVII.GeneralD. Luis Bermdez de Castro,
publicadoen el nm. 24 de Guin(mayo 1944).
El Seorode Cullar y su enormecastillo.TenienteCoronel LpezCastro.
Un cuarto a espadassobre movilizacin.Coronel
Garca Mahave.
LegislacinSargentoAlonso Hernndez.
Cosas de ayer, de hoy y de maana.TenienteCororel Carreras
Gonzlez.
Efemrides Gloriosasde las Armas Espaolas.Teniente
BaenaChaves.
Nuestros lectores preguntan.Redacc
in
-

--

Autor:
Martn

CiIICTEIISTICIS
DEll SUEllAFUTI/B
Capitn

1.

de Artillera, diplomado de E. M., Julin FERNANDEZ GARCIA,

disponible en la 6. Regin Militar.

Tema.

Del simple enunciado del ttulo de este artculo

se deduce su contenido:
Qu es la guerra? (1)
Cul es la evolucin que parecen dibujar los
factores ms importantes que la condicionan?
2. Qu es la guerra?
2.1.

Defiricin.

La guerra, coino fenmeno surgido con y dentro

de la organizacin social del hombre, ha evolucio
nado y evolucionar siempre dentro de dicha or
ganizacin.
Podemos afirmar, pues, que la guerra es un fe
nmeno social, y que existe una dependencia
intua entre guerra y progreso social, entre la par
te y el todo.
Es la misma dependencia que puede existir en
tre un determinado medio de cultivo, y el hongo
que se nutre del mismo, produciendo a su vez una
modificacin del primero, para volver a repetirse
el ciclo.
Para algunos autores el influjo de la guerra en
el progreso de la civilizacin es negativo.
Los ms, entre los que se encuentran los mar
xistas, consideran el evento blico como factor de
progreso para la humanidad, no haciendo otra
cosa que ser fieles a su doctrina de interpretacin
diaicticomatcrialista
de la historia.
Para los mismos, el fenmeno blico es de una
frrea
necesidad universal, aunque hablen de coe
xistencia pacfica.
2.2

Mtodo para el estudi.o de la guerra.

El filsofo francs COMPTE, en su obra Fsica

social, propone, para estudiar las Ciencias del
1)

No entramos

en este trabajo en el estudio especial

nucleares.

del empleo de explosivos

Hombre, y por consiguiente los fenmenos soch

les, la adopcin de los mismos principios gener
les, que ya regan en Europa desde haca dos o tre
siglos para el estudio de las Cienchis de la Natun
leza y que se basaban en la observacin, experimeu
tacin, y clculo matemtico.
Son estos principios, tal como l los bautiz:
el de la fenomenologa,

el de la legalidad.
Principio de la fenomenologa:
Se refiere ste a que:
As como para explicarnos lo que ocurre en 1
naturaleza, investigamos si los fenmenos fsicc
estn relacionados los unos con los otros por rel:
ciones de causa a efecto, y a continuacin procur:
mos descubrir en qu condiciones y en qu forni
se dan estas relaciones, as tambin debemos pr
ceder respecto a los fenmenos sociales.
Principio de la legalidad:
De la misma manera, que cuando registram
esas relaciones como indefinidamente
repetida
y repetibles, llegamos a la formulacin de una l
natural, cuando esto lo comprobamos en la vic
social, podemos llegar a la formulacin de ur
ley social.

Lo lgico, sin embarg, 4e para ser fieles

los descubrimientos y espritu de este nivel del
tiempo en que nos ha tocado vivir y en el que se
ha enunciado el principio de la indeterminacin
fsica por el alemn Heisenberg, hemos de negar
tambin para los fenmenos sociales y la guerra
como tal, un riguroso, o rigoroso, cmo dira Or
tega y Gasset, principio de causalidad.
El fenmeno social, que es la guerra, est condi
ionado por una serie amplsima de factores.
No todos son conocidos, ni podemos afirmar que
[os ms fcilmente observables sean los ms im
portantes
Estos factores se influyen mutuamente obede
:iendo a la dialctica hegeliana.
Hemos de deducir, pues, la imposibilidad en
ue
nos vemos en la valoracin total y exhausti
a de todos.
En el hipottico caso de que la pudisemos rea
izar, creo que llegaramos a la conclusin de que
a guerra tiene unas causas remotas y lejanas en
ma interdependencia compleja de factores, de los
ue los ms fcilmente visibles desempean, qui
un papel accidental y no esencial. As pues, de
a misma manera que ocurre en el campo fsico,
e puede ser determinista en la interpretacin de
os hechos histricos y de la guerra, en una pri
nera aproximacin, pero se debe ser indetermi
lista en ltima aproximacin.
Con esta serie de consideraciones quiero mdi
:ar, que la guerra, en su forma y manifestaciones,
s decir, en las circunstancias de modo, tiempo. y
ugar, no puede ser predeterminada
con mayor
)robabilidad que con la que se determina en Fsi
:a el movimiento browniano de una partcula co
oidal.
Marginalmente quedo disculpado si resulta err
tea alguna de las ideas aqu expuestas.
Cul es la evolucin de los factores ms im
portantes
que condicionan la guerra?

.I.

Existe evoiuci6n

S. Vivimos en un nivel cje los tlempo, que

puede caracterizarse por una evolucin general y
social muy acelerada:
Se han necesitado miles de aos para que
el hombre alcanzase velocidades de 60 Km/
hora.
En un siglo se ha pasado a velocidades de
varios Mach.
Si hace no ms de 200 aos, se poda seguir
el camino que toda nueva idea segua de
nacin
en nacin,sey propaga
trazar sucasi
rutainstantnea
en un ma
pa, actualmente

3.2.

mente y en todas las direcciones, gracias a

los medios de comunicacin social.
Si antes un perodo de depresin o de auge
de un ciclo econmico duraba siglos, aho
ra dura un decenio.
Estructuras sociales, que en un tiempo lle
garon a parecer eternas, en la actualidad se
modifican o empiezan a ser insuficientes en
breve plazo.
Un ejemplo lo tenemos en los recientes acon
tecimientos de Francia.
Se ve afectada la guerra por esta ley?

S. Como fenmeno social, la guerra es un fe

nmeno repetido, del cual no existe posibilidad
de repeticin exacta, puesto que a pesar de la
voluntad de imitacin ms exigente, no se pueden
evitar discrepancias considerables respecto a un
modelo precedente. La guerra presenta de modo
acentuado lo que podra llamarse una originali
dad intrnseca, a causa de la cual los aconteci
mientos no se repiten nunca integralmente, aun
que se prescinda de variaciones de circunstancias
accesorias.
Sera por consiguiente errnea la tesis de supo-

ner que la guerra de n futuro prximo se iba a

realizar con arreglo a los cnones deducidos de
un conformismo supuesto y no confirmado de las
experiencias recogidas de un pasado reciente.
Dice el General del Aire Kingston McCloughry,
en su libro. Guerra de tres dimensiones:
Se ha visto siempre que las lecciones de una
guerra son inaplicables al estallido de la guerra
siguiente. Es por consiguiente peligroso basar la
organizacin blica para el futuro en las condicio
nes del presente; es tan grande, adems, el nme
ro de incgnitas,, que es difcilmente posible pre
ver todas las direcciones que puede seguir el des
arrollo de un conflicto, o los aspectos en que han
de realizarse los mayores y ms inmediatos pro
gresos. El basar la organizacin blica defens.iva
de una nacin en una visin fija y permanente de
las condiciones futuras, es no menos peligroso que
fundamentarla
en la situacin presente o el pa
sado. Las circunstancias futuras a que con la or
ganizacin actual se trata de hacer frente, ad
quieren siempre nuevos aspectos a medida que
pasa el tiempo. Los que se hallan revestidos de
autoridad y responsabilidad, deben poseer la cla
ridad e independencia de juicio necesarias para
tener constantemente en cuenta esos nuevos as
pectos que pueda adquirir
un conflicto,
procu
rando, ajustar a ellos sus previsiones,
y las dispo
siciones preparatorias
basadas en ellas.
3.3.

Qu nuevo
guerra?

aspecto

puede tener

la futura

Llegados a este punto surge lgicamente

la pre
gunta de si la guerra corriente, es decir, la guerra
realizada
por fuerzas armadas
regulares, conserva
todava el atributo de ser un hecho absolutamen
te predominante,
o si por el contrario,
no se est
asistiendo, al proceso de consolidacin
de nuevas
formas de guerra.
3.31.

Guerra

fra.

Existen,
desde luego, muchos sntomas
de que
a guerra se orienta hacia modalidades
extraordi
narias. Hace tiempo que los tcnicos y los no tc
nicos se interesan
por las guerrillas,
por la guc
rra diplomtica,
por la guerra econmica,
para
llegar a formas cada vez ms particulares
de la
lucha, tales corno la guerra subversiva, la guerra
psicolgica,
la guerra de la radio, la guerra de
las materias
primas, y as sucesivamente.
Sera
indudablemente
errneo
considerar
las
denominaciones
precedentes
como simples met
fo ras.
Con esto no pretendo afirmar que la guerra,
por medio de las armas, la guerra por antonorna
sia, o segn la expresin ms corrientemente uti

lizada,
recer,

la guerra convencional, haya de desapa

menos que esto pueda ocurrir en

y mucho

breve plazo. Aludo a la aparicin de un fenmeno

ya evidente y que consiste en un dejar de lado
parcialmente la guerra tradicional en determina
das circunstancias de tiempo y lugar, en las que
sera inadecuado
el empleo de las armas.
Una

parte

considerable

de ests

formas

nuevas

de guerra est implicada en el Slang anglosajn

de guerra fra, sugerido verosimilmente,
por la
analoga que guarda con algunas formas patol
gicas engaosas, que estando despojadas del sn
toma advertidor de la fiebre, tienen un curso la
tente, pero no por eso menos peligroso.
Iniciadas sin declaracin de hostilidades, con
ducidas
sin ci estruendo de las batallas, las con
flagraciones internacionales
pueden adquirir un
curso anodino, despojado de acontecimieflto5 l<la
mativos, pero no de resultados importantes.
El examen de sus premisas, de sus posibilidades
y de sus mtodos, as como de sus fectos reflejos
sobre el empleo de las fuerzas armadas y si or
ganizacin, as como sobre el propio desarrollo tic
una guerra por medio de las armas, interesan,
duda y profundamente, a la tcnica militar.
La guerra fra> pertenece al sistema de guerra
total, como pertenecen tambin la guerra atni
ca, la guerra qumica, la guerra biolgica, etc.
Se la puede distinguir de las dems en que ti
liza procedimiento para infligir daos al adtersa
rio, de los que est excluido siempre del emp
de las armas.
Es decir, la guerra fra es una guerra eonici
da en plena paz.

Como ejemplos de resultados important

n
seguidos por este tipo de guerra, dir que se per

fila ahora claramente un envolvimiento de Euro

pa por el Sur, al haber irrumpido la flota rusa en
el Mediterrneo y haberse ganado unos aliados
que, sin la agresin israelita, habran adoptado
una posicin neutral en un futuro conflicto.
Lo que para un bloqueo ha sido una derrota
caliente, se ha convertido en el breve plazo de
un ao en una victoria fra de importancia infi
nitamente ms decisiva.
3.32.

Guerra convencional y ss futuras caracte

rsticas.
3.321. Intrdependencia de guerra y economa.
Volviendo a los aspectos habituales de los fac
tores determinantes de la guerra convencional, es
indudable que la estructura econmica y social de
los Estados incide enrgicamente sobre la guerra
moderna, ya que requiere la adaptacin de su or
ganizacin a las exigencias de un esfuerzo de pro
duccin de intensidad enorme y de duracin im
previsible, modificando profundamente,
adems,
la actividad de una parte muy importante de la
poblacin.
3.322. Totalidad en el espacio.
Por otra parte, el progreso tcnico y cientfico
caracterstico
de la poca actual, proporciona a la
guerra medios gradualmente crecientes en nme
ro y eficacia.
Por efecto de estos nuevos medios tcnicos se
hacen accesibles Teatros de Operaciones ms ex
tensos, se reducen las distancias mundiales, y las
operaciones blicas adquieren un ritmo, una in

tensidad y una extensin, que no se haban podi

do ni siquiera soar en el pasado.
3.323.

Tridjmensjonaljdad.

La guerra ha entrado ahora en un aspecto tri

dimensional,
y este ejerce una cdnsiderable
in
fluencia sobre sus formas y sobre su desenvolvi
miento.
En el cuadro de una estrategia permanente, las
acciones se combinan en las tres dimensiones y
en el tiempo, sin posibilidad de considerarlas ais
ladas, ni en la concepcin, ni en la ejecucin.
3.324.

Armas nuevas, que pueden ser decisivas.

La tcnica no acta solamente por un lado. Crea

armas, pero forja tambin las defensas. Estas l
timas hacen ineficaces muchas veces y superan la
accin de las anteriores, volvindose a repetir el
ciclo.
Muchas armas, que en el pasado han desempe
ado funciones de primer orden en el campo de
batalla, en la actualidad se encuentran totalmente
desechadas. El caballo es una de las vctimas ilus
1:res de este proceso.
Toda nueva arma desplaza a las anteriores, y co
mo tendr una poca de validez incontrastable iii-
mitada, en espera de que surja la respuesta, que
no puede faltar al cabo de algn tiempo, puede
desarrollar mientras tanto una accin decisiva en
dicho perodo de validez.
3.325.

Superioridad del factor moral sobre el

material.
La victoria final se apoya ms en factores mo
rales y de organizacin, que e la disponibilidad
de stos o de aquellos medios materiales dotados
de eficacia extraordinaria.
La constatacin de que los medios materiales
puestos al servicio de las fuerzas armadas por la
tcnica moderna, aumentan continuamente en n
mero y eficacia, no autoriza a considerar como le
gtimo el supuesto principio de la supremaca del
material sobre el hombre.
Este se ha formulado sobre la base de la expe
riencia de la 1 Guerra Mundial, y un observador
irreflexivo y superficial, puede considerarlo con
f:rmado por la 11.
La decisin es una resultante del agotamiento
de todos los recursos, humanos y materiales, de
uno de los combatientes, recursos que son exi
gidos en una medida cOnstantemente creciente por
los campos de batalla, y que son proporcionados
dentro de los lmites consentidos por la moviliza
cLn gradual de las disponibilidades de mano de
obra y de instalaciones industriales.
Ahora bien, los recursos materiales estn a dis
posicin de los combatientes, que son quienes los
potencian y dan efectividad. El empleo del mate-

-1

rial es funcin del hombre y de los factores mo

Alemania comenz a trabajar para el rearme en
rales.
1933, entrando en guerra en septiembre de 1939.
El espectculo ofrecido por una potencia mun
Y hay que advertir que en las consideraciones
dial como Norteamrica, poderosamente armada precedentes, no se tienen en cuenta las cuestiones
y mecanizada, duea incontrastable
del mar y financieras.
del aire, y que se ve obligada, sin embargo, a ba
En el ao 1954, estimaba Italia en 100.000.000.00
tirse en retirada ante una masa de infantes, pro
de
liras el valor de la puesta a punto para la gue
vistos solamente de armas ligeras, como sucedi
rra
de 30.000 hombres con su equipo y material.
en Corea, es un espectculo que Asia y Europa
El
choque improvisado, rpido y gigantesco de
no pueden olvidar.
Entre los factores morales se encuentran el es dos grandes masas humanas, provistas de armas
pritu nacional y el caracter nacional, que son de gran potencia destructo-a, es una concepcin
cualidades intrnsecas del gnero humano, y por que puede atraer a los directores cinematogrfi
cos, por la riqueza de los elementos pictricos y
consiguiente, bienes originarios, no de produccin,
que slo se pueden perfeccionar mediante la cul coreogrficos, pero no satisface al tcnico, por
su falta de conformidad con la realidad.
tura y la educacin.
Entre los factores morales, se suele incluir tam 4. Cmo ser, pues, la guerra del futuro?
bin, normalmente, la capacidad de organizacin,
A la luz de las consideraciones expuestas hasta
que comprende a su vez:
aqu, voy a trazar una idea muy esquemtica del
La preparacin de las fuerzas armadas;
desarroll de una conflagracin en el futuro.
La organizacin industrial, teniendo en cuen 4.1. Primera fase.
ta las exigencias previsibles de una contien
En el caso de que la guerra adopte y mantega
da;
los procedimientos que se han designado como
la dispersin del potencial industrial;
convencionales, todo gran conflicto futuro se ini
la organizacin de la investigacin cientfica; ciar probablemente por las fuerzas terrestres,
y areas, preparadas ya desde tiempos
la preparacin de la economa nacional pa martimas
de paz, es decir, las llamadas fuerzas permanen
ra hacer frente a las severas exigencias de tes, y que sern de una importancia relativamen
la guerra.
te limitada, pero de gran eficiencia blica.
Formarn parte de ellas pocos elementos movi
3.326. Movilizacin.
lizados, y la lucha ser dirigida con el criterio de
Uno de los factores que ms contribuye a dar alcanzar lo ms rpidamente posible, resultados
luz sobre las circunstancias de iniciacin, desarro
positivos decisivos.
llo y desenlace de un futuro conflicto, es la mo
En la primera guerra mundial, los ejrcitos fue
vilizacin.
ron
andando a los campos de batalla; en la II
A menos que el conflicto sea precedido por un
Guerra
Mundial se aproximaron tambin a los cam
largo perodo de tensiones, verdadera guerra, no
pos
de
lucha con marchas, pero ya un considera
declarada, pero decidida, al iniciarse las hostili
ble
nmero
de combatientes fue transportado so
dades no podrn intervenir grandes masas de ar
bre
ruedas,
y
un nmero mucho menor tom par
mas y de efectivos armados, porque es necesario el
te
en
la
batalla
volando.
trabajo de aos ms bien que de meses, para ar
En
la
III
Guerra
Mundial, si es que estalla, el
mar a los hombres, instruirlos y transportarlos.
En efecto, el armamento y equipo de un ejrcito
moderno de algunos millones de hombres, requie
re la cooperacin de potentes complejos industria
les exclusivamente dedicados a esta tarea duran
te un largo perodo de tiempo.
El armamento del Ejrcito britnico en el pe
rodo 1914-1918,requiri tres aos de trabajos, y al
terminar la guerra se hallaban todava en ejecu
cin un considerable nmero de encargos de fa
bricacin.
El armamento del Ejrcito americano para la
guerra de 1939 a 1945, en la cual como es sabido
entr a fines de 1941, exigi por lo menos cuatro
aos de trabajos de la ms potente industria del
mundo.

grueso de los Ejrcitos se dirigir volando a los

campos de batalla y recibir en ellos por va a
rea los abastecimientos indispensables.
Las operaciones, caracterizadas por un eleva
do dinamismo harn indispensable esta modali
dad de transporte porque las situaciones tcticas
y estratgicas cambiarn de hora en hora, en lu
gar de cambiar de da en da o de semana en se
mana, como ocurra en el pasado.
El dinamismo blico se traduce en una mayor
velocidad operativa, y esta implica tanto para el
General en Jefe como para el ltimo combatiente,
nuevos problemas o nuevos mtodos para resolver
los antiguos.
La prxima guerra ser total, como ya se ha di
cho, y es conveniente repetirlo. Abarcar a todos
los continentes.
En un conflicto de carct.er intercontinental, los
resultados decisivos habr que buscarlos en una
escala continental es decir, se traducirn en la
conquista de subcontinentes, o recprocamente en
su defensa.
Se puede imaginar fcilmente, cuales sern los
ubcontinentes
objeto de agresin Estos podrn
ser atacados singular o simultneamente. A la ocu
pacin de los subcontinentes de Europa Occidental
y del Oriente Medio, seguira fatalmente el ataque
a Africa, as como a la posesin de los subcontinen
tes asiticOs orientales seguira fatalmente la in
tervencin en Australia.
No se necesita un estudio detenido para definir
las posibilidades ulteriores ofrecidas a una estra
tegia mundial que llegue a dominar prcticamen
te un hemisferio completo, con exclusin, tal vez,
de las tierras africanas situadas al Sur de los gran
ds desiertos, que no constituirn necesariamente
objetivos vitales, por lo menos desde un punto de
vista estrictamente operativo.
Los resultados obtenidos cerrarn una fase de
la guerra, la primera caracterizada por la vio
lencia y la rapidez, por ser conducida con extre
mada decisin, y cuya duracin puede preverse
ser de varios meses.
Dicha fase implicar una eliminacin completa
de las fuerzas occidentales en Europa y una con
siguiente y profunda intrusin de una de las
partes-beligerantes
en la orgiinizacin general de
la otra.
Por lo menos en el primer perodo, la defensa
contra ataques potentes de fuerzas modernamen
te equipadasv
dirigidas, ser una defensa tenden
te a ser capaz de encajar el go]pe.
El problema consiste en asegurar la eficacia de
los medios defensivos, incluso despus de sufrir
el ataque ms macizo, y con este fin son dos las
medidas generales que se pueden adoptar:

dispersin;
enterramiento.

Esta actitud defensiva adoptada para cona

rrestar el primer golpe, que ser indudablemente
muy rudo, debe ser planeada con vistas a las reac
ciones, es decir, con vista a la finalidad importan
tsima de hacer frente a la iniciativa adversaria,
que no puede evitarse si el enemigo est dispuest.
a afrontar los Tiesgos de la agresin.
Las fuerzas que se hayan librado del ataque, y
que sern las que constituyan la mayor parte, si
las disposiciones adoptadas han sido eficaces, de
bern desde este momento reagruparse muy rpi
damente para actuar velozmente sobre lbs elen-ie
tos enemigos que hayan logrado acercarse a ls
objetivos; Se les debe impedir que adquieran co
Sin y recibir refuerzos, con objeto de pasar una
vez contenido el ataque a la respuesta a este, es
decir, al contraataque.
4.2. Segunda fase.
La fase siguiente, que es la de desgaste, consis
tir en un largo perodo de lucha encarnizada y ex
tensa.
Nuevas fuerzas entrarn
en combate por ua y
otra parte, el teatro de la guerra se extender y
la lucha recibir la contribucin de otras na
ciones y de otros continentes.
Su duracin vendr determinada por la entidad
de las fuerzas y de los espacios continentales e in
tercontinentales
interesados, as como por- la i
portancia vital de los objetivos que se hIian en
juego.
Esta fase ser extremadamente
compleja y ex
tenuadora.
Muy probablemente
no alcanzar
la violeacia
de la primera, pero su resultado
o desenlace no
podr
ser otro que el de la completa eliminacin
de uno de los grupos contendientes.
Y como este grupo habr adquirido
ya el volu
men de iiiillones de hombres,
la fase de que se
trata, se desarrollar
en un perodo de aos
tal
vez de decenios.
Se ha dicho que es una fase extremadamente
compleja y extenuadora.
En efecto, comO en todos
los hechos sociales, es decir, humanos,
el proce
so del fenmeno no es rectilneo.
La entidad gigantesca de los estuerzos
la nece
sidad de reorganizar y aprovechar
los recursos de
grandes
territorios,
las caractersticas
operativas
de regiones trridas
de regiones polares, todo
esto implicar
perodos
de extremada
actividad
blica, o de calma relativa.
El diagrama representativo
del desarrollo de los
esfuerzos
de lucha variar tanto en el espacio co
mo en el tiempo.

4-

ESTUDIO
DEUNPROBLEMA
DEMARC
Capitan de Caballera, del Sv. E. M., Rafael CASAS DE LA VEGA, del E. M. C.
La adopcin de un mtodo en la resoucin de
los problemas tcticos ha sido cuestin largamen
te debatida. Con buenas razones hay quien opina
ue
ligar la resolucin de estos problemas a un
sistema fijo quita espontaneidad y vigor a las de
cisiones. No son pocos, sin embargo, los que en
salzan el valor de contar con un sistema de estudio

que constituirn la decisin y que se reflejarn en

los diversos prrafos de una Orden tpica de mar
cha como la que se acompaa para refrescar ideas.

fijo, esto es, con un mtodo que, adaptado

conve
ientemente
al caso, d lugar a una solucin acep
table.
Parece ser que las tendencias
actuales ms so
plan en favor de estos ltimos que de los prime
ros, tanto en la confeccin de Reglamentos
de los
diversos
pases, cuanto en la labor de enseanza.
Por todo ello me atrevo a exponer a la conside
racin de mis compaeros este trabajo en el que
he procurado
expresar
con claridad
los diversos
pasos que llevan a adoptar soluciones ante un pro
blema de marcha, tratando, al final del mismo, de
exponer
en forma sucinta las naterias
a estudiar
para
la obtencin
de las diversas
consecuencias

Consecuencias:
Decisiones de carcter inmediato.
Reparticin de tiempos.
1.2. Organizacin del trabajo.

1.

ORDEN DE TRABAJOS
1.1.

Lectura rpida de la Orden superior.

Consecuencias:
Personas u organismos que han de reali
zarle.
Plazos de entrega de los trabajos.
1.3. Acopio de datos.
Reglamentos de diversa ndole cuya consulta
puede resultar conveniente.
Instrucciones
o Directivas superiores perti
nentes.

21

Dtos que obran en las Planas Mayores o Es

tados Mayores.
Asesoramientos
previos o consultas que se
consideren necesarias.
1.4. Estudio de las decjsjons a tomar antes de
iniciar la marcha. (si procede).
Consecuencias:
Orden Preparatoria
1.5. Estudio de Factores y asesoramientos de
Estados Mayores y Jefes de Armas y Ser
vicios (en las Grandes Unidades) o de
PLM.s y Jefes Unidades subordinadas (en
las peqeas Unidades), as como los Jefes
de otras Unidades y cualquier otra persona
cuyo concurso pueda ser eficaz.
1.& Decisin.
1.7. Reclccjn de la Orden General de Marcha
y sus Anexos.
1.8. Difusin o Distribucin de la Orden.
1.9. Organizacin de la accin del mando du
rante la marcha y verificacin del cumpli
miento de las rdenes.

vios? Hay que adelantar alguna orden

en este sentido. Organizacin Mando?
Conveniencia de enlaces?
2.06. Ejecucin del Movimieto.
(Otros detalles).
Clculo rpido del tiempo disponible,
y, en razn de ste, tiempo para estu
diar a fondo el problema, decidir, re
dactar las rdenes oportunas y difun
dirlas; tiempo para la decisin de las
Unidades subordinadas y para difusin
de sus rdenes y puesta en prctica de
sus previsiones finalmente tiempo pa
ra ponerse en condiciones de iniciar el
movimiento y para alcanzar el punto
inicial, teniendo siempre en cuenta que
debe tomarse para s el tiempo indis
pensable, dejando para la ejecucin el
mximo posible.
Hacerse rpidamente cargo de las li
mitaciones y servidumbres, tratando de
reflejarlas en un croquis sin demasia
dos detalles a fin de no olvidar ningu
na para deducir de inmediato cualquier
2. DESARROLLO.EN DETALLE DE LOS
TRABAJOS ANTES RELACIONADOS
medida urgente que haya que tomar.
Este estudio elemental ser la base del
2.01. Lectura rpida de la rden de la Unidad
estudio detallado posterior.
Superior. Situacin General y noticias so
Echar una ojeada rpida a las llama
bre el enemig.
das
Condiciones de Ejecucin, por si
Influencia de la situacin general y el enemigo
hay que tomar alguna decisin inme
en nuestro movimiento.
diata.
Consecuencias:
2.07. Seguridad.
Seguridad.
Medidas urgentes. Se avanza alguna frac
Urgencia.
cin antiarea? Se reconoce alguna zona a
Comodidad.
algn tramo del itinerario? Se ocupa algn
Cual de ellas (o cuales) predomina para dedu
punto?,
etc.
cir que nos preocupa de una manera inmediata.
2.08. Circulacin.
2.02. Misin.
(Movimiento a realizar). Dificultades in
Prevenciones en relacin a los asuntos que
mediatas y acciones para solventarlas.
puedan rsoIverse de inmediato. Alerta a las
2.03. Zona de marcha.
unidades especializadas (Polica Militar, des
Facilidad o dificultad para el cumplimien
tacamentos o secciones especiales, etc.)
to de la misin.
Idea rpida del material y personal necesa
2.04. Idea de Maniobra.
rio.
(Nuestro
movimiento en relacin con 2.09. Enlace.
otros). Conviene establecer algn contac
Conviene adelantar algunos elementos de
to? Dnde? Cundo? Cmo? Con
las
Planas Mayores o de Transmisiones?
quin?
2.05. Organizacin de la marcha.
2.10. Estacionamiento.
(Detalles fundamentales).
Es posible y conveniente pensar o ha
Itinerarios.Hay
alguna dificultad co
cer algo relacionado con las comisiones apa
nocida y remediable? Se precisa algu
sentadoras? Mandar algn Oficial o desta
na informacin urgente? Quin debe
camento, establecer algn contacto, etc.?
drmela? Se teme alguna incursin?
2.11. Servicios.
Con qu puedo oponerme?
Organizacin de las columnas y esca
Partiendo
del conocimiento que el Jefe
lones.,Alguna disposicin urgente pa
tiene, respeto al estado de abastecimiento y
ra la organizacin? Movimientos pre
medios de Servicios de la Unidad en relacin

22

que hay que tomar.

Redaccin y difusin a los ejecutan
tes.
2.122. Reparticin del tiempo disponible te
niendo en cuenta las siguientes nece
sidades:

a vveres, sanidad, automovilismo, carbu

rantes y grasas, hay algo que hacer en re
lacin a estos asuntos y que nos haga ganar
algn tiempo?
2.12. Consecuencias.
2.121. Decisiones de carcter
inmediato
Trabajos
a)
b)
c)
d)
e)
f)

iimero

a realizar

de minutos u horas para reaiiEarl

Organizacin del trabajo.

Acopio de datos.
Concepcin, redaccin y difusin de la Orden
Preparatoria.
Concepcin, redaccin y difusin de la Orden
General y sus Anexos.
Decisiones de las Unidades Subordinadas.
Preparacin de stas para iniciar el movimien
to.

diversos rganos y las diversas Unidades, dndo

les un plazo para la terminacin, de acuerdo con
la reparticin del tiempo obtenida antes, y un
orden de urgencia para los trabajos que han de
ser ejecutados por la misma persona u rgano.
3. ORGANIZACION DEL TRABAJO
Para comodidad en el trabajo de la Plana Ma
yor
podra establecerse un cuadro que puede ser
Leda la Orden y obtenidas las anteriores conse
cuencias, habr de distribuirse el trabajo entre los muy til, con el siguiente o parecido formato:
Puede ser que la orden recibida no est comple
ta, en este caso muchas de estas consecuencias,
se obtendran del posterior estudio.

Organismo que ha de
realizar el trabajo

Orden de
Urgencia

Trabajo a realizar

ACOPIO DE DATOS
Las fuentes que se utilizan en la preparacin del
trabajo son generalmente las siguientes:
Reglamentos u otras de diversa ndole cu
ya consulta puede considerarse convenien
te.
Instrucciones o Directivas emanadas del
Mando relacionadas con la misin y la si
tuacin.
Datos de orden logstico que obran en po
der de las Planas Mayores o Estados Mayo
res y que son de aplicacin al tipo de pro
blema planteado.

Plazo

de Terminacin

4.

Elementos
fundamentales
de estas rdenes,
cuando la situacin y la misin lo requieran, pue
den ser los siguientes:
Caracterizacin del movimiento en lneas
generales; finalidad, nmero de jornadas
previstas, zona en que ha de realizarse, si
ha de hacerse de da o de noche, actuacin
previsible de los servicios, y cuantos datos
de carcter general se consideren seguros
para una mejor orientacin de los jefes eje
cutantes.
Detalles de ejecucin cuya puesta en mar
cha tenga carcter de urgencia; zona de es
tacionamiento de la Unidad a fin de jorna
da, organizacin de las comisiones aposen
5. .ESTDIO DE LAS DECISIONES A TOMAR
tadoras (Mando, medios, misin, lugar y ho
ANTES DE INICIAR LA MARCHA, SI
ra de concentracin, etc.), elementos que
PROCEDE
la Unidad Superior ordena pasen a depen
De los trabajos realizados y datos obtenidos
der de ella para la ejecucin y verificacin
hasta ahora pueden sacarse unas conclusiones que,
del movimiento general, y otros cometidos
muy previsiblemente, no sern modificadas por los
cuyo cumplimiento mejore o acelere los
estudios en curso. Por ello, y a fin de que las Uni
preparativos.
dades tengan cuanto antes elementos de juicio pa
ra iniciar sus preparativos con certeza, puede ser 6. SINTESIS DE LAS MATERIAS A ESTUDIAR
PARA OBTENER LAS CONSECUENCIAS
conveniente la redaccin de Ordenes Preparato
QUE CONSTITUYEN LA DECISION
rias.

23

Materias
ee-la

consideracjn

a estudiar
detenida

Consecuencias
dat

Misi6n propia
Unidadee laterales
y fuer
zas a vanguardia y reta
guardia.
Circunstancias
as-tron6mioaa
y atmosferioas
Zona de Marcha
Tiempo disponible
Caracteristjoaa
generales
de
loe medios de transporte
y
combate.

De le. consideracin
enemiga:
Terrestre

Area

de le. actividad

Fuerzas Acorazadas o
Meo.
Peraoaidistas
Qaerrilleros
Otras fuerzas a pie
Fuegos de Artilleria

Pueden deducirse
dad:

Area

las

medidas

de seguri-.

De-terminacin de posibles
avenidas
de carros
idem de tropas a pie
Posibilidad
do fuegos
Idem :e obstrucciones
)Activas
)Paelvaa

limitaojorj
en cuenta

el

Pae
-

SEGURIDAD

Pijas
) ?viles

Adeins de confirmar la parte del

m.s conveniente
para la marcha.
D.l estudio
de las
en tiempo, teniendo
tiempo disponible.

Que afee tan a

Daben
deduoirse
en prinoiplo
los alguien ORGANIZAOION
tea oonoeptoe
ERAL
DEL

Urgencia e importancia
del iuovimien
VIMIENTQ.
to.

Orden de marcha de los distintos

ele-.
sontos.

Orden de urgencia de llegada

Despliegue en fin de jornada

Seguridad previsible

Horas del da me conveniente

para
la marcha.

Terrestr:

Fuegos
) Observacion

a obtener

da

de&ojrse
Tiempo a emplear en el movimiento

Tiempos paroiales
hasta el pun
te inicial y desde al punto de
disgregacion.

Tiempo utilizacin itinerario

pral.

Horas de- a8o por el Punto

y Punto de &isgregaojn.

T IEO

Inicial

ltoe
(tiempo para ellos)
muchos?
pocos? largos?
cortos?.
Hora lmite
eataajonenjen-to
Servidunbres
en tiempo que intere-.
sen a las Unidades BubordinadaL,

D.l estudio dele. zona de n.rcha

sobre e]. plano (completado
con e]. puede deducfrsei

Eleccin
del itinerario
principal
Cc, ESPACIO
reu].tdo
de los reconocimientos
itinerarios
principales,
en su caso)
ordenados
u otros informes),
t..

Kilometraje
y rectificacin.
en cuenta las limitasjones

Capaoidd
ogfstioa
o 8ervidubr
impuestas
en sapa-.

Delimi-tacion
do la zona de estaciona
010.
miento a fin de jornada
( o jornadas)

Puntos de Mando sucesivos

e itinera-.
ros para llegar a ellos.
Puntos Inio1a.
y Diagregaoion

Pun-tos crticos
y posibles
deevioa

Altos,
ubicacin y determinacin.

Puntos de verifjoacj6n

R000noo3mjentos precisos, fuerzas

que han de realizarlos
y hora limite
de recepojon de sus resultados.

Materias

Consecuencias

a estudiar

Trabajos neseaerioe
para der paso a
las tlnida&as (fuerzas
enoargaaas
a
realizarlos
y piazo de termlnaei6*

Sistama

ini.nes

AOIO
(oen-innaa.

en marcha

isoc en la zona de ea.

(raarzas
y tiempo de

Eiaui4n
y distribucin
neo partieutres.

de itinera

Delimitaci6n
de las zonas de desplie-.
da las Unidades.

Puede deducirse
Datos

para

lose
el eatacionamientog

Seguridad
terrestre
o nerea
&iat amas de alarma
Servicios
interiores
a montar
?].en de circulacin
y abandono
d vivac
]nlaoe y Transmisiones
3ervioioa
de mntenimnto

-.

H
II

de Tranz

Trabajos pr
taelnamiento
ejeouoi6n).

De la oonsideracl6u d las eonae

ouensias
obtenidas
en el estudio
del espac*o y el tienpo...

Jaloniento
y sefializacin(pereonal
y material
necesario,
Unidades %U5
han de darlo)

e aulogo
estt4io,
consideran
do la zona de etsoioniento.

Que afectan

a obtener

Puede

daduoirse
Velocidad d
las divoraO

mercha deaeable
Unidades.

para

VTLCO1DD

tetoue
(10 las
co4ciuaiones
aoero
de altos y deocanaes,
situaoieu
y
horarios
pera Iueotoa de Mandos y
Centros de Transmisiones,
jalone
miento,
eta.

Del estudio conjunto del espacio,

en rola
el tiempo y la velocidad,
ei6n al tipo de las Unidades subor
la ariiladinadas,
se deducira
otn cte las fraccionas
d.c maroha...

retOomdo
las
ya sacadaS

De ls necesidades
alimenticias
(segun l pertinene
asesoranien
te) durante al tiexapo *aloulad
para la marcha y dado Si teXTeflO
en que ha de realizaras
y a la
zona a alcanzar

se deducir:

rigutentea

conoluzioflea,

ARTICO1ACI

&nticn4acin
cis las 9olwanae (con
posioln,
distnibucion
entre
ellas
de Toa nadios de dis-t latan
oaraoterirrticas
te noilidad
y de
combate)

Raciones a a -atairar y tipo de

ellas.
ituaoi6,ii
do loe Centros de tre
ge y tramite
para el suministro.
SunUnisro
Situacin

de agua
de loe tranes*

Parte de ellos que marchan

con aun Unidades
Parte e mrcha reunid3d
(para estos se indioaras
itinerarios,
lugar y hora
de reunin)
Previsin
de adelantamiento
de una parte da ellas.

) Ini anden
cia)..

Materias a estudiar

Consecuencias

antiogee
oozzdioiones en sapeo-tO 8anitario.

Que afectan

se dedueidt

n lo que respeota al Seriieio

Le Carburantes
y graaE.

PuestOs de recogidas
de bajas
Medice de evacaiaci6n
Ragiman de evacuaciones

8vIcIOs
(aani.a)

interesat

.
.
-

D.p6sito,
suninis-tro
realizarlo,

sorvirse

horas de i,nioiar el
plazo marizo pera
tludades que han de
y s is-t ea a emplear.

Dp6sito

(civiles

V1ClOB

(oar
tea

o ?nilitare*)

para el c3tIminiz-ro a peueUas

fracejonen,
ve
ajalados
o imsjdencidae. Tramite para el
w21lIiietrc.

.
.

para el 8ervloio

a obtener

da Autoaovllia
.

se teadr
en cruentat.
R.paei6n
3qu4pcs m&vLes
y fijos
Deposi-tos
mviles y fijos
Ni.ee
cia piezas de recambios
en las Unidades
Trite.pars
el 1aiii{tro
-

?ICIOs
vilieno)

.
.

Evaenaejoasa:
-

Rgimen
Itnernrtos
.

11De la

reoonsideracjn

del con

juxrto de conoluzionee pueden

res.tar
reajus-tee en 108 di-.
u beroa
parrafoe de las Ordenes
y graficos
y ouadrs de marcha.

Lectura

diversas

naoion

de las

atenta

y oomparaci6n entre las

logradas.
Elia!-.

conolusions

de las inconvenientes.
importantes.

Refuerzo

RCONSIDE
RACION Y
REDACCION

FINAJI DE LA
ORDEN.

it

REDACCION DE LA ORDEN GENERAL DE

MARCHA Y SUS ANEXOS, ASI COMO DE
LA ORDEN DE ESTACIONAMIENTO
Se da aqu un esquema de los puntos principa
s de una Orden General de Marcha, aplicable a
ya dicho.
1. Situacin General y Noticias sobre el
Enemigo.
2. Misin.
3. Zona de marcha.
4. Idea de Maniobra.
5. Organizacin de la Marcha.
6. Ejecucin del Movimiento.
7. Seguridad.
8. Circulacin.
9. Enlace.
10. Estacionamiento.
11. Servicios.
Al desarrollo de todos estos conceptos podra
iirse, como es sabido, el Cuadro de Marcha y los
oquis o representaciones grficas que se juzguen
nvenientes para una mejor comprensin de la
den.
En el Cuadro se incluyen datos que parecen su

ficientes para la redaccin de una Orden de Esta

cionamiento.
8.

DIFUSION O DISTRIBUCION DE LA ORDEN

que no resulte imposible debe enviarse
por escrito, debidamente firmada y fechada por, el
Jefe dela PLM. o Estado Mayor, quedando el origi
nal, firmado por el Primer Jefe en el archivo de
la Unidad.
9. ORGANIZACION DE LA ACCION DEL
MANDO DURANTE LA MARCHA Y
VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO DE
LAS ORDENES
Siempre

Equipos

mviles

o fijos de sealizacin

y ja

lonamiento.
Despliegue de las Transmisiones.
Comisiones aparentadoras.
Elementos o Unidades con misiones especia
les en relacin a la seguridad de la marcha
Idem en relacin a los Servicios de manteni
miento.
Organizacin
y enlace de los puestos de man
do sucesivos.
Idem de los puntos de verificacin.

La nacin filipina est formada por un archipi

lago de 7.083 islas diseminadas de Norte a Sur,
entre los paralelos 4 y 21 Norte, que entre todas
hacen una superficie de 300.000 Km.2 Ocupan es
tas islas veintisiete millones de habitantes.
El Presidente de la Repblica es elegido cada
cuatro aos y est asistido por un Senado de muy
pocos miembros y por una Cmara de un cente
nar de diputados.
La mayor ciudad de Filipinas es Manila, que tie
ne poco ms de un milln de habitantes, de carc
ter tnico y cultural, tpicamente malayo. La larga
colonizacin
espaola hispaniz ampliamente el
pas y le convirti a la Religin Catlica y coexis
tiendo con los dialectos malayos difundi mucho
el. idioma castellano. Filipinas es, por eso, el ms
europeizado de Asia.
La mayor de las islas es Luzn y tambin la
ms septentrional. En ella viven la mitad de todos
los habitantes de todo el archipilago. A pesar de
ser montaosa, tiene una densidad de poblacin
muy elevada (119 habitantes por Km.). La sigue
en extensin la isla de Mindanao con 99.000 Km.1 y
cinco millones de habitantes. Mindanao es la ms
meridional
del archipilago, aunque el pequeo
grupo de las islas Job est ms al Sur.
HISTORIA
En 1521 arrib a las Filipinas Magallanes, que
all muri. Unos 20 aos despus, espaa estable
ca all una base comercial por primera vez. Pos
teriormente, otros 20 aos despus, se anexion el
pas, bautizndole con el nombre que lleva, en
homenaje al Rey Felipe II. La resistencia de los
naturales, que al principio fu muy activa, fu ven
cida por la accin pacificadora de las rdenes reli
giosas. Hacia mediados del siglo pasado hubo una
rebelin separatista que fue sofocada, pero se re
produjo hacia 1872 y tras el fusilamiento de su
jefe Rizal, hubo otra sublevacin acaudillada por
el jefe rebelde Aguinaldo, el cual, en 1898, aprove
ch las resultas de la guerra hispano-norteameri
cana, para lograr la separacin de Espaa.

Las Filipinas tienen ahora una poblacin de 34 i

llones. Esta poblacin vive en unas siete mil is
pertenecientes a un enorme archipilago. Th
grandes poblaciones, pero parte de su territo
est virgen.

las Filipinas, ahora

Texto compuesto con los datos tomados de varias publicaciones. Adaptacin
y traducciones de la Redaccin de EJERCITO.

vez de la independencia, Filipinas pas a ser

;esin norteamericana. Luego, en la III Guerra
tndial, se apoder el Japn de Manila y de una
n parte de Luzn, hasta la llegada de los aliados
que el Japn fue expulsado. Desde 1966 se ha
Lado en el Gobierno filipino una mayor aproxi
cin a Espaa.
principios del ao 1960, las mil millas de larque de Norte a Sur tiene el archipilago filipi.
se ofrecan a los ojos del observador como un
s muy variado socialmente. Los parajes del
itro de Luzn estabn corno cuando los espao
llegaron en 1540; all viven los campesinos que
tivan el arroz; en las partes ceritrale de las is
Visayas donde se cultiva el azucar de caa se
uia vivieiido con la misma pobreza
con el
smo aislamiento pero en cambio hab a un in
s real por .ehjiqgreso y por la educacin que
:a de Filipinas, una ncin diferente de cual
er repubhca de Malasia
ihpinas ocupa dentro de la cultura asiatica un
:ar muy especial. Con n primer sedimento ma
o, hubo despues una colonizacion y una cris
iizacion espaolas y, por ultimo, se io lanzada,
ina forma atropellada, a la democracia y a la
re empresa por los Estados Unidos, los cuales,
este pais hicieron un papel a un tiempo egoista
turbadr e idealista.
Sabe usted cu esifuestra historia? se oye
dr a algunos filipinos. Tres siglos de conven
dos generaciones de Hollywood y ahora, veinte
)s tratando de armonizr las dos cosas.
o es fcil pintar a este pas a grandes rasgos.
es fcil hablar de un archipilago que tiene la
ensin de toda la costa occidental de ls EstaUnidos como si fuera una cosa uniforme; es
archipilago fragmentado en siete mil islas y
el que viven veintisiete millones de personas.
del ochenta por ciento de estas gentes tienen
o en comn, que es el catolicismo y siguen ha
ado una vida muy sencilla de pescadores y cam
unos., Pero hay otras minoras cuyas imgenes
mezclan con sta. ,Las minoras no cristianas,
no, por ejemplo,, la de loS negros, que todava
tien cazando con arcos y flechas en las montacercanas a, Manila. La propia Manila es un tre
ndo contraste con su ms de un milln de haantes, sus suburbios, sus rascacielos y sus ha
is residenciales. No hay tampoco comunidad
lenguas; se hablan ocho principales y unos
ienta dialectos, ms el espaol, bastante chino
hora el ingls que de forma ms o menos corn
ente es hablado por la mitad de la poblacin.
iste es u pas capaz de producir profesores
dics, qumicos, doctores en filosofa s piratas,
ididos y salvajes, todo al mismo tiempo; pas
una juventud que adopta las ms recientes no
Jades, que echa a un lado la tradicin que est
,

rodeada de una belleza natural

ada por la vilencia.

que queda empa

MANILA
EJ centro, con sus anuncios luminosos, sis ven
dedores en las aceras, sus charangas, sus merca
dos, sus iglesias, sus plazas, sus viejos coches decaballos, llamados calesas y la enorme cantida
de mujeres hermosas, hace que el vijero se sien
ta como en una especie de Npoles asitico.
Estarnos realmente entre dos culturas dice
un publicista filipin. Yo dira que estamos en
un momento de transicin y que muchos nOrte
americnos no se dan cuenta de la clase de cultura
que tenemos. Se dejan llevar de que tenemos cosas
comunes, como una prensa libre, un congreso, ca!i
talismo, Coca-Cola. y Cadillacs y creen qe somQs
como ellos. Las palabras pueden sonar lo mismo,
pero su significado es distinto.
Las discusiones inspiradas en estas cuestiones.
suelen originarse a menudo en todas las alturas en
los centros donde se rene la gente en Filipinas,
tal como el restaurante La Taza de Oro, el viej oy elegante Casino Espaol, el Club de Prens de
Ultramar, adonde acuden intelectuales, directores.
de peridicos y polticos y en los clubs nocturnOs.
que abren tambin de da.
Pero ya se expresen con la delicadeza de los vie
jos filipinos o con la rudeza y el, desenfado de los.
jvenes, hay algo en que todos coinciden y es en
que la americanizacin puede ser un fracas itt
mezclarse con otras influencias culturales. Estas.
influencias pueden ser el nepotismo heredado de
los malayos, los valores y los comportamientos
formados en la era espaola r las presiones del, na
cionalismo en la nueva Asia.
No obstante, en Manila, es muy abierta la socie
dad. Muchos de los antiguos ricos se han hecho.
ms ricos y tambin es posible que hoy da una
familia, en una generacin, se traslade de un ba
rrio miserable a un barrio residencial de la ciu
dad.
Para la gente ambiciosa hay en el nas dema
siados caminos que llevan la paz al poder y la ri
queza, tanto en la poltica como en los negocios,
para tener que temer una revolucin aqu. Dn
de podra usted encontrar un pescador que, de ser
una especie de pirata, pase a pagar- una casa en
Makati, zona residencial, con dinero contante?
Una vez que usted ha hecho dinero, a nadie le preo
cuna cmo lo hizo.
Y as es como los piratas coexisten con los ex
tranjeros
que viven en los barrios i-esidenciales
en los alrededores de Manila. Algunos de estos ba
rrios son modestos, de estilo tropical, pero otros
despliegan un lujo como puede verse en las casas
m modernas y ms lujosas, del mundo; orqu
deas que debordan las terrazas, puertas de caoba

de bronce, establos con aire acondicionado y jar

dines, la maycra. Algunas de estas casas son una
mezcla de buen gusto de lo oriental y de lo occi
dental; en otras, del nuevo rico, el mal gusto apa
recen en tal forma como en ningn otro lugar del
mundo.
L
caracterstico de estos barrios residenciales
son las cercas. Son una especie de ciudades forti
ficadas, cada una con su muro, con su sistema de
provisin de agua y polica particular bien arma
da, que mira con mala cara a los filipinos vulgares,
ue saluda amablemente a los norteamericanos y
a Ios ricos y que patrulla por las calles bien arbo
ladas. Es una mezcla extraa de barrio residen
cial norteamericano y de la vieja ciudad espaola,
en el viejo centro de Manila, cuyos muros se de
rrumban esperando restauracin.
Oscar Arellano, que est al frente de la Operay

cin Hermandad, un programa filipino huma

rio, mueve la cabeza y dice:
Soy arquitecto y s cuanto dinero gasta
esas puertas de bronce y en esas rejas para n
tener alejados a los criminales. Pero la gente
sr da cuenta de que si una parte de ese diner
gastase en remediar el problema de la pobr
no tendramos
tanta preocupacin con la d
cuencia.

UNA ESPECIE DE GUAPO PRESIDENTE

JOHNSON FILIPINO
Malacaan Palace es una especie de Casa B
ca de estilo rococ, donde estuvo alojado el,t
guo gobernador espaol y su sucesor, el gobe
dor general norteamericano.
Est situada en
viejo distrito, a orillas del ro Pasig. La sala d
pera para las personas que tienen una cita co

Una calle de Manila

sidente es el saln de recepciones del primer

Durante la noche se puede ir a barrios ms mo
, una sala de un lujo extraordinario, con grue destos donde estn los burdeles, pasando por res
alfombras, ricas maderas, cuadros de los ante taurantes buenos, pero no elegantes, poi elegantes
es presidentes y grandes candelabros de cristal clubs donde se celebran actos internacionales, has
tamao de una cpsula espacial.
ta los clubs de Bulevar Rojas, a lo largo de la ba
aba, segn descubr, dos clases de visitantes: ha, donde se baila da y noche. Estn abiertos
que esperaban ver al Presidente en su despa desde el medioda hasta las tres o las cuatro de la
y un nmero igualmente considerable que es maana; pero se pierde la nocin del tiempo, ya
ba ver a la encantadora y activa seora Mar- que todos estos establecimientos estn construi
en su despacho de recibir, cerca del despacho dos sin ventanas, tienen cortinas negras en la puer
Presidente, el saln de msica. El Presidente ta y ofrecen espectculos y diversiones una hora
un promedio de cincuenta personas al da, en- tras otra.
visitas individuales o de grupos.
Cerca est Guernica, un establecimiento espa
s mujeres tienen mucho poder en este pas y, ol visitado por filipinos y extranjeros, voluntarios
dgunos aspectos, los hombres filipinos se ven del Peace Corps, procedentes de las provincias y
arrollados por ellas como los norteamericanos.
jugadores del frontn, jvenes y viejos. La tem
no dentro de la casa. Los maridos de aqu no peratura de la sala era muy elevada. Se bailaba
n todava delantales, de manera que dentro y en Guernica, un jugador de frontn retirado y
a casa siguen teniendo la actitud del seor y un grupo de pelotaris en activo, cantan, saltan y
al estilo oriental o al estilo latino.
palmotean.
i el campo, en los alrededores de Manila, hay
ares de estanques con peces al Norte, en Bu MINI)ANAO
a, donde, si se tiene suerte, se pueden tomar
sitas gambas y grandes salmonetes asados
Mindanao es la garra, el anda sur del archipi
e fuego, ensartados en una caa de bamb. lago. Ms al Sur, sin embargo, estn las islas Job.
anpanga siguen los mismos arrozales invete La extensin de la isla es de cerca de cien mil kil
s y los mismos barrios, donde la gente es en metros cuadrados; en tiempos debi ser cinco is
sdora, aunque el movimiento comunista huk las diferentes. El conjunto es una serie compleja
latiendo todava. Los campos de caa de az de montaas selvticas, de terrenos ricos en mi
;e elevan cerca de las montaas de Batn. Al nerales, de pastizales, de valles frtiles y de playas
lado de la baha de Manila, el volcn Taal rodeadas de palmeras. Pero sobre todo, Mindanao
a, ruge y, algunas veces, vomita; est situa es una nueva frontera que est desarrollndose y
1 una isla, dentro de un lago rodeado de ver
donde la vida es dura. Davao es la mayor ciudd
de la isla; hace diez aos, Davao era sencillamen
)osques.
excursin ms popular es la que se realiza te un pequeo puerto sucio en un hermoso golfo.
a da a las ascadas de Pagsanjan, que estn Ahora est lleno de edificios modernos de varios
provincia de La Laguna. Barqueros en ca pisos y tienen un centro comercial grande e im
igeras llevan al excursionista hasta estrechas portante. La mayor parte del viejo centro ardi
tntas donde grit.n los monos, saltando de una en un espectacular incendio, hace unos aos.
a otra de los rboles; las orqudeas crecen en
En esta regin la poblacin se ha triplicado des
luros de las caadas y las cascadas se desplo de la guerra; cuenta ahora con unos cuatro millo
tumultuosas, formando arco iris en la atms nes. Tiene siete emisoras de radio y siete peridi
de una pelcula de Tarzn. Al final se visita cos, aunque ninguno es diario. Hay siete Bancos
scada principal, que se precipita sobre una en una sola calle. El agua es el mayor problema y
nda superficie de agua, donde los ms va. todava son tambin un problema la paz, el or
s nadan.
den, el dinero limnio, el retraso de la industria
una es un pas de esperanza y de frustracin.
maderera y los indonesios que pasan copra de
s laderas, a espaldas de un antiguo bainea.. contrabando
os Baos, hay dos instituciones de gran im
Se pueden hacer muchas, visitas una maana,
ncia para el pas y para el sudeste asitico. incluyendo una a almorzar con palos de sate y
le ellas es la famosa Escuela de Agricultura Pepsi-Cola, en un modesto bar del puerto; otra a
Universidad de Filipinas. La otra, es el ms- un local de pelea de gallos lleno de gentes pobres
Internacional de Investigacin del Arroz de y ricas, qu apuestan miles de pesos en una confu
indaciones Ford y Rockefeller, que trabajan
sin de alboroto. Se califica a Mindanao como
ando, conseguir un grano de mayor tamao. una versin tropical del Oeste norteamericano en
ese a alounos progresos locales, la agricul sus primeros das. Creo que esta imagen es exac
;igue estando a un nivel muy bajo en este ta. Un cura catlico que lleva mucho tiempo en la
misin, dice:

Es una leyenda que la gente se complace en

confirmar.
Los filipinos ven nuestras pelculas
western y las copian. Luego, los campanarios
filipinos hacen sus propios western en Mindanao.
Se quedara sorprendido si viera cuntos rasgos
del West hay aqu: pistolas, gentes fuera de la
ley, etc. Cambie jeep por caballos, autobuses por
diligencias y los moros y otras gentes de tribus
por los indios.
Los muchachos buenos de Mindanao son los fi
lipinos cristianos del norte: los grandes grupos de
visayanos de las islas centrales, muy trabajadores;
los ilocoanos que provienen del norte de Luzn
y los tagalos, que procedentes del rea de Manila,
desempean con frecuencia cargos importantes en
empresas capitalistas.
La violencia y la injusticia (o la justicia hecha
por propia mano) han sido una marca caracte
rstica de Mindanao. Durante aos, las noticias
que se tenan de Mindanao hablaban de que los
moros atacaban a los cristianos. Esto no sucede
ahora ms que de vez en cuando. Los moros de
Mindanao occidental son tan sensibles y propen
sos a la violencia si se presenta la ocasin, como
antes, pero un hadji moro, dice lb siguiente:
Los moros no asesinan ahora mucho, sino en
tre ellos. Preferimos que se nos llame musulma
nes, porque suena de una forma ms respetable.
Como los indios en Amrica, los pioneros fili
pinos se dedican a explotarse y a estorbarse los
unos a los otros. Un joven jefe de rancho, deca:
El terrorismo, el asesinato, la explotacin y
la corrupcin de alguaciles y jueces es lo que pre
domina aqu. Un profesor norteamericano
de la
Universidad de Manila, dijo: Vete al Sur, mucha
cho, es la tierra prometida)> y uno encuentra que
no era la tierra prometida, pero s la tierra com
prometida.
ZAMBOANGA, VISAYAS Y LEYTE
A pesar de todo ello, el Sur de Mindanao con
tina creciendo. La Dole-Filipinas una rama de la
casa conservera de Hawai, ha invertido ms de
treinta millones de dlares en criar pia, cultivos
del campo y plantaciones de caf en las frescas
laderas del Monte Matutum, que se eleva hasta las
nubes detrs de la baha de Sarangani. No obstan
te, las gentes modestas luchan todava con difi
cultades, como plagas de ratas y langostas, falta
de agua y de capital. Cultivan las tierras bajas,
mientras que las montaas estn en manos de las
tribus bilan, una gente oscura de ojos redondos,
nada orientales, que son amables, aunque suelen
usar sus arcos y sus flechas si se acerca uno a su
casa sin haberse hecho anunciar.
Mindanao, como gran parte de la Filipinas
rural, es un pas ms a propsito para viajeros
atrevidos que para turistas corrientes. Algunos
Un poblado tpico

lugares, sin embargo, son excepcionales y el viaj

ro siente predileccin por Zamboanga, una viej
ciudad espaola en la parte ms occidental de 1
isla.
Los filipinos cristianos de Zamboanga, que co
servan muchas huellas de sus antecesores esp
floles, figuran entre los ms atractivos y entr
las gentes de ms clase de las Filipinas. Se pued
ir en coche por la ciudad, junto al malecn
viendo los veleros moros en el agua.
Zamboanga aparece invariable como siempr
el viejo fuerte Pilar, con su garita exterior y c
desnudo Baju, donde nios gitanos del mar juega
pidiendo limosna junto al malecn, mientras su
madres encienden fuego en su hogar, que est in
talado en una barca; las viejas casas con preci
sas rejas con flores; la calle de Madrid, con pa
mas reales, el olor a copra, las calesas de alta
ruedas con esbeltos caballitos y lmparas de k
roseno y las familias pasendose por la plaza Pe
shing. Es ahora todo como debi ser Filipina
hace cincuenta o cien aos.
Y sin embargo, cambiamos. Antes acosturr

raban los moros a mirar los forasteros como si

eran a atacarlos. Ahora ven tantos turistas, que
an aprendido a sonrer.
Las islas Visayas en las Filipinas centrales, tie
en un aire de tradicin mezclado con el moder
smo que avanza, de iglesias de piedras que se
esmoronan y esplndidas casas viejas de tiempos
s amables, de millonarios del azcar y ricos
rratenientes, pero de todos los nombres visaya
os, ninguno tiene ms sabor a leyenda que Leyte,
na isla con mucha historia, pero olvidada por el
iempo.
Leyte es pobre en recursos y est adems ago
jada por una poblacin excesiva; todava sufre
s efectos psicolgicos profundos del tiempo de
guerra y del perodo de falta de moral de la Ii
eracion
Esta provincia es tan pobre que no podemos
ermitirnos la corrupcin deca, bromeando, el
obernador, Norberto Romuldez, hombre de s
da reputacin, primo de la mujer del presidente
arcos. En el histrico edificio de Tacloban, la ca
ital de la provincia, el presidente Osmea volvi

a tomar en sus manos el Gobierno cuando desem

barc con las fuerzas de los Estados Unidos en oc
tubre de 1944. Este edificio tiene enfrente dos vas
tos murales en bajorrelieves, representando
los
grandes momentos de la historia de Leyte.
Como Magallanes hizo su primer desembarco en
una de las playas de Leyte, descubriendo asilas
Flipinas, el mural muestra una escena de la pri
mera misa celebrada en 1521. La otra escena es
una reproduccin de la famosa fotografa del ge
neral MacArthur y los jefes filipinos desembar
cando en 1944. Evidentemente, la invasin ha sido
vista como un homenaje a Leyte y a su estratgica
importancia, la nica importancia real que haya
tenido nunca.
Aparte los recuerdos, lo que ha quedado de la
guerra est en Reed Beach, cinco millas al Snr de
Tacloban. A unos centenares de metros en el agua,
est el monumento de MacArthur. Cerca de la
playa, entre las palmas, hay una casamata de ce
mento amarillo donde fue izada la primera bande
ra norteamericana.
Pero el monumento real es la playa de arenas
negras, con la espuma blanca de las olas que la
baan, donde todava quedan restos de tanques
anfibios y de otros artilugios de desembarco que
fueron alcanzados por el fuego enemigo. Las fa
milias van a merendar bajo las palmeras y los ni
os juegan alrededor de los tanques y trepan por
las torretas de stos. Pero u-nos pasos ms alla ya
no hay nada ms que la playa vaca, el rumor de
las olas y el de las palmas movindose en la brisa
y uno puede pasearse slo con sus recuerdos y su
imaginacin.
LAS HUELLAS DE LA GUERRA
Las Filipinas son una coleccin de nuevas y vie
jas imgenes; un pas donde la Historia est se
dimentada. Se piensa en ello cuando se sube al hi
drofoil para hacer cuarenta minutos de viaje por
la baha de Manila hasta Batn. Cerca de all, e,
la baha, se puede ver Corregidor. En la pequea
polvorienta plaza de la ciudad, una placa seala el
lugar donde las fuerzas filipino-norteamericanas
derrotadas, se rindieron al mando del general .d
ward P. King. En el calor del medioda parece im
posible imaginar la ceremonia desolada y los seti
mientos que abrigaron los filipinos al ver a los ame
ricanos en desgracia. Ms abajo, por la costa, ei.ca
mino por donde pas la Marcha de la Muerte, esta
ba tranquilo. As es que, en fin de cuentas, la vista
de Batn est dulcificada por el tiempo y por la
beLleza de las montaas, las playas y los campos.
Quiz sea el recuerdo de muchos aconteciiniea
tos lo que da a Corregidor y a todas las FilipInas
su ms profundo sentido

Las

cataratas

de Pagsanjan

Coronel

de Infantera

Jos MENA Y VIEYRA

coleccin

particular

DE ABREU.

(Fotos

de la

del autor.)

Granadas de mano
Sistemas de funcionamiento
En un artculo anterior (1), hemos expuesto los
diferentes efectos producidos en el organismo por
la explosin de las granadas de mano, segn sean
stas de tipo ofensivo o defensivo. Ahora queremos exponer cuales son sus principales sistemas
de funcionamiento y las peculiaridades de cada
uno.
Finalizada la 1 G.M., los sistemas de funciona(U Revista EJERCITO
OVION nm. 315, agosto

nm.
.

341,

junio

68 y

Revista

micnto vigentes podan resumirse en los tres gru

pos que siguen:
A. Encendido por percusin instantnea al cho
que.
B. Encendido por tirafrictor, con retardo piro
tcnicode duracin preestablecida, y
C. Encendido automtico, subsiguiente al lanza
miento, con retardo pirotcnico, tambin de
duracin preestablecida.
sola
La enunciacin anterior seala ya una acu

33

sada diferencla entre el grupo A y los grupos

y tales dispositivos, sIno la definitiva falta de efec
cuando aqullas
C, estos de clara analoga funcional, diferentes en tividad en el funcionamiento,
caan en las condiciones desfavorables a la percu
un todo del grupo A.
Veamos, pues, qu caracteriza a cada grupo y sin, antes enumeradas.
Pese a ls fracasos de los sucesivos modelos
cules son sus ventajas e inconvenientes:
que intentaron resolver el problema bsico antes
A. ENCENDIDO POR PERCUSION
citado: conseguirla explosin correcta en las con
INSTANTANEA AL CHOQUE
diciones menos favorables y sin menoscabo de la
La aparicin de las cpsulas fulminantes en el seguridad del atacante, dos sistemas pretendan
primer tercio del siglo XIX (1) no slo revolucio haber logrado, sin necesidad de colas, rabizas, con
trapesos o paracadas, que las granadas hicieran
ri el-encendido en las armas de fuego, al sustituir
explosin al choque, cualquiera que fuese su po
la llave de chispa por la flamante llave de percu
sicin al incidir y cualesquiera que fuesen las con
sin, Sino que tambin alcanz su aplicacin a las dicibnes del terreno, o las circunstancias desfavo
granadas de mano, llegando a competir en corto rables a la percusin, ya enumeradas.
plazo con el encendido por mecha, que era a la
Ambiciosa pretensin, pero de logro no exento
sazn el sistema predominante.
de dificultades que la prctica, con sus irrefuta
La aparente ventaja del nuevo sistema no fue bles conclusiones, sanciona una vez ms como in
decisiva en. la prctica por la dificultad de conse compatibles con el factor de seguridad propia que,
guir que el choque de la granada coincidiese con inexcusablemente,
ha de exigirse a toda granada
una posicin favorable a la percusin de la cpsu
de mano y a cualquier otra arma o artefacto b
la, lo que se busc por todos los medios imagina
lico.
bles. As nacieron los dispositivos de cpsulas
Ambos sistemas pueden compendiarse as:
mltiples que con sus percutores acoplados en for 1. Granadas en que la percusin de la cpsula se
ma radial o estrellada, a granadas esfricas o len
obtiene mediante un muelle que permanece
ticulares preferentemente, pretendan que la per
comprimido,
en un equilibrio precario, para
cusin se produjera siempre, cualquiera que fuese
dispararse
al choque o ante una detencin
la posicin de la granada al incidir; pero la prc
brusca, y
tica demostr que, en terrenos blandos y ante obs 2. Granadas en que la percusin se confa, nica
tculos tales como matorrales, sembrados altos,
y exclusivamente, a la energa con que se pro
heno, nieve o barro, carecan tambin de eficacia
duzca el choque. No interviene ningn muelle
las disposiciones tomadas y la percusin no se
impulsor, pero s masas metlicas que actan
produca con la energa e instantaneidad que las
por inercia.
cpsulas fulminantes requeran, sobreviniendo el
Repasaremos ambos casos tomando para ejem
fallo, con evidente peligro de posterior funciona
pio granadas bien conocidas en Espaa ya que, al
miento, pues, a veces, el viento, la lluvia, u otros primer grupo pertenecen los denominados en el
agentes, bastaban para hacer caer granadas que Ejrcito italiano PETARDOS OFENSIVOS THE
haban quedado en los matorrales o suspendidas
VENOT, fabricados en Espaa con el nombre de
del ramaje; otras veces, granadas falladas en te Granada ofensiva LAFITTE, modelo 1921; mien
rrenos blandos hacan explosin posteriormente
tras que el segundo grupo tipifica las granadas in
por choques o aplastamientos involuntarios, ori glesas de la serie de percusin por choque y se
ginando accidentes que obligaron a buscar solu guro de cinta, que sucedieron a las MARTEN HA
ciones menos peligrosas, al par que menos costo
LE, y cuya versin espaola corresponde a las gra
sas y complicadas, pues no slo su fabricacin, si nadas de la serie P. 0. (1).
no su transporte y manejo exigan precauciones y
La vigencia de las granadas LAFITTE dur has
cuidados muy especiales. As fueron naciendo di ta el ao 1946, dejando un dolorosSimo recuerdo
versidad de modelos: MARTEN HALE, inglesas;
ORSINI y EXCELSIOR-THEVENOT, italianas; P.l
(1) Los PETARDOS OFENSIVOS THEVENOT fueron
BRILLANT, francesas; AASEN, noruegas; SIMAES
dados de baja en el Ejrcito italiano por su evidente pe
portuguesas y otras similares en los que, a gra ligrosidad, siendo sustituidos por los modelos OTO, BRE
nadas con una sola cpsula se les dotaba, segn los DA y ROMA y S.R.C.M., carentes ya de cintas y de muelle
casos, d colas, rabizas, contrapesos, formas espe impulsor del percutor. De igual modo, el Ejrcito ingls de
de usar las granadas con cinta y percusin por choque,
ciales y hasta bolsones o cartuchos de tela o de j
similares a las granadas PO., adoptando definitivamente
papel, a modo de paracadas, con la pretensin de el modelo MILLS en la actualidad MILLS LJK-36-,que
que chocasen siempre de cabeza, para facilitar funciona con retardo pirotcnico y cuya regularidad de
la percusin, pero de nuevo la prctica evidenci funcionamiento y garantas de seguridad- propia han ser
de base a la inmensa mayora de las granadas de
no slo la complejidad y enojosas servidumbres de vido
mano vigentes en la actualidad. Los modelos con cintas
han sido ampliamente superados y ya ningn Ejrcito 106
(1)

Inventadas en 1.815 por el Armero ingls 1 G G S

fabrica.

n cuantos hubimos de usarlas, pues la lista de

accidentes, algunos de suma gravedad, con multi
tud de muertos y heridos, resulta interminable.
Accidentes inevitables en su mayora, y no por im
prudencia de los usuarios caso en que slo a
ellos cabe culpar, sino consecuencia lgica de
un dispositivo funcional que no resiste al ms li
gero y benvolo juicio crtico.
Basta observar su diseo (1) para comprender
que todas las precauciones y cuidados prescritos,
con ser harto enojosos, resultan insuficientes pa
ra evitar situaciones que, en campaa, son fatal
mente ineludibles y an frecuentes. Reseamos las
principales prescripciones:
La presencia de xidos o cuerpos extraos en
sus mecanismos pudiera ser causa que al hacerse
uso de ellas se produjeran fallos en sus explosio
nes. Por otra parte, necesitando para hacer explo
sin cebos cargados con explosivos ultra-rompe
dores, que no deben unirse a las granadas has
ta que el soldado se prepare para hacer uso de
ellas, se comprende la necesidad de separar stos
de aqullas, tanto en almacenes como en el trans
porte, evitando de este modo los accidentes a que
hubiera lugar por su ntima y constante unin.
Granadas y cebos han de estar siempre separa
dos y en lugares secos, tanto en parques como en
campamentos y trinche ra6.
Las granadas no deben desarmarse nunca. De
ben ponerse los cebos con anterioridad a su em
pleo, pero para guardarlas de nuevo, se separarn
stos.
Al colocar el cebo para preparar la granada, lo
que debe hacerse con el fulminante hacia abajo,
se tendr especial cuidado en que aqul entre en
su alojamiento por su propio peso, no debiendo
forzarse nunca. Si algn cebo ofreciera resistencia
a su introduccin, ser retirado y sustituido por
otro.
El granadero no quitar nunca el fiador de se
guridad ms que para lanzar la granada; una vez
quitado aqul, debe mantenerse sta fuertemente
oprimida con la mano hasta su lanzamiento.

Toda granada a la que se haya quitado el fiador

debe ser lanzada.
Un vez preparada la granada no se desatornilla
r ninguno de sus tapones.
No se desenrollar nunca la cinta de seguridad.
La granada debe estar fuertemente oprimida por
la mano desde el momento que se le saque el fia
dor de seguridad. En todos los movimientos del
lanzamiento se tendr gran cuidado en evitar su
choque contra la propia persona o cualquier obje
to resistente.
Las granadas lanzadas que no hayan hecho ex
plosin no debern tocarse ni empujarse con el
pie o mano, efectundose su destruccin,
hacien
do sobre ellas fuego de fusil a distancia corta o
por otros medios.
Prescripciones que, si son viables en ejercicios
de instruccin o adiestramiento, ya flO lo son tanto
en maniobras con fuego real, resultando casi im
practicables con el ardor propio del combate. As,
de vez en vez, la Prensa se encarga de recordar
nos que granadas falladas, todava siguen ocasio
nando bajas; confirmando una vez ms que el
mejor de los seguros es aqul que, tomando por
base la sencillez, cuida de evitar los fallos o, cuan
do menos, reducirlos al mnimo posible.
*

En el segundo caso, en que la percusin se con

fa, nica y exclusivamente, a la energa con que
se produzca el choque sin intervenir, como en el
caso anterior, muelle impulsor alguno, pero s ma
sas metlicas que actan por inercia, plantean al
proyectista un incitante problema, ya que su so
lucin es viable apriorsticamente,
pero la reali
dad se encarga de demostrarnos sus fallos y con
secuencias.
En esencia, el funcionamiento difiere del ante
rior en que, as como en aqul queda el detonador
separado del percutor por un seguro que se inter
pone entre ambos a modo de cua, impidiendo
que el percutor, empujado por su muelle, se lan
ce contra el detonador hasta tanto el choque no
haga caer al citado seguro, aqu el percutor queda

(1) ANEXO VflI AL REGLAMENTO PARA LA INS

TRtJCCION DE TIRO CON ARMAS PORTATILES. Ao
1927.

DIVERSOS SISTEMAS DE FUNCIONAMIENTO

A PERCUSION INSTANTANEA: nm. 2, Ofensi
va LAFITTE y nm. 6, Ofensiva-DefensiVa P. O. III.
POR TIRAFRICTOR, CON RETARDO PIROTEC
NICO: nm. 4, A.Z.B. 24 STIEL y nm. 7, Ofensiva
B.Z. EIER.
POR ENCENDIDO AUTOMATICO, CON RETAR
DO PIROTECNICO: nm. 1, Defensiva W. Z. 31;
nm. 3, Ofensiva-Defensiva M-ll, y nm. 5, Defen
siva M K-2/204 A 1.

.2

enfrentado a la cpsula iniciadora, pero entre am

bos se interpone un muellecito antagonista con
misin de impedir que la aguja del percutor hiera
la cpsula hasta tanto no se produzca el choque
capaz de vencer la resistencia que el muellecito
opone a tal colisin.
El problema bsico a resolver es, como ya diji
mos, que la granada funcione en toda clase de te
rrenos y cualquiera que sea su posicin al produ
cirse el impacto, choque q detencin, siendo im
prescindible impedir que la granada explosione
antes de que el granadero, o usuario, quede fuera
de su radio de accin, pues, caso contrario, l se
ra su primera vctima; pero es obvio que para
hacer tcnicamente utilizable una granada de ma
no son muchos ms los problemas a considerar,
que afectan a mltiples factores, aparentemente
accesoris, pero de total y definitiva trascendencia
en el resultado final. Del modo en que aqullos
sean resueltos; de la buena o mala conjugacin de
las previsiones tomadas muchas de ellas anta
gnicas se obtendr un resultado aceptable o no.
Siendo primordial el asegurarse contra explo
siones prematuras o extemporneas, hay que pre
ver cmo, cundo y por qu pueden producirse
stas. Nace as la eleccin del explosivo y, acorde
con l, la composicin y disposicin de los ele
mentos que constituyen la cadena de fuego; en
este caso: cpsula iniciadora detonador carga
explosiva.
Aceptado el T. N. T. como ltimo eslabn, por
sus condiciones generales, de todos conocidas: es
tabilidad, resistencia a altas temperaturas, a la
humedad, a choques, impactos, etc, etc.; puede he
garse a la conclusin de que la carga de T. N. T.,
sin el concurso del detonador, ofrece garantas
suficientes contra explosiones extemporneas. En
consecuencia, una antigua y socorrida solucin
puede ser el mantener alejados los detonadores y
observar las prescripciones citadas al hablar de
las granadas LAFITTE. Pero si estas precauciones
aminoran el peligro de explosiones en cadena o
explosiones masivas cuando el material se halla
aparcado en polvorines o depsitos, e incluso cuan
do aqul es transportado, no debe olvidarse que
los detonadores, separados de sus granadas, exi
gen unas precauciones y cuidados an mayores
que cuando estn en el interior de aquellas, pues
dentro de las granadas su proteccin individual
es notablemente mayor que fuera de ellas: macu
tos, cartucheras... o bolsillos.
Tanto cuando el material se transporta como
cuando est almacenado puede asegurarse que la
explosin de un solo detonador llevar consigo
la detonacin automtica de todo el empaque o
caja que los contenga agrupados, y esta detona
cin con junta puede ocasionar daos ms graves,
incluso, que los producidos por granadas de ma-

no completas ya que stas, aun con sus detonado

res dentro, no tienen necesariamente que explo
sionar por influencia o simpata, mientras que los
detonadores juntos, s: bastar que lo haga uno
slo para transmitir su detonacin, necesariamen
te, a todos los restantes.
Suponiendo un transporte, por ejemplo, de mil
granadas; sea por tierra, mar o aire ferrocarril,
camin, navo o avin, cualquiera de las causas
susceptibles de provocar la explosin individual
de granadas con su detonador incorporado im
pactos, choques o cada violenta, simpata de on
das, aplastamientos, incendios, etc., es igualmen
te susceptible de producir la detonacin indivi
dual de cualquiera de los detonadores guardados
en caja aparte, y esta detonacin, que se extende
ra automticamente a la totalidad, producira ta
les estragos en el ferrocarril, camin, embarcacin
o avin, supuestos que sus consecuencias, en la
prctica, se diferenciaran bien poco de otra ex
plosin similar originada por granadas comple
tas; sucediendo igual si el percance ocurre con
material almacenado.
Un caso singularmente
delicado se presenta
cuando la tropa porta ya sus dotaciones reglamen
tarias: mantener los detonadores fuera de sus gra
nadas para colocarlos en su interior cuando vayan
a ser utilizadas es un problema ms complejo del
que a primera vista parece y no exento de ries
gos, sin excluir una sbita irrupcin enemiga que
no deje tiempo para efectuar tan enojosa opera
cin, pues ella obliga a:

buscar y preparar

cada detonador;

desenroscar de la granada
rrespondiente;
introducir

el taponcillo

en ella un detonador,

co

volver a enroscar el taponcillo con cuidado

de colocar bien la junta de goma, apretndo
la convenientemente para impedir el paso de
agua o humedad al interior de la granada.

Esto que, en retaguardia puede no parecer com

plejo, ofrece en el. frente serias dificultades, com
plicndose de noche y an ms con guantes, nieve,
lluvia o heladas; sin olvidar las naturales interfe
rencias del enemigo.
Tal. manipulacin con los detonadores, cuando
no es posible extremar las precauciones resulta pe
ligrosa por dems, dando origen a nuevos y epe
cficos accidentes que, si no de tanta gravedad co
mo los producidos por la explosin de granadas
completas, su nmero s es notablemente mayor.
El estudio ponderado de todos estos factores
han inducido a la mayora de los Ejrcitos a libe
rar a la tropa de estas manipulaciones, mantenien
do los detonadores dentro de sus granadas, pese a

Reproduccinde las piezas que componenuna gra.

nada de manoP. O. con funcionamiento
a percusin
Instantnea al choque.

los riesgos que ello, evidentemente, reporta, pero

que ie aceptan como compensatorios (1).
En las granadas P. O. puede optarse por una
u otra solucin facilitando la reposicin de sus
letonadores, caso de envejecimiento.
No sucede as con la cpsula iniciadora, cuyo
alto grado de sensibilidad y consiguiente enveje
cimiento, amn de su peligrosidad, requieren re
posiciones anteriores, pero slo posibles median
te un completo desarmado de la espoleta; opera
cin delicada y peligrosa, a realizar en taller por
artificieros especialistas y nunca por el soldado.
La adecuada conservacin de las cpsulas y de
tonadores es primordial no slo para asegurar su
buen funcionamiento, sino para evitar accidentes
o fallos, debiendo impedirse que sean atacados,
tanto por la humedad mxime si sta es salina
como por los vapores nitrosos desprendidos de la
carga explosiva T. M. T. y los procedentes del
fenol-formaldehido,
o bakelita, que constituyen la
casi totalidad de sus piezas no metlicas.
Estos agentes: humedad, vapores nitrosos y los
derivados de los fenoles y aldehido frmico de sus
resinas sintticas, no parecen tratados con la aten
cin que su lenta, pero corrosiva accin exige,
pues no slo afectan, con no ser poco, a cpsulas
y detonadores, sino al dispositivo funcional que es
metlico, y muy particularmente al muellecito an
tagonista, el cual se mueve dentro de especifica
ciones de muy estrecha tolerancia, como despus
veremos.
La entrada del aga o humedad a travs del di
fcil taponcillo que da paso al detonador, puede
evitarse con solo apretarlo bien, cuidando de no
embozar su pequea funta. No sucede igual con
el tapn superior, llamado seguro de transporte,
pues al dar paso al exterior a la cinta que enlaza
con la lieza plstica de contrapeso queda siempre
una puerta abierta al paso de agua o humedad a
travs de dicha cinta capilaridad- y su contor
no. En cuanto a los vapores nitrosos del T. N. T. y

.1

a los procedentes de la bakelita, al no quedar ce

rrados o aislados en compartimientos
estancos,
pueden ejercer su accin perniciosa con toda im
punidad, ya que nada se lo impide. Y es analizando
las fases de su funcionamiento cmo se observa
la decisiva influencia que aquellos agentes pueden
ejercer,
entorpecindolo.
FUNCIONAMIENTO DE LA GRANADA

1, 2, 3 y 4.)
Tericamente
la explosin deber producirs
instantneamente,
por choque o detencin brusca,
cualesquiera que sean las condiciones del punto
de arribada y la posicin de la granada en tal mo
mento.
El detonador A deber recibir el chorro de
fuego de la cpsula iniciadora B al ser herida
sta por el percutor C----.
Cuando la granada choca con su base posterior
o culote, el percutor avanza, por inercia, empuja
do por su propio peso y el de la bola de inercia
D, para herir a la cpsula B, venciendo la
resistencia del muelle antagonista E.
Si el choque se produce en posicin opuesta, en
tonces avanza, por inercia, el contrapercutor F
y venciendo la resistencia del muellecito, lleva a la
cpsula iniciadora contra la punta del percutor.
Finalmente, si la granada tropieza de costado la
colisin deber producirse por la combinacin de
(1) Entre centenares de accidentes, de todos conocidos,
recogemos por su singularidad la situacin angustiosa, des los dos avances citados: el percutor avanzar ha
crita por el laureado Coronel Palacios, entonces Capi cih la cpsula empujado por la bola, ya que sta,
como se aprecia en las figuras, est alojada, a motn al frente de su Unidad en el sector ruso de KRASS
NY BOOR. A B C del 21-11-67,pg. 45: Solicit se do de cua, entre las piezas cncavas G y
me enviaran granadas de mano y minas contracarros. A H; y simultneamente el contrapercutor
F
lo largo de la noche me fue llegando cuanto haba pedido.
empujar a la cpsula contra la aguja, debido a
De un lado, las granadas, anuncindome que en otro en
vo llegaran los detonadores. De otro lado, cien minas que su perfil convexo se corresponde con la super
contracarros, aunque sin fulminantes, pues stos ven
ficie cncava que se aprecia en las figuras.
dran aparte. Sin embargo, ni fulminantes ni detonado
La energa e instantaneidad requeridas para el
res, por impedirlo seguramente el principio de la batalla,
buen
funcionamiento de la cpsula exige que las
llegaron a mi poder. Ya han pasado aos desde enton
piezas citadas sean metlicas, resultando tanto ma
ces y an pasarn los de ml vida entera sin que pueda
brrrse
de ml memoria, mientras viva, aqul amanecer yor la energa desarrollada considerando inva
(Fig.

37

1
Esquema

funcional

4
de las granadas

de mano P. O., a percusin

instantnea

al choque.

1. Seccin de una granada con su espoleta en posicin de transporte.

2. Situacin de las masas de inercia cuando el percutor ocupa el punto critico, mme
diato a la posicin de seguro.
3. Cuando funciona el seguro de recogida el percutor no puede herir a la cpsula iniciadora.
4. Corte vertical de la espoleta.
riables

los dems

factores

cuanto

mayor

sea el

peso de dichas piezas.

Claramente se aprecia que hay dos posiciones fa
vorables a la percusin:
1. Cuando la granada incide de culote, ya que to
da la energa es aprovechada directamente por
la masa del percutor y su bola de inercia para
llevar a la aguja contra la cpsula iniciadora,
venciendo la dbil resistencia del muellecito
antagonista, y
2. Posicin inversa a la anterior, en que la masa
del contrapercutor lleva, tambin por inercia,
a la cpsula contra la aguja percutora.
Cualquier otra posicin distinta de las anterio
res ya no transmite la energa directamente,
sino
que lo hace a travs del choque secundario que la
bola D o el contrapercutor F reciben al
incidir sus respectivos casquetes, convexos, con la

superficie cncava que los aloja; incisin que, en

multitud de casos, resulta un tanto aleatoria.
CAUSAS DE FALLOS
Se deduce, pues, que sern causas capaces de
originar fallos todas aquellas que se opongan a
una franca colisin entre la aguja y la cpsula ex
plosiva. Repasemos tales causas:
El muellecito antagonista E se opone per
manentemente
a ello, pues sin l la punta de la
aguja podra herir a la cpsula nada ms faltar
el pasador L del que luego hablaremos. La
fuerza de este muelle es clave, pues ha de guardar
una ntima relacin con las masas de inercia bo
la, percutor y contrapercutor.
Si su fuerza fue
se excesiva, impedira que, al choque, la punta de
la aguja alcanzase a la cpsula y se tendra el fallo.
Si, por el contrario, su fuerza fuese insuficiente,

podra producirse la explosin de la granada nada

ms faltar el pasador L. Este gravsimo in
conveniente es por s solo suficiente para conside
rar la peligrosidad del sistema, pues la sola falta
de tensin en el muelle puede provocar una ex
plosin prematura de la granada, con sus incalcu
lables consecuencias, mucho antes de que sta
hubiese chocado con cualquier obstculo.
Como es sabido se pretende evitar las explosio
nes prematuras enlazando al pasador L-----con
el extremo de una cinta J- que, despus de
arrollarse sobre s dando varias vueltas al cuello
de la espoleta, termina en un contrapeso K, de
material termoplstico, que se adapta, a media
caa, al cuerpo exterior de la granada. El espacio
recorrido por sta durante el tiempo que tarde
la cinta en desprenderse ser la distancia de se
guridad para el lanzador, ya que mientras no se
extraiga el pasador L ste impide la colisin
percutor-cpsula.
Una vez extrado el pasador es
nicamente el muellecito antagonista el que sepa
ra ambos elementos.
Si, como antes decamos, este muelle tuviese me
nos fuerza de la requerida, podra ocurrir que las
masas de inercia bola, percutor y contrapercu
tor precipitasen la explosin de la granada en
el aire nada ms salir el pasador, bastando para
ello la fuerza centrfuga o un brusco cabeceo de la
granada en su trayectoria area, circunstancia que
acontece, prcticamente, en todos los lanzamien
tos. Si la percusin no se produce en tal momen
to es la fuerza del muellecito quien lo evita y de
ah la gran importancia de su misin.
Pbro nos encontramos ante un problema anta
gnico, de ida y vuelta: cuanto ms fuerza tenga
este muellecito, mayores sern las probabilidades
de fallo en terrenos blandos, sembrados, heno,
matorrales, redes de camuflaje, etc.; y cuanto me
nos fuerza tenga, las probabilidades de fallo dismi
nuirn, pero aumentarn peligrosamente las de
explosiones prematuras en el aire, con grave ries
go para el lanzador y sus camaradas prximos.
El muelle ideal sera aqul que siempre impidie
se las explosiones prematuras en el aire... y a la
vez nunca entorpeciera la percusin final; pero
este muelle, desgraciadamente, no existe y si se
pretende cubrir el primer riesgo, queda el segundo
en precario. Esta ltima es, en definitiva, la so
lucin dada y de ah el considerable nmero de
fallos de estas granadas. Subsistiendo, a pesar de
todo, el peligro de explosiones prematuras en el
aire, pues basta que el muellecito antagonista pier
da parte de su tensin inicial, por envejecimiento,
oxidaciones, fabricacin defectuosa o baja calidad
del hilo, etc., para que aquellas puedan sobreve
nir.
Vemos que, con independencia de otras circuns
tancias adversas -.-que tambin concurren el
muelle antagonista, por s solo es capaz de impedir

el normal funcionamiento
de la granada, o en
otros trminos: de producir fallos, y una granada
fallada representa un peligro constante para las
tropas propias, pues cualquier choque o golpe, con
fuerza suficiente, podra dada su concepcin
hacerlas
funcionar, explosionando instantnea
mente.
Como el nmero de estos fallos es considerable
cuando no concurren- las circunstancias favora
bles a una buena percusin, se ha tratado de re
ducirlos, en lo posible, aumentando hasta el lmite
mximo la sensibilidad de la cpsula iniciadora y
afilando correlativamente, tambin al mximo, la
aguja percutora, a fin de que la energa del cho
que sea aplicada sobre la menor superficie po
sible, facilitando la incisin que produce el en
cendido de la cpsula.
Y como, pese a tan extremas y peligrosas pre
visiones, los fallos siguen producindose; dada la
peligrosidad que supone la existencia en el terreno
de granadas falladas, se pretende que stas no
puedan funcionar aunque reciban nuevos golpes
o choques. Para ello se ha dispuesto un sencillo e
ingenioso dispositivo, representado en las figuras
1, 2, 3 y 4, que viene a complicar an ms el nor
mal funcionamiento, y mediante el cual el muelle
antagonista acta no slo por compresin, sino
tambin por torsin, llevando al percutor de la
granada fallada a una posicin de va muerta
desde la cual no puede percutir sobre la cpsula.
Veamos como acta y analicemos sus pros y contras.
ESTUDIO DEL SEGURO DE RECOGIDA
Cuando el percutor est en reposo es retenido
en la posicin 1 por su muelle antagonista, con
una fuerza de 200 grs.
Para alcanzar la posicin 2, que es inmedia
tamente anterior a la de seguro, se precisa una
fuerza de 275 grs.; es decir, que todo efecto de
amortiguamiento
que reduzca la enarga de per
cusin, a menos de 275 grs., impedir al percutor
pasar a la posicin de seguro.
En el momento 2 la punta de la aguja que
da a menos de 1 mm. de la cpsula.
Si colocada la espoleta en el cuerpo de una gra
nada vaca se deja sta caer sobre una base rgi
da desde una altura de 40 mm., la fuerza viva re
sultante es insuficiente para llevar al percutor a la
posicin de seguro y aqul vuelve al punto inicial
sin haber herido la cpsula y sin asumir la posi
cin de seguridad.
Dejndola caer desde 50 mm., puede pasar a se
guro sin que la cpsula detone momento 3.
Aumentando la altura de cada hasta 75 mm. la
energa es suficiente para que todas las cpsulas
funcionen.
Se observa, pues, que el margen para asumir a

posicin de seguro queda dentro de lmites muy

estrechos, siendo francamente mayores en los que
no pasa a tal posicin.
Trasladando
esta experiencia, con granadas de
guerra, a un terreno cubierto de nieve blanda, los
resultados son correlativos ratificando en un todo
los obtenidos anteriormente: cuando el espesor de
la nieve es mayor de 25 cm. las cpsulas no explo
sionan, pero el dispositivo de recogida tampoco
se halla en seguro. Cualquier golpe posterior, con
energa suficiente, puede provocar un grave ac
cidente.
Cuando el espesor es menor de 15 cm., las cp
sulas son percutidas al 100 por 100. Solamente en
tre espesores de nieve comprendidos entre 15 y
25 cm., las cpsulas continan activas, habiendo
pasado el percutor a la posicin de seguro.
Esta experiencia, interesante por dems, es apli
cable a terrenos enfangados, o con sembrado alto,
matorrales, heno, etc., donde la energa del dhoque puede ser muy amortiguada, alcanzando um
brales semejantes a los ya citados, con un elevado
porcentaje
de fallos, que pueden compendiarse
as:
Granadas en fallo, con todos sus elementos ac
tivados y dispuestos para funcionar por un sim
ple golpe, cada o choque, y
Granadas en fallo, con el percutor en posicin
de seguro, alejando los peligros de una nueva
percusin..., sin que esto quiera decir, en modo
alguno, que tales granadas ya no ofrecen perigro, pues se encuentran activadas y pueden
explosionar, y de hecho explosionan, ante otrs
agentes distintos del percutor como son: apla:s
tamientos,
fogatas, explosiones cercanas, im
pactos de bala u otros proyectiles, etc.; s peli
grosidad, a pesar del seguro de recogida, es
manifiesta.
De otra parte, cuando las granadas tropiezan
con la parte externa o copa de los arbustos, ra
mas finas de arbolado, zarzales, monte bajo, etc.,
el amortiguamiento del choque es semejante al de
algunos casos ya citados y este pequeo choque,
sin provocar la explosin, es suficiente para lle
var al percutor a la posicin de seguro, impidiendo
automticamente que la granada pueda funcionar
cuando, al proseguir su trayectoria, topa posterior
mente con ramas fuertes, con el propio tronco, o
el terreno; momento en que seguramente hubiese
funcionado, de no haberlo impedido precisamente
su seguro de recogida.
Esto mismo puede suceder cuando las granadas
son lanzadas con gran energa: los violentos y su
cesivos cabeceos y volteos, con sus efectos de iner
cia, pueden llevar al percutor a la posicin de se
guro y con ello la granada no funcionar al chocar
en tierra. Este irregular comportniento
de la
granada es el homlogo al de la prueba experimen

tal en que se dejaba caer a sta, sin explosivo, des

de una altura de 50 mm., o bien la granada de gue
rra sobre una capa de nieve blanda de espesores
comprendidos entre 15 y 25 cm.; el artefacto que
da bloqueado, sin poder funcionar, por interfe
rencia inoportuna del seguro de recogida.
Los fallos citados no se produciran si no exis
tiese el llamado seguro de recogida que si bien
acta en forma positiva cuando funciona correcta
y oportunamente, son muchas las circunstancias
en que su funcin es ms perjudicial que benefi
ciosa, destacando, por su peligrosidad, cuando la
granada queda en fallo sin asumir la posicin de
seguro, lo que ha hecho pagar con su vida a quie
nes fiados de su eficacia pretendieron recogerlas
sin las obligadas precauciones.
En cierto modo sucede algo semejante con el
empleo de la cinta: si se facilita su desprendimien
to haciendo corta su longitud, es evidente que se
aminoran las posibilidades de fallo, pero correlati
vamente disminuye la seguridad del granadero al
quedar pronto sin la proteccin que da el pasador
de seguridad, unido a la cinta. Por el contrario, si
se quiere proteger al lanzador durante ms tiem
po mayor distancia hay que hacer menos f
cil el desprendimiento de la cinta, alargando su
longitud o nmero de vueltas, lo que aumenta la
posibilidad de fallos, pues basta que no salga opor
tunamente el pasador para que la percusin no se
produzca.
Nace as otro problema de mximos y mnimos,
de conjugacin nada fcil ya que una misma cinta
a veces se desprende rpidamente otras veces lo
hace con mayor dificultad y, en ocasiones, no lle
ga a desprenderse, resultando imposible predecir
antes del lanzamiento cual de esos tres caminos
tomar.
Entre los muchos accidentes producidos por el
fcil desprendimiento de la cinta destaca el dolo
rossimo, ocurrido en maniobras a un Oficial que,
lanzado en paracadas, fue destrozado por una gra
nada de mano que portaba en el bolsillo. Parece
que con el traqueteo de una carrera se solt el ta
pn, permitiendo desprenderse a la cinta con su
pasador. y sobreviniendo la funesta explosin.
Igual tipo de accidente, desprendindose la cin
ta por traqueteo, ha ocasionado las bajas consi
guientes y la destruccin de un jeep, cuando
transportaba granadas en el desierto. Este acciden
te, al parecer, tuvo posterior repeticin en circuns
tancias anlogas.
Estudiando las causas de tan graves percances
se ha comprobado en mquina de lraqueteo que
[os tapones se desprendan de sus granadas a los
pocos instantes de comenzr la prueba, siendo casi
[nmediato el desprendimiento de la cinta; con ello
[a granada queda sin proteccin, en condicioe
ce explosin instantnea,
-

Haciendo estas pruebas con personal no preve

nido al que se hace guardar en cada bolsillo sendas
granadas, desactivadas, colocadas ambas en posi
ciones invertidas, se observa que, despus de algu
nas carreras, el desprendimiento del tapn es muy
frecuente y al extraer las granadas del bolsillo, la
cinta se desprende en la mayora de los casos en
que el tapn quedaba debajo; no sucediendo as
cuando las granadas quedaron con el tapn hacia
arriba.
Hay, sin embargo, un hecho que conviene subra
yai- y que todo granadero debera tener presente
buscando su cobertura: por muy bien que llegue
a funcionar la cinta, nunca proteger a aquel de
ser alcanzado por alguna de las piezas metlicas
que constituyen las masas de inercia. Experimen
talmente se comprueba que estas piezas pueden
llegar a 40 metros del punto de explosin con ener
ga suficiente para poner a un hombre fuera de
combate; y es sabido que, con las limitaciones que
impone la realidad del combate, muy rara vez se
obtienen alcances de 40 m. con granadas que dben funcionar instantneamente al primer choque.
Otro factor negativo de las cintas amn de
engancharse en ramas, arbustos u otros obstcu
los, provocando explosiones peligrosas para el pro
pio atacante es el ya apuntado de privar de es
tanqueidad a las granadas, permitiendo el paso
del agua o humedad a su interior. Veamos el resul
tado de una prueba experimental que cualquiera
puede constatar:
A cuatro granadas, recin sacadas de sus empa
ques y encerradas en un macuto las mantuvimos
10 minutos en agua de mar, sin llegar a 30 cm. de
profundidad.
Abiertas dos de ellas el agua haba invadido
prcticamente
todo su interior, alcanzando al ex
plosivo y partes metlicas. Extrada el agua, las
colocamos a la intemperie junto a las otras dos
granadas no abiertas. Al cabo de 30 das examina
mos el interior de todas, comprobando que ningu
na estaba en condiciones de funcional: el muelle
antagonista, el percutor y el contrapercutor esta
ban embozados y recubiertos por xido y salitre,
materialmente
pegados entre s. Las dos granadas
que an contenan agua parecan menos atacadas,
pero igualmente inutilizadas.
Hemos repetido esta experiencia en seco de
jando seis granadas, recin sacadas de sus empa
ques, en una terraza situada a 50 m. del mar, reci
biendo durante el da los rayos del sol. Abiertas a
los 25 das, el resultado era prcticamente hual al
descrito: oxidacin y agarrotamiento entre piezas.
Cuando las granadas permanecen a la intempe
rie acaban acomodando su temperatura a la tem
peratura ambiente, pudiendo oscilar entre el da
al sol y la noche, en unos 20 a 25 grados. El
aire que hay en el interior de las granadas, al to

mar stas calor, se dilata, aumentando correlati

mente la presin interior. Si el tapn proporc
nase un cierre hermtico, en el interior de las g
nadas se produciran presiones y depresiones c
yos mximos y mnimos coincidiran con las hor
de ms y menos calor, respectivamente, pero co
la cinta impide la hermeticidad, sucede que la p
sin interior se equilibra constantemente con
presin atmosfrica y as a las horas de calor
granada contiene en su interior tan slo una fra
cin del aire que recibe durante las horas
fro, establecindose una corriente de dentro
fuera y de fuera a dentro que da lugar a una s
cesiva renovacin del aire (1). Este aire hmedo
salino salitroso es el que acaba atacando a
piezas metlicas en combinacin con los vapor
nitrosos y fenlicos tratados al principio.
Si esta prueba se hace en laboratorio, encerra
do
do

las granadas en cmara con ambiente saliniz

artificialmente,
el resultado puede no ser co

cluyente, aun cuando se fuerce la concentraci

salina hasta alcanzar su saturacin y por largo qu
sea el perodo de pruebas; las granadas llegas-it
incluso a ser recubiertas
por una capa cristalina,
modo de escarcha,
pero posiblemente
no llegar

a su interior el aire salino, ya que para ello es ir

prescindible que el aire encerrado en el interior c
cada granada est a menor presin que el aire sa
nizado de la cmara de pruebas; o dicho d otr
modo: es necesario un contraste entre las temp
raturas respectivas de las granadas y de la cmar1
Este contraste es el que, en la prueba de mme
sin, permite la succin que da paso al agua haci
el

interior

de la granada,

sin necesidad

de reo

rrir a la presin hidrosttica, depositando aqu

Has a mayor profundidad. Basta que la granad
llegue al agua con ms temperatura que la de s
como es normal para que, al enfriarse p
contacto, se contraiga el aire encerrado en su i
tenor, produciendo una depresin que origina
succin del agua circundante. Es obvio que es
succin

va en aumento

cuanto

mayor

sea la pr

fundidad alcanzada, pues a ella habr que aad

el empuje de la presin hidrosttica correspoi
diente a tal profundidad.
Se aprecia claramente cmo el solo hecho 1
pasar la cinta al exterior puede privar a las gr
nadas de algo tan esencial como es su buen fu
cionamiento.
Hemos visto, asimismo,

(1)
No otra cosa sucede cuando se ha tenido en la n
vera una botella parcialmente llena de agua u otro Ilqu
do: si al sacarla se le aplica un ligero tapondillo plsti
no tardar ste en saltar disparado por la presin interi
originada al dilatarse el aire encerrado, a medida que 1

botella acornoda su temperatura a la del medio amblen

y no resulta extrao que, volviendoa colocar el taponcili
salte de nuevo alguna otra vez hasta que la presin mt
rior se haya equilibrado con la exterior.

4,

cmo el seguro de recogida puede ser m per

judicial que beneficioso, al hacer fallar grana
das que sin l hubiesen funcionado, o bien al no
haber actuado a tiempo dejando sin proteccin
a granadas falladas;
cmo las cintas, con su irregular conducta, no
dan la obligada seguridad y cmo coadyuvan a
los fallos;
cmo las piezas metlicas que constituyen las
masas de inercia son un constante peligro
para el granadero, quien de no tomar especia
les precauciones de cobertura habr de fiar a
su suerte el ser o no alcanzado por aquellas;
cmo pueden producirse explosiones prematu
ras en el aire a partir del momento crtico en
que la cinta extrae al pasador de seguridad;
cmo para aminorar el peligro de llevar los de
tonadores dentro de sus granadas el soldado
ha de asumir su difcil custodia y cuidado, te
niendo qie manipular con ellos en condiciones,

a veces, muy desfavorables y siempre peligro

sas;
finalmente, no debe olvidarse que la ultrasen
sibilidad exigida a las cpsulas iniciadoras, pa
ra reducir el nmero de fallos, implican un pe
ligro permanente de explosin general, por
agentes externos muy diversos en los que ya
no interviene la voluntad c actuacin del com
batiente.
Causas, todas ellas, que colocan a estos artefac
tos en orden destacado entre los ms peligrosos
usados por el Ejrcito, como lo evidencia el ele
vado nmero de accidentes con muertos y heridos
que, intermitentemente, ocasionan, a pesar de los
desvelos y meritorias precauciones de la oficiali
dad e instructores para reducirlos al mnimo po
sible.
Para no ser ms extenso queda para un prximo
artculo el estudio de los sistemas con retardo pi
roi;cnico grupos B y C que permite estalile
cer un contraste entre los diversos sistemas tra
tados.

Cuida

VJ Mn su

automvil

Conduce Vd. Mn su
automvil?
Capitn de Artillera, Julin GUERRERO TORRES,
de la Brigada Mecanizada XXI.

La adecuada preparacin tcnica que reciben los

Jefes y Oficiales, que siguen los cursos peridicos
de la Escuela de Automovilismo del Ejrcito, para
obtener el ttulo de especialistas, va consiguiendo
que las Unidades de Automviles, estn mandadas
con notable eficiencia y es indudable que esto re
porta numerosas ventajas, citando, como ejemplo,
un mejor cuidado del costoso material, una im
portante economa y mayor seguridad en las Uni
dades de transportes. Y aunque este tema puede
ser objeto de estudio para otra ocasin, hoy slo
pretendemos, anotar aqu algunas ideas que esti
mamos pudieran ser tiles a numerosos compae
ros, que hoy disponen de vehculo particular. No
pretendemos en modo alguno dar una leccin de
tcnica automovilista, pero s recordar algunos
datos que tal vez, en algunos casos, se hayan olvi
dado, un poco, desde la poca de estudio en la
Academia.
Tengamos
presente
para ello, que en su aut
Es cierto que con relativa frecuencia, leemos en mvil hay rganos que trabajan con una precisi
la Prensa, adems de las acertadas divulgaciones de centsimas de segundo. En un cuatro cilindrc
de las Jefaturas de Trfico, algunos trabajos rela por ejemplo, a 80 kilmetros por hora, girando
cionados con los numerosos problemas, que la cir motor a 3.000 revoluciones por minuto, se eft
culacin va creando cada da, pero tenemos un tan
tan 24.000 carreras de pistn y saltan en todas 1
to olvidado al automvil de uso particular, del bujas 6.000 chispas, todo ello en un SOLO MIN
que, como deca un Ilustre Ingeniero militar pro TO.
porciona grandes servicios y satisfacciones duran
No obstante esa maravillosa precisin y aunqi
te cientos de miles de kilmetros, pero si es cui
tambin
se sabe que es capaz de superar grand
dado con atencin, pues en caso contrario, deses
pendientes
y su rendimiento suele ser bueno, i
pera al conductor y hace buena sangra en el bol.
cluso por caminos de herradura, debe tener pi
si ib.
Ya sabemos que un simple conductor, no le va sente el conductor, que el agua en la instalaci
elctrica o pequeas motitas de polvo en el carb
a hacer ninguna falta, conocer que el par motor,
multiplicado por la velocidad de rotacin, da el va rador, originan paradas innecesarias y muchas
ces gastos y molestias.
br de la potencia real, si se aplica determinada
Por tanto, no slo entran en juego las caracter
frmula. Tambin llevar perfectamente, el volan
ticas tcnicas del motor, sino tambin, y de forn
le de su automvil, sin saber que la presin efecti
muy decisiva, el modo de conducir y la atenck
va de los gases en el cilindrb, al fin de la carrera,
que se preste al vehculo.
depende en primer lugar de la relacin de com
presin elegida para el motor de que se trate. Sin
En alguna ocasin hemos observado, cmo cc
embargo, creemos conveniente que recuerden lo ductores, que ya tenan en su haber 30.000 Km.
que sucede dentro del motor de su pequeo Q0 o carretera, hacan uso indebido del embrague. Y
de su potente Mercedes,
bueno recordar que la mayor parte de las a

as, en ese dispositivo, se producen por el em

eo inadecuado del mismo. Muchos conductores
-actican y lo que an es peor, ensean, el uso
cisioso del medio embrague; que consiste en des
nbragar parcialmente, para hacer patinar suaveente los discos; cuando se nos agota la velocidd
.ie lleva el cambio, pero los conductores deben
tker que los embragues no estn construdos papatinar, puesto que la presin de las superfi
es flotantes, a partir de 500 r. p. m. es de 800 a
000 kilos. De ellos se deduce, que el medio em
ague, desgasta rpidamente esas superficies y
ce padecer, sin ninguna utilidad a los cojinetes
topes de empuje. Cuando el motor va apurado,
be cambiarse a un velocidad inferior, incluso a
imera, pero nunca, marchar a medio embrague,
estimamos en algo, la economa y necesitamos
automvil como elemento imprescindible.
Otra parte importante tambin, y que a nuestro
Licio se presta poca atencin, es a los cuidados
ie requieren las bateras de acumuladores.
Pues es muy frecuente, ver los bornes de las
.ismas, cubiertos de sales trepadoras, en lugar
estar bien limpios y untados con lanolina o gra
blanda.
Tampoco se da importancia excesiva a que ]as
acas han de estar cubiertas, en cada uno de los
sos, hasta un centmetro por encima de las mis
as, cuidando para ello de reponer el agua qumi
tmente pura cada diez o quince das, segn uso
estacin del ao. La batera es un elemento cos
so y debemos tratarla con ms cuidado, puesto
ie bien atendida, paga con creces, las pequeas
olestias de su cuidado, pudiendo durar perfectaente tres aos.
Digamos tambin algo sobre la refrigeracin del
otor. Pues ms de una vez hemos escuchado de
r a ciertos conductores: No va muy bien de
ua, pero ya, vamos a tirar as hasta el pueblo
ximo, aunque poco les hubiera costado repo
rla en la caseta que acababa de pasar.
El motor, acusa siempre esos fallos en su cui
ido, que le quita aos de vida, con un excesivo
tlentamiento. Hemos de vigilar, con ms inters,
refrigeracin, pues no en- balde idearon los In
nier6s constructores, el termostato, esa vlcula,
andada por una especie de acorden redondo, de
etal fino, que debe estar abierta totalmente cuan
) el agua llega a los 80 grados.
Para dar idea de la importancia que tienen ]as
rnperaturas
en los motores, recordemos que el
ua de refrigeracin no debe estar demasiado fra,
ies todos los elementos han sido calculados,
ra que trabajen en las mejores condiciones,
ando alcanzan la cifra anteriormente citada.
Si. el agua- est a 40 grados, se desgastan los ci
dros. seis veces ms, pierde el motor el 80 por
0 de potencia y consume un 20 por lOOms de

combustible. Alcanzando solamente los cuatro gra

dos, las cifras respectivas de desgaste, prdida de
potencia y aumento de consumo, sera: 24, 12 y 35.
Adems de conducir correctamente, es muy be
neficioso para todo conductor o propietario del
automvil, ser constante en la vigilancia sobre sus
sistemas de engrase, frenos, direccin, instalacin
elctrica, etc., porque no debemos olvidar que las
averas importantes no son otra cosa que la suma
de las pequeas, alas que no se les prest la aten
cin debida en su momento, aplazando su repa
racin para otro da.
Comprendemos, que la asiduidad con que un au
tornvil debe ser cuidado y lo molesto que resulta,
en muchos casos, hacen necesaria alguna vocacin,
por lo menos. Ello, sin embargo, no debe impe
dir que haciendo un esfuerzo, nuestro vehculo se
encuentre en perfectas condiciones de utilizacin,
porque en el caso de no ser aficionado a las cosas
del motor, se puede disponer de talleres donde
personal especializado, con buen instrumental, se
lo dejarn como nuevo.
No hemos pretendido ensear a nadie, segn de
camos al principio, cosas que todo el mundo co
noce, pero s, transcribir ideas, para que aquellos
poseedores de vehculos, que lo deseen, sientan
alguna curiosidad por conocer y cuidar mejor, la
mquina que conducen.
Y para no resultar molesto, damos por termi
nado este breve trabajo y dejamos de hablar del
cuidado del auto, para seguir hablando de los con
ductores, que no por ser tema conocido deja de
ser interesante. Aumento, cada vez ms intenso,
que el trfico va teniendo, obliga a peatones y con
ductores, a considerar que no pueden permanecer
ajenos a los problemas que ese aumento de tcnica
aul:omovilista, va creando cada da.
Como decimos, haremos algunos comentarios
sobre la forma de conducir bien un automvil
nuevo. Algo que pueda interesar a los buenos
conductores, a los que realmente se interesan por
el vehculo de motor, a esos que cada da desean
saber ms y mejor.
Ha llegado el da, esperado largo tiempo, quiz,
en que retira usted su flamante carro>, sea cual
quiera la marca que haya elegido. Todava se per
cibe en su interior, ese olor caracterstico de sil
reciente pintura. Nos invade una sensacin agra
dable. Es todo tan nuevo y est limpio! An pue
de verse en algn cristal, el signo trazado con
tiza, que indica su paso por el ltimo control de
fbrica. Sus mandos presentan un ajuste perfecto.
Est duro, dicen los mecnicos.
Ya tenemos el nuevo coche matriculado y dis
puesto para empezar el rodaje>, que a muchos
conductores, digamos impacientes, les resulta mo
Testo, porque han de someterse a lmites de
-

cdad. Esto lo han tenido en cuenta algunos fa

bricantes de ciertos pases y han llegado, en su
afn por eliminar incomodidades al cliente, a sua
vizar los motores, antes de efectuar la entrega de
sus automviles. Sin embargo, en Espaa, lo nor
mal es que a cada coche acompaen instrucciones,
sobre la forma en que ha de conducirse durante
los primeros miles de kilmetros. A veces presen
tan los lmites de velocidad a que han de ajustar
sc, en el mismo velocmetro o sobre el cristal del
parabrisas, al lado del conductor.
Esto quiere decir, que usted, aunque conduzca
bien, no debe olvidar que en el motor de su fla
mante cuatro cilindros, existen elementos, que
durante esos primeros miles de kilmetros, por su
mayor ajuste, sufren un calentamiento excesivo y
ste calor, ser tanto ms elevado, cuanto ms se
pise el acelerador, rebasando cierto lmite.
Por tanto, estrenar coche, nos impone la servi
dumbre de conducirlo con suavidad y delicadeza,
si estimamos en algo nuestro bolsillo.
Otro punto importante y por ello merece aten
cin especial, es evitar esos acelerones, que algu
nos dan para que se caliente, porque est fro.
Ms de una vez hemos observado, a ciertos con
ductores, cmo al arrancar, oprmian con fuerza
el acelerador y partan rpidamente. Esta perju
dica enormemente al motor, pues es obligado a
trabajar casi en seco, y ya hemos dicho que, en un
cuatro cilindros, girando a 3.000 r. p. m., se efec
tan 24.000 carreras de pistn y normalmente ha
de dar, en tiempo fro, ms de 5.000 revoluciones,
antes de que el aceite sea enviado, por la bomba, a
todos los rganos, donde se produce friccin y
:45

sa
5

u> a4
e.

ff

muy principalmente
a pistones y segmentos.
Tengamos presente que con esos acelerones i:
debidos, se desgastan prematuramente los segme:
tos y que ste desgaste se traduce en una lame:
table prdida de potencia. La nica forma de ei
tar las consecuencias, siempre molestas y cara
de ese mal trato dado a su motor, consiste en d
jano en ralent de dos a cinco minutos. Es m
poco tiempo y su motor lo agradecer pagndo
con mayor duracin y rendimiento.
Para completar este trabajo, digamos tambit
algo sobre parte de la conduccin. Conducir no
difcil, pero hacerlo bien y con seguridad, requi
re cierta tcnica, que slo se va adquiriendo con
prctica.
Consideremos ahora, una faceta importante
la conduccin: los adelantamientos. Estos tem:
son conocidos de todos los expertos del volani
pero insistimos en que van dirigidos, pcincip2
mente, a las nuevas promociones de conductor
que, contnuamente salen a <pista y consider
mos por ello que no ser excesivo repetir una y
ms la cancin.
Conocemos la incesante labor que desarrollz
las Jefaturas Regionales de Automovilismo y l
Jefaturas Civiles de Trfico en pro de una circul
cin correcta y debemos reconocer que bajara
estadstica de accidentes, si siempre cumplis
mos las acertadas instcuceiones, con la debic
exactitud.
Y volvamos a los adelantamientos, recordand
algunas frases de un ilustre especialista en aut
mviles: Una de las ms importantes causas c

5<rte,

u>,

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rr-io.

cdentes, son los adelantamIentos, adelantar

un coche en una curva, es un locura, adelan
rio en un cambio de rasante, es hacer oposicio
s al suicidio. Adems de esto deben saber los
>nductores noveles que, en determinados
mo
entos, es difcil y peligroso adelantar a un tu
smo, pero en igualdad de circunstancias es mu
o ms efectuar el adelantamiento de los gran
s camions de transporte. Decimos que es ms
ftcil y peligroso adelantar a estos grandes
hculos,
porque aparte de que la mayora
nuestras
carreteras, con excepcin de las
diales, conservan su trazado de hace muchos
ios, hay veces en que los conductores no escu
ian la peticin de paso, bien por el ruido del
)tente motor o por las notas que, a buen tono,
nza su radio para luchar contra el sueo.
Cuando no se cumplan todas las condiciones
glamentarias; no debe efectuarse el adelanto en
ngn caso. De esta forma se evita que en una
sviacin inesperada, hecha por esos miles de ki
s rodantes, para salvar un bache, seamos landos a la cuneta, con las consecuencias que podeos imaginar.
Cuando no se tiene mucha experiencia, resulta
idoso, algunas veces, calcular distancias, para
ber si se puede adelantar o no, especialmente
ando se acerca otro en sentido contrario; ante
a inseguridad, es mejor renunciar al adelanto,
trdiendo cinco minutos, porque una vez ocurrido
accidente, sobra todo lo dems, aunque a veces
rva de consuelo echarle la culpa al otro.
Vamos a considerar ahora un dispositivo que in
rviene en las maniobras de adelantamiento y que
infesamos nuestra sorpresa al comprobar que
odava hay muchos conductores, devorando
lmetros y desconocen la misin real del citado
spositivo. Nos referimos a la luz verde que han
llevar segn el cdigo, en el lado izquierdo de la
irte trasera, los vehculos con carga superior a
500 kg., ancho de 2 metros o longitud superior a
as como los tractores con uno o ms remolques.
No es suficiente que hayamos observado la luz
:rde encendida para efectuar el adelanto, puesto
ie ello slo quiere decir que el conductor que va
lante ha escuchado la peticin de paso. El con
ictor de un camin, con carga superior a los
500 Kg., cuando le piden paso, debe hacer lo sitiente:
Encender la luz verde, para que sepa el que in
ata el adelanto, que ya le ha escuchado, como he
os indicado anteriormente. Si no pudiera darlo,
irque viniera otro vehculo en direccin contra
ya prximo, o por otra causa cualquiera, lo hasaber encendiendo el indicador de la izquierda.
puede conceder el adelanto, encender el mdi
dor de la derecha, se ceir a su mano derecha,
jando como mnimo la mitad izquierda de la cal-

zada libre, reduclr velocIdad y si el adelanto s

efectuara de noche> adems de todo lo anterior,
pondr la luz de cruce. Entonces el vehculo que
intenta adelantar, una vez que haya comprobado
la circulacin en los dos sentidos, deber indicar
seguidamente
su desviacin, con su indicador iz
quierdo y aumentando ligeramente la velocidad,
efectuar el adelantamiento, no volviendo a su ma
no, hasta haber rebasado, como mnimo, en dos lar
gos al vehculo que acaba de pasar y sin olvidar
que si, como decimos, el adelantamiento se efec
ta de noche, el que haya de realizarlo deber traer
la luz de cruce desde una distancia mnima de
150 metros, para no deslumbrar al otro por el
espejo retrovisor.
Y para terminar, nuestra pequea aportacin
a las cosas del automvil y apartndonos un po
co de la idea central del tema, parece intresante
conocer el resultado de una encuesta que sobre
las causas que motivan lOS accidentes, realiz el
psiclogo Michel Roche, con determinado nmero
de conductores, los cuales, al ser preguntados, res
pondieron:
La vejez, contestaban los jvenes, la juven
tud irreflexiva, decan los mayores, los conduc
tores de domingo, afirmaban los profesionales del
volante, la imprudencia de los conductores de
camin, decan los no profesionales, pero todos
estaban de acuerdo, agrega Roche, en considerar
un estorbo a las mujeres que conducen. No parece
muy justa la opinin de los seores de la encues
ta, al menos en lo que a las ltimas se refiere, pues
el eminente doctor Piret afirma que la mujex no
es inferior al hombre, desde el punto de vista de
inteligencia concreta, pues si bien es verdad que
su falta de sangre fra la perjudica, cuando se tra
ta de tomar una decisin rpida, sin embargo,
conviene formular una importante reserva y es
que en general, la mujer se expone menos que el
hombre a las situaciones peligrosas, porque es
menos temeraria y sabemos tambin que hoy, exis
te un elevado nmero de conductoras que llevan
su automvil con la misma destreza que pueda hacerlo el hombre y en algunos casos poda asegu
rarse que bastante mejor.
No hemos querido anotar detalladamente, cada
una de las obligaciones de un conductor para que
merezca el ttulo de que conduce bien, pues
quien ms o quien menos, todos conocemos lo fun
damental cuando vamos al volante de cualquier
vehculo, sin embargo, quiz en algn caso, aun
que sea aislado, hayan seryido estas lneas para
recordar siquiera sea un solo concepto, porque la
verdad es que s sabemos estas cosas, pero a ve
ces se nos olvidan y prueba de ello es que todos
hemos visto alguna vez, en carretera, a la Guardia
Civil de Trfico pasando la factura de alguna
infraccin.
-

Honor y recuerdo de las Damas Auxiliare

de Sanidad Militar
Matilde

ANDUJAR ESPINO. Inspectora Regional de Damas

Sanidad Militar de la 6. Regin, Burgos.

Auxiliares

de

-d

0
Jlititares muertas por Jos y
EnfQ3rmeras
1 por Espaa en a Cruzada Nadona
OCTAVIA

IGLESIAS

PILAR

GULLON

OLGA

PEREZ

GUADALUPE

MERCEDES

MARIA

BLANCO DE LA CEL A 8-10-1936

MONTESERIN

8-10-19 36 SIAsr
1936

GAITAN DE AYALA

DEL CARMEN

AGUSTINA
TERESEA

8-id-le 36 Seu.ede,ueenSOR

ITURRIAGA

BRETON DEL

PRESENTACION ROMERO

2912-1937Terue

PILAR MARTINEZ

29121937Te,u

EUTIMIA

Sa,,S.buera,

29-121937Terue

MUOZ

EMILIANA

LOPEZ

Teue
29-12

24-l937o.

MARIA DEL CARMEN HERRERO HIDALGO 22- 11939Tee

lZB-l9SZlaestr*er

ANGELES

3-9-1937

M DEL CARMEN NAVIA OSORIO CASTROPOL

23-9-1937seL,d

ALEMANY

CASTILLO

LABOURDET

MOSCOSO DEL PRADO

22IlOS9Terrye
I937LTla

SIMON SANZ

a a

fl
Aprobado

SOR

5odoe,,u,*,

por

Orden

del 31 de julio

pone

en marcha

el Reglamento

mas

Auxiliares

de Sanidad

Militar.

Fue,

1 l93BTurreL
22-

en aatfln.

de 1941, s

del Servicio

MONTERO

de Da
sin cm-

hargo,

muy anterior

meras

Militares.

jos

tiempos.

la aparicin

Tenemos

Su gestacin,

de estas

que remontarnos
elaborada

Enf
a

en el coraz

una reina, la Reina de Castilla Isabel La Ca- de sangre, de su sangre fundida, desbordando los
dica, sali a la luz del sol entre dolores y ale cauces, con la de los soldados, en el comn hola
as, en el Hospital de la Reina, que fundaron
custo de su ofrenda de amor a Espaa.
Reyes Catlicos en el comienzo de la ltima
Existe en La Corua, en los paneles del Cuar
:apa de la Reconquista, en el cerco de Toro, don- tel de Sanidad Militar Agrupacin nm. 8 ho.
e la augusta Soberana y sus damas fueron las menaje a los Cados en Campaa, el recuerdo tam
rimeras Enfermeras del Ejrcito Espaol, y de bin para un grupo de Enfermeras (catorce Dais manos surgieron las clebres hilas que empa -mas Auxiliares y dos Hijas de la Caridad), que ca
aron la sangre caliente de nuestros soldados.
yeron prestando sus servicios por Dios y por Es
Corren los tiempos..., las Campaas de Africa,
Guerra de Liberacin en Espaa y all en Ru.
a..., formando parte de la Divisin Azul... bien
noce nuestra Patria la labor callada y contnua,
abnegacin de estas benemritas mujeres que
nidas siempre a las Hijas de la Caridad, en la
)mn tarea de socorro y ayuda, llegando incluso
mximo sacrificio como el Divino Maestro,
derramamiento
de su sangre para formar los
lores de nuestra Bandera con el ro de oro, ru
lan(e de su amor y sacrificio entre las mrgenes

paa y regaron con su sangre la semilla ue

de dar frutos de valores eternos (1).

habra

Hoy, despus de tantos aos, pido a la Revista

EJERCITO un poco de sitio en honor y agradeci
miento a estas mujeres que todo lo dieron, para
que su recuerdo hable claramente, desde sus p
girias, a la gran familia que es el Ejrcito Espaol.

(1) Estos datos son los comprobados, y puede darse el

caso de omisin de alguna otra Hermana
de la Caridad
o I)ama de Sanidad Militar.

NUEVAORJENTACION
LOISTICA DE U.SCA.
Capitn de Ingenieros Carlos RUIZ JODAR, del curso av&nzado
de Ingenieros en EE. UU.

En el marco de la Gran Unidad EJERCITO, es

Durante los ltimos aos se han llevado a
cabo en los Estados Unidos diversos estudios para
tas caractersticas se traducen en:
la modernizacin de la estructura del sistema lo
Un sistema logstico que fac1ita la transmi
gstico del Ejrcito. Pese a que entre ellos exis
sin ordenada de la actual organizacin COS
ten. diferencias de concepto, aspectos del proble
TAR (Combat Support to the Army) a la que
ma y detalles de ejecucin, todos pretenden alcan
ahora se preconiza.
zar, los siguientes objetivos fundamentales:
Dotacin de computadores electrnicos a ni
Reducir el rea de control del jefe, especial
vel Brigada de Apoyo a Cuerpos de EjrcitQ,
mente en lo Preferente al despliegue logstico
aumentando as la capacidad de reaccin del
sistema y permitiendo operaciones indepen
de la Zona de Resistencia. Esto permitir al
mando concentrar su atencin en el aspecto
dientes de esta Gran Unidad.
tctico de las operaciones.
Reduccin de los Cuarteles Generales y Pla
Simplificar el sistema logstico para satisfa
nas Mayores de las Unidades subordinadas.
cer ms rpidamente las peticiones de las
Unidades.
MANDO LOGISTICO DE EJERCICIO (FASCOM)
Conseguir el mayor grado de normalizacin
En Ejrcito, el apoyo logstico lo dirige el Man
de los rganos logsticos.
do Logstico de Ejrcito (FASCOM). Este Man
Proporcionar una organizacin logstica ca
do cuenta con tres elementos fundamentales:
paz de ser adaptada a medid de las dis
Centros de Control (FCC).
tintas organizaciones y situaciones tcticas.
Servicios de Ejrcito.
Brigadas de Apoyo.
APOYO LOGISTICO EN EL TEATRO DE
El
FASCOM consta de:
OPERACIONES
(TASTA-70)
Cuartel
General, con tres Centros Especiali
De los estudios citados, el TASTA-70 (The Ad
zados
de
Control.
ministrative Suppor Theater-Army) es el que
Servicios de Ejrcito, con:
actualmente est siendo adoptado por el Ej
Brigada de Transporte.
cito de los Estados Unidos, teniendo previsto el
Brigada de Sanidad.
perodo de 1965 a 1970 para su completa puesta
Brigada de Polica Militar.
en vigor. En l se atiende al despliegue logs
Brigada de Asuntos Civiles.
tico en la Zona de Resistencia y en la Zona de
Tres Brigadas de Apoyo. (Una por cada Cuer
Etapas, reestructurando el sistema existente en
po de Ej.rcito en primera lnea, y otra para
la actualidad.
el rea de Servicios de E,jrcito.)
Las caractersticas
principales del TASTA-70
El FASCOM es un Mando subordinado a Ejr
son las siguiente:
cito, al mismo nivel que Cuerpo de Ejrcito. Al
Reduccin de elementos logsticos en las Pla
cumplir su misin releva al Mando de Ejrcito
nas Mayores de las Unidades e integracin de
del planeamiento detallado y de la responsabi
Personal especialista en los CG,s de las Gran
lidad de la ejecucin del apoyo logstico, as
des Unidades.
como de la seguridad y control de daos en el
Establecimiento
de un rgano logstico ti
Area de Servicios. En consecuencia, el Mand
po a nivel Brigada y superiores.
de Ejrcito y su Estado Mayor pueden concen
Sistema de envo directo a las Unidades pe
trar su atencin en las operaciones tcticas
ticionarias.
en el planteamiento a largo plazo de futura
Unidades logsticas que puedan agruparse
operaciones.
para apoyo a organizaciones tcticas de di
El Jefe del FASCOM es responsable del clcul
versa entidad.
y control de necesidades
de su Gran Unidad
Supresin de escalones intermedios, innece
Es auxiliado en esta funcin por los Centros d
sarios por el uso extensivo de computadores
Control.
electrnicos.

49

U
O

ORGANIZACION DEL MANDO LOGISTICO

DE EJERCITO

Control de Trfico.
Conduccin de prisioneros.
Mantenimiento del orden y la disciplina.
Escolta de transportes crticos.
Participacin en la seguridad del Area de Ser-.
vicios y en el control de daos.
Control de circulacin de individuos.
Seguridad y proteccin de instalaciones locales
y propiedades.
Brigadas de apoyo: Se asigna una Brigada de
Apoyo por Cuerpo de Ejrcito y otra al Area
de Servicios de Ejrcito.
Estas Brigadas cuentan con Unidades especia
lizadas de Apoyo Directo y Apoyo General.
Las Unidades de Apoyo Directo proporcionan
a las Unidades abastecimientos, mantenimien
to y personal bajo el criterio de en pequea
escala, o podramos decir al por menor.
Las Unidades de Apoyo General proporcionan
apoyo al por mayor. Realmente el Apoyo Ge
neral respalda al Apoyo Directo, facilitando
una mayor variedad de servicios.
Brigada de Apoyo a Ejrcito (Area de Servi
capacidad para recibir, almacenar y distribuir
toda clase de abastecimientos (menos material
sanitario),
realizar mantenimiento
de Apoyo
Directo y apoyo General, proporcionar transpor
te a las Unidades subordinadas, servicio de des
contaminacin, Polica, Personal, etc.
Brigada de Apoyo a Ejrcito (Area de Serirl
dos): Proporciona Apoyo Directo y Apoyo Ge
neral en abastecimientos y mantenimiento
a
las Unidades desplegadas o ubicadas en el Are&
de Servicios y apoya, a su vez, a las Brigadas
de Apoyo a Cuerpos de Ejrcito.
Entre ambos tipos de Brigada existe ligera
diferencia de organizacin. La Brigada de
Apoyo a Ejrcito carece de Transporte org
nico, Polica Militar y Unidades de Municio
namiento. En consecuencia, las Brigadas de
Transporte y de Polica Militar de Cuerpo de
Ejrcito son responsables de apoyar al Arce
de Servicios, y al mismo tiempo, a todas las
Unidades restantes dentro de la Zona de Re
sistencia. El municionamiento
al Area de
Servicios de Ejrcito lo facilitan igualmente
Unidades de Mucionamiento de las Brigadas
de Apoyo a Cuerpo de Ejrcito que desplie
gan sus rganos en dicha Area de Servicios.
En los esquemas 1 y 2 puede verse la orgarli
zacin que hemos descrito, s como los cen
tros de Control a que vamos a referirnos a
continuacin.

Servicios de Ejrcito Hay cuatro Servicios cen

tralizados, que son: Transporte, Sanidad, Asun
tos Civiles y Polica Militar. La demanda de es
tos Servicios est directamente
influenciada
por la naturaleza e intensidad del combate y va
ra ampliamente conforme a la situacin tctI
ca. Para hacer frente a esta variacin en la
demanda se han centralizado, manteniendo la
responsabilidad
de dihos Servicios en el Man
do Logstico de Ejrcito (FASCOM).
Brigada de Transporte: Facilita a todas las Uni
dades de Ejrcito los siguientes servicios:

Transporte auto a grande distancias para Per

sonal y Abastecimientos. (Excepto combusti
ble en grandes cantidades.)
e Transporte areo para reposicin de Personal,
evacuaciones sanitarias y misiones imprevis
tas.
e Reabastecimiento
areo de Unidades cuando
sea impracticable por medios de superficie.
El Centro Especializado de Control de Movi
miento (MCC), de que luego hablaremos,
ejerce el control operativo sobre los elemen
tos de esta Brigada.
Brigada de Sanidad: Proporciona a las Unidades de Ejrcito los siguientes servicios:
P Evacuacin y Hospitalizacin.
Dispensarios.
1
Abastecimiento y Mantenimiento.
1
Servicio Odontolgico.
1
Servicio Veterinario.
Medicina Preventiva.
Brigada de Asuntos Civiles: Sus misiones in
CENTROS DE CONTROL (FCC)
cluyen el cumplimiento de responsabilidades
poltico-militares asignadas a los Jefes tcticos
Hemos dejado a propsito el estudio de los
Centros de Control, ya que constituyen la ma
en relacin con la poblacin civil de la Zona
yor novedad del sistema.
de Operaciones, pudiendo actuar en las mo
Al referirnos al Cuartel General dl FASCOM
dalidades de Apoyo de Mando o de Area.
dijimos que dispona de tres Centros Especiali
Brigada de Polica Militar: Realiza las siguien
tes misiones:
zados de Control, mediante los cuales el Maa

do del FASCOM controla y dirige las operacio

nes de carcter logstico de sus Unidades su
bordinadas. Estos Centros Especialiados, que
se integran en el Centro de Control (FCC), son
los siguientes
Centro Especializado de Control de EXISTEN
CIAS (ICC).
Centro Especializado de Control de MANTENI
MIENTO (MMC).
Centro Especializado de Control de MOVI
MIENTO (MCC).
Estos Centros Especializados de Control, utili
zando el equipo elctrnico del Centro de Pro
ceso Automtico de Datos (ADPC), anexo al
Centro de Control (FCC), actan como distri
buidores de servicios en su rea respectiva.
Esencialmente, estos Centros tienen por finali
dad la ejecucin automtica de las funciones
logsticas ordinarias mediante el empleo de los
computadores.
En consecuencia, estos Centros
de Control son responsables de:
Planeamiento diario.
Anlisis de las operaciones en curso.
Aplicacin de medidas correctivas, en caso ne
cesario.
Desarrollo y puesta en marcha de nuevos pro
cedimientos de adaptacin a circunstancias es
peciales.
Clculo de necesidades logsticas.
Tomar decisiones, dentro de los parmetros es
tablecidos por el Mando.
Someter los asuntos extraordinarios al Cuar
tel General, para recibir del Mando las normas
oportunas en las que basar una decisin.
Centro Especializado de Control de Existen
cias (JCC): Controla los abastecimientos
de
Apoyo General. Tiene la misin de:
Calcular necesidades.
Controlar existencias y establecer prioridades.
Atender las peticiones de los Centros de Con
trol subordinados.
Elevar peticnes a la Zona de Etapas.
Tiene, adems, la capacidad de evaluar, me
diante procedimientos electrnicos de simula
cin, los efectos que podran producir sobre el
sistema la aplicacin de nuevas directivas so-

bre abastecimientos o modificaciones introdu

cidas en las existentes.
Centro Especializado de Control de Manteni
miento (MMC): Informa al ICC del material
que precisa mantenimiento de Apoyo General,
para coordinar el esfuerzo de mantenimiento
con las prioridades establecidas por el ICC, pa
ra mantener una distribucin equilibrada de
trabajo entre los distintos escalones, y para
coordinar las actividades de los MMC subordi
nados. Es tambin responsable de la recepcin
y anlisis de datos sobre el estado del material,
para previsin de necesidades de mantenimien
to y control del estado de servicio del material
de las Unidades.
Centro Especializado de Control de Movimien
to (MCC): Atiende las peticiones de transporte,
conforme a los medios disponibles.

Coordina el envo de abastecimientos

con el
ICC y con la Unidad peticionaria.

Este centro Especializado, con la cooperacin

de las Unidades de Polica Militar, tiene la ca
pacidad de mantener control en ruta de car
gas y vehculos, pudiendo cambiar el destino
de los convoyes de abastecimiento, por varia
ciones en la situacin tctica, atendiendo a las.
instrucciones urgentes que reciba del ICC.
e Puede tarnbin designar prioridades de uso de
rutas, siguiendo la orientacin del Mando tc
tico.

Coordina la actuacin de los MCC subordina

dos, disponiendo de enlace continuo con los
mismos.
En las Brigadas de Apoyo subordinadas al FAS
COM, existen los siguientes Centros de Control:
e Brigada de Apoyo a Cuerpo de Ejrcito:
Tiene Centros Especializados de Control:

De Existencias (SCC).
e De Mantenimiento (MMC)
De Movimiento (MCC).
e De Personal (PSC).
Estos Centros mantienen enlace con los Cen
tros correspondientes
del FASCOM, y dirigen a
ellos las peticiones recibidas y que no pueden sa
tisfacer con los medios que ellos controlan. A su
vez, los Centros del FASCOM que anteriormente
hemos descrito, controlan los recilTsos de estas
Brigadas y pueden emplearlos en apoyo de otras
Grandes Unidades de Ejrcito.

Aparece en este nivel de Brigada de Apoyo el

Centro Especializado de Control de Personal
(PSC), que lleva un completo control para
someter oportunamente a la Zona de Etapas,
directamente,
las neecsidades de reposicin
de Personal de las Unidades ubdrdiiadas
Brigada de Apoyo a Ejrcito (Area de Servi
cios) : Dispone de tres Centros Especializados
de Control:

De Existencias (SCC.).

De Mantenimient (MMC),
De Personal (PSC)
Al arecer de Centro Especializado de. Con
trol de Movimient (MCC) eta Brigada diri
ge las peticiones de Transporte que recibe,
al MCC del FASCOM directamente.

6)

7)

La peticin, no udiendo ser satisfecha por

el FCC de la Brigada, es elevada al FCC del
Mando Logstico de Ejrcito (FASCOM), cu
yo Centro Espcializado de Control de Mo
vimiento (MCC) cursar a la Brigada de
Transporte (De Servicios de Ejrcito), la or
den de cumplimiento, mediante envo direc
to al Batalln de Ingenieros, o a la Unidad

de Apoyo Directo, o a la de Apoyo General

(GSU) correspondientes 5).
En caso preciso, se eleva la peticin a la Zo
na de Etapas.

ACTUACION DE LOS CENTROS DE CONTROL

Para ver en conjunto el funcionamiento del sis
tema, y la. intervencin de los diversos Centros
de. ue hemos hablado, incluimos el esquema 3
a cuyos nmeros corresponde la explicacin si
guiente:.
.1) Una Unidad (e este caso un Batalln de In
genieros) eleva una peticin (por ejemplo,
de transporte) a su Unidad de Apoyo Direc
to (DSU) correspondiente.
.2). La Unidad de Apoyo Directo satisface la pe
ticin con sus propios medios.
La Unidad de Apoyo Directo (DSU), no dis
poniendo de medios para satisfacer la peti
cin recibida, la eleva al Centro de Control (FCC) de. la Brigada correspondiente
(por ejemplo, de la Brigada de Apoyo al
Cuerpo de Ejrcito al que pertenece el Ba
talln pasa
peticionario).
la peticin
FCC
directamenteAl llegar
al Centro
Especialial

zado de Control (en este caso, al MCC de la

Brigada).
4) El MCC (Control de Movimiento) conoce las
posibilidades de las Unidades de Transpor
te de Apoyo General, y as puede ordenar a
la ms adecuada, en ese momento, que sa
tisfaga la peticin.
5) La Unidad de Transporte satisface la peti
cin del Batalln de Ingenieros, bien direc
tamente o a travs de la Unidad de Aboyo
Directo.

RESUMEN
Hemos expuesto en forma breve, la ms recien
te organizacin lgstica estadounidense de la
Gran Unidad Ejrcito. El control centralizado
de los. Centros a que nos hemos referido es la
principal novdad, hecha posible por l em
pleo de equipo electrnio, ya que sin la.for
midable memoria y rapidez de los computa
dores no hubiera podido. materializase..
Todo el sistema puede sintetizarse en lo indi
cado en el Apartado anterior. Las peticiones
de las Unidades pueden ser muy diversas, pero
siempre podrn considerarse incluidas en uno
de lo cuatro conceptos siguientes: Abasteci
miento, Mantenimiento,. Personal o Transpor
te. Precisamente por esto, para atender a cada
uno de esos diversos .tipos generales de peti
ciones, se han organizado los Centros Especia
lizados. de Control.
La perspectiva de conjunto de estos Centros,
la especializacin de sus rganos, y la constante
relacin y enlace con los de escalones superio
res, permite que la peticin pueda er llevada
de un modo casi inmediato al rgano capaz de
satisfacerla, con lo que ste podr actuar sin
demora.
Se evitan trmites, escalones intermedios, re
trasos, etc., y se consigue que lo que una Uni
dad precisa urgentemente lo obtenga por envo
directo desde el menor escaln logstico capaz
en ese momento de satisfacer su peticin.
Esto es lo que, en definitiva, se pretende con la
nueva organizacin: REACCION AUTOMATICA
E INMEDIATA DE LA CADENA LOGISTICA.
.

JNFORMOON

o]

e Jdeasy ef/exiones

Efemrides de febrero

l266

1 FEBRERO. RECONQUISTA DE MURCIA

Murcia haba sido invadida por Abdeiacis. Hasta 1243

no volvieron los cristianos a ser dueos de la ciudad.
El Sa.nto Rey Fernando, envi a su hijp Alfonso para re
cupeiar.1a..
.Volvi Murcia a caer en poder de los rabes en, la con
flagracin musulmana de 1264, cuando el rey tributario
de Granada urde la muerte de Alfonso X y la reconquis
ta de Andaluca y toda Castilla.
Mientras Alfonso X lucha en Sevilla contra los trai
dores granadinos, Jaime 1 recobra el reino de Murcia,
definitivamente, el 1 de febrero de 1266, devolvindolo
generosamente a su yerno. Salen de ella 30.000 moros. El
Aragons pacifica despoblando r la rebelde provincia es
repoblada con cristianos viejos en 1269.
El haber entregado Jaime 1 Murcia a su yerno, es de
bido al convenio hecho con San Fernando por el cual
se fij como lmite de la monarqua aragonesa la re
gin valencianc, hasta Biar; considerndose como pro
pias de Castilla las tierras situadas ms al Sur y que
an estaban en poder de la morisma.
Tras poner punto final en la conquista de tierras de
la Pennsula, los aragoneses se lanzan, para dar salida
a su esplndida vitalidad, a la conquista de los mares
del Mediterrneo, lanzando la flecha de la conquista his
pnica hacia Oriente.
Durante las guerras de Sucesin fu Murcia sitiada
por los ingleses en 1706 y aunque en la poblacin no ha
ba tropas ni fortificaciones adecuadas, sus habitantes,
dirigidos por su obispo Belluga, hicieron una brillante
defensa. El 26 de enero de 1812 entraron en Murcia los
franceses, al mando del general Bordesoult, y cuando
estaban saqueando la ciudad se present en las calles el
general don Martn de la Carrera, con cien caballos, ha
ciendo prodigios de valor y grande estrago en los fran
ceses, hasta que fue muerto en la calle de San Nicols,
donde se erigi una lpida a su memoria.
He aqu un ndice glorioso de Murcia, que en su escu
do ostenta seis coronas de oro timbrado, con otra en
campo de plata, y en la bordura, cuatro castillos y cua
tro leones alrededor.

1705.

18 DE FEBRERO. LA PRIMERA ACADE

MILITAR. LA ESCUELA DE FLANDES

El 18 de febrero de 1705 reciba repultura n.

las el primer Director de la primera Academia
de Espaa y del mundo, el sargento general de 1
don Sebastin Fernndez de Medrano.
Estudiante de Estudios mayores. en la Universi
Salamanca, se alista para Flandes, donde por sobr
tanto en sus estudios como en los trabajos de fo
cin y la lucha, no tard en ostentar las divisas
gento que en pocos meses fueron reemplazadas
banda carmes, y en el puo la bandera de la co
Disuelto su tercio, el nuevo gobernador de F
duque de Villahermosa, ]e encomienda la organi
y le otorga la direccin de la Escuela de Flandes,
mia Militar de Bruselas.
Llega a Madrid la fama de la Escuela y se le
de a capitn con el cargo de seguir a campaa a
nerales pra su consejo y observcin del adelant
ciencia militar y reflejarlo, posteriormente, en la
la. Fue de hecho hacerle un verdadero jefe de
Mayor. Los planes de las operaciones se fabrica
la Academia y en cuantas campaas asisti hubo
na. Ascendi a maestre de campo en 1689, lo fue
gento general de Batalla, jefe oficial de Estado
en 1694.
La Academia segua con toda prosperidad, gr
los libros que en castellano y luego en francs, pa
facilidad de los alumnos de toda nacionalidad q
dan a sus aulas, escriba Medrano.
Igualmente, del castellano pas a explicar en la
la misma causa, ya que dominaba varias lenguas
stas el alemn y el italiano.
Treinta oficiales alumnos (Escuela de Tran
cin) y treinta cadetes soldados de los tercios
mientos reciba anualmente la Escuela y dura
aos para los oficiales y tres para los cadetes.
ms les otorgaba cdula de ingenieros o arquitec
litares.
En medio de la decadencia de Carlos II, la Ese

ii

ui

cuino una nota del prestigio

de Espaa

el mundo.
19 DE FEBRERO. GENERAL DON JOSE RAMON
RODIL Y GALLOS
)n Jos Ramon Rodil y Galloso naci en Santa Matel Trobo (Lugo) el 5 de febrero de 1789 y dio prin
a su brillante carrera militar desde el Seminario
Iondoedo, al batalln de Cadetes que alist la
ersidad- de Santiago en 1808 para luchar contra los
ores franceses.
ch posteriormente en Amrica del Sur y, ms tar
a la Pennsula, durante la guerra civil carlista.
la Guerra de la Independencia alcanz el grado de
:n; de Amrica regres siendo general. En ella es6 la pgina ms gloriosa de su historia, por la tittenaz y heroica defensa que hizo de la plaza del
Lo, donde encerrado tras la derrota de Ayacucho,
no quiso reconocer, se mantuvo luchando durante
catore meses contra el bloqueo por mar y tierra
s iflsurgentes.
escuadra enemiga, compuesta de once buques de
ra peruanos, chilenos y colombianos, que montaba
aones con 914 tripulantes, estando al mando del
ante Blanco Encalada.
pezaron a sufrir los sitiados toda clase de penali
s. A los estragos del hambre y enfermedades unie
ronto los terribles de la peste, llegando a fallecer
lichas causas ms de ocho mil personas, sin que
males pudiesen quebrantar en lo ms mnimo la
nable energa de aquel hombre valeroso que, in
.ble en su heroica determinacin, cual otro Alvarez
astro, quera prolongar ms de lo humnamente
,le la resistencia de la plaza, confiando que, entre
, podra ser socorrida desde la Pennsula.
cibi la plaza durante el asedio 20.327 proyectiles
tn, 317 bombas e incalculable nmero de metra
habiendo disparado a su vez contra el enemigo, en
mpamento de Bellavista, 79.553 proyectiles de ca454 bombas, 908 granadas y 34.713 de metralla.
te el abandono, sobre todo, de dos de sus princi
colaboradores enterados de las defensas de la
tuvo que rendirse con todos los honores el 23
iro de 1826, quedndole slo 376 hombres de los
con que empez el asedio y rescatando para Eslas banderas de los batallones de Arequipa y del
[te Don Carlos.
ante la primera guerra civil, Rodil mand el ejr
bernamental de operaciones que entr en Portu
nsiguiendo que el pretendiente Don Carlos saliese
uel reino.
istro de la Guera despus, falleci en Madrid el
febrero de 1853,
,

24 DE FEBRERO. PAVIA
ampaa a la que puso remate la jornada de Pava
sino un captulo de la poltica francesa en el nor
Italia.
de la entrada d Carlos VIII, en 1494, a la evacua
el Piamonte por parte de las tropas de Enrique II,

en 1559, Francia se vio obligada a dedicar sus esfuerzos

para dar solidez a ,su dominio en el norte de Itaba.
Apenas subido al trono el Rey Francisco 1 y declara
do rival del Csar Carlos y, emprendi una expedicin
a Italia para asegurar la dominacin del Ducado de Mi
ln, hacia 1515, logrando el propsito tras la memorable
batalla de Melegnano, que dur dos das.
En junio de 1524 tuvo que decidirse Francisco 1 a re
tornar por segunda vez a Italia, donde la situacin ha
ba cambiado en su disfavor notablemente, Al llegar los
franceses a Vercelli,los imperiales estaban diseminados,
protegiendo la defensa de las poblaciones ms impor
tantes, como Alejandra, como Pava, Lodi, Cremona,
antemurales de Miln, definitivo objetivo de entrambos
contendientes.
El Rey puso sitio a Pava, donde se haba encerrado
Leyva con 5.000 lansquenetes, 50 arcabuceros espaoles,
300 hombres de armas y 200 jinetes.
La resistencia de Pava dio tiempo a los imperiales
para reorganizrse y que llegaran refuerzos de Alemania.
Pronto Francisco 1 se encontr entre las fuerzas d Leyva y las de Borbn y Pescara, que se preparaban a atacari por ambos costados.
Los soldados de Pescara dorman de da y atacaban
de noche, no dejando descansar a los franceses. Por fin,
stos se resolvieron a presentar batalla el 24 de febrero
de 1525. Pescara mandaba nuestra derecha y Borbn el
centro. Los caones franceses destrozaban a Pescara
que atacaba de frente hasta que llegaron casi a unirse
los franceses y los espaoles< lo cual hizo parar el fue
go de la artillera francesa. Los arcabuceros de Pescara
desbarataron la caballera francesa y otro tanto hicieron
con la infantera suiza y alemana.
El rey luch como un valinte y como un temerario
y buen pudo decir que todo lo haba perdido menos el
honor.
Los trofeos de Pava constituyen en la Real Armera
los ms interesantes e histricos objetos y el nombre de
la poblacin lombarda ha quedado incorporado a la
historia de Espaa como una de las gestas m glorio
sas.
1566.

27 DE FEBRERO. CARLOS V CREA LOS TER.

dOS DE FLANDES (REGIMIENTO GALICIA),
LOPE DE FIGUEROA Y NAPOLES (REGIMIEN
TO DE CORDOBA)

Manda los 2.000 de Flandes don Sancho de Londoo,

al crearlos Carlos V en este da. Este glorioso tercio
marcha con el duque de Alba a los Pases Bajos. En
1568 toma part en la victoria de Groninga y Chrninghen.
En Mons y Harlen obtiene el tercio decisivas victorias.
Luego recorre Europa. En 1576 va al Milanesado, regre
sa a los Pases Bajos y asalta Maestricht. En 1581 a Mi
ln y al ao siguiente de nuevo a Flandes. En 1584 toma
parte en el sitio de Amberes. En 1586, el tercio de Flan
des decide una batalla cruzando e] Mosa con el agua a
la garganta. En 1590 va a Pars con Alejandro Farnesio
y toma a Fre y la Linguy por asalto. La campaa de
Francia cierra la gloria militar de Flandes. Un autor
contemporneo escribe: Fue el primero en la entrada

en Francia y el ltimo en la salida. Treinta y cinco

aos despus, Velzquez lo inmortaliza en su cuadro
La rendicin de Breda.
El tercio de don Lope de Figueroa, creado en la mis
ma fecha con el nombre de su propio primer rnaetre,
se llam tambin Tercio Viejo de la Armada. Por su
primer hecho de armas, la batalla de Lepanto, obtuvo su
nombre de tercio de la Liga Catlica. Interviene, con
el marqus de Santa Cruz, en la conquista de Portugal.
En 1581 desembarca y derrota a los enemigos en las
islas Terceras. En 1614 clesembarca en Larache. Pasa
dos veces el Ocano para derrotar en las costas del Bra
sil a los holandeses. Dos figuras se destacan en sus fi

las: Miguel de Cervantes Saavedra y el propio fmi

inmortalizado en el Alcalde de Zalamea.
El tercio de Npoles, hoy regimiento de Crdol
creado en 1536; con l fue Carlos V a Tnez, a Dali
a Metz, a Italia, a los Pases Bajos. Don Pedro de 1
fue u primer maestre. Particip en casi todas la
raciones de Europa y alcanz la misma excelsa
Veinticinco banderas del tercio intervinieron en 1
presa de la Invencible. De los 4.000 soldados que
zaron la campaa en Francia en los primeros a
siglo XVIII, slo 1.961 la coronaron, los dems
dejando la vida sobre el campo y con su vida tejie
gloria del tercio.

Dosimetra de radiacionei

Capitan de Artillera e Ingeniro Inditstrial C2

LORENZO BECCO

El problema capital de la guerra nuclear, desde un

punto de vista defensivo, es la proteccin contra la ra
diactividad. Esta radiactividad generada por las armas
nucleares comporta nuevos riesgos y servidumbres pa
ra el combatiente que obligan a tomar diversas medi
das de proteccin (Proteccin Nuclear), a fin de ob
viar o minimizar sus efectos.

Dosmetros

DOSIMETRIA

Se entiende por dosimetra la tcnica de la zi

de la cantidad de radiacin (dosis) recibida por
dividuo en un determinado perodo de tiempo. L
ratos empleados para medir dosis son denominad
smetros.

porttiles. De izquierda a derecha: determoluminisccn

cia, de cmara de ionizacin, y de pelcula.

s radiaciones a considerar son muy variadas, pu

lo ser de naturaleza corpuscular o electromagn
Los rayos alfa y beta emitidos por las sustancias
Lctivas naturales, son de la primera clase; en cam
los rayos gamma, tambin emitidos por dichas
Lncias, son electromagnticos, del mismo modo que
ayos X o la luz (1).
ems, en las reacciones y fisiones nucleares arti
es se producen multitud de otras partculas entre
ue cabe citar los neutrones, de carga nula y masa
a la del ncleo del tomo de hidrgeno.

La intensidad de radiacin o dosis horaria se expre

sa en roentgen por hora (r/h). Si un sujeto est situa
do, por ejemplo, 8 horas en un ambiente cuya radiacti
vidad es uniforme y vale 2,5 rnr/r, la dosis recibida al
cabo de ese tiempo ser 8 x 2,5 = 20 mr = 0,02 r.
Los efectos biolgicos de las radiaciones sobre el
ser humano
dependen fundamentalmente
de la dosis
recibida, pero adems de una serie ele circunstancias
como son su reparticin sobre el cuerpo, su duracin,
la naturaleza de estas radiaciones y la de los tejidos
afectados y si proceden de fuentes externas o internas
(ingeridas). Respecto a la dosis total recibida y su du
racin, cabe decir que el ser humano posee una cierta
capacidad de recuperacin, por lo que una misma do
sis recibida en un tiempo largo produce menos efecto
que si se recibe en un breve espacio de tiempo. En la
tabla que sigue a continuacin se expresan los efectos
de diversas dosis totales recibidas uniformemente so
bre el exterior del cirpo -en una breve expsic:in:

)ADES
curio (smbolo c) se define como una cantidad de
ria radiactiva en la que se producen 3,7 x 1010desraciones por segundo; este nmero de desintegra
s por segundo es lo que se llama actividad de una
hilda radiactiva, por lo que indistintamente
se
a unidad curio para indicar una cantidad de ma
o una actividad, y as se puede decir, por ejemplo,
irio de radio o una actividad de un curio (es decir,
, 1O des. por seg.). Obsrvese que al hablar de
.tegraciones no- se- especifica qu es lo que se proen cada desintegracin; puede ser una partcula
o una beta, o una proporcin estadstica de cada
de las radiaciones corpusculares o electromagn
Submltiplos
usuales del curio son el milicurio
D,001 c) y el microcurio sc (0,000001 c).
energa de cada partcula considerada individual
e, tiene gran importancia, pues de lla depende su
racin en la materia- y los efectos qu produce. Se
generalmente
en electrn-voltios
(smbolo ev).
nltiplos ms usuales son el kilo electrn-voltio
(1.000- ev). y el megaelectrn-voltio Mev (1.000.000
El. electrn-voltio es la energa que adquiere un
n cuando se mueve bajo una diferencia de pofi o voltaje de un voltio. Esto no quiere decir
sta unidad se aplique solamente a los electrones,
ue como tal unidad d enera se emplea tambin
las otras partctilas e incluso para las radiaciones
omagnticas,
pudindose as hablar, por ejem
[e una radiacin gamma de 1 Mev. El electrn-vol
luivale a 1,6 x 1012 ergios.
emos ahora a la unidad de medida de dosis de
in que primeramente fue definida, pues como
ios a continuacin, hay otras ms. Esta unidad
lica fundamentalmente
a las radiaciones gamma
recibe el nombre de roentgen (smbolo r) y se deorno la cantidad o dosis de radiacin que al atra
1 cm3 de aire seco a 0 C y 760 mm de presin,
ce al disociar las molculas un nmero de iones
cargas de cada signo equivalen a una unidad
oesttica (u. e. e.), es decir, 3,3 x 10- culombios.
abrnltiplos ms utilizados son el miliro entgen
,00l r) y el microroentgc-n r (0,000001 r).

en cambio, uja fuente de radiacin

gamma de la mis
ma actividad puede no producir dao alguno. Para eva
luar estos efedtos biolgicos y puesto que adems la

ba frontera entre rayos X y gamma es algo imprecisa;

mente se admiten como rayos X aquellas radicaciones de
1 de onda entre 2 agstrom y 0,1 angstrom, y como rayos
i;s dr lri1gtud infcrirr a 0,1. El angrtrom es la diezmillo
parte del milmetro.
-

unidad roentgen slo se apliga a las radiaciones gamma

y X, se hace preciso establecer una nueva unidad que
exprese los efectos de cualquier tipo de radiacin. Esta
unidad es el rad que se define como la dosis de radia
c:[n en general que cede una energa de 100 ergios por
gramo al ser- absorbida por una sustancia determinada.

Dosis
a 25 r
25 a 50 r
50 a 100r

[00 a

Sin ningn efecto apreciable.

Alteracin del equilibrio sanguneo.
Fatiga persistente. Nuseas y vmitos en
el 5 por 100 de las personas irradiadas.
200 r
Fatiga persistente. Nuseas y vmitos en
la mayora de las personas irradiadas.
Depresin de los elementos sanguneos.
Recuperacin probable al cabo e 3. a 6
meses.
400 r Los mismos efctos con incapacidad fsi
ca inmediata. Algunas muertes al cabo de
2 a 6 semanas, en proporcin reducible
mediante tratamiento mdico adecuado.
500 r
50 por 100 de muertes. Los supervivien
tes tardarn al menos un ao en recupe
rarse.
600 r Nuseas y vmitos intensos en las pri
meras horas despus de la irradiacin.
Muerte al cabo de 2 semanas en casi to
dos los casos.
-

200 a
-

400 a

rnsde
-,

Hemos dicho que el efecto biolgico depende de la

naturaleza y energa de las radiaciones, ya que de ello
depende a su vez la concentracin del dao sobre los
distintos tejidosdel organismo. Sabemos que, por ejem
plo, la radiacin gamma es muy penetrante, requirin
dose gruesos;blindajes
para protegerse de ella mien
tras que la radiacin beta. es fcilmente detenida. Sin
embargo, si se manipula sin proteccin una fuente de
radiacin beta, s pueden producir daos notables en
la piel, donde se concentra el efecto de la radiacin;

Obsrvese que depende precisamente de cual sea esta

sustancia. En los tejidos blandos del cuerpo humano
hay ua equivalencia entre las dosis expresadas en
roentgens y en rads, cuando se trata de radiacin gam
ma, pero en los huesos debido a su mayor densidad,
lgicamente la dosis en rads (no olvidemos quc se re
fiere a ergios por gramo), es superior a la dosis expre
sada en roentgens.
n hay que establecer otra unidad de dosis, el rem,
que se obtiene multiplicando el rad por un coeficiente
denominado de eficacia biolgica relativa (e. b. r.). Ello
es debido a que los daos biolgicos de las distintas ra
diaciones no son iguales, aunque las dosis expresadas
en rads sean las mismas. El rem es la unidad que se
debe emplear propiamente cuando se hable de dosis de
radiacin de seres humanos.
As, pues, para obtener una dosis en rems se multipli
caia dosis en rads, supuesta conocida, por unos coefi
cientes que se detallan para algunos tipos de radiacin
en la tabla que sigue:

de cinco por ao, de aqu que se establezca la

prctica de que la dosis acumulada en cualqui
mento de la vida de un trabajador
se rija por
guiente frmula:
siendo

ci < 5(el8);
d la ciosis acumulada y e la edad en ao

1-tay que aadir

que, por otro lado, en ningn

tre se pueden exceder los 3 rems.

En ciertos casos de urgencia, y por razones u
tivas, puede ser necesario some(er intencionada
a trabajadores a irradiaciones previamente aco:
con ellos y superiores a los lmites ya vistos. Er
casos se establece un lmite de 12 rems, debind
gar lo antes posible a las condiciones nrmales
bajo.
Si del mbito civil pasamos al militr e lgi
las limitaciones impuestas al combataejtt, envue
una guerra nuclear no sean tan estrictas como
cuencia de la admision de un riesgo calculado N
Coef. e. b. r.
tante dado que la irradiacion no solo implica un
(eficacia biolgica relativa)
secuencias para los individuos afectados, sino t
para su descendencia, debido a los daos here
-Rayos X
1
se comprende que las limitaciones desarrollad

gamma
1
las normas internacionales y vistas ud peden.
beta
1brepasadas
exageradamente. No existiepdoen
n
Alfa
10
Ejrcito
una
Reglamentacin
definitiva
sbre
.Prot
Neutrones lentos
2,5
Nuclear, nos limitaremos a comentar lo q di

rpidos.
10
bre ello las Orientaciones sobre l proteccin
Unidades en guerra nuclear (E. M. C., 1961).
DOSIS NORMALIZDAS
La dosis mxima diaria establecida para los c
Diversos organismos internacionales del mbito civil,
tientes
es de 0;6 r durante un perodo no superio
tales como la Comisin Internacional
de Proteccin
mes;
es
decir, un total de 18 r. Esta dosis equi
1.adioigica, la Euratom y la Agencia Europea de Ener
la
dosis
total admisible para el personal civil n
ga Nuclear de la O. C. D. E., se han venido preocupan
en
casi
cuatro
aos (a razn de 5 rems por ao
do de dictar unas normas para proteger a las personas
siderando
una
equivalencia aproximada entre ro
que trabajan en industrias o establecimientos nuclea
y
rem).
Si-la
comparamos
con la dosis admitid
res mediante la limitacin de las dosis de radiacin re
los
individuos
de
la
poblacin
en general (no trab
cibidas con motivo de sus actividades profesionales.
ra
en
industrias
o
establecimientos
nucleares),
Para ello, estos trabajadores son observados sistemti
camente y se lleva un registro individual donde son ha establecido en 0,5 rems por ao, tendremos
anotadas las dosis acumuladas. El concepto de dosis dosis de 18 rems equivale a 36 aos. Durante
aos de vida media de un individuo de dicha
mxima admisible (d. m. a.) para un individuo corres
ponde a una dosis que, acumulada en un largo perodo cin se ha fijado una dosis total mxima de 35
esta dosis puede servir de base para establecer l
de tiempo o en una exposicin nica, tiene una proba
ponibilidad radiactiva de cada combatiente, a ad
bilidad despreciable de ocasionar daos importantes,
ya sean somticos o genticos (es decir, capaces de ser trar por el Mando, haciendo los relevos oportur
transmitidos a la descendencia). Estas d.m.a. son muy las fuerzas aue operen o trabajen en zonas conta
variadas, teniendo en cuenta los factores ya citados de das o en las proximidades de materiales coi
duracin, reparticin, naturaleza de las radiaciones, et nados.
ctera.
En los casos de irradiacin total del organismo hay DOSIMETROS
que tener en cuenta que existen tejidos muy sensibles
El instrumento en que se basa el control mdi
a las radiaciones, tales como los tejidos hematopoyd
de la dosis de irradiacin es el dosmetro, una
ticos (formadores de las clulas de la sangre) o los de yas caractersticas bsicas ha de ser la facilida
las gnadas. Por ello, las normas internacionales limi
llevarlo sobre el cuerpo o el vestido, para lo cual
tan la irradiacin del organismo entero en el curso de ser de pequeas dimensiones y reducido peso.
una vida media profesional de cincuenta aos, contados
El dosmetro ms universalmente mp1eado es
a partir de los dieciocho aos de edad. Esta dosis to pelcula fotogrfica (radiolgica); simplemente e
tal acumulada no debe pasar de 250 rems., a razn te en una pequea caja metlica o de plstico d

as pinzas para sujetar al vestido en cuyo interior

tienen una o varias pelculas especiales de un ta
de 3 x 5 centmetros, protegidas de la luz. La ra
u impresiona la pelcula (del mismo modo que
en las radiografas mdicas) y mediante un pro
ciuy bien regulado se revela y fija; el mayor o me
anegrecimiento (densidad de oscurecimiento)
se
con un fotmetro adecuado o densitmetro, de
idose la dosis recibida por el portador, mediante
uidadosa comparacin con una pelcula tipo soa previamente a una radiacin conocida.
o ocurre con todos los dosmetros, el efecto que
ce una misma dosis sobre la pelcula depende mu
ri tipo de radiacin actuante, por lo que se hace
u-io emplear diversos filtros metlicos que permi
cer ua discriminacin de las clases de radiacio
cibidas. As podemos distinguir, por ejemplo, en
diaci gamma y beta; la parte de pelcula situa
bajo del filtro slo habr resultado afectada por
lacin ms penetrante (gamma), mientras que la
n de pelcula no protegida por el filtro habr relas dos radiaciones y, por diferencia, se podr
ar la dosis beta.
) tipo de dosmetro
porttil muy empleado es el
rnara de ionizacin, cuyo aspecto externo recuer
ma pluma estilogrfica y se sujeta al bolsillo supe
[e la chaqueta o guerrera. Contiene una pequea
ra cilndrica de plstico, en cuyo interior hay dos
xxlos que generalmente son un hilo central sujeto
us extremos y una pelcula de pintura conductora
afito en la cara interna de la cmara. Estos dos
odos constituyen un condensador cuyo dielctrico
aire del interior de la cmara; cuando este aire re
ma radiacin se ioniza, con lo cual se descarga en
r o menor grado, segn la dosis recibida. La medida
tado de descarga puede hacerse mediante un apara
)ecial que sirve adems para hacer la carga previa
voltaje determinado.
dosmetros de este tipo que llevan incorporado
opio dispositivo para medir el voltaje y que corisencillamente,
en una pequea fibra de cuarzo,
riculograduado
y una lupa; el desplazamiento que
duce en la fibra bajo la accin del campo elctri
puede obtervar fcilmente sobre el retculo gra
en miliroentgens por medio de la lupa. La do
xima que sueln abarcar estos dosmetros llega
200 mr.
ernamente han aparecido otros tips de dosme
asados en la denominada Fsica del estado slido;
ellos estn los dosmetros termoluminiscentes
y
diofotoluminiscentes
que presentan ciertas venta
bre los ya descritos.
onoce por termoluminiscencia a la emisin de luz
e produce en un cuerpo cristalino cuando es ca
o a una determinada temperatura despus de ha
do irradiado. Es pues una emisin estimulada tr
ente de la energa que se haba absorbido previaEsta luminiscencia es tanto ms intensa cuanto
sea la dosis recibida y dura breves instantes hase se agota la energa almacenada.

Generalmente se explica este fenmeno por la presen

cia en los slido cristalinos de las denominadas tram
pas, que son regiones con cargas elctricas positivas
o negativas en donde son atrapados los electrones libe
rados por la radiacin; estos electrones retornan a sus
niveles energticos primitivos al ser calentado el cuer
po, devolviendo de nuevo su energa en forma de luz y
proporcionalmente
a la dosis recibida. Despus del ca
lentamiento, las trampas quedan vacas y el material
termoluminiscente
queda apto para ser empleado de
nuevo.
En la J. E. N. (Junta de Energa Nuclear) se ha des
arrollado un dosmetro de este tipo empleando polvo
microcristalino
del mineral fluorita (fluoruro clcico
natural) de la provincia de Crdoba. Una pequea can
tidad de este polvo va encerrada en un disco de latn
que con unos filtrog de plomo se continen en un porta
dosmetro, que se puede sujetar al vestido mediante un
imperdible. Su peso es slo de 18 gramos.
Este dosmetro abarca un campo de medida desde 10
mr hasta varios millares de roentgens. Su lectura se ha
ce mediante un fotmetro muy sensible, calentando si
multneamente
el disco a una cierta temperatura.
El fenmeno de la radiofotoluminiscencia
es en algn
modo similar; la irradiacin produce en ciertos tipos de
vidrio en cuya composicin entra una pequea propor
cin de fosfato de plata, una luminiscencia que es per
manente y acumulable, la cual se manifiesta al ser so
metidos diehos vidrios a los efectos de la luz ultravio
leta. Los dosmetros basados en este fenmeno emplean
unas pequeas varillas de vidrio de 1 milmetro de di
metro por 6 milmetros de longitud o bien unos peque
os bloques del mismo material de 8 x 8 x 4,7 milme
t:ros o 6 x 6 x 3,3 milmetros, abarcando un campo de
medida similar al de los dosmetros termoluminiscenteS.
Su lectura se hace tambin mediante un fotmetro es
pecial (fluormetro), mientras el vidrio es expuesto a la
luz ultravioleta. Como ya hemos dicho, si se somete a
estos dosmetros a una nueva dosis de radiacin, sta
queda acumulada a la anterior.
CMPARACION DE LOS DOSIMETROS
Si hubiera que decidir sobre el tipo ms conveniente
de dosmetro para un hipottico empleo en nuestras
Fuerzas Armadas sera necesario sopesar las ventajas
e inconvenientes de cada uno; en esta comparacin pres
cindiremos del tipo de cmara de ionizacin por su ele
vado precio y fragilidad.
Los dosmetros de pelcula tienen la ventaja de po
derse disponer de una radiografa perfectamente archi
vable y de la cual, en ciertas circunstancias es posible
obtener una informacin complementaria muy til que
es imposible conseguir con los dosmetros de estado
slido; as, por ejemplo, la presenia de puntos oscuros
sobre la pelcula indica contaminaciones superficiales,
o la sombra neta de los bordes del filtro metlico pro
yectada sobre la pelcula demuestra una exposicin ni
ca y breve, etc. Una vez revelada la pelcula, sta puede
ser archivada como un verdadero documento fcilmente
Lisponible para comprobaciones, y finalmente, las pe
lculas fotogrficas resultan ms baratas que los otros
tipos de dosmetros.

Por otro lado, los dosrnetros de estado slido tienen

las siguientes ventajas sobre los de pelcula:
a) Mayor precisin. Las experiencias realizadas en
los ltimos aos en EE. UU. y Alemania para compa
rar la precisin de los dosmetros de estado slido con
los de. pelcula fotogrfica han sido extraordinariamen
te favorables a los primeros.
b) Mayor sensibilidad. Los dosmetros de fluoruro
de calcio pueden integrar dosis a partir de 0,1 mr y los
de vidrio de fosfato de, plata a partir de 10 mr, durante
largos perodos de tiempo y en cualquier condicin cli
mtica. El lmite inferior de las pelculas es ms alto
(entre 20 y 100 mr).
c) Menor dependencia respecto a la energa de ra
diacin y su direccin. La influencia del nivel de energa
entre unos lmites de 30 Kev y varios Mev es muy pe
quea para los dosmetros de estado slido, y puede ser
disminuida empleando filtros adecuados o varios dos
metros simultneamente. Adems, la dependencia res
pecto a la direccin de radiacin es mucho ms pequea
en estos dosmetros que en los de pelcula.
d:) Resistencia a las condiciones climticas. Los do
smetros de estado slido no son afectados en absoluto
por las condiciones climticas; en cambio, los de pe
lcula, son extraordinariamente sensibles a ellas y re
quieren ser almacenados en cmaras ad-hoc.
e) Facilidad de interpretacin y simplicidad de or

ganizacin. Los dosmetros de estado slido puei

ledos en cualquier momento o circunstancia,
ves instantes y por personal inexperimentado,
ue
aparecen como extraordinariamente
conve
para las Fuerzas Armadas. Los aparatos de lectt
muy porttiles y la organizacin que se requiere
ple.
f) Campo ms extenso de medida. Los dosme
estado slido poseen un campo que va desde, ap
damente 50 mr hasta varios millares de roentgen
superior al .de las pelculas.
g)
Posibilidad de reutilizacin. Mientras que
lculas obviamente son utilizadas una sola vez,
smetros de estado slido pueden utilizarse cuar
ces se desee.
Vistas las ventajas que poseen los dosmetros
tado slido sobre los de pelcula, quedara por de
eleccin entre los dos tipos de aquellos. Los dos
de fluoruros tienen .la ventaja de su mnima de
cia del nivel de energa de la radiacin y de ser j
larmente aptos para medir radiacin beta. Tier
inconvenientes de la complicacin del procedimit
lectura y del hecho que esta lectura se puede
una sola vez, pues queda borrada, grave desventa
considera que entonces no se puede proceder a
chivo. As pues, quedan los dosmetros de vidrie
los ms convenientes para su empleo en l.as F
Armadas.

Sugerencias sobre modificacin

de las fichas de movilizacion
Teniente Coronel de la Zona de Reclutamiento ni
Salvador GARCIA SALVADOR

De todos es conocida la importancia que tiene el po

der realizar una movilizacin rpida y lo ms exacta po
sible. Por ello, la preparacin ,de la misma, que corres
ponde entre otros rganos a las Zonas de Reclutamien
to y Movilizacin, en su Seccin de Movilizacin, tiene
tantsima importancia que de ella depende el xito.
Sabemos tambin que cada soldado que se licencia
es sustituido en el Ejrcito por. una ficha creada en
septiembre de 1948. Ahora bien, no es slo una ficha,
sino un juego de tres, ms otra que queda en el C. M. R.
del Cuerpo a que perteneci o al que est afecto para
Movilizacin.
La prctica nos ha hecho ver que este actual sistema
de fichas y ficheros de movolizacin acarrea exceso de
trabajo y existencia de una serie de ficheros que acu
mulan un nmero de acciones con perjuicio de un efec
tivo rendimiento.
Tres fichas por cada reservista da origen a tres fi-

cheros en cada Zona de Reclutamiento: el Gene

de Armas y Cuerpos y el de Llamada. Es deci
si una Zona de nivel medio humano tiene 50.000
vistas controlados, maneja 150.000 fichas, con 1
secuencia del gasto excesivo, econmicamente h
do, Este gasto se aumenta por la cantidad de es
que han de confeccionarse cada vez que una fich
de la Zona por cualquier circunstancia. Por eje
un reservista causa baja en una Zona, por cambi
residencia a Calella (Barcelona); he aqu los es
que a consecuencia de la peticin de cambio de re
cia hay que hacer (vase grfico (A)).
Se han movido, por lo tanto, los tres ficheros,
han confeccionado nada menos que once escritos,
de la octavilla amarilla, y se tarda aproxirnadame
ser confirmada la baja un mes. Mas no para a
cuestin. El 5. Negociado recibe a su vez un e
notificndole 1a Baja, y entonces tiene que cer

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nentacin del individuo y enviarla con otro oficio zLnteriormente explicada se realiza con muchsima ma
ueva Zona. Y, ciertamente, el papel empleado en yor rapidez y con menos gasto.
Esta nueva ficha sera confeccionada en CARTULINA
cionar cada Documentacin importa unas cuanBLANCA,
por las Cajas de Reclutamiento, y acompaa
setas.
la ficha que se sugiere, aparte de ahorrar al r al mozo hasta el C. 1. R. donde sea destinado. En
este C. 1. R. anotarn en la ficha escuetamente cuan
o bastantes millones de pesetas, el trabajo se rea
xs rpidamente y las Zonas necesitan menos es- tas vicisitudes sufra el recluta y, cuando sea destinado
para el desarrollo de sus funciones y menor Plan- a Cuerpo, le seguir hasta el mismo. Aqu es donde ya
la ficha cambia: en el Cuerpo de destino le ser con
Con esta ficha, cuyo modelo se especifica, desapa
feccionada otra del mismo tamao y caractersticas,
:ambin el 5. Negociado al suprimirse la docu
LCII1 del reservista, y como se comprueba
por el ]ERO EN COLOR CORRESPONDIENTE AL ARMA
o (B), que se inserta, la tramitacin d la Baja (por ejemplo: rojo, para Infantera), y esta ficha ser
-

la que siga al individuo, cuando termine su servicio

militar activo, hasta que pase a ser totalmente licencia
do, que ser enviada a Segovia. La ficha blanca que
acompa al mozo hasta su destino a Cuerpo ser ar
chivada en la Unidad en que sirvi.
Esta ficha en color, que se propone, ser la nica que
exista en la Zona, suprimindose por tanto los ficheros
de Cuerpos y de Llamada, as como las Documenta
ciones.
El tercer Negociado, Registros de Llamada, no nece
sitar rhs que un libro o los necesarios para tener re
gistrados todos sus Registros de Llamada. El libro ser
de hojas intercambiables en crtulina blanca, a cuatro
o cinco hojas, las necesarias; para cada Registro de Lla
mada. En ellas, y por reemplazos, irn anotando los
reservistas de:cada pueblo (el modelo que no reproduci
mos lleva las ,siguieptes casillas: Ctegora Militar.
Apellidos
nombre.Domicilio del reservistaDestino
en Movilizacin, Cuerpo y Ubicacin.Cuerpo y Ubi
cacinMotivo). Cada pueblo llevar tambin otro li
bro igual, con, el registro por reemplazos de sus reser
-

vistas, y tanto la Baja como el Alta de uno cual

de ellos sera facilsimo: El tercer Negociado, en
mer ejemplo (Baja), tachara en lnea roja en si
(hojas del pueblo de la baja) el nombre del res
y su traslado, poniendo en observaciones los moti
la baja y fecha. Se lo comunica al pueblo correspo
te, que realiza la misma operacin. Y se acab.
Este sistema puede tener xito burocrtico y
mico, sin tener que utilizar para ello mquifla
1. B. M., pero, claro es, sera mucho ms efect
uso de las mismas, en cuyo caso el Alto Estad
yor asignara a cad Cuerpo la perforacin corr
diente, y entonces la rapidez y economa sera
mayor. Se dotara a los Cuerpos y a las Zonas
mquina necesaria y puede decirse que en cua
momento,
con rapidez inusitada, se dispond:
los reservistas necesarios para un movilizaci
mediata.
Aparte de todo esto, archivar en, Segovia las
mentaciones
de cuantos hombres han termina
relacin con el Ejrcito es muho ms engorroso.

(Jor)

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uestin social en Alemania Fedral

De varias publicaciones
ducciones

tado del Gobierno por su exclusin del Ministe

Defensa, Franz-Joseph strauss, tom la decisin
esperada: se matricul, con sus cuarenta y ocho
implidos, en la Facultad de Ciencias Econmicas
Universidad de Innsbruck. Al cabo de dieciocho
estaba familiarizado con Adam Smith y Ricardo,
Marx y Keynes, Rist y Galbraith. Antes, sus ami
ban descubierto sorprendidos, en su despacho de
o de Defensa, una biblioteca potica de gran ri
Su nueva aficin por la Economa fue una prue
de la gran capacidad de asimilacin que posee
Pero no se trataba ahora de una simple demosde gimnasia intelectual. El ex ministro saba
quera llegar. Por otra parte, su eclipse haba sido
Seis meses ms tarde, era elegido, casi por una
d, presidente de la rama bvara del partido cris
ocial (C. S. U.). puesto clave en la poltica aie
en seguida, el nuevo Gabinete Alemn le confia
Ministerio de Finanzas, cartera que desempea
a dos aos.
PARADOS AL FINLIZAR 1966,
MIA LA CRISIS
oducirse este cambio, a fines de 1966, la anemia
ba empezado a atacar la economa alemana en
zienazaba convertirse en enfermedd crnica. El
o acusaba la crisis. Las empresas ms fuertes em
.n a agrietarse. Con el pretexto de vacaciones por
de fiestas o de reformas internas, permanecan
ls muchos das. La produccin mensual de auto
haba descendido de 203.000 a 166.000 unidades.
sumo de tabaco disminua en un 10 por 100 y la
e televisores en un 3 por 100. El nmero de pa
legaba a 700.000.
nte varios aos, Almania haba conocido una
invasin; tras los italianos y los espaflo1es
menzaban a retirarse, los rostros bronceados o
ados de tres continentes, griegos, turcos, malrabes, pakistanes, cingaleses, indonesios, etc.,
por trenes y por aviones enteros, para integrara economa alemana, que les daba de comer
oraba. Pero haba comenzado el reflujo; ahora
a los pobres emigrados, hacer cola con rostros
dos, a la puerta de estaciones y aerdromos.
ieblo alemn es sensible, ms que ningn otro, a
er vacilacin de su economa, y de su moneda,
era que sea. En medio siglo ha sufrido por dos
a inflacin. El desastre de la primera derrota, tra
tier y la cada de ste le produjo el desastre y la
racin.
El profesor del Instituto de Coyuntura
-enberg, Ludwig Erhard, alcanz la popularidad

extranjeras. Adaptacin y tra

de la Redaccin.

devolviendo a Alemania una moneda respetable el nue

vo Marco; y comenz a perderla, al declarar, con mo
tivo del comienzo de la crisis de 1962: Esto no es ms
que un constipado, Erhard, liberal de rgida ortodoxia,
crea en los ciclos de la economa y rehusaba admitir
que todos los desequilibrios encuentran rpidamente en
s mismos su propio remedio. Pero sus compatriotas
tiemblan de miedo cuando se creen amenazdos por un
retraso en su economa y por una amenaza en su pros
peridd.
Strauss, menos doctrinal que Erhard, dopt un Plan
de Cuatro Aos para sanear y orientar su eonorna. Los
gastos pblicos fueron reducidos en 5.000 millones de
marcos y estabilizados en su nivel actual hasta 1972.
Los gastos de representacin han sido disminuidos o
suprimidos. La fuerza electoral de los campesinos no
ha impedido a Strauss reducir las subvenciones agrco
las, de 3.600 millones de DM a 2.790 millones, El carbn
hasta hace poco, era el smbolo de la potencia industrial
alemana y la envidia de los pueblos de Europa menos
favorecidos. Strauss ha tomado sus medidas para que
la extraccin, que alcanz hasta 149 millones de tone
ladas, en los aos de postguerra, se reduzca a 110 millo
nes; obligando, adems, a cien mil mineros a abandonar
las minas para dentro de cinco aos, pues nada resulta
tan caro a un pas, como conservar artificialmente la
mano de obra que ha sido desbordada por la tcnica.
ALEMANIA CUBRE, POR SI SOLA, LA MITAD DE
LAS EXPORTACIONES DEL MERCADO OMUN
La discriminacin se proyecta sobre el porvenir. Ale
mania posee la primera industria automvil de Europa.
Cada cuatro minutos nace un Volkswagen y cada die
cisis se exporta otro, para su venta, a los Estados Uni
dos. El parque alemn, que en 1962 era de 9.714.000 ve
hculos, se ha elevado a 13.144.000en 1966. Sin embargo,
St:rauss ya no considera al automvil como industria
llamada a una gran expansin. El cifra en la electrni
ca, en los productos sintticos, en los artculos de lujo,
los grandes logros para el futuro.
Este plan tan sencillo ha producido rpidos resulta
dos. En la primavera de 1967 poda ya considerarse do
minada la crisis. El desempleo, decreci y desapareci.
1967 fu un ao rcord para el excedente de la balanza
comercial; pero el verdadero rcord ser batido en 1968;
exportando el 19,3 por 100 de su producto bruto naci
nal, Alemania apenas es superada por los Estados Uni
dos: 35.000 millones de dlares contra 45. Sus exporta
ciones representan la mitad de todo el Mercado Comn.
Alemania ha conseguido el xito de su desarrollo eco
nmico, como antes de 1914, gracias a la sobriedad de

su Tnasa obrera, que ha logrado su resurgimiento tras

la derrota de 1945.
Al comienzo de los aos cincuenta, la central de los
sindicatos alemanes DGB, tena su sede en un edificio
semiruinoso de Dsseldorf. Sus jefes, famlicos como el
resto de sus compatriotas, salan de los campos de con
centracin y no tenan ms afn que evitar los conflic
tos sociales, impedir las huelgas y predicar el ardor por
el trabajo. Para qu sirve, decan, subir los salarios?
Slo conseguiramos precipitar la inflacin, puesto que
apenas hay nada que adquirir. Al explicarles que co
rran el riesgo de habituar al obrero a los salarios ba
jos, su actitud era de resignacin. Alemania se recu
pera, pero el obrero se conforma con ser el paria de la
ciudad, aceptando una condicin de vida mediocre, si
no llega a ser un gran consumidor y un gran productor,
Alemania caer en un imperialismo econmico, cuyas
consecuencias son fciles de prever..., pero a esta jus
ta observacin, slo responda la promesa de ocuparse
del obrero una vez que fuese recuperada la prosperidad.
LOS OBREROS ALEMANES GANAN MAS QUE LOS
FRANCESES Y TRABAJAN MENOS HORAS
Sin embargo, esa promesa fue realidad. Hace diez aos,
el total del salario del obrero por todos conceptos, era
inferior en Alemania que en Francia. Actualmente es
superior a aquel en un 10 por 100, por lo menos, en to
das las ramas de la industria. Un obrero alemn cuali
ficAo gana, por trmino medio 1.050 Dm mensuales,
lo que equivale a unos 1.300 francos. Los seguros socia
les y los impuestos (la contribucin voluntaria para la
Igfeia es el uno por ciento del salario), le dejan 725
marcos que, multiplicados por 1,25, dan 950 francos. Los
precios son sensiblemente inferiores a los franceses; un
31 por 100 menos cueSta la gasolina, 41 por 100 ms
barato un reloj de pulsera; uia 43 por 100 menos un
traje de chaqueta en lana; un 54 por 100 menos un re
frigerador; un 83 por 100 menos una plancha elctrica,
etc. El poder adquisitivo del obrero alemn, por lo tan
to, es superior al del obrero francs. Y con todo, la
jornada de trabajo en Alemania llega a las 42 horas y
media semanales, mientras que en Francia son 45.
La clave de esta diferencia es, naturalmente, la pro
uctividad.
Durante 1967 aument en un 2,5 por 100 du
rante los seis primeros meses y en un 6,5 en los seis
ltimos. Esta creciente fecundidad de trabajo se tra
duce en un amnento constante del producto nacional.
En 1950 era de 74,5 mii millones de marcos. Se elev,
diea aos mts tarde, a 240 mii millones. En 1965 alcan
z 448.000 y en 1966, 455.000 millones. En 1967 llegaba
a 477.000 millones y en 1968 sobrepasar los 500.000 mi
liones de marcos. Contrariamente a las enseanzas marvistas, pero de acuerdo cn la experiencia de cualquier
sociedad industrial, este enriquecimiento masivo bene
ficia, ante todo, a la clase social ms numerosa. Cuan
to ms rico es un pas, mejor distribuda est su ri
queza.
Los sindicatos alemanes tienen plena conciencia de la
importancia
de las relaciones fundamentales entre la
productividad y el salario. Despus de haber reconstrui
do Alemania, se inquietan y se alarman ante todo cuan-

to pueda significar un freno a su expansin. Tod

aos, el Congreso General de Sindicatos publica u
dro-estadstica
de las jornadas de trabajo perdi
otros pases por culpa de las huelgas y se enorg
al comprobar que esta cifra es insignificante en
fha. La presin sindical, firme y tenaz, acta por
de la negociacin, en muy raras ocasiones recuri
lucha social que representa la huelga. Por lo dem
patronos estn convencidos, en su inmensa mayo
que los salarios elevados son, en la economa mo
no slo el motor que la impulsa, sino, adems, la
de la verdadera riqueza de las industrias. Los s
y mejoras aplicadas espontneamente
por las em
sobrepasan, con mucho, el nivel de las normas e
por los sindicatos, manifest en su Memoria G
de 1966, el Presidente de la Confederacin de Si
tos, Ludwig Rosenberg.
La sede sindical, establecida en un principio
edificio sombro, ms similar a un cuartel que
oficina, se ha trasladado a un edificio todo acero
tal, de ocho pisos, construido con las aportacioxi
sus afiliados, en un moderno barrio de Dsseldo
administracin
emplea 5.000 personas, de las
2.000 estn en la misma sede confederal. Sus ah
en nmero de 6.500.000, abonan religiosamente
rrespondiente
cotizacin mensual, que segn los
sos del afiliado puede llegar hasta .32 marcos, per
en trminos generales, equivale a una hora de s
es decir, a 7 marcos. En caso de que se produzc
huelga, el Sindicato y sus 16 federaciones, gura
la compensacin de los, perjuicios, pero como la
gas son rarsimas, la Confederacin emplea tra
mente sus ingresos en otros fines ms beneficioso
sus afiliados.
La enumeracin de estos fines sera imposible
mirla a pocas lneas. La Confederacin Sindical
na sostiene tres institutos, filiales de las Univers
de Hamburgo, Dortmund y Francfort, dedicados
dios sociales donde se forman y de los cuales sl
cuadros de especialistas sociales En otro terreno,
ganizado una red de cooperativas de consumo, co
ini! locales de venta, una perfecta organizacin de
de ahorro en todas las ciudades y villas alemanas;
ros de incendios, contra robo, de accidentes de au
vil, etc. En Hamburgo, con el nombre de Neue He
(Hogar Nuevo), cuenta con una agrupacin de tre.
una sociedades inmobiliarias, las cuales, segn la
recientes estadsticas, han construido desde el fin
guerra, 308.540 viviendas. Esta agrupacin no slo
parte en numerosas sociedades industriales, sind
como sucede en Amrica, ha contribuido, con su 2
a sostener bastantes sociedades capitalistas que si
hubieran ido a la quiebra. Posee el 75 por lOO
acciones del Banco Alemn de Economa (Bani
Gemeinwirtschaft)
con sede social en Francfort
ocupa el cuarto puesto entre los bancos partici.ilar
la Repblica Federal. Estas actividades tan impon
y diversas, permiten a los dirigentes sindicales aler
casi todos ellos en posesin de diplomas univ
nos poseer un conocimiento profundo de los p
mas econmicos a una nocin aniplsima del lmit
to de las reivindicaciones sociales.

talmente, el problema de los salarios ha despa

prcticamente,
con el sencillo procedimientd de
dos a. la productividad; Y desde este punto de vis
liii deseado y casi ya alcanzado por los sindicatos
aes, esla cogestin.
NCO ALEMANES, UNO ES YA COPROPIETARI
INDUSTRIA NACIONAL
abo de diecisiete aos, los patronos de industrias,
todava de luchar contra la cogestin. Los obre
gn una encuesta ralizada pr el Instituto d
)n Pblica, de Allensbach, la declaran, en prin
,intreante,, aunque no consideran de urgente
dad su tmplantacion puesto que se declaran sa
ios onlaestabilizacin
de los precids, la subida
de los salarios y la constante mejora d las
dones de trabajo. Pero la Corifderacin de Sindi
ha decidido implantarla en todas las mpresas ale
que reunan las tres condiciones siguientes un
-o no inferior a 2 000 puestos de trabaio un pre
sto de 50 millones de marcos y un capital de 150
ts. Tien, por oti- art
la eseranza de que en
lejano, la vitdria electoral d los socia1demcra:
el Bui-idestag; le pondr en ls mans los medios
para cnseguir .sus propsitos:
) por lo pronto, la Confederacin ha tomado uha
5n histrica, que se basa en dos puntos clave: el
ono de la nacionalizacin de las industrias y la
ca a la lucha de claes. El partido socialista aleha declarado expresamente que ya no reconoce
trina marxista como base necesaria y el movimien
.dical alemn ha manifestado que es absurdo vet
patrono y el obrero dos enemigos condenados a
entre s sin compasin.
clase obrera alemana, que ha contribuido en tan
rado a la reconstruccin de su patria, empieza a
;entar en la economa nacional, algo ms que la
mann de obra. La Repblica Federal, es; des.
de Amrica, el nico ps del mundo donde se
o11a el capitalisn3o popular, clave del porvenir y
de toda verdadera democraci. Ludwig Erhard
.do el impulso cuando, resistiendo al estatismo y
ando las exigencias patronales, transform
la
wagen en una Sociedad Annima de pequeos ca
5. El movimiento as iniciado, se extendi espon
mente, en provecho del enriquecimiento colectivo.
dustria qumica, ella sola, cuenta con 800.000 pe
s accionistas, de los que corresponden 300.000 a
r (un tercio del total de su personal), 180.000 a la
;cht y casi otro tanto a la Badische Anilin. El.
ro de poseedores de valores industriales de cualclase que sea, alcanza los tres millones, lo que,
ando en cuatro individuos por familia, supone 12
ies de personas, es decir, una quinta parte -de la
.

poblacin totalde Alemania Federal. Entre cinco ale

manes, uno es ya copropietario de la industria nacional.
Esto, es la actualidad, en un pas que hace veinte aos
consideraba ricos a los que conseguan un cartn de ci
garrillos o manejaban el mercado negi-o.
En quince aos, el ahorro alemn ha alca ado en la
industria nacional .140.000 millones de marcos, o sea,
175.000 millones de francos o 35 de dlares. Comprese
esta oferta de confianza- con la desoladora desconf lan
za actual de la Bolsa de Pars. Aunque muchos creen
e.rrneamente que el capital de las grandes. empresas
alemanas est actualmente en manos extranjeras, la
verdad es que slo est en esta situacin un 10 por lOO
de dicho capitaL La. industria alemana reconstruida no
es alemana de fachada,. sino de hecho.
El provecho de este nuevo estad.de. cosas es enorme.
Los pequeos, propietarios de la Bayer, ,se benefician
de un -dividendo, anual equivalente l 19,5 por 100 del
montante nominal de sus ttulos y segn un estdio
realizado por l- Banco de Dresden- (<Dresdner Bbk-),
la ganancia de los capitales privados enrolados desde
hace 15 aos enla industria privada, alcanza una melia
de 9,5 por 100:anual. Al cabo deestos 15 aos, la-autoganancia de las empresas alcanza, sin embargo, 934.000
millones de DM.. La diferencia de esta- situacin con la
economa francesa; vuelve a hacerse dolorosamente pa
tente. La industria francesa trabaja con un insignifican
te margen de beneficio que, a mnudo, llega a ser irrisO
rio, en medio de desconfianza a inestabilidad, protegida
por un Estado que aplasta a la nacin con su pesp y su
orgullo y su ganancia no alcanza ms que la mitad- del
beneficio que alcanza la industria alemana;. Las conse
cuencias de esta diferencia son implacables. Francia
ser cada vez ms secundaria. Alemania ocupar un
puesto cada vez ms importante en el concierto eu
ropeo.
Y, sin embargo, las condiciones polticas y tcnicas de
la poca actual, son mucho menos favorables para Ale
rciania que para Francia. Alemania Occidental es un pe
ueo pas qe alcanza a penas la mitad de la exten
sin territorial de Francia. Es un pas desequilibrado.
Sus ms ricas provincias quedaro al otro lado del te
ln de acero. Es un pas superpoblado, con ms d 200
habitantes por kilmetro cuadrado; ms de 1.500 en el
trritorio del Ruhr y que bate el rcord mundial del ha
cinamiento humaxio en Wanne Eicke], entre Bochum y
Gelsenkirchen, con 5.039 habitantes por Km2. Es un pais
privado de capital, puesto que Bonn es slo una peque
a villa glorificada provisionalmente y las grandes ciu
dades como Hamburgo, Dsseldorf, Colonia, Francfort
y Munih, son polos de atraccin sensiblemente simila
res.. Es un pas pobre en salidas al mar, en una poca en
que el mar tiene mucha ms importancia industrial que
todos los recursos naturales.
-

-.

Estudio del E&it0 francs

La formacinyespecializaciondelosoficiales
De la pablicacin espaola
y del Arma de Ingenieros.

1.

Asinto. Revista de Ingenieros de Armamento

Santiago Estrada Saiz, Ingeniero de C. y E.

GENERALIDADES

Para realizar el estudio completo

de la necesidad
de
los tcnicos de distintos niveles de preparacin
en el
ejrclw,
y cono consecuencia
de esa necesidad, el des
arrollo de su campo de accin y, en funcin del mismo,
la amplitud precisa de su formacin, creemos alecciona
dor, sin que ello signifique que hemos de copiar lo de
fuera, partir del siguiente punto:
Examen
de la uncin y forma de incorporarse
a su
misin los comt)onentes
de los cuadros tcnicos en los
ejrcitos
que han intervenido
en las guerras mundiales,
preferentemente
los europeos.
Es indudable
tambin que no se pueden estudiar las
misiones
propias de los tcnicos de distinta formacin
que presten servicio en un ejrcito aisladamente;
esti
mamos que los especialistas
en una tecnologa determi
nada tienen que sei- complemento
de una tambin
de
terminada
y racional distribucin
de funciones. El ejr
cito no ha podido sustraerse
a los avances de nuestra
poca, y si bien saltan a la vista el aprovechamiento
cien
tfico en sus numerosas
armas de combate, tambin es
cierto
que el progreso
experimentado
en la planifica
cin, organizacin
y divisin del trabajo,
etc., ha sido
tambin
aprovechado
en los ejrcitos
europeos,
que
han roto tradiciones
de siglos para crear, entre Armas
y Servicios, una coordinacin
que tiene el indudable con
traste de haber sido adoptado
por casi todos ellos de
una manera anloga.
En este trabajo tratamos
de sintetizar,
en la medida
de lo posible, el Ejrcito
francs, que tiene para nos
otros un inters especial porque rene unas condiciones
para ejemplo verdaderamente
extraordinarias;
intervino
en las dos guerras mundiales,
ha tenido guerras colo
niales y, como final, es un pas latino.
2.

de Transmisiones,
Justicia Militar, Control de Ad
tracin, Auxiliar Femenino.
Aqu estimamos indispensable
aclarar las misioi
algunas Armas y Servicios, que estn organizados
nodo diferente al existente actualmente
cr Espad
2.1.1.

ARMA

DE TREN

En principio fue una subdivisin de la Artillera

despus
de la primera
guerra mundial fue consic
Arma independiente.
Su necesidad ha sido amplia
confirmada
por la segunda guerra mundial.
Su misin fundamental
es el transporte
de tod2
ses, cuidndose,
adems, del trfico en carretera,
ticipa en los avituallamientos
por aire y transport
tibios.
2.1.2.

TRANst1sloNEs

Es un Arma tcnica; en otra poca perteneci

a
nieros, pero las dos ltimas guerras mundiales le
su complema autononna.
Sus misiones las resumire
continuacin:
Misin Principal: Concebir, realizar y explotar
tema de transmisiones
que permite:

encaminar
rpida
y discretamente
mensaj
tos, croquis, etc.;

establecer
conversaciones
directas a distan
tre las autoridades
de los P. C. 5. de las grandes
des.
Otras misiones: Informar al Mando sobre: cierto
gos (escuchas
de amigos), el enemigo (escuchas
diogoniometra),
obstaculizar
el ejercicio
del
enemigo
(cruces en las redes, interferencias),
as
el alumbrado
elctrico de los P. C. S.
Las comunicaciones
interiores
de los regimient
tn a cargo de ellos mismos.

CONSTITUCION Y DIFERENCIAS EXISTENTES

2.1.3.

CON EL EJERCITO ESPAOL

El Ejrcito francs
mas y Servicios.
2.1.

y Conslruc

se compone

de Estado

Mayor, Ar

ARMAS Y SERVICIOS

Armas.Infantera,
Arma blindada y Caballera,
hera, Ingenieros, Transmisiones,
Tren.

Art i

Servicios.lntendencia,
Sanidad,
Veterinaria,
Mate
rial, Carbui-antes (comn a ios tres ejrcitos),
Plvoras
(comn a los tres ejrcitos), Fabricacin
de Armamento
y Telecomunicacin,
Servicio de Ingenieros,
Servicio

SERvlc.I O

DEMAT

ERIAL

El llamado Servicio de Material del Ejrcito

rra es el resultado
de las muchas reformas
que,
1875 a 1960, ha aconsejado
la prctica. Dependa e
eipio de la Artillera hasta que, en 1945, tom ca
propio con la redaccin de un estatuto particular.
Est encargado de mantener
el material de los
tos al completo y en su ntegra potencia de serv
pesar de las prdidas o de los deterioros,
debidos
o a la accin enemiga.
Esta misin, de carcter
tcnico y administrat
propio tiempo, se refiere a los materiales
siguiente

hculos automviles, ingenIos blindados, remolqus,

s y bicicletas, aviones y helicpteros de la A. 1. A. T.,
.mento de todas clases (pequeos y grandes), apapara el empleo de los misiles D. C. A., materiales
mas speciales, municiones, misiles, materiales p
topogrficos y del Servicio Geogrfico, materiales
aracaidismo y suelta de cargas, mquinas-herra
tas y utillajes, efectos de equipo, materiales de im
n, ingredientes y materiales diversos de limpieza
retenimiento, reglamentos, folletos tcnicos y toda
de documentos de instruccin.
ay que considerar que la evolucin de armamentos
materiales nuevos, principalmente los que emplean
ctrnica (proyectil HAWK, material de armas esles, infrarrojos, aparatos de vigilancia, etc.), au
arn an ms la actividad del servicio tanto en
o a la instruccin como al sostn.
Misin

de orden. tcnico

misin del Servicio es la de asegurar el abasteci

o de las tropas en materiales completos, conjun
iezas de recambio, municiones, ingredientes de
tenimiento, documentacin y herramientas.
abastecimiento
es una corriente continua que se
en los propios puntos de produccin, y de la reacin y de la reparacin por los organismos del
cio: Distribuida en tiempo y espacio, la cadena de
isionamiento
constituye en c a d a escaln un
k cuya importancia corresponde a las necesida
u ehayan de satisfacer en un perodo determinado.
preocupacin principal es el suministro de recam
operacin muy compleja a causa de la gran vanee tipos de materiales en servicio y el gran nmero
tculos a proveer.
Parque Automvil cuenta con numerosos tipos de
los. El Parque Armamento y Materiales Diversos
a, efectos de equipo, mquinas de oficinas, matepara tropas aerotransportadas,
etc.) comprende
de 3.000 tipos de materiales. En total: 230.000 pie
iferentes a administrar, repartir en almacenes y
buir a los usuarios.
uministro de recambios est centralizado para el
ento, los ingenios blindados, los tipos de vehculos
res y las aeronaves. Y est descentralizado para
hculos comerciales y para comerciales. Centra]i
o descentralizado, el abastecimiento de recambios
be los dos tercios de los crditos presupuestarios
os a disposicin del Servicio y representa, en bru
0.000 toneladas de todas clases de materiales.
principio del abastecimiento descansa en el crite
pieza necesaria en el momento exacto. Su objeti
pues, tener constantemente a disposicin de los
ios y de los reparadores todo aquello de lo que
n tener necesidad. Pero com el Servicio de Mate
ebe abastecerse lo ms econmicamente posible,
ne posibilidad de constituir stocks excesivos. El
jo de la necesidad y el conocimiento de los
s efectuados a todo lo largo de la cadena logsti
plica la puesta en accin de mquinas electro-conencargadas d registrar diariamente los suminis
la canalizacin de los informes recibidos hacia un

onjunto electrnico de admlnlstracldn apaz de iii.

[izar el flujo de estas informaciones.
El Servicio de Material, como vemos, est orientado
hacia esta va, en competencia con la administracin di
[erida de los stocks, basada en el coste de los artcu
[os y la cadencia media de los consumos, que es la pro
pia de esta clase de administracin.
2.1.3.2. La conservacin

en condiciones

Esta denominacin comprende el conjunto de opera

ciones de entretenimiento y reparaciones que tienen por.
finalidad conservar y, caso preciso, aumentar el poten
cial del empleo de los materiales.
2.1.3.3.

Las operaciones
grado)

de entretenimiento

(1.

y 2.

Estn a cargo de las formaciones que los poseen: las

formaciones son aconsejadas y ayudadas en su accin
cor el Servicio de Material mediante visitas tcnicas
Deridicas a los materiales, o de destacamentos de contacto organizados dentro de la asistencia tcnica que
corresponden al Servicio.
Todo material que sufra un deterioro al que no pueda
ponerse remedio con las operaciones de entretenimien
to, debe ser reparado en el establecimiento (o unidad de
reparacin) del Servicio de Material del que la forma
cin que lo tenga a cargo depende a estos efectos.
Segn los casos, el material es tratado en sostn di
recto, sostn diferido o programa ministerial.
El sostn directo se caracteriza por operaciones de re
paracin en el tercer escaln, que consiste, por lo gene
ral, en:
Un control de las operaciones de entretenimiento.
Un cambio de conjuntos o sub-conjuntos.
Sustitucin de las partes deterioradas de los conuntos.
Reparaciones, recuperacin., evacuacin.
.l sostn directo constituye la misin normal de las
compaas de reparacin divisionarias y de los esta
blecimientos regionales del material.
La indisponibilidad del material reparado en el sos
tn directo debe ser corta (del orden de dos das en
campaa). Si este plazo marcado por el Mando es sobre
pasado, se evacua el material sobre el sostn diferido;
en este caso, es perdido por la formacin que lo tena a
cargo, la cual es provista inmediatamente de un mate[ial idntico.
Las tareas encomendadas al Servicio de Material son
vastas y complejas.
Para combatir, el combatiente tiene necesidad de ar
mas, de municiones, de ingenios, de vehculos y de mul
itud de instrumentos diversos. Estos materiales le son
suministrados
por el Servicio de Material.
Estas armas, estos ingenios, estos vehculos, deben
estar permanentemente aptos para la guerra. Su man
Lenirniento en estas condiciones es obra del Servicio de
Material.
Para reparar se necesitan tcnicos instruidos en los
mtodos ms modernos, en posesin de un equipo apro
piado y de los recambios necesarios.
El servicio de Material forma sus cuadros, instruye

productos

u personal, fabrica y almacena una masa cte aprovisio

namientos muy variados que van desde el simple pasa
dor al motor de carro de 600 CV.
2.1.4.

nal.

Atiende

2.1.7.

SERvicio DE TRNsxIisIoNEs

El material de transmisiones es el nico que no atien

de el Servicio de Material, detalladamente descrito con
anterioridad. Por tanto, podemos definirlo como anlo
go a todo lo dicho para l, pero exclusivamente para el
material de transmisiones.

qumtcos que interesen a la defensa

tambin a los tres ejrcitos.

SERvicio DE LA FABRICACINDEL Aasi Asi EST

TELECOMUNICACIONES

Asume la responsabilidad de los estudios conce

tes a la fabricacin de los materiales necesarios
diversas
Armas (artillera, armas porttiles, mat
blindados, vehculos automviles, materiales de z
res,

de transmisiones,

etc.) del Ejrcito

de Tierra.

Est

2.1.5.

SERvicio

encargado tambin de la realizacin de lo

nos, ya sea en establecimients
propios o de la md
privada.

DE CARBURANTES

Fue creado durante la guerra del 14, incorporndose

despus al Servicio de Plvoras, y desde 1944 se separ
de l, siendo su dependencia
desde 1952 del Ministerio
de Defensa Nacional. Es, por tanto, un Servicio que
atiende a los tres ejrcitos.
Su misin es el avituallamiento de carburantes y lu
bricantes de todas las fuerzas armadas.

3.

FORMACION DE OFICIALES EN EL EJERCI

FRANCES

3.1.

Estimamos de una importancia extraorcli nana

char por completo cmo se reclutan y qu nivel t
tienen

2.1.6.

los oficiales

y jefes

del ejrcito.

El reclutamiento general de oficiales lo dividi

para su estudio en dos partes: el que procede de 1

SERVTCTO
DE PLvORAS

Su misin es la fabricacin

INGRESO EN LA CARRERA DE OFICIAL

de plvoras explosivas

civil

PROCEDENCIA
Centros

o del seno del propio

MiLI

Condiciones

ejrcito.

TAR

Preparacin:
duracin
de lo estudios para salir subteniente

Tener dos aos como suboficial en

activo en 1.0 de enero del ao en CUrSO por correspondencia
del 1. y
curso.
grados. 2.
Escuela Militar In-, Tener tambin en esa fecha el certi- Los oficiales de reserva y los sub
terarmas
de Coetficado Iriterarmas
y el ttulo de
oficiales, con el bachiller complequidanArmas
de primer grado.
se
to, les dispensa el primer grado.
Tener menos de veintisiete aos.
Un ao en la Escuela Militar In
Poseer una cultura general equivaterarmas de Coetquidan.
lente a bachillerato
elemental.

Armasy servicios que pueden

pedir
a la salida

Todas las Armas.

(
Escuela
Militar de Nacionalidad
francesa.
Strasburgo.
peloTto
de bachillerato.
tn
Preparatorio
Tener ms de veinte aos y menos
E.M.I.A
de veinticuatro.
Aptitud fsica.

(Sargento,
tividad.

jefe

o ayudante

Por ellos mismos.

ao en Strasburgo.
Un ao en la E. M. 1. A. dc Coet-( Todas

las Armas.

quidan.

en ac

Ms de ocho aos de servicio.

Menos de treinta y cuatro aos enf
1.0 de enero del ao del concurso.1
Escuela
de las Ay-1 Cumplir las pruebas del concurso / Por ellos mismos.
mas y Servicios ...
de Armas.
Un ao en la Escuela de Aplicacin.
Poseer el ttulo de Armas de segun4
do grado.
Tener tiempo de frente.
Aptitud
fsica.
Estar bien calificado.

Todas
las Armas.

PflOCEDEN
Centro

Condiciones

CIA

CIVIL
Duracin de eatudios
para salir subteniente

Preparacin

Nacionadidad
francesa.
Tener diecisiete aos y menos de
veintiuno
el 1. de enero del
ao del concurso.
Si se firma un compromiso de
servir seis aos en un Cuerpo
militar se puede presentar has- Curso de mateEscuela
Politeta los veintitrs aos.
mticassupe Dos aos
subtenientes
nica
Tener
/
el bachillerato
completo
riores en Es(matemticas).
cuelas civiles o
antigedad
ao.
Haber obtenido el ttul0 de bamilitares.
chiller menos de tres aos an
tes del 1.0 de enero del ao
del concurso:
No haber tomado parte anterior
mente en ms de un concurso
de admisin.

Armas y Servicios que pueden

pedir a la salida

/ Todas

salen
COfl

de un

las Armas y Ser

vicios. de Ingenieros
Cuerpos
de
Plvo r a s, Carburantes,
Fabricacin
de Arma
mento y las Telecomu

nicaciones.

Nacionalidad
francesa.
Tener diecisiete aos y menos de
Fscuela
Especial
Militar (SaintCyr)chillerato.

veintids
el 1. de enero del
ao
del concurso.
Tener la segunda parte del ba-

Ser soltero.
Tener carnet de conducir.
Poseer la atitud fsica requerida.

FASE FINAL DE LA FORMACION DEL OFICIAL

Fro
anterior hem6s visto las condiciones en
;e ingresa en el Cuerpo de Oficiales con el grado
ibteniente, ahora veremos cmo se termina de for
el oficial, para lo cual existen las Escuelas de Apli
u de las Armas y Servicios. Esto lo estudiaremos
todas las especialidades absolutamente. Las carac
icas de las Escuelas de Aplicacin es el aspecto
ico de sus enseanzas.
ARMAS
antera.Escuela de Aplicacin de Saint-Mairent;
:in del curso, un ao. Arma Blindada Caballera.
cia de Aplicacin, Saumur; duracin del curso, un
ArtilleraEscuela
de Aplicacin, Chlons-sur-Mar
uracin del curso, diecisiete meses y medio. Tren.
cia de Aplicacin, Tours; duracin del curso, diez
; y medio. ZapadoresEscuela
de Aplicacin An
duracin del curso, doce meses. Transmisiones.
cia de Aplicacin, Montargis; duracin del curso,
meses.
todas estas Escuelas los alumnos son los subte
es procedentes de la Politcnica, Saint-Cyr, Escue
litar Tnterarmas de Coetquidan, y suboficiales de
ocho a treinta y cuatro aosy oficiales de reserva

Todas

Cursos
en Escue

las

civiles

o Dos aos.

Cuadro

de Ingenieros

del

Servicio de Material.

militares,

que pasan las pruebas

cuadro
de reclutamiento
3.2.2.

las Armas.

y condiciones

sealadas

en el

general.

SERvicios

Servicio

de MaterialEscuela

de Aplicacin, Fontai
de Escuela Superior
de los cursos, de cinco a veinticuatro
meses. Alumnos: Cuadro de DireccinSubtenientes
de la Politcnica y Saint-Cyr, previo examen, y oficiales
de cualquier Arma o Servicio con ttulo de una Escue
la Superior de Ingenieros. El reclutamiento y formacin
de estos oficiales se llama directa. Oficiales de cualquier
Ilrma en activo, desde subteniente a teniente coronel,
que estn en posesin del Ttulo Tcnico (Brevet)
cte la Enseanza Superior y Tcnica. El reclutamiento de
estos oficiales se llama latera!.
y Bourge.
Tcnica; duracin
neblau

Tiene

carcter

Cuadro Tcnico.Suboficiales de las Armas y Servi

cios con unas ciertas condiciones de edad, y despus de
someterse a unas pruebas. Suboficiales del Servicio de
Material.
Servicio de Intendencia.Escuela Superior de Inten
dencia, Pars; duracin del curso, dos aos. Alumnos:
capitanes en activo de las Armas que salen de la Escue
la con el ttulode Intendentes. Escuela Militar de Ad
ministracin, Montpellier; dirige los cursos por corres-

pondencia de todos los oficiales administrativos de los

Servicios, que cada uno lo posee propio; duracin del
curso, diez meses. Tambin da los cursos de presente
para suboficiales y oficiales de reserva, como se indica
en el cuadro de reclutamiento de oficiales para el con
curso nico de Servicios.
Servicio de SanidadEscuela
del Servicio de Sanidad
Militar, Lyn. Alumnos: Medicina y Farmacia. Bachiller
superior. Realizan un complemento militar a sus estu
dios de Facultad, debiendo obtener el ttulo civil de M
dico o Farmacutico para ser nombrados subtenientes.
Servicio
de VeterinariaEscuela,
Compibgne. Alum
nos: pueden ser los ingresados en las Escuelas Civiles
de Veterinaria, que son nombrados subtenientes al oh
enerel
ttulo. Veterinarios profesionales que satisfagan
las pruebas de un concurso.

Telecomufli
caciones.Escuela Nacional Superior de Fabricacin de
Armamento y Telecomunicacin. Montrouge. Alumnos:
subtenientes procedentes de la Escuela Politcnica bien
calificados. Ingenieros civiles con ttulo en una Escuela
Superior Tcnica. Ingenieros de trabajo de Armamen
to y Telecomunicaciones en muy pequea proporcin.
Duracin del curso, seis meses en una Escuela de Apli
(-acin de un Arma; suelen ser las del Arma Blindada,
Artillera, Zapadores o Transmisiones. Seis meses con
una. unidad de tropa. Dos aos en la Escuela Nacional
Superior de Armamento y Telecomunicaciones. Al ter
minar ingresan en el Cuerpo de Ineenieros Militares de
la Fabricacin del Armamento y las Telecomunicaciones.
Servicio

de la Fabricacin

de Armamento

pequeo porcentaie de ingenieros del trabado de plvo

ras. Duracin del curso: dos aos en la Escuela Supe
i-ior Tcnica de las Plvoras. Un ao en los estableci
mientos dependientes del Servicio. Al terminar ingresan
rn el Cuerno de Ingenieros Militares de Plvoras, que
:icncle a los tres ejrcitos.
Nacionad Superior
del Petrleo y de los Motores. Alumnos: oficiales que
sn
en posesin del ttulo de Ingeniero de las Esciic
ls siguientes: Escuela Politcnica. F.scnela Naval, F,s
cuela del Aire, Escuela Superior de Minas, Escuela
Superior de Puentes y Caminos, Escuela Superior de
Artes y Manufacturas, oficiales que tienen el ttulo
(le Enseanza Superior y Tcnica, mediante examen.
Duracin del curso, un ao en la Escuela. A la salida
ingresarn en el Cuerpo de Ingenieros Militares de Car
burantes.
Servicio
de TransmLsiones.Escuela
Superior Tcni
ca de Transmisiones, Pontoise. Duracin del curso, dos
aos. Alumnos: oficiales del Arma de Transmisiones
que al terminarlo obtienen el ttulo de Ingeniero Diplo
mado de Transmisiones (este ttulo no tiene validez ofi
cial) y pueden solicitar destinos en el Servicio de Trans
misiones. Para el ingreso en la Escuela necesitan, ade
ms, un ao de Facultad o Escuela de Ingenieros.
d

Co rhurantes.Escuela

ENSEANZA

MILITAR SUPERIOR

Despus de estudiar las Escuelas propias de la

mas y los Servicios tenemos que pasar a lo que en
cia se denomina concretamente Enseanza Milita
perior.
Es muy importante sealar la existencia en el
o francs de oficiales en posesin del diploma y
(<Brevet) de la Enseanza Militar Superior y T
Estos oficiales, que no abandonan su procedenc
cuanto a su escalafn, se destinan a puestos altar
esoecializados de su Arma o Servicio, o a un orgar
tcnico interarmas,
o a un Estado Mayor.
Indenendientemene
funcionan las que se denon
c4sicamente
Escuelas de Estado Mayor.
Estudiaremos
4.1.

ambas

ENSEANZA

enseanzas

por

MTT,ITAR SUPERIOR

separado.
Y TEC

Servicio
de PlvorasEscuela
Superior Tcnica, Se
ran y Buchet. Alumnos: subtenientes de la Escuela Po
litcnica. Licenciados en Ciencias (Fsicas y Oumicas).
ineenieros de grandes Escuelas Superiores Tcnicas. Un

.Servicio

4.

4.1.1.

CURSO 1W D1PT.OMA T4CNTCO

El Diploma Tcnico sanciona una formacin t

Los oficiales diplomados son destinad
nuestos de su Arma o Servicio, o a organismos
armas.
superior.

4.1.1.1.

Organizacin

reneral

del curso

La formacin tcnica de los oficiales aspirant

T)inloma Tcnico comnrende: una enseanza cien
dispensada durante un ao en cualquiera de los
hlecirnientos y cursos enumerados
a. continuacin
cuela Superior Tcnica. tIc Transmisiones,. Escuel
ncrior y de Aplicacin del Material.
F.sta lista sirve nicamente a ttulo inforrnativ
nue los aspirantes, por concesin expresa del E
M2vor del Eircito de Tierra. pueden real7.ar la 1
dad o parte de su formacin bsica cientfica y t
en otros estahlcHmientos de enofian7u. oreanism
,tfudios o investicacin y servicios tcnicos Un
de aplicacin de seis meses, efectuado en un esta
miento, un organismo tcnico o de unidad. nor di
Hn del General Director de la E. M. S. S. T.
4.1.1.2.

Condiciones aue deben cumplir

a los cur.so.s de Diploma Tcnico
Solicitarlo

los aspi?

voluntariamente.

Haber servido en cuerpo armado durant

aos como mnimo en el empleo de oficial o de as
te a oficial. Para los oficiales de los Servicios esta
dicin se traduce en la obligacin de haber ocupac
cante tres aos empleos en unidades u organismO1
2.

vos.

Los mdicos, farmacuticos y veterinarios estn

tos de esta condicin.
3. Justificar conocimientos generales acredil
por un certificado de estudios superiores prepara
matemticas
generales y fsica, matemticas, ,.f5
qumica,
ciencias fsicas, qumicas y naturales),
un certificado de estudios superiores de licenciat
cencias, o por cualquier otro ttulo aceptado comc
valente por disposicin del Ministerio de Educacic
cional.

ante el perodo de los cursos, los oficiales de enza militar sperior y tcnica, aspirantes al Diplo
cnico, son destinados a la agrupacin, con la
in Enseanza Militar Superior Cientfica y Tc
cursos del Diploma Tcnico.
tino de los oficiales diplomados tcnicos: los ofi
titulares del Diploma Tcnico permanecen a la
sicin de sus Armas o Servicios.
CURSO DE TTULO DE ENSEANZAMILITAR SUPERIOR
TcNIcA (BREvET)

rtulo (Brevet) Tcnico se concede a los oficiales

iayan recibido
una
os. Esta formacin

profunda
formacin
durante
comprende
estudios cientf i
un ttulo de Ingeniero de una gran

tncionadospor
la, o por un ttulo de Ciencias, un cursillo tcnico
licacin y un cursillo en la Escuela de Estado Ma
[ormacin de los oficiales aspirantes
:omprende:
Una

formacin

cientfica

al ttulo te

de base, que se adquie

una Escuela de Ingenieros, civil o militar, o en

acultad.- Esta formaci dura dos aos y se pro
ma en los establecimientos u organismos enume
a continuacin:
Escuela de Aplicacin de Plvoras y Explosivos.
Escuela Nacional Superior de Telecomunicacin.
Escuela Superior de Electricidad.
Escuela Superior de Aeronutica.
Escuela de Puentes y Caminos.
Escuela Nacional de Ciencias Geogrficas.
Escuela Nacional Superior del Petrleo y de los
es de Combustin Interna.
Escuela Nacional de Meteorologa.
Escuela Nacional cTe Estadstica y de Administra
Econmica.
Escuela Superior de Optica.
Escuela Nacional Superior de Minas.
Escuela Nacional Superior del Armamento.
acultad de Ciencias.
:nstituto de Estadstica de la Universidad de Pars.
nstituto Superior de Edificios y de Construccin
ca.
nstituto de Psicologa de la Universidad de Pars.
entro de Estudios Criptorficos Superiores (ciclo
lista se da nicamente a modo de indicacin,
os oficiales pueden, previa autorizacin del Estado
del Ejrcito de Tierra, realizar todo o parte de
macin cientfica y tcnica de base en otros esta
lientos de enseanza, organismos de estudios o in
acin y servicios tcnicos.
oficiales designados para seguir los cursos en
cueIa cuyo ciclo de estudios no dure ms de un
Indrn, sin embargo, que ampliar su formacin a

jos.
te efecto se les conceder un segundo ao, que po
Jn ao preparatorio
en el que se matricularn
en
acultad para obtener lQs certificados
de estudios

ores que les permiten abordar con fruto las ense

fianzas de esta escuela; o un ao de perfeccionamiento

a la salida de la escuela, durante el cual debern adqui
rir una especializacin ms elevada.
No obstante, si estos oficiales son ya diplomados tc
rucos y prosiguen sus estudios en la misma especiali
dad con objeto de aspirar al Ttulo Tcnico, no se les
exigir este segundo ao.
2. Un cursillo de aplicacin de seis meses, en un or
ganismo civil o militar. Los oficiales titulares del Diplo
ma Tcnico pueden ser- dispensados del mismo.
3. Una formacin de Estado Mayor. Esta formacin
la adquieren siguiendo un cursillo en la Escuela de Es
tado Mayor.
4. Un cursillo de informacin general, de una dura
cin de tres meses, aproximadamente, comprendiendo
conferencias, visitas organizadas y sesiones de estudios
durante los cuales son iniciados los cursillistas en las di
ferentes disciplinas estudiadas en Ja E. M. 5. S. T., cEs
intas de aquellas en que ellos se han especializado.
Durante el perodo de los cursos, los oficiales de ense
anzas superiores tcnicas aspirantes al Ttulo Tcnico,
son destinados a la agrupacin, con la mencin Ense
anza Militar Superior Cientfica
Tcnica, cursos del
Ttulo Tcnico.
4.1.2.1.
Estos

Destino

de los oficiales

oficiales pueden

titulados

tcnicos

ser:

Puestos a la disposicin de sus Armas o Servicios

(tiempo de mando, empleo muy especializado en el ejr
cito).
DestTnados a un Estado Mayor o a un organismo
tcnico.
Mantenidos en la E. M. S. 5. T. para proseguir los
estudios que se dirn en el apartado siguiente.
Los destinos y cambios de los oficiales a los aue se
conceda el Ttulo Tcnico, son efectuados en as mismas
condiciones que los de los oficiales titulados de estu
dios militares superiores, y dispuestos por el ceneral
director del personal militar del Ejrcito de Tierra, a
neticin
del jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Tie
rra.

4.1.2.2.

Complemento
de estudio.s
minados
titulares tcnicos.

concedido

o deter

Algunos de los oficiales poseedores

del Ttulo Tcnico
nueden, a peticin propia, y a propuesta de la comisin
de concesin del Ttulo Tcnico, ser admitidos para con
tinuar estudios en Facultad o en un laboratorio de in
vestigacin cientfica. All tendrn Ja posibilidad de pre
parar una tesis de doctorado de tercer ciclo, o, eventual
mente, una tesis de doctorado de estado.
Durante todo el perodo de este complemento de es
tudios, que ser de dos aos, o excepcionalmente de
tres aos, estos oficiales continuarn afectos a la E. M.
S. S. T. en las condiciones que antes se citaron.
Los titulados tcnicos que se hayan beneficiado de
este complemento de estudios, no podrn ni ser admi
tidos directamente en la Escuela Superior de Guerra ni
ser autorizados a presentarse al concurso de ingreso en
la misma.
-

4A.2.3.

Ingreso de titulados tcnicos en la Escuela Su

perior de Guerra.

Conforme a lo que seguidamente se dir, un cierto

nmero de titulados tcnicos podrn ingresar sin con
curso, cada ao, en la Escuela Superior de Guerra.
4.1.2.4. Ingreso sin concurso en la Escuela Superior de
Guerra de los titulados tcnicos.
Interesa mucho oue entre los oficiales titulados tc
nicos, los que hayan demostrado verdaderas aptitudes
de mando y un gran sentido de organizacin, reciban
una formacin militar superior completa.
Estos oficiales podrn hacer constar su deseo de in
eresar sin concurso en la Escuela Superior de Guerra.
Condiciones exigidas: ser titulado tcnico, solicitarlo
voluntariamente
y reunir las condiciones exinidas a los
aspirantes al concurso de ingreso en la Escuela Superior
de Guerra.

4.1.2.7.

Formacin preparatoria de Os cursos

E. M. S. ST., objeto de la formacin pr
toria

La formacin preparatoria est abierta a tod

oficiales sin distincin de Arma u origen. Ella 1
mite adquirir los ttulos universitarios exigidos
aspirantes al Ttulo o al Diploma Tcnico, o a los
sanos para seguir con xito la enseanza en las
las a las que sern destacados para la E. M. S. 5.
Realizacin de esta formacin.Para alcanza
objetico, los oficiales pueden:

1.0
Seguir el curso preparatorio organizado
seccin tcnica. del Ejrcito. Este curso comienZ2
pre el 1 de octubre y dura un ao. Los oficiales
dos en este curso son destinados a la Seccin 1
del Ejrcito en las condiciones de alumno afecto
Escuela.
Siguen los cursos de la Facultad de Ciencias de
con el fin de obtener un certificado de estudiot
riores.
/!.125
Autorizacin para hacer constar el deseo de
La. seccin tcnica del ejrcito le proporciona
ingreso en la Escuela Superior de Guerra
mo tiempo, bajo la forma de conferencias y de tr:
En el momento de la concesin del Ttulo Tcnico, el rna enseanza complementaria y una instruccil
tica.
enera1 jefe del Estado Mayor del Ejrcito de Tierra
rl.snone, a propuesta del general director de la E. M. S.
2. Seguir directamente los cursos en una F4
5., T.. a la vista de las notas obtenidas al finalizar el de ciencias distinta de la de Pars, con el fin de o
cursillo efectuado en la Escuela de Estado Mayor, y un certificado de estudios superiores.
considerando el parecer de las direcciones de las Armas
Los oficiales admitidos en estas condiciones a
y Servicios interesados, la lista de los oficiales autoriza- macin preparatoria eozan, por parte de sus
(los a formular ulteriormente su solicitud de admisin,
cuerpo, de todas las facilidades necesarias para
sin concurso, en la Escuela Superior de Guerra. Los in
en la Facultad los cursos y sesiones de trabajos
teresados son informados personalmente de ello por cos obligtonios.
el general director de la E. M. S. S. T. La mencin de
El general director de la Seccin Tcnica del E
autorizacin figura en las notas dadas nor el general
es el encargado.de controlar las condiciones en
director al final del ciclo de estudios de E. M. 5. S. T.
tos oficiales efectan su preparacin y de dar
al ceneral jefe del Estado Mayor del Ejrcito de
4.1.2.6. Cursillo de perfeccionamiento de conocimientos
de cualquier dificultad que pudiera surgir.
militares
Gastos de estudiosLas autorizaciones de
en
Facultad de provincias no dan, en nincn casc
Los oficiales designados siguen durante dos meses un
cho
a gastos de desplazamiento. Los gastos de n
cursillo de perfeccionamiento de sus conocimientos mi
la. y los gastos anejos sern reembolsados a la
]tares, organizado por el general iefe de la F,scuela Su
tacin de los justificantes por la Seccin Tcn
,-rior de Guerra. Este cursillo constituye una prepara
cin directa de las enseanzas del ciclo comnlebo de la Ejrcito de Tierra.
Escuela Sunerior de Guerra y del curso superior inter
5. ENSEANZAS DE ESTADO MAYOR
ejrcitos. El general jefe del Estado Mayor del Ejrcito
de Tierra, a propuesta del general jefe de la Escuela Su
S.l. ESCUELAS DE ESTADO MAYOR
perior de Guerra, puede decidir la exclusin del curso
Est situada en Pars en la llamada Escuela
de cualquier oficial por trabajo o resultado insuficiente.
Superior, bajo el mando del general jefe de la 1
Los oficiales ingresados en estas ondiciones quedan
sometidos, durante toda la duracin de la enseanza en Superior de Guerra. Su misin es dar cada a
cierto nmero de oficiales subalternos comprend
la Escuela Superior de Guerra y en el curso superior in
las edades de veintisiete a treinta y tres aos el E
terejrcitos, al mismo rgimen que los oficiales admiti
de Estado Mayor.
dos por concurso, y son administrados en idnticas con
La admisin de estos cursos es difcil; se cxi
diciones.
nocimientos
militares profundos, cultura genes
Al finalizar los estudios reciben el ttulo (<Brevet> de fectamente asimilada
y claridad de exposicin;
estudios militarse superiores. No obstante, este ttulo
men,
un
nivel
de
enseanza
superior, podramos
puede ser denegado en caso de que su trabajo o sus re
universitaria.
Duracin
del curso, un ao. Pueder
sultados se juzguen insuficientes, en las mismas con
oficiales pertenecientes a los Servicios.
diciones que a los oficiales ingresados por concurso.

para para el mando de los puestos importantes del

ito, para los puestos de los Estados Mayores y el
nsejeros militares de las altas personalidades civi
misin es nor Concurso para oficiales slrne.riorr.s
itanes con edades comprendidas entre treinta y
y Cuarenta y dos arus.
Los cuje aprueban el cuur
en con el ttulo de Estado Mayor (<Brevetl, Du
del curso dos aos. Pueden asistir canitanes y
frs superiores de los Servicios.
TJRO
SJPPTOR
ESTADO MAYOR

DF. INTERE.JERCETOSDE

rnenfp5

los Brevet de stado

Manr y (lc
Su rnsin
es nre
los cuadros superiores para oneraciouies
ccml-,i
Son destinados a los Estados Mayores interejr
Duracin del curso, cinco meses.

dp

JtiiiLYi,
UCS
ae ias Ptr
pueden ingresar nor concurso en el Cuadro de Tp
0Pnieros
del Servicio de Material.
L Los subtenientes de la Escuela Politcnica nne
r1erl ele.ir.
adems de todas las Armas y Servicios, los
uernos de Incenjeros de Plvoras, Carburantes y Ar
rnarnento y Telecomunicacin y con tres os de estu
rN
hacerse incieniero de esta especialidad.
4. J.os oficiales de todas las Armas tienen oue rea
en las Fscuelas de Aplicacin de las Armas, cursos
antifuj para mando de comna
batalln.

Tl0 los ofrales

de ciialr>der
Arma o Servcio,
oo,uy
calificados
y preparados
pueden asnirar a los si

mas,

o4Sr

asitir

S. S. T. de los tres ejrcitos,

diplomas y tftnlo.s:
(Prevety,l dos

T1f1110

nan72

S11nerOr

Prtdn

Mayor.

diploma

un

ai0o.

nloyn2

nrt

ao.

Ttt1>

.NTRO DE ALTOS ESTUDIOS MILITARES

lo (sPrevef>,) tres aos. A los aos citados

1iav ciue arre
opr el tiempo de preparacin,
cue nunca es menor de
un ao.
Con estos ttulos se sirue perteneciendo
a sus Arn-12s
Servicios,
pero los destinos son siempre esneciales.

)ara para los mandos ms elevarlo i ur Cierto

o de oficiales designados por el ministro de De
Nacional. Duracjr del curso, un ao.

6. Aunque no est. escrito e.s muy conveniente

pare
rcender
estar en posesin de los Brevet del Estado
M.vor o de la Enseanza Superior y Tcnica,
7
Los oficiales de Armas y Servicies con ttulo le

DE ALTOS ESTUDIOS

TITTJT

DE DEFENSA

LC!ONAT.
este Centro, creado en 1948, sr reiunen para un
de ocho meses altos funcionarios de los minite
viles. Dersonalidades de los crranle cuernos !
o del sector privado y oficiales designados flor
istro de Defensa Nacional.
idian en comn los grandes problemas, y sus er
se transmiten al presidente del Consejo de Mi
NTRO

DE ALTOS ESTUDIOS DE ARMAMENTO

narnente se ha creado el Centro de Altos Estudios

mamento, que rene todas las grandes nersonali
interesadas
en esta cuestin, tanto civiles como
es.

en en curso de ocho meses, con conferencia. de

as por semana, oficiales superiore.s del Servicio
)ricacin de Armamento y Telecomunicaciones,
oncionarios civiles y oficiales superiores de Ar
.ITOS DESTACABLES DE ESTOS PLANES DE
MACION Y ESPECIALIZACION DE OFICIALES
L EJERCITO FRANCES

os subtenientes pueden formarse en: la Escuela

aica, Escuela Especial de Saint-Cyr, Escuela In
as de Coetquidan, Escuela de Aplicacin del Ar
on un ao que permanezcan en la Escuela de
in del Arma que elijan (los tres primeros gru
en la suya los del cuarto, obtienen el rango de
es de un Arma determinada.

Ingeniero
Superior
Cfvil pueden
ingresar
en el cua
d:ro de Ingenieros del Servicio de Material, si su gradua
es hasta Teniente Coronel.
8. Los oficiales de Armas y Servicios con ttulo de
Ingeniero
Superior pueden ingresar en los Cuernos de
Ingenieros
de Plvoras y Armamento
y Telecomunica
cin mediante tres aos de estudio.
90
Dentro del Servicio de Material sealamos la exis
tencia del cuadro de direccin, formado por los ingenie
ros y el cuadro tcnic constituido
nor los ingenieros de
trabajos.
Estos ingenieros de trabajos (de nivel de peri

to o ayudante de Armamento y Construccin de Espaa)

pueden llegar hasta teniente coronel.
10.0 Los Curpos de Inenieros Militares antes descri
tos tienen todos un Cuerpo de Ingenieros de Trabajo, de
Armamento, etc., que en.laza a los ingenieros con los
maestros del taller y obreros.
10.

PUNTOS A DESTACAR EN
DEL EJERCITO FRANCES

LA ORGANIZACION

1.0
La existencia del Servicio cTe Material, que con
sicleramos indispensable en un ejrcito moderno.
2. Separacin absoluta de Zapadores y Transmisio
nes.
.3. Existencia de Cuerpos de Ingenieros Titulados
Superiores, en un gran porcentaje al servicio de los
tres ejrcitos.
Magnfica preparacin tnica de sus oficiales
Un 70 por 100 est en posesin de los Brevet de Esta
do Mayor o del de Enseanza Superior y Tcnica
Perfecta separacin de funciones entre las Armas,
Servicios y Fabricaciones,
40

5,0

Eldeporteenlas

Fuerzas Armadas Soviticas

De la publicacin sovitica El Mensajero Militar)
duccin del Ruso por el Teniente Coronel de E. M
los REIGADA, profesor de la Escuela de E. 1

El deporte constituye
en el Ejrcito
Sovitico, Uno
de los aspectos fundamentales
en su programa
de ins
truccin
no slo por considerarlo
imprescindible
para
una buena preparacin
militar,
sino tambin
porque
han podido apreciar
la proyeccin
exterior que con su
prctica
se consigue, y el importante
papel nue el mis
mo desempea
hoy da en la vida phhca. Una buena
prueba
de ello, es que, en los ltimos juecos denortivos
de las Fuerzas Armadas
celebrados
en 1965 (Esparta
nuiada)
intervinieron
ms de 8.000 atletas, los cuales
haban sido previamente
seleccionados
en cada uno de
los 16 distritos n-litares, y en las 4 Flotas de la Armada
Sovitica.
Las competiciones
abarcaron
39 denortes
di
ferentes.
entre los nne s incluan
algunos de ndole
militar,
tairs corno el SAMBO (ananrama
ruso utilizado
nara la nrctica de la defensa nersonal sin armamento),
la triple prueba militar, y el prrntaln militar.

dad consiguieron
de Tokio.

los soviticos

El pentaTn militar exclusivamente

para Jefes y ofi
ciales, se eoflln)ne de: l.l Tiro con nistola ametrallado
ra sobre blancos abatibles a una distancia
de 200 meros,
a los niie se disnara
dede las posiciones de ten
dido, rodilla en tierra y en pie,
(xmnetici6n
nimns
tica con ejercicios en la barra. naralels
y de volteo.
3.t
Tatacin,
lOO m., estilo libre. 4.l Prueba de habilidad
en conduccin
de vehculos, con un recorrido de 400 m.,
donde han de realizarse
diez ficiiras previamente
sea
ladas, y 5,0) Cross de 3.000 m. campo a travs. El ltimo
vencedor
fue el Comandante
Peredn, profesor del Ins
tituto de Educacin Fsica de Leningrado.
En el penta
ln han sido cambiadas
la prueba de esgrima por gim
nasia y la de equitacin
por la de conducin.
Pero el juego que ha logrado mayor popularidad,
y al
que se le concede ms importncia,
ha sido al SAMBO,
autntico
deporte que recuerda al judo en algunos as
pecto,
siendo de sealar, que la mayora de los partici
pantes en este deporte Jo hacen tambin en judo, y as
vemos que, el actual campen en esta modalidad Stepa
nov, logr una (le las 4 medallas que en esta especiali

Oln

Tambin
fueron incluidos en estos juegos, los
con paracaidas
de apertura
manual, en los que
seedores de 2.5 rcord.s mundiales y 5 nacionales e
nora rTlasc)llina, y 13 i-cords mundiales femenin
rmrona
en esta esneciaiidrd
Vlsova.
de veint
os
de edad ha reali7ado
hasta la fpch
1 MO

vencido
op
5 torneos internncionales.
y bat
,,ed
rriiln(ljai unas riiantrs
veres
Porotra
na
ele O hombres
renli7t ltirnrmente.
un sal
lectivo
de rnertixra
manual
con narar2(-lps
e 1.5
tro de altora
sieritrc, su (leyo total de 10,36 me
Ci promedio
de 1,15 metros
por individuo.

Para desr,nr
el campen
militar entre las rin
nue en la atiialided
intrcrran
las Pler7a Ar

mas

eeli7erop

La trirdn nr,eba mililar es ura nriinba en la aue par

ticipan
soldados y cTase y rontr:
l.de. Tiro con sub
fusil ametrallador,
en el ano nnnta el tiempo auc se
tarda en batir ci blanco, y el nmero de dianas bern(las. 2. T-n7arnjento de eranaclas con dos nruebas (le
distancr
nrHsin
en las ene
el blanco es una trin
llera larea y erecha,
y 3, Pn(e do la nista 1e ohtc
los. En la ltima competicin
celebrada, el vencedor fue
un Sargento dci Ejrcito.

en los Juegos

lses

nruehs

lrmrtivas

e les

le fobia ,-nrn
1
dm
corno ve los (lenorfistrs
,lel Fidrcjto
de
fueron furiles 1!encedore
cenando
ocho urimero
1fl105
un senndo
conseruido
este en deportes
(1 lrertr

ojie

comnmrenrie

tiros (natacin
saltos de tran-inolmn y nruehas
s
rinasl,
Cesen
1ico.
cada F.i&cito de las F
Armadee (1stac poderosamente
en alguna especie
y as por eiemplo, si el de Tierra sobresali
en la
prueba militar, paso de pista, tiro y lanzamiento
d
nadas, las fuerzas de Marina lo hicieron en las r
a vela y motor, y en Waterpolo.

En el resto de deportes, hasta el total de 39 CRIC

graron la espartaquiada
la cual no e volver 2
brar hasta 1969 el Ejrcito
de Tierra, consicu
total de 823 premios (59,8 por 100); de los cuaTe
fueron primeros.
De estas competiciones
se han extrado alguna
secuencias,
tales como que en algn deporte (tir
ubfusil
y lanzamiento
de granadas),
se ha demo5
falta de preparacin;
que entre los diversos ca
nes haba muy pocos cadetes, y que por tanto, dad
estos han de ser los instructores
en un futuro pr
ser necesario
prestarle
de ahora en adelant
mayor atencin.
Resultaron
en extremo interesantes
las competi
de gimnacia, en las que participaron
los mejore
nastas del pas, pues no en balde m de la mit
equipo nacional pertenece
a las Fuerzas Armadas.
Con

el fin de fomentar

la prctica

del deporte

erie de ttulos, tales como, el de Deportista Dis

do, en cuyo ttulo el deportista puede ser clasifi
orno de 3., 2.a, 1. y de categora especial (<Maes
Aquellos que consiguen el ttulo de Maestro, goe gratificacin especiaL y otras ventajas, habiendo
o este ttulo en los ltimos campeonatos unos 400
duo.
o an se trata de estimular todava ms el ejerci
1 deporte, y. para ello, desde 1965, se ha instituido
evo ttulo deportivo de ms rango que los existenSta la fecha, el de Maestro- Internacional de Dede la Unin Sovitica, y por una orden del Ma
Malinovski, Ministro de Defensa, se determina
ara fines de 1966 deber haber en el Ejrcito de
corno mnimo, 540 Maestros de Deportes titula60 Maestros Internacionales.

jeres, siendo vencedor en esta prueba por equipos el

(le la Academia de Inegnieros.
Los torneos de Secciones que se realizn con unifor
me de campaa, y todo el equipo y armamento comple
to, en los que se efcta a la mxima velocidad una mar
cha de 20 kilmetros, que se termina con ejercicios de
lanzamiento de granadas, tiro con armas individuales,
y paso de obstculos.
Existen tambin, en Artillera, competiciones por equi
pos, entre los sirvientes de piezas, y que comprenden
carreras de 100 metros con arrastre de la pieza por en
tre una serie de obstculos y transporte a brazo de la
municin, entradas en posicin para la cual previamen
te ha de cavarse una zanja, transporte d.e heridos a una
distancia de 250 metros y lanzamiento de granadas de
mano.
Como, dato interesante a resear, est el hecho de que
tambin se organizan torneos para lo hijos de los Ofi
ciales, y as la hija de un Capitn de Bielorrusi de cator
ce aos de edad, reciente triunfadora en una competi
c:in, ha llegado a superar en puntuacin en una prueba
de natacin, a varios miembros del equipo olmpico so
vitico.
-

ha discutido mucho acerca de cuales son los de

s ms adecuados, y segn el. General Kusnetzov,
s una autoridad en la materia, considera que lo
1 pentaln y decatlon atlticos, siendo obligatoria
:acin subacutica.
-

celebran igualmente otras competiciones, tales co

d eross campo a travs con orientacin en el teprincipalmente
por montaa y bosque y en el
)S participantes
llevando el plano y la brjula, han
alizar a la carrera una serie de puntos controlados.
prueba se realiza individualmente y por equipos,
una distancia de 11 kilmetros para los hombres
cuales recorri el Teniente vencedor en una hora
arce miiiutos y de 6,5 kilmetros para las mu-

Con objeto de irse acostumbrando a las competicio

nes, un da al mes se practican stas ante el pblico en
las diversas instalaciones deportivas, y hasta para fa
cilitar la prctica del ajedrez deporte ste tan popular
en la Unin Sovitica, que hasta en los descansos en los
cines se proyectan problemas en vz de anuncios co
merciales.
-

a bibliogrfica
CHARLES VERLINDEN.
acin y traduccin del texto original francs, por
rentino Prez Embid.
tonal: RIALP, Preciados, 44. MADRID (13).
ginas. 190 pesetas.
-

nsigne escritor ltimamente citado, que, adems,

ologado
este libro, dice de Cristbal Coln que
mplicada psicologa y las tinieblas que todava
rl a lo que sabemos de su vida, no hacen de l una
aalidad simptica. Le caracterizan las ambiciones
les, una religiosidad mesianista, la serenidad ante
go, la tenacidad increble, el talento para adaptar
s astucias de mercader y la rareza de su carcter.
posible encerrar en una frase las contradictorias
s de su figura, pero cada da estoy ms convencido
1e de que si fuese imprescindible hacerlo, ha
.e decidirme por decir de l que fue un aventurero
ario.

Por otra parte, hay miles de libros que hablan de Co

ln en todas las lenguas. Es un fenmeno que no se ex

plica solamente por el inters cientfico del magno acon

tecimiento que el almirante protagoniz, ni siquiera por
la trascendencia histrica del descubrimiento de Am
rica. Tal acumulacin de letra impresa no ha contribui
do, ni mucho menos, a la claridad, sino que ms bien
es el resultado y el revelador indicio de un oscuro enig
ma humano.
De dnde nace esa invencible neblina y esa fascina
cin irresistible que empapan todo cuanto recibe la som
bra del genovs? Quienes se acercan al tema es como
si se asomaran al abismo. Quedan presos de su atrac
cin obsesiva;A fuerza d complicaciones, la vida de Cris
tbal Coln resulta intrigante como la mejor novela po
licaca y apasionante como una buena pelcula de sus
pense. Al mismo tiempo, hay que declararlo en justicia,
es admirable en su elemental grandeza y magnetiza por
sus consecuencias humanas y culturales.
-

por Edgar Allan Poe.

Editorial Juventud. Libros de bolsillo Z. 200 pginas.

LA DIVINA COMEDIA,
poi Dante Alighieri.
Editorial Juventud. Libros de bolsillo Z, Editor
ven tud.
368 pginas.

Esta nueva serie de narraciones extraordinarias com

prende El gato negro, Un relato de ]as montaas me
hadas, Morella, William Wilson, El hombre del
gento, Berenice, La conversacin de Eiros y Char
mion, La sombra y Eleonora*. La gran fuerza ima
ginativa y la fascinante variedad de los argumentos de
Edgar Allan Poe explican la gran audiencia de este autor
entre los lectores de todas las lenguas. La obra cuya
primera parte: Narraciones extraordinarias, fue pu
blicada por la misma editorial est ilustrada por Tai
me Azpelicueta.

La Divina Comedia es la obra cumbre de toda la

Media y una de las pocas obras seeras de la lite
universal. En su viaje al Infierno, al Purgatori
Paraso, acompaado de Virgilio, Dante va expli
con una plasticidad y una grandeza extraordina
vida ultraterrena de centenares de personajes fa
o annimos de su poca y de la antiguedad. Danf
de en un maravilloso crisol de poesa, elementos
gicos, cientficos y lricos. La traduccin es una
ms clsicas de la lengua castellana y se enrique
ms de mil notas.

NUEVAS NARRACIONES EXTRAORDINARIAS,

INGRESO
ENACADEMIAS
MILITARES
Y ESCUELA
NAVAL
DE RECIENTE PUBLICACION

TEMAS
DEliEOMETRIA
ANALITftA
YREPRESENTAUON
OEFIINIO
Por

el Teniente

Coronel de Artillera, Antonio HERNANDEZ LOPEZ

que responde al Programa que sobre dichas materias

vigor para el ingreso en los citados Centros.

est actualmente

en

Este texto ha sido oficialmente incluido entre los recomendados para

contestar al referido Programa de Ingreso, segn rdenes insertas en:
B.
D.
D.
B.

O.
D.
O.
O.

del
del
del
del

E. nm.
M. del
M. de
M. del

13 de 16 de enero de 1967.
Ejrcito nm. 14 de 18 de enero de 1967.
Marina nm. 14 de 17 de enero de 1967.
Aire
nm. 7 de 17 de enero de 1967.
Precio:

190 pginas
Pedidos

a Ediciones

115 pta5.

EJERCITO. Alcal, 18, 4. Madrid (14)