01 MARIA

Qu es Proceso de produccin:
Como proceso de produccin se denomina el sistema dinmico constituido por un conjunto de
procedimientos tcnicos de modificacin o transformacin de materias primas, sean estas de origen
animal, vegetal o mineral, y que puede valerse tanto de mano de obra humana, como de maquinaria o
tecnologa para la obtencin de bienes y servicios.
En este sentido, el proceso productivo se desarrolla por etapas sucesivas que constan de una serie de
operaciones interrelacionadas que deben desembocar en la consecucin de un producto final cuyo
valor, como resultado, se ha incrementado y est apto para su venta y consumo. Actividades que van
desde la extraccin de las materias primas hasta la puesta en venta del producto, puede decirse que
forman parte del proceso de produccin.

02 LJUBICA
Proceso de produccin industrial
Como proceso de produccin industrial se denomina aquel que utiliza la industria y que comprende
una serie de procedimientos, mtodos y tcnicas para el tratamiento, la transformacin o la
modificacin de las materias primas, con intervencin de mano de obra calificada y mediante el uso de
maquinaria y tecnologa, cuyo objetivo es la obtencin de un bien o servicio de valor acrecentado para
su consiguiente comercializacin.
Proceso de produccin artesanal
Los procesos de produccin artesanal, en comparacin con los de tipo industrial, tienden a ser ms
rudimentarios. Esto quiere decir que involucra una serie de mtodos y tcnicas de elaboracin
tradicionales, principalmente manuales, con escaso o nulo empleo de maquinaria en la fabricacin, y
priorizando el uso de materias primas locales. Cuando un proceso de produccin es artesanal, adems,
basa sus productos en motivos tpicos de la regin y emplea instrumentos o tcnicas de fabricacin
propias de la zona, que estn arraigados en la identidad cultural de la cual el producto es expresin
material.
Proceso de produccin en serie
Un proceso productivo en serie es aquel cuyo objetivo es la fabricacin de una elevada cantidad de
rplicas de un mismo producto que, en este sentido, tender a la homogeneidad y a la indiferenciacin,
y que se destinar al consumo masivo. Debido a los niveles de eficiencia y rendimiento a que
propenden los procesos de produccin en serie, los productos obtenidos a partir de este sistema sern
ms rentables para el productor y, asimismo, ms accesibles para el consumidor final.
Proceso de produccin intermitente
El proceso de produccin intermitente es aquel cuya dinmica est subordinada a la demanda de los
productos. Como tal, se trata de empresas que fabrican lotes pequeos o atienden encargos especficos,
ajustados a las exigencias de un cliente. Acostumbra a trabajar con mano de obra especializada cuyo
costo es, desde luego, elevado. Algunos ejemplos seran la fabricacin de coches de lujo o servicios de
catering.

03 GUADALUPE
Etapas del proceso de produccin
Para saber qu es un proceso de produccin es necesario atender a sus etapas. Cada una de ellas
interviene de forma decisiva en la consecucin del objetivo final, que no es otro que lograr la
satisfaccin del cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda mediante un producto
o servicio.
Podra hablarse de la existencia de tres fases en todo proceso de produccin:
1. Acopio/ etapa analtica: esta primera etapa de la produccin, las materias primas se renen para ser
utilizadas en la fabricacin. El objetivo principal de una empresa durante esta fase del proceso de
produccin es conseguir la mayor cantidad de materia prima posible al menor costo. En este clculo
hay que considerar tambin los costes de transporte y almacn. Es en esta fase cuando se procede a la
descomposicin de las materias primas en partes ms pequeas.
2. Produccin/ etapa de sntesis: durante esta fase, las materias primas que se recogieron previamente
se transforman en el producto real que la empresa produce a travs de su montaje. En esta etapa es
fundamental observar los estndares de calidad y controlar su cumplimiento.
3. Procesamiento/ etapa de acondicionamiento: la adecuacin a las necesidades del cliente o la
adaptacin del producto para un nuevo fin son las metas de esta fase productiva, que es la ms
orientada hacia la comercializacin propiamente dicha. Transporte, almacn y elementos intangibles
asociados a la demanda son las tres variables principales a considerar en esta etapa.

04 YOSELIN

Tipos de proceso de produccin

Existen cuatro tipos de proceso de produccin diferentes. Son los siguientes:

Produccin bajo pedido: en esta modalidad productiva solamente se fabrica un producto a la

vez y cada uno es diferente, no hay dos iguales, por lo que se considera un proceso de mano de
obra intensiva. Los productos pueden ser hechos a mano o surgir como resultado de la
combinacin de fabricacin manual e interaccin de mquinas y/o equipos.
Produccin por lotes: con la frecuencia que sea necesario se produce una pequea cantidad
de productos idnticos. Podra considerarse como un proceso de produccin intensivo en mano
de obra, pero no suele ser as, ya que lo habitual es incorporar patrones o plantillas que
simplifican la ejecucin. Las mquinas se pueden cambiar fcilmente para producir un lote de
un producto diferente, si se plantea la necesidad.
Produccin en masa: es como se denomina a la manufactura de cientos de productos
idnticos, por lo general en una lnea de fabricacin. Este proceso de produccin, a menudo,
implica el montaje de una serie de sub-conjuntos de componentes individuales y, generalmente,
gran parte de cada tarea se halla automatizada lo que permite utilizar un nmero menor de
trabajadores sin perjuicio de la fabricacin de un elevado nmero de productos.

Produccin continua: permitefabricar muchos miles de productos idnticos y, a diferencia de

la produccin en masa, en este caso la lnea de produccin se mantiene en funcionamiento 24
horas al da, siete das a la semana. de este forma se consigue maximizar el rendimiento y
eliminar los costes adicionales de arrancar y parar el proceso de produccin, que est altamente
automatizado y requieren pocos trabajadores.

05 JORGE
Tendencias aplicables a todo proceso de produccin
La fabricacin industrial no tiene nada de nuevo y, sin embargo, continua evolucionando y
adaptndose a las nuevas realidades. Las tres tendencias que se exponen a continuacin son slo un
ejemplo de la capacidad de regeneracin del negocio:

Sostenibilidad: forzando al mximo los ajustes y la economa de procesos, para un mejor

aprovechamiento de los recursos que se traduce en una empresa ms sostenible, tanto de cara al
medio ambiente como a su propio futuro.
Aplicacin de la tecnologa: como por ejemplo en el caso de la combinacin de robots con
sistemas de visin.
Incorporacin de big data: para lograr un mejor ajuste a la demanda y la optimizacin de las
relaciones con proveedores, socios, empresas de transporte, entre otros.