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El criterio para regular el precio sera aqul que site a la empresa monoplica en
un volumen de produccin equivalente a los volmenes de produccin de una
empresa competitiva, o dicho de otra manera, un volumen de produccin
equivalente al mercado de competencia perfecta.
Esta regulacin es
particularmente difcil cuando se trata de monopolios naturales porque el precio
podra generarle prdida y obligar a la empresa monoplica a cerrar sus puertas.
Oligopolio
Es un mercado en que la mayor parte de las ventas, son realizadas por unas
pocas empresas (normalmente entre 3 y 4), cada una de las cuales es capaz de
influir en el precio de mercado con sus propias actividades. Cuando se trata de
pocos productores (oferta) se llama Oligopolio; cuando son pocos compradores
(demanda), se llama Oligopsonio.
Tambin, dentro de los oligopolios, existe el denominado oligopolio Bilateral, que
es aquel en que las fuerzas del mercado, demandante y oferentes, ests
integradas por pocos agentes econmicos, es decir, pocos oferentes y pocos
demandantes.
El oligopolio Extremo, se llama Duopolio, es decir, la existencia de dos
productores. Una de sus caractersticas, es que cada oferente tiene capacidad de
influir en la decisin de su competidor, con sus propias actividades o acciones, y
esto en forma recproca. Este conduce inevitablemente a una guerra de precios.
El oligopolio, por el lado de la oferta, puede ser Homogneo o Diferenciado. El
Oligopolio, es Homogneo, si los oferentes en el mercado, producen un bien
homogneo, y ser diferenciado, cuando los oferentes, producen un bien
diferenciado por la marca.
El oligopolio tiende a crear relaciones de interdependencia en el mercado. Se da
una fuerte interdependencia mutua, ya que todos los dems oligopolios, estn
atentos a lo que los dems hacen, tanto para protegerse, como para quitarles sus
clientes. Todas estas acciones defensivas, crean un clima de incertidumbre.
Para poder solucionar este clima de incertidumbre, los empresarios oligoplicos,
tienen algunas formas para solucionarlos o al menos disminuir su impacto:
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